No Image

Как открыть фреш-бар: особенности бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
30 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(113) "c18bc81562d2d320d1620e9d2a85868c.jpg"
    [1]=>
    string(115) "e9e2e034fb8ff8bbd4347640dc0390df.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "b7774ed1f827e7800f5df932ac83b9b6.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "40582a791a5f54327c1eaceee71b5808.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "e8b19f084b0913fccaaef59be486f4f9.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "b086cecb504ce530a4ade34cde2ce6c6.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "e3b1cc21ff01e73c935fea52f803b14a.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "1b9cbb40f258a360a4c3171464b42b07.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "a324c2321f892386b1afe14286874a54.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "67af19d917b328ffa0372c299d153857.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "9da7389eac9503e23a8533d7619e0efd.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "313b1526a085b3ba6d622a2ca82a9ae3.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "e046c0f6f436f85606ba6476f666ca4a.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "b1ba40a1bc1916a30fc8bd897049567e.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "c16dcb7eb050b2620e1ecd9e53b3d210.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "135f5403d7ae470655837c1ea4c8d26c.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "7c6e68fd2633549ba11cadb85db700aa.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "9d38724379db30c1f725e11856a8150c.jpeg"
    [18]=>
    string(113) "8aef6355a64b7b8ace73221b95c4cb62.png"
    [19]=>
    string(115) "cbd21fd9d1aa8f743576b5ad83abd310.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "1e6c15426f742d3b4d234ba6bc2713cd.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "c32f21219cf242a2167f0d0e9afc5d63.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "939f6e8541f12ee2d7cd1b4e3acb7a36.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "ddb6a8822d5e053c626315ff9a24814f.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "fbf0fc51cdb285345dcaa65e169b1fcb.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "bb9d7cf0e6a947c1627cfb498c4a7dea.jpeg"
    [26]=>
    string(113) "1ad4f43dd8b850a43f31cf7f81456d66.png"
    [27]=>
    string(115) "ce13726ec489db68b7c7da24cf569eed.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "4b5332928093c502f235e4e19d2b83ad.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "5cd47f933bd2f0640906e1430deb5874.jpeg"
    [30]=>
    string(113) "8eb06da672448d4590315e46805cbb68.png"
    [31]=>
    string(115) "e5b84a537de9d0ef2089ab975e14ca69.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "7f8039ea807edb27a46dd2300c57f8d1.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "24719595a7098d39c0cd5133dc236e25.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "c02dba6aed89a816cb99fe05931edde1.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "983de498ed7d12fea02507c250445175.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "808e4986c8541b1762f5a38a4ce5636b.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "c86c579f04977c057163ae915acadbff.jpeg"
    [38]=>
    string(113) "45b1f1159fb077ef641968eb32178610.png"
    [39]=>
    string(113) "d0442926313004af5c6650f3fcdcb6e5.png"
    [40]=>
    string(115) "329bdc37f28f006541a63f248f8dc8ad.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "9fd0ff50c091bfeebfc54b105cb68678.webp"
    [42]=>
    string(115) "21ae90a5e0fc1dd5d99d75f74deb8a21.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "a3b2cd00be6376c907be4d1fb82489d4.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "ba69d7b80685c5b32b0c87cec961c94f.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "4abdbcbda66aa1318951bcfd6cb95193.jpeg"
    [46]=>
    string(113) "a9a4d2695f0f82782db3588d988c7ab4.gif"
    [47]=>
    string(115) "bd072e891fc3f5234c5486d13d48aaab.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "cd18a4ed57f2f339e610e783d4473303.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/1/8/c18bc81562d2d320d1620e9d2a85868c.jpg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/9/e/e9e2e034fb8ff8bbd4347640dc0390df.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/7/7/b7774ed1f827e7800f5df932ac83b9b6.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/0/5/40582a791a5f54327c1eaceee71b5808.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/8/b/e8b19f084b0913fccaaef59be486f4f9.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/0/8/b086cecb504ce530a4ade34cde2ce6c6.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/3/b/e3b1cc21ff01e73c935fea52f803b14a.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/b/9/1b9cbb40f258a360a4c3171464b42b07.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/3/2/a324c2321f892386b1afe14286874a54.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/7/a/67af19d917b328ffa0372c299d153857.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/d/a/9da7389eac9503e23a8533d7619e0efd.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/1/3/313b1526a085b3ba6d622a2ca82a9ae3.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/0/4/e046c0f6f436f85606ba6476f666ca4a.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/1/b/b1ba40a1bc1916a30fc8bd897049567e.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/1/6/c16dcb7eb050b2620e1ecd9e53b3d210.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/3/5/135f5403d7ae470655837c1ea4c8d26c.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/c/6/7c6e68fd2633549ba11cadb85db700aa.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/d/3/9d38724379db30c1f725e11856a8150c.jpeg"
    [18]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/a/e/8aef6355a64b7b8ace73221b95c4cb62.png"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/b/d/cbd21fd9d1aa8f743576b5ad83abd310.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/e/6/1e6c15426f742d3b4d234ba6bc2713cd.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/3/2/c32f21219cf242a2167f0d0e9afc5d63.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/3/9/939f6e8541f12ee2d7cd1b4e3acb7a36.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/d/b/ddb6a8822d5e053c626315ff9a24814f.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/b/f/fbf0fc51cdb285345dcaa65e169b1fcb.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/b/9/bb9d7cf0e6a947c1627cfb498c4a7dea.jpeg"
