No Image

Экономическая система швеции

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
27 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(115) "133479e1c896dee17638ccdf618336ab.jpeg"
    [1]=>
    string(115) "632ff54e41393e9a788384591a5688a2.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "677029ca9bbe1699c1709f1f6b37467d.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "4f0e6c5ecdbce44c5a72f4288711cc06.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "0d6b795db4dacc3deaec479a85ad5fea.jpeg"
    [5]=>
    string(113) "fe797369589fca07bb3660e80a874b04.png"
    [6]=>
    string(113) "e7407dc436a1b8ac99eef59809418d66.png"
    [7]=>
    string(113) "fd0f4bf037cdf37fcea922a42d409210.png"
    [8]=>
    string(115) "4f3b4903605a7bb7354297ce6f4f94a1.jpeg"
    [9]=>
    string(113) "88459573fcd0a5ca30b1a93978bb4720.png"
    [10]=>
    string(115) "3fdf9232ca0e1e827d18d07f1db9a590.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "cf2641de14275786b76d12602b07aa3e.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "263abcd335a8979e6e98bb1368cbc5ce.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "4cd2e2c25199ff6c2750c5c5e4da35a7.jpeg"
    [14]=>
    string(113) "97311e863eee1b49384c9191e85b2d70.gif"
    [15]=>
    string(115) "375d92562cc1c32ce4fb751e087b8e56.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "c05a11ad6ce7999e85b6a856ecd0a730.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "546670d93215e0997529a33fb805f13d.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "086a14db1689bb876028aa5972cefb08.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "c511f23b13823f4986d59f4a36fa3c2c.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "4147141bb56c0bbe114968a6c453f34f.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "5ce2edce04aa9a2c72ed917a4641ed7e.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "f9964cefd58f64a6998b899daeb6cf14.jpeg"
    [23]=>
    string(113) "47967975248b00a230dbaa5a9d1a9183.png"
    [24]=>
    string(115) "a2937b87cff0275f7b9c31c9b3dd24d4.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "95d674a7dd1b111df3fe970250fa02a9.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "272e9a5fdc26997178986dc78d6cd745.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "08d4e376c28e6fd94c537a878a55853d.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "b905d89ea0277b275b299af642cf270d.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "47b721da31730aec9c13e9a655818e89.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "51ffa06cd396ca1fc9b70c2271ec12ab.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "b672c2899736be3f0614b34732c58d89.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "eec9435c1f77fbb9b38ca89acc5d8594.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "abecb8d6b3baf851aaddbf17ec440fa4.jpeg"
    [34]=>
    string(113) "9bde071e0cd9ca6454a0fd4eed3566dc.png"
    [35]=>
    string(113) "64fb14b4539b1851cce31a8af9118f23.png"
    [36]=>
    string(113) "711ba871def86e0d33b116df4c2f1872.png"
    [37]=>
    string(115) "d42eb8b936dc2f55b8c0378533840bac.jpeg"
    [38]=>
    string(113) "72fc6f0799dcbae0454415855cb1514d.png"
    [39]=>
    string(115) "d54e6edd9385741bf950f0d27a4b7a46.jpeg"
    [40]=>
    string(113) "84ce21e6b0aa466893fa9a0cc95d84d2.png"
    [41]=>
    string(113) "3d701fe126fdd3c2d678f89baef8ce07.png"
    [42]=>
    string(113) "f174754385200587d766185f8be599a8.png"
    [43]=>
    string(113) "644b3baf65f1c0e9bcb8ec74d6ebddeb.png"
    [44]=>
    string(115) "23e6a9bddd738d5afbd5cb70868c19f5.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "8c337417b64727d1df6a2444f748f2d1.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "d86fdb2cd6f69df5da9885ea85b53a94.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "e426951221de9c7614f12ad1712bc879.jpeg"
    [48]=>
    string(113) "8e7d88f8b35282f9961ef760c6d9e2dc.png"
    [49]=>
    string(113) "da84f9bfb2afd8cd7be9ce750762ee1d.png"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/3/3/133479e1c896dee17638ccdf618336ab.jpeg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/3/2/632ff54e41393e9a788384591a5688a2.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/7/7/677029ca9bbe1699c1709f1f6b37467d.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/f/0/4f0e6c5ecdbce44c5a72f4288711cc06.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/d/6/0d6b795db4dacc3deaec479a85ad5fea.jpeg"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/e/7/fe797369589fca07bb3660e80a874b04.png"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/7/4/e7407dc436a1b8ac99eef59809418d66.png"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/d/0/fd0f4bf037cdf37fcea922a42d409210.png"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/f/3/4f3b4903605a7bb7354297ce6f4f94a1.jpeg"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/8/4/88459573fcd0a5ca30b1a93978bb4720.png"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/f/d/3fdf9232ca0e1e827d18d07f1db9a590.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/f/2/cf2641de14275786b76d12602b07aa3e.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/6/3/263abcd335a8979e6e98bb1368cbc5ce.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/c/d/4cd2e2c25199ff6c2750c5c5e4da35a7.jpeg"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/7/3/97311e863eee1b49384c9191e85b2d70.gif"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/7/5/375d92562cc1c32ce4fb751e087b8e56.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/0/5/c05a11ad6ce7999e85b6a856ecd0a730.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/4/6/546670d93215e0997529a33fb805f13d.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/8/6/086a14db1689bb876028aa5972cefb08.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/5/1/c511f23b13823f4986d59f4a36fa3c2c.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/1/4/4147141bb56c0bbe114968a6c453f34f.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/c/e/5ce2edce04aa9a2c72ed917a4641ed7e.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/9/9/f9964cefd58f64a6998b899daeb6cf14.jpeg"
