Требования к размещению АЗС.
Размещение АЗС в пределах придорожных полос автомобильных дорог общего пользования следует производить с учетом их категории и статуса, а также интенсивности транспортных потоков на основе градостроительной документации областного и муниципального уровня, генерального плана городского или сельского поселения либо территориальной комплексной схемы размещения объектов придорожного сервиса, разработанной и утвержденной в установленном порядке.
Выбор земельного участка (площадки) для строительства АЗС должен осуществляться с учетом положений НПБ 02-93.
АЗС должна располагаться преимущественно с подветренной стороны ветров преобладающего направления (по годовой «розе ветров») по отношению к жилым, производственным и общественным зданиям (сооружениям).
Не допускается размещение АЗС на путепроводах и под ними, а также на плавсредствах.
Планировка участка с учетом размещения на их территории зданий и сооружений должна исключать возможность растекания аварийного пролива топлива как по территории комплекса, так и за ее пределы.
На въезде и выезде с территории необходимо выполнять пологие повышенные участки высотой не менее 0,2 м или дренажные лотки, отводящие загрязненные нефтепродуктами атмосферные осадки в очистные сооружения.
При размещении автозаправочных комплексов на территориях населенных пунктов противопожарные расстояния следует определять от стенок резервуаров (сосудов) для хранения топлива и аварийных резервуаров, наземного оборудования, в котором обращаются топливо и (или) его пары, от дыхательной арматуры подземных резервуаров для хранения топлива и аварийных резервуаров, корпуса топливно-раздаточной колонки и раздаточных колонок сжиженных углеводородных газов или сжатого природного газа, от границ площадок для автоцистерн и технологических колодцев, от стенок технологического оборудования очистных сооружений, от границ площадок для стоянки транспортных средств и от наружных стен и конструкций зданий, сооружений и строений автозаправочных станций с оборудованием, в котором присутствуют топливо или его пары:
1) до границ земельных участков детских дошкольных образовательных учреждений, общеобразовательных учреждений, общеобразовательных учреждений интернатного типа, лечебных учреждений стационарного типа, одноквартирных жилых зданий;
2) до окон или дверей (для жилых и общественных зданий).
Минимальные расстояния до автомобильных дорог и улиц населенных пунктов определяются в зависимости от их категории по СНиП 2.07.01-89*, а именно:
– до магистральных дорог и магистральных улиц общегородского значения – как для автомобильных дорог общей сети I, II и III категорий;
– до поселковых дорог, магистральных улиц районного значения, главных улиц и основных улиц в жилой застройке сельских поселений – как для автомобильных дорог общей сети IV и V категорий;
– до остальных дорог и улиц – не нормируется.
Противопожарные расстояния от автозаправочных станций с подземными резервуарами для хранения жидкого топлива до границ земельных участков детских дошкольных образовательных учреждений, общеобразовательных учреждений, образовательных учреждений интернатного типа, лечебных учреждений стационарного типа должны составлять не менее 50 метров.
Противопожарные расстояния от автозаправочных станций моторного топлива до соседних объектов должны соответствовать требованиям, установленным в таблице 15 приложения к Федеральному закону №123 – ФЗ от 22 июля 2008 г. “Технический регламент о требованиях пожарной безопасности”. Общая вместимость надземных резервуаров автозаправочных станций, размещаемых на территориях населенных пунктов, не должна превышать 40 кубических метров.
Рынок сбыта
Рассмотрим все, что связано с рынком сбыта.
Основные конкуренты и их доли рынка
В России можно отметить один интересный факт — более 80% станций АЗС находится в распоряжении крупных компаний, таких как Роснефть, Лукойл, Газпром и т.п.
Больше всего регионов — у Роснефти (17), далее — у Лукойла (15). Все остальные холдинги охватываю меньшее количество регионов.
Емкость рынка
Работая над вопросом рентабельности, нужно учитывать, как много транспортных средств и как много дорог в конкретной области. Желающий открыть свою АЗС должен учитывать не только это, но и прочие статистические данные, которые могут определить успех всего предприятия.
