No Image

Истории успеха российских молодых предпринимателей: как заработать миллионы с нуля до 35 лет?

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
27 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "e916a2175f5effd2b75c2831393fe0e0.png"
    [1]=>
    string(115) "c0794845d74b5ccb6e434b7642d54b17.webp"
    [2]=>
    string(113) "c2e6b5afadb494714043d17e935c3f9a.png"
    [3]=>
    string(113) "2ef39636d038b5fe04ee7bebd4b833fe.png"
    [4]=>
    string(115) "b424447bfe91ac01625f042646b48d54.jpeg"
    [5]=>
    string(113) "86ef397c51a6fb8a398506f9b491c1ad.png"
    [6]=>
    string(115) "933b7b5b0f0b2c388309ae7e189e848c.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "9538f5271f0e9b5ea7ab4fa4c3c0f545.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "75be3e4debedfa52715f2fa61a2463a9.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "6e30ad2f2d48739bdab97824ffe9760d.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "95decd86f11f287e2aba53f96f3ae926.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "44f0e8fe7cd29b4968303ee54ac1ee12.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "0e91f9a131dff07443921695e94c4d0d.jpeg"
    [13]=>
    string(113) "1a63726133155216b88676d443b27615.png"
    [14]=>
    string(113) "eca1e8d8146ba1564e4f47a155544206.png"
    [15]=>
    string(115) "01b00576bdd6afc0419f1cfcac766697.jpeg"
    [16]=>
    string(113) "0f6cb1c34401bdb4f745b7715f745425.png"
    [17]=>
    string(113) "765d5fe0d252a8441cbecd03fb708a0e.png"
    [18]=>
    string(113) "b81f036902c3cd6d8405be475db0499a.png"
    [19]=>
    string(113) "01743ecacabddf90481de502868e8fa9.png"
    [20]=>
    string(113) "a12e15f3fff2d0708094198258fa3902.png"
    [21]=>
    string(115) "ff5295f812322f2734d29b2b3c033b60.jpeg"
    [22]=>
    string(113) "040b2aa11f16333db5b684e175958d72.png"
    [23]=>
    string(115) "733f4bd704716df80f2f2d8f353c9dcb.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "c799c0aad83383c1b108e531a91cb31d.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "168c01d92a2337bc20bf96544227394b.jpeg"
    [26]=>
    string(113) "cbd18b61d3337dbe10064e0c0bf1b8db.png"
    [27]=>
    string(113) "e4c8f2a7b0378ae4874ed39cf7f592b9.png"
    [28]=>
    string(113) "a17d4799b8a1ae546f97ceec2f40112a.png"
    [29]=>
    string(115) "b068b1b7fa869e060959e7211da22f40.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "115b59c7f171987ea88727b7c11d1c30.jpeg"
    [31]=>
    string(113) "6d8bdee26e0bc3f4c75436adf7abb2d0.png"
    [32]=>
    string(113) "b862cafcc9d514e52ed676ede6793fa7.png"
    [33]=>
    string(113) "847e60b1124060ab0679a284e08aaa8d.png"
    [34]=>
    string(115) "cd6efcdd4fef55b0a5573c8bd387b13f.jpeg"
    [35]=>
    string(113) "bbd3797f5ecfe8e81b9c1765d55da4ac.png"
    [36]=>
    string(115) "73b35c3ace7c98885aeed2bb1715c046.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "7e7223986cd95af1ca914f7d1bb8c114.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "4079d57cd04711030019dc4c7e39b077.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "a0461b3cb630b9cf13c621b14268b4f8.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "083ccde951b23389df93bb5f8598dd1a.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "0f9cbd7e3e228dbcd38d0385f3ad8e4e.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "45ce0fa8a1766fb74103d8333f65cf93.webp"
    [43]=>
    string(115) "a54a802efe5557a8e8f47a1de2af2636.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "218f909e151219525c5de1665cac94d7.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "5dcf0df3b8526a8b737338403781ad25.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "152530598c57f56d82f60dc0dc23005f.jpeg"
    [47]=>
    string(113) "71d5b99433cffc05f02304776be43255.png"
    [48]=>
    string(115) "1d41b250fca41e1b548d2f6ab177cc2a.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "9543faefb4198da63b5306d1c566b93b.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/9/1/e916a2175f5effd2b75c2831393fe0e0.png"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/0/7/c0794845d74b5ccb6e434b7642d54b17.webp"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/2/e/c2e6b5afadb494714043d17e935c3f9a.png"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/e/f/2ef39636d038b5fe04ee7bebd4b833fe.png"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/4/2/b424447bfe91ac01625f042646b48d54.jpeg"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/6/e/86ef397c51a6fb8a398506f9b491c1ad.png"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/3/3/933b7b5b0f0b2c388309ae7e189e848c.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/5/3/9538f5271f0e9b5ea7ab4fa4c3c0f545.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/5/b/75be3e4debedfa52715f2fa61a2463a9.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/e/3/6e30ad2f2d48739bdab97824ffe9760d.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/5/d/95decd86f11f287e2aba53f96f3ae926.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/4/f/44f0e8fe7cd29b4968303ee54ac1ee12.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/e/9/0e91f9a131dff07443921695e94c4d0d.jpeg"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/a/6/1a63726133155216b88676d443b27615.png"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/c/a/eca1e8d8146ba1564e4f47a155544206.png"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/1/b/01b00576bdd6afc0419f1cfcac766697.jpeg"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/f/6/0f6cb1c34401bdb4f745b7715f745425.png"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/6/5/765d5fe0d252a8441cbecd03fb708a0e.png"
    [18]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/8/1/b81f036902c3cd6d8405be475db0499a.png"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/1/7/01743ecacabddf90481de502868e8fa9.png"
    [20]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/1/2/a12e15f3fff2d0708094198258fa3902.png"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/f/5/ff5295f812322f2734d29b2b3c033b60.jpeg"
    [22]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/4/0/040b2aa11f16333db5b684e175958d72.png"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/3/3/733f4bd704716df80f2f2d8f353c9dcb.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/9/c799c0aad83383c1b108e531a91cb31d.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/6/8/168c01d92a2337bc20bf96544227394b.jpeg"