    [26]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/a/d/1ad4f43dd8b850a43f31cf7f81456d66.png"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/e/1/ce13726ec489db68b7c7da24cf569eed.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/b/5/4b5332928093c502f235e4e19d2b83ad.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/c/d/5cd47f933bd2f0640906e1430deb5874.jpeg"
    [30]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/e/b/8eb06da672448d4590315e46805cbb68.png"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/5/b/e5b84a537de9d0ef2089ab975e14ca69.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/f/8/7f8039ea807edb27a46dd2300c57f8d1.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/4/7/24719595a7098d39c0cd5133dc236e25.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/0/2/c02dba6aed89a816cb99fe05931edde1.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/8/3/983de498ed7d12fea02507c250445175.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/0/8/808e4986c8541b1762f5a38a4ce5636b.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/8/6/c86c579f04977c057163ae915acadbff.jpeg"
    [38]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/5/b/45b1f1159fb077ef641968eb32178610.png"
    [39]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/0/4/d0442926313004af5c6650f3fcdcb6e5.png"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/2/9/329bdc37f28f006541a63f248f8dc8ad.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/f/d/9fd0ff50c091bfeebfc54b105cb68678.webp"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/1/a/21ae90a5e0fc1dd5d99d75f74deb8a21.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/3/b/a3b2cd00be6376c907be4d1fb82489d4.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/a/6/ba69d7b80685c5b32b0c87cec961c94f.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/a/b/4abdbcbda66aa1318951bcfd6cb95193.jpeg"
    [46]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/9/a/a9a4d2695f0f82782db3588d988c7ab4.gif"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/d/0/bd072e891fc3f5234c5486d13d48aaab.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/1/cd18a4ed57f2f339e610e783d4473303.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(36) "c18bc81562d2d320d1620e9d2a85868c.jpg"
    [1]=>
    string(37) "e9e2e034fb8ff8bbd4347640dc0390df.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "b7774ed1f827e7800f5df932ac83b9b6.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "40582a791a5f54327c1eaceee71b5808.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "e8b19f084b0913fccaaef59be486f4f9.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "b086cecb504ce530a4ade34cde2ce6c6.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "e3b1cc21ff01e73c935fea52f803b14a.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "1b9cbb40f258a360a4c3171464b42b07.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "a324c2321f892386b1afe14286874a54.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "67af19d917b328ffa0372c299d153857.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "9da7389eac9503e23a8533d7619e0efd.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "313b1526a085b3ba6d622a2ca82a9ae3.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "e046c0f6f436f85606ba6476f666ca4a.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "b1ba40a1bc1916a30fc8bd897049567e.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "c16dcb7eb050b2620e1ecd9e53b3d210.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "135f5403d7ae470655837c1ea4c8d26c.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "7c6e68fd2633549ba11cadb85db700aa.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "9d38724379db30c1f725e11856a8150c.jpeg"
    [18]=>
    string(36) "8aef6355a64b7b8ace73221b95c4cb62.png"
    [19]=>
    string(37) "cbd21fd9d1aa8f743576b5ad83abd310.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "1e6c15426f742d3b4d234ba6bc2713cd.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "c32f21219cf242a2167f0d0e9afc5d63.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "939f6e8541f12ee2d7cd1b4e3acb7a36.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "ddb6a8822d5e053c626315ff9a24814f.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "fbf0fc51cdb285345dcaa65e169b1fcb.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "bb9d7cf0e6a947c1627cfb498c4a7dea.jpeg"
    [26]=>
    string(36) "1ad4f43dd8b850a43f31cf7f81456d66.png"
    [27]=>
    string(37) "ce13726ec489db68b7c7da24cf569eed.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "4b5332928093c502f235e4e19d2b83ad.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "5cd47f933bd2f0640906e1430deb5874.jpeg"
    [30]=>
    string(36) "8eb06da672448d4590315e46805cbb68.png"
    [31]=>
    string(37) "e5b84a537de9d0ef2089ab975e14ca69.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "7f8039ea807edb27a46dd2300c57f8d1.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "24719595a7098d39c0cd5133dc236e25.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "c02dba6aed89a816cb99fe05931edde1.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "983de498ed7d12fea02507c250445175.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "808e4986c8541b1762f5a38a4ce5636b.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "c86c579f04977c057163ae915acadbff.jpeg"
    [38]=>
    string(36) "45b1f1159fb077ef641968eb32178610.png"
    [39]=>
    string(36) "d0442926313004af5c6650f3fcdcb6e5.png"
    [40]=>
    string(37) "329bdc37f28f006541a63f248f8dc8ad.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "9fd0ff50c091bfeebfc54b105cb68678.webp"
    [42]=>
    string(37) "21ae90a5e0fc1dd5d99d75f74deb8a21.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "a3b2cd00be6376c907be4d1fb82489d4.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "ba69d7b80685c5b32b0c87cec961c94f.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "4abdbcbda66aa1318951bcfd6cb95193.jpeg"
    [46]=>
    string(36) "a9a4d2695f0f82782db3588d988c7ab4.gif"
    [47]=>
    string(37) "bd072e891fc3f5234c5486d13d48aaab.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "cd18a4ed57f2f339e610e783d4473303.jpeg"
  }
}

