No Image

Рынок такси: кому повезёт?

СОДЕРЖАНИЕ
0
4 просмотров
30 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(113) "1be7f0166cf9191fd7f016c76768b5b2.jpg"
    [1]=>
    string(113) "b2f780f64ac8abe93b1ae363e7c8f821.png"
    [2]=>
    string(115) "6115c95ac7d99e2608b105aa599c1328.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "a8a87fd1de5f82b122e309ce82c489bd.jpeg"
    [4]=>
    string(113) "47befbff74808d973d0bf828b2f2125d.png"
    [5]=>
    string(115) "9651b2e55182c0bc1dc96ffbf2de1614.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "a93436d75f29d24225c9c53df5934586.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "118c71b7cb3271bbe77180a00686effe.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "2fc48d4a3eafaeb5f470ba5488fd8c16.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "cd0b2d00ba5042ed2181794138b566ee.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "3ae551d72acb0a8d50c576667e397e98.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "092bf407ac38c9dd74babb4b12c017d2.jpeg"
    [12]=>
    string(113) "bb5dfc22c03c90ef7c028c046f8e2590.png"
    [13]=>
    string(115) "2ce317a35e9d5fd2348cf5ad13b5ad1e.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "2cf9a4eba0435102734567e797fcee36.jpeg"
    [15]=>
    string(113) "e92b3c883a4c3def31da4bde2a701d9d.png"
    [16]=>
    string(115) "8cdf482a51d300e9b2ae8d9ad6e0126f.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "a29217e5dc6d6017da4d0724186703e7.jpeg"
    [18]=>
    string(113) "b87ea3e5425027b58e67bd9710366554.png"
    [19]=>
    string(115) "b3ad11dedfd3f89c1a9b2ee88907208b.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "b5c0281a1fbd94a38bb9609f541dbf78.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "69fc71fc321a9f4ff5aea558bc0822bd.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "2d3d80b61da0dc91e04a31f7ad27e9e8.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "2a3c386d68e3087082e31904d4c65b52.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "17a9ce7299fd787623a6f87da0fde70e.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "e2dea8f8697c54d1c04a1fec2278fa67.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "a7c44b1c089f2f0eb1ef9109bc9ed0ac.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "f03beb36e544fc257fe5a811788cdf0f.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "a38dd3c86bf042085563bcaebbb192f6.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "6f6a335b74aabf61a722f35b06e0e8d1.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "693742a83823f9d8e99e827a250cc3d0.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "a5239846c492dbe6f5cd9423ca21e67d.jpeg"
    [32]=>
    string(113) "41ae3bd2d9c997d694cb610f1fbfca98.png"
    [33]=>
    string(115) "0179611bfed4bfec328bd7feaeb752a9.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "6d0823f88666fd4b72e592bd23196e4d.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "4608299322c1e49dbb5c1ea1d072713c.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "c9180897943bc6978874350452c2c546.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "0364c99a400c600086c335e938de5f6b.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "3af3477b8751725ba8637c590187eeb9.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "97512ff3589ba084bdad8efe3bd9ad60.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/b/e/1be7f0166cf9191fd7f016c76768b5b2.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/2/f/b2f780f64ac8abe93b1ae363e7c8f821.png"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/1/6115c95ac7d99e2608b105aa599c1328.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/8/a/a8a87fd1de5f82b122e309ce82c489bd.jpeg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/7/b/47befbff74808d973d0bf828b2f2125d.png"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/6/5/9651b2e55182c0bc1dc96ffbf2de1614.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/9/3/a93436d75f29d24225c9c53df5934586.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/1/8/118c71b7cb3271bbe77180a00686effe.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/f/c/2fc48d4a3eafaeb5f470ba5488fd8c16.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/0/cd0b2d00ba5042ed2181794138b566ee.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/a/e/3ae551d72acb0a8d50c576667e397e98.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/9/2/092bf407ac38c9dd74babb4b12c017d2.jpeg"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/b/5/bb5dfc22c03c90ef7c028c046f8e2590.png"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/c/e/2ce317a35e9d5fd2348cf5ad13b5ad1e.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/c/f/2cf9a4eba0435102734567e797fcee36.jpeg"
    [15]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/9/2/e92b3c883a4c3def31da4bde2a701d9d.png"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/c/d/8cdf482a51d300e9b2ae8d9ad6e0126f.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/2/9/a29217e5dc6d6017da4d0724186703e7.jpeg"
