No Image

Популярные зарубежные франшизы

СОДЕРЖАНИЕ
0
69 просмотров
31 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(113) "77ecca5ba4655cb3bbee870f033feffa.jpg"
    [1]=>
    string(113) "bf6a50333beedb7c280639aae8f4e081.png"
    [2]=>
    string(115) "c66594c7749b5754d4c1f7a44247bce5.jpeg"
    [3]=>
    string(113) "b41d135d6cbadd27482bf23fe74a06bf.png"
    [4]=>
    string(115) "b6f1b6073d4c517c6a5b64f4f35bf80a.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "3653e7f304ce6bb305cd69f6bc842a8b.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "5afdea0d8ba51041827290cd33bc5c58.jpeg"
    [7]=>
    string(113) "d9441c1657eb1edbc105aacd8c0d8fb6.png"
    [8]=>
    string(115) "11a733cbd8eee9b57bbd9ad2c681623f.jpeg"
    [9]=>
    string(113) "65e6c54fcd16e087755d0533009b063b.png"
    [10]=>
    string(113) "d10e1bd09179b50044c4d2e4dd8b6ed4.png"
    [11]=>
    string(113) "a9ba8cc734a0e21d21410b19c719a2d9.png"
    [12]=>
    string(113) "37afad9692547fa36b27e29900cb0d6d.png"
    [13]=>
    string(115) "b8d88988169cd7cfc3df1353da5df727.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "546cea7fb730ee59f8c2c236a5c5915d.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "ec73318ff214dcd35a9742fecafb1992.jpeg"
    [16]=>
    string(113) "31688be0df2c58d3250356ff58e46376.png"
    [17]=>
    string(113) "ffdf9312796106cffe111ce7fd57fc73.png"
    [18]=>
    string(113) "82ccee73f9c96115a6d37f9c9cf3e515.png"
    [19]=>
    string(115) "aef959f853e083bb02ffbd6852598d80.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "32bc7fc7320241fce5fa33020d62a62f.jpeg"
    [21]=>
    string(113) "f4c0d49c164c2fcf3caa59b7e0ca11ea.png"
    [22]=>
    string(115) "352083efd0077b26adbe27ebeb255b09.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "c9a90af2bd415f46f160044a9d72c81c.jpeg"
    [24]=>
    string(113) "33491da99593acff77b7739374c07542.png"
    [25]=>
    string(113) "ace88b75604c54e5bcb90c38d22c7c5b.png"
    [26]=>
    string(115) "25d97c5f2a46fb8daf904cd0c11610fe.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "8653795f415e5d7e5a2f890074d51e72.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "90cc5f736fb6c8edf23b3f2a0f46e827.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "6ed5a9e06ed1cefb8ed3a0ad813b83b1.jpeg"
    [30]=>
    string(113) "f7d5411a982f4c22619e6b5fbbab3cc3.png"
    [31]=>
    string(115) "ad1519799580bfeb317afc11cd77a4d3.jpeg"
    [32]=>
    string(113) "56480e4cd5662f8b80331fedbc1fe202.png"
    [33]=>
    string(113) "4bf4df9c58503a958abc0222fd209257.png"
    [34]=>
    string(113) "b540afc785ad89ac8c5289cb370937dc.png"
    [35]=>
    string(115) "144541ab57c08d31fad1fd352f42338d.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "cd0394e6ac59068fcd71163d09b0dfed.jpeg"
    [37]=>
    string(113) "0231c139672202faf4c691ff7c21e793.gif"
    [38]=>
    string(115) "076c00b1b5a162eca535ac11a36d2a31.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "bf59a7dc755d6fb59da9a528c5d5a4d2.jpeg"
    [40]=>
    string(113) "4bbb748b0b092ee9e18dd69b14fbe276.gif"
    [41]=>
    string(113) "af5d77c708b4e49b8006ecffe89e6f85.png"
    [42]=>
    string(115) "d8769019cf15e8897ef2ac228fb24183.jpeg"
    [43]=>
    string(113) "59ea5fba845e0225f842237fae2efecb.png"
    [44]=>
    string(113) "b6b10995f3b7e6f2f625b16b23daecc9.png"
    [45]=>
    string(115) "4105e7357320c236830eb10223142f86.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "8f92981722de70131658717a2c0b33b9.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "0c74e2ede486bdeac12f9676945c2445.jpeg"
    [48]=>
    string(113) "8b6d6aec08705df5564f83d730aba3df.png"
  }
  [1]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/7/e/77ecca5ba4655cb3bbee870f033feffa.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/f/6/bf6a50333beedb7c280639aae8f4e081.png"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/6/6/c66594c7749b5754d4c1f7a44247bce5.jpeg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/4/1/b41d135d6cbadd27482bf23fe74a06bf.png"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/6/f/b6f1b6073d4c517c6a5b64f4f35bf80a.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/6/5/3653e7f304ce6bb305cd69f6bc842a8b.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/a/f/5afdea0d8ba51041827290cd33bc5c58.jpeg"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/9/4/d9441c1657eb1edbc105aacd8c0d8fb6.png"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/1/a/11a733cbd8eee9b57bbd9ad2c681623f.jpeg"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/5/e/65e6c54fcd16e087755d0533009b063b.png"
    [10]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/1/0/d10e1bd09179b50044c4d2e4dd8b6ed4.png"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/9/b/a9ba8cc734a0e21d21410b19c719a2d9.png"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/7/a/37afad9692547fa36b27e29900cb0d6d.png"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/8/d/b8d88988169cd7cfc3df1353da5df727.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/4/6/546cea7fb730ee59f8c2c236a5c5915d.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/c/7/ec73318ff214dcd35a9742fecafb1992.jpeg"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/1/6/31688be0df2c58d3250356ff58e46376.png"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/f/d/ffdf9312796106cffe111ce7fd57fc73.png"
    [18]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/2/c/82ccee73f9c96115a6d37f9c9cf3e515.png"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/e/f/aef959f853e083bb02ffbd6852598d80.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/2/b/32bc7fc7320241fce5fa33020d62a62f.jpeg"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/4/c/f4c0d49c164c2fcf3caa59b7e0ca11ea.png"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/5/2/352083efd0077b26adbe27ebeb255b09.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/9/a/c9a90af2bd415f46f160044a9d72c81c.jpeg"