Целевая группа клиентов АЗС
Целевой аудиторией АЗС являются все автомобилисты — неважно, какой двигатель находится внутри их транспортного средства: бензиновый или дизельный. Составляя свой бизнес-план АЗС, предпринимателю стоит понять, что он не сможет привлечь всех клиентов
Он может рассчитывать где-то на 30% аудитории, не больше
Составляя свой бизнес-план АЗС, предпринимателю стоит понять, что он не сможет привлечь всех клиентов. Он может рассчитывать где-то на 30% аудитории, не больше.
Возможные риски
В бизнес план АЗС нужно внести и возможные риски, которые могут иметь экономическою, политическую, социальную или же производственную сторону.
Технологические
К данному виду можно отнести значительное снижение общего спроса на ГСМ. Это может возникнуть, если инновационные технологии внедрят двигатели для автотранспортных средств, не нуждающихся в потреблении ни дизельного топлива, ни бензина. А также технологическому риску может способствовать большое распространения газовых автомобильных баллонов, которые заменят собой потребление того же самого бензина.
Но, по-видимому, в ближайшем будущем не предвидеться выход, каких-то кардинально усовершенствованных моделей двигателей. Поэтому, не стоит много времени уделять прогнозированию рисков по данному пункту. Также не следует сильно уделять значение переходу автотранспортных средств на газ, так как в данном случае произойдёт его резкое подорожание, и этот момент сильно замедлит тем газификации автомобилей.
Политические
Отрасль продажи бензина регулируется исключительно государственным аппаратом. Поэтому исходя из этого, при различных политических обстоятельствах, которые могут привести к ограничению бензина, возможна ситуация потери некоторого количества прибыли. Так как владелец автозаправочной станции буде вынужден опускать цены на собственный товар.
Экономические
Если произойдёт резкое снижение полноценного экономического роста, то это в свою очередь будет сильно препятствовать получению планированной прибыли от автозаправочной станции. А это непосредственно скажется на выплате по кредитным счетам и возникновению различных спорных моментов, которые будут решаться непосредственно при суде. И все эти обстоятельства негативно скажутся на развитии данного вида предпринимательской деятельности.
Возможный уровень дохода (влияющие факторы)
Настоящий бизнес востребован. Непременно найдутся покупатели. Каждый день реализуется до 30 тонн сырья.
Но уровень дохода возрастет, если вы дополните заправочную станцию другими видами предоставления услуг:
- Автомобильная мойка.
- Ремонт транспортных средств.
- Магазин.
- Кафе.
Большое влияние оказывает мировая экономика. Цены на сырье постоянно растут. Нужно стараться, чтобы не терять клиентов и иметь честных поставщиков.
Чем больше конкурентов, тем сложнее оставаться на рынке. Поток клиентов может уменьшаться, сделайте так, чтобы этого не произошло. Отличайтесь от других представителей заданного бизнеса.
Выгодно ли открывать АЗС?
Исследования ниши бизнеса показывают, что рынок АЗС постепенно достигает пика своего насыщения. Крупные автозаправочные станции сейчас имеются даже в небольших населенных пунктах, а если брать в расчет города-миллионщики, то конкуренция здесь просто огромная. Клиенты хотят получать от поставщиков топлива качественный продукт, и, если те не могут обеспечить последнего таковым, можно не надеется на успех бизнес плана, как такового.
Преимущества АЗС как бизнеса:
- стабильный спрос на топливо автозаправочных станций по всем регионам страны;
- множество каналов для поставки и сбыта продукции;
- высокий уровень адаптации АЗС к постоянно меняющемуся рынку;
- бизнес может гибко подстраиваться под запросы клиента в отношении объемов поставок и скидок на топливо.
Многие эксперты считают, что новая модель бизнес плана АЗС должна предусматривать вертикально интегрированную структуру, а именно — НПЗ-АЗС. Большие траты на транспортировку топлива заставляют предпринимателей повышать стоимость реализуемой продукции, как следствие, низкая конкурентоспособность и высокий риск потери дела.
Франшиза АЗС: 5 топовых предложений
Отрицательный стороны бизнеса:
- высокий уровень конкуренции со стороны других АЗС, имеющих более выгодные условия поставки топлива, либо работающих по франшизе;
- низкокачественная работа сотрудников АЗС;
- вероятность повреждения либо полной поломки оборудования бизнеса.
Кроме того, существуют и другие угрозы бизнес плану АЗС – рост цен на топливо с понижением уровня спроса, скачки по арендной плате либо полное расторжение договора аренды площади под АЗС, снижение покупательской способности населения и так далее.