    [26]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/b/d/cbd18b61d3337dbe10064e0c0bf1b8db.png"
    [27]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/4/c/e4c8f2a7b0378ae4874ed39cf7f592b9.png"
    [28]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/1/7/a17d4799b8a1ae546f97ceec2f40112a.png"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/0/6/b068b1b7fa869e060959e7211da22f40.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/1/5/115b59c7f171987ea88727b7c11d1c30.jpeg"
    [31]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/d/8/6d8bdee26e0bc3f4c75436adf7abb2d0.png"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/8/6/b862cafcc9d514e52ed676ede6793fa7.png"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/4/7/847e60b1124060ab0679a284e08aaa8d.png"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/6/cd6efcdd4fef55b0a5573c8bd387b13f.jpeg"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/b/d/bbd3797f5ecfe8e81b9c1765d55da4ac.png"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/3/b/73b35c3ace7c98885aeed2bb1715c046.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/e/7/7e7223986cd95af1ca914f7d1bb8c114.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/0/7/4079d57cd04711030019dc4c7e39b077.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/0/4/a0461b3cb630b9cf13c621b14268b4f8.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/8/3/083ccde951b23389df93bb5f8598dd1a.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/f/9/0f9cbd7e3e228dbcd38d0385f3ad8e4e.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/c/45ce0fa8a1766fb74103d8333f65cf93.webp"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/5/4/a54a802efe5557a8e8f47a1de2af2636.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/1/8/218f909e151219525c5de1665cac94d7.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/d/c/5dcf0df3b8526a8b737338403781ad25.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/5/2/152530598c57f56d82f60dc0dc23005f.jpeg"
    [47]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/1/d/71d5b99433cffc05f02304776be43255.png"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/d/4/1d41b250fca41e1b548d2f6ab177cc2a.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/5/4/9543faefb4198da63b5306d1c566b93b.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "e916a2175f5effd2b75c2831393fe0e0.png"
    [1]=>
    string(37) "c0794845d74b5ccb6e434b7642d54b17.webp"
    [2]=>
    string(36) "c2e6b5afadb494714043d17e935c3f9a.png"
    [3]=>
    string(36) "2ef39636d038b5fe04ee7bebd4b833fe.png"
    [4]=>
    string(37) "b424447bfe91ac01625f042646b48d54.jpeg"
    [5]=>
    string(36) "86ef397c51a6fb8a398506f9b491c1ad.png"
    [6]=>
    string(37) "933b7b5b0f0b2c388309ae7e189e848c.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "9538f5271f0e9b5ea7ab4fa4c3c0f545.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "75be3e4debedfa52715f2fa61a2463a9.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "6e30ad2f2d48739bdab97824ffe9760d.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "95decd86f11f287e2aba53f96f3ae926.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "44f0e8fe7cd29b4968303ee54ac1ee12.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "0e91f9a131dff07443921695e94c4d0d.jpeg"
    [13]=>
    string(36) "1a63726133155216b88676d443b27615.png"
    [14]=>
    string(36) "eca1e8d8146ba1564e4f47a155544206.png"
    [15]=>
    string(37) "01b00576bdd6afc0419f1cfcac766697.jpeg"
    [16]=>
    string(36) "0f6cb1c34401bdb4f745b7715f745425.png"
    [17]=>
    string(36) "765d5fe0d252a8441cbecd03fb708a0e.png"
    [18]=>
    string(36) "b81f036902c3cd6d8405be475db0499a.png"
    [19]=>
    string(36) "01743ecacabddf90481de502868e8fa9.png"
    [20]=>
    string(36) "a12e15f3fff2d0708094198258fa3902.png"
    [21]=>
    string(37) "ff5295f812322f2734d29b2b3c033b60.jpeg"
    [22]=>
    string(36) "040b2aa11f16333db5b684e175958d72.png"
    [23]=>
    string(37) "733f4bd704716df80f2f2d8f353c9dcb.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "c799c0aad83383c1b108e531a91cb31d.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "168c01d92a2337bc20bf96544227394b.jpeg"
    [26]=>
    string(36) "cbd18b61d3337dbe10064e0c0bf1b8db.png"
    [27]=>
    string(36) "e4c8f2a7b0378ae4874ed39cf7f592b9.png"
    [28]=>
    string(36) "a17d4799b8a1ae546f97ceec2f40112a.png"
    [29]=>
    string(37) "b068b1b7fa869e060959e7211da22f40.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "115b59c7f171987ea88727b7c11d1c30.jpeg"
    [31]=>
    string(36) "6d8bdee26e0bc3f4c75436adf7abb2d0.png"
    [32]=>
    string(36) "b862cafcc9d514e52ed676ede6793fa7.png"
    [33]=>
    string(36) "847e60b1124060ab0679a284e08aaa8d.png"
    [34]=>
    string(37) "cd6efcdd4fef55b0a5573c8bd387b13f.jpeg"
    [35]=>
    string(36) "bbd3797f5ecfe8e81b9c1765d55da4ac.png"
    [36]=>
    string(37) "73b35c3ace7c98885aeed2bb1715c046.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "7e7223986cd95af1ca914f7d1bb8c114.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "4079d57cd04711030019dc4c7e39b077.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "a0461b3cb630b9cf13c621b14268b4f8.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "083ccde951b23389df93bb5f8598dd1a.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "0f9cbd7e3e228dbcd38d0385f3ad8e4e.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "45ce0fa8a1766fb74103d8333f65cf93.webp"
    [43]=>
    string(37) "a54a802efe5557a8e8f47a1de2af2636.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "218f909e151219525c5de1665cac94d7.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "5dcf0df3b8526a8b737338403781ad25.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "152530598c57f56d82f60dc0dc23005f.jpeg"
    [47]=>
    string(36) "71d5b99433cffc05f02304776be43255.png"
    [48]=>
    string(37) "1d41b250fca41e1b548d2f6ab177cc2a.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "9543faefb4198da63b5306d1c566b93b.jpeg"
  }
}