Анализ рынка

Оценка рентабельности любого бизнеса основывается на отношении спроса и предложения. Смузи-бары востребованы, однако, они не распространены так, как иные сети питания. На открытие такого заведения часто влияет климат. Как известно, соки и прохладительные напитки отлично продаются в жару летом, но с наступлением холодов их продажи резко падают, уступая место горячим напиткам. Это весомый аргумент при открытии такого бара, например, на севере страны.

Для того чтобы соответствовать уровню и не проиграть на рынке, можно дополнительно продавать:

  • чаи с добавлением соков и на основе отваров;
  • кофейные напитки;
  • какао и прочее.

Для крупного города лучше всего подходит сеть небольших точек в местах, где сконцентрировано очень много покупателей. Это могут быть торговые центры. Если климат достаточно холодный, лучше не открывать подобные заведения в виде передвижных уличных ларьков, это отрицательно скажется на продажах в зимнее время года. Что касается рентабельности бизнеса в целом, то она очень высокая, нередко достигает 80%, но этого вопроса мы еще коснемся подробнее.

Как открыть свой фреш-бар?

Фреш-бары примечательны тем, что не требуют больших вложений на стадии открытия – десяти-пятнадцати тысяч может оказаться вполне достаточно. Причём полная окупаемость при удачном выборе места наступает уже через год. Для открытия фреш-бара достаточно помещения площадью пять-семь квадратных метров. При выборе места его размещения, стоит учитывать, что принцип работы фреш-бара подразумевает быструю проходимость клиентов, многие из них заказывают фреш, выпивают – и тут же уходят. Поэтому особо людные места, вроде супермаркетов, торговых центров, офисные центры, спорт-клубы и секции, бистро, кафе и рестораны – именно то, что нужно.

Оборудование для фреш-бара потребует львиной доли вложенных в его развитие средств. Его сравнительна низкая стоимость – ещё одна причина столь малой суммы для старта. Около четырёх тысяч американских долларов потребует покупка соковыжималки для цитрусовых, универсальная соковыжималка будет стоить вам полутора тысяч, а оборудование для чистки фруктов и овощей обойдётся вам в двести-триста долларов. Дополнительно придётся приобрести холодильную камеру, кассовый аппарат и барную стойку или бар на колёсах.

Профессиональная установка оборудования и оформление торговой точки потребуют вложения ещё нескольких тысяч. Опытные владельцы подобных заведений и экономические эксперты рекомендуют открывать сразу сеть фреш-баров. Отработку всех технологических процессов можно произвести на одной точке, и затем по её подобию открывать ещё несколько. Это существенно снизит срок окупаемости.

Приготовление и продажа смеси свежих соков как бизнес достаточно нова. Не так давно свежевыжатые соки реализовывались исключительно в самых престижных отелях и ресторанах с трёхсотпроцентной наценкой. Это послужило тому, что фреши у населения ассоциируются с дороговизной и элитарностью, что отпугивает клиентов. Снизить себестоимость продукта можно, если готовить фреши со льдом или подавать с мороженым. Для большего успеха стоит прибегнуть к услугам маркетологов, которые будут раскручивать ваш бренд и в целом фреш-бары как территорию низкой ценовой категории и здорового питания для детей. Как ни странно, такой подход среди современных обладателей подобных точек пока не очень популярен, и они предпочитают ставку на яркое оформление, расположение в людных местах и раздачу флаеров.

Важным моментом также является подбор персонала. Обычно для работы во фреш-баре берут женщин в возрасте от двадцати до сорока лет. К ним предъявляются стандартно высокие требования в плане порядочности, честности, аккуратности и наличия медицинской книжки. Работать с соковыжималкой достаточно просто, поэтому эта работа не требует специального образования – обучение производится буквально за час прямо на торговой точке. Главное в работнике – умение торговать, быть вежливым и всегда улыбаться, чтобы клиенты всегда были довольны и возвращались снова и снова. Как и в обычных барах, работа продавца фреш-бара обычно проходит посменно – неделя через неделю или два дня через два. Совсем нелишним будет иногда проверять своих продавцов на честность: даже в таких маленьких торговых точках нечистая на руку девушка может положить деньги не в кассу, а в свой карман, не пробивая чек. Метод «тайного покупателя» для проверки на махинации такого рода являются одним из самых эффективных и дешёвых способов пресечения мошенничества.

Правила закупки и хранение продуктов

В каждом городе есть оптовые плодоовощные базы (площадки с десятками торговых павильонов), где купить фрукты и овощи можно от 3 кг на 20-30% дешевле по сравнению с магазинами. Цена напрямую зависит от количества приобретенного товара. Килограмм апельсинов в супермаркете стоит примерно 80-120 руб., а на базе, такого же качества – 50-60 руб. А если у Вас будет постоянный продавец, то дополнительная скидка обеспечена. Будет достаточно одной недельной закупки. Ежедневный расход фруктов составляет около 10 кг.

То, где и каким образом хранятся фрукты, напрямую влияет на их вкус и внешнюю привлекательность. Исключений для сбережения в холодильных камерах мало – бананы, лимоны, лаймы, требуется держать в прохладном месте, так как из-за холода они быстро портятся. Нижняя температурная грань не должна быть ниже +8 С, верхняя – не более +13 С. Сохранить свежесть зелени (мяты, мелиссы, укропа, петрушки) можно благодаря мокрому полотенцу или хлопчатобумажной ткани, а сверху – полиэтилен либо фольга и положить в холодильник. Ягоды в холодном месте выдержат сутки, исключения – вишня, крыжовник и черешня пролежат до 3 дней.

И в завершение статьи, хочется сказать — заработок на свежевыжатых соках является достаточно увлекательным, перспективным, стремительно развивающимся направлением. Пока ниша до сих пор остается не заполненной во большинстве городов, можно провести детальный анализ, начать заниматься рекламой и маркетингом, продвигать идею здорового образ жизни, правильного, полезного и, самое главное, доступного каждому питания, возможно выйти на достойную заработную плат и ни от кого не зависеть.