    [18]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/8/7/b87ea3e5425027b58e67bd9710366554.png"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/3/a/b3ad11dedfd3f89c1a9b2ee88907208b.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/5/c/b5c0281a1fbd94a38bb9609f541dbf78.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/9/f/69fc71fc321a9f4ff5aea558bc0822bd.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/d/3/2d3d80b61da0dc91e04a31f7ad27e9e8.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/a/3/2a3c386d68e3087082e31904d4c65b52.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/7/a/17a9ce7299fd787623a6f87da0fde70e.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/2/d/e2dea8f8697c54d1c04a1fec2278fa67.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/7/c/a7c44b1c089f2f0eb1ef9109bc9ed0ac.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/0/3/f03beb36e544fc257fe5a811788cdf0f.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/3/8/a38dd3c86bf042085563bcaebbb192f6.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/f/6/6f6a335b74aabf61a722f35b06e0e8d1.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/9/3/693742a83823f9d8e99e827a250cc3d0.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/5/2/a5239846c492dbe6f5cd9423ca21e67d.jpeg"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/1/a/41ae3bd2d9c997d694cb610f1fbfca98.png"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/1/7/0179611bfed4bfec328bd7feaeb752a9.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/d/0/6d0823f88666fd4b72e592bd23196e4d.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/6/0/4608299322c1e49dbb5c1ea1d072713c.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/9/1/c9180897943bc6978874350452c2c546.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/3/6/0364c99a400c600086c335e938de5f6b.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/a/f/3af3477b8751725ba8637c590187eeb9.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/7/5/97512ff3589ba084bdad8efe3bd9ad60.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(36) "1be7f0166cf9191fd7f016c76768b5b2.jpg"
    [1]=>
    string(36) "b2f780f64ac8abe93b1ae363e7c8f821.png"
    [2]=>
    string(37) "6115c95ac7d99e2608b105aa599c1328.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "a8a87fd1de5f82b122e309ce82c489bd.jpeg"
    [4]=>
    string(36) "47befbff74808d973d0bf828b2f2125d.png"
    [5]=>
    string(37) "9651b2e55182c0bc1dc96ffbf2de1614.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "a93436d75f29d24225c9c53df5934586.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "118c71b7cb3271bbe77180a00686effe.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "2fc48d4a3eafaeb5f470ba5488fd8c16.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "cd0b2d00ba5042ed2181794138b566ee.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "3ae551d72acb0a8d50c576667e397e98.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "092bf407ac38c9dd74babb4b12c017d2.jpeg"
    [12]=>
    string(36) "bb5dfc22c03c90ef7c028c046f8e2590.png"
    [13]=>
    string(37) "2ce317a35e9d5fd2348cf5ad13b5ad1e.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "2cf9a4eba0435102734567e797fcee36.jpeg"
    [15]=>
    string(36) "e92b3c883a4c3def31da4bde2a701d9d.png"
    [16]=>
    string(37) "8cdf482a51d300e9b2ae8d9ad6e0126f.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "a29217e5dc6d6017da4d0724186703e7.jpeg"
    [18]=>
    string(36) "b87ea3e5425027b58e67bd9710366554.png"
    [19]=>
    string(37) "b3ad11dedfd3f89c1a9b2ee88907208b.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "b5c0281a1fbd94a38bb9609f541dbf78.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "69fc71fc321a9f4ff5aea558bc0822bd.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "2d3d80b61da0dc91e04a31f7ad27e9e8.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "2a3c386d68e3087082e31904d4c65b52.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "17a9ce7299fd787623a6f87da0fde70e.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "e2dea8f8697c54d1c04a1fec2278fa67.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "a7c44b1c089f2f0eb1ef9109bc9ed0ac.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "f03beb36e544fc257fe5a811788cdf0f.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "a38dd3c86bf042085563bcaebbb192f6.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "6f6a335b74aabf61a722f35b06e0e8d1.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "693742a83823f9d8e99e827a250cc3d0.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "a5239846c492dbe6f5cd9423ca21e67d.jpeg"
    [32]=>
    string(36) "41ae3bd2d9c997d694cb610f1fbfca98.png"
    [33]=>
    string(37) "0179611bfed4bfec328bd7feaeb752a9.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "6d0823f88666fd4b72e592bd23196e4d.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "4608299322c1e49dbb5c1ea1d072713c.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "c9180897943bc6978874350452c2c546.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "0364c99a400c600086c335e938de5f6b.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "3af3477b8751725ba8637c590187eeb9.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "97512ff3589ba084bdad8efe3bd9ad60.jpeg"
  }
}

