No Image

20+ лучших бесплатных и платных онлайн-курсов по открытию и ведению бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ
0
5 просмотров
25 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "d23e91d83c7805389654cde75234a149.jpg"
    [1]=>
    string(113) "836ea3fbfa71d37a869c15781bfab34c.png"
    [2]=>
    string(113) "00822399cf68e0c0f7b61e5ef43be95d.jpg"
    [3]=>
    string(113) "3ccd5049099279267fc442cd6b92f360.jpg"
    [4]=>
    string(113) "15a537e8620ff3e7f0aad96c49801321.png"
    [5]=>
    string(113) "9f2e230b50415ab2e213880f1c67c5de.jpg"
    [6]=>
    string(113) "cd70328ee97c5bad43e8ee8bf920392f.jpg"
    [7]=>
    string(115) "815e6d644c707217545d853c7b0a9594.jpeg"
    [8]=>
    string(113) "9c8fd908315c52ec4aee426bdfbd9e07.png"
    [9]=>
    string(115) "0cc63cd4538765fae1e9de89e5704b2c.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "80b3566b5c188b640660d8e25507a3a7.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "37c03af4dfc15b546b8dda62984a77a5.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "94572d0187aa8bc9ea17e5405e76fac8.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "319fc49d4e2f44616cfc7d9183cc0741.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "3e03f6c84500e0b40bce64f356902ffa.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "7f88544f27bb95d4f5bb2651f2e71e68.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "1283fbf233d16bc489419e3927ddbb49.jpeg"
    [17]=>
    string(113) "b7d5878460de6118aa637244efe76657.png"
    [18]=>
    string(113) "5353fff1ecfdea1190cdcebe087e823b.png"
    [19]=>
    string(113) "57e0fe307f6359eab10343a944d68e25.png"
    [20]=>
    string(115) "22fa1ba10e4dab92b2c9809997fd78a8.jpeg"
    [21]=>
    string(113) "983e479fe3a13b4be78be01204aa6d35.png"
    [22]=>
    string(115) "c7e21fcdade792d639c4902b8623d136.jpeg"
    [23]=>
    string(113) "daf4f86568bd0fc2a0e7c86195cb28be.png"
    [24]=>
    string(115) "32c874be0623683d756718f0de734a69.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "c675fbacc332ca371126b8dacca6ae08.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "c4f06608a80d3d18610be5a9aa3cabc2.jpeg"
    [27]=>
    string(113) "f53b52dfe847ae010e9e9ca450de9026.png"
    [28]=>
    string(115) "b2df7868bbf10139fca4ccf7d0c0028d.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "1ecff522f3541eada815b983031797b2.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "2e9a0200d5ca4a0e1e621dbcee71c32a.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "d7af99db2f797fd7a9126b7a5ebeaf06.jpeg"
    [32]=>
    string(113) "f935ed025c714fedcadde7cef16b13d9.png"
    [33]=>
    string(113) "d2391bfad3ffe4fa2a651c2314ea39ca.png"
    [34]=>
    string(113) "cd283401673515cfa41419f7e1c7108c.png"
    [35]=>
    string(115) "fa3bcdc66ebb2518d66f8697560ee2b0.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "eb82d6185bb7a7b3dd8cef1d696b46f7.jpeg"
    [37]=>
    string(113) "a5bed5652ba5428383c1c4029fd390ec.png"
    [38]=>
    string(115) "4a12f36a451e159718cf69c4ec354f36.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "04fd409437b71a9250ac72cb55813011.jpeg"
    [40]=>
    string(113) "f5e97a9326bab1bad3b2d922c46564a3.png"
    [41]=>
    string(115) "42478756177a204f1999d6fc8afcd951.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "c7fe3abee272d40478a8753db60c80aa.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "94e1be4bf6da869931911cb7ca573115.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "d14b3b08af1a88c00989a04b4cb7e8c1.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "37d7ed2cf767beb56ec91999c86b37bd.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "4b81330aed0682f7951b61f8d5e5f5ac.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "70b393bd58ec7b1555ec9564f1cb6386.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "996a976e6993ce67a68ac4b877d91055.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "8600a3e72645eac5c3f2f551ef313747.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/2/3/d23e91d83c7805389654cde75234a149.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/3/6/836ea3fbfa71d37a869c15781bfab34c.png"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/0/8/00822399cf68e0c0f7b61e5ef43be95d.jpg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/c/c/3ccd5049099279267fc442cd6b92f360.jpg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/5/a/15a537e8620ff3e7f0aad96c49801321.png"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/f/2/9f2e230b50415ab2e213880f1c67c5de.jpg"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/d/7/cd70328ee97c5bad43e8ee8bf920392f.jpg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/1/5/815e6d644c707217545d853c7b0a9594.jpeg"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/c/8/9c8fd908315c52ec4aee426bdfbd9e07.png"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/c/c/0cc63cd4538765fae1e9de89e5704b2c.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/0/b/80b3566b5c188b640660d8e25507a3a7.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/7/c/37c03af4dfc15b546b8dda62984a77a5.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/4/5/94572d0187aa8bc9ea17e5405e76fac8.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/1/9/319fc49d4e2f44616cfc7d9183cc0741.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/e/0/3e03f6c84500e0b40bce64f356902ffa.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/f/8/7f88544f27bb95d4f5bb2651f2e71e68.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/2/8/1283fbf233d16bc489419e3927ddbb49.jpeg"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/7/d/b7d5878460de6118aa637244efe76657.png"
    [18]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/3/5/5353fff1ecfdea1190cdcebe087e823b.png"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/7/e/57e0fe307f6359eab10343a944d68e25.png"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/2/f/22fa1ba10e4dab92b2c9809997fd78a8.jpeg"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/8/3/983e479fe3a13b4be78be01204aa6d35.png"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/e/c7e21fcdade792d639c4902b8623d136.jpeg"
