No Image

Биография амбициозного бизнесмена сергея гордеева

СОДЕРЖАНИЕ
0
262 просмотров
23 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(47) {
    [0]=>
    string(113) "1b09eff097bacaaf0f61bbb41e21453a.jpg"
    [1]=>
    string(113) "67174e67646f8d07c233f7d54601be4d.png"
    [2]=>
    string(115) "8bf8b113cd8169b54b46c481fab8636a.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "8d7e2523f2675e9e1604f7bbe4bd0d1f.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "c7d0bff0c31881422ce64705facf691f.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "01da2cb36d2cd7756d914df97675ee49.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "20bd21e069334a907e9da310ff70eaf9.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "3d6eadb896ec9a04b69d25328f1e30dc.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "65105d5af1f72f91f64b50a422063988.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "f5850424f65496fa7023b5fc914cf64c.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "2b00cc148a978f303f8171fcd0163978.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "163e084e9e20e6dfbf2419072532e6df.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "40a2b8babaf9a9f354be03bfac0e17bf.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "8f47c6250c0a2918a4ddbd81001fa401.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "ad0f0759fd154127ed8abc7d160747b6.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "99b26322ad194a001e18b687130726a6.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "4563f3204ac1cbbbb90dd2a69cf3c10e.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "46202ab2b3be323ccb0b297f993b5495.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "8c637d2c2aa62e656a321622fece080b.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "7077e0f6926b07a949ad8e28dc162f65.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "cd6cb068a60c370f7209567688b5934a.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "7a5268ad6f8230d344b153ec987c4d12.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "ec7c01676e2af40d49f252db371ca4c1.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "1fc7db249549b39b2bb652e613f0893e.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "00faa859b5347f7b26d56713646dd466.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "c6937d563a37d9b16abb91b4fdd1acc9.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "f19875eb541096abf30cf2b8527d29a1.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "dea697c988407788e0d9a98341960dc0.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "5b9e8a43273f6852e669030797a1c6e6.jpeg"
    [29]=>
    string(113) "13b38b65610e109ddaf04c1b80e0c0b9.png"
    [30]=>
    string(115) "cddbc98f937cfd379909946430205b7b.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "4f7521ee5b9fe069877a08aec6a1c09a.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "e56b6f0a03cdbd5fe487b1f267eab3f9.jpeg"
    [33]=>
    string(113) "02fcf66746864300f7fb0c59ad2f8be1.png"
    [34]=>
    string(115) "e9d81d1c6711c5cf16c25cf5ed1068f8.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "f5700623f37ce69c176895b957a72116.jpeg"
    [36]=>
    string(113) "8d7430098ea9bab465625316ef643ce5.png"
    [37]=>
    string(115) "caad2421f5fb19658c7893b07715b256.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "3886bd73b9616502d406d410312b55fd.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "7edbbf0584125f0b55ee49797172e442.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "8301bf04bd894a5221277ab1ef705ac5.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "3d60b43b0843d48529e73303725369b6.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "d54a8837ae8ec8e590e38cc9409dea48.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "c88752c8561e99f7f40c6ae93fc581c0.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "e09db90775efdd4a7dcf42f911c47fda.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "829901ef507d373925c1351ed391cddc.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "b82ef5b26eca759293df4a0ca495fcb1.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(47) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/b/0/1b09eff097bacaaf0f61bbb41e21453a.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/7/1/67174e67646f8d07c233f7d54601be4d.png"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/b/f/8bf8b113cd8169b54b46c481fab8636a.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/d/7/8d7e2523f2675e9e1604f7bbe4bd0d1f.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/d/c7d0bff0c31881422ce64705facf691f.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/1/d/01da2cb36d2cd7756d914df97675ee49.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/0/b/20bd21e069334a907e9da310ff70eaf9.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/d/6/3d6eadb896ec9a04b69d25328f1e30dc.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/5/1/65105d5af1f72f91f64b50a422063988.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/5/8/f5850424f65496fa7023b5fc914cf64c.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/b/0/2b00cc148a978f303f8171fcd0163978.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/6/3/163e084e9e20e6dfbf2419072532e6df.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/0/a/40a2b8babaf9a9f354be03bfac0e17bf.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/f/4/8f47c6250c0a2918a4ddbd81001fa401.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/d/0/ad0f0759fd154127ed8abc7d160747b6.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/9/b/99b26322ad194a001e18b687130726a6.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/6/4563f3204ac1cbbbb90dd2a69cf3c10e.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/6/2/46202ab2b3be323ccb0b297f993b5495.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/c/6/8c637d2c2aa62e656a321622fece080b.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/0/7/7077e0f6926b07a949ad8e28dc162f65.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/6/cd6cb068a60c370f7209567688b5934a.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/a/5/7a5268ad6f8230d344b153ec987c4d12.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/c/7/ec7c01676e2af40d49f252db371ca4c1.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/f/c/1fc7db249549b39b2bb652e613f0893e.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/0/f/00faa859b5347f7b26d56713646dd466.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/6/9/c6937d563a37d9b16abb91b4fdd1acc9.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/1/9/f19875eb541096abf30cf2b8527d29a1.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/e/a/dea697c988407788e0d9a98341960dc0.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/b/9/5b9e8a43273f6852e669030797a1c6e6.jpeg"