Государственная поддержка и другие трудности

Одна из сложностей — кооперация с государством. Не критическая, но сама собой разумеющаяся именно в этой сфере. Даже если водоканалы часто являются частными предприятиями, то вот инфраструктурные сооружения почти всегда принадлежат самому городу и являются режимными объектами.

Конкуренции с другими брендами нет, ведь мы занимаем нишу, которой еще пять-десять лет назад еще и не существовало.

Поддержка от государства есть, но и тут не без трудностей. Рынок венчурного финансирования в Российской Федерации куда менее развит, чем, например, в США — стартапу порой сложно найти финансирование на первых этапы развития. Да, для этого есть фонды развития и гранты, но для их получения часто приходится подавать заявки многократно, что отнимает ценнейшее время. Даже для получения статуса резидента Бизнес-инкубатора Тюменского Технопарка нам понадобились три очные защиты и год потраченного времени.

На примере своего Тюменского индустриального университета могу сказать, что у нас даже в регионах есть центры реального развития таких инициатив.

Мне кажется, что сегодня под влиянием множества факторов, например, пандемии и вызванной ей потребностью локализации производства и переработки сырья, проекты типа «отходы в доходы» станут еще более востребованными.

Мэрилин Монро

История успеха Мэрилин Монро (в жизни Норма Джин Мортенсон) началась со скитаний маленькой девочки по детским домам, приютам, интернатам и приемным семьям. Родная мать не могла обеспечить дочь заботой и любовью. Трудное детство привело к тому, что уже в свои шестнадцать Мэрилин вышла поспешно замуж. На этот шаг она решилась, чтобы избежать очередного интерната.

Когда девушке было двадцать лет, ей по счастливой случайности предложили роль в массовке в фильме всемирно известной киностудии 20th Century Fox. Это можно считать началом истории успеха. В этот период Норма стала Мэрилин Монро. Первая роль была не самой удачной, но вскоре начинающая актриса подписывает контракт с компанией Columbia Pictures, сотрудничество с которой продлилось недолго, поскольку ее сотрудники считали Монро бесталанной и заурядной девицей.

Желание стать известной актрисой и получить главную роль помогло Мэрилин не бросить все на полпути к признанию, и с усердием и рвением много раз играла незначительные второстепенные роли, пока наконец-то ее не заметили и ее мечта не осуществилась. Монро стала настоящей легендой, и даже после ее смерти о ней не перестают говорить. Её образ стал эталоном женственности и олицетворением сексапильности, но немногие знают, что она обладала глубочайшим умом и проницательностью, что прекрасно подтверждает сенсационная книга «Мэрилин Монро. Страсть, рассказанная ею самой» Эта книга переворачивает все  прежние представления о «главной блондинке Голливуда».

История №2

Глава медицинской компании PJ Care (с оборотом в $18,2 миллионов) Джен Флоун даже не закончила школу. Когда ей было 30, она прошла курсы медсестры и так начала свою медицинскую карьеру, которая затем взлетела на невероятную высоту.

В начале 90-х Флоун ухаживала за людьми с различными стадиями слабоумия. И условия, которые могла обеспечить таким пациентам обычная больница, Джен категорически не устраивали. Потом она успела поработать и в министерстве здравоохранения Великобритании, где пыталась что-то изменить в медицине на законодательном уровне. Но бюрократические проволочки тормозили процесс:

И тогда ее муж посоветовал не полагаться на кого-то еще, а самой заняться делом. Все подсчитав, они решили открыть неврологический центр, который бы мог принести около $166 тысяч чистой прибыли. Но, помимо выгоды, у Джен был и другой интерес — очень личный:

Препятствием стали банки – немолодой сестре почти никто не хотел давать кредит:

Удача улыбнулась Джен только в банке Unity Trust, который дал ей $1,2 млн для основания своего дела. Первый медицинский центр открылся в Милтон-Кинсе (город в 72 км от Лондона) в 2001 году. Там могли лечиться одновременно 22 пациента, которые не заставили себя ждать. На прибыль от больницы Флоуны выкупили свой дом, который им пришлось заложить, и смогли открыть еще два центра — в Питерборо и в Милтон-Кинсе. В планах у Флоун открыть четвертый центр в Манчестере.

Лечиться в медцентрах PJ Care стоит немало: за неделю содержания клиника берет $2825 (для сравнения: в обычной больнице это стоило бы $1246), но здесь пациентам после травм головного мозга, комы, болезней Хантингтона и Паркинсона действительно помогают жить, тогда как в обычной больнице без специального ухода они были бы прикованы к постели.

Джен Флоун 66 лет, но она не собирается останавливаться на достигнутом — в ее планах выйти на международный рынок и консультировать другие медицинские центры.

