No Image

Как найти среднюю выработку одного рабочего

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
30 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "a1f66351bff66c5a03e2b9b6f96478ac.png"
    [1]=>
    string(113) "fa1ae34c3e574efd1865520e49ff82b7.jpg"
    [2]=>
    string(113) "cc903d753bfba76c41e8b2ecbb6c9724.png"
    [3]=>
    string(113) "963039c1bbd217bf4fa53f4c9f5eae52.png"
    [4]=>
    string(115) "2245eb9542d874976511032a3f36e84e.jpeg"
    [5]=>
    string(113) "6d56c55e2b37d3e00db6b971fe0a4424.png"
    [6]=>
    string(115) "8d19652bd4366726ea7da346cddba4eb.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "285c7129bd20fa04217a716814cfedb0.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "aff10db11a0632f0a42ce3cc3d0a05b0.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "d9db762352eb9f8ac9ffdd4d21f755d9.jpeg"
    [10]=>
    string(113) "c826d7ee109c5dd3ba3a12e4569d7b4c.png"
    [11]=>
    string(113) "d7f3f5a97d7fda77e386bc5c2885738c.png"
    [12]=>
    string(113) "b9229afbf3e59b2650a22e98651f54bc.png"
    [13]=>
    string(113) "a1e2ce7963b8e8098f7424453edf1d1f.png"
    [14]=>
    string(115) "575cc7d4bd0d589b89b990fc9ff8a5fe.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "34bb8de35a47d56086e757480ad33c90.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "4233e923248d84cb4a95c0c4b514f159.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "c79830c0ca2e61cb3531d0659cbbc2d8.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "cb7cad2a5ab714e171020221457d2acb.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "f3bceccc00430aa7772255aace97ceab.jpeg"
    [20]=>
    string(113) "9ea4fb790b60de4e7b76f227b81c62d1.png"
    [21]=>
    string(115) "ed024edf9b8b07cc2978adc1035d3110.jpeg"
    [22]=>
    string(113) "50a16f1cdf53c8912a5549d4603ed859.png"
    [23]=>
    string(115) "fd684bdad08911ec94d19a60a8a79d7b.jpeg"
    [24]=>
    string(113) "0a20b26e467ee6a9507e1beb4472e1b2.png"
    [25]=>
    string(115) "b011239a8b796c29dca1a2f69ff8d546.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "aa0474ca403c4d30fcd0253c7f146578.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "203232a651b9f23ae0f7dd9d1ec52390.jpeg"
    [28]=>
    string(113) "bdc420e3971feaf8cb0f0ab77a3c3856.png"
    [29]=>
    string(113) "1ba48df03c437b066b9851ebdb10035e.png"
    [30]=>
    string(113) "c71180180d437de27848065de6df6f95.png"
    [31]=>
    string(115) "b5aaed6de9d8dc854c0dc20d90464861.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "459f29238cab61457b4969c7751f4759.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "ae57520fe8e36dc614405c1613fa7f3a.jpeg"
    [34]=>
    string(113) "b659bce4bd1220993bc8f6510456f7ee.png"
    [35]=>
    string(113) "63164e3181e778262f0e3d0296a244a9.png"
    [36]=>
    string(113) "2b5e13e05b75af0f823dc20488d485d9.png"
    [37]=>
    string(115) "7e96c25b2b386a7efcefec65383e4137.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "d8454f2d0683e726b34069c966e6ec6c.jpeg"
    [39]=>
    string(113) "7171f8a8f2c954b3d8401a398df4150e.gif"
    [40]=>
    string(113) "a2a2422754dde3718304870633931e69.png"
    [41]=>
    string(115) "8bfccea21bc2a823c986bda64c5d4e76.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "c488922b058cf7ed6ba1300bbdc69522.jpeg"
    [43]=>
    string(113) "21f5401a2e11cff4a9772532f99f2df0.png"
    [44]=>
    string(113) "25ab1181df0ebd893f7dc636ece3208e.png"
    [45]=>
    string(115) "facde9ec3d2bab3b4046f80065124edb.jpeg"
    [46]=>
    string(113) "b3279fb6d8b169d2c77303a615437f90.png"
    [47]=>
    string(115) "46738c75e49d6031e3a2623ceb0c811b.jpeg"
    [48]=>
    string(113) "5c275b70e49f3c0d001d9fa378142e85.png"
    [49]=>
    string(113) "9d54635e2f46cabc2d2827d1ebb14c0f.png"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/1/f/a1f66351bff66c5a03e2b9b6f96478ac.png"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/a/1/fa1ae34c3e574efd1865520e49ff82b7.jpg"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/c/9/cc903d753bfba76c41e8b2ecbb6c9724.png"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/6/3/963039c1bbd217bf4fa53f4c9f5eae52.png"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/2/4/2245eb9542d874976511032a3f36e84e.jpeg"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/d/5/6d56c55e2b37d3e00db6b971fe0a4424.png"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/d/1/8d19652bd4366726ea7da346cddba4eb.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/8/5/285c7129bd20fa04217a716814cfedb0.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/f/f/aff10db11a0632f0a42ce3cc3d0a05b0.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/9/d/d9db762352eb9f8ac9ffdd4d21f755d9.jpeg"
    [10]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/8/2/c826d7ee109c5dd3ba3a12e4569d7b4c.png"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/7/f/d7f3f5a97d7fda77e386bc5c2885738c.png"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/9/2/b9229afbf3e59b2650a22e98651f54bc.png"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/1/e/a1e2ce7963b8e8098f7424453edf1d1f.png"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/7/5/575cc7d4bd0d589b89b990fc9ff8a5fe.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/4/b/34bb8de35a47d56086e757480ad33c90.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/2/3/4233e923248d84cb4a95c0c4b514f159.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/9/c79830c0ca2e61cb3531d0659cbbc2d8.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/b/7/cb7cad2a5ab714e171020221457d2acb.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/3/b/f3bceccc00430aa7772255aace97ceab.jpeg"
    [20]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/e/a/9ea4fb790b60de4e7b76f227b81c62d1.png"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/d/0/ed024edf9b8b07cc2978adc1035d3110.jpeg"
    [22]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/0/a/50a16f1cdf53c8912a5549d4603ed859.png"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/d/6/fd684bdad08911ec94d19a60a8a79d7b.jpeg"
