No Image

Оборотные активы компании

СОДЕРЖАНИЕ
0
1 просмотров
29 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "47a752180c74f8633d647ebc131fa561.png"
    [1]=>
    string(113) "04473c2d288b2399d4169c41d7ccfa70.jpg"
    [2]=>
    string(113) "7777073026003bf3245538d1b3dc03a1.png"
    [3]=>
    string(113) "452a969827eda6f6206e4a09c2bd2cd7.jpg"
    [4]=>
    string(113) "b3336cc600b9aef02b8e8217c62741ee.png"
    [5]=>
    string(113) "3b4000eef215424901dd6aa5b59392f1.png"
    [6]=>
    string(113) "d247e51edf6ace8ca325f92d784c29f2.png"
    [7]=>
    string(113) "98a250ad48cade2f1d4e83d599a61466.jpg"
    [8]=>
    string(113) "6b28c8921302faa5f799c97e38278b12.jpg"
    [9]=>
    string(113) "3e59126365beea6b41a6d414d49d2020.png"
    [10]=>
    string(115) "f6d58726c861d8ba2a14cf8fa960d775.jpeg"
    [11]=>
    string(113) "9438ca9dc3bb4cb7e1403b9aece48cb2.png"
    [12]=>
    string(113) "a6c2c8fd6839c95d3cee22764aa03d9b.png"
    [13]=>
    string(113) "c9b0b179ea822c52a943e1a304bd89b2.png"
    [14]=>
    string(113) "e92b845c0411f0747168b142fd954b15.png"
    [15]=>
    string(113) "89aea7fdd6b2a956ca598d54b1a11906.gif"
    [16]=>
    string(113) "7b6702ef14508378041405f3b2f441de.png"
    [17]=>
    string(113) "c653e9716e0ee896c9fd375f442e842e.png"
    [18]=>
    string(115) "2cc7d9a817ef1db466a39419f0d8634d.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "3696625a42c75eb85d26c0f148477f17.jpeg"
    [20]=>
    string(113) "991a9a80095b6401d7d75bda8b6ce055.png"
    [21]=>
    string(113) "5acd95fe7953379e1b72207bfe9dbab9.png"
    [22]=>
    string(113) "1b4e1fadf0fb51a25f21338cca55aa9d.gif"
    [23]=>
    string(113) "aa55717e579ab47472d276276fa45ef1.gif"
    [24]=>
    string(113) "ec81a7489126bb7aca50b82f07543494.png"
    [25]=>
    string(113) "e30c4adc40b209d303001f1422d49506.png"
    [26]=>
    string(115) "0ea56820256312d97563ad8c921af8a0.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "90524afd925b6eb33793b7a9b87d3d4c.jpeg"
    [28]=>
    string(113) "08337212777d53174dfe9cefe50f83f9.png"
    [29]=>
    string(113) "6aa14bd36bd016ba253bc27f1cb4ecd6.png"
    [30]=>
    string(113) "c9c09a98e2027909b837a2655459027c.png"
    [31]=>
    string(113) "d7aa29ba3fd8e91c51af2129ff1272e1.gif"
    [32]=>
    string(113) "ca2a77d8742eb07c3db49d402378827e.png"
    [33]=>
    string(113) "001f15abbc3da63cb799f9610c75a37e.png"
    [34]=>
    string(115) "0716d56694826d77fdace3198bb61a9e.jpeg"
    [35]=>
    string(113) "fcbbf893dd9b9a73f090b95c4b580a90.png"
    [36]=>
    string(113) "15bf7db3cbc2091bed053a791bd439f9.png"
    [37]=>
    string(115) "004dad5378995b7b0cfe7853dc79fe27.jpeg"
    [38]=>
    string(113) "0d15bf4fc8c75dd3c4ee13627899ab26.png"
    [39]=>
    string(113) "cd99f91f8469f53a08217124b82962ae.gif"
    [40]=>
    string(115) "1d81eaa94f650df463bda60ee43f56f7.jpeg"
    [41]=>
    string(113) "1becb889fc0a00421f36fd6f190994de.gif"
    [42]=>
    string(113) "404c02f1a4e3957114bd5380285f4992.gif"
    [43]=>
    string(113) "3e70068b3d6c32bda5c95cd68948b188.png"
    [44]=>
    string(113) "4549fb697411dd251fa40dd914d20070.png"
    [45]=>
    string(115) "d6cc5f04c8ced275fe15fcdf99bbf7fb.jpeg"
    [46]=>
    string(113) "386e9a40f620c7cece5c50092e9bd313.png"
    [47]=>
    string(113) "7b1811dea359e50ad682a53afe4863ed.png"
    [48]=>
    string(115) "f773c14d5b5d3f89ccd4eb4009db5143.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "17df6a1b7abe014f2307bf26bda37b1c.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/7/a/47a752180c74f8633d647ebc131fa561.png"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/4/4/04473c2d288b2399d4169c41d7ccfa70.jpg"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/7/7/7777073026003bf3245538d1b3dc03a1.png"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/5/2/452a969827eda6f6206e4a09c2bd2cd7.jpg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/3/3/b3336cc600b9aef02b8e8217c62741ee.png"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/b/4/3b4000eef215424901dd6aa5b59392f1.png"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/2/4/d247e51edf6ace8ca325f92d784c29f2.png"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/8/a/98a250ad48cade2f1d4e83d599a61466.jpg"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/b/2/6b28c8921302faa5f799c97e38278b12.jpg"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/e/5/3e59126365beea6b41a6d414d49d2020.png"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/6/d/f6d58726c861d8ba2a14cf8fa960d775.jpeg"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/4/3/9438ca9dc3bb4cb7e1403b9aece48cb2.png"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/6/c/a6c2c8fd6839c95d3cee22764aa03d9b.png"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/9/b/c9b0b179ea822c52a943e1a304bd89b2.png"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/9/2/e92b845c0411f0747168b142fd954b15.png"
    [15]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/9/a/89aea7fdd6b2a956ca598d54b1a11906.gif"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/b/6/7b6702ef14508378041405f3b2f441de.png"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/6/5/c653e9716e0ee896c9fd375f442e842e.png"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/c/c/2cc7d9a817ef1db466a39419f0d8634d.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/6/9/3696625a42c75eb85d26c0f148477f17.jpeg"
    [20]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/9/1/991a9a80095b6401d7d75bda8b6ce055.png"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/a/c/5acd95fe7953379e1b72207bfe9dbab9.png"
    [22]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/b/4/1b4e1fadf0fb51a25f21338cca55aa9d.gif"
    [23]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/a/5/aa55717e579ab47472d276276fa45ef1.gif"
    [24]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/c/8/ec81a7489126bb7aca50b82f07543494.png"