Бизнес план как инструмент проектирования

Количество аспектов, вопросов и информации, которые нужно найти и решить при начале предпринимательской деятельности огромно. Начинающие бизнесмены часто не понимают, с какого конца взяться за этот воз задач. И настоящей волшебной палочкой для них становится бизнес план винного бара, как универсальный инструмент планирования коммерческой деятельности.

В чем же заключаются преимущества этого экономического метода? Их перечень достаточно обширен: это и общее признание, и повсеместное использование, максимально сжатое и наполненное содержанием и смыслом изложение проекта, наличие всех основных расчетов и показателей, которые требуются инвесторам для оценки привлекательности проекта.

Где открыть фреш-бар

Размер получаемой прибыли во многом зависит от того, где именно будет размещена стойка фреш-бара. К выбору места подойдите ответственно!

Главный критерий при выборе места для ведения бизнеса по продаже свежих соков и смузи – высокая проходимость. Чем больше клиентом, тем выше доход.

Обратите внимание на следующие варианты – аэропорты и вокзалы, торговые и бизнес-центры, парки развлечений, кинотеатры. В данном случае, приветствуется «соседство» с фуд-кортами

Поскольку клиентам планируется предлагать здоровое меню, рассмотрите возможность открытия бизнеса в фитнес-центрах, косметологических салонах – тут ваша целевая аудитория. В летний период выгодно открыть передвижной фреш-бар на пляже.

Аренда небольшой площади в торговом центре обойдется недорого.Стойка займет не более 3-4 м2. Специалисты советуют организовывать точку продаж квадратной, а не вытянутой формы – персоналу так будет гораздо удобнее работать.

Анализ рынка и конкурентов

Для начала обозначим то, с чем вы должны определиться в первую очередь – с целевой аудиторией будущего заведения и с его «фишкой», которая станет основным маркетинговым ходом. После этого – начните изучать рынок и его особенности, чтобы заранее знать все сложности, с которыми придется столкнуться.

По мнению экспертов, отечественный пивной рынок на сегодняшний день находится в стрессовом состоянии. Причина кроется в том, с 2000 года принимаются законодательные акты, которые призваны снизить количество потребляемого алкоголя. Однако, несмотря на это, по сравнению с 2000 годом сегодня россияне стали потреблять намного больше пива – в 5 раз. Почему дело обстоит именно так, попробуем разобраться.

Последние 15 лет демонстрируют нам стабильное изменение в культуре употребления пенного алкогольного напитка – можно сказать, что подход приблизился больше к европейскому уровню. Россиянин предпочтет выпить пива в приятном заведении с хорошей закуской, вместо того, чтобы распивать его на лавочке у дома – как было еще несколько лет назад. В европейских странах более 65% пива выпивается именно в питейных заведениях, и, несмотря на то, что Россия не приблизилась к этому уровню, это скоро произойдет. Ежегодно ниша пивных баров увеличивается на 17%.

Какие факторы оказывают основное влияние на рост данного рыночного сегмента:

  • законодательные ограничения торговли пивом на улице и в ларьках, в том числе – ограничения на торговлю разливным пивом;
  • временные ограничения на продажу слабоалкогольных напитков – магазины не могут продавать пиво после 21.00;
  • многократное усложнение процесса получения лицензии на продажу пива;
  • государственный запрет для граждан на распитие алкоголя в общественных местах – в скверах, дворах, парках, площадках, подъездах.

Именно ряд представленных мер дал мощный толчок к развитию ресторанного и барного бизнеса с сохранением хороших перспектив. Если перед вами стоит выбор между двумя концепциями – бар и магазин разливного пива, первый вариант будет обладать большим количеством достоинств, несмотря на то, что вложений данный проект потребует больше. Магазин будет приносить прибыль в ограниченное количество времени, а бар – круглосуточно, особенно, если вы придумаете хорошие предложения для утренних и дневных посетителей. Кроме того, бар предлагает большую наценку.

Очень важно понимать, что бары – хорошее вложение не только в таких городах, как Москва и Санкт-Петербург, но в регионах. Причин для этого несколько:

  1. Потребитель предпочитает живое пиво. Разливное свежесваренное пиво для большинства покупателей более предпочтительно, чем бутылочное. Дело не только в цене – потребитель высоко ценит вкусовые качества разливного пенного продукта.
  2. Свежесть продукта. Срок годности разливного пива составляет всего 15 суток, а в большинстве случаев оно расходится гораздо быстрее.
  3. Частное – значит лучшее. Не так давно на рынке появился такой термин, как крафтовое пиво. Как правило, это напиток, который сварен в небольшой частной пивоварне по четко установленному рецепту. Рецептура при этом может быть как традиционной, так и эксклюзивной – и те, и те напитки пользуются популярностью. Крафтовое пиво завоевало рынок за счет своего фирменного насыщенного вкуса.

Обязанности работников

Профессионалы рекомендуют открывать сразу несколько точек по городу, проводя рекламную кампанию о пользе здорового питания и образа жизни. Если вы решили начать дело с организации одной торговой точки, работать в ней поначалу можно самому. Необходимо успевать готовить фреши и обслуживать посетителей, выполняя обязанности продавца и бармена одновременно.

Но, учитывая, что вашей задачей будет договариваться с поставщиками овощей и фруктов, решать вопросы с контролирующими органами и владельцем взятого в аренду помещения, времени на работу в баре оставаться у вас, скорее всего, не будет. Поэтому выделение денег на оплату труда наемных сотрудников станет еще одной статьей ваших расходов.

