No Image

Службы безопасности гк таиф подвели итоги работы в 2019 году

СОДЕРЖАНИЕ
0
12 просмотров
28 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "1b09eff097bacaaf0f61bbb41e21453a.jpg"
    [1]=>
    string(113) "0a3ec6fe19e7a87dfcdc18d0f04c731b.jpg"
    [2]=>
    string(115) "867480f1deef2747117f1bc4d8e64976.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "323dbd21a18a3e135b7d7d333589595d.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "0b7ed3b0d63a0c43e39cf045de34ba24.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "3c362d509d3f98d5f2752a499a7f7ec9.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "b9e208e6d873bf7da53322b25c526a83.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "85b4614d6ecdc066e14bca7c2b1e07f0.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "3f116554311bfa4a360f61139e40f0ea.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "0bfc5a7f814d00d2e192e82c05d7d34f.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "d777f1caa16d4eddf47eb70a1a9f99ba.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "0efda63f9fe6d0ffe41558d2ee51931f.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "5b5d0ec707e8183dbb5f04bff2450aeb.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "eb8f8309b32220349196069b5f8a069f.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "1d67fd414c9049bcceaa72fd92fbe832.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "342b9544541be1c3a032892afdb38f2a.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "85a9820b6ebb998b6f36d9f7abea7eba.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "2fa5a1c4979458a2fe40cec135b12825.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "f6bda05ea5b9964901de9dc3bc968d58.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "a2412e8abb6d203b3a07dedf57f79664.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "ecde5c4fa949949f916cc6cf29c6536e.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "bc129c0e143e98a6a1e04163445cc465.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "57a8834f7327b4153b1f176fb3382865.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "6b54c25680ccb9af742ac89a87e9b530.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "0eded04b92d1c7a701c8686aba3c9e15.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "1f4e20dacb3270308def2ad19e9d1ecc.jpeg"
    [26]=>
    string(113) "f8a47c82184b1c8befba7268912eba0a.png"
    [27]=>
    string(115) "4548217b573f3a82df53d65df2254b75.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "85c7c0c603460290b9a7334daeed3809.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "04274a2adc99458f196c8ac7a361de27.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "17a556bb67f93f37ab35d3889f94b44e.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "f3110cf69f7f4b84c171243d07a6ae23.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "92433e71ac642ffb55fcb4dc045328e7.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "50c47cf775fd09acab242330fd381198.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "9979cadddb5e9ec6d5d160b5996cc360.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "991729d75c27c249a2c1b9ce0def6a09.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "a2b10adfa4c25b1be1a534418d52023b.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "8074334c0a15b55c8e9027e232b1e33e.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "083a95367e2489889479d8f9494f43d0.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "3202376ec19ad553d50f3ef32fb7e35e.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "a564e2db2a4762ebeb8e98b2e12359a8.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "e8dfade73db4bd3a149dc1ce2b8d6671.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "6cfff33a416bc8ba37a49248515c24c8.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "dea51314d6cba8c1bc4093add1fb608d.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "3a33f255c4240b2b94ac076f30f66e81.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "f40e866aa392ed1b15297c74ec598399.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "4c1a62ceac9a1dbc273f12694ef1b7d9.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "f4f204c1f8103afba769552f9508d134.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "ebc862b69b6c45988debc34dc2ee1ae0.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "4c6196aa5c1d4ec5c259087e919bac57.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/b/0/1b09eff097bacaaf0f61bbb41e21453a.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/a/3/0a3ec6fe19e7a87dfcdc18d0f04c731b.jpg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/6/7/867480f1deef2747117f1bc4d8e64976.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/2/3/323dbd21a18a3e135b7d7d333589595d.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/b/7/0b7ed3b0d63a0c43e39cf045de34ba24.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/c/3/3c362d509d3f98d5f2752a499a7f7ec9.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/9/e/b9e208e6d873bf7da53322b25c526a83.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/b/85b4614d6ecdc066e14bca7c2b1e07f0.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/f/1/3f116554311bfa4a360f61139e40f0ea.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/b/f/0bfc5a7f814d00d2e192e82c05d7d34f.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/7/7/d777f1caa16d4eddf47eb70a1a9f99ba.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/e/f/0efda63f9fe6d0ffe41558d2ee51931f.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/b/5/5b5d0ec707e8183dbb5f04bff2450aeb.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/b/8/eb8f8309b32220349196069b5f8a069f.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/d/6/1d67fd414c9049bcceaa72fd92fbe832.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/4/2/342b9544541be1c3a032892afdb38f2a.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/a/85a9820b6ebb998b6f36d9f7abea7eba.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/f/a/2fa5a1c4979458a2fe40cec135b12825.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/6/b/f6bda05ea5b9964901de9dc3bc968d58.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/2/4/a2412e8abb6d203b3a07dedf57f79664.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/c/d/ecde5c4fa949949f916cc6cf29c6536e.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/c/1/bc129c0e143e98a6a1e04163445cc465.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/7/a/57a8834f7327b4153b1f176fb3382865.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/b/5/6b54c25680ccb9af742ac89a87e9b530.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/e/d/0eded04b92d1c7a701c8686aba3c9e15.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/f/4/1f4e20dacb3270308def2ad19e9d1ecc.jpeg"