    [24]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/3/4/33491da99593acff77b7739374c07542.png"
    [25]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/c/e/ace88b75604c54e5bcb90c38d22c7c5b.png"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/5/d/25d97c5f2a46fb8daf904cd0c11610fe.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/6/5/8653795f415e5d7e5a2f890074d51e72.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/0/c/90cc5f736fb6c8edf23b3f2a0f46e827.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/e/d/6ed5a9e06ed1cefb8ed3a0ad813b83b1.jpeg"
    [30]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/7/d/f7d5411a982f4c22619e6b5fbbab3cc3.png"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/d/1/ad1519799580bfeb317afc11cd77a4d3.jpeg"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/6/4/56480e4cd5662f8b80331fedbc1fe202.png"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/b/f/4bf4df9c58503a958abc0222fd209257.png"
    [34]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/5/4/b540afc785ad89ac8c5289cb370937dc.png"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/4/4/144541ab57c08d31fad1fd352f42338d.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/0/cd0394e6ac59068fcd71163d09b0dfed.jpeg"
    [37]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/2/3/0231c139672202faf4c691ff7c21e793.gif"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/7/6/076c00b1b5a162eca535ac11a36d2a31.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/f/5/bf59a7dc755d6fb59da9a528c5d5a4d2.jpeg"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/b/b/4bbb748b0b092ee9e18dd69b14fbe276.gif"
    [41]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/f/5/af5d77c708b4e49b8006ecffe89e6f85.png"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/8/7/d8769019cf15e8897ef2ac228fb24183.jpeg"
    [43]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/9/e/59ea5fba845e0225f842237fae2efecb.png"
    [44]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/6/b/b6b10995f3b7e6f2f625b16b23daecc9.png"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/1/0/4105e7357320c236830eb10223142f86.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/f/9/8f92981722de70131658717a2c0b33b9.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/c/7/0c74e2ede486bdeac12f9676945c2445.jpeg"
    [48]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/b/6/8b6d6aec08705df5564f83d730aba3df.png"
  }
  [2]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(36) "77ecca5ba4655cb3bbee870f033feffa.jpg"
    [1]=>
    string(36) "bf6a50333beedb7c280639aae8f4e081.png"
    [2]=>
    string(37) "c66594c7749b5754d4c1f7a44247bce5.jpeg"
    [3]=>
    string(36) "b41d135d6cbadd27482bf23fe74a06bf.png"
    [4]=>
    string(37) "b6f1b6073d4c517c6a5b64f4f35bf80a.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "3653e7f304ce6bb305cd69f6bc842a8b.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "5afdea0d8ba51041827290cd33bc5c58.jpeg"
    [7]=>
    string(36) "d9441c1657eb1edbc105aacd8c0d8fb6.png"
    [8]=>
    string(37) "11a733cbd8eee9b57bbd9ad2c681623f.jpeg"
    [9]=>
    string(36) "65e6c54fcd16e087755d0533009b063b.png"
    [10]=>
    string(36) "d10e1bd09179b50044c4d2e4dd8b6ed4.png"
    [11]=>
    string(36) "a9ba8cc734a0e21d21410b19c719a2d9.png"
    [12]=>
    string(36) "37afad9692547fa36b27e29900cb0d6d.png"
    [13]=>
    string(37) "b8d88988169cd7cfc3df1353da5df727.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "546cea7fb730ee59f8c2c236a5c5915d.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "ec73318ff214dcd35a9742fecafb1992.jpeg"
    [16]=>
    string(36) "31688be0df2c58d3250356ff58e46376.png"
    [17]=>
    string(36) "ffdf9312796106cffe111ce7fd57fc73.png"
    [18]=>
    string(36) "82ccee73f9c96115a6d37f9c9cf3e515.png"
    [19]=>
    string(37) "aef959f853e083bb02ffbd6852598d80.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "32bc7fc7320241fce5fa33020d62a62f.jpeg"
    [21]=>
    string(36) "f4c0d49c164c2fcf3caa59b7e0ca11ea.png"
    [22]=>
    string(37) "352083efd0077b26adbe27ebeb255b09.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "c9a90af2bd415f46f160044a9d72c81c.jpeg"
    [24]=>
    string(36) "33491da99593acff77b7739374c07542.png"
    [25]=>
    string(36) "ace88b75604c54e5bcb90c38d22c7c5b.png"
    [26]=>
    string(37) "25d97c5f2a46fb8daf904cd0c11610fe.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "8653795f415e5d7e5a2f890074d51e72.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "90cc5f736fb6c8edf23b3f2a0f46e827.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "6ed5a9e06ed1cefb8ed3a0ad813b83b1.jpeg"
    [30]=>
    string(36) "f7d5411a982f4c22619e6b5fbbab3cc3.png"
    [31]=>
    string(37) "ad1519799580bfeb317afc11cd77a4d3.jpeg"
    [32]=>
    string(36) "56480e4cd5662f8b80331fedbc1fe202.png"
    [33]=>
    string(36) "4bf4df9c58503a958abc0222fd209257.png"
    [34]=>
    string(36) "b540afc785ad89ac8c5289cb370937dc.png"
    [35]=>
    string(37) "144541ab57c08d31fad1fd352f42338d.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "cd0394e6ac59068fcd71163d09b0dfed.jpeg"
    [37]=>
    string(36) "0231c139672202faf4c691ff7c21e793.gif"
    [38]=>
    string(37) "076c00b1b5a162eca535ac11a36d2a31.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "bf59a7dc755d6fb59da9a528c5d5a4d2.jpeg"
    [40]=>
    string(36) "4bbb748b0b092ee9e18dd69b14fbe276.gif"
    [41]=>
    string(36) "af5d77c708b4e49b8006ecffe89e6f85.png"
    [42]=>
    string(37) "d8769019cf15e8897ef2ac228fb24183.jpeg"
    [43]=>
    string(36) "59ea5fba845e0225f842237fae2efecb.png"
    [44]=>
    string(36) "b6b10995f3b7e6f2f625b16b23daecc9.png"
    [45]=>
    string(37) "4105e7357320c236830eb10223142f86.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "8f92981722de70131658717a2c0b33b9.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "0c74e2ede486bdeac12f9676945c2445.jpeg"
    [48]=>
    string(36) "8b6d6aec08705df5564f83d730aba3df.png"
  }
}