    [24]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/a/2/0a20b26e467ee6a9507e1beb4472e1b2.png"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/0/1/b011239a8b796c29dca1a2f69ff8d546.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/a/0/aa0474ca403c4d30fcd0253c7f146578.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/0/3/203232a651b9f23ae0f7dd9d1ec52390.jpeg"
    [28]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/d/c/bdc420e3971feaf8cb0f0ab77a3c3856.png"
    [29]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/b/a/1ba48df03c437b066b9851ebdb10035e.png"
    [30]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/7/1/c71180180d437de27848065de6df6f95.png"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/5/a/b5aaed6de9d8dc854c0dc20d90464861.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/9/459f29238cab61457b4969c7751f4759.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/e/5/ae57520fe8e36dc614405c1613fa7f3a.jpeg"
    [34]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/6/5/b659bce4bd1220993bc8f6510456f7ee.png"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/3/1/63164e3181e778262f0e3d0296a244a9.png"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/b/5/2b5e13e05b75af0f823dc20488d485d9.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/e/9/7e96c25b2b386a7efcefec65383e4137.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/8/4/d8454f2d0683e726b34069c966e6ec6c.jpeg"
    [39]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/1/7/7171f8a8f2c954b3d8401a398df4150e.gif"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/2/a/a2a2422754dde3718304870633931e69.png"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/b/f/8bfccea21bc2a823c986bda64c5d4e76.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/4/8/c488922b058cf7ed6ba1300bbdc69522.jpeg"
    [43]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/1/f/21f5401a2e11cff4a9772532f99f2df0.png"
    [44]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/5/a/25ab1181df0ebd893f7dc636ece3208e.png"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/a/c/facde9ec3d2bab3b4046f80065124edb.jpeg"
    [46]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/3/2/b3279fb6d8b169d2c77303a615437f90.png"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/6/7/46738c75e49d6031e3a2623ceb0c811b.jpeg"
    [48]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/c/2/5c275b70e49f3c0d001d9fa378142e85.png"
    [49]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/d/5/9d54635e2f46cabc2d2827d1ebb14c0f.png"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "a1f66351bff66c5a03e2b9b6f96478ac.png"
    [1]=>
    string(36) "fa1ae34c3e574efd1865520e49ff82b7.jpg"
    [2]=>
    string(36) "cc903d753bfba76c41e8b2ecbb6c9724.png"
    [3]=>
    string(36) "963039c1bbd217bf4fa53f4c9f5eae52.png"
    [4]=>
    string(37) "2245eb9542d874976511032a3f36e84e.jpeg"
    [5]=>
    string(36) "6d56c55e2b37d3e00db6b971fe0a4424.png"
    [6]=>
    string(37) "8d19652bd4366726ea7da346cddba4eb.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "285c7129bd20fa04217a716814cfedb0.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "aff10db11a0632f0a42ce3cc3d0a05b0.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "d9db762352eb9f8ac9ffdd4d21f755d9.jpeg"
    [10]=>
    string(36) "c826d7ee109c5dd3ba3a12e4569d7b4c.png"
    [11]=>
    string(36) "d7f3f5a97d7fda77e386bc5c2885738c.png"
    [12]=>
    string(36) "b9229afbf3e59b2650a22e98651f54bc.png"
    [13]=>
    string(36) "a1e2ce7963b8e8098f7424453edf1d1f.png"
    [14]=>
    string(37) "575cc7d4bd0d589b89b990fc9ff8a5fe.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "34bb8de35a47d56086e757480ad33c90.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "4233e923248d84cb4a95c0c4b514f159.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "c79830c0ca2e61cb3531d0659cbbc2d8.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "cb7cad2a5ab714e171020221457d2acb.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "f3bceccc00430aa7772255aace97ceab.jpeg"
    [20]=>
    string(36) "9ea4fb790b60de4e7b76f227b81c62d1.png"
    [21]=>
    string(37) "ed024edf9b8b07cc2978adc1035d3110.jpeg"
    [22]=>
    string(36) "50a16f1cdf53c8912a5549d4603ed859.png"
    [23]=>
    string(37) "fd684bdad08911ec94d19a60a8a79d7b.jpeg"
    [24]=>
    string(36) "0a20b26e467ee6a9507e1beb4472e1b2.png"
    [25]=>
    string(37) "b011239a8b796c29dca1a2f69ff8d546.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "aa0474ca403c4d30fcd0253c7f146578.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "203232a651b9f23ae0f7dd9d1ec52390.jpeg"
    [28]=>
    string(36) "bdc420e3971feaf8cb0f0ab77a3c3856.png"
    [29]=>
    string(36) "1ba48df03c437b066b9851ebdb10035e.png"
    [30]=>
    string(36) "c71180180d437de27848065de6df6f95.png"
    [31]=>
    string(37) "b5aaed6de9d8dc854c0dc20d90464861.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "459f29238cab61457b4969c7751f4759.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "ae57520fe8e36dc614405c1613fa7f3a.jpeg"
    [34]=>
    string(36) "b659bce4bd1220993bc8f6510456f7ee.png"
    [35]=>
    string(36) "63164e3181e778262f0e3d0296a244a9.png"
    [36]=>
    string(36) "2b5e13e05b75af0f823dc20488d485d9.png"
    [37]=>
    string(37) "7e96c25b2b386a7efcefec65383e4137.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "d8454f2d0683e726b34069c966e6ec6c.jpeg"
    [39]=>
    string(36) "7171f8a8f2c954b3d8401a398df4150e.gif"
    [40]=>
    string(36) "a2a2422754dde3718304870633931e69.png"
    [41]=>
    string(37) "8bfccea21bc2a823c986bda64c5d4e76.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "c488922b058cf7ed6ba1300bbdc69522.jpeg"
    [43]=>
    string(36) "21f5401a2e11cff4a9772532f99f2df0.png"
    [44]=>
    string(36) "25ab1181df0ebd893f7dc636ece3208e.png"
    [45]=>
    string(37) "facde9ec3d2bab3b4046f80065124edb.jpeg"
    [46]=>
    string(36) "b3279fb6d8b169d2c77303a615437f90.png"
    [47]=>
    string(37) "46738c75e49d6031e3a2623ceb0c811b.jpeg"
    [48]=>
    string(36) "5c275b70e49f3c0d001d9fa378142e85.png"
    [49]=>
    string(36) "9d54635e2f46cabc2d2827d1ebb14c0f.png"
  }
}