    [26]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/8/a/f8a47c82184b1c8befba7268912eba0a.png"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/4/4548217b573f3a82df53d65df2254b75.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/c/85c7c0c603460290b9a7334daeed3809.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/2/04274a2adc99458f196c8ac7a361de27.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/7/a/17a556bb67f93f37ab35d3889f94b44e.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/3/1/f3110cf69f7f4b84c171243d07a6ae23.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/2/4/92433e71ac642ffb55fcb4dc045328e7.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/0/c/50c47cf775fd09acab242330fd381198.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/9/7/9979cadddb5e9ec6d5d160b5996cc360.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/9/1/991729d75c27c249a2c1b9ce0def6a09.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/2/b/a2b10adfa4c25b1be1a534418d52023b.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/0/7/8074334c0a15b55c8e9027e232b1e33e.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/8/3/083a95367e2489889479d8f9494f43d0.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/2/0/3202376ec19ad553d50f3ef32fb7e35e.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/5/6/a564e2db2a4762ebeb8e98b2e12359a8.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/8/d/e8dfade73db4bd3a149dc1ce2b8d6671.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/c/f/6cfff33a416bc8ba37a49248515c24c8.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/e/a/dea51314d6cba8c1bc4093add1fb608d.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/a/3/3a33f255c4240b2b94ac076f30f66e81.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/4/0/f40e866aa392ed1b15297c74ec598399.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/c/1/4c1a62ceac9a1dbc273f12694ef1b7d9.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/4/f/f4f204c1f8103afba769552f9508d134.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/b/c/ebc862b69b6c45988debc34dc2ee1ae0.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/c/6/4c6196aa5c1d4ec5c259087e919bac57.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "1b09eff097bacaaf0f61bbb41e21453a.jpg"
    [1]=>
    string(36) "0a3ec6fe19e7a87dfcdc18d0f04c731b.jpg"
    [2]=>
    string(37) "867480f1deef2747117f1bc4d8e64976.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "323dbd21a18a3e135b7d7d333589595d.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "0b7ed3b0d63a0c43e39cf045de34ba24.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "3c362d509d3f98d5f2752a499a7f7ec9.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "b9e208e6d873bf7da53322b25c526a83.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "85b4614d6ecdc066e14bca7c2b1e07f0.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "3f116554311bfa4a360f61139e40f0ea.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "0bfc5a7f814d00d2e192e82c05d7d34f.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "d777f1caa16d4eddf47eb70a1a9f99ba.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "0efda63f9fe6d0ffe41558d2ee51931f.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "5b5d0ec707e8183dbb5f04bff2450aeb.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "eb8f8309b32220349196069b5f8a069f.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "1d67fd414c9049bcceaa72fd92fbe832.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "342b9544541be1c3a032892afdb38f2a.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "85a9820b6ebb998b6f36d9f7abea7eba.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "2fa5a1c4979458a2fe40cec135b12825.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "f6bda05ea5b9964901de9dc3bc968d58.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "a2412e8abb6d203b3a07dedf57f79664.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "ecde5c4fa949949f916cc6cf29c6536e.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "bc129c0e143e98a6a1e04163445cc465.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "57a8834f7327b4153b1f176fb3382865.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "6b54c25680ccb9af742ac89a87e9b530.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "0eded04b92d1c7a701c8686aba3c9e15.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "1f4e20dacb3270308def2ad19e9d1ecc.jpeg"
    [26]=>
    string(36) "f8a47c82184b1c8befba7268912eba0a.png"
    [27]=>
    string(37) "4548217b573f3a82df53d65df2254b75.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "85c7c0c603460290b9a7334daeed3809.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "04274a2adc99458f196c8ac7a361de27.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "17a556bb67f93f37ab35d3889f94b44e.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "f3110cf69f7f4b84c171243d07a6ae23.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "92433e71ac642ffb55fcb4dc045328e7.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "50c47cf775fd09acab242330fd381198.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "9979cadddb5e9ec6d5d160b5996cc360.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "991729d75c27c249a2c1b9ce0def6a09.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "a2b10adfa4c25b1be1a534418d52023b.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "8074334c0a15b55c8e9027e232b1e33e.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "083a95367e2489889479d8f9494f43d0.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "3202376ec19ad553d50f3ef32fb7e35e.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "a564e2db2a4762ebeb8e98b2e12359a8.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "e8dfade73db4bd3a149dc1ce2b8d6671.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "6cfff33a416bc8ba37a49248515c24c8.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "dea51314d6cba8c1bc4093add1fb608d.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "3a33f255c4240b2b94ac076f30f66e81.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "f40e866aa392ed1b15297c74ec598399.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "4c1a62ceac9a1dbc273f12694ef1b7d9.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "f4f204c1f8103afba769552f9508d134.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "ebc862b69b6c45988debc34dc2ee1ae0.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "4c6196aa5c1d4ec5c259087e919bac57.jpeg"
  }
}

Фролов Евгений Александрович: достижения и интересные факты

Евгений Фролов — автор статей и интервью для журналов Forbes, «Генеральный директор», VC и других деловых изданий.

