No Image

Технико-экономическое обоснование: определение, пример, отличия от бизнес-плана

СОДЕРЖАНИЕ
0
1 просмотров
22 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(113) "471b88ec54542496665e8b729cb16a3f.png"
    [1]=>
    string(115) "4a9dc047474c222c7a2f6e88b8d9bffe.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "fbdad5253ea53a7de3666c86e344f2ad.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "2a89db887da8c8d1c496cd6bd61a4d32.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "c97013986f521a787210df4086e48049.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "616b4b3e9b7beace22241408340ca481.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "25099883707fc0dd6a28f1a00dd6fe47.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "7a38ccd803f32c61691e3098d8d0dedb.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "ecee3fff9414f9e8183fbef1d08cf532.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "6f76902b14a88817d5cd2f729175fba6.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "f9c7771b1009143d8f5aaadd96e7257e.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "98918df26109adf70f333d547fc7d2a8.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "73be97a134604a8f4142e1284a0152c4.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "488d16f7c389d15790ea3f3b258b5bda.jpeg"
    [14]=>
    string(113) "aec3a8537a14634e0aafdc9e4d461de5.png"
    [15]=>
    string(115) "26279ccbcf913977239b37bea2d1e1d3.jpeg"
    [16]=>
    string(113) "8a8cdc34f2b074f9862f15e5637c0462.png"
    [17]=>
    string(113) "1b3d43bd9ef4e8a895a2ea38a6fa382a.png"
    [18]=>
    string(115) "7afd9f2be5d3900c962c219da38a1766.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "686c353a0fa695301f9fdd4eaba46ccf.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "14654c1e3f920a84f6643e853bfcd70b.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "4934a84c061e815a2ae6dabc4eab73b4.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "0bd640a5f4439b6db85b722b828a4dd6.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "f514e25bbf2e46635de1b18e04c690ac.jpeg"
    [24]=>
    string(113) "537af4f683ef2334d0409e91e7ed3c4f.png"
    [25]=>
    string(115) "8a12f0f16cbf3b0078e6f2ba1768da4f.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "2d819bdf8297ee0235c86757f4914b29.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "f6e0f57c81b802090e1fd26bd3b3b993.jpeg"
    [28]=>
    string(113) "77e3ab4deb9b910de96c4d30b903761a.png"
    [29]=>
    string(115) "52cefebae90178a8db0c109021b442be.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "41e5008175dbd9dc38e38dcb23c8149c.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "6781d0f452e581d026c17328f38cf462.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "7f0f80c829bfd2ae36ddf17adef5732a.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "22c3c7cc66106147ba28a35db8b90595.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "0b20c6a1f0f53d7c3eb7ffd42e6e08cb.jpeg"
    [35]=>
    string(113) "242b1039175a46387305383d2cf7338c.png"
    [36]=>
    string(115) "fdddedbec6cb597340dd7cea5212705a.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "95bb3fc66e9bc952428c890509a82dd0.jpeg"
    [38]=>
    string(113) "905a93fdda856962d627530bc8217455.png"
    [39]=>
    string(115) "f956ae4baed725dfa96a02d45d21cddd.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/7/1/471b88ec54542496665e8b729cb16a3f.png"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/a/9/4a9dc047474c222c7a2f6e88b8d9bffe.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/b/d/fbdad5253ea53a7de3666c86e344f2ad.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/a/8/2a89db887da8c8d1c496cd6bd61a4d32.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/9/7/c97013986f521a787210df4086e48049.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/6/616b4b3e9b7beace22241408340ca481.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/5/0/25099883707fc0dd6a28f1a00dd6fe47.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/a/3/7a38ccd803f32c61691e3098d8d0dedb.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/c/e/ecee3fff9414f9e8183fbef1d08cf532.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/f/7/6f76902b14a88817d5cd2f729175fba6.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/9/c/f9c7771b1009143d8f5aaadd96e7257e.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/8/9/98918df26109adf70f333d547fc7d2a8.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/3/b/73be97a134604a8f4142e1284a0152c4.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/8/8/488d16f7c389d15790ea3f3b258b5bda.jpeg"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/e/c/aec3a8537a14634e0aafdc9e4d461de5.png"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/6/2/26279ccbcf913977239b37bea2d1e1d3.jpeg"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/a/8/8a8cdc34f2b074f9862f15e5637c0462.png"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/b/3/1b3d43bd9ef4e8a895a2ea38a6fa382a.png"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/a/f/7afd9f2be5d3900c962c219da38a1766.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/8/6/686c353a0fa695301f9fdd4eaba46ccf.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/4/6/14654c1e3f920a84f6643e853bfcd70b.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/9/3/4934a84c061e815a2ae6dabc4eab73b4.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/b/d/0bd640a5f4439b6db85b722b828a4dd6.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/5/1/f514e25bbf2e46635de1b18e04c690ac.jpeg"