Формула расчёта трудоёмкости

Как рассчитать трудоёмкость? Для этого необходимо использовать следующую формулу: рабочее время производства определенного числа продукции разделить на количество изготовленных товаров. Рассмотрим формулу и пример расчета подробнее.

  1. Для начала расчёта нужно установить точное количество времени, которое было использовано для производства определенного объёма продукции. Эта информация берётся из табелей учёта рабочего времени. Из данного документа выявляется количество человеко-часов — единиц, соответствующих одному часу рабочего времени одного человека. Чтобы посчитать количество человеко-часов нужно сложить все отработанные всеми сотрудниками часы. Допустим, на предприятии работают 5 человек, их рабочий день составляет 8 часов. За одну смену количество человеко-часов равно 40 (5 человек х 8 часов), за рабочую неделю — 40 х 5 = 200.
  2. Далее необходимо определить совокупную стоимость всех произведённых за указанное время товаров (оказанных услуг и так далее). Это число также необходимо взять из документации.
  3. Чтобы рассчитать трудоёмкость нужно количество человеко-часов (первый пункт) разделить на совокупную стоимость товаров или услуг (второй пункт). Полученное значение и есть трудоемкость единицы продукции.

Рассмотрим расчёты на конкретном примере. В течение 8-часового рабочего дня 5 сотрудников произвели 100 единиц товара, стоимостью 80 рублей за единицу. Считаем поэтапно.

  1. Количество человеко-часов: 5 человек х 8 часов = 40 человеко-часов.
  2. Совокупная стоимость всей продукции: 100 единиц продукции х 80 = 8 000 рублей.
  3. Коэффициент трудоемкости продукции: 40 / 8 000 = 0, 005.

Это интересно: Как зарабатывать на продаже игрушек с «Алиэкспресс» из торгового автомата

Как интерпретировать коэффициент

Теперь вы знаете, как найти коэффициент трудоёмкости.

Вот несколько рекомендаций:

  1. Чем ниже получается значение коэффициента трудоёмкости, тем выше производительность труда.
  2. Данный показатель нужно отслеживать в динамике — он должен снижаться, то есть производительность труда должна расти. Если на производство одного и того же объёма продукции уходит меньше времени, значит технологический процесс оптимизировался, а профессиональные навыки работников улучшились.
  3. Если, напротив, значение показателя выросло, нужно найти причину, затрудняющую производство. Это могут быть проблемы с оборудованием, новое сырьё, начинающий работник и даже общее снижение мотивации в трудовом коллективе.
  4. Сравнить значение коэффициента нужно не только с предыдущими значениями, но и с плановыми. То есть, на основе полученных данных нужно подготовить план и заложить в него равное или чуть более сниженное значение трудоёмкости на аналогичный отчётный период.