В 2017 году вышла книга «Моя компания работает без меня», в которой Евгений Фролов описал методы дистанционного управления бизнесом.

В 2019 году книга «Системный бизнес. Лидер и команда», где автор рассказывает, какие инструменты необходимы для ведения системного бизнеса.

В собраниях, проводимых в рамках клуба «Эволюция», участвуют именитые спикеры. Так, в сентябре 2019 года с докладом «Как предпринимателю дружить с государством» выступила Татьяна Минеева, вице-президент «Деловой России», уполномоченный по защите прав предпринимателей в Правительстве Москвы.

«Эволюшн Менеджмент» подписала соглашение о сотрудничестве с Управлением уполномоченного по защите прав предпринимателей в городе Москве и Общественной наблюдательной комиссией города Москвы.

Создание «Эволюшн менеджмент»

Сотрудники компании Evolution Management («Эволюшн Менеджмент»)

Главный проект Евгения Фролова можно назвать семейным. С 2010 года предприниматель женат на Зульфие Салиховой. Через три года он присоединится к бизнесу жены, а в 2018 году они вместе создадут компанию Evolution Management («Эволюшн Менеджмент»).

«Эволюшн Менеджмент» помогает владельцам бизнеса сделать свои компании системными. За счёт внедрения эффективной системы менеджмента руководители выходят из операционного управления, у них освобождается время на решение стратегических задач.

Глобальная цель «Эволюшн Менеджмент» — усилить позиции бизнеса в России и странах бывшего СНГ. С укреплением бизнес-сектора улучшится и уровень жизни в государстве.

К концу 2019 года под руководством команды Евгения Фролова около 400 малых и средних компаний систематизировали и автоматизировали основные бизнес-процессы. Модернизация коснулась финансового управления, организационной структуры, должностных инструкций и ключевых показателей бизнеса.

Вместе с партнёрами Евгений Фролов основал «Эволюцию» — закрытый клуб для предпринимателей, успешно систематизировавших бизнес.

Состояние Рустема Сультеева

Официальным долларовым миллиардером Рустам Сультеев стал в 2013 году, однако фото бизнесмена появилось на страницах престижного финансового издания «Форбс» значительно раньше. Предприниматель является постоянным участником рейтинга самых богатых людей России и неизменно занимает лидирующие позиции в числе богатейших жителей Татарстана.

Основные капиталы Рустема Нургасимовича размещены в акциях группы компаний «ТАИФ», к которой относится «Нижнекамскнефтехим». «Казаньоргсинтез», «ТАИФ-НК», ТГК-16, а также банк «Аверс».

Данные Forbes дают возможность ознакомиться с динамикой изменения личного состояния Сультеева за последние несколько лет (г. – $, млрд/место в российском рейтинге):

  • 2011 – 0,55/171;
  • 2012 – 0,85/114;
  • 2013 – 1,15/96;
  • 2014 – 1,1/101;
  • 2015 – 1,1/81;
  • 2016 – 0,65/131;
  • 2017 – 1/95;
  • 2018 – 1,1/96;
  • 2019 – 1,2/85;
  • 2020 – 1/98.

«Стараемся распространять информацию о Татарстане»

— Расскажите о себе. Где вы родились, где учились? Как оказались в Великобритании?

— Я родилась в Татарстане, в городе Альметьевск. Затем мы с родителями уехали на Север, прожили там около семи лет. Вернулись в Татарстан: два года я прожила в Альметьевске, семь лет — в Бугульме. Потом поступила в Москву, в РГУ нефти и газа, училась по специальности «разработка и эксплуатация нефтегазовых месторождений». Получив диплом, стала работать в компании Shell в Голландии. Там проработала почти четыре года, затем соскучилась по дому и уехала в Москву, потому что к тому времени родители уже переехали в Москву. В Москве прожила три года, тоже работала на одном из крупнейших проектов компании Shell совместно с «Газпром нефть» в Западной Сибири. Потом я решила, что хочу учиться — закончила MBA в одной из лучших британских бизнес-школ Cass Business School. Осталась здесь, в Великобритании, стала работать в качестве консультанта по покупке-продаже нефтегазовых месторождений. Собственно, это то, чем я сейчас занимаюсь. У меня еще есть предпринимательские проекты, но они на начальной стадии.

— Я так понимаю, они связаны с изучением английского?

— Да, есть школа профессионального английского. Но я надеюсь, что это будет школа не только английского, но и других языков. Вообще, мне интересна тема предпринимательства в сфере образования.

— Много ли татар живет в Великобритании? Есть ли какие-то организации, которые помогают объединяться, встречаться, общаться?