    [23]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/7/9/47967975248b00a230dbaa5a9d1a9183.png"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/2/9/a2937b87cff0275f7b9c31c9b3dd24d4.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/5/d/95d674a7dd1b111df3fe970250fa02a9.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/7/2/272e9a5fdc26997178986dc78d6cd745.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/8/d/08d4e376c28e6fd94c537a878a55853d.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/9/0/b905d89ea0277b275b299af642cf270d.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/7/b/47b721da31730aec9c13e9a655818e89.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/1/f/51ffa06cd396ca1fc9b70c2271ec12ab.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/6/7/b672c2899736be3f0614b34732c58d89.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/e/c/eec9435c1f77fbb9b38ca89acc5d8594.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/b/e/abecb8d6b3baf851aaddbf17ec440fa4.jpeg"
    [34]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/b/d/9bde071e0cd9ca6454a0fd4eed3566dc.png"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/4/f/64fb14b4539b1851cce31a8af9118f23.png"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/1/1/711ba871def86e0d33b116df4c2f1872.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/4/2/d42eb8b936dc2f55b8c0378533840bac.jpeg"
    [38]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/2/f/72fc6f0799dcbae0454415855cb1514d.png"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/5/4/d54e6edd9385741bf950f0d27a4b7a46.jpeg"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/4/c/84ce21e6b0aa466893fa9a0cc95d84d2.png"
    [41]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/d/7/3d701fe126fdd3c2d678f89baef8ce07.png"
    [42]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/1/7/f174754385200587d766185f8be599a8.png"
    [43]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/4/4/644b3baf65f1c0e9bcb8ec74d6ebddeb.png"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/3/e/23e6a9bddd738d5afbd5cb70868c19f5.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/c/3/8c337417b64727d1df6a2444f748f2d1.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/8/6/d86fdb2cd6f69df5da9885ea85b53a94.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/4/2/e426951221de9c7614f12ad1712bc879.jpeg"
    [48]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/e/7/8e7d88f8b35282f9961ef760c6d9e2dc.png"
    [49]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/a/8/da84f9bfb2afd8cd7be9ce750762ee1d.png"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(37) "133479e1c896dee17638ccdf618336ab.jpeg"
    [1]=>
    string(37) "632ff54e41393e9a788384591a5688a2.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "677029ca9bbe1699c1709f1f6b37467d.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "4f0e6c5ecdbce44c5a72f4288711cc06.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "0d6b795db4dacc3deaec479a85ad5fea.jpeg"
    [5]=>
    string(36) "fe797369589fca07bb3660e80a874b04.png"
    [6]=>
    string(36) "e7407dc436a1b8ac99eef59809418d66.png"
    [7]=>
    string(36) "fd0f4bf037cdf37fcea922a42d409210.png"
    [8]=>
    string(37) "4f3b4903605a7bb7354297ce6f4f94a1.jpeg"
    [9]=>
    string(36) "88459573fcd0a5ca30b1a93978bb4720.png"
    [10]=>
    string(37) "3fdf9232ca0e1e827d18d07f1db9a590.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "cf2641de14275786b76d12602b07aa3e.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "263abcd335a8979e6e98bb1368cbc5ce.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "4cd2e2c25199ff6c2750c5c5e4da35a7.jpeg"
    [14]=>
    string(36) "97311e863eee1b49384c9191e85b2d70.gif"
    [15]=>
    string(37) "375d92562cc1c32ce4fb751e087b8e56.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "c05a11ad6ce7999e85b6a856ecd0a730.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "546670d93215e0997529a33fb805f13d.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "086a14db1689bb876028aa5972cefb08.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "c511f23b13823f4986d59f4a36fa3c2c.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "4147141bb56c0bbe114968a6c453f34f.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "5ce2edce04aa9a2c72ed917a4641ed7e.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "f9964cefd58f64a6998b899daeb6cf14.jpeg"
    [23]=>
    string(36) "47967975248b00a230dbaa5a9d1a9183.png"
    [24]=>
    string(37) "a2937b87cff0275f7b9c31c9b3dd24d4.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "95d674a7dd1b111df3fe970250fa02a9.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "272e9a5fdc26997178986dc78d6cd745.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "08d4e376c28e6fd94c537a878a55853d.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "b905d89ea0277b275b299af642cf270d.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "47b721da31730aec9c13e9a655818e89.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "51ffa06cd396ca1fc9b70c2271ec12ab.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "b672c2899736be3f0614b34732c58d89.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "eec9435c1f77fbb9b38ca89acc5d8594.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "abecb8d6b3baf851aaddbf17ec440fa4.jpeg"
    [34]=>
    string(36) "9bde071e0cd9ca6454a0fd4eed3566dc.png"
    [35]=>
    string(36) "64fb14b4539b1851cce31a8af9118f23.png"
    [36]=>
    string(36) "711ba871def86e0d33b116df4c2f1872.png"
    [37]=>
    string(37) "d42eb8b936dc2f55b8c0378533840bac.jpeg"
    [38]=>
    string(36) "72fc6f0799dcbae0454415855cb1514d.png"
    [39]=>
    string(37) "d54e6edd9385741bf950f0d27a4b7a46.jpeg"
    [40]=>
    string(36) "84ce21e6b0aa466893fa9a0cc95d84d2.png"
    [41]=>
    string(36) "3d701fe126fdd3c2d678f89baef8ce07.png"
    [42]=>
    string(36) "f174754385200587d766185f8be599a8.png"
    [43]=>
    string(36) "644b3baf65f1c0e9bcb8ec74d6ebddeb.png"
    [44]=>
    string(37) "23e6a9bddd738d5afbd5cb70868c19f5.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "8c337417b64727d1df6a2444f748f2d1.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "d86fdb2cd6f69df5da9885ea85b53a94.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "e426951221de9c7614f12ad1712bc879.jpeg"
    [48]=>
    string(36) "8e7d88f8b35282f9961ef760c6d9e2dc.png"
    [49]=>
    string(36) "da84f9bfb2afd8cd7be9ce750762ee1d.png"
  }
}

