Оформление документов и получение лицензий
Чтобы открыть полноценный сад, нужно зарегистрироваться в качестве юридического лица. Для детского сада подходит только один вариант — некоммерческая организация. Она регистрируется в ФРС Министерства юстиции РФ. Процедура занимает около месяца.
После регистрации нужно:
- встать на учёт в органах статистики, налоговой, ФСС и ФОМС;
- открыть расчётный счёт в банке;
- получить разрешительные заключения от санитарной и пожарной служб;
- получить лицензию на образовательную деятельность.
Лицензия дает право на образовательную деятельность с дошкольниками в детском саду
Для того чтобы получить лицензию, вам потребуется предоставить пакет документов в Департамент образования:
- устав организации;
- договор аренды помещения;
- положительное заключение от СанПинНадзора о соответствии требованиям санитарного режима;
- положительное заключение от пожарной службы;
- документ, подтверждающий регистрацию в налоговой;
- программу обучения;
- документы, подтверждающие наличие обучающих материалов;
- информацию о количестве воспитанников и коллективе воспитателей детского сада.
Работа без лицензии
Многие предприниматели, не желая тратить время и большие средства на регистрацию, позиционируют себя как центр развития или досуговый центр. В этом случае получать лицензию не нужно, и достаточно быть зарегистрированным в форме индивидуального предпринимателя. Однако это не убережёт вас от проверок.
Положительные и отрицательные стороны
Преимущества открытии частного детского сада заключаются в следующих основных моментах:
Частные детские сады открывают все потребности населения
- При грамотном и точном подходе к данному бизнес-проекту, вложения предпринимателя будут достаточно приемлемые. Да, и к тому же вполне можно сэкономить на ряде моментов;
- Частные дошкольные учреждения не обладают высокой конкуренцией. Поэтому при открытии хорошего детского сада с приемлемой ценовой категорией можно достаточно хорошо раскрутить дело, и в дальнейшем даже открыть филиалы учреждения;
- Имеется весьма очевидная потребность в данном виде бизнеса, так как государственные детские сады не покрывают всех потребностей населения;
- Также можно разработать более улучшенную программу развития и создать более хорошие условия, чем в тех же государственных детских садах, тем самым приманив к себе как можно больше клиентов;
- Для открытия данного бизнеса, начинающему бизнесмену не обязательно владеть тем ил иным образованием или навыками.
Также у данного вида деятельности есть свои определённые трудности, которые связаны со следующими моментами:
- Большой вклад начальных инвестиций, который несоизмерим с дальнейшей прибылью;
- Получение многочисленных разрешений, таких как: санитарная служба, пожарная безопасность, получение разрешающей лицензии и прочие детали;
- Необходимо располагать собственным стартовым капиталом, так как получение кредитование может занять достаточно количество времени и сил, а особенно это будет проблематично сделать в данный кризисный период.
Организация работы с детьми
Можно обозначить два основных направления работы любого детского сада:
Детям должны быть созданы хорошие условия на время их пребывания в детском саду. Речь идет об организации качественного питания, медицинского наблюдения, соблюдения режима дня, проведения прогулок и игр на свежем воздухе.
Персонал детского сада должен заниматься воспитанием и образованием детей. Это предполагает обучение детей и выработку навыков, которые будут необходимы им во взрослой жизни
Особую важность этому направлению придает то обстоятельство, что при индивидуальном воспитании и обучении в домашних условиях, даже если они проводятся квалифицированными наставниками, ребенок не приучается к жизни в коллективе. А именно от этого зависит его социализация, то есть, умение выстроить отношения с другими людьми.
Классическое разделение на группы по возрастам выглядит так:
- Ясельная группа – дети в возрасте от одного года до трёх лет.
- Младшая группа – с 3-х до 4-х лет.
- Средняя группа – с 4-х до 5 лет.
- Старшая группа – с 5 до 6 лет.
С переходом ребёнка из одной группы в другую, происходит смещение направления работы с ним. Если в ясельной группе акцент главным образом делается на удовлетворение естественных потребностей ребёнка и поддержании его в эмоциональном равновесии, то в младшей и средней группах все больше времени уделяется его обучению и развитию. Детей старшей группы готовят уже непосредственно к обучению в школе. Количество детей в каждой группе может быть разным, главное, чтобы воспитатель мог уделять каждому ребенку достаточно внимания. Крайне желательно, чтобы один воспитатель вёл группу детей, начиная с трех лет и до выпуска из детского сада.
