Сформулируйте ключевые сообщения
Интервью — эффективный инструмент для решения ряда бизнес-задач. Перед встречей вы должны четко понимать, что именно вы ожидаете от материала, как будете себя позиционировать для аудитории данного издания и, конечно, какие ключевые сообщения вам нужно до нее донести. Также необходимо подумать над примерами, которыми вы будете иллюстрировать ваши утверждения, и над контекстом, в котором сможете их использовать.Допустим, одна из задач вашего интервью — привлечение новых талантливых сотрудников в команду. Для этого нужно позиционировать себя как стабильно развивающуюся компанию, успешную на рынке (подтвердить это цифрами, как мы обсудили в первом пункте), которая делает яркие, интересные проекты. В ключевых сообщениях в данном случае можно отразить следующее:
- широкие возможности, которые вы предлагаете для профессионального роста сотрудников;
- насколько удачно и эффективно в вашей компании выстроен рабочий процесс;
- насколько хорошо у вас развита корпоративная культура и так далее.
Фото: Unsplash
Война пустующих отелей с «мусорщиками»
Сегодня прокурор Татарстана Илдус Нафиков провел онлайн-встречу с местным бизнес-сообществом. На вопросы предпринимателей, кроме прокуратуры, постарались ответить представители Минэкономики, УФАС, Роспотребнадзора, УФНС и нескольких других ведомств.
Первой к прокурору обратилась исполнительный директор Ассоциации отелей Казани и РТ Александра Юшутина, пожаловавшаяся на операторов по обращению с ТКО.
— Мы неоднократно направляли письма на имя премьер-министра РТ с просьбой перейти на расчет вывоза ТКО по факту. Все это время практически все гостиницы стояли абсолютно пустые и производили ноль мусора, у кого-то вместо 10 контейнеров был всего один, однако в УК «ПЖКХ» нам навстречу не пошли. Хотелось бы урегулировать эту ситуацию, — рассказала Юшутина.
Оказалось, что с аналогичной проблемой в прокуратуру уже обратились пять крупных гипермаркетов, в числе которых «Леруа Мерлен» и «Максидом». Как сообщил Илдус Нафиков, этот вопрос рассматривался в арбитражном суде, но предпринимателям отказали. Отказ аргументировали тем, что нормативный метод — более щадящий для населения, поскольку «трудно гарантировать, что под прикрытием этого факта отходы не будут вывезены на нелегальные свалки».
Александра Юшутина пожаловалась на операторов по обращению с ТКО. Фото Олега Тихонова
— Есть правила коммерческого учета объемов и массы ТКО, где присутствует двоякое толкование: допускается нормативно и по факту. Когда мы говорим «по факту», там допущена формулировка «расчет проводится по количеству установленных контейнеров». И региональные операторы на это ссылаются, применяя норматив, — дал комментарий Илдус Нафиков. — Мы обратились в кабмин РТ, чтобы инициировать внесение изменений в федеральное законодательство в части того, чтобы указать там не «установленных контейнеров», а «вывезенных». Также было обращение по данному вопросу в УФАС.
Про новый проект и революцию в общепите
— В этом году вы запустили новый проект Free Company. В его рамках с октября работает сеть закусочных Free Dog. На сайте компании утверждается, что вы фактически задумали мировую революцию общепита. Что это значит?
— Глобальная идея была в том, чтобы люди могли получать бесплатную еду. Я не преувеличиваю. По правилам наши гости могут прийти в любое заведение Free Dog и бесплатно поесть один раз в день. Это новое слово в ресторанном бизнесе.
—
— У нас есть мобильное приложение. Гость регистрируется в нём и получает QR-код. Потом он приходит, показывает код и получает, например, бесплатный хот-дог. Всё. Это своего рода коммунизм, к которому нам всем надо идти.
Артем Елмуратов, сооснователь Genotek
Мне нравятся научно-популярные программы о технологиях: можно и развлечься, и узнать что-то новое.
Для себя выделил бы два канала:
- русскоязычный «SciOne: Первый научный»,
- англоязычный Crash Course.
На «SciOne: Первый научный» подобран качественный контент. Здесь в интересной и понятной форме рассказывают о науке и технологиях из разных областей.
Crash Course подает информацию о разных гранях науки в формате десятиминутных роликов. Обычно довольно кратко, но красиво и интересно.