Основные принципы

Швеция официально придерживается принципа нейтралитета в военное время и неприсоединения к военным блокам — в мирное. После короткой войны с Норвегией в 1814 году Швеция более не участвовала непосредственно ни в одном военном конфликте. С начала XX века принцип нейтралитета вместе с обеспечением собственной безопасности за счёт мощной системы национальной обороны стал официальным базовым принципом внешней политики Швеции.

Швеция проводит достаточно активную внешнюю политику, участвуя в международных организациях и программах. В 1920 году Швеция стала членом Лиги Наций, в 1946 — вошла в ООН. В рамках ООН неоднократно участвовала в военных операциях. Первый раз шведские войска приняли участие в операции ООН в 1959 году на Суэцком канале.

Нельзя не заметить, что в течение XX века в адрес Швеции не раз высказывалась критика в связи с действиями, не сочетающимися с принципами нейтралитета и неприсоединения. Так, в годы Второй мировой войны Швеция фактически поддержала нацистскую Германию, предоставляя свои внутренние коммуникации и суда для перевозки немецких грузов и даже войск, в основном — для доставки в Германию руды, добываемой в северной Швеции, от которой в значительной мере зависело германское военное производство. В послевоенное время Швеция, не присоединившись к блоку НАТО, тем не менее, поддерживала неофициальные отношения с блоком, в том числе в области разведки. В 1952 году шведский разведывательный самолёт DC-3 был сбит над Балтийским морем советским Миг-15. Проведённое позже расследование показало, что сбитый самолёт проводил разведку в интересах НАТО. Этот и ряд более поздних инцидентов приводили к осложнению советско-шведских отношений.

В 1980-х годов центральным элементом внешней политики Швеции была доктрина всеобщей безопасности, направленная на сокращение вооружений в Европе и поддержку идеи всеобщего и полного разоружения во всём мире.

Поддерживает самые тесные связи с другими скандинавскими странами по линии Северного совета.

С 1995 года член Европейского союза (после одобрения на национальном референдуме 1994 года). шведское правительство выразило готовность отказаться от политики нейтралитета в связи с планами интеграции Европы.

Член Организации экономического сотрудничества и развития и Совета Европы. Швеция с самого начала вошла в состав Европейской ассоциации свободной торговли.

Пути реализации стратегии инновационного развития

В динамичном развитии экономики Швеции, как отмечалось выше, велико влияние инновационного фактора. При этом основную нагрузку затрат на инновационное обеспечение национального хозяйства, формирование экономики знаний (Knowl-edge — based economy) в Швеции несет частный бизнес, опираясь на поддержку государства, стимулирующую инновационную активность.

Масштабные инновационные проекты ведут практически все крупные шведские корпорации, включая «Эрикссон», «Сандвик», «Вольво», «АВВ-Швеция», «Электролюкс», «Телиа», «Гамбро», «Атлас-Копко», «Хольмен», «Треллеборг» и другие. Их продукция отличается высокой наукоемкостью.

В условиях жесткой международной конкуренции перед участниками мирового товарного рынка очень остро стоит задача удерживания технологического лидерства, что делает важным направлением стратегии крупных шведских компаний глобальный мониторинг знаний и технологий. Преимущества крупных компаний в инновационной сфере достаточно очевидны. Им доступны дорогостоящие многоцелевые исследования, объединяющие научных работников и практических специалистов самых разных профилей. Они могут финансировать одновременную разработку нескольких альтернативных нововведений, создавая возможности компенсации неудач одних проектов успехами других. В конце прошлого — начале нынешнего веков наиболее -крупные инновационные проекты в Швеции осуществляли компании из сферы телекоммуникаций, средств связи и информационных технологий, автомобилестроения, медицинской техники и фармацевтики, деревообработки и целлюлозно-бумажного производства, оборудования и инструмента для добывающей и обрабатывающей промышленности . Наряду с крупнейшими корпорациями важным участником инновационной активности в Швеции является малый и средний предпринимательский сектор экономики, структуры которого способны наиболее оперативно реагировать на изменение рыночных условий, делая решающую ставку на новые технологии и венчурное инвестирование. Мощное научно-исследовательское подразделение крупной корпорации на базе продолжительных усилий может обеспечить качественную трансформацию промежуточных научных результатов в принципиальные нововведения, обеспечивающие основы долгосрочной конкурентоспособности данной корпорации. В то же время крупный бизнес сложнее реагирует на рыночную конъюнктуру, его приверженность к уже реализуемым идеям и техническим подходам может быть столь велика, что в отдельных случаях способна препятствовать реализации новаций, предлагаемых собственными внутрикорпоративными исследовательскими центрами.