    [29]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/3/b/13b38b65610e109ddaf04c1b80e0c0b9.png"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/d/cddbc98f937cfd379909946430205b7b.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/f/7/4f7521ee5b9fe069877a08aec6a1c09a.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/5/6/e56b6f0a03cdbd5fe487b1f267eab3f9.jpeg"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/2/f/02fcf66746864300f7fb0c59ad2f8be1.png"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/9/d/e9d81d1c6711c5cf16c25cf5ed1068f8.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/5/7/f5700623f37ce69c176895b957a72116.jpeg"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/d/7/8d7430098ea9bab465625316ef643ce5.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/a/a/caad2421f5fb19658c7893b07715b256.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/8/8/3886bd73b9616502d406d410312b55fd.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/e/d/7edbbf0584125f0b55ee49797172e442.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/3/0/8301bf04bd894a5221277ab1ef705ac5.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/d/6/3d60b43b0843d48529e73303725369b6.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/5/4/d54a8837ae8ec8e590e38cc9409dea48.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/8/8/c88752c8561e99f7f40c6ae93fc581c0.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/0/9/e09db90775efdd4a7dcf42f911c47fda.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/2/9/829901ef507d373925c1351ed391cddc.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/8/2/b82ef5b26eca759293df4a0ca495fcb1.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(47) {
    [0]=>
    string(36) "1b09eff097bacaaf0f61bbb41e21453a.jpg"
    [1]=>
    string(36) "67174e67646f8d07c233f7d54601be4d.png"
    [2]=>
    string(37) "8bf8b113cd8169b54b46c481fab8636a.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "8d7e2523f2675e9e1604f7bbe4bd0d1f.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "c7d0bff0c31881422ce64705facf691f.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "01da2cb36d2cd7756d914df97675ee49.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "20bd21e069334a907e9da310ff70eaf9.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "3d6eadb896ec9a04b69d25328f1e30dc.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "65105d5af1f72f91f64b50a422063988.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "f5850424f65496fa7023b5fc914cf64c.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "2b00cc148a978f303f8171fcd0163978.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "163e084e9e20e6dfbf2419072532e6df.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "40a2b8babaf9a9f354be03bfac0e17bf.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "8f47c6250c0a2918a4ddbd81001fa401.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "ad0f0759fd154127ed8abc7d160747b6.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "99b26322ad194a001e18b687130726a6.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "4563f3204ac1cbbbb90dd2a69cf3c10e.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "46202ab2b3be323ccb0b297f993b5495.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "8c637d2c2aa62e656a321622fece080b.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "7077e0f6926b07a949ad8e28dc162f65.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "cd6cb068a60c370f7209567688b5934a.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "7a5268ad6f8230d344b153ec987c4d12.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "ec7c01676e2af40d49f252db371ca4c1.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "1fc7db249549b39b2bb652e613f0893e.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "00faa859b5347f7b26d56713646dd466.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "c6937d563a37d9b16abb91b4fdd1acc9.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "f19875eb541096abf30cf2b8527d29a1.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "dea697c988407788e0d9a98341960dc0.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "5b9e8a43273f6852e669030797a1c6e6.jpeg"
    [29]=>
    string(36) "13b38b65610e109ddaf04c1b80e0c0b9.png"
    [30]=>
    string(37) "cddbc98f937cfd379909946430205b7b.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "4f7521ee5b9fe069877a08aec6a1c09a.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "e56b6f0a03cdbd5fe487b1f267eab3f9.jpeg"
    [33]=>
    string(36) "02fcf66746864300f7fb0c59ad2f8be1.png"
    [34]=>
    string(37) "e9d81d1c6711c5cf16c25cf5ed1068f8.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "f5700623f37ce69c176895b957a72116.jpeg"
    [36]=>
    string(36) "8d7430098ea9bab465625316ef643ce5.png"
    [37]=>
    string(37) "caad2421f5fb19658c7893b07715b256.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "3886bd73b9616502d406d410312b55fd.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "7edbbf0584125f0b55ee49797172e442.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "8301bf04bd894a5221277ab1ef705ac5.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "3d60b43b0843d48529e73303725369b6.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "d54a8837ae8ec8e590e38cc9409dea48.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "c88752c8561e99f7f40c6ae93fc581c0.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "e09db90775efdd4a7dcf42f911c47fda.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "829901ef507d373925c1351ed391cddc.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "b82ef5b26eca759293df4a0ca495fcb1.jpeg"
  }
}

Современная история: реноме и активы

В 2015-м году господин Гордеев инвестировал 10 млн долларов в проект Илона Маска по созданию нового вида транспорта — Hyperloop (вакуумный поезд, который может двигаться со скоростью 6400—8000 км/ч). Поэтому если вдруг компания все-таки обанкротится, вы знаете, где деньги дольщиков – в трубе!