Владелец бизнеса может сгладить часть рисков за счет расширения возможностей плана проекта. Сюда относят увеличение ассортимента услуг, сотрудничество с заказчиками топлива корпоративного характера, открытие сопутствующих направлений в бизнесе – кафе, мини рестораны и так далее.
Последние тенденции рынка указывают на постепенную модернизацию нефтеперерабатывающих предприятий, что приведет, в итоге, к полному насыщению ниши АЗС высокооктановым топливом. В связи с этим, рентабельность бизнеса возрастет на 30%-40%, как минимум, а это значит, что разработка бизнес плана АЗС станет вполне приемлемым решением как для ИП, так и ООО.
Анализ рисков
Все имеющиеся риски мы разделили на политические, экономические, социальные, технологические.
Технологические
К ним относится риск снижения спроса на ГСМ в связи с изобретением и внедрением кардинально нового двигателя не требующего бензина или дизельного топлива, а также рост автомобилей на газу. Однако, как мы видим в ближайшей перспективе не планируется вывод какого-то нового двигателя, а использование газа вместо бензина и дизтоплива хоть и ведет к экономии, но приводит к более быстрому износу двигателя. Кроме этого, хоть сколько-то значимое увеличение потребления газа приведет к резкому скачку стоимости на него и, соответственно, остановит данный рост.
Социальные
К этим рискам относится риск снижения населения в городе Пенза, что в свою очередь приведет к резкому снижению количества автомобилей. Однако, в городе все производства работают, экономическая обстановка нормальная, поэтому резких сокращений населения не планируется.
Политические
Сфера продаж бензина сильно регламентируется государством, поэтому при введении политических ограничений на цену бензина может привести к тому, что все АЗС вынуждены будут снизить свои цены и, соответственно, недополучат прибыли.
Экономические
Снижение экономического роста не позволит получить планируемую прибыль, что приведет к задержкам по выплате кредита и возможным судебным спорам с кредитной организацией. Дальнейшее развитие сети в таком случае будет достаточно затруднительным.
Какие документы нужны для того, чтобы открыть заправку
Тем предпринимателям, которые решили заняться открытием АЗС самостоятельно, необходимо подготовит пакет следующих документов:
- заявление на оформление ИП или ООО;
- квитанцию об уплате государственной пошлины;
- копии паспорта и ИНН предпринимателя (для ИП);
- копии учредительных документов (для ООО);
- для выбранной территории заключение кадастрового инженера и договор с действующим владельцем;
- готовый проект постройки помещения;
- разрешение от Министерства чрезвычайных ситуаций и Санэпидемстанции;
- договор с профильными организациями, которые занимаются утилизацией отходов от производства и вывозом неопасного мусора (4-5 категории);
- разрешение на реализацию нефтепродуктов;
- заключенные договора с поставщиками горюче-смазочных материалов;
- сертификаты качества горючего.
Финансовый план
Предпосылки
Для составления модели окупаемости автозаправочной станции мы будем исходить из следующих предположений:
- уровень инфляции – 10%;
- ставка дисконтирования – 11%;
- система налогообложения – ОСНО;
- налог на прибыль –20%;
- НДФЛ – 13%;
- НДС – 18%
- Отчисления в социальные фонды – 34,2%.
Показатели окупаемости проекта
По ранее описанным предпосылкам была составлена модель расчета окупаемости. Показатели эффективности проекта представлены ниже;
- Срок построения модели – 10 лет;
- Ставка дисконтирования – 11%;
- Простой срок окупаемости – 3,6 год;
- Дисконтированный срок окупаемости – 4,3 лет;
- NPV – 5 367 тыс. руб.;
- IRR – 49%.
Точка безубыточности
На основании построенной модели была рассчитана точка безубыточности для автозаправки, которая составила 489 тыс. руб.
С учетом того, что мы планируем выйти на ежемесячную выручку в 600 тыс. руб. с НДС и графиком выхода на максимальные продажи, АЗС начнет получать прибыль с 7-го месяца.