Данные обстоятельства определяют ряд преимуществ малого бизнеса в инновационной сфере, которые способны на сверхбыструю реакцию на изменение спроса; свободу от массы накопленных стереотипов в области хозяйственного поведения и научных поисков; склонность к рискам, с которыми неизбежно связаны разработки и освоение инновационных решений. Эти преимущества определяют рост малого инновационно -ориентированного предпринимательства в Швеции и укрепление его доли в общем объеме всего малого бизнеса.

В целом малые и крупные компании Швеции, взаимодействуя, создают достаточно устойчивое, конкурентоспособное бизнес образование, в котором шведские корпорации нередко выступают в роли заказчиков и потребителей инновационных разработок малых фирм. Важным аспектом необходимости создавать лучшие условия для предпринимательства и инновационной деятельности является формирование позитивного отношения к учреждению и управлению собственного предприятия

Поэтому очень важно, чтобы механизмы, регулирующие предпринимательскую деятельность, были приемлемы как с точки зрения формулировок, так и применения

Согласно отчету Всемирного банка, Швеция относится к числу десяти стран, которые наиболее эффективно регулируют предпринимательский сектор. Отчет показывает, что Швеция принадлежит к странам, которые на практике имеют лучшее законодательство в этой области, и является одной из стран, где легче всего учредить новый бизнес. Тем не менее, в Швеции остается много людей, которые считают, что регулирующее законодательство достаточно осложнено. Это показывает, что даже в такой хорошо функционирующей области управления остается возможность для ее совершенствования. Среди прочего необходимо ускорить и улучшить систему применения существующего законодательства государственными институтами.

Когда изменились условия

Промышленность во многих ее областях испытала структурный кризис. Большинство предприятий не обошлись без государственной помощи, и масштаб субсидий был очень велик. Специалисты по экономике давали самые мрачные прогнозы, однако Швеция из кризиса постепенно вышла. Более того, с 1983 года в стране начался непрекращающийся подъем экономики, а это значит, что данная модель жизнеспособна, поскольку смогла приспособиться к резко меняющимся условиям.

Кратко шведский социализм не охарактеризовать, потому что придется долго останавливаться на причинах эффективности децентрализованной системы рыночного производства, рассказывать о политике невмешательства государства в производственную деятельность каждого предприятия, о рынке труда, где активная позиция сводит к минимуму издержки экономики на социальный сектор.

Частный сектор максимально наращивает производство, а государство как можно более объемно перераспределяет часть его прибыли с помощью налоговой системы. Все это необходимо для того, чтобы повысить уровень жизни населения, но не рушить основополагающие части производства. Главную роль в этом играют такие элементы инфраструктуры, как денежные фонды, принадлежащие коллективам.

Именно поэтому в экономике Швеции государство — главное действующее лицо, распределяющее и перераспределяющее национальный доход посредством налогов и государственных расходов. Последние достигают рекордных уровней. За это идеологи-реформисты назвали такую деятельность функциональным социализмом.

Бизнес и финансы

БанкиБогатство и благосостояниеКоррупция(Преступность)МаркетингМенеджментИнвестицииЦенные бумагиУправлениеОткрытые акционерные обществаПроектыДокументыЦенные бумаги — контрольЦенные бумаги — оценкиОблигацииДолгиВалютаНедвижимость(Аренда)ПрофессииРаботаТорговляУслугиФинансыСтрахованиеБюджетФинансовые услугиКредитыКомпанииГосударственные предприятияЭкономикаМакроэкономикаМикроэкономикаНалогиАудитМеталлургияНефтьСельское хозяйствоЭнергетикаАрхитектураИнтерьерПолы и перекрытияПроцесс строительстваСтроительные материалыТеплоизоляцияЭкстерьерОрганизация и управление производством

Понятие экономического развития

В теории экономики большое внимание уделяется вопросам экономического роста и развития. Дело в том, что каждая хозяйственная система, образованная одним субъектом или группой субъектов, стремится к стабилизации, а затем, имеет тенденции к изменениям

Современные хозяйственные системы зачастую действуют в условиях рынка. Для него характерны следующие черты:

  • независимость и обособленность действий субъектов;
  • стремление к индивидуальной выгоде;
  • установление равновесия за счет баланса предложения и спроса.

Вышеперечисленные условия формируют конкурентную среду, где выживают лишь те субъекты, которые способны адаптироваться под постоянно изменяющиеся условия рынка. Таким образом, развитие и рост подвергаются воздействию большого числа факторов.