2016-2017 годы стали периодом активного развития строительного бизнеса уже непосредственно принадлежащего Гордееву. В 2017 и 2018 годах он даже оказался в рейтинге Forbes, заняв довольно-таки неплохое 57-е место в «двести наиболее состоятельных людей РФ», совокупная стоимость активов составила 1,5 и 1,7 млрд. долларов соответственно.

Любопытно, что в 2018-м Сергей Гордеев оказался в списке ровненько между Авдеевым (ГК “Инград” и Московский кредитный банк) и Дуровым (не нуждается в представлении).

Где именно вращались средства, полученные от продажи Horus Capital (а это, напомним, 600 млн. долларов) с момента продажи компании в 2013 году по момент фактического приобретения “Мортон” и остальной части “ПИК” в 2017 году, неизвестно. Также неизвестно, каким образом эта сумма увеличилась более, чем вдвое (учитывая суммы последних сделок).

Возможно, стоит также обратить внимание на несколько иную сторону вопроса. Крупные вложения в покупку, одобренную антимонопольной компанией, место в рейтинге Forbes, оценка состояния (точнее, текущей стоимости активов, куда были вложены деньги) многочисленные интервью крупным изданиям – все это необходимо для легализации средств, имеющихся в распоряжении Гордеева

Таким образом, теперь Сергей Эдуардович в глазах общественности – состоятельный, влиятельный и успешный бизнесмен, занимающий лидирующие позиции в строительном бизнесе.

Фото: vedomosti.ru

Кроме того, подобная демонстрация состоятельности должна была обеспечить доверие аудитории потенциальных дольщиков. Как группа компаний “ПИК”, так и Мортон – довольно известные игроки на строительном рынке, проекты которых пользовались популярностью. Слияние компаний под руководством успешного и состоятельного бизнесмена в глазах широких масс и рыночных экспертов, вероятно, должно было стать одним из ключевых факторов доверия со стороны покупателей.

Дополнительно стоит заметить, что Гордеев решил не ограничиваться финансовой составляющей бизнеса и лично занимается делами компании, оставаясь на посту президента и одновременно председателя правления, то есть – «держит руку на пульсе» событий, имеющих отношение к компании и своевременно реагировать на вызовы, которые бросает строительный рынок в столь непростое для него время.

Новостройки ГК “ПИК”

Новостройки ГК “ПИК” – это, в большинстве своем, панельные дома серий “ПИК-1”, “ПИК-2”, “СЭМ” и пр. На московском и подмосковном рынке новостроек комплексы “ПИКа” занимают огромную часть – сейчас в реализации насчитывается 47 проектов, еще порядка 10 площадок находится в разработке. Для сравнения:

  • У MR Group 23 жилых комплекса;
  • У обанкротившегося Urban Group – 10;
  • У Capital Group – 15;
  • У Донстрой – 20.

Объясняются такие темпы и объемы строительства, разумеется, простотой типового домостроения и отсутствием архитектурных излишеств. Этаж девятиквартирной секции строится всего за 2 дня. Сама компания говорит о таких преимуществах своих новостроек, как:

  1. Подъезды на уровне земли. Т.е. никаких подъемов, лестниц, пандусов и т.д.
  2. Удобные планировки, которые стандартно имеют размеры S, M, L – прямо как одежда.
  3. Высота входных групп – 3,6 – 5 м.
  4. Наличие корзин для кондиционеров.
  5. Дворы-парки без машин.
  6. Наличие достаточного количества розеток.

Подробнее новостройки ГК “ПИК” мы рассмотрели в отдельной статье.

Проблемы достигли пика?

В октябре Сергей Гордеев выкупил пакет акций ПИК у Александра Мамута и Микаила Шишханова, потратив на это 47 млрд руб. С начала года компания продала жилья на 120 млрд руб. Однако для защиты дольщиков эти средства разрешено расходовать только на цели строительства.

Возможно, что Сергей Гордеев потратил деньги на выкуп акций именно из этих средств. И тогда непонятно, на что будут достраиваться дома, в которых люди уже купили квартиры. Вероятно, что скоро на рынке может возникнуть очередной скандал с обманутыми дольщиками.

По инсайдерской информации, силовики хотят проверить законность расходования их средств, некоторые парламентарии требуют расследования деятельности ПИК, да и покупатели квартир часто выражают свое недовольство качеством жилья. Строй меньше, да лучше – это точно не про группу ПИК. Похоже, над Гордеевым сгущаются тучи.

