No Image

Бизнес-план спортивно-развлекательного комплекса

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
29 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "f96597054bbbba3e9ccddf098e05ac93.png"
    [1]=>
    string(115) "a3fe577b191ca1a59f25575124021dd4.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "7d27eaad80d567e0a9589eb588244ef9.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "bcbd561d5d9c7e1c51c872937ccfe682.jpeg"
    [4]=>
    string(113) "52158478cad9a8213438d5d7b2813c2e.png"
    [5]=>
    string(113) "46e1f45b8142fc80a6fdd8a74f50a7c2.png"
    [6]=>
    string(113) "91529151132023f930ba5617ee4fa8a5.gif"
    [7]=>
    string(115) "2cfdbb30cb97e164e207ab394aabc911.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "b6097e1db91fbf16ec400292c13c6739.jpeg"
    [9]=>
    string(113) "372586816b3aa9e978d2fc02c8567376.png"
    [10]=>
    string(113) "93eaac5f150c30f31c31bb9033b37f3c.png"
    [11]=>
    string(113) "321d0ce4cb0188366a66e73dc04f28dc.png"
    [12]=>
    string(115) "21f02d494997167adb216403e69a18ca.jpeg"
    [13]=>
    string(113) "1ac3db1a28eda74f3ca27061560d9457.png"
    [14]=>
    string(115) "85a341c1580966810267fbefa645d3a6.jpeg"
    [15]=>
    string(113) "3b0c533cf0f9974a886f730954ff4569.png"
    [16]=>
    string(115) "145ca0c7ab33ed473d7b3938494bec3e.jpeg"
    [17]=>
    string(113) "8414f699df7b62c2db047334e02f84e5.png"
    [18]=>
    string(113) "976f2a573d536e13722011a593f6bea5.png"
    [19]=>
    string(115) "4cdf0f22a720efd45347310a996c225f.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "4d22c0fa5001fbf08c8e9eb2bb937ad9.jpeg"
    [21]=>
    string(113) "21ed58cd6f07a5dcb4a9ed189bbb001d.png"
    [22]=>
    string(115) "501332de888b3a593584bfeba8745622.jpeg"
    [23]=>
    string(113) "4d23d97f374c0159a10e3035055b3a6c.gif"
    [24]=>
    string(115) "a894ef0c6f1a08594698e5bbf6049750.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "cd2c9c3cfbf042739032b87e2c1229c1.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "68f133c06cb97f5d79c0dac5a25561f3.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "7295836066798b0fa50fdb6c961ab687.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "a793fe19acae36688b6cb7344e436262.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "b6bd5e0a8a8d39785260bd69d26c511a.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "32832690b9bb79af9b82bc11b5886cab.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "4b5dd414499fd20eb48913902cabb154.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "cc30bc2a971c4697e9c0b3bb825a3e9b.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "e9f05b2ba2d283b9ee44f50b175c41e3.jpeg"
    [34]=>
    string(113) "bb0819f12e041efe31967a290ee96ad5.png"
    [35]=>
    string(113) "13a4641cddbb5e5db2e23c8e90974160.png"
    [36]=>
    string(115) "fd20c7e28f3b7bf8dda42b6c41b53286.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "8d84bb8938e0e3ea0ca9506694f7bbf4.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "2185752fb29816f820342645f1bb3238.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "86867edc7d85280000c09f2c2862645e.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "8922fe03ae8adf2afae5bf721a8394ad.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "89905a07efc619b324d9876ae06c9b63.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "ddf33eb36a9b34535b75f5713799925e.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "541a186069a9406348dca1e0b67d9f0c.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "04143f73579bda95c0c373694543c571.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "6194d978af917854edc6cf2bb0de7751.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "aac05d3acaa3161d9ac9abf934ea91cd.jpeg"
    [47]=>
    string(113) "06a1822fea486ec553b219c42a7c767c.png"
    [48]=>
    string(115) "d117d8f432ecf4ba8ec3a0fcd96779cd.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "385c80f874efcd9a506a55bf5aacf843.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/9/6/f96597054bbbba3e9ccddf098e05ac93.png"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/3/f/a3fe577b191ca1a59f25575124021dd4.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/d/2/7d27eaad80d567e0a9589eb588244ef9.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/c/b/bcbd561d5d9c7e1c51c872937ccfe682.jpeg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/2/1/52158478cad9a8213438d5d7b2813c2e.png"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/6/e/46e1f45b8142fc80a6fdd8a74f50a7c2.png"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/1/5/91529151132023f930ba5617ee4fa8a5.gif"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/c/f/2cfdbb30cb97e164e207ab394aabc911.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/6/0/b6097e1db91fbf16ec400292c13c6739.jpeg"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/7/2/372586816b3aa9e978d2fc02c8567376.png"
    [10]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/3/e/93eaac5f150c30f31c31bb9033b37f3c.png"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/2/1/321d0ce4cb0188366a66e73dc04f28dc.png"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/1/f/21f02d494997167adb216403e69a18ca.jpeg"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/a/c/1ac3db1a28eda74f3ca27061560d9457.png"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/a/85a341c1580966810267fbefa645d3a6.jpeg"
    [15]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/b/0/3b0c533cf0f9974a886f730954ff4569.png"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/4/5/145ca0c7ab33ed473d7b3938494bec3e.jpeg"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/4/1/8414f699df7b62c2db047334e02f84e5.png"
    [18]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/7/6/976f2a573d536e13722011a593f6bea5.png"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/c/d/4cdf0f22a720efd45347310a996c225f.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/d/2/4d22c0fa5001fbf08c8e9eb2bb937ad9.jpeg"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/1/e/21ed58cd6f07a5dcb4a9ed189bbb001d.png"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/0/1/501332de888b3a593584bfeba8745622.jpeg"