Качественные изменения в структуре экономики представляют собой экономическое развитие. Оно охватывает не только хозяйственную, но и социальную, научную, политическую, демографическую и другие сферы жизни общества.

Замечание 1

Развитие экономики формирует фундамент для роста. Рост характеризует изменение итогов хозяйственной деятельности. Кроме того, благодаря росту может создаваться инвестиционный резерв, который используют для структурных преобразований системы хозяйствования. Рост и развитие оказывают взаимное влияние друг на друга.

Современные государства по степени экономического развития делят на слаборазвитые, развитые и развивающиеся. Первые отличаются низким уровнем жизни населения, свою экономику строят преимущественно на сельском хозяйстве. Добывающая и тяжелая промышленность составляют основу экономики развивающихся стран. В них так же наблюдаются тенденции к внедрению инновационной деятельности и наукоемких технологий. Развитые страны в масштабах мира представляют количественное меньшинство, однако, формируют более половины совокупного общемирового дохода. Сильное экономическое положение на международной арене позволяет им вмешиваться в геополитические события.

Памятка по Швеции

Памятку по этому направлению спрашивайте у ведущего менеджера, для справок звоните по тел. +7 495 740-29-89

  • Главная
  • Европа
  • Шенгенская зона

Швеция О стране
 Туры и цены
 Новости

  • Страны Шенгенского соглашения:  Австрия  Андорра  Бельгия  Ватикан  Венгрия  Германия  Греция  Дания  Исландия  Испания  Италия  Латвия  Литва  Лихтенштейн  Люксембург  Мальта  Монако  Нидерланды (Голландия)  Норвегия  Польша  Португалия  Сан-Марино  Словакия  Словения  Финляндия  Франция  Чехия  Швейцария  Швеция  Эстония

  • Страны Евросоюза:  Австрия  Бельгия  Болгария  Венгрия  Германия  Греция  Дания  Ирландия  Испания  Италия  Кипр  Латвия  Литва  Люксембург  Мальта  Нидерланды (Голландия)  Польша  Португалия  Румыния  Словакия  Словения  Финляндия  Франция  Хорватия  Чехия  Швеция  Эстония

  • Европа:  Австрия  Азербайджан  Албания  Андорра  Армения  Белоруссия  Бельгия  Болгария  Босния и Герцеговина  Ватикан  Великобритания  Венгрия  Германия  Гернси  Гибралтар  Греция  Грузия  Дания  Джерси  Ирландия  Исландия  Испания  Италия  Казахстан  Кипр  Косово  Латвия  Литва  Лихтенштейн  Люксембург  Македония  Мальта  Молдавия  Монако  Нидерланды (Голландия)  Норвегия  Польша  Португалия  Приднестровье  Россия  Румыния  Сан-Марино  Северный Кипр  Сербия  Словакия  Словения  Турция  Украина  Фарерские острова  Финляндия  Франция  Хорватия  Черногория  Чехия  Швейцария  Швеция  Шпицберген и Ян-Майен  Эстония

  •  Австралия  Австрия  Андорра  Антигуа и Барбуда  Аргентина  Армения  Багамские острова  Барбадос  Белоруссия  Бельгия  Болгария  Боливия  Бразилия  Бутан  Великобритания  Венгрия  Венесуэла  Вьетнам  Гватемала  Германия  Гонконг  Гренада  Греция  Грузия  Гуам  Дания  Доминикана  Египет  Израиль  Индия  Индонезия  Иордания  Ирландия  Испания  Италия  Камбоджа  Канада  Кипр  Китай  Колумбия  Корея  Коста-Рика  Куба  Лаос  Маврикий  Малайзия  Мальдивы  Марокко  Мексика  Непал  Нидерланды (Голландия)  Новая Зеландия  Норвегия  ОАЭ  Оман  Острова Тёркс и Кайкос  Палау  Панама  Перу  Португалия  Реюньон  Россия  Сейшелы  Сент-Люсия  Сингапур  Словения  США  Таиланд  Танзания  Турция  Узбекистан  Фиджи  Филиппины  Финляндия  Франция  Французская Полинезия (Таити)  Хорватия  Чехия  Чили  Чуук (Трук)  Швейцария  Швеция  Шри-Ланка (Цейлон)  Эквадор  ЮАР  Ямайка  Яп  Япония

Внешние экономические связи, экспорт, импорт. Участие в интернациональных экономических союзах

Информация » Экономико-географическая характеристика Индии » Внешние экономические связи, экспорт, импорт. Участие в интернациональных экономических союзах

Внешняя торговля имеет немалое значение для экономики страны. Однако Индия еще слабо вовлечена в международное разделение труда. Внешнеторговый оборот – 104 млрд. долл., 2001г. (экспорт – 43 млрд. долл.; импорт – 61 млрд. долл.) .

Страна экспортирует ткани, готовые швейные изделия, ювелирные изделия и драгоценные камни, сельскохозяйственные и продовольственные товары, машины, а также рудные полезные ископаемые, медикаменты и другие товары. На долю Индии приходится 21% мирового экспорта чая.

Индия экспортирует железную руду преимущественно в Японию, а также в некоторые европейские страны.

В товарной структуре импорта велика доля топливных ресурсов, машин, оборудования, оружия, смазочные масла.