Набор водителей в Москве

Обратите внимание, что комиссии DiDi ниже чем у конкурентов на Российском рынке. DiDi проводит регулярный набор водителей в Казани (в будущем запуск планируется в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге)

Вы можете работать как индивидуальный предприниматель, самостоятельно на своем или арендованном автомобиле или в сотрудничестве с автопарком партнером DiDi

DiDi проводит регулярный набор водителей в Казани (в будущем запуск планируется в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде и Екатеринбурге). Вы можете работать как индивидуальный предприниматель, самостоятельно на своем или арендованном автомобиле или в сотрудничестве с автопарком партнером DiDi.

Рекомендуемые партнеры DiDi

ПартнерАдресТелефон
ДиДи КарПр-т Ямашева, д.36, корп.3, оф 4/7,+7 937 6177088
ДокторАвтоУл.Патриса Лумумбы, д.61+7 843 2960404
DiDi ClubУл. Нариманова, д.40+7 843 2032039
ЮЛАВТОул. Оренбургский тракт, д.160, оф.242+7 843 2450041
Автосфера БЕРпр-т Ибрагмиова, д.32/20, оф.2+7 843 2604260
Экспертр-т Победы, д.100, БЦ Долина Изобилия, оф.1+7 919 6928778
Лидер Группул. Гаврилова, д.10А, оф.9+7 960 0545834
Такси РФул. Габдуллы Тукая, д.84А+7 987 4076622
Юпитерул. Чистопольская д.7+7 906 1118358

Консолидация на рынке

Весной 2017 г. в результате слияния агрегаторов такси Fasten Russia (торговая марка RedTaxi и «Такси Сатурн») и RuTaxi (бренды «Везет» и «Лидер») образовался агрегатор такси «Везет». В ноябре 2017 г

эта сделка привлекла внимание Федеральной антимонопольной службы (ФАС), поскольку доля «Везет» на рынке начала становится сопоставимой с долей двух других недавно объединившихся агрегаторов — «Яндекс.Такси» и Uber

Об объединенной компании RuTaxi и Fasten известно, что ее акционерами являются гендиректор Fasten Евгений Львов и фонд UFG Private Equity, ранее инвестировавший в Fasten менее $100 млн. В конце 2017 г. венчурный фонд Almaz Capital инвестировал в «Везет» около $10 млн.

В июле 2017 г. стало известно, что «Яндекс» договорился об объединении сервиса «Яндекс.Такси» с Uber. Партнерство работает в России, а также в Армении, Азербайджане, Белоруссии, Грузии и Казахстане. Объединенную компанию возглавил гендиректор «Яндекс.Такси» Тигран Худавердян.

Uber вложил в совместную компанию $225 млн, «Яндекс» — $100 млн. Контроль в новой структуре принадлежит «Яндексу» — у него 59,3% акций, еще 36,6% акций принадлежат Uber. После закрытия сделки оба приложения для заказа поездок — и «Яндекс.Такси», и Uber — по-прежнему доступны пользователям, но таксопарки и водители перешли на единую технологическую платформу.

  • Короткая ссылка
  • Распечатать

Такси в России: как выглядит рынок

То, как изменился сегмент такси после распада СССР, лучше всего демонстрирует состояние экономики – некогда престижная работа «не для всех» стала средством заработать на жизнь с очень низким входным барьером. И если в 90-е годы доля нелегальных перевозчиков приближалась к 100%, то сейчас совместными усилиями некоторых государственных органов на рынке пытаются навести порядок.

Уже несколько лет в сегменте наблюдается одна тенденция – уход от классической модели с диспетчерами и телефонами к работе через агрегаторы и мобильные приложения. Первым агрегатором считается Российская биржа такси (РБТ), которая позволяла связать клиента с таксистом за определенную комиссию. Рынок сильно изменился с приходом «Яндекс.Такси» в России, а также Uber, Lyft, Gett и других сервисов за рубежом.

На сегодняшний день в сфере в России официально насчитывается порядка 600 тысяч таксистов, существует и нелегальный сегмент – хоть его и оценивают в 15-20%, в ряде регионов он может занимать до половины рынка. Но главное – около 60% легального рынка в России занимают агрегаторы, в том числе 27% у лидера, «Яндекс.Такси». Среди лидеров рынка также есть «Везет» и «Максим», которые, к тому же, лидируют в небольших городах России.