    [23]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/d/2/4d23d97f374c0159a10e3035055b3a6c.gif"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/8/9/a894ef0c6f1a08594698e5bbf6049750.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/2/cd2c9c3cfbf042739032b87e2c1229c1.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/8/f/68f133c06cb97f5d79c0dac5a25561f3.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/2/9/7295836066798b0fa50fdb6c961ab687.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/7/9/a793fe19acae36688b6cb7344e436262.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/6/b/b6bd5e0a8a8d39785260bd69d26c511a.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/2/8/32832690b9bb79af9b82bc11b5886cab.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/b/5/4b5dd414499fd20eb48913902cabb154.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/c/3/cc30bc2a971c4697e9c0b3bb825a3e9b.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/9/f/e9f05b2ba2d283b9ee44f50b175c41e3.jpeg"
    [34]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/b/0/bb0819f12e041efe31967a290ee96ad5.png"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/3/a/13a4641cddbb5e5db2e23c8e90974160.png"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/d/2/fd20c7e28f3b7bf8dda42b6c41b53286.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/d/8/8d84bb8938e0e3ea0ca9506694f7bbf4.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/1/8/2185752fb29816f820342645f1bb3238.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/6/8/86867edc7d85280000c09f2c2862645e.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/9/2/8922fe03ae8adf2afae5bf721a8394ad.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/9/9/89905a07efc619b324d9876ae06c9b63.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/d/f/ddf33eb36a9b34535b75f5713799925e.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/4/1/541a186069a9406348dca1e0b67d9f0c.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/1/04143f73579bda95c0c373694543c571.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/9/6194d978af917854edc6cf2bb0de7751.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/a/c/aac05d3acaa3161d9ac9abf934ea91cd.jpeg"
    [47]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/6/a/06a1822fea486ec553b219c42a7c767c.png"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/1/1/d117d8f432ecf4ba8ec3a0fcd96779cd.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/8/5/385c80f874efcd9a506a55bf5aacf843.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "f96597054bbbba3e9ccddf098e05ac93.png"
    [1]=>
    string(37) "a3fe577b191ca1a59f25575124021dd4.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "7d27eaad80d567e0a9589eb588244ef9.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "bcbd561d5d9c7e1c51c872937ccfe682.jpeg"
    [4]=>
    string(36) "52158478cad9a8213438d5d7b2813c2e.png"
    [5]=>
    string(36) "46e1f45b8142fc80a6fdd8a74f50a7c2.png"
    [6]=>
    string(36) "91529151132023f930ba5617ee4fa8a5.gif"
    [7]=>
    string(37) "2cfdbb30cb97e164e207ab394aabc911.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "b6097e1db91fbf16ec400292c13c6739.jpeg"
    [9]=>
    string(36) "372586816b3aa9e978d2fc02c8567376.png"
    [10]=>
    string(36) "93eaac5f150c30f31c31bb9033b37f3c.png"
    [11]=>
    string(36) "321d0ce4cb0188366a66e73dc04f28dc.png"
    [12]=>
    string(37) "21f02d494997167adb216403e69a18ca.jpeg"
    [13]=>
    string(36) "1ac3db1a28eda74f3ca27061560d9457.png"
    [14]=>
    string(37) "85a341c1580966810267fbefa645d3a6.jpeg"
    [15]=>
    string(36) "3b0c533cf0f9974a886f730954ff4569.png"
    [16]=>
    string(37) "145ca0c7ab33ed473d7b3938494bec3e.jpeg"
    [17]=>
    string(36) "8414f699df7b62c2db047334e02f84e5.png"
    [18]=>
    string(36) "976f2a573d536e13722011a593f6bea5.png"
    [19]=>
    string(37) "4cdf0f22a720efd45347310a996c225f.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "4d22c0fa5001fbf08c8e9eb2bb937ad9.jpeg"
    [21]=>
    string(36) "21ed58cd6f07a5dcb4a9ed189bbb001d.png"
    [22]=>
    string(37) "501332de888b3a593584bfeba8745622.jpeg"
    [23]=>
    string(36) "4d23d97f374c0159a10e3035055b3a6c.gif"
    [24]=>
    string(37) "a894ef0c6f1a08594698e5bbf6049750.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "cd2c9c3cfbf042739032b87e2c1229c1.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "68f133c06cb97f5d79c0dac5a25561f3.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "7295836066798b0fa50fdb6c961ab687.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "a793fe19acae36688b6cb7344e436262.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "b6bd5e0a8a8d39785260bd69d26c511a.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "32832690b9bb79af9b82bc11b5886cab.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "4b5dd414499fd20eb48913902cabb154.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "cc30bc2a971c4697e9c0b3bb825a3e9b.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "e9f05b2ba2d283b9ee44f50b175c41e3.jpeg"
    [34]=>
    string(36) "bb0819f12e041efe31967a290ee96ad5.png"
    [35]=>
    string(36) "13a4641cddbb5e5db2e23c8e90974160.png"
    [36]=>
    string(37) "fd20c7e28f3b7bf8dda42b6c41b53286.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "8d84bb8938e0e3ea0ca9506694f7bbf4.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "2185752fb29816f820342645f1bb3238.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "86867edc7d85280000c09f2c2862645e.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "8922fe03ae8adf2afae5bf721a8394ad.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "89905a07efc619b324d9876ae06c9b63.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "ddf33eb36a9b34535b75f5713799925e.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "541a186069a9406348dca1e0b67d9f0c.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "04143f73579bda95c0c373694543c571.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "6194d978af917854edc6cf2bb0de7751.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "aac05d3acaa3161d9ac9abf934ea91cd.jpeg"
    [47]=>
    string(36) "06a1822fea486ec553b219c42a7c767c.png"
    [48]=>
    string(37) "d117d8f432ecf4ba8ec3a0fcd96779cd.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "385c80f874efcd9a506a55bf5aacf843.jpeg"
  }
}