    [23]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/a/f/daf4f86568bd0fc2a0e7c86195cb28be.png"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/2/c/32c874be0623683d756718f0de734a69.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/6/7/c675fbacc332ca371126b8dacca6ae08.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/4/f/c4f06608a80d3d18610be5a9aa3cabc2.jpeg"
    [27]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/5/3/f53b52dfe847ae010e9e9ca450de9026.png"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/2/d/b2df7868bbf10139fca4ccf7d0c0028d.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/e/c/1ecff522f3541eada815b983031797b2.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/e/9/2e9a0200d5ca4a0e1e621dbcee71c32a.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/7/a/d7af99db2f797fd7a9126b7a5ebeaf06.jpeg"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/9/3/f935ed025c714fedcadde7cef16b13d9.png"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/2/3/d2391bfad3ffe4fa2a651c2314ea39ca.png"
    [34]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/d/2/cd283401673515cfa41419f7e1c7108c.png"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/a/3/fa3bcdc66ebb2518d66f8697560ee2b0.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/b/8/eb82d6185bb7a7b3dd8cef1d696b46f7.jpeg"
    [37]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/5/b/a5bed5652ba5428383c1c4029fd390ec.png"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/a/1/4a12f36a451e159718cf69c4ec354f36.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/f/04fd409437b71a9250ac72cb55813011.jpeg"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/5/e/f5e97a9326bab1bad3b2d922c46564a3.png"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/2/4/42478756177a204f1999d6fc8afcd951.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/f/c7fe3abee272d40478a8753db60c80aa.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/4/e/94e1be4bf6da869931911cb7ca573115.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/1/4/d14b3b08af1a88c00989a04b4cb7e8c1.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/7/d/37d7ed2cf767beb56ec91999c86b37bd.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/b/8/4b81330aed0682f7951b61f8d5e5f5ac.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/0/b/70b393bd58ec7b1555ec9564f1cb6386.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/9/6/996a976e6993ce67a68ac4b877d91055.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/6/0/8600a3e72645eac5c3f2f551ef313747.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "d23e91d83c7805389654cde75234a149.jpg"
    [1]=>
    string(36) "836ea3fbfa71d37a869c15781bfab34c.png"
    [2]=>
    string(36) "00822399cf68e0c0f7b61e5ef43be95d.jpg"
    [3]=>
    string(36) "3ccd5049099279267fc442cd6b92f360.jpg"
    [4]=>
    string(36) "15a537e8620ff3e7f0aad96c49801321.png"
    [5]=>
    string(36) "9f2e230b50415ab2e213880f1c67c5de.jpg"
    [6]=>
    string(36) "cd70328ee97c5bad43e8ee8bf920392f.jpg"
    [7]=>
    string(37) "815e6d644c707217545d853c7b0a9594.jpeg"
    [8]=>
    string(36) "9c8fd908315c52ec4aee426bdfbd9e07.png"
    [9]=>
    string(37) "0cc63cd4538765fae1e9de89e5704b2c.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "80b3566b5c188b640660d8e25507a3a7.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "37c03af4dfc15b546b8dda62984a77a5.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "94572d0187aa8bc9ea17e5405e76fac8.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "319fc49d4e2f44616cfc7d9183cc0741.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "3e03f6c84500e0b40bce64f356902ffa.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "7f88544f27bb95d4f5bb2651f2e71e68.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "1283fbf233d16bc489419e3927ddbb49.jpeg"
    [17]=>
    string(36) "b7d5878460de6118aa637244efe76657.png"
    [18]=>
    string(36) "5353fff1ecfdea1190cdcebe087e823b.png"
    [19]=>
    string(36) "57e0fe307f6359eab10343a944d68e25.png"
    [20]=>
    string(37) "22fa1ba10e4dab92b2c9809997fd78a8.jpeg"
    [21]=>
    string(36) "983e479fe3a13b4be78be01204aa6d35.png"
    [22]=>
    string(37) "c7e21fcdade792d639c4902b8623d136.jpeg"
    [23]=>
    string(36) "daf4f86568bd0fc2a0e7c86195cb28be.png"
    [24]=>
    string(37) "32c874be0623683d756718f0de734a69.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "c675fbacc332ca371126b8dacca6ae08.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "c4f06608a80d3d18610be5a9aa3cabc2.jpeg"
    [27]=>
    string(36) "f53b52dfe847ae010e9e9ca450de9026.png"
    [28]=>
    string(37) "b2df7868bbf10139fca4ccf7d0c0028d.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "1ecff522f3541eada815b983031797b2.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "2e9a0200d5ca4a0e1e621dbcee71c32a.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "d7af99db2f797fd7a9126b7a5ebeaf06.jpeg"
    [32]=>
    string(36) "f935ed025c714fedcadde7cef16b13d9.png"
    [33]=>
    string(36) "d2391bfad3ffe4fa2a651c2314ea39ca.png"
    [34]=>
    string(36) "cd283401673515cfa41419f7e1c7108c.png"
    [35]=>
    string(37) "fa3bcdc66ebb2518d66f8697560ee2b0.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "eb82d6185bb7a7b3dd8cef1d696b46f7.jpeg"
    [37]=>
    string(36) "a5bed5652ba5428383c1c4029fd390ec.png"
    [38]=>
    string(37) "4a12f36a451e159718cf69c4ec354f36.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "04fd409437b71a9250ac72cb55813011.jpeg"
    [40]=>
    string(36) "f5e97a9326bab1bad3b2d922c46564a3.png"
    [41]=>
    string(37) "42478756177a204f1999d6fc8afcd951.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "c7fe3abee272d40478a8753db60c80aa.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "94e1be4bf6da869931911cb7ca573115.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "d14b3b08af1a88c00989a04b4cb7e8c1.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "37d7ed2cf767beb56ec91999c86b37bd.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "4b81330aed0682f7951b61f8d5e5f5ac.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "70b393bd58ec7b1555ec9564f1cb6386.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "996a976e6993ce67a68ac4b877d91055.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "8600a3e72645eac5c3f2f551ef313747.jpeg"
  }
}