В зависимости от того, сколько людей будет посещать ваш бар ежедневно, вам потребуется оборудовать рабочее место для продавцов. При полной загрузке с 10 утра до 22 часов нанять в качестве персонала лучше всего двух сотрудниц. Каждая из них будет работать одну неделю, отчитываясь и сдавая деньги в конце своей смены. Бухгалтерские отчеты для вашего бара будет составлять и сдавать приходящий специалист, работающий на договорной основе. Лучше всего нанимать опытных специалистов, которые уже работали раньше в этой сфере деятельности. Для кандидатов будут выдвинуты такие требования при приеме на работу:

  • Опыт и квалификация, знание базовых документов для ведения торговых расчетов.
  • Умение общаться с покупателями, аккуратность и порядочность.
  • Наличие санитарной книжки.
  • Коммуникабельность и активность.

В качестве обучения персонала необходимо будет провести подробный инструктаж. Желательно обучить работников готовить не только сок, но и различные десерты из мороженого, напитки, чай и кофе. Штат будет составлять 2 человека.

Таблица 4. Фонд заработной платы

1. Продавец-кассир2 человека30 000 руб.
2. Бухгалтер1 человекДоговорная – сдача отчетов

Какое меню предлагать клиентам

Основное меню фреш-бара – свежевыжатые фруктовые и овощные соки, смузи. Но этим можно не ограничиваться, чтобы привлечь больше клиентов, расширьте ассортимент предлагаемой продукции.

Меню продумайте как можно скорее. Не помешает еще на этапе разработки бизнес-плана наладить контакты с поставщиками продуктов для приготовления соков, коктейлей и смузи. То, какое купить оборудование для фреш-бара, будет зависеть именно от предлагаемого ассортимента напитков и блюд.

Не забывайте о том, что фреш-бар позиционируется как точка по продаже здоровой еды. И какие бы пункты вы ни добавляли в меню, от концепции не отступайте! Никаких гамбургеров, картофеля фри и хот-догов! Помимо соков и смузи, вы можете предлагать клиентам чай, кофе, молочные коктейли. Если открываете кафе в бизнес-центре, есть смысл задуматься о приготовлении полезных закусок и фруктовых десертов. Мороженое и выпечка будут уместны в развлекательных центрах и парках аттракционов. А в японских фреш-барах, к примеру, продавцы в дополнение к еде реализуют еще и органическую косметику. Но прежде чем таким образом расширять «меню», стоит изучить спрос – российский потребитель к такому не привык.

Как готовить и смешивать

Большая часть вложенных средств уйдет на приобретение инструментов для отжима и установок для охлаждения напитков. Приобретая соответствующее оборудование, в первую очередь нужно купить:

  1. Соковыжималку для цитрусовых.
  2. Универсальную соковыжималку.
  3. Оборудование для чистки овощей и фруктов.
  4. Холодильные камеры.

Затем вам потребуются дополнительные средства, чтобы установить оборудование в отведенной для этого части помещения и начать отработку технологических процессов. Сделав это в одном месте, значительно легче затем применить привычный производственный процесс во всех торговых точках.

Как открыть смузи бар?

С выбором нового бизнеса мы определились, а как его открыть? Естественно, любой официальный вид бизнеса требует регистрации – ООО или ИП.

Планируя открыть самостоятельную точку − статуса ИП будет достаточно. Но если имеются учредители, то вам нужно зарегистрировать ООО.

Но для непосредственного открытия смузи бара, одной регистрации ИП или ООО, будет недостаточно, предоставлению подлежат следующие документы:

  • заявление ОКВЭД о виде предпринимательства;
  • госпошлина;
  • заявление о системе налогообложения;
  • регистрация кассового оборудования;
  • документ о разрешении санэпидемстанции;
  • регистрация в необходимых фондах;
  • открытие счёта в банке.

Регистрация ИП или ООО длится около 7 дней, а после завершения оформления документа о регистрации, постановки на учет в ИНН ваш бизнес официально считается открытым, ну а дальше дело за малым – аренда помещения, приобретение оборудования, и найм персонала на работу.

Материальная база, необходимая для открытия смузи-бара

Для того чтобы открыть смузи-бар, достаточной будет площадь, равная пяти квадратам. Помещение делится на зоны. В одной из них готовятся напитки и десерты, вторая отводится для барной стойки, третья – для клиентов (стойка + высокие стулья).

В точках подобного формата продукция большей частью реализуется на вынос.

Арендная плата за квадрат в мегаполисах – 1,2 тыс. р. В небольших населенных пунктах она ниже, да и сама ниша там посвободнее.

Чтобы помещение стало комфортным, повесьте зеркала над стойкой посетителей. Они визуально делают помещение просторнее.

Список оборудования для открытия смузи-бара представлен:

  • двумя соковыжималками (для цитрусовых и универсальная) – 75 тыс. р.;
  • блендером – 8 тыс. р.;
  • овощечисткой-автоматом – 13 тыс. р.;
  • холодильной камерой для напитков – 15 тыс. р.;
  • морозильником – 12 тыс. р.;
  • генератором льда – 10 тыс. р.;
  • прибором, с помощью которого готовят сливки – 3,5 тыс. р.;
  • миксером, используемым при приготовлении молочных коктейлей – 4,5 тыс. р.;
  • кофемашиной – 45 тыс. р.

Не обойтись без одноразовой посуды – 5 тыс. р.

Меню фреш бара

При разработке меню проанализируйте предложения конкурентов. В меню можно включить коктейли, которых нет у других.