Как открыть частный детский садик: что входит в бизнес-план
Детский сад – дошкольное образовательное учреждение, создание и работа которого регламентируется законом РФ «Об образовании», нормами СанПина. Деятельность дошкольного учреждения подлежит обязательному лицензированию.
Организовать домашний в квартире или частном доме
Организация частного детского садика на квартире — дело не вполне легальное. Заниматься коммерческой деятельностью, по закону (ст. 17 ЖК РФ), разрешено в помещениях, отнесенных к нежилому фонду.
К тому же привести квартиру в полное соответствие с нормами пожарной безопасности и СанПина (для детских дошкольных учреждений) практически невозможно.
Более 6 – 8 детей в стандартных квартирных габаритах разместить не удастся. С учетом комнаты для игр, спальни и обеденной зоны.
Если же все-таки решено создавать садик на квартире, то необходимо зарегистрироваться в качестве ИП. Арендовать большую 3-4 комнатную квартиру. Продумать систему пожарной безопасности до мелочей. Сделать хороший ремонт. Закупить необходимую мебель, игрушки и другое оснащение. Удачный пример такого садика можно посмотреть в этом видео:
Наиболее рентабельным наполнением частного детского сада считается 3 группы по 10- 15 детей в каждой.
Какие нужны условия
Помещение будущего детского садика должно отвечать всем нормам СанПина и ГосПожнадзора, предусмотренных для детских дошкольных учреждений. Так, на каждого ребенка по нормам предусмотрено минимум 4 кв. м. Обязательно должны быть:
- отдельное помещение для сна;
- отдельное помещение для игр и занятий;
- отдельная комната для физкультуры и подвижных игр, проведения музыкальных занятий;
- различные методические пособия, игрушки;
- прачечная со стиральной машинкой;
- пищеблок со всей необходимым инвентарем для приготовления и приема пищи;
- оснащенный медицинский кабинет;
- санузел.
Для функционирования детского садика понадобится также персонал:
- Директор, который должен иметь хорошие организаторские качества (если не планируется руководить садиком самостоятельно).
- Воспитатель. Точнее два воспитателя на одну группу и нянечка.
- Методист. Должен хорошо разбираться в современных методиках раннего развития.
- Психолог.
- Работники кухни и прачечной.
- Уборщики.
Разрешения и документы
Для получения лицензии на право занятий образовательной деятельностью нужно собрать определенный пакет документов:
- устав частного садика;
- документ, подтверждающий постановку учреждения на учет;
- договор аренды помещения (или договор купли-продажи);
- заключения от СЭС и ГосПожнадзора о том, что помещение соответствует всем необходимым требованиям;
- сертифицированная образовательная программа;
- документ, подтверждающий укомплектованность всей необходимой учебно-методической литературой;
- сведения о принятом персонале и численности групп.
Расчет примерных вложений на старт бизнеса
- Аренда помещения – 35 -500 тыс. рублей в месяц в зависимости от региона и иных условий.
- Ремонт – от 100 тыс. рублей.
- Сигнализация и противопожарная оборудование – 130-150 тыс. рублей (установка плюс обслуживание).
- Плата за коммунальные услуги – около 80 тыс. рублей.
- Охрана (ЧОП) – 1 млн. рублей в год.
- Питание (дети и сотрудники) – около 200 тыс. рублей.
- Зарплата работникам – 1, 1 млн рублей (плюс налоги и отчисления).
- Реклама – около 100 тыс. рублей.
- Прочие расходы – около 60 тыс. рублей в месяц.
Оценка конкуренции
SWAT-анализ. Сильные стороны:
- отсутствие очередей на поступление;
- индивидуальный подход к каждому ребенку;
- небольшое количество детей в группе;
- качественно и разнообразное питание;
- насыщенные образовательные программы, разработанные на основе популярных методик раннего развития;
Важным преимуществом считается обеспечение наиболее комфортабельных условий для пребывания детей в садике (помещение для игр, сна, кормления) и
гибкий рабочий график.
Слабые стороны:
- вступительный взнос за место в садике;
- высокая ежемесячная плата за ребенка;
- невысокая рентабельность бизнеса;
- повышенный уровень социальной ответственности;
- долгий срок окупаемости проекта (3-5 лет).
Организация бизнеса в этой сфере открывает такие возможности, как привлечение внимания государства к проблемам детского дошкольного образования, сохранение и повышение уровня квалификации педагогических работников, обеспечение рабочими местами с более высокой оплатой труда.