Крупнейшими торговыми партнерами Индии являются США(19,3% экспорта и 9,5% импорта) ФРГ, Япония, Великобритания. Несмотря на созданный в 1985 году Ассоциации регионального сотрудничества стран Южной Азии (СААРК), масштабы внешней торговли с ближайшими соседями-членами этого блока (Пакистан, Бангладеш и др.) невелики. Расширяются торговые связи Индии со странами Юго-Восточной Азии.

Индия является членом таких организаций как:

АФБР – Африканский банк развития;

АЗБР – Азиатский банк развития;

ТКК – Товарно-кредитная корпорация;

ВОЗ – Всемирная организация здравоохранения;

ВТО – Всемирная организация торговли и др.

С начала 90-х годов в стране осуществляется обширная программа новых экономических реформ, целью которой является создание рыночной экономики в мировое хозяйство. Правительство либерализовало законы, регулирующие приток иностранных инвестиций в страну. Крупнейшими инвесторами являются США, Япония, ФРГ и другие развитые страны.

Важным каналом проникновения иностранных капиталов в Индию являются государственные займы, кредиты и субсидии, предоставляемые экономическими развитыми странами и крупнейшими мировыми банками. Внешняя финансовая задолженность Индии превышает 100 млрд. долл. (из группы развивающихся стран большой внешний долг имеют только Бразилия и Мексика).

Изменились в последние годы внешнеэкономические отношения Индии с Россией. Ранее страна была одним из главных торговых партнеров СССР (за счет продажи чая, кофе, перца, пряностей, тканей, медикаментов). В последние годы товарооборот между странами заметно сократился (с 3,7 млрд. долл. в 1988г. до 1,8 млрд. долл. в 2001г.). в настоящее время осуществляется ряд мер, направленных на разработку новых условий российско-индийского торгово-экономического сотрудничества. Индия продолжает оставаться для России перспективным и емким рынком.

Больше по географии:

Система управления в МонакоИстория современного Монако начинается в 1215 году с основанием на территории княжества колонии Генуэзской республики и строительством крепости. 8 января 1267г. в ходе гражданской войны в Генуе Монако было занято Франсуа Гримальди и его сторонниками. Эту дату принято считать началом правления динас …

Значение природного потенциала данного региона для экономики Красноярского краяСевер Красноярского края обладает значительным природно-ресурсным потенциалом и имеет огромное значение для развития экономики Красноярского края. В регионе имеются запасы нефти, газа, каменного угля, полиметаллических руд. Выделяется Сузунское газонефтяное месторождение. Выявлены месторождения цве …

Современные приладожские ландшафтыЕсли говорить о зональном подразделении территории, то северное и восточное побережья Ладожского озера относятся к подзоне средней тайги, а южное и западное – к подзоне южной тайги. Для средней тайги характерны ельники-черничники без подлеска, с сомкнутым древостоем и сплошным покровом блестящих зе …

>
Особенности развития экономики современной Индии тема диссертации и автореферата по ВАК РФ 08.00.14, кандидат экономических наук Курбанов, Сердар Алтыевич

Географическое положение Швеции — где находится на карте

Определение

Королевство Швеция — крупнейшее скандинавское государство. Его население составляет более 10 млн. человек, а занимаемая площадь достигает 447 тыс. кв. км, что ставит Швецию на пятое место по территории среди всех стран Европы.

Швеция расположена в северо-западной части Европы на Скандинавском полуострове. Страна имеет сухопутные границы с Финляндией на востоке и Норвегией с западной стороны. С юга омывается водами Балтийского моря.

К преимуществам положения страны относятся:

  • теплый мягкий климат центральных районов страны;
  • наличие больших лесных массивов.

Среди недостатков выделяют:

  • окраинное положение относительно важных торговых путей;
  • нахождение северных зон за полярным кругом.

Главной особенностью географы считают большую протяженность Швеции. Расстояние от горных хребтов в северной части до южных берегов Балтийского моря составляет 1,5 тыс. км, что определяет кардинальные отличия климатических условий разных регионов.

Примечание

Несмотря на отдаленность от мировых рынков сбыта, государство сумело стать одним из ведущих в Европе, научилось извлекать выгоду из того, что ему было предопределено природой.

Химическая и фармацевтическая промышленность

Химическая промышленность Швейцарии практически полностью работает на экспорт. Согласно последней отчётности Союза фармацевтической промышленности, за 2016 год общая сумма продаж швейцарской продукции превысила отметку в 141,7 триллиона швейцарских франков.

Главным потребителем товара из Швейцарии стали США – 45 процентов всего экспорта (63,4 триллиона франков). На втором месте находятся страны Европы с результатом в 30 процентов экспорта (42,6 триллиона франков), когда на третьем месте числятся страны Азии, Африки и Австралии – 23 процента (33,2 триллиона франков).

А теперь, приготовьтесь: всего 2 процента всей продукции химической промышленности потребляется в Швейцарии! В 2016 году купили товара лишь на 2,5 триллиона франков.

По данным Союза фармацевтической промышленности, на 2016 год в химической индустрии Швейцарии работало 27’200 человек, когда непосредственно фармацевтическая отрасль трудоустроила практически в два раза больше специалистов – 41’400 человек.