Видео идут сериями: 45 видео по статистике, 34 – по истории науки и так далее. Можно добавить конкретный плейлист и смотреть видео в нем, а не подписываться на канал целиком. Но для очень глубокого погружения в науку больше подходят MOOCs.
На каналы по бизнес-тематике и саморазвитию не подписан. Для этого чаще читаю лонгриды и книги, общаюсь с интересными людьми. Иногда в самолете смотрю TED или видео, которые советуют проверенные люди.
Олег Хусаенов: Благодаря ПВТ и историям успеха в ИТ у нас появилась мечта. Главное ее не убить
Фото: Александр Глебов, probusiness.io
Известный бизнесмен, меценат и многодетный отец Олег Хусаенов называет ИТ-сферу в Беларуси «голой поляной», на которой можно преуспеть с проектами в практически любой сфере. Когда каждый школьник знает, что именно ИТ-сфера — это возможность для запуска собственных проектов и миллионного заработка — это уже говорит о созданной в стране среде для развития индустрии. И этим нужно дорожить.
«Убив ПВТ, вы убьете мечту у миллионов мальчишек и девчонок. И они все разъедутся (посмотрите на Литву, Латвию: половина городов пустые), пойдут работать официантами, консьержами, младшими клерками…» — уверен Хусаенов.
Кроме потенциала ИТ-отрасли в Беларуси, с Олегом Хусаеновым мы обсуждали отличия в стартап-экосистемах в России и Беларуси и разбирались в том, как победить страх. Об этом и многом другом — читайте в материале.
О чем говорить в интервью?
В первом случае – само-пиар, во втором – элементарное внимание к собеседнику. Именно оно лежит в основе интервью
Вы спросите, каким образом?
Вспоминается история, рассказанная Матвеем Ганапольским. Молодая журналистка попросила его об интервью. В ту пору он издал книгу и справедливо полагал, что это – достойный инфоповод для разговора. Но она решила проявить креативность и сделать оригинальное интервью. В течение получаса она задавала вопросы а-ля «Каким животным вы бы хотели быть?» В итоге, Матвей Ганапольский не выдержал и попросил позвать кого-то более опытного. Пришел другой журналист, поздоровался и за пятнадцать минут узнал, о чем книга, кому она будет интересна, какие акции пройдут в ее поддержку. Когда разговор закончился, Ганапольский пожал ему руку и поблагодарил за профессионализм.
Интервью – это, в первую очередь, внимание к собеседнику
О чем он хотел бы поговорить? Что происходит сейчас в его жизни? Чем он занимается? В какой области является экспертом? Какие события мог бы прокомментировать? Все это очень важно
Затем, интервью – это уважение к потребностям читателя. Если ваш блог посвящен благотворительным инициативам, и у вас появилась возможность пообщаться со знаменитостью, узнайте, делает ли она добро. Возможно, у нее есть благотворительный фонд? Направьте беседу в это русло, но заранее оговорите этот момент с ее PR-поддержкой.
Такое интервью придаст вашему блогу авторитетности. Более того, почитатели таланта «звезды», конечно, будут делиться этим интервью друг с другом, и ваши просмотры увеличатся. Например, в интервью с известной актрисой Чулпан Хаматовой журналисты издания «Русский Репортер» говорили о проекте помощи детям, больным раком. Такой материал привлечет не только почитателей «звезды», но и всех, кому не безразлична судьба нашего поколенияю
Еще одно важное правило – говорите о том, что актуально для вашей читательской аудитории. Будьте искренними, беседуйте о том, что волнует вас на самом деле
Такие интервью получаются особенно острыми. Пример из жизни. Перед интервью с Ирвином Яломом, знаменитым писателем, а также психологом-экзистенциалистом, я потеряла близкого человека. Собраться с мыслями перед беседой было очень трудно. Я перечитывала его интервью для зарубежных изданий, но вопросы получались немного корявыми. Тогда я подумала: в конце концов, Ирвин Ялом работает в рамках экзистенциализма, занимается темой восприятия смерти, потери, одиночества и свободы. Об этом и стоит говорить. В интервью я затрагивала те темы, которые волновали меня в тот период, но совпадали со сферой его деятельности. Разговор получился очень насыщенный и интересный. Я получила ответы на вопросы, которые меня по-настоящему мучали, а аудитория – проникновенное, искреннее интервью с любимым автором.