    [25]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/3/0/e30c4adc40b209d303001f1422d49506.png"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/e/a/0ea56820256312d97563ad8c921af8a0.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/0/5/90524afd925b6eb33793b7a9b87d3d4c.jpeg"
    [28]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/8/3/08337212777d53174dfe9cefe50f83f9.png"
    [29]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/a/a/6aa14bd36bd016ba253bc27f1cb4ecd6.png"
    [30]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/9/c/c9c09a98e2027909b837a2655459027c.png"
    [31]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/7/a/d7aa29ba3fd8e91c51af2129ff1272e1.gif"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/a/2/ca2a77d8742eb07c3db49d402378827e.png"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/0/1/001f15abbc3da63cb799f9610c75a37e.png"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/7/1/0716d56694826d77fdace3198bb61a9e.jpeg"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/c/b/fcbbf893dd9b9a73f090b95c4b580a90.png"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/5/b/15bf7db3cbc2091bed053a791bd439f9.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/0/4/004dad5378995b7b0cfe7853dc79fe27.jpeg"
    [38]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/d/1/0d15bf4fc8c75dd3c4ee13627899ab26.png"
    [39]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/d/9/cd99f91f8469f53a08217124b82962ae.gif"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/d/8/1d81eaa94f650df463bda60ee43f56f7.jpeg"
    [41]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/b/e/1becb889fc0a00421f36fd6f190994de.gif"
    [42]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/0/4/404c02f1a4e3957114bd5380285f4992.gif"
    [43]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/e/7/3e70068b3d6c32bda5c95cd68948b188.png"
    [44]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/5/4/4549fb697411dd251fa40dd914d20070.png"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/6/c/d6cc5f04c8ced275fe15fcdf99bbf7fb.jpeg"
    [46]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/8/6/386e9a40f620c7cece5c50092e9bd313.png"
    [47]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/b/1/7b1811dea359e50ad682a53afe4863ed.png"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/7/7/f773c14d5b5d3f89ccd4eb4009db5143.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/7/d/17df6a1b7abe014f2307bf26bda37b1c.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "47a752180c74f8633d647ebc131fa561.png"
    [1]=>
    string(36) "04473c2d288b2399d4169c41d7ccfa70.jpg"
    [2]=>
    string(36) "7777073026003bf3245538d1b3dc03a1.png"
    [3]=>
    string(36) "452a969827eda6f6206e4a09c2bd2cd7.jpg"
    [4]=>
    string(36) "b3336cc600b9aef02b8e8217c62741ee.png"
    [5]=>
    string(36) "3b4000eef215424901dd6aa5b59392f1.png"
    [6]=>
    string(36) "d247e51edf6ace8ca325f92d784c29f2.png"
    [7]=>
    string(36) "98a250ad48cade2f1d4e83d599a61466.jpg"
    [8]=>
    string(36) "6b28c8921302faa5f799c97e38278b12.jpg"
    [9]=>
    string(36) "3e59126365beea6b41a6d414d49d2020.png"
    [10]=>
    string(37) "f6d58726c861d8ba2a14cf8fa960d775.jpeg"
    [11]=>
    string(36) "9438ca9dc3bb4cb7e1403b9aece48cb2.png"
    [12]=>
    string(36) "a6c2c8fd6839c95d3cee22764aa03d9b.png"
    [13]=>
    string(36) "c9b0b179ea822c52a943e1a304bd89b2.png"
    [14]=>
    string(36) "e92b845c0411f0747168b142fd954b15.png"
    [15]=>
    string(36) "89aea7fdd6b2a956ca598d54b1a11906.gif"
    [16]=>
    string(36) "7b6702ef14508378041405f3b2f441de.png"
    [17]=>
    string(36) "c653e9716e0ee896c9fd375f442e842e.png"
    [18]=>
    string(37) "2cc7d9a817ef1db466a39419f0d8634d.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "3696625a42c75eb85d26c0f148477f17.jpeg"
    [20]=>
    string(36) "991a9a80095b6401d7d75bda8b6ce055.png"
    [21]=>
    string(36) "5acd95fe7953379e1b72207bfe9dbab9.png"
    [22]=>
    string(36) "1b4e1fadf0fb51a25f21338cca55aa9d.gif"
    [23]=>
    string(36) "aa55717e579ab47472d276276fa45ef1.gif"
    [24]=>
    string(36) "ec81a7489126bb7aca50b82f07543494.png"
    [25]=>
    string(36) "e30c4adc40b209d303001f1422d49506.png"
    [26]=>
    string(37) "0ea56820256312d97563ad8c921af8a0.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "90524afd925b6eb33793b7a9b87d3d4c.jpeg"
    [28]=>
    string(36) "08337212777d53174dfe9cefe50f83f9.png"
    [29]=>
    string(36) "6aa14bd36bd016ba253bc27f1cb4ecd6.png"
    [30]=>
    string(36) "c9c09a98e2027909b837a2655459027c.png"
    [31]=>
    string(36) "d7aa29ba3fd8e91c51af2129ff1272e1.gif"
    [32]=>
    string(36) "ca2a77d8742eb07c3db49d402378827e.png"
    [33]=>
    string(36) "001f15abbc3da63cb799f9610c75a37e.png"
    [34]=>
    string(37) "0716d56694826d77fdace3198bb61a9e.jpeg"
    [35]=>
    string(36) "fcbbf893dd9b9a73f090b95c4b580a90.png"
    [36]=>
    string(36) "15bf7db3cbc2091bed053a791bd439f9.png"
    [37]=>
    string(37) "004dad5378995b7b0cfe7853dc79fe27.jpeg"
    [38]=>
    string(36) "0d15bf4fc8c75dd3c4ee13627899ab26.png"
    [39]=>
    string(36) "cd99f91f8469f53a08217124b82962ae.gif"
    [40]=>
    string(37) "1d81eaa94f650df463bda60ee43f56f7.jpeg"
    [41]=>
    string(36) "1becb889fc0a00421f36fd6f190994de.gif"
    [42]=>
    string(36) "404c02f1a4e3957114bd5380285f4992.gif"
    [43]=>
    string(36) "3e70068b3d6c32bda5c95cd68948b188.png"
    [44]=>
    string(36) "4549fb697411dd251fa40dd914d20070.png"
    [45]=>
    string(37) "d6cc5f04c8ced275fe15fcdf99bbf7fb.jpeg"
    [46]=>
    string(36) "386e9a40f620c7cece5c50092e9bd313.png"
    [47]=>
    string(36) "7b1811dea359e50ad682a53afe4863ed.png"
    [48]=>
    string(37) "f773c14d5b5d3f89ccd4eb4009db5143.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "17df6a1b7abe014f2307bf26bda37b1c.jpeg"
  }
}