А также обеспечивает расширение спектра предоставляемых образовательных услуг, активное вовлечение инноваций в образовательный процесс, создание конкурентоспособного бренда детского сада
Однако важно учитывать нестабильность экономической ситуацит в стране, негативные тенденции в функционировании института семьи
Помещение под детсад
Можно конечно попытаться арендовать подходящее помещение у детского учреждения, но аренда будет стоить не дешево, плюс несколько десятков тысяч долларов придется вложить в закупку оборудования и ремонт. Это уже совершенно другой уровень инвестиций.
Еще один вариант – арендовать загородный частный дом и оборудовать его под детское учреждение. Но и в этом случае, вложения будут намного больше, чем для оборудования квартиры.
Теоретически, можно конечно найти инвестора, взять кредит. Но опять же, проект детского сада не является инвестиционно- привлекательным, и вряд ли заинтересует инвестора, так как при достаточно больших вложениях рентабельность низкая и окупаемости придется ждать годами.
Именно поэтому большинство подобных заведений работают полулегально. Но в этом случае тоже существует риск проверки. Что делают нелегалы, если к ним приходит налоговая инспекция? – Объясняют все как есть: «Очень люблю детей, у меня такой стиль жизни: хочу, чтобы мои дети воспитывались в обществе сверстников. Поэтому мы со знакомыми просто вскладчину держим детей у меня дома, нанимаем им преподавателей, воспитателей, водим гулять, развлекаем, устраиваем праздники, а никакой прибыли я от этого не получаю».
Главное, что это действительно, скорее всего, будет очень близко к правде: владелицы даже элитных садиков, услуги которых стоят 500-1 000 долларов в месяц, редко получают какие-то сверхприбыли, их доходы — 1 000-2 000 долларов.
В нелегальной работе, кроме риска быть пойманным налоговой инспекцией, существует еще несколько минусов. Во-первых, невозможность официально оформить преподавателей и воспитателей, что может стать для них серьезной причиной для отказа от работы у вас. А найти хороших, опытных и квалифицированных педагогов очень непросто.
Во-вторых, родители, которые не будут иметь от вас платежных документов, будут лишены возможности получать вычеты из налогов (родители имеют право на компенсацию подоходного налога, равную сумме, затраченной на образование детей).
Но найти компромисс, чтобы действовать легально все же можно. Развивающая, воспитательная деятельность, организация досуга не требуют лицензирования а соответственно и согласования помещения для этой лицензии. Другими словами, вы не называетесь детским садиком, а развивающим центром. Хотя и в этом случае у вас не получится избежать проверок пожарных и СЭС. И вам придется объяснять им зачем детям, проводящим неполный день в центре детские кровати, или вам нужно будет их прятать.
Самое главное в садике — это концепция. Программы и методики садиков очень разнообразны, но в расписание любого садика должны входить: ежедневные прогулки, посещения музеев, театров, спектакли, праздники, дни рождения, спортивные занятия, медицинский надзор (врач может не находиться в садике постоянно, а приходить несколько раз в неделю).
На базе садика можно продавать и дополнительные услуги, например развозку детей. Это себя оправдывает, если садик обслуживает определенный район.
Многие детские сады организовывают агентство частных нянь и гувернеров, что также может приносить дополнительные деньги.
Организационный план компании
Регистрация, документы
В первую очередь необходимо получить разрешение на ведение предпринимательской деятельности. Для организации частного детского сада подойдет как ИП, так и ООО. Процедура регистрации простая:
- Подготовка документов – паспорт, ИНН, заявление и оплаченная квитанция госпошлины. Для открытия ООО дополнительно потребуется предоставить устав общества, решение об учреждении, распределение долей, если учредителей более одного, а также факт наличия уставного капитала.
- Обращение в ФНС.
- Получение документов, разрешающих ведение предпринимательской деятельности.
Процедура протекает не более 5 дней.
Далее необходимо получить лицензию на открытие частного детского сада. Многие предприниматели игнорируют этот момент, руководствуясь ст. 48 «Законом об образовании». В нем сказано, что деятельность, связанная с присмотром за детьми и оказанием услуг по развитию, не подлежит лицензированию. Под это определение подходят развивающие центры, самостоятельные секции и кружки, но никак не полноценные детские сады, деятельность которых связана с образовательным процессом.