В мае в центральный офис ПИК ворвалась группа вооруженных омоновцев в масках. Обыски в офисе компании провели в рамках уголовного дела о причинении ущерба спортобществу “Динамо”. По версии следствия, “неустановленные руководители” общества заключили невыгодный для него контракт.

Сергей Гордеев ранее был бенефициаром ЗАО “Водный стадион спорт инвест”, с которым “Динамо” заключало договор, предоставив 6.2 га своей земли под строительство. На ней были построены бизнес-центр “Олимпия-парк” и дворец спорта “Динамо”. Однако общество не дополучило из обещанной ему суммы 85 млн руб.

В июне группа ПИК ушла с Лондонской биржи. Группа завершила делистинг глобальных депозитарных расписок (GDR) – исключила свои ценные бумаги из котировального списка биржи. И теперь консолидирует свои акции на одной площадке – Московской бирже. Причиной ухода с биржи, вероятно, была низкая ликвидность акций группы.

А в конце июня ПИК продала пакет собственных глобальных депозитарных расписок (GDR) банку ВТБ за 15 млрд руб. Интересно, что именно в это время “Промсвязьбанк” поспешил избавиться от всех акций ПИК.

Осенью стало известно об убытке группы в 2.5 млрд руб. И ее акции серьезно пошатнулись. Международные рейтинговые агентства оценивали тогда ПИК “негативно”, сейчас изменили свою оценку на “стабильно”. Но сколько продержится эта, скорее всего, видимая стабильность? В компании принято решение не выплачивать дивидендов по итогам 2016 г. Почему, если в компании все хорошо?

Особенности бизнеса: своевременное перепрофилирование и удачливость

Собственно, вот что происходило в течение всех этих лет. Гордеев, будучи финансистом с хорошим знанием законодательства, отличался активной жизненной позицией, зарабатывая там, где это возможно. То есть – переводил в свою собственность недвижимые активы разорившихся предприятий и земельные участки.

Затем, когда эпоха ярко выраженного беспредела стала подходить к завершению, Сергей Эдуардович несколько перепрофилировался, оставаясь, при этом, игроком на рынке недвижимости. Теперь уже интересные объекты покупались на законных основаниях, и, после реконструкции, выгодно продавались.

Однако со временем рынок реконструкции и перепрофилирования объектов истощился, и бизнес Гордеева требовал очередной смены вектора приложения усилий. Впрочем, Сергей Эдуардович был готов к такому повороту событий, и заранее знал, что он будет делать дальше, покупая еще в 2013 году акции группы строительных компаний. Таким образом, будучи вовлеченным в строительный бизнес (а это было отчасти даже вынужденной мерой, так как был вложен капитал), ему потребовалось пять лет, чтобы разобраться в этом бизнесе.

ЛЮБОПЫТНЫЙ ФАКТ

Время продажи Horus Capital было выбрано исключительно удачно, почти сразу арендные ставки по московским офисам (в долларовом выражении) резко обвалились по причине обвала российского рубля (2014 год).

Учитывая специальность владельца, полученную в ВУЗе, а также весьма серьезные связи (благодаря которым достигались успехи в политике), автор данной статьи не может исключать вероятность наличия некоего инсайда в ЦБ.

Биография

С августа 1994 по март 1995 года являлся начальником управления по тоговле недвижимостью ЗАО «Фрея». С марта по июнь 1995 года был заместителем генерального директора ООО «Виртус». В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял с июня 1995 по март 1998 года. В 2003 году закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».

Рейдерская деятельность

В 1995 году С. К. Гордеевым была создана компания «Росбилдинг», ставшая к середине 2000-х годов одним из крупных игроков на московском рынке слияний и поглощений. В 1998 году компания приобрела известность в связи с поглощением ряда крупных столичных универмагов. В сферу интересов «Росбилдинга» тогда попали универмаги «Мода», «Московский», «Бухарест», «Первомайский», «1000 мелочей», «Смена», «Петровский пассаж», «Тропарёво», «Новоарбатский» и ряд других. С 2000 года компания стала активно скупать предприятия текстильной промышленности. 

Государственная деятельность

19 июля 2007 года Законодательное собрание Пермского края избрало Сергея Гордеева представителем губернатора края в Совете Федерации. 19 сентября того же года на заседании Верхней палаты российского парламента С. Гордеев досрочно сложил с себя полномочия представителя Усть-Ордынского Бурятского автономного округа в Совете федерации и был утверждён сенатором Верхней палаты от Пермского края. После утверждения сенатор выступил с рядом инициатив относительно перспектив развития Перми, среди которых разработка нового генерального плана города, создание медвежьего зоопарка, музея моторов и музея Бабы-яги, а также прекращение аукционов по крупным земельным участкам, строительство новых дорог и проектирование системы общественного транспорта Перми.