    [24]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/3/7/537af4f683ef2334d0409e91e7ed3c4f.png"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/a/1/8a12f0f16cbf3b0078e6f2ba1768da4f.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/d/8/2d819bdf8297ee0235c86757f4914b29.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/6/e/f6e0f57c81b802090e1fd26bd3b3b993.jpeg"
    [28]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/7/e/77e3ab4deb9b910de96c4d30b903761a.png"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/2/c/52cefebae90178a8db0c109021b442be.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/1/e/41e5008175dbd9dc38e38dcb23c8149c.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/7/8/6781d0f452e581d026c17328f38cf462.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/f/0/7f0f80c829bfd2ae36ddf17adef5732a.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/2/c/22c3c7cc66106147ba28a35db8b90595.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/b/2/0b20c6a1f0f53d7c3eb7ffd42e6e08cb.jpeg"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/4/2/242b1039175a46387305383d2cf7338c.png"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/d/d/fdddedbec6cb597340dd7cea5212705a.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/5/b/95bb3fc66e9bc952428c890509a82dd0.jpeg"
    [38]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/0/5/905a93fdda856962d627530bc8217455.png"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/9/5/f956ae4baed725dfa96a02d45d21cddd.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(36) "471b88ec54542496665e8b729cb16a3f.png"
    [1]=>
    string(37) "4a9dc047474c222c7a2f6e88b8d9bffe.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "fbdad5253ea53a7de3666c86e344f2ad.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "2a89db887da8c8d1c496cd6bd61a4d32.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "c97013986f521a787210df4086e48049.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "616b4b3e9b7beace22241408340ca481.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "25099883707fc0dd6a28f1a00dd6fe47.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "7a38ccd803f32c61691e3098d8d0dedb.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "ecee3fff9414f9e8183fbef1d08cf532.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "6f76902b14a88817d5cd2f729175fba6.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "f9c7771b1009143d8f5aaadd96e7257e.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "98918df26109adf70f333d547fc7d2a8.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "73be97a134604a8f4142e1284a0152c4.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "488d16f7c389d15790ea3f3b258b5bda.jpeg"
    [14]=>
    string(36) "aec3a8537a14634e0aafdc9e4d461de5.png"
    [15]=>
    string(37) "26279ccbcf913977239b37bea2d1e1d3.jpeg"
    [16]=>
    string(36) "8a8cdc34f2b074f9862f15e5637c0462.png"
    [17]=>
    string(36) "1b3d43bd9ef4e8a895a2ea38a6fa382a.png"
    [18]=>
    string(37) "7afd9f2be5d3900c962c219da38a1766.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "686c353a0fa695301f9fdd4eaba46ccf.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "14654c1e3f920a84f6643e853bfcd70b.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "4934a84c061e815a2ae6dabc4eab73b4.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "0bd640a5f4439b6db85b722b828a4dd6.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "f514e25bbf2e46635de1b18e04c690ac.jpeg"
    [24]=>
    string(36) "537af4f683ef2334d0409e91e7ed3c4f.png"
    [25]=>
    string(37) "8a12f0f16cbf3b0078e6f2ba1768da4f.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "2d819bdf8297ee0235c86757f4914b29.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "f6e0f57c81b802090e1fd26bd3b3b993.jpeg"
    [28]=>
    string(36) "77e3ab4deb9b910de96c4d30b903761a.png"
    [29]=>
    string(37) "52cefebae90178a8db0c109021b442be.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "41e5008175dbd9dc38e38dcb23c8149c.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "6781d0f452e581d026c17328f38cf462.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "7f0f80c829bfd2ae36ddf17adef5732a.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "22c3c7cc66106147ba28a35db8b90595.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "0b20c6a1f0f53d7c3eb7ffd42e6e08cb.jpeg"
    [35]=>
    string(36) "242b1039175a46387305383d2cf7338c.png"
    [36]=>
    string(37) "fdddedbec6cb597340dd7cea5212705a.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "95bb3fc66e9bc952428c890509a82dd0.jpeg"
    [38]=>
    string(36) "905a93fdda856962d627530bc8217455.png"
    [39]=>
    string(37) "f956ae4baed725dfa96a02d45d21cddd.jpeg"
  }
}