Главным представителем химической промышленности Швейцарии считается фармацевтический . В его стенах работает свыше четверти всех сотрудников – 13’000 человек, когда оборот продукции в Конфедерации насчитывает 800 миллионов швейцарских франков. Около 38 процентов – или 3,4 миллиарда швейцарских франков – предприятие вкладывает в научную деятельность и развитие индустрии в стране.

Ещё одним ключевым участником химической промышленности Швейцарии считается фармацевтический . Основанная в 1896 году, компания занимается не только массовым производством лекарств, но и инновационными разработками. С 2010 года уже было создано 12 продуктов, которые моментально получили одобрение швейцарского регулятора по выпуску лекарственных средств Swissmedic.

ТРАНСПОРТ

Внутренние перевозки в Швеции осуществляются главным образом автомобильным и железнодорожным транспортом. На грузовых автомашинах перевозится около половины всех грузов, причем преобладают перевозки на небольшие расстояния. Железные дороги, к строительству которых государство приступило в 1854, оставались главным видом транспорта вплоть до 1960-х годов. На их долю приходилась около трети грузоперевозок (преимущественно на большие расстояния). По железным дорогам доставлялась руда из северных месторождений в порты Нарвик и Лулео. На долю водного транспорта приходилась примерно 1/6 всех грузоперевозок (в основном строительные материалы). Около 90% пассажироперевозок осуществляется на легковых автомобилях и автобусах. В 1996 на каждых 2,4 человека приходился один автомобиль.

Торговый флот Швеции в 1980 имел общее водоизмещение менее 4 млн. брутто регистровых тонн, а в 1996 – всего 2,1 млн., причем половина из них приходилась на долю танкеров. По объему импортных грузов первое место занимает порт Гётеборг, а по объему экспортных грузов – Лулео

Важное региональное значение имеют порты Стокгольм, Хельсингборг, Мальмё и Норрчёпинг

Характеристика экономического и политического положения Швеции

Экономисты оценивают Швецию как страну с хорошо отлаженными внешними и внутренними коммуникациями. Главной характеристикой ее экономики является современная система распределения благ, а большим преимуществом — высококвалифицированная рабочая сила.

Располагая значительными запасами древесины и железной руды, государство, по большей части, ориентируется на экспорт. При этом подавляющее большинство представителей промышленного производства являются частными фирмами.

До 2008 года страна демонстрировала постоянный экономический подъем. Этот факт был умело использован центристским правительством, сумевшим провести реформы, направленные на увеличение занятости населения, повышение благосостояния, рационализацию участия государства в экономике.

После спада, наблюдавшегося в 2009 году, правительство внедрило строгую фискальную политику. Это дало положительные результаты: уже к началу 2011 года страна справилась с кризисом.

Примечание

В 1995 году Швеция присоединилась к Европейскому союзу. Однако национальной валютой осталась шведская крона, и пока шведское правительство не планирует введение общеевропейских денег.

Сегодня государство является одним из наиболее экономически развитых, богатых в Европе, имеет значимое геополитическое влияние

Страна демонстрирует стабильный рост производственных показателей, успешно развивает торговлю, внедряет современные технологии, уделяет внимание инновациям, рационализирует использование природных ресурсов, применяемых в хозяйственных целях

Политическая система

В Швеции установилась конституционная монархия. Главой государства признан король. Управление выполняется правительством, которым руководит премьер-министр. Премьер-министра выбирает однопалатный парламент Риксдаг.

Примечание

Парламент является избирательным органом. Его состав обновляется каждые 4 года через всеобщее голосование.

Законодательная власть — прерогатива Риксдага, судебная остается независимой, исполнительная целиком и полностью принадлежит правительству. Принципов парламентаризма государство придерживается с 1917 года, хотя юридически они были закреплены только в 1975 году.

Формула успеха

После Второй мировой войны к власти в Швеции пришли социал-демократы, которые стали строить скандинавскую модель северного социализма. В конце 1960-х гг. на страницах СМИ и в научной литературе появился термин «шведская модель», касающийся политической, экономической и общественной сфер жизни.

Социал-демократы постепенно реализовывали в экономике концепцию, которая состояла из двух компонентов: рыночных отношений и государственного регулирования. Такое сочетание позволило перевести большую часть производства в частные руки и передать правительству контроль над потреблением продукции. Одновременно был разработан масштабный комплекс социально-экономических преобразований и динамичное развитие промышленного комплекса.

Кроме хорошо спланированной и продуманной экономической политики, правительство социал-демократов использовало природный ресурс, технический и человеческий потенциал.

Причинами экономического чуда в Швеции стали:

  • Богатая сырьевая база – руда, гидроэнергетические ресурсы (реки и озера), леса.
  • Революционные изобретения – паровые турбины, телефоны, шарикоподшипник, газовые маяки.
  • Привлечение иностранных инвесторов к созданию крупных корпораций и концернов, в том числе Ikea, Electrolux, Ericsson, «Хассельблад» и многих других.
  • Открытие других рынков из-за узости шведского внутреннего рынка.
  • Ориентация на экспорт.
  • Развитие наукоемких отраслей промышленности. Самые высокие результаты достигнуты в сфере информационных технологий и биомедицине.