Бизнес план спортивного зала

Идеи открытия тренажерного зала тесно переплетаются с другим направлением — строительством спортивного зала. В отличие от тренажерного, это заведение предназначено для спортивных мероприятий, таких, например, как игра в футбол, баскетбол, волейбол, теннис и так далее. Это может быть большой спортивный комплекс, в котором будут проходить всевозможные массовые спортивные мероприятия. Это тоже довольно прибыльный бизнес в силу того, что спортсменов среди нас очень и очень большое количество. Особенно будет перспективно, если в таких спортзалах будут проводиться международные матчи или соревнования.

— задача не из легких. Для этого понадобится тщательная планировка помещения. Оно должно быть светлым. Нормируются высота потолка, окон, ширина и длина зала и другие показатели. Пол не должен быть гладким. Помимо всего этого, нужно будет закупить оборудование: турники, шведскую стенку, сетки, баскетбольные кольца, скакалки, матрацы, мячи и тому подобное. Стоимость их не будет большой, но по мере старения и изнашивания постоянно придется вкладывать новые деньги.

Организационный план

В организационном разделе бизнес-плана обозначена схема последовательных действий по созданию проекта. Она включает несколько этапов – регистрацию бизнеса, обустройство помещения, покупку оборудования и формирование кадрового состава.

Оформление документов

Спортивный комплекс оформляется как общество с ограниченной ответственностью с несколькими учредителями.  В налоговую службу по месту прописки подают следующие документы:

  • паспорта;
  • ИНН-коды;
  • протокол или решение об учреждении ООО;
  • Устав предприятия в 2 экземплярах;
  • заявление по форме Р11001;
  • квитанция об оплате государственной пошлины;
  • заявление о переходе на УСН с указанием удобной ставки отчислений;
  • документы о праве собственности на помещение.

В заявлении о государственной регистрации юридического лица указывают коды ОКВЭД для спортивного комплекса:

  • 93 «Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений» – это основная группа;
  • 93.12 «Деятельность спортивных клубов»;
  • 93.13. «Деятельность фитнес-центров»;
  • 93.19 «Деятельность в области спорта прочая».

Выбор района и требования к помещению

Объект будет расположен вдали от конкурентов, в районе новостроек. Здесь проживают молодые семьи с детьми. Рядом находится большой транспортный узел и автобусная остановка. Нежилое отдельно стоящее здание в хорошем состоянии приобретается в собственность за 10 млн рублей. Его общая площадь – 350 м2. Проведены все коммуникации – водопровод, электричество, центральное отопление.