— Мы называем цифру 500 человек, но сказать однозначно сложно, потому что есть студенты, которые приезжают, учатся год и уезжают обратно, некоторые остаются дольше. Конкретную цифру отследить сложно. Мы сформировали татаро-башкирское сообщество Великобритании «Заман». Оно молодое, ему всего год. Но на самом деле мы начали собираться гораздо раньше. Например, в 2016 году мы провели первый Сабантуй. Его основным организатором был Айбулат Янтурин из Башкортостана. Потом мы начали собираться, я тоже очень много встреч организовывала, и постепенно сформировалось наше сообщество.

— Что это за сообщество? Чем оно занимается?

— Оно включает людей разных возрастов из разных стран мира — из Прибалтики, Польши, Латвии, Литвы, Средней Азии, Узбекистана, Таджикистана, России, есть ребята из Москвы, из Татарстана, Башкортостана. Мы объединяем разных людей с целью развития татарской и башкирской культур, языков. В основном у нас, конечно, татары. Сейчас мы проводим уроки татарского языка, у нас также должен пройти мастер-класс по башкирскому языку. О башкирах мы тоже не забываем. К нам, например, из Швейцарии приезжают башкиры, которые участвуют в наших Сабантуях. Помимо того, что мы собираем татар и башкир, мы также стараемся представить нашу культуру для людей других национальностей, проживающих в Великобритании, потому что на самом деле о Татарстане, к сожалению, знают мало. И мы стараемся распространять информацию как можно больше. Например, я делала презентацию в своем университете о Татарстане. Один из профессоров очень заинтересовался университетами Казани, и мы дали ему контакты. Он очень интересовался казанскими студентами, потому что у него был один студент, который его очень впечатлил. У нас есть много разных возможностей.

Частная жизнь Рустема Сультеева

Поскольку Рустем Нургасимович не является публичной персоной и не раскрывает перед общественностью некоторые подробности своей биографии, трудно рассчитывать на обнародование большого количества фактов из его личной жизни. Миллиардер уже много лет находится в законном браке и вместе с женой вырастил и воспитал двоих детей.

Старший сын Сультеева Тимур, который был рожден в 1983 году, пошел по стопам отца и принимает активное участие в деятельности «ТАИФ». Поначалу он заведовал в этой организации департаментом по внешней торговле. С 2012-го работал в «ТАИФ-НК». А после завершения обучения в магистратуре в 2016-м стал коммерческим директором ОАО «Казаньоргсинтез», где на этом посту сменил сына Шигабутдинова – Тимура.

Последнее событие некоторые СМИ связывают со сменой руководства Татарстана, к которому группа «ТАИФ» в лице братьев Шаймиевых до некоторых пор имела непосредственное отношение.

Совместно с Шигабутдиновым бизнесмен учредил общественную организацию «СТК» ТАИФ Моторспорт». Старший сын Рустема Нургасимовича входит в число автогонщиков, задействованных в этой организации.

За трудовую деятельность и заслуги перед обществом Рустем Сультеев награжден множеством наград от имени правительств Татарстана и Российской Федерации.

Сорванный теракт в воинских частях и 85 объявленных в розыск

Одним из самых резонансных дел УФСБ Татарстана за прошлый год стало задержание в августе нижнекамских водителей «Яндекс.Такси», подозреваемых в диверсиях с массовым отравлением ядом военнослужащих МВД и ФСБ через ведомственные столовые и похищения сотрудников ради военных секретов. По версии спецслужб, оба являлись сторонниками запрещенной в РФ организации «Исламское государство».

А буквально 20 февраля 2020 года татарстанское управление ФСБ официально сообщило о задержании троих подозреваемых в создании ячейки запрещенной в РФ экстремистской организации «Ат-Такфир Валь-Хиджра». По версии следствия, они «планировали совершение тяжких общеуголовных преступлений», включая незаконную добычу денег на дорогу в Сирию.

В прошлом году силовики Татарстана выявили восемь членов международных террористических организаций «Исламское государство» и «Джебхат ан-Нусра» (запрещены в РФ), принимавших участие в вооруженном конфликте на территории Сирии в составе незаконных вооруженных формирований, а также в вербовке в них бойцов, и в публичных призывах к терроризму. Об этих результатах совместной работы ФСБ и МВД в Татарстане сообщал в своем отчете парламенту республики министр внутренних дел РТ Артем Хохорин.

Согласно его докладу, за последние 5 лет в международный розыск объявлены 85 татарстанцев, ранее выехавших в Сирию. А за 2019-й совместно с ФСБ выявлено 52 преступления террористического характера на территории республики (против 45 в 2018 году) и 7 преступлений экстремистской направленности (против 34 в 2018 году).

За 23 упомянутых выше преступления ответственны лидеры и участники ячеек международной террористической организации «Хизб ут-Тахрир аль-Ислами» (запрещена в РФ), причем 11 фактов касались финансирования терроризма, два — публичных призывов к нему. Также предметом следствия стал единичный призыв к насильственному захвату власти.

В прошлом году силовики Татарстана выявили восемь членов запрещенных международных террористических организаций. Фото tatarstan.ru

Были возбуждены 20 уголовных дел в отношении сторонников международного экстремистского религиозного объединения «Ат-такфир Валь-Хиджра» (запрещено в РФ), которые также подозревались в финансировании террористов (9 фактов), а еще — в склонении и вербовке участников международных террористических организаций.