Определение

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – итоговый финансовый результат деятельности компании за отчетный год, одна из составляющих пассивов, т.е. источников средств компании, входящая в раздел «Капитал и резервы» Баланса.

Нераспределенная прибыль представляет собой прибыль компании за отчетный год за вычетом налога на прибыль, дивидендов, штрафных санкций за нарушение налогового законодательства и прочих расходов за счет прибыли (п. 83 Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утв. Приказом Минфина РФ от 29.07.1998 N 34н).

Непокрытый убыток представляет собой убыток компании за отчетный год, не покрытый соответствующими источниками.

Как заполнять строку 1520

В группу входят следующие пункты, которые составляют значение этой строки. Они имеют отношение к производимым выплатам, причем задолженности могут касаться как организаций, так и физических лиц, например, рабочего персонала компании:

  • Все задолженности подрядчиков и поставщиков, сотрудничающих с организацией.
  • Имеющиеся суммы по векселям, которые должны быть уплачены.
  • Задолженности перед существующими организациями дочернего типа.
  • Задолженности перед сотрудниками, касающиеся заработной платы или иных выплат.
  • Задолженности перед фондами внебюджетного типа и бюджетными организациями.
  • Задолженности перед учредителями данной организации.
  • Полученные компанией авансы.
  • Долги перед иными кредиторами, не упомянутыми в числе вышеперечисленных.