Вместе со зданием продаётся участок земли, который в перспективе будет использован для строительства теннисного корта. Помещение будет перепроектировано и отремонтировано, приведено в соответствие требованиям СанПина, СЭС и пожарной службы. На ремонт здания выделено 3,3 млн рублей.

Покупка оборудования

На покупку оборудования для спортивного комплекса выделено 4 млн рублей. Бо́льшая часть средств будет направлена на строительство бассейна и установку скалодрома. На остальные деньги планируется купить:

  • мебель;
  • шкафчики для одежды;
  • лавочки в раздевалку;
  • душевые кабины;
  • беговые дорожки;
  • орбитреки;
  • свободные веса;
  • силовые тренажёры;
  • шведские стенки;
  • маты;
  • боксёрские принадлежности;
  • лавки гимнастические;
  • кольца;
  • брусья;
  • зеркала для фитнес-зала;
  • оборудование для бильярдной;
  • кушетки в массажный кабинет;
  • столы, стулья;
  • оборудование для дартса;
  • коврики;
  • станция кроссфит;
  • гири;
  • утяжелители;
  • степ-платформы;
  • диски, штанги;
  • теннисные столы;
  • боксёрский ринг;
  • навес для пресса;
  • светильники;
  • кондиционеры;
  • инвентарь.

Всё оборудование новое, современное, приобретается у 3 поставщиков со скидкой 10%. Доставка, сборка и установка входят в стоимость товара.

Формирование штата сотрудников и их обязанности

Для обеспечения полноценной работы спортивного комплекса формируется штат сотрудников, состоящий из административных работников, тренеров, инструкторов, обслуживающего персонала. Предусмотрены такие вакансии:

  • директор;
  • 2 администратора;
  • 2 инструктора по плаванию;
  • 2 инструктора на скалодром;
  • тренер по боксу;
  • 2 тренера в тренажёрный зал;
  • инструкторы по фитнесу, пилатесу, йоге и стретчингу – 4;
  • менеджер игрового зала – 2;
  • инструктор по настольному теннису;
  • руководители детских секций – 3;
  • уборщицы – 4;
  • бухгалтер;
  • охранники – 2.

Общие требования к администраторам – вежливость, пунктуальность, внимательность, высшее образование, грамотная речь. В их обязанности входит приём звонков, запись посетителей, составление графика работы тренерского состава. Также они должны следить за порядком, встречать и консультировать клиентов.

Директор управляет персоналом, решает организационные вопросы, занимается продвижением бизнеса и формированием имиджа компании. Бухгалтер ведёт отчётность и своевременно сдаёт декларацию в налоговую службу.

Тренеры и инструкторы проводят индивидуальные и групповые занятия с посетителями клуба, помогают им достигать поставленных целей. Менеджеры игрового зала следят за порядком и обслуживают гостей, которые пришли отдохнуть, сыграть в бильярд, дартс или теннис.

Общие требования ко всем работникам спорткомплекса – опрятный внешний вид, культура речи, доброжелательность, коммуникабельность.

Финансовый план

Финансовый план включает в себя такие расчеты: стартовые инвестиции в бизнес, ежемесячные расходы, прибыль спортивно-оздоровительного комплекса.

Стартовые вложения в бизнес

  • Арендная плата – 105 000 рублей.
  • Ремонт помещения – 400 000 рублей.
  • Закупка оборудования – 2 400 000 рублей.
  • Покупка мебели – 140 000 рублей.
  • Рекламная кампания – 200 000 рублей.
  • Прочие расходы – 50 000 рублей.

Итого, первоначальные вложения составят 3 300 000 рублей.

Ежемесячные расходы

В затраты входят:

  • Арендная плата – 105 000 рублей.
  • Коммунальные услуги – 15 000 рублей.
  • Зарплата персоналу (в зависимости от количества тренеров) – от 300 000 рублей.
  • Расходные материалы для уборки, оборудования – 20 000 рублей.
  • Реклама – 50 000 рублей.
  • Закупка товара для магазина – 70 000 рублей.
  • Прочие расходы – 5 000 рублей.

Расчет прибыли, рентабельность бизнеса

Для расчета доходности бизнеса необходимо просчитать все источники дохода. Ими будут:

Постоянные клиенты, покупающие абонемент на услуги. В среднем в месяц приходит 150 постоянных клиентов, стоимость услуг, к примеру, 5 000 рублей.  То есть, прибыль составит 750 000 рублей.

Временные клиенты. В день обычно в спорткомплекс заходят от 10 человек, с них берется приблизительно по 500 рублей. Это значит, 300 посещений по 500 рублей, что равняется 150 000 рублей.

Так же прибыль будет приносить магазин спортивных товаров. Приблизительно 150-200 000 рублей.