Дом Мельникова

В 2006 году стало известно, что А. Ильканаев, один из наследников дочери выдающегося архитектора К. С. Мельникова, продал половину дома-мастерской архитектора, являющегося памятником истории и культуры, сенатору С. Э. Гордееву. Сенатор намеревался в ближайшее после покупки время передать принадлежащую ему часть здания в государственную собственность, однако, согласно заявлению на сайте музея «Дом Мельникова», указанная доля в настоящее время принадлежит Фонду «Русский авангард», возглавляемому С. Э. Гордеевым.

В настоящее время Фондом ведутся подготовительные работы по созданию в Доме Мельникова музея.

Клуб «Буревестник»

С весны 2007 года штаб Фонда содействия сохранению русского наследия «Русский авангард» располагается в здании клуба «Буревестник». В планах фонда — создание на базе клуба «Буревестник» Международного центра архитектуры (МЦА). Планируется, что МЦА станет уникальной площадкой, которая объединит собой выставочное пространство, лекционную аудиторию, библиотеку, кафе. В здании клуба уже проводятся некоторые из организуемых фондом мероприятий. Так, в 2007 году открытые лекции на сцене клуба «Буревестник» прочли голландский архитектор, лауреат Притцкеровской премии Рем Колхас и итальянский архитектурный критик Лука Молинари. Помимо этого в здании клуба находятся реставрационные мастерские, в которых осуществляется реанимация архивов советских архитекторов-авангардистов.

Другие проекты

25 сентября 2008 года в Перми открылась выставка современного российского искусства «Русское бедное», инициированная С. Гордеевым. Куратором выставки выступил Марат Гельман. В выставке приняли участие художники Анатолий Осмоловский, Авдей Тер-Оганьян, Юрий Шабельников, Владимир Анзельм, АЕС, Валерий Кошляков, Синие носы и другие.

Планы владельца: реализация, мотивация, вероятности

Какие же цели стояли у текущего владельца группы ПИК относительно строительного бизнеса, в общем, и его компании, в частности, в чем он видит ее конкурентные преимущества? При изучении биографии в действиях Гордеева просматривается такая черта, как последовательность. Сергей Эдуардович планирует и действует в долгосрочной перспективе и редко совершает непосредственно спекулятивные сделки, когда покупка и продажа активов проводится в короткие сроки.

Вероятность того, что он при возникновении каких-то проблем в компании «сольет» свой бизнес и постарается дистанцироваться от него, не слишком велика. Опыт, политический бэкграунд, наличие финансовой поддержки и личное руководство бизнесом внушает некоторую уверенность в том, что проблема будет своевременно замечена и устранена.

В своих многочисленных интервью Гордеев обозначил «правильную» мотивацию, с его слов можно заключить, что бизнесмен хочет строить более технологичные и красивые дома, чем остальные застройщики. В данном случае слова не расходятся с делами – все проекты, по которым возводятся жилые кварталы, разработаны внутри компании (в штате трудятся  800 архитекторов). Дома по дизайну существенно отличаются от типовых серий, взятых на вооружение застройщиками.

Собственно, помимо качества и дизайна продуктов компании стоит обратить и на финансовые показатели. В течение последних лет долги ГК “ПИК”, сумма которых до покупки составляла 18 млрд. рублей, перешли в отрицательное значение, уже в конце 2016 года денежных средств на счетах компании стало больше, чем задолженностей по кредитам.

Кроме того, постепенно обновился и управленческий состав, только четверть состава сохранилась с прежних времен.

definition – Гордеев,_Сергей_Эдуардович

of Wikipedia

   Advertizing ▼

Wikipedia

Гордеев, Сергей Эдуардович

Материал из Википедии — свободной энциклопедии

Перейти к: ,

В Википедии есть статьи о других людях с фамилией Гордеев.

Горде́ев Серге́й Эдуа́рдович (р. 22 ноября 1972 года, Москва) — член Совета Федерации от Пермского края, бизнесмен, учредитель и президент Фонда содействия сохранению культурного наследия «Русский авангард», член Высшего совета Федерации дзюдо России, член партии «Единая Россия».

Биография

С августа 1994 по март 1995 года являлся начальником управления по тоговле недвижимостью ЗАО «Фрея». С марта по июнь 1995 года был заместителем генерального директора ООО «Виртус». В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял с июня 1995 по март 1998 года. В 2003 году закончил Тольяттинскую академию управления по специальности «Финансы и кредит».