Структура и содержание обоснования

Официально не существует никаких строгих требований к структуре и стилю изложения экономического обоснования. Это значит, что форма и порядок подачи информации зависит от специфики деятельности компании, а также предполагаемого круга читателей. Однако, все эти документы довольно похожи. Их примерное содержание выглядит так:

  1. Цель обоснования. В этом экономическом пункте необходимо объяснить, для чего проект нужен компании, какие функции он будет выполнять и какую выгоду принесёт. Этот пункт должен быть раскрыт как можно подробнее, ведь именно от него чаще всего зависит, будет ли работа принята и профинансирована.
  2. Способ реализации. Объяснив экономическую цель, нужно назвать возможные пути её достижения и описать, какой способ для этого выбран. Необходимо также сравнить выбранные методы с альтернативными и обосновать, почему именно они являются наиболее эффективными. Кроме того, стоит привести описание выбранных технических решений.
  3. Экономические данные. Нужно подробно расписать все доходы и расходы от проекта, указать сумму начальных вложений и способ их получения. Информацию подкрепить расчётами всех параметров.
  4. План выполнения. Следует сделать обоснование минимальные и максимальные сроков завершения проекта, а также описать объём трудовых и финансовых затрат на его реализацию. Для удобства можно разбить весь экономический срок на этапы (например, закупку оборудования, его доставку, установку и настройку, обучение персонала и начало производства новой продукции) и провести анализ каждого из них. Нужно также описать все факторы, которые могут создать задержку в реализации проекта или ускорить её.
  5. Обязанности сотрудников. Указать, сколько людей нужно для осуществления идеи и какие задачи будут у каждого из них. Кроме того, обосновать необходимость каждого сотрудника для выполнения поставленной задачи.
  6. Прогнозы эффективности и оценка привлекательности для инвесторов. Вычисляются на основе экономических данных.
  7. Выводы. Рекомендация к внедрению проекта или отправке его на дальнейшую доработку для поиска более эффективных решений.

Порядок экономического обоснования инвестиционного проекта

Составление экономического обоснования требует соблюдения определенной последовательности. Сначала собираются исходные данные, которые описывают рынок или его сегмент в целом. Далее изучаются возможности развития деятельности, источники ресурсов, потребность в факторах производства, капитальные затраты. Следующим этапом становится разработка производственного плана, выработка стратегии финансовой политики, формирование общей информации о проекте. Получается, что экономическое обоснование описывает отрасль, где действует компания, а также конкретизирует продукцию, уровень цен.