Джейсон Фрайд: «Почему мы не работаем на работе»

Если вы хоть раз понимали в конце насыщенного рабочего дня, что так ничего и не сделали, возможно, вы согласитесь с доводами Фрайда.

Фрайд — автор книги «Переделка» и глава компании Basecamp. В его фирме каждый сотрудник может работать удаленно. Он считает, что современные офисы не подходят для оптимальной продуктивности. А все потому, что в них мы постоянно отвлекаемся — то нас о чем-то спрашивает начальник, то нужно посетить бессмысленное собрание, то коллегам срочно что-то от вас надо.

Чтобы справиться с этой проблемой Фрайд предлагает компаниям ввести правило — полдня (или больше) абсолютной тишины, когда сотрудники могут поработать, ни на что не отвлекаясь. Более того, он рекомендует проводить так большинство собраний, чтобы у людей появилось время действительно подумать о проблеме.

Реализация идеи

Реализация бизнес идеи происходит в несколько этапов, а именно:

  • Корректная оценка перспективности бизнеса;
  • Проверка источников, из которых была получена информация о нюансах выбранной идеи;
  • Конкурентоспособность и актуальность бизнеса;
  • Оценка конкурентоспособности;
  • Составление бизнес-плана;
  • Проработка бизнес-процессов;
  • Поиск надёжных и перспективных партнеров;
  • Решение вопросов, связанных с оборудованием, денежными средствами, недвижимостью, требуемой для реализации плана;
  • Поиск квалифицированного персонала;
  • Оценка рисков;
  • Здесь следует продумать всё, включая кражи, технологические сбои и стихийные бедствия;
  • Регистрация юридического лица или ИП в установленном законом порядке;

Начинать бизнес стоит только в том случае, если на каждый из вышеуказанных пунктов у человека есть положительное решение. В противном случае идея требует доработки. Для этого можно задействовать профессионалов в конкретной сфере, а также опытных юристов.

Качества успешного предпринимателя

Конечно, дело обретет успех, только если бизнесмен располагает всеми условиями ведения бизнеса, которые были рассмотрены выше в статье. Однако, личностные качества предпринимателя не менее важны, ведь главное, идея, идет именно от основателя бизнеса. Итак, какими же качествами должен обладать потенциально успешный бизнесмен?

Упорство. Нужно быть готовым к поражениям, которые будут обязательно

Важно сохранять настрой и твердо идти к цели.
Страсть. Суть бизнеса должна быть выше денег.
Способность видеть то, что не видит никто.
Уверенность в собственных силах
Гибкость, быстрая реакция на изменения ситуации.
Стремление быть «не как все».

Правильно оценивайте свои силы

Если вы на этапе масштабирования бизнеса, то рано или поздно у вас возникнет ситуация, в какую попали и мы: во время «футбольной лихорадки» 2018 года менеджеры продали больше конструкций, чем было на складе. Получилось, что одновременно нужно было срочно производить новые кьюбики и так же срочно застраивать площадки. 

Увы, из этой ситуации без штрафов и потерянных клиентов выйти не удалось, но мы поняли, что дальше без синхронизации процессов склада и отдела продаж выйти на следующий уровень будет просто невозможно. Со второй попытки мы выбрали CRM (в первом случае сделали выбор в пользу адаптивного дизайна, но не учли отсутствие складского учета и обновления «в моменте»), и активно используем все функции.