Стандартное меню фреш бара включает:

  1.   Свежевыжатые соки. Наиболее популярными являются апельсиновый, грейпфрутовый, ананасовый и морковный сок.
  2.   Смузи – густой напиток из взбитых в блендере фруктов, ягод, овощей со льдом или молочными продуктами.
  3.     Коктейли из ягод и фруктов.
  4.     Фруктовые наборы.

Можно значительно увеличить меню, включив кофе, кислородные и молочные коктейли, кондитерские изделия. Но нужно осознавать, что это повлечёт дополнительные вложения: закупку нового оборудования и провианта, обучение персонала. Начните с основного ассортимента, а вернув инвестированные ресурсы – расширяйтесь. Для этого хорошо изучите целевую аудиторию и месторасположение смузи бара. Если ваше заведение находится в офисном центре, расширьте ассортимент фруктовыми и овощными салатами. Если в гипермаркете, то стоит добавить кондитерские изделия.

Возможности для развития

Лет 10 назад в Москве начали открываться первые фреш-бары. Одной из любопытных идей оказалась возможности приобрести не только смеси свежевыжатых соков, но и флакончики с экстрактами целебных растений – своего рода приятная и эстетичная альтернатива витаминным комплексам и биодобавкам. Стоимость такого флакончика объёмом 100 мл. – около пятидесяти американских долларов. И даже сегодня, на фоне экономических проблем и нестабильности, они пользуются огромной популярностью.

Вполне возможно, что со временем в российских фреш-барах начнут продавать органическую косметику. Идея пришла из Японии, где подобная схема уже реализована и раскручена. Ставка делается на то, что клиенты, которые интересуются здоровой пищей, будут также заинтересованы в приобретении косметики, произведённой из натуральных ингредиентов. Разумеется, реализация косметики потребует достаточно большого пространства, и принять эту идею на вооружение сможет далеко не каждый фреш-бар. Кроме того, необходимо будет ужесточить требования к персоналу – ведь ему теперь также будут необходимы достаточные познания в косметологии и медицинское образования. Отныне работник фреш-бара должен будет уметь не только выжать и смешать сок, но и предоставить описание, а также порекомендовать косметику, которая подходит конкретному клиенту с учётом его типа кожи, возможного наличия аллергии и прочими особенностями организма. Соответственно, заработная плата такого сотрудника должна быть на порядок выше. Неизвестно, приживётся ли подобная бизнес-идея в России, но радует уже тот факт, что фреш-бары не только открываются, но уже думают о направлениях дальнейшего развития.

Плюсы и минусы фреш-баров

Плюсы и минусы фреш бара напрямую зависят от следующих факторов:

  • насколько удачно вы выберете место;

  • как правильно вы распорядитесь финансами на старте;

  • какие маркетинговые идеи вы будете использовать, чтобы вызвать у клиентов интерес к вашей продукции (например, расширение ассортимента, смена меню и дополнительные товары, о чем мы писали выше).

Основные плюсы:

  • Быстрая окупаемость. Чаще всего полная окупаемость начальных вложений и выход на стабильную прибыль достигаются уже в течение года.

  • Высокая рентабельность. При довольно небольших начальных вложениях в аренду помещения и покупку оборудования рентабельность остается на высоком уровне.

  • Постоянный спрос. При условии, что это не сезонный мобильный киоск, популярность фрешей круглогодичная: летом — освежиться, зимой — набраться витаминов.

В целом посещение смузи-бара или фреш-бара — трендовый вид здорового отдыха как для детей, так и для взрослых, что тоже огромный плюс.

Что можно отнести к минусам:

  • Позиционирование фрешей как дорогих продуктов. Люди до сих пор думают, что их сложно изготовить, а значит, это не каждому по карману, особенно из-за цен на фреши в ресторанах и кафе, где маржа в разы больше, чем в точках продажи свежевыжатых соков.

  • Риски — подорожание сырья, недобросовестные поставщики, снижение спроса из-за кризисов и выбор неудачного места для точки.

Плюсы профессионального подхода к бизнес планированию

Если вы решились на открытие своего дела, да еще в сложной и высокорентабельной области оказания услуг для людей с доходом выше среднего, будьте готовы качественно описать свой проект. Большие вложения подразумевают соответствующие риски, поэтому наполнение документа и качество расчетов и обоснований будет решающими факторами для потенциальных инвесторов.

Для обеспечения качества описания и защиты проекта, скачайте на нашем сайте полноценный готовый бизнес план винного бара, с расчетом важных экономических и финансовых показателей его эффективности. В качестве альтернативного варианта, вы можете заказать индивидуальный бизнес-план «под ключ», разработанный в соответствии с вашей концепцией предпринимательской идеи. Это существенно повысить шансы на привлечение необходимого финансирования.

ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Целевой аудиторией смузи-бара являются люди, которые придерживаются принципов здорового питания, жители города, старающиеся сохранить здоровье в городской среде. Ценовой сегмент – средний.

Одним из важных моментов при открытии смузи-бара является подготовка и реализация эффективной маркетинговой стратегии, которая должна включать в себя: разработку наименования заведения, его логотипа и фирменного стиля; организация рекламной кампании (акции, инструменты продвижения)

Поскольку формат смузи-бара относительно новый сегмент рынка, необходимо уделить внимание продвижению самой концепции, рассказать о ней потенциальным потребителям.  

Яркое и запоминающееся название позволит выделить заведение из множества предложений на рынке общественного питания. Услуги по разработке фирменного стиля заведения обойдутся в среднем в 10000 рублей

Броская, привлекающая внимание вывеска или оформление островной витрины, будет стоить около 20000 рублей.