Важным элементом экономического обоснования является финансовая часть. Она включает в себя условиях по привлечению заемных средств, описание их источников

Важно в документе отобразить движение денежных потоков в соответствующих таблицах

Обоснование проекта позволяет выявить и скорректировать аспекты, которые могут спровоцировать будущую неудачу. Для этого необходимо своевременно определить нужность проекта, целесообразность идеи, ее пользы для общества. Описание сущности проекта так же позволит посмотреть на него критически

В экономическом обосновании важно раскрыть сущность идеи, а также методику достижения результата. Так же необходимо указать весь объем затрат, необходимых для достижения желаемого результата

Проект должен содержать в себе четкую последовательность действий с указанием срока их выполнения. В нем указываются этапы проекта, периоды в которые они должны быть завершены. Желательно указывать максимально допустимый срок, чтобы не нарушить обещания, данные инвесторам. Расчет материальных ресурсов, максимально детальное описание расходов повысят интерес и доверие потенциальных вкладчиков.

Написание экономического обоснования требует введения стандартов технического регулирования, отраслевых норм, технических регламентов. Следующий шаг связан с построением прогнозов изменения факторов на весь период проекта. Расчеты по всем статьям должны соответствовать нормативным документам, а также их изменениям. К проекту обязательно прикрепляются официальные данные и стандарты, как подтверждение правомерности принятых решений.

Обоснование актуальности проекта

Введение творческого проекта

Обоснование актуальности творческого проекта — это объяснение необходимости, нужности и полезности выполнения данного творческого проекта. Простыми словами, если творческий проект по технологии в наше время будет не актуален, то зачем и для кого его создавать.

Обоснование выбора творческого проекта повышает значимость проекта и предполагаемых результатов и дает возможность использования и применения на практике разработки данного проекта.

Написание обоснования творческого проекта по технологии (обоснования выбора модели), как и по любому другому предмету, является основным требованием к любой творческой проектной работе.

На защите творческого проекта особое внимание жюри обращает на правильное, грамотное и лаконичное обоснование актуальности творческого проекта учащегося

3.2 Определение выручки от реализации продукции, финансовых результатов реализаций проекта

Предположим,
что вся произведённая за каждый год расчётного периода продукция будет продана
и оплачена в том же году.

Выручка
от реализации продукции при этом определяется как произведение объёма
производства для соответствующего периода и цены реализации продукции без учёта
налога на добавленную стоимость.

Расчёт
цены на выпускаемую продукцию выполняется исходя из 20-80% уровня
рентабельности продукции.

Цена
предприятия () рассчитывается по формуле:

= +. ,

где  — себестоимость единицы продукции, руб.;

 — рентабельность продукции, %.

Заметим,
что себестоимость единицы продукции по периодам, конечно, различается. Проверьте
это утверждение по табл. 3.3. Студент должен самостоятельно выбрать политику
ценообразования целесообразно ли изменить цену по периодам. Может быть, следует
установить цену для всех периодов. Для этого необходимо определить минимальную,
но приемлемую (не приводящую к убыткам) для периода освоения цену, при этом предприятие,
возможно, будет при полном использовании мощности иметь высокий уровень
рентабельности.

Выручка
от реализации рассчитывается без учёта косвенных налогов. Результаты расчёта
заносятся в табл.3.4, и далее в ней же показывается расчёт прибыли от
реализации продукции и чистой прибыли. Ставка налога на прибыль принимается по
действующему законодательству (24%),

Что это такое

С помощью ТЭО определяют финансовую выгоду от воплощения в жизнь инвестиционного проекта (отраслевая принадлежность неважна). Полученная информация помогает принять решение о вложениях.

Разработка ТЭО необходима при:

  • создании нового бизнеса;
  • выходе на новые рынки;
  • запуске нового направления;
  • реорганизации или технической модернизации.

ТЭО разрабатывается инициатором проекта самостоятельно или с привлечением сторонних специалистов. Если планируется привлечение инвесторов или банковский кредит, то целесообразно прибегнуть ко второму варианту.

Назначение и основные задачи документа

ТЭО необходимо:

  1. Инвесторам для понимания платежеспособности заемщика на основе изучения денежного потока и вероятности возврата вложенных средств (хороший проект при плохо составленном будет непривлекательным для инвесторов).
  2. Предпринимателям для оценки вероятности извлечения прибыли.
  3. Банку для решения о предоставлении заемного финансирования.
  4. Государственным органам при реализации начинаний с госучастием.