Перекрыты четыре канала нелегальной миграции, которыми успели воспользоваться 3 тысячи гастарбайтеров. Среди мигрантов оказались 22 приверженца международных террористических организаций.

Ирина Плотникова

ОбществоВласть Татарстан Липский Валерий АндреевичУправление Федеральной службы безопасности (ФСБ) РФ по РТХвостиков Игорь Владимирович

Входному контролю — повышенное внимание

Вопросы организации эффективного входного контроля, недопущение поставок контрафактных и вызывающих сомнение в качестве комплектующих и запасных частей к основному и вспомогательному производственному оборудованию — важный компонент работы служб безопасности. Цель — профилактика и недопущение нештатных ситуаций на предприятиях холдинга.

Регламент, регулирующий входной контроль в ГК ТАИФ, был ужесточен. СБ получили больше полномочий, а в подразделениях заводов и лабораториях определены ответственные лица, способные оперативно удостовериться в соответствии поставки запросам и требованиям по уровню качества. «Сейчас если на завод пытаются осуществить некачественную поставку, то информируют службу безопасности. Если попытка повторяется несколько раз, то мы рекомендуем руководству компании прекратить с ними сотрудничество. В настоящее время утверждены регламенты по входному контролю. Для обучения сотрудников договорились с учебным центром», — пояснил Саркисов.

Ростислав Саркисов: «Если попытка осуществить некачественную поставку повторяется, мы рекомендуем руководству компании прекратить с поставщиком сотрудничество»

Кроме того, практически на всех предприятиях группы компаний сегодня проходит масштабная модернизация технических средств обеспечения охраны территорий. Так, в этом году на площадке КГПТО и заводе бензинов ТАИФ-НК внедрено охранное видеонаблюдение, позволяющее не только зафиксировать проникновение третьих лиц, но и обнаружить оставленные посторонние предметы. В 2019-м году работа по обновлению инженерно-технических систем будет продолжена.

Ринат Галимбеков: «Прошу принять весь комплекс мер, направленных на безопасную эксплуатацию объектов предприятий ГК ТАИФ»

«Коллеги, прошу вас с учетом принятых решений провести полный анализ существующей системы общей, экономической, собственной и информационной безопасности предприятий. Разработайте план устранения выявленных недостатков, проведите расчет сил и средств для повышения эффективности деятельности служб безопасности. На постоянной основе организуйте работу по обучению руководителей и работников для повышения их профессионального мастерства. Прошу обеспечить готовность охраны на действия при различных нештатных ситуациях, включая несанкционированное проникновение, противодействие БПЛА и т. д., принять весь комплекс мер, направленных на безопасную эксплуатацию объектов предприятий ГК ТАИФ», — подчеркнул в завершение совещания и.о. заместителя генерального директора по ЭБОиР АО «ТАИФ» Ринат Галимбеков. Самые строгие требования безопасники в первую очередь предъявляют к самим себе.

Арсений Фавстрицкий

ПромышленностьНефтехимия Татарстан

Прибыл из региона, где «отсутствует уличная преступность»

Впрочем, в Пензе будущий глава УФСБ по Татарстану проработал меньше четырех лет: в марте 2016-го получил новое назначение — в Грозный. Тогда, представляя Хвостикова в Чечне, генерал-полковник ФСБ России Александр Татько отмечал большой вклад своего предшественника в борьбу с проявлениями терроризма и подчеркивал положительный опыт властей республики по борьбе с бандподпольем. Тогда Татько объявил — с этим злом покончено.

Глава Чечни Рамзан Кадыров в соцсетях писал о высокой оценке со стороны руководства Национального антитеррористического комитета. Фото news.mail.ru

Спустя полгода глава Чечни Рамзан Кадыров в соцсетях писал о высокой оценке уже со стороны руководства Национального антитеррористического комитета, упоминая что на встрече с замруководителя аппарата НАК присутствовал начальник УФСБ по ЧР и зампред республиканской антитеррористической комиссии Игорь Хвостиков.

«С начала года не совершено ни одного преступления террористической направленности. Общество поддерживает усилия руководства республики, направленные на противодействие идеологии терроризма и экстремизма. У бандитов нет никакой социальной базы. Это способствует развитию экономики Чечни, привлечению инвестиций отечественных и зарубежных фирм и фондов», — отмечал Кадыров, подчеркивая — интерес Чечни с большим интересом изучают духовенство и силовые ведомства иностранных государств.

В декабре 2019-го на торжествах в честь 20-летия УФСБ Кадыров говорил, что, благодаря тесному взаимодействию сотрудников федеральной службы с обществом, органами власти и коллегами-силовиками «в Чечне сохраняется низкий уровень криминогенной обстановки, отсутствует уличная преступность, пресекаются любые преступления террористической направленности».