Snap Fitness

Еще одно спортивное направление. Однако владелец данной компании придумал свой необычный подход. В основу его дело вошло три основных отличия:

  • круглосуточный режим работы;
  • использование современного оборудования;
  • низкие цена на абонементы.

Порой возможность заниматься фитнесом есть не у каждого. Поэтому основатель компании решил положить этому конец. Низкие цены на обслуживание помогут каждому желающему приблизиться к миру спорта.

Основной аспект на низкую цену. А значит, надеется на спа кабинет или детскую комнату не стоит. Только все самое необходимое – маленькое помещение с набором нужных тренажёров. Открыть Snap Fitness в России можно без огромных вложений – 75 000 долларов. Хотя нельзя забывать о дальнейших вложениях, которые могут серьезно возрасти в зависимости от масштабов дела и места расположения. Полезная книга «45 татуировок менеджера» пригодиться каждому, кто желает стать предпринимателем.

Особенности бизнеса

Транснациональный характер характерен для сделок такого вида франчайзинга. К примеру, у компании есть офисы в Венгрии или Бразилии, а покупатель франшизы живет в Японии.

Соответственно, отношения сторон попадают под нормы международного частного права. Благодаря этому у каждого партнера появляется возможность выбирать применимые к договору конкретную судебную юрисдикцию и права.

В некоторых случаях необходимо учитывать права противоположного государства, а не право, которое выбрали обе стороны.

Активно развиваются законы о торговом представительстве, которые оказывают существенное влияние на регулирование франчайзинговых отношений.

Что это такое?

Международная ассоциация франчайзинга определяет термин международного франчайзинга, как систему двусторонних отношений, при которых знания, имидж, успех, методы производства и маркетинг одной стороны передаются другой в обмен на взаимное удовлетворение интересов. Следует подробнее рассмотреть основные элементы данного понятия.

Объекты и субъекты

Объектом международного франчайзинга именуют совокупность исключительных прав, которые разрешается использовать на условиях соответствующего договора (деловой комплекс). Это могут быть:

  • товарные знаки;
  • фирменные наименования;
  • производственные и бизнес-процессы и т.д.

К его субъектам относятся:

  • Франчайзер – компания, владеющая популярной торговой марки и обладающая известной репутацией. Она предлагает контрагенту реализовывать от своего имени товары или услуги на определённых условиях.
  • Франчайзи – фирма, которая приобретает право осуществлять деятельность под торговой маркой франчайзера.

Основы и особенности иностранных франшиз

Данная сфера деятельности заключается в развитии бизнес-сети франчайзера за рубежом на средства покупателей франшизы. Франчайзер обеспечивает своего контрагента технологиями, оборудованием, товаром и в целом оказывает ему всестороннюю поддержку.

Со своей стороны франчайзи платит другой стороне за право работать под её торговой маркой. Оплата может быть единовременной (паушальный взнос) или в виде процента от сделок (роялти).

Отношения международного франчайзинга относятся к сфере частноправового регулирования. Однако они осложнены тем, что стороны такой сделки являются выходцами из разных стран. Поэтому в договоре целесообразно указать, какое законодательство подлежит применению к его нормам. В отсутствие такого указания регулирование будет осуществляться посредством коллизионных норм.

Отечественное законодательство не содержит понятия франчайзинга. Вместо этого глава 54 Гражданского кодекса РФ предусматривает понятие договора коммерческой концессии.

Согласно п. 6 ст. 1211 ГК РФ в случае отсутствия оговорки сторон договора о применяемом праве действует право страны, на территории которой используется комплекс исключительных прав. Если использование разрешается на территориях нескольких стран, применяется право страны места жительства или места деятельности правообладателя.

Но более действенным по сравнению с коллизионным является метод прямого регулирования, осуществляемый при помощи норм международного частного права. Международные акты носят рекомендательный характер, следовательно, не имеют обязательной силы для сторон.