Михаил Ходорковский, интервьюер — Юрий Дудь
Еще одно интервью от Дудя, на этот раз лишенное гедонистического флера (как у Чичваркина), но наполненное ностальгией по ушедшим временам, когда страна стояла на пороге перемен. Михаил Ходорковский, в начале нулевых являвшийся одним из богатейших людей страны и главой нефтяной компании «ЮКОС», а сейчас политический диссидент и общественный деятель, детально рассказывает о событиях, предвещавших его арест, синхронизируя это с пульсирующей в те годы обстановкой в стране. Каковы были отношения с Путиным? Как развивалось дело «ЮКОСа»? Почему такой большой срок? И, наконец, «Сколько стоит ваш дом в Швейцарии?» — Дудь по обыкновению затачивает свои вопросы до остроты скальпеля. Но главная прелесть его интервью заключается в том, что гости на эти вопросы отвечают. А ответы одной из ключевых фигур отечественного бизнеса Михаила Ходорковского в самое непредсказуемое для страны время — настоящий подарок для всех зрителей.
Екатерина Макарова, сооснователь каршеринга BelkaCar
Я периодически смотрю YouTube – в большей степени это касается именно бизнес-интервью, где косвенно поднимаются и вопросы саморазвития.
Раньше нравились «Бизнес-секреты» Олега Тинькова, потом открыла для себя «Русские норм» с Елизаветой Осетинской, сейчас часто смотрю канал Оскара Хартманна.
Конечно, я рекомендую их к просмотру – это хорошая возможность получить опыт, не изобретая велосипед. Кроме того, эти каналы мотивируют не сдаваться и продолжать бороться, даже когда становится совсем тяжело.
Я не очень верю в практическую пользу от книг и интервью зарубежных бизнесменов, потому что тяжело перенести их советы в наши реалии.
Архивы
АрхивыВыберите месяц Декабрь 2020 (3) Ноябрь 2020 (1) Сентябрь 2020 (4) Август 2020 (1) Июль 2020 (1) Июнь 2020 (3) Май 2020 (1) Апрель 2020 (7) Март 2020 (2) Февраль 2020 (4) Январь 2020 (6) Декабрь 2019 (8) Ноябрь 2019 (8) Октябрь 2019 (7) Сентябрь 2019 (8) Август 2019 (5) Июль 2019 (11) Июнь 2019 (7) Май 2019 (8) Апрель 2019 (7) Март 2019 (17) Февраль 2019 (15) Январь 2019 (12) Декабрь 2018 (10) Ноябрь 2018 (10) Октябрь 2018 (9) Сентябрь 2018 (9) Август 2018 (18) Июль 2018 (14) Июнь 2018 (17) Май 2018 (10) Апрель 2018 (13) Март 2018 (10) Февраль 2018 (16) Январь 2018 (17) Декабрь 2017 (13) Ноябрь 2017 (11) Октябрь 2017 (20) Сентябрь 2017 (19) Август 2017 (19) Июль 2017 (22) Июнь 2017 (15) Май 2017 (14) Апрель 2017 (24) Март 2017 (25) Февраль 2017 (17) Январь 2017 (25) Декабрь 2016 (22) Ноябрь 2016 (19) Октябрь 2016 (10) Сентябрь 2016 (23) Август 2016 (14) Июль 2016 (20) Июнь 2016 (24) Май 2016 (27) Апрель 2016 (35) Март 2016 (32) Февраль 2016 (54) Январь 2016 (43) Декабрь 2015 (100) Ноябрь 2015 (85) Октябрь 2015 (98) Сентябрь 2015 (63) Август 2015 (55) Июль 2015 (76) Июнь 2015 (72) Май 2015 (60) Апрель 2015 (80) Март 2015 (84) Февраль 2015 (73) Январь 2015 (61) Декабрь 2014 (93) Ноябрь 2014 (97) Октябрь 2014 (66) Сентябрь 2014 (77) Август 2014 (93) Июль 2014 (96) Июнь 2014 (21) Май 2014 (28) Апрель 2014 (56) Март 2014 (57) Февраль 2014 (54) Январь 2014 (160) Декабрь 2013 (186) Ноябрь 2013 (137) Октябрь 2013 (100) Сентябрь 2013 (127) Август 2013 (107) Июль 2013 (116) Июнь 2013 (94) Май 2013 (91) Апрель 2013 (151) Март 2013 (129) Февраль 2013 (106) Январь 2013 (61) Декабрь 2012 (120) Ноябрь 2012 (86) Октябрь 2012 (95) Сентябрь 2012 (55) Август 2012 (54) Июль 2012 (73) Июнь 2012 (40) Май 2012 (43) Апрель 2012 (60) Март 2012 (94) Февраль 2012 (69) Январь 2012 (46) Декабрь 2011 (64) Ноябрь 2011 (63) Октябрь 2011 (56) Сентябрь 2011 (40) Август 2011 (46) Июль 2011 (37) Июнь 2011 (22) Май 2011 (22) Апрель 2011 (38) Март 2011 (31) Февраль 2011 (49) Январь 2011 (40) Декабрь 2010 (48) Ноябрь 2010 (46) Октябрь 2010 (46) Сентябрь 2010 (41) Август 2010 (61) Июль 2010 (68) Июнь 2010 (39) Май 2010 (42) Апрель 2010 (30) Март 2010 (16) Февраль 2010 (17) Январь 2010 (10) Декабрь 2009 (4) Ноябрь 2009 (2) Октябрь 2009 (1) Сентябрь 2009 (3) Август 2009 (2) Июль 2009 (2) Июнь 2009 (5) Май 2009 (3) Апрель 2009 (1) Март 2009 (3) Февраль 2009 (8)
Как делать не надо
Все предприниматели разные, поэтому давать какие-то универсальные советы по тому, как именно нужно действовать, – сложно. Но есть аксиомы, как делать не надо. И они подойдут всем.
Никогда не занимайте деньги и не берите кредит. Начинать свой бизнес с долгом и обязательными ежемесячными выплатами – плохой вариант. Может возникнуть непредвиденная ситуация с неуплаченными процентами, и от вашего бизнеса останется лишь призрак, зато долг в банке будет вполне реальным.
Не тратьте все деньги на открытие бизнеса. Даже если вы несколько раз все просчитали и думаете, что оборотных средств должно хватить
Лучше всего иметь финансовую подушку, которая выручит вас в самой непредсказуемой ситуации.
Не открывайте свой первый бизнес в партнерстве, это может стать дополнительным расходом нервов и энергии, которые будет так важно направлять в развитие дела, а не на споры и конфронтации. После того как вы попробуете себя в деле и узнаете свои сильные и слабые стороны как предпринимателя, ищите партнера, который был бы для вас идеальным дополнением, чтобы его компетенция была сильна там, где вам требуется поддержка.
Об отказах Киркорова и Моргенштерна
— Недавно рэпер Моргенштерн объявил себя новым Black Star. Вы обращались к нему с предложением о сотрудничестве?
— Да, предлагал прорекламировать Free Company. Он отказался. Не знаю, дошла ли до него информация, мне об этом сообщили его менеджеры. Они сказали, что, так как Моргенштерн открывает сейчас свой ресторан, реклама моего проекта ему не интересна. На самом деле мы с ним вообще не конкуренты, но, если он не хочет рекламировать что-то, это его право.
— Кто, помимо Моргенштерна, отказывал вам в рекламе?
— Филипп Киркоров. Опять же лично я с ним не общался. Знает он о моём предложении или нет, я не в курсе. Но его директор назвал нереальную цену за сторис, которой не существует на рынке, — 10 млн рублей. Я Киркорова не осуждаю и ни в чём не обвиняю, своё имя он зарабатывал много лет, упорно работал, поэтому волен, разумеется, продавать его за сколько хочет.
Но тем не менее есть рыночные и нерыночные цены. И, по моему мнению, сторис не может стоить как три концерта Киркорова. Возможно, мне назвали эту сумму, чтобы я отказался от сотрудничества сам. Такая мягкая форма отказа. Но точно я этого не знаю, конечно.
Все просто?
Я не буду вам рассказывать, про открытие фирмы, про выбор банка для расчетного счета, про то как нужно 8 раз съездить в налоговую и к нотариусу, правильно все оформить, потом накосячить, переделать и опять ехать в налоговую. Потом найти деньги и закинуть на расчетный счет в виде уставного капитала итд. Я вам расскажу о том, что начинается потом, после регистрации фирмы или ИП. Как открыть фирму я описал здесь.