Что касается доходов, то зарабатывают таксисты по-разному. Если считать официальных – то статистика говорит о таких заработках:

  • в городах с населением до 500 тысяч человек – 47 тысяч рублей в месяц;
  • в городах-миллионниках – 74 тысячи рублей в месяц;
  • в Москве и Санкт-Петербурге – 83 тысячи рублей в месяц;
  • в среднем по России – 63 тысячи рублей в месяц.

Итак, среднестатистический портрет таксиста: он работает через агрегатор, зарабатывает 63 тысячи в месяц, иногда он ИП или самозанятый, а еще – арендует автомобиль. А с вероятностью где-то в 20% он вообще работает нелегально.

Как и другой бизнес, сегмент такси пострадал в период пандемии коронавируса – но уже в июне, с началом отмены обязательной самоизоляции начал возвращать позиции, а по итогам года агрегаторы даже ожидают роста числа поездок и суммарной выручки. При этом в регионах таксисты вообще почти не пострадали от коронавируса – там чуть хуже организован общественный транспорт и не так развит каршеринг.

Тем временем государство уже не первый год подбирается к полному регулированию рынка – законопроект был принят в первом чтении еще полтора года назад, и до сих пор его авторы не могут согласовать поправки со всеми заинтересованными сторонами. Ситуация примерно такая: в Госдуме хотят оборудовать автомобили таксометрами, «повесить» на агрегаторы ответственность на случай ДТП на 2 миллиона рублей, ограничить время работы такси в течение суток (и едва ли не начать ограничивать количество такси). Агрегаторы выступают против практически всего – и такая дискуссия продолжается уже второй год.

С точки зрения непосредственных участников рынка – таксистов – ситуация выглядит еще более запутанной.

Такси Maxim

Тестировала: Анна Афонина

Время ожидания

Время в пути

Цена

1 поездка

17 минут

16 минут

200 ₽

2 поездка

14 минут

10 минут

200 ₽

3 поездка

26 минут

10 минут

260 ₽

Средняя цена: 220 ₽ за поездку

Среднее время ожидания: 19 минут

Плюсы:

  • цена;

  • вежливые водители.

Минусы:

  • время ожидания;

  • оплата;

  • не всегда безопасная езда.

Как прошли поездки

Все три водителя — Геннадий, Алексей и Евгений — были вежливыми и приятными, во время поездки ставили хорошую музыку и скромно молчали. Кондиционера не было ни в одной машине.

За вторым таксистом пришлось побегать. Сначала он попросил пройти несколько метров от места вызова такси, чтобы не колесить по улице с односторонним движением. В конце — высадил на один поворот раньше, пришлось прогуляться 3 минуты. По-моему, для таксистов это непрофессионально. Он же не сразу начал поездку в приложении — сделал вид, что забыл. Возможно, если бы я не обратила внимания, пришлось бы переплачивать за «ожидание».

Третий таксист допустил две почти аварийные ситуации. Я побаиваюсь ездить с незнакомыми водителями, так что неаккуратность на дороге для меня — большой минус.

Впечатления

До начала нашего эксперимента я привязала к приложению такси банковскую карточку. Но перед первой поездкой вдруг оказалось, что карта не привязана. Пришлось платить водителям наличными. Это неудобно. К тому же у второго водителя не было сдачи, и он предложил перевести ему деньги. Повезло, что в моём банке за это нет комиссии.

Чтобы водители быстрее брали заказ, сервис предлагает увеличивать цену поездки на 20–100 рублей. От заявок по обычной цене таксисты, очевидно, воротят нос. Машины мне приходилось ждать в среднем 19 минут, один раз — 26 минут. Это ужасно долго, особенно для центра столицы. Пришлось повысить цену заказа на 60 рублей, чтобы наконец уехать.

Общее впечатление от сервиса такси сглаживается приятными водителями и демократичной ценой. Но я категорически не согласна так долго ждать. В две точки из трёх я приезжала последней из всех участников тест-драйва. Для меня как для потребителя сервис, который не может обеспечить быструю посадку, проигрывает конкурентам с огромным отрывом.

5 Везет Rutaxi

Посередине рейтинга лучших расположилось Везет Rutaxi с недорогими ценами и оперативным принятием заказов. Стоимость поездки известна до выбора машины. Доступны всевозможные виды поиска такси. При онлайн-расчетах цена снижается на 15%. Есть неплохой выбор тарифов и дополнительных опций. Машины приезжают разные, компания не очень тщательно контролирует их состояние. Только при выборе самой дорогой поездки гарантировано хорошее авто.