При заполнении строка баланса 1520 отражает сумму, полученную на основе следующих счетов, учитывая все выплаты, которые должны быть произведены. Сумма всех перечисленных значений должна быть указана в соответствующей строке при заполнении документации:

  • Проведенные расчеты с каким-либо подрядчиками и поставщиками, сотрудничающими с организацией.
  • Расчеты непосредственно с заказчиками или покупателями в процессе предоставления услуг или продажи определенных товаров.
  • Выплаты по сборам и налогам, согласно имеющемуся законодательству, которое регулирует деятельность компании.
  • Расчеты, выполняемые по страхованию и социальному обеспечению.
  • Выплаты персоналу – начисление по оплате труда или иным операциям.
  • Перечисление подотчетным лицам.
  • Расчеты с различными учредителями организации.
  • Выплаты кредиторам, предоставляющим организации заемные средства.

Если организация уже получила предоплату в рамках выполнения определенных работ или оказания услуг, то начисленный налог уменьшает размер кредитного сальдо, отражаемого в строке 1520. Также кредиторская и дебиторская разновидность задолженности указывается развернуто и отдельно.

Первая проходит в пассиве, а вторая – в активе, поэтому данные задолженности не сальдируют, даже в условиях ситуации, когда по счетам с одним и тем же счетом возникает кредитовое и дебетовое сальдо. Порядок составления конкретной задолженности перед определенными лицами или организациями может зависеть непосредственно от условий сделки. Обычно она равна указанной договорной цене, но могут быть и другие условия формирования.

Поскольку строка относится к разделу краткосрочных обязательств, то при оформлении документации учитываются только те сальдо, что считаются краткосрочными, то есть, не превышают одного года по сроку погашения непосредственно после отчетной даты. Если остаток на счете превышает в сумме 12 месяцев, то необходимо разбить его на две части. Одна из них будет отражена непосредственно в строке 1520, а вторая перейдет в строку с номером 1450, которая известна, как долгосрочные обязательства. Это позволяет учесть все расчеты при заполнении бухгалтерской документации.

Меры по снижению долга кредитора

Чтобы привести недоимку по кредиторке в соответствие с плановыми показателями, нужна обязательная разработка списка мер.

Эффективным мероприятием по снижению кредиторской задолженности предприятия способно быть проведение либеральной политики инкассации. Также лучше всего применять современные приемы управления дебиторским долгом, определять основные финансовые коэффициенты долга дебитора. Помимо этого, компания может применять принцип факторинга.

Коэффициент зависимости организации от долга кредитора выявляется как соотношение суммарного количества займов к величине активов фирмы и отображает, каким образом активы компании формируются благодаря кредиторке.

Баланс долга определяется соотношением суммарного количества долга кредитора к дебиторской задолженности и выявляется лишь при учете периодов двух типов долга. Желаемая степень соотношения находится в зависимости от стратегической ориентированности организации, которая способна быть умеренной, агрессивной или консервативной.

Расчет долга по кредиторке осуществляется при учете сведений по просрочке. Стоит уточнить у кредиторов, каким образом и в какой именно период времени они намерены оплатить собственные недоимки.

Организация обязана погашать долг по кредиторке, невзирая на то, зарабатывает ли она вовремя финансы от собственных должников. Проведение исследования по клиентам и контрагентам лучше всего осуществлять по отдельности, а также нужно разделить долг, который возник в крайнем месяце, и недоимку, которая находится без движения на протяжении полугода.

Порядок формирования показателей по строкам раздела V пассива баланса

Обязательства организации (по сути — ее заемный капитал) представляют в двух разделах пассива баланса в зависимости от срока их погашения:

  • в разд. IV «Долгосрочные обязательства» – обязательства, срок погашения которых составляет более 12 месяцев после отчетной даты;

  • в разд. V «Краткосрочные обязательства» – обязательства, погасить которые необходимо в течение ближайшего года.

В разделе V «Краткосрочные обязательства» пассива баланса отражаются сведения о краткосрочных заемных источниках, привлеченных организацией.

В строку 1510 «Заемные средства» заносится кредитовое сальдо счета 66 «Расчеты по краткосрочным кредитам и займам», а также часть сумм с кредита счета 67 «Расчеты по долгосрочным кредитам и займам» (в части, подлежащей погашению в пределах ближайших 12 месяцев после отчетной даты).

По строке 1520 «Кредиторская задолженность» организации нужно показать общую сумму всех видов краткосрочной задолженности перед другими организациями и лицами, а также перед государством и внебюджетными фондами. Для этого складывают кредитовые сальдо следующих счетов (в части краткосрочной кредиторской задолженности):

  • 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками»;

  • 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» (в части краткосрочной кредиторской задолженности по полученным авансам и предоплатам);

  • 68 «Расчеты по налогам и сборам»;

  • 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению»;

  • 70 «Расчеты с персоналом по оплате труда»;

  • 71 «Расчеты с подотчетными лицами»;

  • 73 «Расчеты с персоналом по прочим операциям»;

  • 75 «Расчеты с учредителями», субсчета 2 «Расчеты по выплате доходов»;

Организации вправе самостоятельно определять детализацию показателей по статьям отчетности.

Поэтому в принципе организация может добавлять расшифровывающие строки для детализации показателя по стр. 1520 «Кредиторская задолженность».

Например, для обособленного представления информации о краткосрочной кредиторской задолженности перед поставщиками и подрядчиками, перед персоналом организации, перед бюджетом по уплате налогов и сборов, а также перед внебюджетными фондами, если организация признает такую информацию существенной.