Бизнеса еще как такого нет, но сидеть где-то нужно и на чём то работать тоже нужно. Начинается поиск офиса и покупка оргтехники. Ничего из просматриваемых вариантов не нравится, все далеко (да, всегда), дорого, некрасиво и другие прелести этого выбора.
Ладно, нашел офис через неделю, заключил договор, оплатил 2 месяца (первый и последний, такие правила) переехал. Далее встает вопрос, на чем и зачем сидеть и строить свой бизнес? Нашел мебель, заказал, оплатил, привезли.
Притащил свой старый ноутбук подключил к б/у принтеру, который с пятого раза начал печатать. В принципе все, думает большинство, больше делать ничего не нужно, деньги текут рекой. Ну, что же, сейчас вспомню, как оно на самом деле.
Первое, что приходит в голову: нужно как то себя оформить на работу, как это сделать? Ты естественно про оформление знаешь только из интернета, но на деле все оказывается намного сложнее чем там написано. Находишь бухгалтера который более или менее в этом разбирается, зовешь к себе, обещаешь платить! Бухгалтер говорит, что нужен 1С, чтобы можно было работать и выставлять акты и счета!
Программа 1С платная (), оплачиваешь, потом два дня пытаешься настроить эту программу. Короче все просто. Если бухгалтер работает удаленно хорошо, если нет, оборудуешь еще и ему рабочее место, заказываешь мебель, оплачиваешь.
Теперь вы вдвоем, классно. Встает вопрос: Откуда брать клиентов? Сайт? Правильно, делаешь на коленке говно сайт в конструкторе и поперло!!! Ага, сейчас. Ни так все просто! Слушай, что будет дальше.
Клиентов ноль. Кто про тебя знает? Мама и бухгалтер, все! Нужна реклама, ищешь специалистов, оплачиваешь их работу по настройке рекламы в интернете. Ну и в принципе все! Деньги, как правило, на этом периоде заканчиваются.
Берешь в долг у знакомого на закупку первой партии товара. Клиенты прут, звонят, пишут на сайт. (один, два человека в неделю, максимум). Ты продал две упаковки своей супер нужной и полезной штуки. Заработал. Пришло время платить налоги с прибыли, выплачивать зарплату себе и бухгалтеру. А еще подошло время оплатить офис и интернет. Короче весело. Бизнес это просто, возьми и сделай)
Каким должен быть успешный предприниматель: мнение опытного человека
Ирина Яревич
Таких качеств, на самом деле, очень много. Я перечислю только самые, на мой взгляд, важные: внимательность, высокая самооценка, терпение, трудолюбие, стрессоустойчивость, стойкость, решительность и огромная смелость.
Также я бы сказала, что для предпринимателя важна хорошая обучаемость. Причем как на опыте других людей, так и на собственных ошибках. Учёба – то, что ждёт любого бизнесмена любого возраста и опыта. А, чуть не забыла: ещё нужна хорошая интуиция, чтобы предугадывать возможное развитие событий.
Ирина Яревич
Конечно же! Как без этого? Вот представьте: вы – журналистка, которая закончила университет в далеких девяностых, во времена расцвета прессы… Если он в то время был, конечно, я не помню. Вы печатаетесь в газете, используете наработанный опыт, всё замечательно. А спустя несколько лет появляется интернет, и СМИ потихоньку переползают в него, а газеты вымирают и закрываются. Вот скажите, вам бы пришлось учиться работать с интернетом, или вы бы остались на свалке истории?
Ирина Яревич
Вот и я о том же! В бизнесе то же самое, только критичнее. Если предприниматель не будет следить за отраслью, не станет повышать уровень образования – он очень скоро окажется на свалке истории. Не получится управлять компанией, если вы даже не представляете, как именно она работает. Более того, нужно постоянно внедрять инновации, иначе дело устареет.
Наконец, самое важное: нужно научиться находить подход к людям. Потому что работа предпринимателя – договариваться и решать проблемы
В общем, бизнесмен – человек, который всегда учится. В общем, бизнес – это тяжелый и выматывающий труд, требующий сил, времени и постоянно расширяющейся базы знаний.