Везет Rutaxi – это оператор, который предоставляет информационные услуги. У них нет таксопарка, лицензий, авто не имеют опознавательных знаков, водители не проходят медицинское освидетельствование. Рабочее время не контролируется. Зачастую заказы берут обычные люди, которым по пути. Однако водители советуют работать здесь, когда у других агрегаторов пусто. Говорят, что цены низкие, но и процент не очень высокий. Связи с оператором практически нет, работник предоставлен сам себе.

Сервисы заказа такси в России

Собеседник CNews на рынке заказа такси говорил в конце 2017 г., что если учитывать в целом всю Россию, а не только Москву и Санкт-Петербург, то лидирующим агрегатором такси в стране является «Максим», у которого сильные позиции в регионах. Кроме того, такси «Максим» можно вызвать по телефону, а Uber, Gett и «Яндекс.Такси» работают только через интернет.

В России появится единая база агрегаторов такси

На втором месте находилась объединенная компания RuTaxi и Fasten, которая работает под брендом «Везет», и где также есть опция заказа такси по телефону. На третьем месте — формировавшаяся на тот момент совместная компания «Яндекс.такси» и Uber. Далее, на четвертой позиции с большим отставанием находился Gett.

В Москве до слияния «Яндекс.Такси» и Uber по числу поездок лидировал «Яндекс.Такси», на втором месте находился Gett, на третьем — Uber.

Война за потребительские привычки

Координатор сообщества Петр Шкуматов, который сам долгое время проработал в такси, считает, что приход DiDi в первую очередь означает гибель для мелких игроков, таких как местные таксомоторные компании. Они просто не смогут пережить временное отсутствие заказов, связанное с демпингом от конкурента.

«У DiDi есть огромная финансовая поддержка от головного офиса. В России на соразмерные вливания могут рассчитывать только «Яндекс» или «Ситимобил». Им наличие такого конкурента не критично. А вот у мелких игроков и даже у Gett могут возникнуть проблемы. Применяется классическая агрессивная политика — выбить слабых, заплатить за водителей и занять их места», — рассказал «Известиям» Шкуматов. Он объясняет, что первое время DiDi попытается максимально перекроить рынок под себя.

Сначала будет

«Такие гарантированные заработки, как сделали таксистам Казани, в регионах найти не так просто. Конечно, многие новые водители решили подключиться и стать таксистами. Но в Москве ситуация иная, деньги здесь есть, поэтому, когда DiDi попытается взломать московский рынок, здесь начнется жесткое противостояние», — объяснил Шкуматов.

По мнению эксперта, между агрегаторами сейчас идет война за потребительские привычки. После переходного периода, по его словам, доходы водителей и цены на услугу сравняются с рыночными. Решать, каким приложением воспользоваться, по его словам, пассажиры будут исходя из цены и доступности машин.

DiDi уже набирает сотрудников в России

В начале января на заблокированном в России LinkedIn появилась вакансия PR-менеджера DiDi с офисом в Санкт-Петербурге. Специалисту предстоит работать с «профильными ассоциациями и государством».

Кроме того, ищут главу российского подразделения. Но такие вакансии на сайтах не публикуются, это инсайдерская информация. С кандидатами уже провели несколько собеседований. 

Правда, пока непонятно, чем компания собирается заниматься в России. Возможно, запустят только аналитический центр. Он позволит DiDi понять, стоит ли вообще заходить в Россию или нет. 

Но планы DiDi о выходе на российский рынок озвучили еще в 2017 году. Тогда глава РФПИ Кирилл Дмитриев утверждал, что сервис придет в Россию через инвестиции в местную компанию. 

Комиссия за посреднические услуги

Комиссия партнера Uber, “Яндекс.Такси” и ряда других агрегаторов в среднем составляет порядка 5% от суммы заказа, которую получает за поездку водитель. Да, это меньше 15-20%, которые берет себе за заказ сам агрегатор, но тем не менее при большом количестве подключенных к вам водителей сумма может выходить не такая уж несущественная. 

Рассмотрим доход партнера на примере заработка с водителя такси, который трудится на машине эконом-класса (Renault Logan, Hyundai Solaris) в черте среднестатистического города-миллионника.