Рассчитать трудоёмкость — это только половина дела. Нужно правильно его интерпретировать.

Что такое мощность в электричестве: просто о сложном

Вспомнилась былина об Илье Муромце, когда он приложил всю свою мощь к соловью разбойнику. У бедолаги сразу посыпались искры из глаз, как пламя с верхней картинки на проводке с неправильным монтажом.

Простыми словами: мощность в электричестве — это силовая характеристика энергии, которой оценивают, как способности генераторных установок ее вырабатывать, так возможности потребителей и транспортных магистралей.

Все эти участки должны быть точно смонтированы и налажены для обеспечения безопасной работы. Как только в любом месте возникает неисправность, так сразу развивается авария во всей схеме.

Если говорить о домашнем электрическом оборудовании, то приходится постоянно соблюдать баланс между:

  1. включенными в сеть приборами;
  2. конструкцией проводов и кабелей;
  3. настройкой защитных устройств.

Только комплексное решение этих трех вопросов может обеспечить безопасность проводки и жильцов.

Как рассчитать электрическую мощность в быту

Формулы расчета мощности в электричестве позволяют выполнить качественную оценку безопасности каждого из перечисленных выше пунктов.

Пользоваться ими не сложно. Я уже приводил в предыдущих статьях шпаргалку электрика, где они помещены в наглядной форме для цепей постоянного тока.

Они полностью справедливы для активной составляющей мощности переменного тока, совершающей полезную работу. Кстати, кроме нее есть еще и бесполезная — реактивная, связанная с потерями энергии. Ее описанию посвящен второй раздел.

Такие вычисления удобно делать с помощью онлайн калькулятора. Он избавляет от рутинных математических вычислений и арифметических ошибок.

При любом из способов для расчета активной мощности требуется знать две из трех электрических величин:

  1. силу тока I;
  2. приложенное напряжение U;
  3. сопротивление участка цепи R.

Как измерить электрическую мощность дома

Существует еще одна возможность оценки активной мощности: ее измерение в действующей схеме специальными приборами: ваттметрами.

Точные замеры может обеспечить промышленный лабораторный ваттметер. Он изготавливается как прибор, работающий на аналоговых сигналах,так и с помощью цифровых технологий.

В бытовой проводке точные вычисления не нужны. Для нее выпускаются различные виды более простых ваттметров.

Популярностью пользуются приборы, которые можно вставить в розетку и подключить к ним шнур питания от потребителя, включить их в работу и сразу снять показания на дисплее в ваттах.

Их так и называют: ваттметр розетка. Они измеряют чисто активную мощность переменного тока.

Такие приборы избавляют электрика от выполнения сложных операций под напряжением, когда требуется замерять:

  • действующее напряжение;
  • силу тока;
  • угол сдвига фаз между векторами тока и напряжения.

Потом все данные дополнительно требуется вводить в формулу расчета мощности по току и напряжению, делать по ней вычисления.

Этот метод можно упростить, если внимательно наблюдать за показаниями электрического счетчика индукционной системы с вращающимся диском. Он считает совершенную работу: потребленную мощность за определенную время.

Однако скорость вращения диска как раз и характеризует величину потребления. Надо просто посчитать сколько раз он обернется за минуту и перевести в ватты по табличке, расположенной на корпусе.

Виды производительности труда

В современной экономической науке имеется несколько вариантов выделения видов производительности труда. Согласно одному из этих вариантов выделяют ее следующие разновидности:

  • индивидуальная производительность труда;
  • локальная производительность труда;
  • общественная (социальная) производительность труда.

Индивидуальной производительностью труда называется производительность труда отдельно взятого работника.

Локальной производительностью труда называют производительность труда на отдельном участке производства, на предприятии, в отрасли или в отдельно взятом регионе страны.

Общественной производительностью труда называется показатель производительности труда в целом по стране.

Замечание 1

Индивидуальная производительность труда является базовым показателем для определения всех остальных показателей. Именно от ее динамики зависит уровень развития производства. Но для расчетов необходимо разработать четкую систему критериев, единиц измерения и показателей.

Производительность труда характеризуется двумя видами показателей: трудоемкостью и выработкой.

Трудоемкость – это показатель затрат труда на выпуск единицы продукции.

Выработка – это количество продукта, производимого за единицу рабочего времени.

Для определения выработки применяют следующую формулу расчета:

$В = Q / Т$ ,

где $Q$ — количество продукта, произведенного за какой-то определенный период; $Т$ — среднесписочное число работающих за этот же период времени.

На предприятиях чаще всего применяют определение выработки с учетом календарного времени:

  • часовая выработка (часовая производительность труда);
  • выработка за смену (производительность труда смены);
  • дневная выработка (производительность труда за день);
  • месячная производительность труда;
  • годовая производительность труда.

Основные термины и правила расчета

Любой бизнес строится на получении выгоды. Независимо от того, идет речь о крупном производстве или о маленьком ИП, где весь трудовой коллектив – это единственный директор ИП, конечная целью любой коммерческой организации является извлечение выгоды. Рассчитав трудовую производительность, можно наглядно посмотреть уровень выработки тех или иных видов работ (как товары, так и услуги), производимых отдельно взятым работником или группой работников за условно взятый промежуток времени (час, смена, неделя, месяц, год).