Анализ устойчивости проекта
В целях получения информации о том, какие факторы и на сколько сильно могут повлиять на изменение прибыли проекта мы построили следующую таблицу, которая описывает изменение показателя NPV в зависимости от изменения цен продажи на бензин и дизтопливо, закупочных цен и расходов предприятия с учетом заработной платы:
Показатель | -20% | -10% | 0% | 10% | 20% |
Отпускные цены | – 2 678 | 2 156 | 8 357 | 14 567 | 18 126 |
Закупочные цены | 4 238 | 6 891 | 8 357 | 10 843 | 12 485 |
Расходы | 7 156 | 7 985 | 8 357 | 9 235 | 10 159 |
Особенности АЗС проектирования
В ходе разработки типового проекта АЗС, специалисты нашей компании практикуют комплексный подход:
делают предварительный расчет общей стоимости проектных мероприятий;
разрабатывают полный комплект документации по заправке;
создают предпроектный концепт, на основе которого рассчитывают все необходимые обоснования;
готовят комплект рабочих документов для обеспечения строительных и монтажных работ.
Разработка проекта заправки — это начальный, но очень важных этап, предваряющий ее непосредственное строительство. От соблюдения ГОСТовских норм и инженерно-технических стандартов в ходе проектирования напрямую зависит эффективность и безопасность эксплуатации объекта в дальнейшем. Работа над созданием полноценного заправочного комплекса со стационарными подземными резервуарами
или станции контейнерного типа по требованиям конкретного заказчика — это долгосрочный и трудоемкий процесс. Мы привлекаем к работе собственную группу опытных конструкторов. Наши заказчики получают:
безошибочное проектирование, независимо от сложности поставленной задачи;
обоснования и техпроект на комплект оборудования в процессе согласования договора поставки;
существенную экономию по срокам и стоимости
строительства;
при необходимости, дизайн и концепцию для подготовки инвестиционного проекта.
Разрабатываем автозаправки различных типов:
1. Многотопливные — работают с несколькими видами горюче-смазочных
материалов (бензин, дизель, метан, пропан-бутановая смесь).
2. Традиционные автомобильные заправки, гдебензин и дизтопливо хранятся в
подземных резервуарах.
3. Контейнерные и модульные заправочные станции.
4. Мини — установка мини-АЗС (блок в заводском исполнении)
предполагает использование наземной емкости для хранения и обеспечения отпуска ГСМ.
5. Индивидуальные пункты автозаправки — для обслуживания транспортного
парка конкретного предприятия. Также используется для приемки, хранения и распределения масла и топлива. Под расположение
пункта выделяется отдельный земельный участок на территории обслуживаемого предприятия.
6. Блочные (БАЗС) — с подземными топливными хранилищами и надземными ТРК. Такие заправки могут хранить и выдавать до трех видов ГСМ.
К наиболее популярным относятся многотопливные заправки и индивидуальные заправочные пункты. Особенности размещения и взаиморасположения технологических сетей, сооружений, инженерных коммуникаций (с учетом удаленности от населенных пунктов или размещения на их территории) определяет генплан заправки. Этот документ регламентирует техтребования к мощности станции, объем резервуаров для хранения ГСМ, специфику организации пожарной охраны объекта и пр.
Типовые проекты автозаправочных станций
В типовом для Санкт-Петербурга и Москвы проектировании АЗС мы учитываем следующие параметры:
расположение — наши специалисты оценивают отведенный под строительство будущего заправочного комплекса земельный участок с точки зрения проходимости этого места.
Также анализируется инженерная инфраструктура прилегающего района;
совокупная вместимость топливных хранилищ (под- и надземных, в зависимости от типа станции);
количество используемых ТРК;
максимальное число обслуживаемых единиц транспорта (в час, сутки или другой интересующий интервал);
возможность расширения площади, установки дополнительных топливораздаточных колонок и пр.;
необходимость обустройства на территории дополнительной инфраструктуры — шиномонтажа, магазина, кафетерия и т.д.;
требования заказчика к дизайну и использованию световых элементов.
Преимущества типовых решений:
1. Сокращение сроков проектирования, строительства и установки
необходимого оборудования.
2. Упрощенная процедура получения разрешений, допусков и согласования в надзорных органах.
Стоимость проекта АЗС
Грамотное проектирование АЗС в СПб обеспечит соответствующие принятым нормам безопасности условия эксплуатации профильного оборудования. Поэтому работу над проектом стоит доверить опытным профессионалам. Для наших специалистов не существует невыполнимых профессиональных задач.