Итого, ежемесячная выручка составит от 1 000 000 рублей, после вычета налогов и трат чистая прибыль будет составлять 365 000.

Организационный план

Открытие горнолыжного курорта сопряжено с некоторыми временными и финансовыми затратами.

Регистрация деятельности, список разрешительных документов

Рекомендуемый для этого вида деятельности формат предпринимательства – ООО, система налогообложения – общая или упрощенная. Код ОКВЭД следует выбрать 93 (деятельность в сфере спорта, отдыха и развлечений), а точнее, его подпункты 93.11, 93.13 (если на территории комплекса будет открыт фитнес-центр), 93.19. Деятельность горнолыжных комплексов, а также пунктов проката профильного оборудования регламентирует код 93.29.

Перечень разрешительных документов различен для каждого региона, их точный список следует получить в городской или районной администрации. Среди обязательных – разрешения от СЭС, пожарного надзора, а также договоры с предприятиями-поставщиками коммунальных услуг и компанией по вывозу ТБО.

Поиск места для строительства

Располагаться комплекс должен на территории, содержащей горные и равнинные участки. Нелишним будет наличие на курорте и лесной зоны. Землю под строительство можно взять в аренду или приобрести.

Инфраструктура

Минимальный набор заведений для такого комплекса – собственно сам горный спуск, гостиница, кафе или ресторан, СПА-центр, ночной клуб, сувенирная лавка. Впоследствии можно будет ввести в эксплуатацию сауну, крытый теннисный корт, бассейн, несколько магазинов с продуктами первой необходимости.

Оборудование

Обязательный элемент любого горнолыжного курорта – подъемник к началу спусков. Целесообразно иметь 3 единицы такого оборудования: бугельный и кресельный на вершины и укороченный «бэби-лифт». Для образования устойчивого снежного покрова нужны генераторы искусственного снега. На первых порах можно купить 2 пушки производительностью 60 м3/час каждая. Подготовку склонов следует выполнять специальной машиной – ратраком, а если на курорте будет предусмотрено вечернее катание, необходимо также осветительное оборудование.

Обязательно нужна мебель в гостиницу и ресторан, а также на другие объекты инфраструктуры на территории комплекса. Для случаев аварийного отключения электроэнергии предусматриваются генераторы, а для трансфера гостей курорта – автомобиль типа minivan или микроавтобус

Еще одно важное приобретение – оборудование и программное обеспечение пропускного контроля ски-пасс

Снаряжение и инвентарь

В числе инвентаря, предлагаемого напрокат, следует подготовить:

  • 30 пар беговых (равнинных) лыж;
  • 40 пар горных лыж;
  • 70 пар лыжных ботинок;
  • 20 сноубордов;
  • 30 единиц разнообразных средств для спуска с горы сидя – традиционные сани, «ватрушки», тобогганы;
  • 50 пар коньков (при наличии катка).

Остальной инвентарь, используемый при всесезонном функционировании курорта (горные и классические велосипеды, ролики, мячи для командных игр, наборы для бадминтона), можно приобрести позже.

Персонал

Штат сотрудников курорта должен включать в себя:

  • административное подразделение – управляющий, медработники, бухгалтер;
  • обслуживающий персонал, работающий в гостевом комплексе, – работники кухни, официанты, сотрудники бара, портье, горничные, охранники, хозрабочие, продавец сувенирной лавки;
  • обслуживающий персонал, работающий на склоне, – сотрудник проката снаряжения, операторы подъемников, водитель ратрака, инспектора лыжной школы.

4.ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ СТУДИИ ЙОГИ

Основной целевой аудиторией йога-студий Ростова-на-Дону являются женщины — 80% клиентов, доля мужчин — 20%. Анализ целевой аудитории городских студий (использовались данные открытых источников и социальных сетей) показал, 

  • что 62% женской аудитории йога-студий — это женщины возрастом от 26 до 35 лет. 
  • 19% приходится на женщин до 25 лет, 
  • 14% — женщин возрастом от 36 до 45 лет, 
  • около 5% — на женщин старше 45 лет.

На сегодня в Ростове насчитывается более 30 мест, которые с различной регулярностью проводят занятия йогой. В их число входят как специализированные йога-студии и йога-центры, так и всевозможные клубы, где йога не является основным направлением: фитнес-клубы, физкультурно-оздоровительные центры, медицинские  и психологические центры, детские клубы и даже чайные клубы. Ключевыми видами йоги являются  являются йога по методу БКС Айенгара. 

Стоит отметить, что половина студий сосредоточена в центре города, конкуренция здесь наиболее сильная, остальная часть рассеяна по крупным жилым районам с разной степенью плотности. В большинстве случаев речь идет о групповых занятиях, которые оплачиваются либо разово, либо за 4, 8 или 12 занятий. 