Для продвижения смузи-бара можно использовать различные маркетинговые инструменты: установка рекламных щитов и вывесок; раздача визиток, флаеров или буклетов с меню; реклама в Интернете, СМИ и на радио; участие в пищевых выставках и ярмарках; программы лояльности, акции; спонсорское участие в культурно-массовых проектах; проведение розыгрышей.

Также можно предусмотреть акцию «счастливые часы» — время, в течение которого заведение предлагает скидки, особое меню и т.п. В качестве выгодных предложений может быть:

  • по будням с 20:00 до 22:00 коктейли за полцены;

  • скидка на комбо «смузи+салат» в обеденное время;

  • особый напиток, который можно приобрести только во время «Счастливых часов».

Применение этого рекламного инструмента должно осуществляться при выполнении следующих рекомендаций:

  • планируйте акцию на будние дни;

  • увеличьте цену на самые популярные пункты меню, чтобы покрыть разницу в затратах;

  • придумайте для акции короткий и понятный слоган;

  • придерживайтесь одной группы напитков или еды, участвующих в акции;

  • отслеживайте прибыльность акции.

Таким образом, заведения общепита могут использовать широкий круг рекламных инструментов. Все зависит от целевой аудитории, бюджета и маркетинговой политики заведения.

Для рекламы данного проекта планируется:

На продвижение смузи-бара закладываются расходы в размере 40000 рублей.

Однако самой лучшей рекламой для заведения общественного питания является качественный продукт и сервис. Если потребитель оценит блюда и обслуживание, то он захочет вернуться в это заведение снова и посоветует его знакомым.

Ожидаемый приток посетителей – 25-30 человек в день, или 900 человек/месяц. Средний чек составляет 250 рублей. В соответствии с этими параметрами, планируемый объем выручки составляет 225 000 рублей в месяц.

Описание отрасли + актуальность идеи

Существует два смежных между собой понятия – смузи-бар и фреш-бар. По сути, — это одно и то же, но в различных обертках. Базовая специализация подобных точек является реализация свежевыжатых соков и коктейлей из натуральных продуктов растительного происхождения.

Актуальность идеи базируется на низкой конкуренции и минимальных затратах по реализации проекта с нуля. Даже в крупных городах России смузи-бары не распространенное явление, и на этом факте реально выехать чуть ли не в монополисты региона, если мы ведем речь о перспективе перехода от единичной точки к полноценной сети.

Существует 2 типа смузи баров:

  • стационарный. Классический формат подачи в виде мини-кафе или островка в рамках торгового центра, фитнес-зала или прочего специализированного заведения;
  • мобильный. Точка реализации напитков с возможностью быстрой смены дислокации. Сюда относят тележки, фургончики или маленькие киоски передвижного типа.

У каждого из форматов имеется собственные недостатки и преимущества, но для получения наибольшего профита, советуется объединять мобильный и стационарный смузи-бары в рамках единого бизнес-плана. Таким образом предприниматель сможет охватить максимальный объем целевой аудитории + станет независим от сезонности. Детальнее о минусах и плюсах запуска смузи-бара расскажет таблица ниже.

Достоинства смузи-бараНедостатки смузи-бара
Скорая окупаемость дела. Первые деньги в качестве чистой прибыли порядка 80% предпринимателей начинают получать спустя 6-8 месяцев работы.Позиционирование продукта. Многие привыкли видеть в смузи товар с высоким ценником, потому обходят подобные покупки стороной даже не пытаясь узнать расценки.
Рентабельность. Учитывая незначительные инвестиции в реализацию проекта, показатель рентабельности бизнеса находится среди лидеров по ресторанному направлению.Кризис спроса. Возьмем в пример 2020 год. Ситуация по стране, да и по всему миру не способствует увеличению спроса на товары вторичной необходимости. Люди сейчас закупают гречку, а не смузи.
Спрос, который стабильно высокий круглый год. Летом покупают смузи, чтобы освежиться, а зимой для витаминизации организма. Если умело подойти к реализации идеи, можно продукт сделать доступным для большинства жителей города.Производственные риски. Некачественное сырье, сбой поставок, завышение ценников на овощи и фрукты – все это негативно сказывается на себестоимости, что ведет к повышению цены и, следовательно, снижению спроса.

Сам по себе смузи – нечто среднее между напитком и едой. По консистенции продукт напоминает загущенный коктейль, который состоит из мякоти сока овощей или фруктов. Покупают смузи из-за его вкуса и полезных свойств.

Целевая аудитория – личности, что гонятся за здоровым образом жизни. Основная возрастная категория находится в пределах 22 – 55 лет, хотя если школьник захочет полакомиться питательным смузи с йогуртом и бананом, в этом ничего противозаконного нет. Напиток пойдет ему только на пользу.

Бизнес-план фреш бара

Бизнес-план состоит из нескольких обязательных пунктов. Первый пункт — резюме проекта. Так прописываются цели, основной вид деятельности (продажа натуральных соков, смузи и коктейлей), аналитика рынка, конкурентов и целевой аудитории.

Также в первом пункте прописывают организационно-правовую форму (как правило, ИП), расположение (набережная, парк, ТЦ, бизнес-центр, фитнес клуб), площадь (редко превышает 10 квадратных метров), ассортимент, ценовая политика.

Целевая аудитория – молодежь и люди среднего возраста, которые следят за здоровьем, занимаются спортом и стараются питаться правильно.

Период выхода проекта на окупаемость

С учетом понесенных затрат и запланированной доходности срок окупаемости составит от 3-х до 5-ти лет.

Бизнес план винного бара

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели винного бара

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную. Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для изменения.