Мы индивидуально рассчитываем стоимость конкретного проекта, исходя из объема предстоящей нам работы и сложности объекта. Чтобы уточнить актуальные цены на проектирование, вы можете заказать наше коммерческое предложение или позвонить нам. Ждем ваших заявок.
Чего ожидать начинающим собственный бизнес
Первые полгода было очень непросто, Леонид, как и каждый другой собственник, переживал за развитие проекта, хотя и знал, что открытие АЗС, пожалуй, один из самых выгодных проектов, поскольку количество водителей, буквально, с каждым днем только растет.
Бензин имел высокое октановое число, примесей практически не было, да и месторасположения – оживленная трасса, на которой всегда много авто. За первый год работы удалось погасить весь кредит, поскольку прибыль была больше рассчитанной норы и была возможность гасить кредит быстрее, не ущемляя работников в зарплате.
После погашения кредита Леонид осознал, что все получилось и переживания ушли. Сегодня, спустя 4 года, бизнес процветает, количество АСЗ растет и их уже 7.
Важным показателям работа АЗС является соотношение цена – качество.
Если цена будет высокая, даже при очень качественном бензине, клиентов будет мало, и наоборот, дешевый некачественный бензин продается хуже топлива среднего качества, об этом надо помнить при выборе поставщика.
Не бойтесь изменить свою жизнь, все гениальное – просто! Тысячи людей воспользовались шаблоном бизнес-плана, внесли небольшие коррективы и собирают сливки, радуются жизни, ни в чем себе не отказывают.
Станьте хозяином положения и собственной жизни, будьте смелей и настойчивей, в жизни добьется успеха только тот, кто к этому стремиться и делает все возможное для достижения цели.
Обзорный раздел
Следует продумать тип планируемой к открытию АЗС. Возможно, это будет стандартная станция для восьми автомобилей, а может и шире, все зависит от решения предпринимателя.
Указывается вид регистрации: форма ИП или форма ООО. Поначалу лучше оформить ИП, со временем возможно оформление ООО. Оформление бизнеса индивидуальным предпринимательством дает выгодные возможности в плане упрощенной системы налогообложения. Данная форма регистрации бизнес-проекта возможна для физических лиц, занимающихся частным бизнесом.
Если будут обслуживаться и юридические лица, то оформления ООО не избежать. Бизнес АЗС пользуется спросом несмотря на высокие цены топлива и обширный рынок. Но и количество автомобилей тоже растет день ото дня, поэтому заправочные станции в спросе при любой цене топлива.
Резюме
При планировании АЗС сроком окупаемости на два года, будущий проект должен обеспечивать высокую рентабельность, давать прибыль и обеспечивать потребителей качественным бензином и ГСМ.
Реализация проекта возможна в случае получения кредита в размере 45000000 рублей, при этом планируется обеспечивать население бензином, дизельным топливом, и другими сопутствующими товарами.
При успешной реализации проекта предполагаемый доход инвестора составит 3066000 рублей. С первого месяца реализации проекта планируется выплата процентов по кредиту в размере 17,5% и по истечению двух лет общая сумма от процентной ставки составит 3066000 рублей.
В будущем банки планируют снижать процентные ставки по кредиту. Срок окупаемости 4 месяца, с учетом дисконтирования – 2 года. Предполагаемый экономический эффект составит 208339791,2 рубля.
Таблица потенциала потребителей услуг АЗС
Какое оборудование нужно для газовой заправки
Это самая затратная статья расходов. Так как вы работаете с огнеопасными веществами, экономить здесь нельзя. Используйте только новое и качественное оборудование.
Необходимо наличие газораздаточной станции (хотя бы одной). Она понадобится для заправки баллонов газом. Список остального оборудование зависит от того, с каким газом вы будете работать.
Какой газ выбрать
Газообразное топливо для заправки автомобилей бывает двух видов: метан и пропан. Выбрать топливо нужно до того, как вы приступите к закупке оборудования.
Метан
Газовая заправка на метане имеет существенный минус в стоимости оборудования, но при этом стоимость метана, значительно ниже, чем пропана. Причина в том, что автомобили работают только на сжиженном газе. Метан поставляется по газопроводу и сжижается уже на месте с помощью специального дорогостоящего оборудования.