Транснациональный франчайзинг имеет ряд особенностей:

  • влияние на данную сферу политических отношений между странами контрагентов;
  • зависимость от правил транзакции валюты в этих государствах;
  • необходимость учитывать требования законодательства страны франчайзи, национальные и культурные особенности и пр.

Принципы договоров

Отношения между сторонами договора строятся на определённых принципах, сформулированных международным правом:

  • единое направление политики, проводимой на рынке;
  • взаимная поддержка и информационный обмен;
  • синхронная ценовая политика;
  • единая стратегия реализации;
  • высокий уровень доверия и т.д.

Основы международного франчайзинга

Зачастую, для покорения новых просторов за границей крупным компаниям нужны огромные инвестиции. При этом рынок другой страны может оставаться привлекательным за счет низкой конкуренции в конкретной отрасли.

Франчайзинг предполагает использование денег покупателя франшизы для развития своего дела. При этом франчайзер обеспечивает оборудованием, товаром, производит обучение кадров и оказывает всевозможную поддержку на условиях, которые прописаны в договоре франшизы.

Франчайзи, в свою очередь, платит продавцу за использование его технологий, имени и возможности работать под известной маркой. Оплата может быть единовременной (паушальный взнос) или составлять процент от сделок (роялти). От франчайзи, при заключении сделки, могут потребовать выполнение дополнительных условий, они прописаны в договоре.

Правовой режим франчайзинга в национальном и международном обороте разработан очень мало, особенно в России. Это объясняется тем, что история развития франчайзинга в нашей стране только началась, и все правовые аспекты выработать еще не успели. Закон «О коммерческой концессии» не может охватить все нюансы международных отношений.

Международный франчайзинг зависит не только от развития экономики в конкретной стране, но и от политических отношений между государствами.

Как осуществляется международный франчайзинг

К сожалению, теория и практика франчайзинга и договоров коммерческой концессии, часто применяются только условно, поскольку правовые инстанции не исследованы, а их деятельность не налажена.

При составлении шаблона договора о передаче некоторых прав и объектов можно ссылаться на такие документы:

  1. Руководство по франшизе Всемирной организации интеллектуальной и муниципальной собственности.
  2. Правила, изданные Международным институтом по унификации частного права.
  3. Типовой пример контракта, который был разработан Международной торговой палатой. Скачать и ознакомиться с ним очень просто с помощью интернета.

Исходя из этой информации, можно с уверенностью сказать, что франчайзинг и договор коммерческой концессии в теории и практике применения являются синонимами.

Критерии выбора франшизы

  • Длительность работы франчайзера. Важен опыт работы компании франчайзера до начала его франчайзинговой деятельности, чтобы был виден результат предлагаемой бизнес-технологии.
  • Наличие собственных удалённых подразделений (филиалов). Франчайзер должен иметь опыт тиражирования бизнеса, администрирования и руководства удалённых объектов.
  • История франчайзинговых точек. Большие интервалы между франшизами, малое количество франчайзи за длительный период требуют более детального изучения специфики бизнеса.
  • Наличие обязательных платежей, их размер. При слишком низкой цене, скорей всего это дилерство по реализации товаров франчайзера.
  • Интеллектуальные наработки. Отсутствие прописанной методики главной деятельности должно вызвать сомнения по отношению к франчайзинговому предложению. 

Обзор франшиз продуктовых магазинов

Перекресток. «Перекресток» – один из узнаваемых и посещаемых супермаркетов в стране. Это одна из первых федеральных сетей супермаркетов, которая открылась в 1997 году. Ассортимент разнообразен, но в основном ориентирован на продажу свежих продуктов. Характеризуется высоким уровнем обслуживания. Инвестиции от 27 000 000 руб. Первоначальный взнос от 1 000 000 руб. Роялти нет. Окупаемость от 18 мес.

Фасоль. «Фасоль» – сеть супермаркетов, открытых международной компанией МETRO Cash&Carry. Работает с 2010 года по франшизной программе. К открытию доступны три формата. В зависимости от величины проекта разнятся и объемы инвестиций – от 300 000 руб. Есть обязательные иные платежи. Во франчайзинговый пакет входит полная поддержка предпринимателя с момента подготовки запуска бизнеса, обучение, доступна система скидок для партнеров до 50%.

РЕМИТ. Вкусные колбасы. «РЕМИТ. Вкусные колбасы» – федеральная сеть торговых точек, распространяющих мясные изделия собственного производства. Завод работает с 2001 года. Первый фирменный магазин открылся в 2006 году. С 2011 года производство завода перешло на европейские стандарты качества. В 2013 году начали тестировать на ДНК все входящее сырье. В ассортименте более 300 видов продукции. Доступен к открытию формат «у дома». Инвестиции от 1500 000 руб. Паушальный взнос – 200 000 руб. Роялти – 10 000 руб.

Рыбсеть. «Рыбсеть» – торговая марка, которая образовалась на базе крупного производственного рыбовладельческого комплекса в 2014 году. В 2015 году открылся первый магазин по франшизе. Ассортимент составляют множество видов рыб, икры и морепродуктов, добытых на Дальнем Востоке. Доступны к открытию 3 формата. Инвестиции от 700 000 руб. Первоначальный взнос – 100 000 руб. Окупаемость от 18 мес. Доступен закуп по ценам ниже, чем для простых оптовых покупателей.

Сырная лавка. «Сырная лавка» – сеть магазинов, распространяющих сыры и молочную продукцию, изготовленных на основе козьего, коровьего, овечьего молока. Производство построено на европейских рецептах. Используются иностранные закваски наивысшего качества. Потенциальные покупатели – люди со средним достатком и выше. Окупаемость – от 18 мес. Ожидаемая прибыль с одной точки – от 150 000 руб./мес. Размер инвестиций рассчитывается индивидуально.