Выработкой называется количественный показатель работы в результате деятельности одного работника. Например, речь идет о закусочной, где посетителям предлагаются пончики. В смену работает один человек. Количество пончиков, которые изготавливает сотрудник за рабочий день, равно 200 шт. Это значение и есть показатель выработки конкретно взятого работника за одну рабочую смену.

Под понятием выработки понимается общий объем производимой продукции за конкретно указанный оплачиваемый промежуток рабочего времени, осуществляемый одним работником. Под термином трудоемкости имеется ввиду объем затраченного труда одним сотрудником, используемый для изготовления одной единицы готовой продукции (либо предоставления услуг). Для расчета производительности с учетом факторов выработки и трудоемкости принято использовать следующие формулы:

ПТ = (Q*(1 – Кп)) / (Тр1*Ч), где

ПТ– производительность труда

Q– количественный объем выпускаемой продукции.

Кп – коэффициент простоев.

Тр1 – трудоемкость одного работника.

Ч– среднее количество персонала.

При этом трудоемкость рассчитывается по двум вариантам:

  1. Исходя из потраченного времени Тр = Т/Q, где Т– временные затраты, а за Q – взят объем продукции в условно-единичном обозначении.
  2. Исходя из среднего количественного показателя задействованных в процессе производства сотрудников Тр = Ч/Q, где Ч обозначает число работников, а под Q так же понимается объем готовой продукции.

С учетом выработки используется следующая формула:

ПТ = [(Во — Вб)/Вб]*100% , в результате которой можно получить процентный показатель производительности, Во и Вб –выработка продукции в отчетный и базисный период соответственно.

Обобщенные данные можно получить более простым путем, вычислив общие разновидности производительности без учета таких факторов как трудоемкость и выработка. В таком случае используют простые алгоритмы, согласно требуемым показателям. Выделяются несколько базовых видов производительности труда:

  1. Натуральная производительность.
  2. Стоимостная.
  3. Трудовая производительность.
  4. Условно-натуральная.

Для расчета натуральной производительности используется простая формула:

Возвращаясь к закусочной с пончиками, применив данную формулу, рассчитываем натуральную производительность труда. Например, в закусочной посменно работают два сотрудника, изготовляющие пончики. Как было сказано выше, один за смену делает 200 штук, второй – 180. В месяц, состоящий из 30 дней, общее количество выработки пончиков равняется 5700 шт. Производительность труда в натуральной величине за месяц будет равняться 2850.

При расчете стоимостных показателей используют следующую формулу:

Возвращаясь к пончикам, легко рассчитать стоимостную производительность, подставив соответствующие значения. Ориентировочно можно установить стоимость одного пончика в размерах 10р. Следовательно, за 30 календарных дней общий денежный объем произведенной продукции равен 57000. Разделив данную цифру на двоих имеющихся рабочих, в итоге получим показатель стоимостной выработки закусочной за определенный срок.

Расчет условно-натуральной производительности проводится в случаях, когда на производстве выпускаются схожие товары с некоторыми различиями. В таком случае для вычисления требуемого показателя используют формулу:

Данный способ расчета подходит для фирм и предприятий, занимающихся изготовлением какой-либо продукции, имеющей какие-либо признаки однородности, но в тоже время отличающейся. В этом случае за условную единицу для подстановки в формулу можно взять расход материалов на выходе.

А вот так будет выглядеть формула для расчета трудовой производительности:

ПТт=(оп*ви1)/вр, где под ПТт понимается требуемый рассчитываемый показатель, под оп– общий объем продукции, который следует умножить на время-ви1, затрачиваемое на изготовление 1 единицы готовой продукции. Полученный результат делиться на заданный временной промежуток, сокращенно вр, под которым может рассматриваться любой временной интервал от часа до года.

Проблемы долгостроя

Иногда строительство объектов затягивается, сроки ввода жилья в эксплуатацию срываются. Считается, что основными причинами таких ситуаций являются общая экономическая нестабильность в стране, падение платежеспособности населения, спад промышленного производства.

Однако не все можно списать на экономический кризис. Определяющим фактором своевременности сдачи и ввода в эксплуатацию зданий во многих случаях является организация труда на объектах строительства. Прием на работу низкоквалифицированных кадров, брак и плохое качество работ, нерасторопность сотрудников отдела снабжения и бухгалтерии, слабый контроль над исполнением работ со стороны руководителей предприятия, начальников объектов и строительных участков, неправильное календарное и оперативное планирование, сбои в работе транспорта и механизмов, неэффективная мотивация труда — и это далеко не полный перечень причин низкой производительности труда на стройках.

А темпы строительства во многом определяют его себестоимость. Значит, производительность труда требует пристального внимания и постоянного контроля.

Производительноcть труда в строительстве характеризуют такие показатели, как трудоемкость и выработка на одного основного рабочего.