Адам Грант «Неожиданные привычки тех, кто мыслит оригинально»

Мы привыкли считать прокрастинаторов самыми ленивыми и наименее мотивированными сотрудниками. Но Адам Грант, психолог Уортонской школы бизнеса и автор книги «Оригиналы», не согласен с этим мнением.

Если вместо того чтобы сразу же разобраться с проблемой, вы даете себе время ее переварить, в итоге вы придете к более удачным решениям.

Более того, Грант считает, что мешкать с принятием решения бывает очень полезно:

Самая важная мысль из выступления Гранта: если вы работаете над крупным проектом, то вас ждет много попыток и неудач — но оно того стоит, если тем самым вы прокладываете себе путь к большому успеху.

Барри Шварц: «Наша работа может дать нам больше, чем мы думаем»

Лекция Шварца похожа на выступление Пинка. Психолог и автор книги «Почему мы работаем» считает, что деньги не должны быть основной мотивацией для работы.

Шварц задается вопросом: «Почему мы позволяем большинству людей на планете делать монотонную, бесполезную изматывающую работу?»

Большинство не работает на заводах, где вы являетесь просто шестеренками в механизме, и ваша единственная награда за труд — это деньги. Тем не менее, многие компании работают именно так и мотивируют сотрудников к выполнению цели с помощью финансовых средств. В итоге, считает Шварц, люди становятся ленивыми, теряют мотивацию и плохо работают.

Руководители должны поощрять личную мотивацию и желание стать значимым. Тогда сотрудники станут преданными делу, мотивированными и начнут отлично выполнять свои обязанности.

Кому суждено быть предпринимателем

Инкубаторные идеи

Пока далеко не самый распространенный вариант открытия своего бизнеса. Как можно увидеть по новостям, в последнее время государство проводит различные программы для начинающих предпринимателей. Готовить таких людей начинают еще с детства, акцент идет на молодежь.

Сначала они проходят обучение в специальных школах, где их учат основам предпринимательства, экономики, менеджмента и маркетинга. Их обучают мыслить оригинально и креативно, справляться с конкурентами. После этого люди сдают экзамены, создавая свои бизнес-идеи.

Если мысль была признана грамотной, человек, изложивший ее, получает первый капитал на основание собственного дела. В дальнейшем он пользуется поддержкой государства в виде сниженных налогов, например.

Предприниматели по традиции

Еще один частый вариант, по которому люди идут в частное предпринимательство, ― это семейная традиция. У учредителей крупных фирм обычно есть жена и дети. Болея собственным делом, они хотят приобщить к ним наследников, с раннего детства уча их экономике и рекламному продвижению.

В этом случае есть два варианта. Первый ― ребенок унаследует бизнес своего отца, после его смерти став новым генеральным директором. До того, как начальник отойдет от дел, сын или дочь устраиваются в компанию, изучает ее изнутри, начинают работать и знакомиться с коллегами. Второй вариант: отец говорит, с чего начать малый бизнес, дает стартовый капитал и отправляет чадо в свободный полет.

Предприниматели по природе

Существует и третий вариант, к сожалению, сейчас встречающийся достаточно редко. Иногда в мире есть люди, наделенные потрясающими способностями к предпринимательству. Еще с детства они заключают выгодные для себя сделки, помогают планировать семейный бюджет и приносят первые деньги.

В таком случае они со временем начинают работать над собственным делом. Обладая отличной деловой хваткой, они достаточно быстро добиваются успеха. Такие люди не боятся сделать первые шаги, не ввязываются в сомнительные авантюры, но умеют вовремя рисковать.

Именно такие бизнесмены попадают на первые места списка Форбс и диктуют свои правила мировой экономики.

Нужно ли образование для открытия ИП?

В Российской Федерации независимо от сферы деятельности, каждый обязан пройти основное полное обучение – дошкольное, начальное и общее. После окончания 9 классов граждане получают возможность открыть бизнес. Для этого потребуется пройти процедуру эмансипации – объявление частично дееспособного человека полностью дееспособным органами опеки или судом.

Нужно ли высшее образование для открытия ИП в России? Нет. Регистрация предпринимательства доступна с 14 лет, что исключает физическую возможность иметь документ об окончании высшего учебного заведения.

Нужно ли образование чтобы открыть ИП в Беларуси? Нет. В РБ законодательство не обязывает предпринимателей заканчивать высшие учебные заведения. Как и в России открыть бизнес можно сразу после окончания школы, пройдя процедуру эмансипации или после наступления совершеннолетия.

Кому нужно высшее образование

Для ведения бизнеса иногда одной регистрации в налоговой инспекции недостаточно. Законодательство требует наличие лицензии на определенные виды деятельности (ФЗ от 04.05.2011 № 99-ФЗ).

Направление бизнеса предприниматель выбирает из общероссийского классификатора – ОКВЭД, сразу при регистрации в государственном органе. Если сфера деятельности упоминается в ст.12 Закона «О лицензировании», то нужно будет позже получить разрешение в ведомственном учреждении.