Проблемы бизнеса и примеры их решения

На пути предпринимательства стоят проблемы: отсутствие начального капитала, опыта и знаний. Причин, по которым люди отказываются начать свой бизнес, весьма много. Для одних это реальные препятствия, непреодолимые сложности. Но есть и те, которые организовывают предприятия вопреки наличию трудностей. Эти примеры и истории успеха в бизнесе с нуля убеждают в том, что проблемы вполне разрешимы. Существует ряд конкретных идей, которые с успехом реализовали молодые бизнесмены России.

Клуб мини-гольфа

Студенты из Нижнего Новгорода Ф. Мазуров, К. Жиркова в 2015 году составили бизнес-план, арендовали помещение в торговом центре. А также купили оборудование и разрекламировали свое предприятие. Потребовались стартовые вложения — 200 тыс. рублей. Окупаемость вложенных средств была достигнута за 3 месяца. В настоящее время идет работа по покрытию расходов на оборудование и рекламу.

Успех был достигнут благодаря демократичности. Студенты давали уроки по мини-гольфу, взимая плату 150 рублей в час, обучая всех желающих. Подобный вид досуга ранее существовал в регионе в виде единственного закрытого клуба. Полезное развлечение было сделано доступным для желающих. У основателей еще нет сотрудников, работающих по найму. Обходясь своими силами, предприниматели обслуживают посетителей: местных бизнесменов, любителей этого спорта, семьи с детьми. Данный вид отдыха развивает ловкость, координацию. Клуб стал популярным благодаря рекламе.

Семейная студия фото

В такой сфере деятельности, как фотография, немалая конкуренция. Но с творческим подходом вполне можно добиться успеха. В Нижнем Новгороде фотограф А. Безносова открыла семейную студию «На Луне». Вложив первоначально 170 тыс. рублей, она организовала ремонт помещения, приобретение оборудования. Инициатива окупилась за 4 месяца. Сейчас оборот составляет от 30 до 150 тыс. рублей ежемесячно.

Преимущества удалось достичь фотографированием новорожденных и детей до 5 лет. Применялось мобильное оборудование, с помощью которого фотосессии проводились на дому по вызову. Дело рекламировалось в соц. сетях, проводились акции, реализовывались проекты. Качество фотографий было высокое, поэтому многие стали постоянными клиентами.

Бизнес из хобби

Некоторым приводимые примеры кажутся трудоемкими для осуществления. Однако, история успеха бизнесменов может быть продолжена опытом одной из предпринимательниц, реализовавшей рукоделие, как бизнес. Анна Устинова открыла мастерскую для талантливых людей, занимающихся производством сувениров. Продукция продавалась через небольшой магазин. Зарегистрировав ИП на основе готового проекта, девушка выиграла гранд в городском конкурсе и получила 300 тысяч рублей. На эти деньги было приобретено оборудование — швейная машина, ткани и все прочее.

Услуга стала востребованной, а также применялась удобная ценовая политика. Помещение от бизнес-инкубатора было предоставлено на льготных условиях. Ученики осваивали рукоделие, как бизнес в виде занятий акварелью, шитья, вязания, изготовление кукол. Предприятие рекламировалось через визитки, распространяемые в магазине, соц. сети.

Самвел Карапетян

Десятое место гордо занимает Самвел Карапетян, президент строительной компании «Ташир». Карапетян является выпускником Ереванского политехнического института. Своего первого финансового успеха достиг путём создания швейного кооператива «Зенит», специализирующегося на пошиве рабочей спецовки и модных на тот момент футболок с изображением эстрадных звёзд.

После переезда в Калугу из родного Калинино, Карапетян стал руководителем компании «Калугаглавснаб», именно на её базе была создана корпорация «Ташир». Профильными вопросами компании являются строительство и эксплуатация торговых центров и выставочных залов.

И напоследок Читая краткую историю карьеры каждого из 10 упомянутых людей, может сложиться впечатление, что процесс создания бизнеса с нуля — это элементарная процедура, не требующая заурядных умственных и финансовых возможностей. Только вот если финансовый вопрос можно решить при помощи оформления кредитов, со смекалкой не так всё просто. Определённо эти люди по-своему особенные, если смогли добиться подобных высот. Остаётся только пожелать им удачи и профессиональных успехов.

Теодор Гейзель

Теодор Гейзель

Во всём мире Гейзель больше известен, как Доктор Сьюз — под этим псевдонимом он написал несколько детских книжек, которые стали настоящей классикой детской литературы, а в англоязычных странах по книгам Доктора Сьюза детей до сих пор учат читать.

Конечно, Гейзель не родился на свет успешным и состоятельным — например, прежде чем его первый труд под названием «Подумать только, что я увидел на улице Шелковицы» был опубликован, издатели отказывали молодому автору 27 раз.

Акулы издательского бизнеса твердили Гейзелю, что его история о силе детского воображения бессмысленна и не представляет никакого интереса ни для детей, ни для взрослых и писатель готов был сдаться. Однажды Гейзель шёл по улице Нью-Йорка, размышляя об очередном обескураживающем отказе и случайно встретил старого приятеля, который, как позже выяснилось, был редактором детского отдела одного из нью-йоркских издательств. Прочтя сочинение Гейзеля, редактор решил его опубликовать и вскоре имя Доктора Сьюза загремело на весь мир.