Детальный расчет инвестиций для запуска винного бара

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж

Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта

Прогноз движения денежных средств при организации винного бара

Отчет о движении денежных средств — важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Как возникли fresh-бары и сколько они приносят

Идея пришла к нам из США. Бары, торгующие свежевыжатыми соками и коктейлями без алкоголя – мощный тренд и динамично растущий сегмент в сфере общественного питания. В Америке и на Западе они уже давно заняли прочные позиции. В США, например, заработок всех владельцев джус-баров составляет около трех с половиной миллиардов долларов. Внушительная сумма для, казалось бы, не слишком серьезного бизнеса.

В России количество фреш-баров также неуклонно растет, особенно в городах-миллионниках. Уже прошлом году в пятнадцати мегаполисах работало более 2000 таких баров, в том числе 850 в столице. Свою роль играют популярность подобных точек и небольшие инвестиции, с которых можно начинать бизнес. К преимуществам открытия заведений также можно отнести высокую рентабельность, простоту приготовления напитков, возможность размещения на маленькой площади.

4 шага на пути к открытию фитобара

1. Выбор места. Организовать фитобар можно при оздоровительном центре, салоне красоты, фитнесс комплексе, а также при магазине, кафе, аптеке, например. Главное, чтобы место соответствовало санитарно-гигиеническим условиям и находилось в «проходной» зоне. Помещение должно быть уютным, с системой кондиционирования, но не замкнутым и слишком ограниченным.

Эти статьи – огонь!

Здоровая практика: лучшие приложения по медитации по версии Сауна.СПбЙога в сауне: почувствуйте свое тело по-новому!Рождественская сауна откроется в центре Хельсинки 1 декабря

2. Оборудование и мебель. В качестве мебели будет достаточно барной стойки, нескольких высоких барных стульев, от 4 столиков, удобных стульев со спинками. В качестве декора можно смело практиковать использование сухоцветов, гербария из трав и растений, оригинальных икебан

И, конечно же, важно предоставить посетителям интересную информацию о пользе продуктов из фитоменю. Для приготовления настоев и чаев существует специальное оборудование

Например, инфундирные аппараты, которые продаются в медтехнике. Также в список «must haves» для фитобара входит газовая или электрическая плита, холодильник, посудомоечная машина. Средний прайс полного комплекта оборудования для приготовления чаев, настоев, коктейлей и посуды — от 80 000 рублей.

В качестве мебели для фитобара будет достаточно барной стойки, нескольких высоких барных стульев, от 4 столиков и удобных стульев со спинками.

На начальном этапе работы фито бара вовсе не обязательно закупать все оборудование. Есть смысл взять аппараты и холодильники в аренду, поискать хорошую б/у барную стойку и провести ее апгрейд в соответствии со стилем заведении.

3. Продукция. Лекарственное сырье необходимо заказывать у проверенных, сертифицированных поставщиков. Следите за тем, чтобы у фиточаев и напитков были действующие сертификаты соответствия, а у компании производителя — санитарно-эпидемиологическое заключение. Оптимальный вариант — это наличие в меню 5–8 видов чаев, от 3 видов коктейлей и около 5 разновидностей натуральных напитков (фитокисели, шейки, смузи, фреш-миксы и др.). Средняя стоимость 1 кг сырья для приготовления фиточаев — от 600 руб. Для приготовления 10 литров чая понадобится около 120 г сырья. Соответственно эти 10 л будут стоить около 50 рублей. В результате, себестоимость одного стакана чая — около 5 рублей. Реализуя стакан чая за 20 руб., фито коктейль — за 50 руб., даже при небольшом потоке людей в неделю можно зарабатывать около 10 000 руб.

4. Персонал. Для открытия бара будет достаточно двоих человек в штате, один из которых будет работать за баром, а второй — обслуживать гостей за посадочными местами

Бармену важно быть в курсе пользы лекарственных растений, чтобы он мог порекомендовать определенный напиток, убедить клиента в пользе такого продукта. На такую должность можно взять бармена с опытом и «прокачать» его знания, отправив на курсы повышения квалификации по фитотерапии

Также не лишним будет посещать фитолектории, где можно почерпнуть массу полезной информации.

Для увеличения продаж можно организовать продажу сопутствующих товаров. Например, чайной посуды, сухих основ для настоев, готовых сборов, аксессуаров для приготовления напитков и т. д.

Таким образом, при организации бизнеса по открытию фито бара ваши затраты предполагают:

  • аренду помещения;
  • закупку оборудования;
  • приобретение сырья;
  • заработную плату сотрудникам;
  • налоги;
  • транспортные расходы.

Как отмечают эксперты, средний срок окупаемости фитобара составляет от 6–8 месяцев. При условии активного промоушена, рекламы в соцсетях и достойной работы команды на самоокупаемость можно выйти и за 3 месяца. Чтобы заинтересовать целевую аудиторию, есть смысл проводить дегустационные мастер-классы, организовывать чайные церемонии по примеру азиатских стран.

Как отмечают эксперты, средний срок окупаемости фитобара составляет от 6–8 месяцев.

Теперь, когда вы знаете основные моменты об открытии собственного малого предприятия, можно переходить к написанию бизнес-плата, изучению рынка, чтобы детально описать затратную часть. А, чтобы лично убедиться в успехе таких предприятий, перенять опыт и поучиться у гуру фитобарной индустрии, посетите крупные банные комплексы, где такие точки успешно работают и приносят прибыль своим владельцам. В разделе «SPA» вашему вниманию представлены лучшие СПА-комплексы Санкт-Петербурга с большими и успешными с коммерческой точки зрения фитобарами. Желаем удачи!

Комментировать
0
0 просмотров