Заполнять стр. 1530 «Доходы будущих периодов» пассива баланса организация должна в случаях, когда положениями по бухгалтерскому учету предусмотрено признание данного объекта учета.

Например, коммерческие организации здесь отражают сумму кредитовых сальдо счетов 98 «Доходы будущих периодов» и 86 «Целевое финансирование».

Дело в том, что в коммерческих организациях, получающих бюджетные средства, суммы целевого финансирования, направленные на приобретение внеоборотных активов или материальных запасов, учитываются в составе доходов будущих периодов. Остатки целевого финансирования также отражаются в рамках этой категории объектов учета.

Строка 1540 «Оценочные обязательства» предназначена для отражения кредитового сальдо счета (за исключением сумм, включенных в состав долгосрочных обязательств).

По строке 1550 «Прочие обязательства» отражаются остальные виды краткосрочных обязательств, не попавшие в вышеперечисленные строки.

Например, суммы целевого финансирования, полученного организациями-застройщиками от инвесторов и порождающего обязательство передать им построенный объект в течение 12 месяцев после отчетной даты (в бухучете они учитываются на счете 86 «Целевое финансирование»), или суммы НДС, принятые к вычету при перечислении аванса (предоплаты) и подлежащие восстановлению и уплате в бюджет при фактическом получении товаров, работ, услуг либо при возврате перечисленного аванса (предоплаты), обычно учитываемые на счете 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами».

Анализ оборачиваемости и основных средств: Что это такое?

Анализ оборачиваемости охарактеризует интенсивность использования активов или обязательств организации. Показатели оборачиваемости рассчитываются либо как коэффициент, либо в днях одного оборота.

Наиболее популярными в финансовом анализе являются следующие показатели оборачиваемости:

  • оборачиваемость запасов;
  • оборачиваемость дебиторской задолженности;
  • оборачиваемость активов;
  • оборачиваемость кредиторской задолженности.

При расчете коэффициентов оборачиваемости в числителе всегда стоит финансовый результат в виде выручки, в знаменатели – средняя за период величина актива или обязательства, оборачиваемость которого мы анализируем.

При расчете оборачиваемости в днях, количество дней в году (365) делят на годовой коэффициент оборачиваемости.

Денежный цикл (цикл оборотного капитала)

Денежный цикл, или цикл оборотного капитала (cash conversion cycle, operating cycle) – это период обращение денежных средств с момента приобретения за них ресурсов (сырья, материалов) и до момента продажи готовой продукции и получения за нее денег. Данный период выражается в днях и отражает эффективность управления оборотным капиталом организации.

Читать полностью →

Коэффициент оборачиваемости

Коэффициент оборачиваемости – это финансовый коэффициент показывающий интенсивность использования (скорость оборота) определенных активов или обязательств. Коэффициенты оборачиваемости выступают показателями деловой активности предприятия.

Читать полностью →

Оборачиваемость активов (Asset turnover)

Оборачиваемость активов (asset turnover) – финансовый показатель интенсивности использования организацией всей совокупности имеющихся активов. Данный показатель используется наряду с другими показателями оборачиваемости, такими как оборачиваемость дебиторской задолженности, оборачиваемость кредиторской задолженности, оборачиваемость запасов, для анализа эффективности управления имуществом и обязательствами фирмы.

Читать полностью →

Оборачиваемость дебиторской задолженности (Receivable turnover)

Оборачиваемость дебиторской задолженности (receivable turnover ratio) измеряет скорость погашения дебиторской задолженности организации, насколько быстро организация получает оплату за проданные товары (работы, услуги) от своих покупателей.

Читать полностью →

Оборачиваемость запасов (Inventory turnover)

Оборачиваемость запасов (inventory turnover) показывает, сколько раз за анализируемый период организация использовала средний имеющийся остаток запасов. Данный показатель характеризует качество запасов и эффективность управления ими, позволяет выявить остатки неиспользуемых, устаревших или некондиционных запасов.

Читать полностью →

Оборачиваемость кредиторской задолженности (Accounts payable turnover)

Оборачиваемость кредиторской задолженности (accounts payable turnover ratio) – это показатель скорости погашения организацией своей задолженности перед поставщиками и подрядчиками. Данный коэффициент показывает, сколько раз (обычно, за год) фирма погасила среднюю величину своей кредиторской задолженности.

Читать полностью →

Оборачиваемость оборотных средств

Оборачиваемость оборотных средств (активов) показывает, сколько раз за анализируемый период организация использовала средний имеющийся остаток оборотных средств.

Читать полностью →

Фондоёмкость

Фондоёмкость – показатель эффективности использования основных средств предприятия, рассчитанный как обратный показателю фондоотдача.

Читать полностью →

Пример расчета сальдо дебиторской задолженности на начало финансового года

Расчет дебиторской задолженности ведется по форме:

Сальдо по Дт 50, 51и другие счета + оборот по Дт счета 50, 51 и другие счета – оборот по Кт счета 50, 51 и другие счета = Сальдо на конец периода по Дт счета 50, 51 и другие счета.