25 марта 2020 года на главный пост ФСБ в Чечне в рамках ротации назначили другого Игоря — Кочнева из Тюмени. А генерала Хвостикова с благодарностью проводили в Татарстан. На тот момент указ президента страны об этих назначениях еще не был опубликован. Но в работе офицеров такое не редкость. Так что уже на прошлой неделе новый руководитель прибыл в Казань.

Заметим, в феврале к работе в Татарстане приступил и новый глава регионального управления Следкома по Татарстану, полковник юстиции Валерий Липский, ранее служивший в Подмосковье и Башкирии. Оба ставленника Москвы на ключевых постах в силовых ведомствах до сих пор никаких связей с Татарстаном не имели.

В феврале к работе в Татарстане приступил и новый глава регионального управления Следкома по Татарстану, полковник юстиции Валерий Липский. Фото tatarstan.sledcom.ru

Упоминается вместе

ПУТИН Владимир Владимирович

Президент Российской Федерации

1 место

ГУЦЕРИЕВ Михаил Сафарбекович

Председатель Совета директоров

2 место

СОБЯНИН Сергей Семёнович

Мэр города Москвы

3 место

ПЕСКОВ Дмитрий Сергеевич

Пресс-секретарь Президента РФ

4 место

ПОТАНИН Владимир Олегович

Владелец управляющей компании «Интеррос»

5 место

МОРДАШОВ Алексей Александрович

Генеральный директор ОАО «Северсталь»

6 место

СИЛУАНОВ Антон Германович

Министр финансов Российской Федерации

7 место

АЛЕКПЕРОВ Вагит Юсуфович

Президент и совладелец нефтяной компании «ЛукОйл»

8 место

МИХЕЛЬСОН Леонид Викторович

Генеральный директор, председатель правления ОАО «Новатэк»

9 место

ДЕРИПАСКА Олег Владимирович

Председатель Наблюдательного совета

10 место

АБРАМОВИЧ Роман Аркадьевич

Экс-губернатор Чукотского автономного округа

11 место

УСМАНОВ Алишер Бурханович

Генеральный директор ООО «Газпроминвестхолдинг»

12 место

ФЕДУН Леонид Арнольдович

Вице-президент ОАО «ЛУКойл»

13 место

НОВАК Александр Валентинович

Министр

14 место

ФРИДМАН Михаил Маратович

Совладелец и председатель наблюдательного совета Консорциума «Альфа-групп»

15 место

Не допустить контрактов с неблагонадежными контрагентами

ONLINECONTRACT и службы безопасности ГК ТАИФ совместными усилиями разработали и повышают эффективность еще одного инструмента, призванного повысить экономическую безопасность компаний Группы. Речь идет о Портале безопасности — системе, главной задачей которой является недопуск в список контрагентов ТАИФа неблагонадежных компаний и организаций, уличенных в попытках обмана, хищений, недобросовестно исполняющих взятые на себя обязательства, скрывающихся от уплаты налогов и т. д.

Программа позволяет выявить взаимосвязь с неблагонадежными подрядчиками, проведя анализ документов, данных руководящих лиц и сотрудников, информации об используемых транспортных средствах. Программное обеспечение охватывает всю ГК ТАИФ, благодаря чему информация о проблемных контрагентах мгновенно становится доступна в каждой из входящих в Группу компаний.

ONLINECONTRACT — надежный инструмент повышения эффективности экономической деятельности

Давнее партнерство с электронной торговой площадки (ЭТП) ONLINECONTRACT — доказывает свою необходимость. Как отметили на совещании, эффективность закупочной деятельности значительно повысилась. В сравнении с 2018 годом существенно выросло число опубликованных на ЭТП процедур от всех компаний, входящих в Группу ТАИФ. Открытость торгов и здоровая конкуренция между поставщиками позволяет получать лучшие по соотношению цены и качества предложения, экономя значительные средства на недопуске переплат и обеспечивая максимальную прозрачность сделок и высокое качество приобретаемого оборудования.

Единственная, но значительная недоработка со стороны предприятий самой ГК ТАИФ — дисциплина лиц, ответственных за подготовку и проведение торгов, что приводит к негативным сценариям завершения тендеров:

— Всего мы рассматриваем 4 вида негативных сценариев завершения тендеров. Первый — это отказ от выбора, когда организатор торгов отклонил все предложения. Второй — не сделан выбор, когда заказчик не позаботился о том, чтобы завершить процедуру должным образом, и непонятно, был ли выбран победитель, и торги автоматически сами закрылись по истечении времени. Третий — нет участников, когда поставщики не предоставили свои предложения. Наконец, четвертый — отмена заказчиком закупки, — пояснил директор ONLINECONTRACT Александр Гуров.

Открытость торгов на ЭТП ONLINECONTRACT и здоровая конкуренция между поставщиками позволяет получать лучшие по соотношению цены и качества предложения. Фото Романа Хасаева

На фоне общего количества закупочных процедур таких негативных завершений торгов немного, но и это не лучшим образом влияет на деловой имидж Группы компаний в целом. Ситуация — известна. Над ее исправлением — работают. С прошлого совещания служб безопасности, где также поднимался этот вопрос, удалось добиться определенного эффекта и значительно уменьшить число незавершенных процедур. В том числе благодаря тому, что службы безопасности получили эффективный инструмент оценки деятельности конкретных сотрудников предприятий ГК ТАИФ, ответственных за организацию торгов: подпрограмму, помогающую анализировать эффективность подготовки закупочной заявки и технического задания, ведения тендера на всем его протяжении, вплоть до закрытия.