Таким образом, бизнесмену грозит крупный штраф, если при очередной проверке окажется, что указанная в документах деятельность не соответствует действительности. Именно поэтому рекомендуется сразу получить лицензию.
Алгоритм действий:
- Сбор документов – разрешение на предпринимательскую деятельность, договор аренды помещения или право собственности, сведения о сантехническом состоянии здания, программы обучения, план мероприятий.
- Обращение в местный департамент образования.
- Подача документов.
- Ожидание решения.
Чиновники рассматривают обращение в течение 30 дней, после чего выносят положительное или отрицательное решение. Если возник отказ, то указываются недочеты, после исправления которых можно снова подавать документы и рассчитывать на успех.
Помещение и дизайн интерьера
Помещение под детский сад должно соответствовать определенным нормам и требованиям, указанных в СанПиН. Основное – это площадь, которая распределяется с учетом 2 кв. м. на одного ребенка. К этому нужно прибавить помещения кухни, коридоров, подсобки, туалета. В итоге, для детского сада с численностью 50 человек потребуется площадь 140-150 кв. м.
В городских условиях подобрать подходящее помещение крайне сложно. Это должно быть либо обособленное здание, использующееся ранее в торговых или складских целях, либо входить в состав многоэтажного дома. Например, две трехкомнатные квартиры на первом этаже или небольшой склад вблизи торгового центра в спальном районе. В любом случае помещение необходимо привести в надлежащий вид в соответствии с действующими стандартами.
О дизайне интерьера много говорить не стоит. Здесь нет никаких стандартов и рекомендаций. Детям нравятся красочные и яркие цвета, поэтому отталкиваться при оформлении помещения стоит именно от этого. Используемые материалы должны быть безопасными и экологически чистыми.
Покупка оборудования, мебели и инвентаря
Для детского сада потребуется:
- шкафы для переодевания;
- скамейки;
- столики и стулья для приема пищи и игр;
- кроватки для сна;
- постельное белье;
- шкафы и полки для игрушек, книг;
- инвентарь для кухни, подсобного помещения, туалета и ванной комнаты;
- игрушки, развивающие конструкторы, книги, канцелярские принадлежности;
- электроника – компьютеры для работы, проектор и музыкальное оборудование.
Персонал детского сада
Сотрудники:
- 2 воспитателя на одну группу;
- 1 помощник воспитателя на группу;
- 1 повар;
- 2 помощника повара;
- 1 подсобный рабочий;
- 1 администратор;
- 1 медицинский работник;
- 1 бухгалтер.
Помещение
Этот пункт, наверное, являться наиболее трудном во всём бизнес плане по открытию частного детского садика. Так, как в прописных требованиях по открытию частного дошкольного учреждения учтены все детали в конкретизированной форме, и соблюдение их, является обязательным. К примеру, в них присутствует требование к размеру самого помещения, а также ширина дверных проёмов, количеству унитазов, раковин, горшков, и прочего.
Предприниматель может взять в аренду необходимое помещение для детского сада по близости к центру города, в таком случае у него не возникнут трудностей с клиентами. Но при этом сильно возрастут затраты на открытие частного детского садика. Также необходимо учесть такие моменты, как удобство расположение, наличие парковочных зон и проходящего по близости общественного транспорта. Наименее подходящий вариант вариант – открыть бизнес в маленьком городе.
Самыми подходящими вариантами для арендования, являются:
- Частный дом, такой вариант располагает возможностью организации детской игровой зоны на улицы, а это в свою очередь дополнительно увеличит спрос;
- Здание бывшего детского садика, обычно в таких помещениях уже заранее учтены необходимые условия, и на доработку уйдёт меньше времени;
- Частичная аренда помещения у таких организаций, как: дом пионеров, дворец молодёжи и прочие.
Примерная сумма аренды за один квадратный метр помещения для садика может составлять пятьсот рублей, а по близости к центру намного выше. Также можно составить бизнес план по открытию детского сада в квартире, но это займет достаточно много сил и времени, так как будет больше проверок и достаточно трудным будет процесс получение лицензии.
Пошаговая инструкция открытия частного детского сада
Финансовое состояние даже родителей со средним уровнем дохода не позволяет платить за дошкольное образование деток громадные суммы.
Эта пошаговая инструкция покажет, как открыть небольшой частный детский сад (2 группы по 10 человек: 2–4 года, 4–6 лет), который не требует громадных вложений, сделав все по закону, чтобы не бояться налоговой и иметь возможность оформить персонал заведения официально. Заведение будет открыто не в своей квартире, а в арендованном помещении.