При определении деятельности ИП по ОКВЭД нужен ли документ об образовании? Нет. Кроме того, открыть предпринимательство разрешено без лицензии, однако осуществлять деятельность без наличия разрешения – нельзя. Что касается органов регистрации, то сюда предъявлять документы не требуется.

Порядок регистрации

Как уже говорилось, высшее образование является обязательным для определенных видов деятельности. Если гражданин желает заниматься фармацевтикой и осуществлять розничную продажу медицинских препаратов в аптеке, то для получения разрешения потребуется:

Нужно ли образование для ИП, чтобы открыть аптеку? Да. Иначе бизнесмен не сможет оформить лицензию и работать в сфере фармацевтической деятельности без наличия необходимых знаний.

Источники

  • https://specworkgid.ru/obuchenie-professiyam/predprinimatel.html
  • https://edunews.ru/professii/obzor/ekonomicheskie/predprinimatel.html
  • https://synergy.ru/about/education_articles/fakultetyi/chto_izuchayut_na_fakultete_biznesa
  • https://news.myseldon.com/ru/news/index/205895778
  • https://www.investmentrussia.ru/gde-uchitsya-na-predprinimatelya
  • https://kakzarabativat.ru/nachinayushhim-predprinimatelyam/gde-nauchitsya-biznesu/
  • https://moskvurist.ru/kakie-predmety-nuzhno-sdavat-na-biznesmena-posle-11-klassa.html
  • https://biznes-prost.ru/nuzhno-li-obrazovanie-dlya-ip.html
  • https://str-delo.ru/nuzhno-li-specialnoe-obrazovanie-dlya-otkrytiya-ip.html

Система современного бизнеса

Благодаря применению ресурсов, перечисленных выше, субъекты экономики стараются организовать производство товаров (услуг) для их реализации другим экономическим агентам (предприятиям, организациям, физическим лицам и так далее) в условиях максимизации прибыли, но минимизации издержек.

Важно отметить, что, помимо получения экономического эффекта, следует выделить и дополнительные цели, определяющие основы развития бизнеса: организация безопасности ведения хозяйственной деятельности, выпуск акций, разработка стратегий для обеспечения высоких результатов хозяйствования и так далее. Система современного бизнеса включает в себя три составляющие: субъекты хозяйственной деятельности, компоненты и интегративные качества

К первой категории относятся предприятия, собственники бизнеса, кредитные и страховые организации, фондовые биржи, государственные органы, а также инвесторы. Вторая группа включает следующие составляющие: производство продукции, торговлю и коммерческое посредничество. И, наконец, основа бизнеса, в соответствии с системным анализом, наделена немалым количеством свойств. Среди них основными являются социально-экономический суверенитет и консенсус интересов субъектов деловых отношений

Система современного бизнеса включает в себя три составляющие: субъекты хозяйственной деятельности, компоненты и интегративные качества. К первой категории относятся предприятия, собственники бизнеса, кредитные и страховые организации, фондовые биржи, государственные органы, а также инвесторы. Вторая группа включает следующие составляющие: производство продукции, торговлю и коммерческое посредничество. И, наконец, основа бизнеса, в соответствии с системным анализом, наделена немалым количеством свойств. Среди них основными являются социально-экономический суверенитет и консенсус интересов субъектов деловых отношений.

Ресурсы для предпринимательской деятельности

Если бизнесмен использует определенные ресурсы, значит, он понесёт издержки. Поскольку основной целью предпринимателя является получение прибыли, каждый стремится оптимизировать или сократить издержки. Другими словами, предприниматель должен уметь управлять ими, используя при этом минимум ресурсов и по возможности, самые дешёвые из них.

1 Рабочая сила – это основной ресурс, который использует работодатель для производства продукции или оказания услуг своим клиентам. Если речь идёт о простой работе, которая вряд ли повлечет за собой убытки даже при невыполнении, на неё можно нанять неквалифицированных работников. Они пройдут обучение, уже находясь на своей должности. Касательно более значимых должностей, здесь лучше отдать предпочтение опытным профессионалам, так как от того, насколько правильные шаги они будут предпринимать, зависит успех и прибыль компании.

Говоря об обучении и повышении квалификации рабочих, расходы в данном случае ложатся на самих работников и бизнес. Для предпринимательства, один из важных показателей, это производительность труда. Это следует понимать, как определенное количество услуг или продукции, которую один работник способен произвести в течение определенного времени. Бизнесмен должен работать над повышением производительности, так как это поможет увеличить прибыль и снизить издержки.

Рабочую силу считают человеческим ресурсом но, современные бизнесмены чаще называют её активом, так как именно работники занимаются преобразованием конкретных ресурсов в товар для конечного потребителя, а также услуги.

2 Еще один основополагающий ресурс – это капитал. Простым языком, это деньги, которые бизнесмен может в любой момент использовать на нужды своего бизнеса. Например, это может быть покупка оборудования или оплата процентов за полученные кредиты. Предприниматель должен уметь измерять всё в денежном эквиваленте. Имеются в виду запасы сырья, здания, оборудование и все разновидности ресурсов.