Главная цель ТЭО инвестиционного проекта — определить целесообразность его реализации. Основные задачи ТЭО:

  • отслеживание динамики финансовых показателей;
  • анализ затрат;
  • определение эффективности для всех участников;
  • понимание срока окупаемости;
  • прогнозирование денежного потока (Cash Flow);
  • выбор оптимального варианта финансирования, технологии, каналов продаж и пр.;

Чем отличается от других похожих документов

Отличия следующие:

  1. Бизнес-план рассматривает проект со всех сторон, ТЭО не содержит данных о маркетинговых исследованиях, состоянии рынка, конкурентной среде, сбытовой политике, структуре управления, рисках, освещает только финансово-хозяйственную деятельность.
  2. Различная детализация расчетов.
  3. У бизнес-плана четкая структура, ТЭО вариативнее.
  4. Для действующего предприятия редко разрабатывают бизнес-план, ограничиваясь ТЭО.

Пример

Представляю вашему вниманию сокращенное оглавление реального ТЭО, разработанного для получения банковского кредита и запуска рыбоводческой фермы. Предполагалось участие в государственной программе и ряд налоговых льгот.

Что такое технико-экономические показатели

Технико-экономическими показателями называется совокупность характеристик материально-производственной базы предприятия или разрабатываемого проекта. Они принципиально важны как для действующего предприятия, так и для стартапа. На их базе проводится анализ перспективности компании или производства в целом.

Технико-экономические характеристики выполняют следующие функции:

  • дают всестороннюю объективную информацию об эффективности использования имеющихся или потенциальных ресурсов;
  • применяются для планирования производства, расчётов себестоимости продукции, расходов, выручки и прибыли;
  • служат базой для оценки действий руководства компании;
  • используются для сравнения компании с конкурентами, позволяют определить её место и перспективы на рынке, найти новые конкурентные преимущества или пути их создания;
  • могут стать основой разработки программы реформирования или оптимизации;
  • позволяют подготовить сводные данные для инвесторов, на основании которых оцениваются перспективы вложения средств в проект.

Мониторинг технико-экономических характеристик помогает руководителям стартапа понимать, двигаются ли они в правильном направлении или необходимо менять вектор развития. Для инвесторов эта информация ценна своей практической направленностью: подтверждённый такими данными проект выглядит убедительнее презентации без конкретных расчётов и объективных данных.


Для характеристики любого проекта используются технико-экономические показатели

Ключевые технико-экономические показатели

Разобраться с тем, какие именно технико-экономические показатели должны попасть в фокус при разработке проекта или оценке предприятия, поможет следующая таблица:

ПоказательКраткая характеристика
Производственная мощность

Максимальный доступный объём продукции, товаров, услуг на имеющемся оборудовании. Как правило, оценивается в натуральных единицах измерения — штуках, единицах, килограммах, тоннах, метрах и т.д.

Фактический выпуск продукции

Сколько продукции выпускается фактически. Показатель сравнивается с максимальной производственной мощностью.

Коэффициент использования производственных мощностей

Зависит от двух предыдущих факторов, определяется как отношение фактически выпускаемой продукции к производительности на максимальных мощностях.

Товарная продукция

Стоимость фактически выпускаемой продукции. Измеряется в деньгах — рублях, долларах или евро.

Себестоимость продукции

Показатель, отображающий, сколько ресурсов производитель затрачивает на производство продукции.

Выручка от реализованных товаров и услуг

Показывает, сколько компания заработала по факту на продаже продукции.

Стоимость основных фондов

Первоначальная стоимость основных средств производства — оборудования, недвижимости, техники.

Фондоотдача

Эффективность использования основных фондов

Численность рабочего персонала

Сколько человек задействованы в производстве.

Численность административного персонала

Сколько сотрудников занимаются управлением проектом.

Производительность труда

Рассчитывается как отношение фактически выпускаемой продукции к численности производственного штата.

Среднемесячная оплата труда

Средняя зарплата сотрудников предприятия, может отдельно вычисляться для рабочих и управленцев.