Пропан
АЗС на пропане обойдутся дешевле в вопросе оборудования, так как пропан поставляется уже сжиженным. Но при этом стоимость самого газа будет дороже, чем метана. Какой газ лучше выбрать, будет зависеть от спроса в вашем регионе и цен у поставщиков.
Персонал для газовой станции
Подбор персонала для газовой станции – вопрос серьёзный. Поскольку ваши сотрудники имеют дело со взрывоопасными веществами, они должны пройти обучение и предварительную аттестацию.
Оптимально нанять четырех заправщиков, которые будут работать посменно, и двух кассиров. Также необходимо нанять администратора, который будет проверять безопасность оборудования и всех процессов.
Выгоден ли этот бизнес
С учетом тенденции изменения цен на газ и бензин этот рынок будет только расти. Владельцы автомобилей все чаще переходят на газ, поскольку не могут позволить себе ездить на бензине. Хоть и вложений потребуется немало, а срок окупаемости составит 3-5 лет, но этот бизнес может приносить стабильный доход, который будет расти с каждым годом.
При грамотном подходе и правильной организации, бизнес на газовых АЗС станет прибыльным вложением с долгосрочной перспективой. Он вряд ли подойдет новичку в бизнесе, но для опытного предпринимателя это перспективное вложение средств.
Профессиональные бизнес-планы по теме:
- Бизнес-план АЗС (13 листов) — СКАЧАТЬ
- Бизнес-план СТО (16 листов) — СКАЧАТЬ
ПОХОЖИЕ БИЗНЕС-ИДЕИ:
Как открыть бизнес на Амазоне и можно ли на этом заработать
Как открыть бизнес по брендированию автомобиля с нуля
Бизнес на прокате машин: как делать 6000% на инвестициях в автомобили
Где найти участок?
Земля под строительство АЗС в городе обойдется гораздо дороже. Да и привлечь там новых клиентов будет невероятно сложно, так как все ниши рынка давно заняты. Поэтому предпочтительнее будет строить заправку на трассах национального или международного значения. Там всегда довольно плотный поток автомобилей, так что проблем с клиентурой возникнуть не должно. Можно поступить проще. Объявлений о продаже заправок на текущий день очень много.
Если выкупить чье-то дело, а затем его реанимировать, можно сэкономить деньги и получить дополнительные выгоды. Самая главная состоит в том, что если заправка уже стояла на выбранном месте, о ней будет знать гораздо больше людей, чем о построенном с нуля объекте. К тому же, не понадобится получать разрешение, что сохранит много времени и нервов. Реконструкция и строительство АЗС имеют много общих моментов. Обе процедуры требуют тщательного планирования, чтобы затея увенчалась успехом.
Организация территорий
Процесс организации территорий АЗС сопровождается соблюдением нижеперечисленных условий:
4.1 Учет инженерно-геологических, климатических и социально-экономических особенностей данной территории. Размещение комплекса сооружений АЗС предполагает отсутствие негативного влияния деятельности автозаправки на состояние здоровья и санитарно-бытовые условия населения и обслуживающего персонала.
4.2 Выполнение функционального зонирования территории, учитывающее не только технологические связи, но и соблюдение противопожарных и санитарно-гигиенических мероприятий, пропускную способность АЗС, рациональность транспортных и инженерных связей, а также защиту территорий, прилегающих к заправочной станции от загрязнений отходами ее деятельности.
4.3 Выезды на дороги с I-ой по IV-ю категории оборудуются переходно-скоростными полосами, длина которых определяется СНиПом 2.05.02.
4.4 Установление движения автотранспорта в одном направлении.
4.5 Размещение на территории АЗС необходимых средств организации дорожного движения (знаки, ограждения, направляющие устройства, разметка, светофоры и т.п.). Не допускается установка рекламных щитов на выездах (въездах) со стороны дорог.
4.6 Наличие малых архитектурных форм и устройство озеленения.
4.7 Устройство жестких покрытий и оснований (цементно-бетонных, асфальтобетонных, монолитных) проездов и площадок, предотвращающих попадание моторного топлива в грунт.
4.8 Равная прочность конструкции покрытий переходно-скоростных полос и основной дороги.
4.9 Наличие отдельного проезда (не менее 3,5 метров шириной) для проезда автоцистерн к местам слива светлых нефтепродуктов.
4.10 Устройство «треугольника видимости» при въезде (выезде) на АЗС.