Специалист по Закуске. «Специалист по закуске» – это франшиза, ориентированная на открытие производства сухой закуски, соусов к пиву и распространению их в розничные точки. Тип франшизы – монополия на город. Франчайзер также занимается производством снековой закуски и поставляет ее своим партнерам для наполнения ассортимента. Основной принцип работы – сегодня произвели, сегодня же поставили. Инвестиции – от 300 000 руб. Роялти – обеспечение месячного оборота объема сухариков на 9000 руб. В стоимость инвестиций входит полный франшизный пакет.

УНЦИЯ. Сеть магазинов «УНЦИЯ» специализируется на распространении развесного кофе, чая, а также подарков премиум-класса. На рынке с 2015 года. Франчайзер является прямым поставщиком продукции из Китая, Индии, Цейлона. В ассортименте более 300 видов чаев, 50 сортов кофе собственной и немецкой торговой марки, которой нет аналогов в России. Инвестиции – от 1 500 000 руб. Ежемесячный роялти – 2500 руб. Окупаемость – в среднем 12 мес.

Пятерочка. Франшиза «Пятерочка» считается одной из самых выгодных по итогам 2018 года. В ее основе лежит система обратного франчайзинга. Она представляет собой передачу партнеру полной системы ведения бизнеса, оказания полного спектра услуг. Предполагается отсутствие роялти, но предусматривается агентское вознаграждение за реализацию товара – 14-17% от оборота магазина. Инвестиции – от 8 000 000 руб. Вступительный взнос – от 500 000 руб. в зависимости от региона.

Goodwill. «Goodwill» – сеть гастрономов, работающих на рынке с 1997 года. Имеется собственное производство, которое снабжает ассортимент гастронома, кафетерия и кулинарию. Присутствуют в широком ассортименте продукты грузинской кухни. Можно открыть бизнес под этим брендом в 3 форматах. Есть интернет магазин, корпоративное обслуживание, услуги кейтеринга. Инвестиции от 15 000 000 руб. Окупаемость от 19 мес.

Котелок. Сеть магазинов «Котелок» отличается своим ассортиментом, в который включены популярные товары из Японии, Тайланда, Китая и Индии. Работает доставка паназиатской кухни. В магазинах представлена только качественная продукция, никакого ширпотреба. Инвестиции – от 1 500 000 руб. В них входит всесторонняя поддержка франчайзи, а также первоначальная закупка товаров.

Виды франчайзинга

Международный франчайзинг подразумевает продажу прав на владение брендом и разворачивание бизнеса на определенной территории.

В зависимости от того, что конкретно обговаривается в договоре, существует несколько видов франчайзинга:

  1. Этот вид предполагает продажу прав на использование технологий производства. При этом сырье предоставляется франчайзером. Он же помогает в системе маркетинга и продажи товара. Производимый товар выходит под маркой франчайзера.
  2. Товарный франчайзинг. Самый распространенный вид. Он подразумевает продажу товара, который предоставляется зарубежным партнером. В рамках страны франчайзер занимается еще и рекламой своего продукта. Задача франчайзи в таком случае – полная реализация продукции франчайзера на конкретной территории.
  3. Дилерство. Франчайзи при такой системе становится фактически торговым представителем центральной зарубежной компании. Он налаживает полноправный канал сбыта на территории своей страны в соответствии с требованиями главной компании. При этом центральная компания полностью обеспечивает притоком товара, концепцией ведения бизнеса, стратегией и технологиями. Дилер, по сути, – полноправный партнер компании-инвестора.

ТОП – 10 франшиз 2020 с инвестициями до 1 млн руб

МестоФраншизаИнвестиции, млн. руб.Число франч. точекГодовая выручка, млн. руб.Годовая прибыль, млн. руб.Рентаб-ть,%Итог. балл
10.321008,6334,8878.5
20.74865,74,171,9369.4
3Fast&Shine0.47505,22,140,3864.2
40.410242,460,0060.3
5Gelateria Plombir0.72253,5257,1455.7
60.77602,10,942,8653.2
70.34171,8155,5650.4
80.32691,50,853,3347.1
90.31321,80,844,4445.7
100.815054,70,817,0243.9

«Чемпионика» в этом рейтинге заняла 6 место, при заметном росте числа точек снизилась рентабельность, хоть и не значительно. Первое место занял «СДЭК», у компании рост по всем показателям.

Для понимания изменения также приведем их наглядно в таблице, где ухудшающиеся показатели отмечены красным.

Объекты и субъекты международного франчайзинга

Объектом международного франчайзинга называется право пользоваться «деловым комплексом» за определенную плату с выполнением установленных условий со стороны франчайзи.

Объектами могут быть:

  • фирменные названия;
  • товарные знаки;
  • коммерческие тайны;
  • продукты или услуги;
  • производственные и бизнес процессы.

Субъекты международной франшизы:

  • франчайзер – крупная фирма, у которой есть определенная репутация и известная торговая марка на рынке. Такая компания предлагает второй стороне на конкретных условиях пользоваться её торговым знаком, реализовывая продукты или услуги;
  • франчайзи – это инвестор, который покупает у компании – франчайзера право вести коммерческую деятельность. Во франчайзинговой системе может быть множество франчайзи.