Характеристики персонала

Обширная группа данных, куда входит информация о возрасте, образовании, поле сотрудников.

В таблице приведены основные характеристики, которые включает любое ТЭО проекта (смотрите следующий раздел). Однако это не значит, что список ограничивается ими. При необходимости руководители или авторы проекта могут расширить его другими характеристиками — затратами на единицу продукции, товарной продукцией на 1 рабочего, количество управленцев на 1 рабочего, рентабельностью и среднегодовой численностью персонала. При выборе характеристик, в первую очередь, необходимо руководствоваться исключительно нуждами конкретного проекта.


Технико-экономическое обоснование проекта обозначит его перспективы для инвесторов и кредиторов

Состав ТЭО

ТЭО состоит из разделов, отражающих суть инвестиционного проекта и описание возможности его реализации на данном предприятии.

  1. Любое ТЭО начинается с представления предприятия, общих его характеристик, уровня технической и технологической оснащенности, места на рынке выпускаемой продукции, общей экономической оценки деятельности предприятия.
  2.  Поскольку ТЭО в первую очередь техническое обоснование, то важнейшим его разделом является описание технической и технологической составляющей инвестиционного проекта. Если речь идет об инновационной составляющей проекта, то должна быть подробно описана идея проекта и его техническая реализация.
  3. Описание производственной структуры предприятия и определение возможностей реализации проекта на этой основе. Определение необходимых изменений в производственной структуре, включая закупку техники и технологии производства новой продукции.
  4. Определение требований к ресурсам: материальным и трудовым. Определяется потребность в материалах, сырье и комплектующих. Рассматриваются возможные поставщики ресурсов. Определяется количество и качество трудовых ресурсов для реализации инвестиционного проекта. Иногда уровень квалификации работников оказывается препятствием реализации инвестиционного проекта.
  5. Определяется уровень текущих затрат на исследования и производство продукции по инвестиционному проекту. Определяется заводская себестоимость будущей продукции, основанная на укрупненных расчетах затрат на единицу продукции.
  6. Определение полных затрат на единицу продукции и расчет рентабельности ее производства. Расчет EBITDA и прибыли от реализации проекта.
  7. Расчет показателей эффективности проекта, включая показатели NPV, срока окупаемости проекта и внутреннюю норму рентабельности проекта IRR.
  8. Проводится анализ экологической составляющей проекта, его соответствия требованиям по защите окружающей среды и другими экологическими показателями.
  9. Заключение о целесообразности реализации инвестиционного проекта, подкрепленного показателями экономической эффективности.

ТЭО в соответствии с методикой ЮНИДО (Организация Объединённых Наций по промышленному развитию), в дополнение к выше названным, содержит следующие разделы:

  • анализ рынка и выбор маркетингового плана;
  • размещение инвестиционного объекта на местности и окружающая его среда;
  • календарный график реализации проекта;

По структуре это ТЭО больше напоминает бизнес-план. И по сути это тоже бизнес-план. Такой разрабатывается на прединвестиционной стадии проекта. Поэтому все реже встречается термин «Технико-экономическое обоснование» в документах инвестиционного проектирования. Заказчики в большинстве требуют бизнес-план проекта.

Ниже приведен пример ТЭО на строительство теплоэлектростанции для городского поселения.

Расчет потребности в оборотных средствах

Расчёт
потребности в оборотных средствах требует точных данных об условиях поставки
материалов, организации расчётов с поставщиками, нормах запаса и множества
других данных.

Для
нашего укрупненного расчёта используем прямой метод для расчёта потребности в
оборотных средствах для создания производственных запасов сырья, материалов,
вспомогательных материалов, запасных частей, топлива (оформим расчёт в табл.4.1)
и косвенный метод расчёта по всем остальным составляющим.

Потребность
в оборотных средствах для создания запасов определим по нормативу
производственных запасов:

= (++) =.

где  — среднесуточное потребление материалов;

 — норма текущего запаса, дней;

 — норма подготовительного запаса, дней;

 — норма страхового запаса, дней;

 — норма запаса, дней.