Рейдерская деятельность

В 1995 году С. К. Гордеевым была создана компания «Росбилдинг», ставшая к середине 2000-х годов одним из крупных игроков на московском рынке слияний и поглощений. В 1998 году компания приобрела известность в связи с поглощением ряда крупных столичных универмагов. В сферу интересов «Росбилдинга» тогда попали универмаги «Мода», «Московский», «Бухарест», «Первомайский», «1000 мелочей», «Смена», «Петровский пассаж», «Тропарёво», «Новоарбатский» и ряд других. С 2000 года компания стала активно скупать предприятия текстильной промышленности. 

Государственная деятельность

19 июля 2007 года Законодательное собрание Пермского края избрало Сергея Гордеева представителем губернатора края в Совете Федерации. 19 сентября того же года на заседании Верхней палаты российского парламента С. Гордеев досрочно сложил с себя полномочия представителя Усть-Ордынского Бурятского автономного округа в Совете федерации и был утверждён сенатором Верхней палаты от Пермского края. После утверждения сенатор выступил с рядом инициатив относительно перспектив развития Перми, среди которых разработка нового генерального плана города, создание медвежьего зоопарка, музея моторов и музея Бабы-яги, а также прекращение аукционов по крупным земельным участкам, строительство новых дорог и проектирование системы общественного транспорта Перми.

Дом Мельникова

В 2006 году стало известно, что А. Ильканаев, один из наследников дочери выдающегося архитектора К. С. Мельникова, продал половину дома-мастерской архитектора, являющегося памятником истории и культуры, сенатору С. Э. Гордееву. Сенатор намеревался в ближайшее после покупки время передать принадлежащую ему часть здания в государственную собственность, однако, согласно заявлению на сайте музея «Дом Мельникова», указанная доля в настоящее время принадлежит Фонду «Русский авангард», возглавляемому С. Э. Гордеевым.

В настоящее время Фондом ведутся подготовительные работы по созданию в Доме Мельникова музея.

Клуб «Буревестник»

С весны 2007 года штаб Фонда содействия сохранению русского наследия «Русский авангард» располагается в здании клуба «Буревестник». В планах фонда — создание на базе клуба «Буревестник» Международного центра архитектуры (МЦА). Планируется, что МЦА станет уникальной площадкой, которая объединит собой выставочное пространство, лекционную аудиторию, библиотеку, кафе. В здании клуба уже проводятся некоторые из организуемых фондом мероприятий. Так, в 2007 году открытые лекции на сцене клуба «Буревестник» прочли голландский архитектор, лауреат Притцкеровской премии Рем Колхас и итальянский архитектурный критик Лука Молинари. Помимо этого в здании клуба находятся реставрационные мастерские, в которых осуществляется реанимация архивов советских архитекторов-авангардистов.

Другие проекты

25 сентября 2008 года в Перми открылась выставка современного российского искусства «Русское бедное», инициированная С. Гордеевым. Куратором выставки выступил Марат Гельман. В выставке приняли участие художники Анатолий Осмоловский, Авдей Тер-Оганьян, Юрий Шабельников, Владимир Анзельм, АЕС, Валерий Кошляков, Синие носы и другие.

Файл:Churchill template.gif Это незавершённая статья о политическом деятеле. Вы можете помочь проекту, исправив и дополнив её.

Мусорный скандал – отличный повод для слухов

Конечно, “ПИК” – достаточно крупная группа, которая включает десятки подразделений, и невозможно гарантировать полное отсутствие затруднений или каких-либо проблем вообще у некоторых компаний, входящих в группу. Причем, речь не идет о каких-то масштабных задолженностях, долгостроях или обмане дольщиков, а, скорее, о текущих вопросах, которые, по каким-то причинам, выпали из внимания менеджмента.

В частности, подобные нюансы как раз и стали причиной для формирования информационного повода и распускания слухов о наличии у ГК “ПИК” серьезных проблем, которые чреваты банкротством группы или, по крайней мере, какой-то компании, входящей в группу.

Поводом на сей раз стало происшествие весьма локального масштаба, известное как «мусорный скандал». Суть в следующем: 11 сентября стало известно, что в Туле по вывозу мусора с территорий, подведомственных семи УК (входящих в группу “ПИК”) образовались крупные задолженности. Это могло привести к некой бытовой катастрофе, поэтому вопросом занялся мэр Тулы, который и обсудил порядок погашения долга с главой подразделения “ПИК-Комфорт”.

В общем, ничего удивительного нет в том, что отдельные СМИ воспользовались этим инфоповодом и зачем-то связали четырехмесячную просрочку долга с вероятным банкротством достаточно крупной группы компаний.

Следует отметить, что с мусором “ПИК” вообще не дружит и даже строит на месте бывшего полигона ТБО “Саларьево” жилой комплекс “Саларьево Парк”.

Связи/Партнёры

Костин Андрей Леонидович, 21.09.1956 года рождения, председатель правления ПАО «ВТБ». ГК «ПИК» Гордеева является крупнейшим заемщиком банка. Считается, что Костин через структуры Гордеева пытается выйти на строительный рынок. ВТБ уже стало владельцем 15.48 % акций компании ГК «ПИК».