Хоббиты и волшебные миры

Речь, конечно, о всемирно известном писателе – Джон Рональд Руэл Толкине. Едва ли его можно назвать везунчиком: он дважды переболел сыпным тифом, испытал ужасы Первой мировой, жил в нужде, не поступил в вуз. И не жаловался. Преодолевать трудности ему помогало хобби – писать рассказы о выдуманных мирах. Жизнь налаживалась, Толкин получил кафедру в Оксфордском университете и стал самым молодым его профессором, читал лекции и составлял словарь англосаксонского языка.

Своего Хоббита и окружающий его волшебный мир Толкин придумал ещё в лазарете во время войны, находясь в тифозной лихорадке, и написал для своих четырех детей. Но мир узнал о нем только по прошествии ещё 30 лет: замысел писателя увидел свет в 1954 году (в то время Толкину исполнилось 58 лет). Успех оказался оглушительный: роман был переведен на 30 языков мира и разошелся миллионными тиражами, книга стала культовой среди молодежи – и по сей день наряженные «толкинисты» устраивают турниры, собираются на фесты по всему миру.

Евгений Чичваркин: сеть салонов сотовой связи «Евросеть»

Крупнейшие бизнесмены

Начать предпринимательскую деятельность рискуют не все. С одной стороны привлекает не только мысль о будущих доходах, но и независимость, возможность раскрыть себя, стать успешным. Многие останавливаются уже на том, что считают, что запустить прибыльный бизнес можно только при наличии хорошего стартового капитала. Еще одна категория людей считает, что для начала нового дела у них нет необходимых навыков, умений или амбиций. А большинство, при наличии всех факторов успешного бизнесмена, просто слишком долго думают, в то время, когда кто-то уже предпринимает первые шаги, чтобы реализовать свою идею.

Люди, которые основали успешный бизнес с нуля в России, никогда не останавливались, несмотря на трудности, которые им предстояло преодолевать. Не всегда все было гладко, они ошибались, но поднимались снова и снова. И это еще раз подтверждает тот факт, что возможно все.

Сеть салонов сотовой связи «Евросеть» была запущена в 1997 году, когда Евгению Чичваркину было всего 23 года. А ввел его в мир мобильных телефонов школьный друг Тимур Артемьев, который сделал предложение поработать в салоне «Медиком». Первые изменения в салоне были сделаны по предложению Евгения, штат продавцов сменился симпатичными девушками, облаченными в униформу. Уже через год «Медиком» становится самым популярным салоном сотовой связи. Именно в партнерстве с Тимуром и было зарегистрировано ООО «Торговый дом «Евросеть».

Немаловажным было умение Чичваркина рисковать и быстро принимать необходимые решения. В условиях кризисного 1998 года были арендованы несколько салонов в центре Москвы намного дешевле, чем такие же помещения на окраинах города всего год назад. Не поленился Евгений и порыться в пустых коробках, брошенных в туалете дилерского центра, где «Евросеть» закупала телефонные аксессуары. На них он нашел контакты непосредственного производителя. Наладив партнерство с поставщиками из Тайвани, удалось снизить закупочную стоимость на аксессуары в три раза.

Бизнес расширялся, количество магазинчиков увеличивалось, уже невозможно было себе представить остановку метро без желтого пятачка рядом. Сеть распространялась и в некоторых странах бывшего постсоветского пространства. Ведущим кредо «Евросети» стало высокое качество обслуживания. Об остальных правилах успешного бизнеса Евгений тогда еще не знал.

Он просто создавал их сам:

Сеть магазинов

  • Сохраняй индивидуальность и не будь такой, как все. Популярность «Евросети» набирала обороты из-за применения нетипичных для России бизнес-приемов и необычного для руководителя крупной компании поведения и имиджа Чичваркина.
  • Доступное общение с персоналом. Для общения с армией своих сотрудников он использовал не сухие инструкции, а цветные письма в картинках с короткими емкими правилами и указаниями.
  • Каждый сотрудник должен приносить пользу. По его мнению, первым уволить нужно сотрудника, который тратит время на курение.
  • На 8 рублей дешевле. Товар среднего и низшего сегмента должен быть хотя бы на 8 рублей дешевле, чем у конкурента.

Расширению и успеху бизнеса способствовало много факторов. Расположение торговых точек в самых неожиданных, но удачных местах – это только одна из них. Немаловажную роль играла в развитии «Евросети» и креативная маркетинговая компания. Например, на акцию «Разденься за телефон» было потрачено чуть больше 1 тыс. долл., а о ней заговорил практически весь мир, в Гонконге даже был выпущен телерепортаж об этом. Рекламная акция, сопровождающаяся слоганом «Евросеть – цены просто о…ть» принесла компании 9 млн., а стоила она немногим меньше 9 тыс. долларов.

В 2005 году ООО «Торговый дом «Евросеть» начали осаждать правоохранительные органы. Обвинения по поводу токсичных аппаратов, продажи контрабандных товаров, кражи, вымогательства и даже похищения человека. И уже в 2008 году, когда компания стала самым крупным мобильным ритейлером в России, компания была продана, и ее владелец выехал из России в Великобританию, где он и дальше продолжает реализовываться, как успешный бизнесмен.