Применяемые для АЗС нормы проектирования
Какое оборудование необходимо закупить для АЗС?
Для открытия автозаправки на покупке оборудования не стоит экономить. Так как его качество определяет период, который оно прослужит. Также работа с горюче-смазочными материалами относится к категории небезопасной, поэтому любые дефекты с оборудованием могут привести к нежелательным последствиям.
Для небольшой автозаправочной станции необходимо приобрести:
- емкость для системы ливнестока (1 шт.);
- резервуар для хранения топлива (4 шт.);
- емкость для системы ливнесток (1 шт.);
- заправочная колонка (2 шт.);
- кабели, пульты дистанционного управления.
Лучше всего систему ливнестока подключить к городским коммуникациям.
На заправке стоит проложить хороший асфальт и установить надежные навесы от осадков. Также нужно провести настройки программного обеспечения, которые помогут оптимизировать все торговые и учетные операции на АЗС.
Краткий анализ рынка
Отечественный рынок автомобильного топлива находится на стадии постепенного насыщения. В таких условиях главным становится не столько его количественные характеристики, сколько качественные.
По мнению экспертов, открытие успешного бизнеса в данной отрасли возможно только при условии выстраивания вертикально интегрированной структуры: НПЗ – нефтебаза – АЗС. Доставка топлива непосредственно с нефтеперерабатывающих предприятий не всегда выгодна по причине удаленности НПЗ. Наиболее приемлемым вариантом является подписание договора с близлежащей нефтебазой о периодических поставках топлива в объемах, обеспечивающих непрерывную работу автозаправочного комплекса в соответствии с заявленным графиком.
В настоящее время, после кризисных явлений 2008-2010 годов, в стране активно ведется работа по модернизации нефтеперерабатывающих предприятий, что позволит насытить рынок высокооктановыми бензинами. К этому процессу подключены все крупнейшие нефтедобывающие компании России, что позволило за последние 5 лет увеличить выручку от реализации топлива на 30% и более, в зависимости от региона.
Таким образом, снабжение АЗС бензином и дизельным топливом больше не является фактором, сдерживающим развитие сети АЗС.
С чего начать открытие АЗС?
Прежде чем открывать автозаправочную станцию, необходимо внимательно изучить рынок спроса и предложения в данной сфере деятельности. Во многих регионах России данный рынок занят самыми крупными компаниями: Бекар и Роснефть. Для открытия подобного бизнеса стоит составить карту заправок региона, на которой можно четко увидеть перспективные места для размещения собственной АЗС.
Для бизнесменов, которые занимаются предпринимательской деятельностью впервые, полезно изучить готовый анализ рынка и существующие в нем проблемы. Сюда относиться заниженное качество топлива, которое не соответствует заявленному, недолив бензина в баки и другое. Для бизнеса по открытию АЗС есть три распространенных формата:
- приобрести существующее предприятие, в котором остается неизвестным уровень расходов для организации или взять в аренду. О том, что такое бизнес в аренду мы писали здесь.
- приобрести франшизу;
- открыть автозаправочную станцию с нуля.
Как открыть автозаправочную станцию: необходимые документы
Вне зависимости от того, будет это бизнес на газовой заправке с нуля или бензиновая АЗС, на подбор территории будет влиять несколько факторов. Как источник повышенной опасности, станция должна находиться на минимальном удалении 30 метров от жилых домов. В число экономических факторов входят следующие:
- Близость к автомобильным развязкам, выездам из города, автостоянкам;
- Удаленность от конкурирующих предприятий;
- Размещение автозаправочной станции должно обеспечивать не только возможности врезки подземных коммуникаций, но и создание необходимой инфраструктуры.
Нередко даже опытные предприниматели прибегают к услугам экспертов, заказывают оценку пригодности выбранного участка под размещение АЗС.
Выводы
Приведенный пример бизнес-плана АЗС показывает, что открытие автозаправочной станции является сверхприбыльным видом деятельности. Доходность предприятия во многом определяется высокой степенью потенциальных рисков объективного и субъективного характера. Перспективы развития бизнеса определяются местом расположения заправочного комплекса, уровнем автомобильного трафика, эффективным управлением предприятием и грамотной маркетинговой политикой.
На начальном этапе реализации проекта от учредителя потребуется значительная концентрация своего интеллектуального и психологического потенциала на решении сложных задач по организации предприятия.