Регистрация предприятия и получение госаттестации
Если вы хотите открыть именно детский сад, то для начала придется изучить Федеральный закон «Об образовании», чтобы понимать, что можно, а чего нельзя делать.
Образовательная организация – некоммерческое учреждение, поэтому оформлять его нужно в Министерстве юстиции.Срок – 30 дней (иногда – больше).
Если у вас уже есть подходящее помещение, то вы будете избавлены от проблемы, какой юридический адрес будет у вашего детского сада. В противном случае придется консультироваться с юристами, какой именно юридический адрес можно использовать, возможно, даже свой домашний адрес подойдет.
После того, как вы зарегистрируете свою некоммерческую организацию, заплатите все обязательные пошлины, следует поставить ее на учет в налоговую службу и в Органах государственной статистики. Государственный инспектор должен подтвердить, что выбранное вами помещение отвечает всем стандартам, выдать вам документ, что вы прошли аттестацию и можете начинать работать.
Что еще нужно сделать при регистрации частного детского сада:
- Открыть расчетный счет. Стоит сразу же поставить условие родителям, чтобы они оплачивали нахождение своих детей в частном детском саду по безналичному расчету. Это избавит вас от необходимости ставить кассовый аппарат у себя.
- Выбрать систему налогообложения. Вы имеете право на упрощенную льготную систему налогообложения.
Не стоит самостоятельно заниматься регистрационной процедурой частного детского сада, если вы не имеете соответствующего опыта. Лучше не пожалеть денег и нанять хорошего юриста, который позаботиться обо всех нюансах и ускорит запуск вашего бизнеса.
Трудно сказать, сколько стоит все вышеперечисленное, но приготовьтесь к тому, что вам понадобиться не менее 30 000 рублей.
Помещение
Оставьте идею организовать дошкольное учреждение в своей квартире на законных основаниях, поскольку такие помещения не отвечают пожарным и санитарным нормам.
Лучше воспользоваться следующими вариантами:
- Арендовать или купить частный дом. Он должен иметь достаточную площадь (не менее 150–200 м кв.), 4–5 больших комнат + кухня/столовая и хороший приусадебный участок, где можно сделать детскую площадку для игр на свежем воздухе.
- Арендовать помещение старого детского сада. Здесь, конечно, придется сделать ремонт, но зато здание будет иметь всю необходимую инфраструктуру, ведь оно строилось для работы с детками.
- Арендовать часть помещения у детской некоммерческой организации, например, бывшего Дома пионеров, Дворца молодежи и т.д.
Если у вас нет собственного частного дома для того, чтобы открыть там частный детский сад, то приготовьтесь платить за аренду одного квадратного метра от 400 рублей. Эта сумма может быть и выше, если вы пожелаете открыть свое заведение ближе к центру или цена аренды одного квадратного метра в вашем городе завышена.
Персонал
| Количество | Оклад (в руб.) | Итого (в руб.) | |
|---|---|---|---|
| Итого: | 44 000 руб. | ||
| Воспитательницы | 2 | 15 000 | 30 000 |
| Нянечка | 1 | 8 000 | 8 000 |
| Уборщица | 1 | 6 000 | 6 000 |
Завтракать и ужинать они могут и дома. А полдники можно организовать максимально простые: чай/пакетированный сок, печенье, готовые творожки, йогурты, фрукты.
Кроме того по совместительству придется нанять таких сотрудников, которые будут приходить на занятия к деткам 2–3 раза в неделю:
| Количество | Количество | Оклад (руб) | Итого (руб) |
|---|---|---|---|
| Итого: | 11 000 руб | ||
| Педиатр* | 1 | 5 000 | 5 000 |
| Учитель иностранного языка | 1 | 3 000 | 3 000 |
| Учитель музыки и танцев | 1 | 3 000 | 3 000 |
Обустройство частного детского сада
| Количество | Оклад (руб) | Итого (руб) | |
|---|---|---|---|
| Итого: | 250 000 руб | ||
| Кроватки | 20 | 15 000 | 30 000 |
| Столы и стулья | 40 | 1000 | 40 000 |
| Ковры | 5 | 2000 | 10 000 |
| Игрушки для мальчиков и девочек разных возрастов | 20 | 500 | 10 000 |
| Постельное белье | 40 | 1000 | 40 000 |
| Обустройство гимнастического зала | 30 000 | 30 000 | |
| Музыкальный центр, телевизор, DVD, стиралка, ноут, принтер | 50 000 | 50 000 | |
| Дополнительные расходы | 40 000 | 40 000 |
С чего начать открытие детского центра
Целевая аудитория
ЦА развивающего центра для детей – родители (в основном мамы). Их следует поделить на 3 основные категории людей:
- с высоким достатком;
- со средним достатком;
- с достатком ниже среднего.