В зависимости от количества отработанных часов, его доход «грязными» (то есть без учета затрат на топливо, амортизацию, а зачастую и аренду автомобиля у таксопарка) может составлять порядка 3-4 тысяч рублей в сутки. Это 200 рублей с водителя в день, либо 2000 рублей при условии подключения хотя бы 10 таксистов. Еще порядка 1000 рублей в сутки даст 10 человек, использующих работу в такси как дополнительный заработок — их выручка в сутки составит в среднем 2000 рублей, с которых партнер также заработает свои 5%. Итого выходит порядка 3000 рублей практически пассивного дохода — неплохо для старта, не так ли?

Выпали из кодекса

В России постепенно формируется правовая база, регулирующая отношения между агрегатором и пассажиром, отметил Антон Недзвецкий. Но водители выпали из правовой парадигмы. Их пока не признают наемными сотрудниками агрегаторов такси, как это недавно сделали для Uber и Lyft власти Калифорнии (США), поэтому правила Трудового кодекса, включая соцгарантии, на них не распространяются.

Например, один из подмосковных таксистов Александр Бо, пользовавшийся сервисом Uber в мае–июле 2017 года, пытался доказать трудовые отношения и заставить компанию выплатить взносы в Пенсионный фонд, ФОМС и соцстрах. Но проиграл суды в четырех инстанциях, включая кассацию Верховного суда (решения есть у «Известий»).

Э5

Агрегатор, по сути, является организатором перевозок, поэтому трудовые отношения также должны быть установлены, уверен замруководителя межрегионального профсоюза «Таксист» Андрей Попков. Это и называется социальная ответственность бизнеса, считает он. В этом случае IT-компании смогут претендовать на различные программы господдержки и налоговые льготы.

Сегодня водитель не только не имеет соцгарантий, но и мало зарабатывает –– затраты (включая комиссии) высокие, а стоимость поездки –– низкая, отметил Андрей Попков.

Так, у «Ситимобил» комиссия начинается от 14%, указано на сайте сервиса. У агрегатора «Максим» она составляет 10–12%, у «Везет» — 13–19% без НДС, у Gett — 20% с НДС, сообщили их представители. Комиссия «Яндекс.Такси» зависит от тарифа («Эконом», «Комфорт», «Минивэн», «Бизнес» и др.) и составляет 16–20,5% от стоимости, с каждого заказа также списывается плата за ПО — 5,5 рублей и НДС, указано на сайте сервиса. Но не все агрегаторы раскрывают дополнительные сборы и полные условия взимания комиссий, в том числе на своих сайтах.

Андрей Попков утверждает, что с учетом штрафов и скрытых платежей (например, 4% за подключение), а также доли таксопарка или компании-посредника, водитель вынужден отдавать порядка 30% от каждого заказа.

У идеи признать агрегатор работодателем есть как плюсы, так и минусы, уверен Станислав Швагерус

Эксперт обратил внимание на то, что заключение трудового договора не предусматривает работу на другие компании, сейчас же водитель может подключиться к системам получения заказов нескольких агрегаторов

Одним из вариантов решения проблемы социальных гарантий для водителей, по его словам, может стать создание специального негосударственного отраслевого фонда, в который все агрегаторы будут делать отчисления, –– соцгарантии будут оплачиваться из него. Именно такую модель предложили Uber и Lyft в США, похожая система работает в Австралии, добавил он. Эксперт уверен, что по такому же принципу должны быть организованы взаимоотношения агрегаторов и водителей и в России.

Э4

В случае если полностью отказаться от бизнес-модели агрегаторов такси –– это отбросит рынок на десятилетия назад, подчеркивает Илья Зотов. Люди уже привыкли к доступной цене поездки и быстрой подаче автомобиля. Вместе с тем нужно устранить пробелы в законодательстве, чтобы повысить безопасность таксомоторных перевозок, считает эксперт.

Как работает агрегатор такси

Схема работы агрегаторов такси

Иногда в этой схеме есть ещё доплаты от агрегатора водителям за выполнение их заказов. Но такой шаг опасен для службы. Из-за доплат водители перестают выполнять «обычные» заказы службы такси и начинают больше работать по заказам агрегатора. В службе начинается нехватка водителей, клиенты слишком долго ждут машину и в конце концов перестают заказывать такси в службе и переходят в приложения агрегаторов. Постепенно служба закрывается.