Перспективы российского рынка для международных франшиз

Российский рынок является довольно перспективным. Если сравнивать с европейскими рынками, то у нас имеется мизерное количество франшиз. Инвесторы должны анализировать доход от франшизы с доходностью депозитов или акций. Учитывая сложившуюся ситуацию на рынке РФ, вложения во франшизу могут стать более прибыльными, чем любые другие типы инвестиций. Российский рынок франшиз пока еще на зачаточном уровне, но он успешно прогрессирует.

Детали – то, что нужно досконально изучить. Минусы есть у любых франшиз – как у российских, так и иностранных. Еще до того, как открывать бизнес по франшизе, необходимо провести детальный анализ рынка, исследовать все факторы и аспекты, изучить территориальное покрытие сети магазинов и т.д. Далеко не всегда зарубежная франшиза лучше российской. Навиком, официальный дистрибьютор устройств Garmin на российском рынке, предлагает франчайзи приехать в физические магазины и ознакомиться со всеми аспектами продаж на практике. Всегда можно приехать в офис, чтобы узнать тонкости продвижения бренда Garmin на российском рынке.

Не стоит бояться рисков. Если нет рисков, то будет стагнация. Франшиза в этом плане напоминает любой другой бизнес. Нужно быть открытым для нового опыта, что несет в себе дополнительную ценность.

Обычно международные франшизы имеют слабую адаптацию под российский рынок. Покупательская способность может варьироваться в зависимости от города или региона. Нужно все это анализировать, изучать все аспекты франшизы, опираясь в том числе и на высокую поддержку со стороны франчайзера. Крупные иностранные бренды всегда заботятся о том, чтобы передать своим партнерам максимальный пласт знаний и опыта в сфере открытия новых магазинов.

Не так давно на рынке появился такой тренд, как обратная франшиза. Инвестор в этом случае просто вкладывает свои средства, но весь контроль осуществляется компанией за определенный процент. Схема является довольно выгодной, поскольку вернуть инвестиции можно очень быстро, после чего уже останется лишь получать стабильную прибыль. Вариант несет в себе выгоду и для франчайзи в силу минимальных рисков.

Интересно знать: Виды международного франчайзинга:

  • Производственный франчайзинг (Processing Franchising)
  • Сбытовой франчайзинг (Product and Trade Name Franchising)
  • Сервисный франчайзинг (Service Franchising)
  • Комплексный франчайзинг (Business Format Franchising)

Автор статьи: Евгений Добринин. Коммерческий директор АО «Навиком», официального российского дистрибутора GARMIN — разработчика «умных» носимых гаджетов.

Недостатки франчайзинга

  • Франчайзи вынуждены следовать правилам и ограничениям, установленным франчайзером, даже если они не приносят максимальной пользы бизнесу.
  • Франчайзи часто обязаны закупать сырьё и продукцию у поставщиков, назначенных франчайзером, что может ограничивать их доступ к свободному рынку и вынуждать покупать сырьё и продукцию по завышенным ценам.
  • Для франчайзи могут быть установлены жёсткие ограничения на выход из бизнеса, включая запрет на открытие конкурирующих организаций в течение определённого срока или на определённой территории.
  • Франчайзи редко могут оказать влияние на вопросы централизованного маркетинга и рекламы, но при этом могут быть вынуждены оплачивать централизованные маркетинговые и рекламные кампании. Таким образом, их средства могут использоваться не в их лучших интересах.

Что лучше: бизнес «с нуля» или франшиза

Когда человек решать заняться бизнесом, то первоначально встает вопрос: франшиза или бизнес «с нуля» – что проще? Однозначного ответа на этот вопрос нет.

С одной стороны, собственный бизнес означает полную независимость. Предприниматель с самого начала самостоятельно определяет вид деятельности, качество товаров или услуг, а также способы ведения бизнеса и правила обслуживания людей.

Но ему придется самостоятельно собирать базу клиентов, раскручивать свой бренд и запускать рекламные кампании. Что довольно проблематично в современном мире, так как на рынке очень много конкурентов. На первоначальных этапах придется снижать стоимость товаров или услуг, чтобы привлечь клиентов.

С другой стороны, покупая франшизу, человек точно знает, что данный бизнес сразу привлечет клиентов. Не придется искать поставщиков и покупателей, так как люди будут приходить в уже раскрученную компанию.

Франчайзер на первоначальном этапе поможет обучить персонал (не надо набирать себе бизнес-тренера), подберет выгодное месторасположение для компании или магазина, поможет с оборудованием, бесплатно прорекламирует «новый офис» и поможет с оформлением всех документов.

Но покупателю франшизы придется подчиняться правилам франчайзера. То есть соблюдать нормы обслуживания клиентов, стоимость товаров и услуг, а также перечислять роялти (периодичность может быть как ежемесячная, так и раз в год).

В связи с тем, что франчайзинг в последние годы набирает обороты, то можно сделать вывод, что россияне все чаще предпочитают купить франшизу и периодически перечислять деньги за использование бренда, чем раскручивать свой бизнес самостоятельно и «с нуля». Аналогичное мнение было озвучено Кариной Антоновой, которая представляет сеть профессиональных студий маникюра:

Перспективы развития рынка франшиз

Развитие франчайзинга в России, особенно с привлечением иностранного капитала, позволяет внедрять инновационные технологии, повышать общий уровень ведения бизнес-проектов и квалификации, как самих предпринимателей, так и сотрудников компаний.

Рост франчайзиноговых компаний обусловлен, в первую очередь тем, что в непростых экономических условиях представителям малого бизнеса очень сложно оставаться на плаву, а франшиза дает им некоторые гарантии и обеспечивает возможность вести собственное дело. К тому же этот вид отношений очень привлекателен для начинающих предпринимателей, делающих первые шаги в бизнесе.