Архивы

АрхивыВыберите месяц Декабрь 2020  (3) Ноябрь 2020  (1) Сентябрь 2020  (4) Август 2020  (1) Июль 2020  (1) Июнь 2020  (3) Май 2020  (1) Апрель 2020  (7) Март 2020  (2) Февраль 2020  (4) Январь 2020  (6) Декабрь 2019  (8) Ноябрь 2019  (8) Октябрь 2019  (7) Сентябрь 2019  (8) Август 2019  (5) Июль 2019  (11) Июнь 2019  (7) Май 2019  (8) Апрель 2019  (7) Март 2019  (17) Февраль 2019  (15) Январь 2019  (12) Декабрь 2018  (10) Ноябрь 2018  (10) Октябрь 2018  (9) Сентябрь 2018  (9) Август 2018  (18) Июль 2018  (14) Июнь 2018  (17) Май 2018  (10) Апрель 2018  (13) Март 2018  (10) Февраль 2018  (16) Январь 2018  (17) Декабрь 2017  (13) Ноябрь 2017  (11) Октябрь 2017  (20) Сентябрь 2017  (19) Август 2017  (19) Июль 2017  (22) Июнь 2017  (15) Май 2017  (14) Апрель 2017  (24) Март 2017  (25) Февраль 2017  (17) Январь 2017  (25) Декабрь 2016  (22) Ноябрь 2016  (19) Октябрь 2016  (10) Сентябрь 2016  (23) Август 2016  (14) Июль 2016  (20) Июнь 2016  (24) Май 2016  (27) Апрель 2016  (35) Март 2016  (32) Февраль 2016  (54) Январь 2016  (43) Декабрь 2015  (100) Ноябрь 2015  (85) Октябрь 2015  (98) Сентябрь 2015  (63) Август 2015  (55) Июль 2015  (76) Июнь 2015  (72) Май 2015  (60) Апрель 2015  (80) Март 2015  (84) Февраль 2015  (73) Январь 2015  (61) Декабрь 2014  (93) Ноябрь 2014  (97) Октябрь 2014  (66) Сентябрь 2014  (77) Август 2014  (93) Июль 2014  (96) Июнь 2014  (21) Май 2014  (28) Апрель 2014  (56) Март 2014  (57) Февраль 2014  (54) Январь 2014  (160) Декабрь 2013  (186) Ноябрь 2013  (137) Октябрь 2013  (100) Сентябрь 2013  (127) Август 2013  (107) Июль 2013  (116) Июнь 2013  (94) Май 2013  (91) Апрель 2013  (151) Март 2013  (129) Февраль 2013  (106) Январь 2013  (61) Декабрь 2012  (120) Ноябрь 2012  (86) Октябрь 2012  (95) Сентябрь 2012  (55) Август 2012  (54) Июль 2012  (73) Июнь 2012  (40) Май 2012  (43) Апрель 2012  (60) Март 2012  (94) Февраль 2012  (69) Январь 2012  (46) Декабрь 2011  (64) Ноябрь 2011  (63) Октябрь 2011  (56) Сентябрь 2011  (40) Август 2011  (46) Июль 2011  (37) Июнь 2011  (22) Май 2011  (22) Апрель 2011  (38) Март 2011  (31) Февраль 2011  (49) Январь 2011  (40) Декабрь 2010  (48) Ноябрь 2010  (46) Октябрь 2010  (46) Сентябрь 2010  (41) Август 2010  (61) Июль 2010  (68) Июнь 2010  (39) Май 2010  (42) Апрель 2010  (30) Март 2010  (16) Февраль 2010  (17) Январь 2010  (10) Декабрь 2009  (4) Ноябрь 2009  (2) Октябрь 2009  (1) Сентябрь 2009  (3) Август 2009  (2) Июль 2009  (2) Июнь 2009  (5) Май 2009  (3) Апрель 2009  (1) Март 2009  (3) Февраль 2009  (8)

Alibaba, Джек Ма

Джек Ма – основатель и председатель совета директоров компании Alibaba. Он владеет состоянием в $25 млрд долларов, однако долгое время ему сопутствовали только неудачи.

Джек Ма (Ма Юнь – настоящее имя) родился осенью 1964 года в китайском городе Ханчжоу и был третьим ребенком в их бедной семье.

Образование и поиски работы

В школьном возрасте он подрабатывал экскурсоводом, предлагая туристам бесплатно пройтись по городу – так он хотел овладеть английским. Один из туристов, с которыми у Ма завязались дружеские отношения, придумал для него прозвище Джек.

Джек очень хотел выбиться в люди и на третьей попытке смог поступить в Педагогический институт в своем городе. В 1988 году он получил свой диплом, после чего начались поиски работы.

Джек везде получал отказы – даже в KFC. Наконец ему повезло, и он стал учителем английского. В местном университете он получал всего $12 ежемесячно. Несмотря на это, преподавательская работа неожиданно пришлась ему по душе.

Идея

Во время поездки в США в 1995 году Джек впервые узнал, что такое компьютер и программирование. Он был переводчиком бизнес-делегации из Китая. Его первым поисковым запросом стало слово «Пиво». Джека удивило, что в результатах поиска пиво из его страны отсутствовало, поэтому он задумал основать у себя дома интернет-компанию.

Его первые задумки не стали успешными, но через 4 года Джек убедил своих приятелей вложить деньги в его новую торговую онлайн-площадку Alibaba. На ней поставщики могли выставлять предложения продукции, а потребители – заказывать ее напрямую. В 1999 году Aliaba получила значительные инвестиции от телекоммуникационной инвестирующей компании SoftBank (Япония) и банка Goldman Cash. В общей сложности инвестиции составили $25 млн. В 2005 году Yahoo вложила в компанию $1 млрд, приобретя у последней 40% акций. Впоследствии это принесло значительную прибыль и Yahoo.

В 2013 году Джек стал председателем совета директоров, передав свои обязанности гендиректора. Осенью следующего года Alibaba провела IPO, что сделало Джека самым богатым человеком во всем Китае.

Образ жизни сейчас

Несмотря на огромное состояние, Джек продолжает вести скромный образ жизни. Его увлечения – медитация, оздоравливающие упражнения, покер, чтение и написание рассказов о кунг-фу. Также он выступает в защиту окружающей  среды и выделил денежные средства на создание природного китайского заповедника в 10 000 га земли.