  • Средняя стоимость разового группового занятия по городу составляет 350 рублей, 
  • стоимость 4 занятий — 1200 рублей, 
  • 8 занятий — 2200 рублей, 
  • 12 занятий — 2900 рублей. 

В нашем случае основным конкурентом станет студия-йоги, расположенная непосредственно в районе открытия. Данная студия проводит занятия по методу Айенгара, имеет женский, детский и начальный классы, проводит занятия йогой для беременных, а также оказывает дополнительные услуги массажа различных видов и организации йога-туров. Несмотря на довольно положительные отзывы и доступные цены (равные средним по городу), студия не может полностью охватить всех желающих заниматься йогой в данном районе. Количество населения, а следовательно, и потенциальных клиентов стремительно растет, поэтому потребность местного населения не удовлетворена. Поскольку студия не сможет конкурировать объемами и разнообразием проводимых занятий с действующей, упор будет сделан на более доступные цены, профессионализм преподавателей, более уютный интерьер. Относительно других конкурентов в пользу нашей студии должны сыграть фактор цены и близость к дому.

Для презентации информации о студии и получения обратной связи также будет использован такой канал как социальные сети, а именно странички и аккаунты студии в соцсетях Facebook, “Одноклассники”, “Вконтакте” и Instagram. Для привлечения новой аудитории и повышения продаж будут проводится конкурсы репостов с розыгрышем призов, публиковаться информация о проведении мероприятий, организуемых на базе студии, а также интересный и познавательный сопутствующий контент. Также планируется создать сайт-визитку с основными контактами, профилями преподавателей и расписанием занятий.

При разработке плана продаж, представленного в Табл. 3, были учтены несколько факторов. В частности, учет производился исходя из проведения исключительно групповых занятий (без учета индивидуальных занятий), а также следующих данных: 

  • продолжительность одного занятия — 1,5 часа., количество занимающихся в одной группе — до 25 человек,
  •  стоимость 1 занятия с человека — 216,5 руб. (средняя стоимость при оплате 12 заказов), 
  • максимальное количество занятий в день — до 8. В первый год работы плановая загрузка установлена на уровне 20% от возможной, что связано с постепенным формированием клиентской базы. 

Таблица. 3. План продаж студии йоги

1 год


2 год


3 год


4 год


5 год

I


II


III


IV


Итого:


I


II


III


IV


Итого:

764 640

803 520

622 080

920 160

3 110 400

1 338 120

1 406 160

1 088 640

1 411 560

5 244 440

5 437 450

8 589 344

9 000 000

Организационный план

потенциал потребителей услуг фитнес-клубов

Регистрация предпринимательской деятельности

Одним из самых важных этапов будет регистрация предпринимательской деятельности. При самостоятельной подготовке документов для похода в налоговую инспекцию уплата пошлины на открытие ИП обойдется в 800 рублей, на ООО – 4000 рублей. При обращении в бухгалтерскую или юридическую контору регистрационные услуги будут стоить около 3500 рублей.

После получения документов на ИП или организацию сразу нужно определиться с налоговым режимом и открыть расчетный счет в банке для осуществления безналичных расчетов. Наиболее выгодной системой налогообложения при оказании услуг является УСН, когда налог оплачивается в размере 6% с дохода.

Также нужно посетить Роспотребнадзор и предъявить следующие документы:

  • договор с ЖЭК;
  • договор по обслуживанию вентиляционной системы;
  • паспорт спортивного учреждения;
  • документы по утилизации ламп.

Поиск подходящего помещения

Учитывая, что люди стараются заниматься спортом в шаговой доступности от места проживания или работы, можно смело подбирать удобное помещение в спальных районах с большой плотностью заселения, рядом со станциями метро или ж/д станциями, в бизнес-центрах. Желательно наличие парковки и хороших подъездных путей.

Лучше, если вход в помещение отдельный и находится со стороны проезжей части. Тогда можно обойтись яркой вывеской над входной дверью, в противном случае придется первое время заманивать клиентов дополнительной наружной рекламой и указателями. А это повлечет за собой увеличение расходов.

В любом случае, какое бы замечательное помещение ни нашлось, придется делать косметический ремонт. Минимальный перечень работ по отделке:

  • поставить перегородки и двери;
  • освежить стены и пол;
  • оборудовать санузел и душевую на три кабинки;
  • приобрести все необходимое для раздевалки (скамейки и шкафы);
  • установить освещение и аудиоаппаратуру.

Безопасность

Очень важно уделить внимание вопросам безопасности. Помещение должно быть оборудовано хорошей вентиляцией и кондиционерами, отвечать всем требованиям пожарной безопасности. Также необходимо закупать только качественные тренажеры

Также необходимо закупать только качественные тренажеры.