Франшиза позволяет им учиться вести дело, перенимать опыт ведущих компаний, расти профессионально с минимальными рисками, ведь вкладывание средств в собственное дело и самостоятельное ведение его требует большого опыта и знаний, тем более в нынешних условиях.

Создать собственный узнаваемый бренд с нуля сейчас практически невозможно. Гораздо проще и менее рискованно инвестировать свои средства в уже раскрученное дело, с грамотно выстроенной рекламной кампанией и хорошей репутацией. Именно в этом и заключается, чаще всего, секрет успеха многих франчайзинговых сетей.

Франшиза позволяет снижать расходы на рекламу, способствует внедрению новых технологических и коммерческих приемов и методов, повышает уровень продаж услуг и товаров, а, соответственно, и доходов.

Большое значение имеет развитие и расширение инфраструктуры, создание образовательных и консультационных центров, разъясняющих преимущества франшизы, как одного из самых оптимальных способов ведения бизнеса, причем не только в крупных центральных городах страны, но и в регионах.

Решение всех этих вопросов, а также общее улучшение экономической ситуации в стране позволит быстрее развиваться франчайзингу и бизнесу в целом в России.

Преимущества франчайзинга

Преимущества для франчайзера

Для франчайзера преимущества заключены в нескольких аспектах:

  • Рост бизнеса не требует усложнения менеджмента. Функции региональных менеджеров выполняют бизнес-партнёры, которые мотивированы не только высоким доходом, но и несут часть бизнес-рисков. Это упрощает администрирование для франчайзера.
  • Снижается потребность в капитале. Каждый франчайзи самостоятельно несёт затраты на подбор и обучение персонала, контроль качества, рекламу, покупку оборудования и расходных материалов. Совокупно это существенные бесплатные вложения в инфраструктуру бизнеса правообладателя, которые не требуют усилий по их привлечению и контроля использования.
  • Роялти и увеличение продаж. Помимо платы за франшизу, вполне возможен рост продаж ключевой продукции, так как франчайзи обязаны покупать определённые договором партии товара, расходных материалов или иной продукции/услуг. Стабильный доход позволяет планировать его на будущее, а значит, планировать развитие новых направлений.
  • Развитие франчайзинговой сети является отличной рекламой бренда, не требующей специальных финансовых вложений.

Использование проверенной бизнес-системы

Прежде чем предлагать свою франшизу на рынке, франчайзер должен «довести до ума» свою бизнес-систему, отработать все бизнес-процессы и доказать эффективность своего бизнеса. Более того, франчайзер для эффективного развития франчайзинговой сети должен иметь флагманское предприятие, на основании которого и происходит клонирование бизнеса. Поэтому, приобретая франшизу, предприниматель приобретает уже проверенную и отработанную бизнес-модель, которая доказала свою эффективность.

Возможность выбора отрасли

Потенциальный франчайзи имеет возможность ознакомиться с бизнесом франчайзера до этапа инвестирования собственных средств. Это можно сделать на основе открытой информации — коммерческого предложения франчайзера и его действующих предприятий, как собственных, так и партнёрских.

Возможность снизить риски

Открывая партнёрское предприятие, при хорошо проработанной франчайзинговой программе, франчайзи становится частью «семьи», то есть, в отличие от открывающегося независимого предприятия, франчайзер не оставляет партнёров один на один с множеством проблем и рисков начинающего бизнеса.

Удачный выход на рынок обеспечен

Одним из основных требований к франшизоспособному бизнесу является востребованность предоставляемых компанией-франчайзером товаров или услуг. Поэтому, покупая успешную бизнес-идею и начиная свою деятельность под уже известным брендом, франчайзи к началу открытия своего предприятия уже имеет круг лояльных бренду потребителей.

Минимальные затраты на рекламу и маркетинг

В связи с тем, что франчайзи начинает вести свою деятельность как часть известной сети, его затраты на первоначальную рекламу сводятся к обеспечению рекламы открытия франчайзингового предприятия на локальном рынке. Так же дело обстоит и с текущей рекламой, которая направлена на «раскрутку» франчайзинговой сети в данном конкретном регионе.

Получение доступа к базе знаний франчайзера

Франчайзер, предоставляя партнёрам свою бизнес-систему, передаёт не только отлаженный механизм, но и «инструкцию» по её эффективному использованию.
Франчайзер обучает своих партнёров тому, как нужно эффективно строить бизнес, учитывая все его специфические особенности.

Гарантированная система поставок

Так как франчайзинг, как правило, для компаний является приоритетным направлением деятельности, и партнёры — франчайзи — имеют самые лучшие условия, франчайзер стремится обеспечить данное направление наибольшими ресурсами, в том числе это касается и вопросов поставки.

Диверсификация

Покупка франшизы может быть вариантом диверсификации из смежной отрасли, что позволяет снизить затраты и время на расширение бизнеса.

Организация международного формата отношений

Для поиска партнеров по ведению бизнеса в международном формате широко используются инвестиционные площадки. В нашей стране их популярность растет с каждым годом.

Проведение выставки контролирует Торгово-промышленная палата РФ. На выставках такого масштаба представлены сотни франчайзинговых проектов. По сути, это международная выставка франшиз.

В частности такие мероприятия используются для повышения уровня привлекательности, для привлечения международных инвесторов. Из-за развития теневого сектора в экономике нашей страны франчайзинг с зарубежными инвесторами не достигает положенного уровня. А некорректно разработанный правовой режим франчайзинга в национальном и международном обороте еще больше усугубляет настороженность зарубежных предпринимателей.