Ирина Яревич
*смеется* Знаете, если бы бизнес был бы таким же приятным делом, как хобби, у нас вся страна бы занималась только предпринимательством. Увы, на деле все намного сложнее. Бизнес – это работа по 12-16 часов каждый день, иногда без выходных. Это нервотрёпка, проблемы и кризисы. Как думаете, выдержит хобби такие испытания?
Ирина Яревич
Правильно. Но я уверена: своё дело нужно любить. Без любви просто не получится настолько отдаваться процессу, чтобы что-то получилось. Но бизнес – это не хобби, нет. Это уничтожитель хобби: на такие мелочи просто не остается времени. После таких тягот жизни хочется хотя бы просто доползти до кровати и отдохнуть.
Ирина Яревич
Да, потерять то, ради чего ты долго работал и во что вкладывался, очень тяжело и больно. Но нужно идти дальше, иначе можно остаться ни с чем. Кризисы и падения – это нормально. Это жизнь. Открою страшную тайну: моя компания была, как минимум, четыре раза на грани закрытия. Но, как видите, мой бизнес жив, и все кризисы преодолены.
Собственно, к чему я это сказала: помните, что любой кризис можно преодолеть. Возможно, придется закрыть компанию. Но никто не мешает открыть новую! Нужно пробовать и ещё раз пробовать. Какое-то из предприятий выстрелит, пусть и не с первого раза. Не надо отказываться от мечты, споткнувшись об первую же кочку. Потому что впереди ещё долгая дорога со множеством приключений.
Ирина Яревич
Скажу всего несколько возвышенных слов. Рискуйте. Ищите пути. Не сдавайтесь. Перед молодыми открыты все двери. Нужно только двигаться вперед. И тогда все получится.
Ирина Яревич
Вам спасибо. Я рада, что смогла рассказать что-то полезное. Всегда приятно делиться опытом, особенно успешным.
Бизнес онлайн 8: Служба техподдержки, оказание удаленных консультаций
Это отличная идея для тех, кто хорошо разбирается в компьютерах. То, что в работе компьютера многим людям кажется элементарным, для многих людей — темный и дремучий лес. Вы можете открыть службу техподдержки и сервис ремонта. Для работы будет достаточно мобильного телефона. Ваша задача – оказывать консультационные услуги по телефону и решать технические вопросы удаленно.
Такая схема отлично работает не только с пользователями компьютеров. Ее можно легко адаптировать, например, под автомобилистов, которым требуется помощь на дороге. Той же схемой пользуются юристы, психологи и другие специалисты, которые могут оказывать консультационную помощь онлайн.
Помогите журналисту подготовиться к интервью
Журналист всегда собирает информацию о спикере и компании из открытых источников и задает вопросы тем, кто может быть знаком с гостем. Чем больше фактуры удается собрать, тем более интересным и динамичным получается интервью. В случае, если вы только недавно начали общаться со СМИ и информации в интернете о вас не так много, можете прислать журналисту свою краткую биографию: рассказать, где вы учились, какой карьерный путь вы прошли. Не лишним будет поделиться презентацией с подробным описанием компании/проекта
С помощью присланных материалов также можно акцентировать внимание на том или ином аспекте деятельности. Например, если вы хотите рассказать о корпоративной социальной ответственности вашей компании, пришлите примеры подобных проектов
Фото: Unsplash
Бизнес онлайн 10: Блогинг
О блогинге как о реальном бизнесе заговорили не так давно. А сегодня некоторые университеты вводят в программу дисциплины, которые посвящены блогосфере. Благодаря активному развитию всего за несколько лет блогерство превратилась в прибыльный бизнес.
Самыми популярными и перспективными площадками для блогинга на сегодняшний день являются Instagram и Youtube. Начать личный бизнес онлайн с Инстаграма проще – из техники понадобится только телефон. Ваш заработок будет составлять из рекламных доходов, сотрудничества с различными компаниями. А в случае с Youtube еще возможна монетизация за просмотры видео. Но чтобы получать достойную прибыль, понадобится внушительная аудитория. Минимум 20 тыс. подписчиков. Чтобы набрать их, придется вложить средства в раскрутку и создание контента.
Успех проекта будет строиться исключительно на вашей личности, которая генерирует уникальный контент. Желающих заработать на блогах много – а вот добиться успеха получается не у каждого. Подробнее написано в наших статях: Бизнес в Инстаграм: 9 прибыльных идей актуальных в 2019 году и Свой бизнес: ведение своего канала на Youtub
А сколько нужно денег?