Те Павел Владимирович, 20.05.1963 года рождения, председатель Совета директоров холдинга Capital Group, член Президиума Общественного совета при Минстрое РФ. Те и Гордеев взаимодействуют на строительном рынке Москвы. Те имеет выходы на правительство Москвы и министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, чем активно пользуется Гордеев.

Тобак Александр Яковлевич, 27.05.1955 года рождения, управляющий партнер адвокатского бюро «Андрей Макаров и Александр Тобак». Гордеев знаком с Тобаком с середины 1990-х годов. Впоследствии Гордеев и Тобак вели совместный бизнес. По некоторым сведениям, Гордеев через связи Тобака проводил аудиты своих компаний.

Тулупов Алексей Викторович, 18.05.1978 года рождения, президент и владелец инвестиционной компании Sminex Ltd, владелец ОАО «Научно-исследовательский, проектный и конструкторский институт драгоценных металлов и алмазов «Гиналмаззолото». Гордеев начинал заниматься недвижимостью и строительным бизнесом совместно с Тулуповым. Вместе они основали компанию «Росбилдинг», в которой Тулупов был президентом.

Черкасов Михаил Анатольевич, 11.06.1965 года рождения, генеральный директор и основной акционер УК «Развитие», вице-президент Федерации дзюдо России и член совета Национального союза ветеранов дзюдо. Гордеев был бизнес-партнером Черкасова в начале 2000-х и до сих пор продолжает поддерживать с ним близкие отношения. Черкасов считается близким другом влиятельного бизнесмена Аркадия Ротенберга, благодаря чему определенного рода иммунитет имели и коммерческие структуры Гордеева.

Биография

Гордеев Сергей Эдуардович, 22.11.1972 года рождения, уроженец Москвы.

Родственники. Не женат. Детей нет.

Мать: Гордеева Марина Михайловна, 11.09.1950 года рождения, ранее числилась в структурах своего сына и работала в Благотворительном фонде «Вера».

Сестра: Канорская (девичья фамилия Гордеева) Елена Эдуардовна, 21.05.1971 года рождения. Ранее возглавляла брокерскую компанию «TeleTrade», которая впоследствии прославилась мошенническими схемами. В итоге у компании «TeleTrade» была отобрана лицензия Центробанком. Также она числилась в религиозной организации евангельских христиан «Московская церковь Христа» и работала в ОАО АКБ «Автобанк». Ее муж Канорский Андрей Игоревич ранее был учредителем одной из структур холдинга «Росбилдинг», которым владел Гордеев.

Состояние. В 2017 году рейтинг Форбс впервые включает Гордеева в свой список. Обладая капиталом 1,5 млрд долларов, он попадает на 57-ю строчку Российского рейтинга миллиардеров и на 1376 место в общемировом листе.

Награды. В мае 2010 года пермские проекты получили гран-при Московской биеннале архитектуры, Гордееву был вручен диплом за вклад в развитие проекта ПЕРМЬ. За проект «Фабрика Станиславского» Гордеев вместе с архитектором английской компанией John McAslan был удостоен международной премии RIBA (Королевского института британских архитекторов) — за лучший международный проект 2011 года. Также этот проект стал первым в рейтинге самых красивых зданий Москвы.

Увлечения. В декабре 2006 года Гордеев учредил Фонд содействия сохранению культурного наследия «Русский Авангард», осуществляющий издательскую деятельность и работу в области сохранения объектов культурного наследия.

Во время своей работы в Совете Федерации Гордеев реализовал ряд проектов в Пермском крае. В частности, он инициировал разработку в Перми мастер-плана города. Проект был осуществлен голландской компанией KCAP и получил широкую известность в архитектурных и градостроительных кругах в России.

Другим проектом было создание Пермского Государственного музея современного искусства в здании заброшенного городского речного вокзала.

В 2009—2010 гг. по инициативе Гордеева в Перми были проведены два международных архитектурных конкурса: на реконструкцию здания музея современного искусства, где победу одержало архитектурное бюро Юрия Григоряна «Проект-Меганом» и на выбор архитектурного решения реконструкции существующего здания и строительства новой сцены Пермского академического театра оперы и балета им. П. И. Чайковского, где победила английская компания David Chipperfield architects. В конкурсах принимали участие несколько всемирно известных архитектурных компаний.

Трудовая деятельность

В 1995 году учредил компанию «Росбилдинг», которую возглавлял до марта 1998 года. Компания стала ведущим инвестором на столичном рынке недвижимости, большей частью на рынках перепрофилирования и реструктуризации промышленных предприятий, участков под строительство, торговых помещений и универмагов.

В 2003 году у компании возник конфликт с правительством Москвы касательно плана реструктуризации фабрики им. Алексеева.