История развития

О резном убранстве древнерусских де­ревянных построек прямых указаний в письменных источниках не сохранилось, но едва ли можно сомневаться, что «в див­но украшенных, всякой лепоты исполнен­ных церквах и хоромах», о постройке ко­торых говорится в русских летописях, резьба по дереву находила самое широкое применение.

Уже в XI-XII веках различные виды де­ревообработки носили характер ремес­ленного производства. В летописях встре­чается ряд упоминаний об артелях древоделей (плотников), теслей (столяров), городников (специалистов по крупному строительству). В примерном перечне профессий, существовавших в крупных русских городах XI XIII веков отмечены и резчики по дереву.

Примеры обоснования актуальности проекта по технологии

Как часто мы слышим о том, что вещи изготовленные своими руками приносят в наш дом уют и теплоту. Чтобы достичь этого не всегда нужно затрачивать много средств. Нам хочется внести что-то свежее, новое, оригинальное не только в свою комнату, но создать уют и комфорт и в классной комнате, где мы получаем знания и проводим немало времени.

Что можно выбрать для оформления и создания уюта в классной комнате, конечно, настенное панно. Это может быть картина: букет роз, подсолнухи за окном, незабудки, летний букет. Какой картине отдать предпочтение. Работу необходимо будет оформить в рамку и повесить в классной комнате.

После долгих раздумий мы решили выполнить картину «Подсолнухи за окном». Она красива, оригинальна, объемна, придаст своеобразный колорит кабинету, в котором мы проводим как занятия, так и классные часы. Это лучшее решение.

И так, мы решили выполнить работу коллективно, выбрали картину «Подсолнухи за окном».

Я живу в удивительной стране, которая богата не только историческими событиями, но и природными ресурсами. Разнообразие и великолепие растительного мира удивляет не только русских поэтов и художников, но и зарубежных

Я с интересом отношусь к растениям, яркие краски цветов привлекают мое внимание. Я любуюсь их пестротой и весной, и летом, и в холодный осенний день

Вот почему я решила соединить их всех вместе, избрав метод аппликации. Выбранные растения объединяют разнообразные краски, от них веет теплом, светом, радостью. В холодный зимний день композиция из цветов напомнит мне о теплых, ясных днях.

В нашем небольшом городе, нет возможности приобрести такую вазу в магазине, поэтому создание такой вазы, будет хорошим решением для приобретения её в подарок.

  • прочность;
  • эстетичность;
  • практичность в использовании;
  • технологичность;
  • невысокая трудоёмкость;
  • оригинальность форм;
  • доступность материала;
  • возможность массового производства.

В классе я провел опрос.
— Какая модель фруктовницы самая оригинальная, эстетичная?

  • «Лебедь» — 40%
  • «Яблоко» — 33%
  • «Тигр» — 37%

Большинство голосов получила модель «Лебедь» и выпиливать свою первую вазу я решил начать с нее.

Если Вы хотите разместить ссылку на эту страницу, скопируйте и установите у себя на сайте, в блоге или форуме один из следующих кодов:

Код ссылки на страницу «Обоснование творческой работы»:<a href=»http://tvorcheskie-proekty.ru/obosnovanie» target=»_blank»>Обоснование творческого проекта</a>

Код ссылки на форум:[URL=http://tvorcheskie-proekty.ru/obosnovanie]Обоснование творческого проекта

Выбор материала для изготовления вазы

Для выполнения проекта я проанализировал несколько видов пород древесины такие как.

Береза отличается средней твердостью, прочностью и упругостью. Древесина березы однородна и тонка в строении, недостаток данного вида заключается в реакции березы на температуру и влажность, что приводит к короблению, чаще всего на березе встречаются сувели.

Дуб. Древесина твердая, пористая, но прочная и стойкая против гниения. Дуб имеет красивую структуру и цвет. Для меня древесину дуба будет тяжело обрабатывать, но при наличии режущего инструмента, который находиться в мастерской, я смогу обработать данный материал. Текстура материала мне понравилась. Нарост представляет собой наслоение друг на друга коры.