В этом случае образуется дебиторская задолженность.

Или по форме:

Сальдо по Кт 60, 62, 66 и другие счета + оборот по Кт счета 60, 62, 66 и другие счета – оборот по Дт счета 60, 62, 66 и другие счета = Сальдо на конец периода по Кт счета 60, 62, 66 и другие счета.

В этом случае образуется кредиторская задолженность.

Пример 1

В компании сальдо дебиторской задолженности на начало года равно 48 266 рублей. В течение года компанией были произведены следующие операции: продажи в кредит – 76 212 рублей, поступления от дебиторов — 38 112 рублей.
Определим сальдо дебиторской задолженности на конец года.

Сальдо дебиторской задолженности на конец года = 48 266 рублей + 76 212 рублей – 38 112 рублей = 86 366 рублей.

Пример 2

В компании сальдо дебиторской задолженности на начало года было равно 24 215 рублей. В течение года компанией были произведены следующие операции: закупки в кредит — 66 555 рублей, выплаты по кредиторской задолженности — 41 216 рублей.
Определим сальдо дебиторской задолженности на конец года.

Сальдо дебиторской задолженности на конец года = 24 215 рублей + 66 555 рублей – 41 216 рублей = 49 554 рублей.

Уменьшение оборотных активов

Любое изменение объема оборотного капитала в динамике обусловлено воздействием определенных факторов. Как увеличение, так и уменьшение значения данного показателя несет в себе положительные и отрицательные последствия.

В том случае, если оборотные активы уменьшились, можно говорить о противоречивых изменениях в финансовом состоянии организации. В общем случае уменьшение оборотных активов свидетельствует о следующем:

  • Сокращение фактических объемов денежных ресурсов может говорить о снижении платежеспособности компании, а также об отсутствии реальной возможности рассчитываться по взятым на себя финансовым обязательствам. В большинстве случаев такая картина имеет место быть, если наблюдается снижение оборачиваемости запасов, значительное увеличение клиентского долга, а также нерациональная политика инвестирования.
  • Сокращение производства также может стать причиной уменьшения величины оборотных активов.
  • Отсутствие персонала с должным уровнем квалификации в отделе снабжения и, как следствие, неудовлетворительная работа всего подразделения.
  • Сокращение объемов дебиторского долга компании.
  • Также уменьшение оборотных активов говорит о том, что организация настроена на рационализацию использования оборотного капитала. Методы нормирования позволяют определить фактическую потребность в мобильных активах расчетным и экспертным путем и на основании полученных результатов сформировать структуру оборотных средств фирмы.

Таким образом, уменьшение доли оборотных активов говорит о том, что фактическое финансовое состояние компании изменилось. О том, какова тенденция произошедших изменений: положительная или отрицательная, можно судить только при наличии дополнительной информации.

В том случае, если наблюдается снижение оборотного капитала и организация желает данное положение дел исправить, следует рассмотреть способы возможного увеличения данного показателя.

О чем говорит уменьшение оборотных активов

Вопрос о том, какое количество оборотного капитала является оптимальным для компании, без сомнения, актуален для каждого субъекта бизнеса сферы производства. В целях контроля над соотношением на практике успешно применяются методы нормирования. В данной статье рассмотрим, на что может указывать увеличение или уменьшение величины оборотного капитала организации в динамике.

В качестве самой мобильной категории имущества организации выступают оборотные активы. К числу основных характеристик, присущих оборотному капиталу, относят:

  • Высокий уровень мобильности, что означает в первую очередь способность оборотных средств покрывать все текущие расходы и обеспечить непрерывный производственный процесс в компании.
  • Высокий уровень ликвидности, то есть способности превращаться в денежный эквивалент максимально быстро. Следует отметить, что среди оборотных средств также имеется градация по степени ликвидности. К менее ликвидным активам относят маловероятный к погашению дебиторский долг, и также материальные запасы, залежавшиеся на складах.
  • Непродолжительный период использования – менее одного календарного года или менее одного производственного цикла.
  • Перенос стоимости оборотных активов на произведенную продукцию в полном объеме.

Увеличение оборотных активов свидетельствует

Уменьшение оборотных активов

Любое изменение объема оборотного капитала в динамике обусловлено воздействием определенных факторов. Как увеличение, так и уменьшение значения данного показателя несет в себе положительные и отрицательные последствия.

В том случае, если оборотные активы уменьшились, можно говорить о противоречивых изменениях в финансовом состоянии организации. В общем случае уменьшение оборотных активов свидетельствует о следующем:

  • Сокращение фактических объемов денежных ресурсов может говорить о снижении платежеспособности компании, а также об отсутствии реальной возможности рассчитываться по взятым на себя финансовым обязательствам. В большинстве случаев такая картина имеет место быть, если наблюдается снижение оборачиваемости запасов, значительное увеличение клиентского долга, а также нерациональная политика инвестирования.
  • Сокращение производства также может стать причиной уменьшения величины оборотных активов.
  • Отсутствие персонала с должным уровнем квалификации в отделе снабжения и, как следствие, неудовлетворительная работа всего подразделения.
  • Сокращение объемов дебиторского долга компании.
  • Также уменьшение оборотных активов говорит о том, что организация настроена на рационализацию использования оборотного капитала. Методы нормирования позволяют определить фактическую потребность в мобильных активах расчетным и экспертным путем и на основании полученных результатов сформировать структуру оборотных средств фирмы.