Высокие темпы экономического роста не смогли спасти страну в начале 1990-х гг. Тяжелый финансовый кризис вызвал обесценивание шведской кроны, высокую инфляцию и закрытие банковских структур. Кроме того, из-под контроля правительства вышла расходная часть бюджета, многие шведы потеряли работу.

Выйти из сложившейся ситуации руководству страны удалось за счет реформ и курса на сбалансированный бюджет. Последний аспект уже более двадцати лет остается главным заданием всех правительств, которые с 1990-х гг. были у власти.

Шведы решили больше не допускать обвала экономики и падения уровня жизни, поэтому создали новые инструменты государственного регулирования. Во второй половине 1990-хгг. установили предельный уровень государственных расходов и переориентировали национальный бюджет на профицит. Также в Швеции появился Совет по фискальной политике, который дает с 2007 г. экспертную оценку планируемым правительственным расходам. Они должны соответствовать высокой занятости, финансовой стабильности и долгосрочным целям экономического развития.

Выбор гибкой модели экономического развития и перезагрузка правительственной политики в 1990-е гг. способствовали тому, что в 2010-е гг. в Швеции произошло снижение налогов, увеличение социальных выплат и инвестиций в образование, науку, медицину и здравоохранение.

Труд и налогообложение

Занятость в сельском, лесном и рыбном хозяйстве снизилась с середины 20-го века. Занятость в промышленности достигла пика в 1960 году, но третичный сектор (включая услуги и администрацию) стал основной областью роста, а расширяющийся государственный сектор стал одним из его основных компонентов. Однако экономический спад в 1990-х годах привел к ликвидации многих из этих рабочих мест. Около одной десятой рабочих мест в округе и муниципалитете было потеряно в 1990–97 годах; однако эта тенденция несколько изменилась в первые годы XXI века, когда более одной четвертой шведской рабочей силы было занято в государственном секторе. Рост производства в частном секторе в 1990-х и начале 2000-х годов был в значительной степени обусловлен увеличением отработанного рабочего времени и ростом производства на одного работника.

Чтобы решить проблему безработицы, правительство сделало крупные инвестиции в образование и предпринимательство. Государственный сектор играет важную роль в повышении производительности и участия в рабочей силе. С начала 1990-х годов наблюдается стремление поощрять полное участие рабочей силы родителей дошкольников путем государственного финансирования ресурсов дошкольных учреждений и учреждений по уходу за детьми. Рабочее время увеличилось, особенно у женщин, и к середине 2000-х годов родители маленьких детей работали столько же часов в неделю, что и другие работники.

В Швеции три четверти женщин трудоспособного возраста участвуют в рабочей силе, и этот показатель является одним из самых высоких в мире. В Швеции самая низкая разница в заработной плате в мире: женщины зарабатывают в среднем более девяти десятых от полной заработной платы мужчин. Тем не менее, только около двух третей работающих женщин имеют постоянную работу, в то время как более девяти десятых работающих мужчин делают. Лишь очень небольшой процент шведских женщин работают на дому полный рабочий день.

Швеция известна своим либеральным сотрудником пенсионные планы. Обычная установленная законом продолжительность рабочей недели составляет 40 часов, но фактическая норма 37 часов в неделю. Минимальная сумма ежегодного оплачиваемого отпуска составляет пять недель. Кроме того, есть и другие законные основания для платного отсутствия. Швеция хорошо известна своими схемами отпусков по беременности и родам , которые предусматривают отпуск продолжительностью до 13 месяцев примерно за четыре пятых от их заработной платы. Работодатели выплачивают дополнительную плату в размере более двух пятых от общей заработной платы за установленные законом социальные пособия, включая пенсии. С 1999 года была введена новая общая пенсионная система, которая позволяла людям инвестировать часть своего вклада, увязывая платежи с общим экономическим ростом и продолжительностью жизни населения.

Швеция высоко профсоюзы , около четырех пятых всех работников профсоюзов. Рабочие объединены в три основные группы: Шведская конфедерация профсоюзов, Шведская конфедерация профессиональных работников и Шведская конфедерация профессиональных ассоциаций. Большинство работодателей частного сектора принадлежат Конфедерации шведских предприятий, которая была создана в 2001 году после слияния Шведской конфедерации работодателей и Федерации шведской промышленности.

Налоги составляют подавляющее большинство государственных доходов, которые используются для поддержания высокого уровня социальных услуг, которые практически устранили структурную бедность в стране. В Швеции относительно высокий уровень налога на доходы физических лиц (от 30 до 60 процентов), но налоги для предприятий довольно умеренные. С конца 1990-х годов произошел переход от налога на доходы физических лиц и прироста капитала к налогообложению товаров и услуг и социального обеспечения.взносы. Эти изменения произошли в результате политических изменений, впервые введенных в 1990-х годах для стимулирования труда и сбережений путем снижения предельных налоговых ставок на заработанный доход. Политики социального страхования были изменены, чтобы стимулировать более широкое участие в рабочей силе, и были проведены пенсионные реформы, которые четко увязывают сумму, выплачиваемую в пенсионную систему, и сумму, выплачиваемую с общим здоровьем экономики.

Комментировать
0
0 просмотров