Ходя по лесу я, подняв голову увидел нарост на липе. Сама древесина липы мягкая, соответственно и материал нароста тоже.

Экономическое обоснование

Описание проекта

В клининговой компании (компании по уборке помещений клиентов) предлагается внедрить автоматическую систему уборки помещений на основе специализированного робота. Производительность одного модуля системы 200 кв. м / час, что соответствует работе двух сотрудников (сотрудники работают 40 часов в неделю, а модуль может работать 24 часа в сутки). Расход электроэнергии — 0.3 кВт. Предлагается внедрить 10 таких модулей.

Начальные вложения

Стоимость системы составляет 300 тыс. рублей. Финансирование планируется осуществлять за счет кредита под 12% годовых.

Текущие затраты

Эксплуатация 10 модулей потребует найма одного сотрудника по администрированию, программированию и обслуживанию системы. Оклад такого сотрудника составит 50 тыс. рублей. С учетом ЕСН расходы на ФОТ составят около 65 тыс. рублей. Проценты по кредиту составят 30 тыс. рублей. Расходы на электроэнергию составят (при стоимости кВт/ч 5 рублей) около 11 тыс. рублей.

Экономия расходов

Внедрение роботизированных модулей позволит сократить 9 сотрудников, занимающихся уборкой помещений вручную. Сейчас занято 10 сотрудников. Одного необходимо оставить для выполнения тонких операций. Расходы на ФОТ одного такого сотрудника составляет 40 тыс. рублей. Итого экономия 360 тыс. рублей.

Дополнительные доходы

Внедрение позволит увеличить мощность предприятия вдвое и привлечь на обслуживание дополнительные площади. С учетом того, что месячный доход предприятия составляет 600 тыс. рублей без НДС, доход после внедрения составит 1.2 млн. рублей.

Кроме того, будут снижены риски, связанные с кадровыми сложностями, нетрудоспособностью сотрудников, временным простоем. Временный простой может возникать в случае отказа одного из клиентов до привлечения нового. Стоимость простоя уборочного модуля значительно ниже, чем сотрудника.

Выводы. Проект решения

Чистый эффект от внедрения модулей составит 1 454 тыс. рублей. Предлагается утвердить решение о приобретении и внедрении системы.

Приложения

Техническая документация по уборочным модулям. Предварительный договор на банковский кредит. Подробные экономические расчеты.

(читать дальше…) :: (в начало статьи)

 1  2 

:: Поиск

 

К сожалению в статьях периодически встречаются ошибки, они исправляются, статьи дополняются, развиваются, готовятся новые. Подпишитесь, на новости, чтобы быть в курсе.

Если что-то непонятно, обязательно спросите!Задать вопрос. Обсуждение статьи.

Еще статьи

Техническое обоснование. Пример, шаблон, образец. Советы, рекомендации…
Как правильно составить техническое обоснование? Рекомендации с примерами….

Отчет консультанта, советника. Составление, написание. Шаблон, пример,…
Как составить отчет консультанта? Что в нем написать? Что в него включить? Наско…

Как воруют деньги с пластиковых банковских карт. Как можно списать, не…
Способы кражи денег с кредитных / дебетовых карт. Приемы мошенников. Как защитит…

Официальное уведомление, извещение, сообщение, информирование. Информа…
Как правильно составить и направить официальное уведомление?…

Как поздравить руководителя, коллегу, сотрудника. Поздравление начальн…
Как поздравить коллегу? Советы, рекомендации. Личный опыт…

Что подарить руководителю, коллеге, сотруднику. Подарок начальнику, по…
Что подарить коллеге? Советы, рекомендации. Личный опыт…

Как программисту стать трейдером, научиться торговать и зарабатывать н…
Мой личный успешный опыт выбора и реализации эффективных стратегий прибыльной то…

Заработок на изменении цены акций, фьючерсов, товаров и валют. Проверк…
Я не рекламирую здесь чьих-то услуг и не рассказываю, как заработать. Я расскажу…

Комментировать
0
1 просмотров