3 Земля – это ещё один ресурс, который используется предпринимателями. Сюда относится всё, что на ней построено, выращивается или добывается. Земельной ресурс, это определенный участок, на котором развернута одна из разновидностей предпринимательской деятельности. Но, имея в своем активе все ресурсы, организовать успешный бизнес очень сложно. Для этого человек должен обладать продуманной до мелочей бизнес-идеей. Также бизнесмен должен предпринять ряд административных и организационных мер, активирующих необходимые бизнес-процессы.

Пройти «зону смерти»

Больше всех аплодисментов собрал главный гость форума — гуру российского маркетинга, экономист и автор бестселлеров по маркетингу и PR Игорь Манн. «Вы знали, 90% всех российских стартапов в России падает? Предприниматели живут не более трех лет. Точнее, их бизнес не живет. Один год и три — это «зона смерти», пройти которую могут не все, — шокировал Манн. Что делать, чтобы остаться живым через год, через три года? В течение часа Игорь Манн в увлекательной форме преподал несколько уроков того, как влюбить клиентов в ваш бизнес и замотивировать их на постоянное сотрудничество с вашей фирмой. «Делай то, что проповедуешь, проповедуй то, что делаешь» — это мой девиз. Собственно, так я и прошел свою «зону смерти».

Луиза Игнатьева

Мероприятия

Преимущества построения системы в бизнесе

Использование полученной во время бизнес-шоу информации и изучение нюансов современных систем позволят:

  • совершенствовать бизнес-процессы. Качественная система работает без дублирования операций, конфликтов внутри и вне ее, с полным отсутствием ненужных действий;
  • повысить производительность за счет разработки и внедрения стратегий, стратегического планирования. Происходит оптимизация инструментов для достижения четко поставленных целей развития компании;
  • повысить вовлеченность персонала. Осуществляется реализация их творческих идей, повышение квалификации, учитывается их мнение. Это приводит к увеличению результативности каждого сотрудника;
  • соответствовать ожиданиям клиента/заказчика. Благодаря системному подходу осуществляется измерение, сравнение и анализ потребностей клиентов, а также идентификация неудовлетворенных запросов;
  • увеличить прибыль за счет снижения затрат. При этом отсутствует необходимость урезать издержки в ущерб уровню обслуживания или качеству товаров.

Грамотно построенная бизнес-система — самый верный и надежный путь для успешного развития компании.

Не идите на поводу клиента в вопросах безопасности

При самой застройке тоже нужно уметь держать удар. Нередко бывает так, что при установке клиент начинает просить (иногда «просить» – это еще мягко сказано) изменить конструкцию.

Например, в мае 2018 года в Казани мы пошли на уступки и убрали ребра жесткости у входной арки, а вместо баннерной сетки, которая пропускает воздух, закрыли поверхность баннером. Все бы обошлось, если бы светило солнце и порхали бабочки. Но погода была обманчива: началась буря, ветер достигал 30 м/с, сносило даже городские рекламные стенды. И наши ослабленные конструкции тоже не выдержали.

Не успели мы еще провести разбор полетов внутри компании, как случилась еще одна подобная ситуация. По приезде на площадку мы увидели, что один край конструкции оказывался на песке, но поддались уговорам клиента и поставили, хотя по правилам требовались дополнительные укрепления. В результате арку унесло ветром.

И хотя юридически все нюансы у нас прописаны, на будущее мы взяли себе за правило – в вопросах безопасности четко следуем регламенту.

Государственная регистрация субъектов хозяйствования

Хозяйственную деятельность имеют право вести лишь субъекты, зарегистрированные в установленном порядке (п. 1 ст. 2 ГК РФ). Данная легализация преследует основной целью контроль за их деятельностью. Государственной регистрации подлежат не только реорганизованные субъекты экономического функционирования, но и корректировки в учредительной документации активных коммерческих и некоммерческих образований.

Основы вашего бизнеса предполагают обязательное наличие документов, доказывающих легальность осуществляемой деятельности. Так, при выполнении юридическими лицами коммерческих операций без регистрации имеет место незаконность, которая влечет за собой серьезное наказание.

Рассматриваемый процесс осуществляется по месту нахождения экономических субъектов посредством предоставления ими соответствующей документации в регистрирующий орган. В обязательном порядке учредители должны предъявить следующие документы:

  • Заявление по определенному образцу.
  • Копию, подтверждающую решение о формировании юридического лица.
  • Учредительную документацию.
  • Документы по формированию уставного фонда.
  • Основную информация о собственниках имущественного комплекса.
  • Справку из налоговых органов по поводу предоставления декларации, содержащей сведения о доходах и имуществе.
  • Документ, доказывающий, что юридическое лицо имеет право размещения по месту нахождения (как правило, это гарантийное письмо).
  • Подтверждение оплаты за государственную регистрацию.