— Скажите, Ольга Ивановна, какое из качеств вы считаете главным в предпринимателе?
— Очень трудно выделить главное. Наверное, это умение по-хозяйски выстраивать все дела. Понимаете, если я здесь и рискую чем-то, то своими деньгами. Я их заработала, и терять их ни в коем случае не имею права. Семь раз отмерь и один отрежь – это одно из главных правил.
А еще предприниматель должен быть неуспокоенным, что ли. Нельзя допускать, чтобы человек сидел и наслаждался успехами. Если цель предприниматель достиг, то у него в запасе должно быть еще пять целей! Нельзя простаивать ни минуты. Мечтать должен уметь предприниматель. И всегда «ловить кайф» от работы. Когда происходит что-то хорошее, столько адреналина в крови, что сразу хочется пойти и совершить еще подвиг! Я, конечно, шучу и утрирую, но примерно это так и есть.
— Знаете, многие уверяют, что ваше дело приносит копейки (есть такие знатоки). Я не буду выведывать вашу коммерческую тайну о прибыли. Просто поведайте нам — прибыль от вашего дела достаточная для того, чтобы жить хорошо?
— Это, смотря, что считать хорошей жизнью. Для меня главное, чтобы был теплый и уютный дом, чтобы счастливы были мои родные – муж, сын, мама. Чтобы были здоровы и всегда рядом мои друзья. Понимаете, мне не нужна дорогая машина, чтобы хвастаться перед людьми. Я хочу быстро и качественно передвигаться по городу и всему району, сами понимаете, что к мастерицам я езжу и в села, где дороги самые настоящие русские. Поэтому я купила большой внедорожник, зарубежный, он меня еще ни разу не подводил.
Я понимаю, что при такой нагрузке мне надо хорошо отдыхать. И я покупаю три раза в год путевки на курорты не для того, чтобы блеснуть в профессиональном кругу новой шубой из очередной поездки. Я еду для того, чтобы набраться сил для дальнейшей плодотворной работы. И на это мне хватает. А кто говорит, что мой бизнес – это мелочь, просто не силен в способах уменьшения расходов. А ведь это намного важнее, чем просто поднимать цены и увеличивать таким образом расходы.
К примеру, я арендовала помещение на окраине города, там у меня большой магазин. Арендная плата небольшая, это экономия. А известность мне принесли мои же мастерицы. Представьте, если одна пошлет ко мне 10 знакомых, а те еще по 10, и так в геометрической прогрессии, так и никакой рекламы не надо. К нам приезжает огромное количество покупателей.
Также мы отказались от большой вывески, мы просто предложили нашим рукодельницам придумать вывеску для нас. Они вот и придумали и сшили ее! Видели, она у нас из маленьких ярких лоскутков! Это опять экономия на печати баннера, наружная реклама нам досталась бесплатно. А украшали наш магазин мы тоже всем миром, и мебель так же подбирали. Мы своими руками сделали модной и стильной старую мебель, которую нашли у наших клиентов и купили за копейки. Словом, экономить можно на всем. А если еще грамотно выстроить налогообложение, учет, нанять хороших продавцов, то затраты получаются совсем небольшими.
— А как вы относитесь к повышению налога на предпринимательскую деятельность с 1 января?
— Да, это неприятная новость для нас всех была. Более чем в 2 раза повысить цены, это значит положить на плечи предпринимателей тяжеленную плиту. Но, давайте разберемся. Если предприниматель умеет считать, он легко вычислит, как ему надо увеличить прибыль, чтобы повышенный налог не разрушил весь бизнес. Есть несколько путей выхода из ситуации, и многие сейчас выбирают, к сожалению, самый печальный. Они уходят с рынка. На мой взгляд, надо усиливать свои позиции, надо участвовать в региональных конкурсах и выигрывать гранты. Конечно, коррупция и взяточничество в России может загубить любой талант, в том числе и предпринимательский, но не надо сдаваться! У каждого есть масса вариантов работы, думайте, господа, ведь не впервой нам вставать и начинать все с нуля. Ведь мы несем людям добро, значит, надо найти выход.