Два вида агрегаторов такси с точки зрения бизнеса пассажирских перевозок

1. Безопасные для бизнеса местных служб такси. Они не имеют брендированных автомобилей и не рекламируются в сфере перевозок. Безопасные агрегаторы не диктуют условий работы и не переманивают клиентов и водителей службы такси. Они только приводят новые заказы и новых клиентов

  • Консьерж-сервисы, например, Royal.Moscow

  • Приложения для построения маршрута, например, 2GIS.Такси

  • Приложения для сравнения разных сервисов, например, СравниТакси

2. Опасные для бизнеса местных служб такси. Имеют брендированные автомобили в городе, позиционируют себя как такси. Они опасны тем, что сама служба не принимает решения по организации бизнес-процесса перевозки: как распределять заказы, какие устанавливать тарифы и т.д. Служба такси попадает в зависимость. Со временем опасные агрегаторы начинают предлагать прямые подключения водителям, и они уходят из службы такси.

  • Агрегаторы, такие как Яндекс, Uber, Gett и др.

  • Федеральные сетевики такие, как Максим, Везёт, Лидер и др.

В DiDi вложились все китайские гиганты. И не только!

Tencent впервые вложился в DiDi ещё в 2012 году. Дал сразу 15 млн долларов. На старте это очень много. Главного конкурента Didi, Kuaidi, тогда поддерживала как раз Alibaba. 

В мае 2016 года DiDi закрыла очередной раунд инвестиций. Apple со своим миллиардом его возглавила. Ещё столько же вложили Tencent, Alibaba и другие крутые инвесторы. Оценка достигла 28 млрд. 

В 2017 году DiDi провела ещё два раунда инвестиций – уже на 4,5 млрд и на 5,5 млрд долларов. Вложились Alibaba, Tencent, Baidu и ещё под сотню инвесторов. 

В результате оценка компании подскочила до 56 млрд, и DiDi стала самой дорогой начинающей компанией планеты. 

Финансовые показатели

Заняться сдачей машин под такси можно и с минимальными вложениями. К примеру, стоимость относительно «живого» Hyundai Accent 2006-2008 года составляет 200-220 тысяч рублей. Если сдавать машину под услуги агрегатора, можно получить порядка 6000 рублей, а «раскат» или аренда с выкупом принесут 6600 рублей за этот же промежуток времени.

Срок выкупа Hyundai Accent, если исходить из текущих предложений на “Авито”, в среднем составляет 14 месяцев. Таким образом, продав таксисту этот автомобиль в «рассрочку», предприниматель выручит за машину порядка 370 000 рублей. Если разделить прибыль в размере 170 000 рублей на 14 месяцев — получим примерно 12 000 рублей за один автомобиль ежемесячно. Также с одного водителя при выручке в 80 000 рублей с заказов партнер получит еще 4 000 рублей. Итого в среднем 16 000 рублей в месяц со старенького 13-летнего «корейца»: с одной стороны негусто, с другой — этот заработок получен в результате пассивного дохода, что в целом неплохо. 

Однако ничего не мешает вложить в бизнес в десять раз больше — 2 миллиона рублей, и получать 160 000 рублей в месяц.

Теперь перенесемся в столицу нашей родины и рассмотрим, сколько можно получить со сдачи в «раскат» хорошей иномарки бизнес-класса под работу в премиум-аккаунте. Новый Мерседес Е-класса или БМВ 5-ой серии в относительно простых комплектациях с экономичными двухлитровыми моторами (бензин либо дизель) можно взять в пределах 3 миллионов рублей. Если сэкономить и  поискать достойные экземпляры на «вторичке» — можно найти варианты за 2,5 миллиона с небольшим пробегом до двух лет возрастом. 

Сдача «баварца» под выкуп на три года принесет владельцу выручку от 110 до 120 тысяч рублей ежемесячного дохода. Умножаем на 36 месяцев и получаем сумму в размере минимум 4 миллионов рублей. 

Комиссия партнера при сдаче машины бизнес-класса обычно ниже — порядка 1,5%, однако и выручка там больше. Немец способен «грязными» привезти 200 000 рублей в месяц, а это еще 3000 рублей с машины.

Это примерно 44 000 пассивного дохода с одного бизнес-седана. Таким образом, рентабельность такого проекта составляет под 30% годовых. 

7 Gett Taxi

Gett Taxi имеет собственный таксопарк, предлагая проверенные лицензионные авто. Компания сотрудничает с опытными водителями, их информация видна клиенту. Фирма разработала удобное приложение для заказа такси. Средства списываются с банковской карты. Пассажир остается на связи во время путешествия, автомобили оборудованы устройствами доступа в сеть.