9.4. Анализ фонда заработной платы

Анализ использования
трудовых ресурсов на предприятии, уровня
производительности труда необходимо
рассматривать в тесной связи с оплатой
труда. С ростом производительности
труда создаются реальные предпосылки
для повышения уровня его оплаты. При
этом средства на оплату труда нужно
исполь­зовать таким образом, чтобы
темпы роста производительности труда
обгоняли темпы роста его оплаты. Только
при таких усло­виях создаются
возможности для наращивания темпов
расши­ренного воспроизводства.

В связи с этим
анализ использования средств на оплату
тру­да на каждом предприятии имеет
большое значение. В процессе его следует
осуществлять систематический контроль
за исполь­зованием фонда заработной
платы (оплаты труда), выявлять возможности
экономии средств за счет роста
производитель­ности труда и снижения
трудоемкости продукции.

На рисунке 9.1.
приведена структурно-логическая модель
факторной системы средств на оплату
труда в составе себестоимости продукции.

Факторы научно-технического прогресса
и улучшения организации производства
и труда

Рис. 9.1.
Структурно-логическая модель факторной
системы средств на оплату труда в составе
себестоимости продукции

Таблица 9.9

Среднегодовая производительность труда

Чаше в экономике применяют определение среднегодовой производительности труда (выработки). Именно усредненный показатель позволяет получить более объективную картину. Вычисления проводятся по следующей формуле:

$В ср.г = Q(г) / Т(г)$ ,

где $Q $— количество продукта, произведенного за год; $Т$ — среднесписочное число работавших на протяжении этого года.

Объемы среднегодовой выработки (производительности труда) могут отражаться в натуральных физических величинах (метрах, литрах, килограммах), в денежном эквиваленте и в затратах труда. Поэтому в экономике выделяют, соответственно три метода вычисления:

  • натуральный;
  • стоимостной;
  • трудовой.

Стоимостной метод является самым распространенным и универсальным. Натуральный метод применим только в условиях выпуска однородной продукции.

Выработка продукции на одного работающего

Показатели

Условные
обозначения

План

Факт

Отклонение
от плана

абсолютное

процент к
плану

1

2

3

4

5

6

1.
Выпуск товарной продукции в стоимостном
выражении, тыс. руб.

ВП

76715

77468

+753

+0,98

2.
Численность работающих, чел.

Ч

8755

8668

-87

-0,99

3.
Численность рабочих, чел.

Чр

7200

7044

-156

-2,17

4.
Отработано всеми рабочими, т.ч.

Тр

12781,4

12458,2

-323,2

-2,53

5.Среднегодовая
выработка одного работающего, тыс.руб.
(1 / 2)

В

8,76

8,94

+0,18

+2,05

6.
Среднегодовая выработка одного
рабочего, тыс.руб. (1 / 3)

Вр

10,655

10,998

+0,343

+3,22

7.
Среднечасовая выработка продукции,
руб. (1 / 4)

Вч

6,002

6,218

+0,216

+3,6

Из таблицы 9.8
видно, что среднегодовая выработка
продукции на одного работающего
фактически увеличилась на 0,18 тыс. руб.
Это влияние вызвано влиянием следующих
факторов: повышение интенсивности
труда, снижение трудоемкости продукции,
потери рабочего времени, изменение
структуры фактически выпущенной
продукции, изменение структуры работающих.

Факторная модель
среднегодовой
выработки продукции одним работником

– это произведение количества
отработанного всеми рабочими часов
(продолжительность одной смены (t)
умноженное на количество дней отработанное
одним рабочим за год (Д)), удельного веса
рабочих в общей численности персонала,
среднечасовой выработки продукции:

Вг
= Вч
* t
* Д * Ур.

Выработка дневная
= t
* Вч.

Среднегодовая
выработка на одного рабочего = t
* Д * Вч.

Алгоритм расчета
влияния факторов способом абсолютных
отклонений:

  1. Базисная Вг
    = Вч* t
    * Д
    * Ур.

  2. Фактическая Вг1
    = Вч1
    * t1
    * Д1
    * Ур1.

∆ Вг
= Вг1
— Вг

∆ Вг(Вч)
= (Вч1
— Вч)
* t
* Д
* Ур

_______________________________

∆ Вг
= Вг1
— Вг

Вг
= у * Квн
* Кин
* Вчб,

где у – удельный
вес затрат труда,

Квн
– коэффициент выполнения норм,

Кин
– коэффициент изменения норм,

Вчб
– уровень базисной часовой выработки.

Годовая производительность труда

Показатели часовой и дневной производительности труда являются базисом для последующих вычислений и определения месячной и годовой производительности.

Определение 3

Годовой производительностью труда называют отношение объема выпущенной за год продукции к затратам труда за год (в человеко-днях или человеко-часах).

Но, зная показатели индивидуальной производительности труда работника за час или за день, можно использовать другую формулу:

$Пр (г) = Пр (и) \cdot t$ ,

где $Пр (г)$ – годовая производительность труда, $Пр (и)$ – индивидуальная производительность труда работника(за час или за день), $t$ – количество часов (дней), отработанных работником.

Что такое производительность труда

Доходы коммерческого предприятия напрямую зависят от его активности и налаженности производственного процесса. Чтобы быть успешной на рынке, компания должна много производить и быстро продавать. А это в свою очередь невозможно без оптимизации работы, комфортных рабочих мест и мотивации сотрудников. Ключевой характеристикой, которая показывает, насколько хорошо предприятие выстроило свою деятельность, является производительность труда.