Бизнес идеи, которые позволят начать своё дело без денег или с минимальными вложениями

Весной 2019 года опрос исследовательской лаборатории Левада-центра показал, что 65% российских семей не имеют никаких сбережений. Большинство новичков задают себе вопрос: «Как начать бизнес с нуля без денег?». Огромный список бизнес идей с минимальными вложениями 2020 уже есть на сайте. Но хочу отметить, что есть много вариантов, реализация которых вообще не требует вложений и сейчас я о них расскажу.

Но перед тем как ознакомится с конкретными идеями, советую посмотреть полезный видеоматериал, чтобы понять, что делать потом с идеями, которые вам приглянутся.

Ещё хочу отметить, что проще всего открывать бизнес без вложений в Интернете.

 Загрузка …

Предоставление услуг

Если вы думаете, как начать бизнес в Интернете, рассмотрите следующие идеи:

  • создание и редактирование статей;
  • переводы текстов с иностранных языков;
  • написание студенческих работ: курсовых, дипломных, эссе;
  • репетиторские и консультационные услуги;
  • разработка сайтов;
  • поисковое продвижение веб-ресурсов.

Доходы на первом этапе будут маленькими – до 30 тыс. руб. в месяц. Вам придётся нарабатывать портфолио, тратить время на поиск клиентов, составление коммерческих предложений, обучение. Перед тем как создать бизнес в Интернете, подумайте о рекламе. Решите, будете ли вы искать бесплатные каналы продвижения или вкладывать деньги. Последний способ работает быстрее.

На дому можно оказывать и оффлайн-услуги. Например, делать маникюр, причёски или массаж, присматривать за чужими питомцами, печь торты на заказ. Обычно для начала домашнего бизнеса требуются небольшие вложения – до 10-15 тыс. руб.

Посредничество

Такой вид бизнеса подходит коммуникабельным людям, которые умеют быстро находить клиентов и что-либо продавать. Перечислим несколько прибыльных идей с минимальными вложениями:

  • торговля товарами по схеме дропшиппинга (в китайском или американском сегменте);
  • организация совместных закупок;
  • комиссионный магазин;
  • услуги риелтора или агентство недвижимости;
  • компания по подбору кадров.

В посредническом бизнесе важную роль играет знание психологии. Так, задача дропшиппера – отыскать мега-востребованные товары и понять причины рыночного ажиотажа. А хороший кадровик обязан смотреть на потенциальных сотрудников глазами работодателя.

Инфобизнес и обучение

Предпринимателю, открывающему бизнес в сфере информации, нужно обладать реально ценными, редкими знаниями. Современный клиент искушён и уже не верит сладким обещаниям «гуру» и «экспертов».

В инфобизнесе стоит делать упор на практическое обучение, а не мотивацию. Сейчас люди охотно покупают книги, обучающие видео и курсы по следующим темам:

  • изучение иностранных языков;
  • здоровое питание, фитнес, похудение;
  • рабочие схемы бизнеса в Интернете;
  • виды рукоделия, которые можно монетизировать (пошив кукол, изготовление открыток, мыловарение);
  • интернет-маркетинг;
  • авторские методики по обучению детей чему-либо.

На старте вам потребуются вложения только в создание своего сайта и, возможно, рекламу. В перспективе можно открыть онлайн-школу и проводить платные занятия.

Партнёрство

Партнёрство – промежуточный вариант между обычной работой и бизнесом. Оно применимо в тех случаях, когда у вас есть ценная идея (полезный инструмент), но не хватает денежных ресурсов для реализации. Приведём два примера:

  1. Помощь работодателю
    Вы знаете, как помочь организации снизить расходы, оптимизировать налоги или увеличить продажи. Предложите руководству внедрить новую идею (технологию), но при условии выплаты вам вознаграждения. Например, 15% от сэкономленной суммы.
  2.  Участие в партнёрских программах
    Обычно таким бизнесом занимается владелец блога или раскрученной группы в социальной сети. На своей площадке нужно размещать ссылки, которые ведут на страницу с товаром (услугой, сервисом) партнёра. За каждую продажу вы будете получать вознаграждение в виде процента от суммы сделки.

Каталоги партнёрских программ называются СРА-сетями. Самыми популярными в Рунете считаются Admitad, M1-Shop, Offerum.

Ещё посмотрите статью о бизнес идеях в деревне, большинство из них тоже требует небольших вложений.

Хариш Манвани: «Прибыль — не всегда самое важное»

Манвани считает, что одной прибыли недостаточно, чтобы поддерживать бизнес. По его мнению, каждая организация должна играть в мире какую-то роль. И за этим должен следить ее руководитель.

Манвани — исполнительный директор компании Unilever. Когда в 1970 году он устроился туда стажером-менеджером, он еще не понимал, что можно и зарабатывать, и менять жизнь людей к лучшему. Сейчас он помогает управлять программой Unilever по здравоохранению и гигиене, в которой участвует около половины миллиарда человек по всему миру.

Вам нужны бизнесы, способные определять свою роль в обществе с точки зрения более значимой цели, чем продукты или бренды, ими продаваемые, — считает Манвани. — Ценности и цель будут двумя двигателями программы, которая создаст компании будущего».