В отзывах предупреждают, что за водителями нужно следить. Они включают отсчет времени до поездки, чтобы списать больше средств. Часто приложение показывает неправильное местоположение, приходится объяснять. Gett Taxi работает по системе повышенного спроса: цены растут в выходные, при большом количестве заказов. Этим они отпугивают и пассажиров, и водителей. Последним за количество поездок начисляются баллы, но получить достаточное количество сложно. Здесь могут заблокировать без объяснения причины (например, за жалобу), тогда заработанные средства сгорают.

Про забастовку

Сейчас почти во всех СМИ подается тема, что бедные таксисты так мало зарабатывают, что решили организовать забастовку в нескольких регионах. А как обстоят дела на самом деле?

Я попросил нескольких таксистов высказать свое мнение насчет забастовки и будут ли они в ней участвовать.

Таксик: участовать не буду и думаю, что все это ни к чему не приведет. Никакой сервис не будет повышать тарифы, потому что тут же проиграет в конкурентной борьбе другим. Сам беру заказы от нескольких сервисов и свою норму выполняю.

Wheely: я что-то слышал про забастовку от коллег, но у меня нет времени на это. Лучше поработаю. К тому же, мы не такси, а сервис персональных водителей. Клиентов хватает.

Uber X: забастовку устраивают лузеры, которые не умеют работать. Вот я раньше работал в телекоме и выше 45 000 руб. зарплаты никогда не видел. Потом решил податься в таксисты и сейчас у меня в месяц выходит 90-120 тысяч руб. – разве это плохо даже по московским меркам? Плюс бонусы капают от работодателя, если я на линии больше 12 часов в сутки. Выходные могу сам себе делать, когда захочу. Пусть себе бастуют, мне же лучше, больше клиентов наберу. У меня вообще мечта – сделать в родном Сергиев Посаде сервисный центр по ремонту техники. Я умею паять, перепрошивать, но нужны инвестиции на оборудование и аренду. Думаю, еще годик поработаю, а потом начну свое дело сам.

Вот такие разные истории, судьбы, результаты. А вы кому доверите повезти себя в следующий раз?


iPhones.ru

Сейчас в Москве проходит забастовка таксистов. iPhones.ru решил узнать у водителей отношение к этой акции, а заодно в очередной раз сравнить качество работы агрегаторов такси. Задача Как можно быстрее доехать от Нижней ул. 11 (Белорусский вокзал) до Лубянского пр. 15/2 (Китай-город). Участники Для теста мы выбрали службы, которые имеют в App Store собственное приложение: –…

Плюсы и минусы работы через агрегатор

Водитель не обязан выбирать только один агрегатор (к примеру «Яндекс» или «Убер»). Установить можно несколько приложений, получая больше заказов.

Положительные стороны работы через приложение:

• водитель постоянно обеспечен работой, нет простоев, не тратится время на ожидание во время рабочей смены;
• можно брать только удобные заказы, точка посадки которых расположена близко;
• приложение подскажет, где наибольшая плотность заказов в данный момент времени;
• существуют повышающие коэффициенты (высокий спрос, учет пробок, погодные условия);
• работа имеет гибкий график. Можно выезжать на несколько часов в день, делать перерывы во время смены;
• все условия поездки известны заранее, торговаться с пассажирами не нужно;
• работать можно на собственной или на арендованной машине;
• появляется возможность принимать оплату по банковской карте.

Использование агрегатора экономит рабочее время водителей, предлагает большое количество заказов.

Существуют стороны, которые отмечаются водителями как негативные:

• для работы подходят не все автомобили. Компании предъявляют требования к авто (марка, год выпуска);
• для начала работы через агрегатор необходимо иметь определенный стаж вождения (в среднем это 3 года);
• при подключении через агрегатор нужно оформить ООО, ИП или обратиться в таксопарк. Это приводит к дополнительным расходам;
• водитель не может назначать свободную цену за поездку;
• при отказе от выполнения заказа снижается рейтинг водителя, который может привести к блокировке в агрегаторе;
• при оплате по безналичному расчету водитель получает деньги не сразу;
• комиссия агрегатора взимается с каждой поездки.

Минусы работы через агрегатор в основном вытекают из необходимости оплачивать услуги посредников (за предоставление заказов) и поддержания компаниями должного качества оказания услуг (безопасность и комфорт пассажиров).

Комментировать
0
4 просмотров