Как осуществляется франчайзинг между зарубежными партнерами

Есть несколько вариантов заключаемых договоров. При международном франчайзинге необходимо обеспечить полноценное сотрудничество обеих сторон.

Это может быть:

  1. При подписании такого договора центральный офис теряет право на данной территории заключать похожие договора. У франчайзи появляется уникальная возможность самому продавать более мелкие франшизы.
  2. Прямая франшиза. В таком случае франчайзер может выбрать несколько компаний франчайзи, каждая из которых станет заниматься распространением его марки внутри выбранного государства.
  3. Создание дочерних предприятий и совместное ведение дел. Встречается реже, так как при таком формате образуется слишком много юридических тонкостей, а определенные риски увеличиваются. При создании дочернего предприятия оно само становится франчайзером. То есть ведением дел за рубежом занимается не центральный офис, а поставленная им компания-партнер.

Именно такой предприниматель сможет гарантированно получить доход с иностранных инвестиций и откроет российский рынок для крупных вложений капитала.

Основы международного франчайзинга

Зачастую, для покорения новых просторов за границей крупным компаниям нужны огромные инвестиции. При этом рынок другой страны может оставаться привлекательным за счет низкой конкуренции в конкретной отрасли.

Франчайзинг предполагает использование денег покупателя франшизы для развития своего дела. При этом франчайзер обеспечивает оборудованием, товаром, производит обучение кадров и оказывает всевозможную поддержку на условиях, которые прописаны в договоре франшизы.

Франчайзи, в свою очередь, платит продавцу за использование его технологий, имени и возможности работать под известной маркой. Оплата может быть единовременной (паушальный взнос) или составлять процент от сделок (роялти). От франчайзи, при заключении сделки, могут потребовать выполнение дополнительных условий, они прописаны в договоре.

Правовой режим франчайзинга в национальном и международном обороте разработан очень мало, особенно в России. Это объясняется тем, что история развития франчайзинга в нашей стране только началась, и все правовые аспекты выработать еще не успели. Закон «О коммерческой концессии» не может охватить все нюансы международных отношений.

Международный франчайзинг зависит не только от развития экономики в конкретной стране, но и от политических отношений между государствами.

Франчайзинг в Туркмении

Индустрия франчайзинга и лицензирования в Туркмении пока развита слабо. Международные компании
предпочитают работать в стране с помощью дистрибуторов. Среди немногих крупных игроков на потребительском рынке
Туркмении — компания Efes Sinai Yatirim Holding A.S. (Efes Invest), занимающаяся
производством по франчайзингу и продажей продукции компании Coca-Cola в странах СНГ. Дешевые и
достаточно качественные хлопковые изделия отечественного производства усложняют выход на туркменский рынок
зарубежных сетевиков. Невысокая численность населения при значительных размерах страны (около 3,8 млн. чел, при
территории сопоставимой с размерами Германии), традиционный уклад, доминирование добывающих отраслей и специфика
общественно-политической жизни не способствуют развитию «западных» концепций либо собственных
коммерческих сетей.

Франчайзинг в Украине

Франчайзинг в Украине
развивается с середины 1990-х, однако настоящий бум начался в 2004 году. С тех пор, количество франчайзинговых сетей
ежегодно увеличивается в среднем на 30%. В настоящее время принципы франчайзинга используют (или только планируют
это делать) порядка 400 компаний в 90 отраслях. Как и во многих других странах, больше всего франшиз представлено в
розничной торговле, на втором месте — общественное питание, затем — сфера услуг и производство.

На украинском рынке представлены как иностранные, так и отечественные франчайзеры, причем доля последних (в
количественном выражении) составляет примерно 50%. Некоторые изначально украинские компании имеют франчайзинговые
объекты в других странах (к примеру, FFS, Arber, Джинсы Суперцена, VD one).

Наиболее
известные в Украине франшизы: Пицца Челентано, SELA, Форнетти, Евротоп, Наш Край, DiaWest, Аптека Доброго
Дня, ТНК (развивает джобберскую сеть). Как и в России, компания McDonald’s имеет
на украинском рынке только собственные объекты, и продавать здесь франшизы пока не планирует.

Ассоциация франчайзинга Украины (Глава
директората — Андрей Кривонос) зарегистрирована в конце 2001 года, занимается популяризацией
франчайзинга в предпринимательских кругах, представляет интересы франчайзеров, проводит и организовывает
тематические семинары и конференции, издает пособия и т.д.

Официально понятие «франчайзинга» в
Украине не закреплено, однако в Гражданском и Хозяйственном кодексах присутствуют нормы, касающиеся коммерческой
концессии. Тем не менее, украинское законодательство о франчайзинге находится на примитивном уровне, что
объясняется, видимо, слабой заинтересованностью властей в развитии этой формы ведения бизнеса. Предприниматели
заключают договора коммерческой концессии и лицензии. Судебная практика в сфере франчайзинга развита слабо.

С
2005 года в Киеве проводится ежегодная международная выставка «Франчайзинг» (в ноябре), а с
2007-го — выставка (которая в этом году превратилась в форум) Brand4Rent (в
марте). Кроме того, силами консалтинговых и юридических компаний регулярно проводятся различные семинары и тренинги,
посвященные франчайзингу.

Франч

Ссылки по теме:

  • Франшизы Украины
  • Рейтинг франшиз
Комментировать
0
69 просмотров