Что касается отсутствия заявок по некоторым позициям, то разработчики Onlinecontract предложили надежный инструмент для привлечения продавцов: публиковать годовой план закупок с указанием примерных дат предстоящих торгов. Часть компаний Группы ТАИФ уже используют эту возможность.

Карьера и бизнес Рустема Сультеева

Трудовую деятельность Рустем Нургасимович начал практически сразу по окончанию института. А 1976 году молодой специалист получил распределение в одно из казанских строительно-монтажных управлений (СМУ-4), где в течение следующих семи лет числился как мастер-строитель.

В 1983-м Сультеев сменил место работы и устроился на комбинат ремонтно-монтажного цикла, который относился к управлению хлебопекарной промышленности Татарстана. Здесь образование, трудолюбие и умение находить подход к людям помогли Рустему Нургасимовичу быстро подняться по служебной лестнице. Талантливому инженеру-строителю потребовался всего лишь год, чтобы стать заместителем директора Казанского хлебозавода №2.

Дальнейшая карьера Сультеева была так же стремительна. Проявив себя умелым руководителем, обзаведясь ценными связями и контактами, в 1985 году Рустем Нургасимович получил должность заместителя начальника в Центрогазе. Спустя два года он занял аналогичную должность в НПО «Казань», которое было тесно связано с внешней торговлей.

В научно-производственном объединении нынешний олигарх проработал до 1995-го, и здесь произошло событие, сыгравшее важную роль в биографии Сультеева. Рустем Нургасимович познакомился с Альбертом Шигабутдиновым, с которым впоследствии завел тесную дружбу и вошел в партнерство, сначала по «Казани», а затем и по холдингу «ТАИФ».

В 1995-м на базе НПО было основано акционерное общество «Татаро-американские инвестиции и финансы», и Сультеев благодаря своему опыту и связям занял в нем должность зама гендиректора.

Стремительное развитие компании неизменно отражалась на успехах в бизнесе и доходах Сультеева. Являясь держателем акций «ТАИФ», в 2003-м предприниматель стал членом совета директоров Нижнекамского «Нефтехима». Это предприятие по сей день занимает лидирующие в России позиции по производству синтетического каучука.

На 2005 год на руках у бизнесмена было 19,9% акций «ТАИФ». Активы холдинга были представлены «Казаньоргсинтезом», «Нижнекамскнефтехимом», нижнекамским отделением – «ТАИФ-НК», а также инвестициями в энергетическую и строительную сферы Татарстана.

В 2006-м бизнесмен расширил свои полномочия в «ТАИФ». После того как он вошел в совет директоров холдинга, получил возможность влиять на экономическую политику «Нижнекамскнефтехима». С этого времени ГК «ТАИФ» получила полный контроль над НКНХ.

В 2007-м к основным обязанностям в «Оргсинтезе» Рустем Нургасимович прибавил курирование кадров.

В 2013 году Сультеев вышел из состава советов директоров акционерных обществ «ТАИФ» и «Казаньоргсинтез».

На сегодняшний день бизнесмен занимает кресло председателя в совете директоров группы компаний «ТАИФ».

Первый предпринимательский опыт

Евгений Фролов в 2003 году открыл собственный бизнес. Где-то не хватало знаний, а где-то — опыта. Неудачи показали, какие практики работают, и от каких заблуждений лучше поскорее избавиться. Основная ошибка — бизнес-процессы пребывали в хаосе, что тянуло на дно всю компанию. Пройдёт пять лет до того, как Евгений Фролов научится выстраивать комплексную систему управления.

В 2007 году Евгений Фролов открыл компанию «Инсайт-Альянс», которая работает и сегодня. Её специализация — продажа и внедрение программных продуктов 1С. На пике бизнес входил в топ-5 по внедрению 1С на юге России. Всего на этом рынке действовали более 100 компаний.

В это время Евгений Фролов создаёт собственный программный продукт «Инсайт». Он помогает управлять бизнесом дистанционно и работает на базе 1С или в веб-приложении. Всё, что нужно — ноутбук или телефон с подключением к интернету. Развитие «Инсайта» показало значительный потенциал программы.

В 2016 году Евгений Фролов продаёт компанию, оставив себе «Инсайт».

Образование и первая работа

После окончания школы Фролов Евгений Александрович поступил в Новочеркасский промышленно-гуманитарный колледж по специальности «Программирование компьютерных систем». Его интересовала IT-сфера, которая тогда только начинала развиваться. Было очевидно, что её ждёт большое будущее.

Евгений Фролов окончил колледж с красным дипломом и без проблем поступил в Донской государственный университет. Однако учёба его разочаровала. Навыки программирования у преподавателей сильно уступали его собственным. Стало очевидно, что научиться новому в вузе не получится, поэтому Евгений Фролов ушёл со 2 курса.