В результате встречи Гордеева с мэром города Москвы Ю. Лужковым конфликт был исчерпан, стороны договорились о координации работы. Компанией был создан Фонд трудоустройства и социальной поддержки.

В период с 2005 по 2010 год был членом Совета Федерации ФС РФ, вначале от администрации Усть-Ордынского Бурятского автономного округа, а с 2007 года – от администрации Пермского края.

В 2006 году компания прекратила свою деятельность по решению акционера, была расформирована и ликвидирована.

В 2007 году Гордеевым была создана компания «Хорус-Кэпитал», занимающаяся девелоперскими проектами. Компания специализировалась на строительстве и реконструкции офисных центров и жилых комплексов. Всего в активе компании было 15 объектов площадью более 550 тыс. кв. м. Среди них деловой центр «Гамма», «Буревестник», «Авион», «Кругозор», «Луч», «Водный стадион», офисный центр «Фабрика Станиславского», бизнес-центр класса премиум «Оазис».

В 2010 году Гордеев продал компанию «Хорус-Кэпитал» компании «О1» Бориса Минца.

В 2013 году приобрел 19.9 % акций группы ПИК и со временем увеличил долю до 74.6% и стал президентом этой корпорации.

В 2016 году Гордеев покупает компанию Мортон, которая стала частью группы ПИК.

Банкротство?

Банкротство ГК “ПИК” – одна из самых любимых тем всех представителей рынка недвижимости

“ПИК” не сдал в срок комплекс? Банкротство близко! Прибыль компании упала в 6 раз в 2017-м? Обанкротится! ПИК отложил размещение облигаций? Банкрот!! И совсем не важно, что к выводу на рынок готовятся новые масштабнейшие объекты, инвестиции в которые потребовались в 2017, а прибыль с продажи которых придет только в 2018-2019 годах

Справедливости ради, стоит отметить, что компания однажды была на грани несостоятельности. Одна из “дочек”, “ПИК-Девелопмент”, до 2009 года рассчитывала реализовать квартиры на 5 млрд руб., чего не случилось из-за накрывшего страну кризиса. Тогда и было продано 25% акций Сулейману Керимову, который стабилизировал ситуацию во всей группе компаний, а вот “ПИК-Девелопментом” пришлось пожертвовать.

В 2018 году банкротство “ПИКу” не грозит, компания уверенно продает построенные квартиры и готовит к выходу на рынок новые и новые проекты, поэтому банкротом ее может назвать только автор издания, жаждущего хайпануть.

Анализ информации: показатели компании и личность владельца

Большинство прогнозов, однако, поступает от тех, кто не является игроком строительного рынка, экспертом или аналитиком. Последние особенно опасаются сейчас высказывать какие-либо мнения, слишком неоднозначной видится ситуация вокруг ГК ПИК, так что есть вполне реальные риски подмочить свою экспертную репутацию.

При расчете вероятности очередного крупного банкротства анализируются финансовые показатели, экономические предпосылки, действия руководства и прочие факторы. Мы же постараемся понять, как же обстоит положение дел, отталкиваясь от информации о личности владельца, который, кстати, вовсе не считает ситуацию сколько-нибудь плачевной.

Участие в реновации

ГК “ПИК” принимает активное участие в программе реновации Москвы. Разработаны проекты планировки кварталов и домов. На момент конца 2018 – начала 2019 известно, что 5 ЖК компании отойдут под нужды госпрограммы. Это ЖК “Мещерский лес”, ЖК “Михайловский парк”, ЖК “Люблинский парк”, ЖК “Дмитровский парк” и ЖК “Измайловский 11”. В них появится 764 000 кв.м., 80 000 кв.м., 100 000 кв.м. 30 000 кв.м. жилой недвижимости для нужд госпрограммы соответственно по первым 4 ЖК и 236 квартир в ЖК “Измайловский 11”.

Группа компаний “ПИК” – вне всяких сомнений ведущий игрок рынка недвижимости Москвы и Подмосковья. Сколько продлится его история и не повторит ли он судьбу нашумевшего СУ-155, покажет только время. Однако на данный момент сложно представить, что что-либо может помешать компании строить и быть благополучной.

Заключение

Собственно, слухи являются достаточно действенным инструментом, работающим на формирование общественного мнения, информацию такого рода (вероятность банкротства) проверить рядовому обывателю не так-то просто. Не говоря уже о действующих дольщиках ГК “ПИК”, у которых седеют волосы при подобных известиях, что, собственно, зачастую и мешает им взвешенно подойти к проблеме оценки ситуации.

Надеемся, что информация, предоставленная в рамках этого исследования, даст толчок к размышлениям, основанным на фактах, а не на домыслах, искажающих смысл инфоповода, хотя и реального, однако совершенно некритичного для крупного холдинга.

Комментировать
0
262 просмотров