Закупка оборудования

Когда все организационные мероприятия закончены, приступаем к закупке спортивного оборудования. Минимум, который придется приобрести:

  • эллиптический тренажер – 2 штуки;
  • беговая дорожка – 2 штуки;
  • велосипед – 1 штука;
  • доска для наклонного жима лежа – 1 штука;
  • доска для жима лежа – 1 штука;
  • скамья для пресса – 1 штука;
  • стойка для становой тяги;
  • тренажер смита – 1 штука;
  • многофункциональный тренажер – 1 штука;
  • тренажер для ног – 2 штуки;
  • короткий гриф;
  • турник – 2 штуки;
  • степ-платформа – 4 штуки;
  • набор гантелей – 4 набора;
  • тяжелоатлетический пояс – 2 штуки;
  • коврик для йоги – 4 штуки;
  • мяч для фитбола – 3 штуки.

Лучше найти б/у оборудования для снижения первоначальных расходов, но в финансовых расчетах ниже мы будем учитывать цены на все новое.

Персонал

Оборудовать и открыть спортивный зал недостаточно, нужно еще подобрать опытный персонал. Сделать это можно будет при помощи специальных сайтов. Для начала работы понадобится два фитнес-инструктора, администратор, уборщик помещения. Для оптимизации расходов на ФОТ функции бухгалтера и менеджера по рекламе можно переложить на специальные организации либо фрилансеров.

В дальнейшем при хорошем развитии нового бизнеса не помешает часть денежных средств выделять на развитие. В частности обучать персонал новинкам в спортивной индустрии, организовывая их обучение и повышение квалификации. Можно привлекать новых инструкторов и специалистов разных спортивных направлений, например, танцев, йоги, китайской гимнастики. Это поможет расширить целевую аудиторию, привлечет новых клиентов и не даст заскучать старым.

Также необходимо будет составить план занятий.

Анализ рисков

Каждый вид деятельности имеет возможные риски и подводные камни.

Виды рисков спортивного бизнеса:

  • Неожиданное увеличение продолжительности инвестиционной базы.
  • Отсутствие запланированного сбыта.
  • Невыполнение установленного плана продаж.
  • Финансовые риски в деятельности кампании.

Открыть спортивно-оздоровительный комплекс – вложение в прибыльный, актуальный бизнес. Плохое здоровье – это социальная проблема. Тенденция поддержания физического и морального самочувствия в тонусе набирает все большую популярность среди населения. Правильно составленный бизнес-план оздоровительного комплекса подготовит предпринимателя ко всем возможным рискам. Ни в коем случае нельзя экономить средства на рекламе и найме профессиональных тренеров, от них будет зависеть ваша прибыль.

Как открыть тренажерный зал

В этой статье рассмотрим как открыть свой тренажерный зал и сколько на это нужно денег. Оказание услуг спортивного зала в самостоятельных и групповых занятиях, предоставление индивидуальных услуг тренера по занятию на тренажерах, пилатесу, йоге.

Регистрация и лицензирование бизнеса.

Для организации бизнеса в данном варианте может подойти как регистрация ИП, так и ООО. При организации бизнеса с друзьями или знакомыми лучше регистрировать ООО, для более понятного определения вашей доли вложения в бизнес. В нашем варианте рассмотрим регистрацию ИП, так как пока, с точки зрения нашего налогового законодательства, вывод денежных средств после уплаты всех налогов можно провести безболезненно. При регистрации ООО, свободные денежные средства для распределения между участниками можно сделать только после уплаты налога на дивиденды. Стоимость регистрации 800 рублей.

Согласно закону №99-ФЗ от 04.05.2011 года “О лицензировании отдельных видов деятельности”, лицензирование на оказание услуг по организации тренажерного зала не требуется. Оказывать массажные услуги, преподавать и обучать тренеров в данном расчете не рассматриваем.

Помещение для организации тренажерного зала.

При открытии спортивного тренажерного зала следует руководствоваться Сводом Правил по проектированию и строительству физкультурно-спортивных залов СП 2.1.23304-15, проектирование залов и помещений для занятий спортом, а также прочих вспомогательных помещений для инвалидов регламентируются СНиП 35-01и СП 35-101.

При размещении физкультурно-оздоровительных залов во встроенные в жилые помещения, допускается:

  • уменьшение нормативной высоты залов общефизической подготовки, включающей элементы игр и гимнастики, от 4,8 до 4,2 м;

  • уменьшение нормативной высоты залов для занятий ритмической и женской оздоровительной гимнастикой, хореографией, атлетической гимнастикой, индивидуальной аэробикой с использованием тренажерной техники, шейпинга, элементов борьбы и восточных единоборств, помещений тренажерной техники, помещений индивидуальной силовой подготовки может быть с 3,9 м до высоты жилого этажа;

  • устройство залов в помещениях нестандартных габаритов;

  • размещение помещений тренажерной техники, помещений для игры в настольный теннис, залов атлетической гимнастики с устройством промежуточных опор.