Таким образом, уменьшение доли оборотных активов говорит о том, что фактическое финансовое состояние компании изменилось. О том, какова тенденция произошедших изменений: положительная или отрицательная, можно судить только при наличии дополнительной информации.

В том случае, если наблюдается снижение оборотного капитала и организация желает данное положение дел исправить, следует рассмотреть способы возможного увеличения данного показателя.

Как увеличить собственные оборотные средства

Как увеличить оборотные активы предприятия? Прежде чем говорить о возможных способах увеличения объемов данного показателя, необходимо провести ряд аналитических мероприятий, позволяющих оценить финансовую деятельность фирмы. В первую очередь следует определить показатель обеспеченности средствами оборотного капитала в отношении организации, а также сформировать модель более экономного использования запасов и иных материальных ресурсов.

Одним из способов того, как увеличить оборотные активы, является ускорение оборачиваемости мобильных активов, которое сводится к сокращению периода присутствия оборотных средств в каждом производственном цикле.

Для реализации поставленных целей потребуется постоянная разработка и внедрение специальных аналитических мероприятий, которые позволят сократить время нахождения оборотных средств в пути, на складах и в иных местах хранения и использовать имеющиеся ресурсы с максимальной эффективностью.

Баланс торговли

Торговый баланс представляет собой разницу между денежной стоимостью экспорта и импорта страны за период времени, рассчитанный в местной валюте. Это также идентично разнице между продукцией экономики и внутренним спросом, то есть, что составляет внутреннее производство страны и сколько она потребляет. Когда экспорт превышает импорт или наблюдается положительное сальдо, мы имеем положительное сальдо торгового баланса, тогда как противоположная позиция называется торговым дефицитом.

Есть несколько факторов, которые влияют на торговый баланс страны.

  1. колебания обменного курса
  2. стоимость сырья и других ресурсов
  3. цены на товары отечественного производства
  4. разница между стоимостью внутреннего производства и затратами в стране-импортере
  5. налоги и ограничения в торговле
  6. различия в стандартах безопасности, охраны здоровья и окружающей среды.

Торговый баланс является одним из наиболее неправильно понятых индикаторов, поскольку его интерпретация не так проста, как некоторые другие основные движущие силы рынка.

Так как положительное сальдо торгового баланса указывает на то, что страна экспортирует больше товаров, чем импортирует, это означает, что будет повышенный спрос на местную валюту со стороны иностранных покупателей, которым необходимо будет приобрести определенное ее количество для проведения платежей и покупки этих товаров. Например, если бы экономика США имела торговый профицит, это означало бы увеличение спроса на доллар США, так как иностранцы покупают доллар США для покупки товаров США, чем американцы, которые продают доллар США для покупки товаров, скажем у Китая.

По логике вещей, торговый дефицит подразумевает, что существует больше людей, которые продают местную валюту, в нашем случае доллар США, для покупки иностранных товаров, чем люди, которые покупают валюту, чтобы они могли покупать внутренние товары, в нашем случае товары США.

Пример влияния изменений торгового баланса США на доллар США, представлен на следующем снимке экрана. Это захватило выпуск торговых номеров США 4 сентября.

Министерство торговли сообщило в 12:30 по Гринвичу, что дефицит торгового баланса США увеличился до 39,147 млрд долларов в июле, не оправдав ожиданий меньшего увеличения до 38,600 млрд долларов. Кроме того, данные предыдущего месяца получили пересмотр в сторону повышения до 34,543 миллиарда долларов с первоначально оцененных в 32,224 миллиарда долларов.

Имейте в виду, что торговый дефицит не всегда плохая вещь и это зависит от делового цикла экономики. Во времена рецессии страны, как правило, пытаются увеличить свой экспорт, поскольку это стимулирует занятость, что положительно влияет на настроения потребителей. Это, с другой стороны, повышает потребительские расходы и повышает общую экономическую активность.

В периоды активного экономического роста страны, как правило, предпочитают импортировать больше, поскольку это обеспечивает ценовую конкуренцию, что оказывает дефляционный эффект. Сильный импорт также предоставляет доступ к товарам, выходящим за пределы способности экономики удовлетворять предложение, без повышения цен. Это означает, что хотя дефицита торгового баланса следует избегать во время экономического спада, он может помочь во время сильного расширения.

Также имейте в виду, что во времена экономической экспансии торговый баланс стран с ростом за счет экспорта, в основном развивающихся стран, обычно улучшается, в то время как экономики с внутренним спросом, обусловленные ростом, такие как США, будут испытывать ухудшение.

Почему ухудшилось финансовое состояние предприятия и можно ли исправить ситуацию?