Джек женат на Чжан Ин, с которой познакомился во время своей преподавательской деятельности, и воспитывает сына и дочь.

Московский Столичный Клуб

Закрытый бизнес клуб, расположенный в центре Москвы, где в неформальной обстановке формируются новые дружеские и деловые отношения, где можно встретиться с друзьями, провести деловой обед или переговоры, а также приятно провести время в своем кругу. Московский Столичный Клуб является единственным в России бизнес клубом, входящим в Международную клубную ассоциацию (IAC), что дает право членам клуба посещать частные клубы по всему миру, включая деловые, спортивные, гольф- и кантри-клубы.

Московский Столичный Клуб

Быть членом клуба – это:

  • быть частью привилегированного сообщества людей, объединенных в первый в Москве закрытый клуб, имеющий широкие международные связи;
  • получить уникальные возможности для новых, интересных знакомств, как с выдающимися представителями российских и международных деловых кругов, так и с ярчайшими деятелями искусства, культуры и политики;
  • иметь особый статус, признаваемый не только в России, но и за ее пределами, имеющий определенные привилегии, предоставляемые Международной Клубной Ассоциацией (IAC), в состав которой входят более 250 клубов по всему миру, включая деловые, спортивные, гольф- и кантри-клубы;
  • посещать ежемесячные выступления именитых спикеров, в числе которых: министры, губернаторы, банкиры, бизнесмены, которые проходят в закрытой обстановке.

Контактная информация: https://moscowcapitalclub.com/

Джим Коллинз — От хорошего к великому

Почему одни компании достигают определенных успехов, но их названия не гремят на весь мир, а другие — совершают настоящий прорыв? Этим вопросом и задавался автор, проводя свое исследование, которое длилось целых шесть лет.

Он проанализировал методы работы не одной успешной компании и множества менеджеров. Принципы, которые он открыл, способны привести любой бизнес к исключительным результатам, а рядовых руководителей сделать эффективнейшими лидерами.

Эти методы были проверены на практике во многих компаниях и привели к немыслимому успеху. Попробуйте и вы использовать их для достижения своих целей!

Купить электронную книгу в ЛитРес

Купить аудиокнигу в ЛитРес

Купить бумажную книгу в Лабиринте

Истории жизней великих людей, которые в один миг изменились благодаря их труду, упорству, уникальным знаниям и опыту –  лучшее, что может вдохновить на достижение любых высот! Они заставляют поверить, что возможно все, если не сидеть сложа руки.

Эти люди по крупицам собирали свою дорогу к вершине. И сейчас вы знаете, где прочесть о том, как им это удалось. Теперь ход за вами! Создайте свою историю небывалого успеха!

Александр Агапитов: 31 год, основатель компаний Xsolla и Slemma. Состояние – 125 миллионов долларов

Не все успешные бизнесмены России были отличниками в учебных заведениях. Явный пример – это Александр Агапитов, которого отчислили из института за низкую посещаемость. Александр в определенный момент перестал ходить на пары, потому что занимался собственной работой – он написал уникальный алгоритм для аналитики сайтов букмекерских контор. Его программный продукт был настолько успешным, что с 80 % долей вероятности прогнозировал исходы спортивных событий. Вскоре Агапитов запустил собственный сервис для оплаты игр через Интернет. Первая разработка будущего миллионера не была обречена на крупный успех, однако вместе с ней родились и новые идеи и наработки. Спустя время усовершенствованный продукт начал обретать успех, и вскоре сервис развился до компании Xsolla, штаб-квартира которой находится в Калифорнии. На основе программного обеспечения Xsolla функционируют свыше 700 платежных систем по всему миру. Оценочная стоимость компании варьируется от 1 до 1,5 миллиарда долларов.

История №1. Как в 29 лет попасть в рейтинг Forbes в одной из самых интеллектуальных сфер

Илья Сачков, Group-IB

29 лет. Начал свой бизнес в 17 лет

Выпускник МГТУ им. Баумана, кафедры информационной безопасности факультета информатики 

30 Under 30 — рейтинг самых перспективных предпринимателей мира до 30 лет по версии журнала Forbes. Российский бизнесмен Илья Сачков, генеральный директор детективного киберагентства Group-IB, достиг одной из своих целей и попал в этот список в 2016 году в возрасте 29 лет. Стоимость доли компании, принадлежащей Сачкову, на конец 2015 года оценивалась примерно в 12 миллионов долларов.

Сачков — предприниматель-интеллектуал. Однако сам он себя умным не считает. По его мнению, он лишь сообразительный, в отличие, например, от его папы-физика или мамы, работающей аналитиком в банке. Приятно удивляет, что Илья всегда взвешивает каждое свое слово и даже во время интервью не торопится давать быстрый ответ на вопрос, который кажется ему существенным. «Мне нужно подумать», — говорит он журналисту, взяв минуту-другую на размышления.

Сачков начал работать в 9 классе, а к созданию собственного бизнеса приступил в 2003 году в возрасте 17 лет. Но успех Ильи не имеет ничего общего с историями о том, как любимцы фортуны без опыта работы и образования, едва покинув школьную скамью, становятся обладателями целого состояния. Факторы, определившие его успех, — это серьезная профессиональная подготовка, профильное высшее образование, большой интерес к выбранной области, гигабайты книг и много-много-много повторений. Вот что сам предприниматель говорит о своем успехе: «Согласно теории вероятности, если, пройдя определенное количество повторов, вы не сдались, рано или поздно вы придете к тому, к чему стремились». Вдохновляющий математический подход!