Если говорить о работе, то Евгений Фролов не прекращал трудиться. Учёба в колледже занимала много времени, но он постоянно брал подработки.

Первую серьёзную работу удалось найти в торговой компании в Москве. Это была должность программиста. Конкуренция внутри компании была высокая, зато поощрялась инициативность. Евгений Фролов воспользовался этим шансом и за полтора года дорос до начальника отдела информационных технологий.

Онлайн-контроль

За минувшие полгода ярких и важных событий произошло немало: подведены итоги финансово-хозяйственной деятельности в 2018 году всех компаний и Группы ТАИФ в целом, назначены новые директора АО «НМУ-3» и АО ХК «Татнефтепродукт», создаются новые производства, способные оказать значительный эффект для экономики не только Татарстана, но и России в целом… Но главные задачи служб безопасности Группы ТАИФ остались прежними: защищать от любых посягательств и нештатных ситуаций предприятия и технологические процессы, активы компаний Группы ТАИФ и работающих в них людей.

Главные задачи служб безопасности: обеспечить надежную защиту интересов бизнеса компаний Группы ТАИФ. Фото Романа Хасаева

Один из эффективных инструментов экономической безопасности — проверка благонадежности контрагентов. Информация о компаниях, организациях и физических лицах, с которыми компании Группы ТАИФ заключали договоры и соглашения, имели опыт отношений (как положительный, так и отрицательный), внесена в электронную базу данных. Сегодня она насчитывает более 34 тыс. контрагентов и постоянно дополняется. Система позволяет не только оперативно определить, стоит ли иметь дело с контрагентом, но и дает возможность четко проследить наличие аффилированных связей между внешне благонадежными компаниями и теми, с кем лучше не иметь никаких дел. Система доказала свою надежность и уже помогла сберечь миллионы рублей и избежать проблемных контрактов. Активно ведется работа по еще нескольким направлениям электронной базы данных, призванным значительно снизить вероятность хищений имущества и продукции компаний Группы ТАИФ и возможность совершения иных противоправных действий.

Не менее важный вопрос — организация работы с надежными контрагентами в различных областях и сферах деятельности. Эту проблему озвучил заместитель начальника управления по экономической безопасности, охране и режиму АО «ТАИФ» Нурсалим Шайхутдинов: «Вопрос серьезный. Назрел. Заключение договоров с неблагонадежными контрагентами, имеющими персонал с низкой квалификацией, может привести к авариям. Человеческий фактор становится определяющим в ЧП

Службам безопасности необходимо уделить этому вопросу особое внимание — проводить упреждающие мероприятия — определять, работали ли и насколько качественно с этим контрагентом сами или иные компании», — подчеркнул он

Нурсалим Шайхутдинов: «Службам безопасности необходимо уделить особое внимание вопросу организации работы с благонадежными контрагентами». Фото Романа Хасаева. «Любое ЧП, авария — это и наша недоработка

Необходим жесткий, железный контроль по этому вопросу», — поддержал мнение своего заместителя и. о. заместителя генерального директора по ЭБОиР АО «ТАИФ» Ринат Галимбеков

«Любое ЧП, авария — это и наша недоработка. Необходим жесткий, железный контроль по этому вопросу», — поддержал мнение своего заместителя и. о. заместителя генерального директора по ЭБОиР АО «ТАИФ» Ринат Галимбеков.

Еще один инструмент, позволяющий избежать необоснованных затрат, — электронная площадка «Онлайнконтракт», где на сегодняшний момент совершаются все основные закупки как услуг, так и материалов для нужд компаний Группы ТАИФ.

«Показатель качества работы на электронной торговой площадке — доля конкурентных процедур. У поставщиков должна быть возможность именно на площадке улучшать свои предложения. Была поставлена задача, чтобы все 100% процедур были именно в таком формате. И мы здесь видим хорошую динамику: если 2 года назад переторжка была всего 55%, то в прошлом году мы подошли к 91%, а в этом — уже к 98%. Думаю, что к концу года будут все 100%», — привел цифры исполнительный директор ООО «МХ-1» Айдар Хайрутдинов.

Айдар Хайрутдинов: «У поставщиков должна быть возможность улучшать свои предложения на электронной площадке «Онлайнконтракт». Фото Романа Хасаева

Конкурируя с другими поставщиками, продавец вынужден снижать цену. Общая экономия Группы компаний ТАИФ, благодаря использованию возможностей электронной торговой площадки, по итогам первого полугодия составила около 2 млрд рублей.

«Необходима четкая организация процессов. Предстоящие закупки известны заранее — о каких бы направлениях деятельности ни шла речь: строительство, ремонт и т. д. Нужно заблаговременно и грамотно прописывать техзадание, чтобы на торги могли зайти те люди и компании, которые способны торговаться за возможность качественно, в срок и по оптимальной цене предоставить услугу или продукт», — высказал свое мнение Ринат Галимбеков.

Комментировать
0
12 просмотров