Ситуация в организации ухудшилась, скорее всего, вследствие неэффективных управленческих решений. Эта проблема обусловлена:

  • отсутствием стратегии в деятельности предприятия и ориентацией на краткосрочные результаты в ущерб среднесрочным и долгосрочным;
  • низкой квалификацией и неопытностью менеджеров;
  • низким уровнем ответственности руководителей предприятия перед собственниками за последствия принимаемых решений, за сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также за финансово-хозяйственные результаты его деятельности.

Чтобы исправить ситуацию, рекомендуем прибегнуть к антикризисному управлению:

  • повысить прозрачность управления деятельностью предприятия;
  • оптимизировать деятельность предприятия в соответствии с достигаемыми результатами и получаемыми выгодами от тех или иных реализованных проектов;
  • четко ставить задачи персоналу и оценивать результаты их работы в соответствии с целями и результатами проектов;
  • повысить степень контроля затрат на предприятии (особый характер бюджетирования, планирования, контроля и учета);
  • накапливать опыт и создать собственную базу знаний на предприятии;
  • увязать результаты антикризисного управления с мотивацией вовлеченных в данный процесс руководителей и специалистов.

Антикризисное управление также позволит создать благоприятные условия для функционирования компании, будет способствовать ее выходу из нестабильного финансово-экономического состояния. При этом необходимо контролировать целесообразность применяемых мероприятий и оценивать их эффективность.

Механизм повышения антикризисной устойчивости предприятия:

Основная роль в системе антикризисного управления компанией отводится внутренним механизмам финансовой стабилизации.

Что касается нашего примера, компании для преодоления кризисных явлений нужно попытаться найти внутренние резервы по увеличению прибыльности и экономической эффективности деятельности, а именно:

  • пересмотреть политику ценообразования;
  • нарастить объемы производства продукции;
  • повысить качество продукции;
  • реализовывать продукцию в более оптимальные сроки;
  • ускорить оборачиваемость капитала и текущих активов;
  • повысить рентабельность и обеспечить безубыточность работы предприятия;
  • реализовывать продукцию на более выгодных рынках сбыта.

Чтобы снизить дебиторскую задолженность, можно взять кредит. Но согласно результатам анализа предприятие на 82,38 % зависимо от кредиторов

Поэтому важно:

  • тщательно следить за структурой и динамикой кредиторской задолженности;
  • вести непрерывный мониторинг кредиторской задолженности;
  • своевременно выявлять и устранять негативные тенденции;
  • постоянно контролировать состояние расчетов с покупателями и поставщиками по просроченной задолженности.

Причины изменения коэффициента финансовой устойчивости (автономии)

Коэффициент автономии (Собственный капитал / Итого пассивов) отражает степень зависимости компании от заемного капитала и имеет отношение к оценке долгосрочной перспективы организации.

С точки зрения необходимости погашения долгосрочные и краткосрочные обязательства равнозначны. Поэтому при оценке финансовой устойчивости рассматривается совокупная величина заемного капитала — в отличие от анализа ликвидности, когда долгосрочные обязательства приравниваются к собственному капиталу, так как не требуют погашения в ближайшем будущем.

Небольшое изменение формулы (Собственный капитал / Итого активов) подтверждает, что снижение коэффициента автономии — результат превышения роста активов над собственным источникам финансирования. Отсюда — неизбежное наращивание заемных средств.

Причины, в результате которых возрастает доля заемных источников финансирования и снижается коэффициент автономии:

1. Сокращение собственного капитала в результате убытка или существенных дивидендных начислений (уменьшилась нераспределенная прибыль), бухгалтерского обесценения имущества (сократились накопленные ранее суммы переоценки внеоборотных активов) или медленного роста собственного капитала из-за низкой прибыльности либо невысокой доли чистой прибыли, остающейся в распоряжении компании (низкого уровня самофинансирования).

2. Капитальные вложения, размер которых превышает сумму собственных источников финансирования, возникших в том же периоде (рост внеоборотных активов, превышающий рост собственного капитала).

3. Увеличение оборотных активов, превышающее рост собственного капитала. Может происходить вследствие:

  • наращивания объемов производства, при котором рост величины оборотных активов неизбежен;
  • или/и снижения оборачиваемости оборотных активов (увеличения отсрочек платежей, предоставляемых покупателям, увеличения срока предоплаты поставщикам за получаемые ресурсы, увеличения периода хранения материалов и запасов готовой продукции на складе).

Причины роста коэффициента автономии:

1) увеличение собственного капитала (за счет максимизации прибыли или уменьшения той ее части, которая распределяется в пользу собственников, вложений со стороны собственников и инвесторов);

2) ускорение оборачиваемости активов;

3) приобретение активов в пределах сумм, не превышающих возникшие за период собственные источники финансирования.

В результате дооценки внеоборотных активов значение коэффициента автономии тоже может увеличиться, но интерпретировать такой рост как реальное повышение финансовой устойчивости компании не вполне обоснованно.

Чтобы выяснить причины изменения показателя, изучаются строки отчетности, перечисленные в табл. 1 и пояснениях к табл. 2, 3.

Комментировать
0
1 просмотров