Производительность труда — это показатель, отображающий, сколько единиц продукции производится за единицу времени. Её можно посчитать для отдельного работника, для всего коллектива, для отрасли и даже для страны. Под единицей продукции могут пониматься не только материальные товары, но и услуги, результаты умственной деятельности.

Если говорить простым языком, производительность труда показывает, сколько товаров производится в минуты, в час, день, месяц, квартал или год. Это выработка продукции или услуги на единицу времени.

Анализ показателя может стать основой для управленческих решений. Он даёт информацию об эффективности каждого отдельного сотрудника и штата персонала в целом. Исследование в динамике покажет, как менялась производительность под влиянием разных факторов: трудоустройства новых работников, внедрения современного оборудования, использования альтернативных методик и технологий.


Производительность труда показывает, сколько единиц продукции производится за единицу времени

Экономическое содержание понятия

Экономика предприятия базируется на производительности работы и подчиняется ей. Строго говоря всё, что делает организация в качестве основной деятельности ради денежного дохода, она делает ради повышения данного коэффициента. Увеличивая количество продукции и услуг на единицу времени, компания зарабатывает больше денег. Между производительностью и прибылью пропорциональная связь.

Рост коэффициента почти всегда является бесспорным доказательством качественного управления и растущих доходов. Однако это не значит, что производительность должна бесконечно расти. Это невозможно. Есть естественные границы, перейти которые не получится даже с самым современным оборудованием и оптимизированным алгоритмом работы.

Например, сотрудник изготавливает 10 деталей в час, затрачивая на 1 деталь в среднем 6 минут. Работодатель обустраивает его рабочее место и покупает более мощный станок. Время на одну деталь сокращается до 4,5 минут, а значит за час специалист изготовит уже не 10, а 13 деталей. Снижение издержек на 1,5 минуты позволило увеличить показатели на 30%. Пропорционально этому росту подрастёт и прибыль. Однако дальнейшая оптимизация под вопросом. Несколько секунд можно сократить с помощью повышения квалификации, но это уже не повлияет на производительность (а следовательно и доходы предприятия).

На основе расчётов этого коэффициента, руководители могут составлять план выработки: указывать, сколько единиц продукции сотрудники должны производить за определённое время. Это позволит сделать производственный процесс более управляемым, предсказуемым, а также позволит точно прогнозировать доходы.

Низкая производительность свидетельствует о проблемах в компании. Например, о неквалифицированных сотрудниках, некомфортных рабочих местах, устаревшем оборудовании, плохо выстроенных алгоритмах производства, слабой мотивации. Это тревожный сигнал к выявлению проблем и их оперативному решению.

Изменение среднегодовой выработки

a– средняя
часовая выработка

b– средняя
фактическая продолжительность рабочего
дня

c
– средняя фактическая продолжительность
рабочего года

d– средняя
дневная выработка

g
– средняя
годовая выработка

В том числе за счет
изменения:

часовой выработки

средней
продолжительности рабочего дня

средней
продолжительности рабочего года

Единая индексная
модель:

На
основе данной индексной модели можно
рассмотреть абсолютные изменения
среднегодовой выработки в целом и за
счет отдельных факторов.

Абсолютные
изменения равно разности между числителем
и знаменателем соответствующего индекса.

Абсолютные приросты
увязаны в аддитивную модель:

Расход топлива

Расход топлива при эксплуатации автомобилей и других видов техники – это один из ключевых параметров, влияющих на рентабельность производства. Основные факторы, определяющие расход:

  • тип двигателя;
  • степень изношенности двигателя;
  • вес без груза;
  • вес перевозимого груза;
  • средняя скорость движения;
  • хищение топлива.

Внимание! Необходимость поддержания хорошего состояния парка техники – это основа для экономии на запчастях и ГСМ. Европейские грузоперевозчики давно сократили срок эксплуатации автотехники до 3-4 лет, после чего ее списывают

Дальнейшие расходы и на топливо, и на запчасти, делают расходы чересчур высокими. Улучшить показатели можно при внедрении контролирующего оборудования. Это приборы, позволяющие предотвратить несанкционированный слив топлива, отслеживать положение автомобиля (или другой техники).

Также следует найти оптимальную скорость движения по дорогам (или объектам), которая, с одной стороны, позволит технике нормально и в срок выполнять свои функции, с другой – предотвратит неоправданно высокий расход.

Методы оценки производительности труда

Применение той или иной формулы для расчета этого экономического показателя обусловлено предусматриваемым результатом, то есть ответом на вопрос, какие единицы мы хотим получить в качестве показателей эффективности труда. Это могут быть:

  • денежное выражение;
  • сама продукция, то есть ее количество, вес, длина и т.п. (метод применим, если изготавливаемый продукт одинаковый);
  • условные единицы товара (когда производимая продукция разнородна);
  • объем за учетное время (подходит для любых видов продукции).

Для применения любого из этих методов надо обязательно знать показатели:

  • N – число рабочих, относительно которых применяется расчет;
  • V – объем работы в том или ином выражении.