Если помещения для физкультурно-оздоровительных занятий встроены в жилые дома, то душевые для занимающихся могут не предусматриваться, а санузлы, как правило, предусматриваются общими для мужчин и женщин и оборудуются одним унитазом и одним умывальником. Перед открытием зала для клиентов собственнику бизнеса следует уведомить Роспотребнадзор.

«Авангард Арена». Омск, ХК «Авангард» (12 000 зрителей)

Возможно, самый проблемный клуб КХЛ, не обходившийся в последние лет 10 хотя бы без одного скандала за сезон, «Авангард» уже «по умолчанию» должен был иметь такую же проблемную арену.

«Арена Омск» просуществовала всего 14 лет и пошла под снос после того, как новое руководство «Авангарда» провело анализ несущих конструкций стадиона, в результате которого выяснилось, что объект пошел трещинами, и если не принять меры, то беды не миновать.

По слухам, Роман Абрамович, выделивший средства на строительство этого стадиона, остался недоволен качеством работ при первом же своем посещении сооружения и вскоре подарил его Омской области.

Итак, анализ объекта показал, что реконструкции он не подлежит и нужно строить заново. 25 апреля 2019 года тогдашний премьер-министр РФ Дмитрий Медведев подписал специальное распоряжение о строительстве новой арены. В сентябре прошлого года «Арену Омск» полностью снесли.

Новый проект, который представил председатель совета директоров «Авангарда» Александр Крылов примерно в те же дни, выглядит куда внушительнее и фундаментальнее, чем предыдущая коробка.

Новая арена должна занять площадь в 52 тысячи «квадратов» и будет пятиэтажной. Однако вместимость ее не такая внушительная, как хотелось бы — всего 12 тысяч посадочных мест. На фасаде стадиона будет изображена клубная символика — ястреб и стилизованная буква «А».

Главной особенностью новой арены Крылов считает возможность трансформировать прилегающую территорию, спортивный блок, фойе и подтрибунное пространство.

— Вот эта трансформация, быстрая, удобная — один из ключевых факторов, на которые мы обращали внимание, изучая мировую практику, — говорил функционер на презентации. — Здесь, на мой взгляд, один из самых удачных примеров — немецкая «Мерседес-Бенц Арена» в Берлине, которая принимала и ЧМ по хоккею, и крупные соревнования по баскетболу, и большие концерты

Мы там побывали, ознакомились с технологией быстрой трансформации, пообщались с руководством и постарались нечто подобное применить при проектировании «Арены Омск».

Новое здание «Арены Омск» также должно быть построено к 2023 году, когда в России намечено проведение молодежного чемпионата мира по хоккею. Хотя изначально на этот МЧМ претендовал лишь Новосибирск.

Но, судя по видеотрансляции, которая ведется в режиме онлайн на официальном сайте «Арены Омск», запущенном сразу после сноса старого здания, на стройплощадке ничего не происходит. Полностью расчищенное поле, огороженное заборами, и никакой строительной техники.

Актуальность бизнеса

Данные Всемирной организации здравоохранения свидетельствуют о том, что продолжительность жизни падает, люди болеют все чаще. Происходит это по причине низкого уровня медицины и качества жизни.

Большинство людей заботит состояние своего здоровья, они готовы вкладывать деньги в оздоровительные процедуры и чудо таблетки. Проблемы здоровья приобретают все более яркий оттенок, усиливается явная пропаганда здорового образа жизни.

Целевой аудиторией санатория выступают все возрастные категории людей, поэтому нужно продумать комплексы упражнений, процедур и развлекательных мероприятий для каждого возраста.

Пошаговый бизнес-план спортивно-оздоровительного комплекса

Если вы все-таки решили открыть такой вид бизнеса, то стоит позаботиться о следующих пунктах:

Постройка или аренда здания под спорткомплекс

Важно учитывать место, где будет находиться постройка: оно должно быть живописным, подальше от трасс и промышленных предприятий.
Выбрать вид деятельности, оказываемых медицинских услуг.
Регистрация бизнеса в ФНС.
Закупка оборудования и мебели.
Получение лицензии на открытие бизнеса.
Проведение рекламной кампании.. Необходимо позаботиться о составлении маркетингового плана заранее, ведь от продвижения санатория будет зависеть ваша прибыль

Необходимо позаботиться о составлении маркетингового плана заранее, ведь от продвижения санатория будет зависеть ваша прибыль.

Комментировать
0
0 просмотров