Идея бизнеса появилась у Сачкова после чтения книги. Будучи студентом-первокурсником, Илья попал в больницу, и друзья принесли ему книгу о киберпреступлениях, написанную бывшими сотрудниками ФБР. Тема заинтересовала будущего бизнесмена, и он решил заняться киберкриминалистикой. Стартовый капитал будущей Group-IB составил 150 тысяч рублей — их Илья взял взаймы у старшего брата.

Строить бизнес в столь молодом возрасте, не имея предпринимательского опыта, да еще в одной из самых высокоинтеллектуальных сфер, было сложно. Как рассказывает сам Илья, он «читал много духоподъемных менеджерских книг» и ему помогала беззаботность, свойственная молодости. Один из самых сложных периодов в истории компании начался в 2008 году, но связан он был отнюдь не с экономическим кризисом. Group-IB начала расти, а некоторые сотрудники неожиданно покинули команду, и их некем было заменить.

Пережив болезненный этап структурных изменений в компании, Сачков пересмотрел свой подход к формированию команды. Искать людей по-прежнему сложно: в России выпускается всего несколько сотен специалистов по информационной безопасности в год. Но теперь в компании нет сотрудников, которых можно было бы назвать незаменимыми и уход которых подорвал бы функционирование всей организации.

Сегодня у Ильи Сачкова есть амбиция построить империю, которая способна в глобальном масштабе изменить положение вещей в киберкриминалистике. Уже сейчас Group-IB входит в топ-7 компаний, влияющих на мировую кибербезопасность, имеет офисы в нескольких странах мира, постоянно расширяет географию присутствия, а в списке клиентов компании числятся крупнейшие российские банки, госструктуры, правоохранительные органы и технологические компании с мировыми именами.

KFC, Дэвид Сандерс

KFC (Kentucky Fried Chicken – с английского «жареные цыплята из Кентукки») – известная американская сеть быстрого питания. Специализируется на приготовлении куриного мяса. Основателем бренда выступил Дэвид Сандерс. Он появился на свет 9 сентября 1890 года. Еще будучи мальчиком он ушел из дома. В 16-летнем возрасте отправился служить в американскую армию, подделав документы. Далее начался период бродяжничества, во время которого он научился многому, включая готовку.

Путь к успеху

  • Когда Дэвиду исполнилось 40, он открыл заправочную станцию. На ней он угощал посетителей жареной курицей по своему рецепту, добавляя особые специи и травы. В результате клиенты стали заходить к нему, чтобы в первую очередь полакомиться курицей, а не только заправить машину.
  • Сандерс улучшил рецепт, начав обжаривать курицу под давлением, и арендовал помещение покрупнее. В 1950 году губернатор Кентукки лично вручил ему титул Полковника. Через несколько лет Сандерс накопил немного денег и стал внедрять франшизу.
  • Когда Полковнику исполнилось 74 года, он продал предприятие кентуккским бизнесменам за пару млн долларов, однако свое право на канадские франшизы сохранил. К тому времени общее количество ресторанов составляло 600.

Сандерс покинул этот мир в 1980 году в 90-летнем возрасте. Его похоронили в известном белом костюме – олицетворении образа основателя KFC.

Сегодня меню в KFC включает в себя множество различных блюд на основе куриного мяса. Всего открыто несколько десятков тысяч ресторанов по странам всего мира, включая и Россию.

Шаг за шагом к успеху

В 2017 году, по мнению администрации малого бизнеса США (SBA), Шерил Пейдж была названа «Бизнес-персоной года» штата Флорида. Эта женщина является президентом и гендиректором такой компании, как Page One Consultants в Орландо. Каким же образом бизнес Шерил стал таким успешным?

Запишите 3 убеждения для нового будущего. Ваши ценности определяют ваши решения

Создан «офис в коробке», который стоит 20 000 $: его можно поставить где угодно

Работа из дома: управляем своей энергией и еще советы по организованности

Пейдж в качестве управляющей компании, занимающейся консалтингом по вопросам проектирования и строительства, начала свою деятельность в 1993 году. Не сразу все получалось: порой бизнес продвигался довольно медленно, но, тем не менее, вперед, хоть и маленькими шажками. Несколько раз Шерил была на грани того, чтобы бросить все и отказаться от своей идеи. Не так-то просто было завоевывать место под солнцем в индустрии, в которой доминантное положение занимают предприятия, принадлежащие исключительно мужчинам. К тому же трудно было найти достаточное количество денежных средств для предоставления качественных услуг своим клиентам. Пейдж пришлось брать порядка 15 кредитов, чтобы «оставаться на плаву» в начале-середине 1990-х годов. Помогло ей то, что в 2001 году SBA выделила ей гарантированный кредит в размере 250 000 долларов США. В конечном итоге Шерил смогла привлечь здоровую клиентуру и отдать все долги.

Транслируйте или разрабатывайте: 10 способов заработать деньги играя в видеоигры

Несмотря на пандемию, Китай смог достичь цели и победить нищету

Покидает Калифорнию из-за высокого налога: Илон Маск переезжает в Техас

Сегодня фирма Пейдж очень успешна: за последние два года компания приняла на работу 30 человек, увеличила свои площади почти в 2 раза, а также приобрела 13 новых автомобилей. То есть успех налицо. Компания существует в бизнесе уже целых 25 лет. Это не шутка! Это свидетельствует об упорном труде и преданности всей команды Шерил в целом.

Когда Пейдж просят дать совет начинающим предпринимателям, она всегда говорит следующее: «Будьте терпеливы и сохраняйте веру. Никогда не сдавайтесь».

Комментировать
0
0 просмотров