Какие существуют методы измерения производительности труда?

Расчет производительности труда по стоимостному методу

Чтобы рассчитать, на какую сумму производит товаров один рабочий (или исследуемая группа), применяется такая формула:

ПРст = Vст / N

где:

  • ПРст – стоимостная производительность труда;
  • Vст – объем произведенной продукции в финансовом (стоимостном) выражении.
  • N — количество единиц вырабатывающих продукцию

Пример №1

Владелец кондитерского цеха хочет узнать производительность труда отдела по изготовлению пирожных. В этом отделе заняты 10 кондитеров, которые за 8-часовую рабочую смену изготавливают пирожные, оцениваемые в 300 тыс. руб. Найдем производительность труда одного кондитера.

Для этого сначала разделим 300 000 (объем дневной продукции) на 10 (количество работающих): 300 000 / 10 = 30 000 руб. Это дневная производительность труда одного сотрудника. Если надо найти этот показатель за час, то разделим дневную производительность на длительность смены: 30 000 / 8 = 3 750 руб. в час.

Расчет производительности труда по натуральному методу

Его удобнее применять, если изготовленную продукцию легко можно измерить в общепринятых единицах – штуках, граммах или килограммах, метрах, литрах и т.п., при этом производимые товары (услуги) однородны.

ПРнат = Vнат / N

где:

  • ПРнат – натуральная производительность труда;
  • Vнат – количество единиц произведенной продукции в удобной форме исчисления.

Пример №2

Исследуем производительность труда отдела изготовления ситцевой ткани на фабрике. Предположим, что 20 сотрудников цеха изготавливают за 8 часов дневной сены 150 000 м ситца. Таким образом, 150 000 / 20 = 7500 м ситца изготавливает (условно) в день 1 сотрудник, а если искать этот показатель в метро-часах, то делим индивидуальную выработку на 8 часов: 7500 / 8 = 937, 5 метров в час.

Вопрос: Вправе ли работодатель сократить работника, уровень квалификации которого выше, и оставить на работе работника, у которого выше производительность труда, если они выполняют аналогичную трудовую функцию?Посмотреть ответ

Расчет производительности труда по условно-натуральному методу

Этот способ удобен тем, что подходит для расчетов в тех случаях, когда производимая продукция сходна по характеристикам, но все же не одинакова, когда ее можно принять за условную единицу.

ПРусл = Vусл / N

где:

  • ПРусл – производительность труда в условных единицах продукции;
  • Vусл – условный объем продукции, например, в виде сырья или др.

Пример №3

Мини-пекарня выпускает за 8-часовой рабочий день 120 бубликов, 50 пирожков и 70 булочек, в ней заняты 15 сотрудников. Введем условный коэффициент в виде количества теста (предположим, что на все изделия идет одинаковое тесто и они отличаются лишь формовкой). На дневную норму бубликов расходуется 8 кг теста, на пирожки – 6 кг, а на булочки – 10 кг. Таким образом, показатель дневного расхода теста (Vусл) составит 8 + 6 + 10 = 24 кг сырья. Вычислим производительность труда 1 пекаря: 24 / 15 = 1,6 кг в день. Часовой показатель составит 1,6 / 8 = 0,2 кг в час.

Расчет производительности труда по трудовому методу

Этот метод эффективен, если надо вычислить временные трудозатраты, при этом берется объемный показатель в нормо-часах. Он применим только для таких видов производств, где временная напряженность примерно одинаковая.

ПРтр= Vза ед Т / N

где:

  • ПРтр – трудовая производительность;
  • Vза ед Т – количество продукции, изготовленной за выбранную единицу времени.

Пример №4

На изготовление табуретки у рабочего уходит 2 часа, а на детский стульчик – 1 час. Двое столяров за 8-часовую смену сделали 10 табуретов и 5 стульчиков. Найдем их производительность труда. Объем изготовленной продукции умножим на время производства одной ее единицы: 10 х 2 + 5 х 1 = 20 + 5 = 25. Теперь разделим эту цифру на нужный нам временной промежуток, например, если мы хотим найти производительность одного рабочего за час, то делим на (2 рабочего х 8 часов). То есть получается 25 / 16 = 1,56 единицы продукции в час.

Выводы

Расчеты показали, что для контроля над производительностью труда в строительстве целесообразно использовать три показателя:

  • трудоемкость работ в человеко-часах (сравниваются фактические и сметно-нормативные показатели и в динамике);
  • выработка на одного человека в день (сравниваются фактические и сметно-нормативные показатели и в динамике);
  • выработка на один человеко-час (сравниваются фактические и сметно-нормативные показатели и в динамике).

Сорванные сроки сдачи объекта в эксплуатацию могут быть чреваты существенным увеличением затрат на содержание объекта (освещение, отопление, охрана, оплата труда управленческого и прочего персонала, проценты по кредитам и т. д.). Кроме того, долгострой отрицательно сказывается на имидже предприятия.

Чтобы соблюдать графики строительства и календарные планы, надо вовремя выявлять слабые звенья в общем процессе строительства. Хороший инструмент для решения этой задачи — контроль производительности труда, но только при условии, что все показатели рассчитаны правильно.

Комментировать
0
0 просмотров