— Очень оптимистичный призыв. Надеюсь, наши читатели его оценят. А что вы можете пожелать тем, кто только начинает свою работу в качестве индивидуального предпринимателя?
— Я хочу сказать, что ничего не надо бояться. Надо просто работать и радовать своей работой себя, свою семью, своих родных и близких, и всех клиентов! Больше читайте, учитесь, больше заводите друзей и знакомых. Не стесняйтесь обращаться за помощью! Я вас уверяю, что русский человек с такой широкой душой, добра в нем много, он обязательно придет на помощь тому, кто его позовет. Так что зовите и ничего не бойтесь!
Интервью взяла Е.Щугорева
Примечание: статья иллюстрирована снимками изделий, приобретенных в магазине О.Петрачевой. Вы можете увеличить картинку, щелкнув левой кнопкой мыши по рисунку на этой странице.
Другая история индивидуального предпринимателя — А.Бабичев
«Я — бизнес-полигамный». Серийный предприниматель о выходе из операционки и будущем рынка труда
Денис Решанов. Фото из аккаунта @den.reshan в Instagram
Денис Решанов — молодой предприниматель, который в 19 лет еще разгружал фуры, а к 20 начал зарабатывать миллионы. Сейчас молодому человеку чуть больше 30, и он владеет компанией, которая подбирает персонал для крупных предприятий в 8 странах мира.
Уже в 29 лет Денис вышел из «операционки» своих компаний, почувствовал «пустоту» и начал запускать проекты в самых разных сферах. «Я — бизнес-полигамный», — говорит о себе предприниматель.
Несмотря на молодость, Денис успел основательно разобраться в бизнесе, который построен на подборе сотрудников. Теперь он уверен, что опыт и умения человека должны быть «оцифрованы». Тогда у работодателя будет гораздо более полная и объективная картина — он сможет отбирать кандидатов эффективнее.
«Лояльность к компании — заблуждение. В первую очередь человек думает о себе: «Что даст компания мне? Какой рост?» Дальше работает принцип взаимного обмена: «Если мне хорошо, буду хорошо работать». Нужно дать сотруднику понять, что качество работы в первую очередь сказывается на нем. Как только мы начинаем отслеживать репутацию человека, все меняется» — рассуждает предприниматель.
О том, каким Денис видит найм в будущем, — читайте в материале.
Бизнес онлайн 2: Онлайн копи-центр
Суть идеи онлайн бизнеса проста, но оригинальна. Наверняка вы сталкивались с ситуацией, когда вам нужно распечатать какие-либо документы, но принтера дома у вас нет, а копи-центра поблизости нет. Что делать? На этот вопрос ответит сервис онлайн копи-центра.
Суть идеи в следующем: клиент по электронной почте направляет вам электронный файл с текстом. Это могут быть курсовые и дипломные работы, электронные билеты, фотографии и т.д. Вы их распечатываете, сшиваете при необходимости, упаковываете и отправляете заказчику через курьера. Вот и вся схема. За отдельную плату можно редактировать документы. Чтобы запустить интернет бизнес онлайн старта вам потребуется приобрести МФУ. Его стоимость составит примерно 15 тыс. рублей.
На первый взгляд идея кажется слишком наивной. И доля правды в этом есть. Во-первых, такой сервис будет актуален только для крупных городов. Во-вторых, стоимость услуги будет намного дороже «распечатки за углом». В-третьих, вам придется тщательно спланировать, как будет осуществляться курьерская доставка (сторонней организацией или своими силами). А в-четвертых, чтобы нормально заработать, придется выполнять большой объем заказов.
Подкрепляйте слова цифрами
Все бизнес-СМИ заинтересованы в том, чтобы рассказывать о финансовых показателях бизнеса. Поэтому, собираясь на встречу с представителем делового издания, соберите все цифры, которые вы можете показать. Заранее запросите свежие данные у команды, чтобы апеллировать к актуальным показателям. Очевидно, что не все компании готовы раскрывать свои финансовые данные. Возможно, вы недавно проводили исследование рынка или покупали аналитику по вашей отрасли, или, например, у вас есть сравнительный анализ российского и западного рынков, — все это пригодится
Важно не быть голословным: чем больше ваших слов вы будете подкреплять цифрами, тем более экспертным будет выглядеть интервью. И тем интереснее аудитории издания будет его читать