Первая категория не жалеет никаких средств на своих детей, лишь бы он был зачислен в самый лучший развивающий центр в городе. Если у предпринимателя достаточно финансов на открытие респектабельного учреждения для состоятельных граждан, то данная модель бизнеса окажется самой прибыльной.
Люди со средним достатком всегда знают, за что и сколько они платят. Это самая распространенная категория, которая, с одной стороны, не жалеет средств на развитие детей, а с другой – требует от организатора бизнеса выполнения своих обязанностей и услуг в полной мере. Стоит отметить, что большинство развивающих детских центров ориентированы именно на средний класс.
Люди с достатком ниже среднего – проблемная категория, которая из всех сил старается дать ребенку самое необходимое, но даже это не всегда получается. Предприниматель может столкнуться с такими проблемами, как задолженность по платежам, жалобы в Министерство образования, конфликтные и спорные ситуации по любому поводу. Открытие детского центра экономкласса – плохая затея, больше похожая на благотворительность, чем на прибыльный проект.
Описание оказываемых услуг
Стандартный перечень услуг детского центра:
- Развивающие занятия – речевые упражнения, задания на логику, внимательность и память, развитие мелкой моторики пальцев.
- Интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе (письмо, чтение).
- Спортивные занятия – танцы, гимнастика, единоборства, подвижные игры.
- Занятия со специалистами – логопед, психолог.
- Кружки – лепка, рисование, вокал, поделки.
Также сотрудники центра обращают внимание на поведение детей, общение со сверстниками, определяют уровень развития детей для своего возраста
Конкурентные преимущества детского центра
В качестве конкурентных преимуществ предприниматель может использовать следующие параметры:
- профессионализм сотрудников – воспитатели должны быть с педагогическим образованием, что подтверждается дипломом и пройденными курсами повышения квалификации;
- широкий выбор развивающих занятий и программ;
- удобное расположение детского центра – район города не так важен, как наличие парковки и удобного подъезда;
- наличие акций, бесплатных мастер-классов;
- скидки и бонусные программы при оплате квитанций;
- доступная ценовая категория.
Анализ рынка и уровня конкуренции
Сфера дошкольного образования – это выгодная и перспективная ниша, поэтому предпринимателю нужно быть готовым к конкуренции. Но стоит отметить, что не каждый развивающий центр является конкурентом другому учреждению. Это объясняется различными сферами деятельности организации, отличием в ценовой категории, удаленным расположением и другими параметрами.
Анализ рынка начинается с выявления всех центров в городе, но во внимание берутся только те, что работают по аналогичному принципу и расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса. Количество потенциальных конкурентов сразу снизится вдвое или втрое
Далее необходимо получить следующую информацию о работающих учреждениях:
- масштаб деятельности – площадь помещения, количество сотрудников, групп и детей;
- перечень услуг;
- ценовая политика;
- востребованность услуг;
- способы маркетинга.
Имея на руках сведения хотя бы общего характера, можно определить, кто из конкурентов более успешен, чем это обосновано и какие меры стоит предпринять для достижения аналогичного показателя.
Возможные риски
Как и любой бизнес, развивающий центр предусматривает некоторые риски в момент открытия и при дальнейшем функционировании:
- Невозможность открытия организации – это определяется на старте оформления бумаг, когда контролирующие организации отказывают в выдаче необходимых документов для работы. Причины – несоответствие помещения для детских образовательных учреждений установленным нормам, отсутствие образования у сотрудников, иные нарушения.
- Отсутствие спроса на услуги – в качестве причин выступает удаленность центра от потенциальной ЦА, высокие цены на услуги, минимальный перечень занятий и программ.
- Изменения в законодательстве – при принятии новых законов предпринимателю необходимо устранять несоответствия и подстраиваться под новые критерии ведения бизнеса. Нередко этот пункт предусматривает дополнительные финансовые вложения, которых нет в свободном доступе, а итог – замораживание проекта на неопределенное время или смена вида деятельности.