Ученье и труд

Если же опыта в деле, которым вы планируете заняться, нет, то для начала было бы хорошо его получить. Хотите запустить предприятие розничного питания — устройтесь поработать в Макдональдс или любую другую похожую компанию, проникнитесь атмосферой, пообщайтесь со знающими людьми, переймите их опыт. Есть желание открыть собственное кафе или ресторан — совет тот же: опыт работы в этой сфере незаменим, если, конечно, вы не готовы выделить немалый бюджет под найм высококлассных специалистов-управленцев и консультантов. А научившись торговать джинсами, вам не составит большого труда успешно продавать продукты питания или услуги по химчистке или пошиву одежды. Главное — вы будете знать, как это делать.

Что влияет на успешность бизнеса

На то, какую прибыль принесет бизнес, влияют множество факторов, однако можно выделить шесть основных:

Ситуация на рынке. Чтобы создать собственный бизнес, начинающий предприниматель должен хорошо знать, как работает рынок, а также ситуацию на рынке в данный момент. Нужно проанализировать спрос на товары или услуги, которые планируется продавать, и узнать, есть ли конкуренты на этом рынке.
Метод управления компанией. Каждый из начинающих бизнесменов должен хорошо разбираться в законах, по которым работает рынок, и уметь подстраиваться под изменения. Если бизнесмен не разбирается в данных вопросах, то ему рекомендуется воспользоваться услугами квалифицированных специалистов. Можно учиться управлять компанией самостоятельно путем проб и ошибок, но в таком случае велик риск потерять не только прибыль, но и вложенные средства.
Количество клиентов. Успех предпринимательской деятельности зависит также от количества клиентов и спроса на предлагаемые товары или услуги. Поэтому перед тем, как открывать собственное дело, необходимо определить целевую аудиторию потребителей и представить портрет потенциального клиента.
Размер стартового капитала. Не менее важен и этот параметр. В самом начале при открытии бизнеса порой требуются значительные суммы на оформление документов, закупку оборудования и аренду помещений

При этом, создавая малый и средний бизнес, для начинающих предпринимателей важно иметь некоторый запас средств, который в случае низкого спроса и отсутствия клиентов поможет компании не только пережить трудное время, но и даст возможность развиваться.
Местоположение. Именно от места расположения фирмы зависит количество клиентов

Поэтому не стоит жалеть денег на аренду помещений в людных местах, так как эти затраты довольно быстро окупятся.
Правильность оформления документов. Чтобы в дальнейшем у бизнесмена не возникло проблем, необходимо еще на стадии образования новой фирмы изучить, какие документы (разрешения, лицензии и прочее) потребуются для работы.

Варианты старта

Покупка франшизы

Один из главных ответов на вопрос о том, как стать предпринимателем с нуля, ― это «купить франшизу». Франчайзинг ― это работа под чужой торговой маркой. То есть вы сами организовываете свой магазин, но лепите на него марку крупной сети в вашем городе. Преимущество одно: не нужно пиариться и завоевывать доверие потребителей.

Однако работать придется по достаточно жестким правилам. Для пользования доступен только строгий круг поставщиков, необходимо оформить свой зал в фирменные оттенки. Действует строгий контроль качества и обслуживание. Нарушение правил ― и вы больше не в франшизе.

Покупка готового варианта

Еще один вариант немного упросить свою собственную жизнь ― это купить уже готовое дело. Это значит, что вы выкладываете определенную сумму и получаете, например, магазин, уже зарегистрированный в системе. У него есть сотрудники, постоянные клиенты ― в общем, отличная экономия времени.

Минусы скрываются в подвохах. Во-первых, у организации может быть испорченная кредитная история. Люди часто продают бизнес, уже погрязший в долгах и кредитах. Кроме того, из-за смены руководителя сотрудники могут начать массово увольняться или пытаться диктовать старые правила.

Открытие своего дела с нуля

Многие люди, размышляя, с чего начать первый бизнес, останавливаются на самом простом варианте ― работа с нуля. Главное преимущество такого решения ― это то, что вы начнете с чистого листа. Вы сами будете диктовать правила, вам не придется разгребать долги и ошибки за другими.

Но это не значит, что вы сами не натворите меньшего количества косяков. Неопытные новаторы, еще не набивший шишки, частенько неправильно организовывают собственный бизнес. Они с ощибками оформляют ИП или ООО, не знают о важных особенностях. Поэтому первое дело довольно часто заканчивается крахом.

Сам предприниматель и его личность

В первую очередь, будущий предприниматель должен не только изучить основы ведения бизнеса, но и оценить собственные способности и возможности добиться успеха на выбранном поприще. Нужно понимать, что ответственность за результаты деятельности компании несет ее основатель. Необходимо быстро и четко принимать правильные управленческие решения, чтобы фирма оставалась на плаву и процветала в любой обстановке.

Запуск своего розничного дела требует значительно больше времени, чем работа «на дядю» – заботы о собственном детище тревожат бизнесмена постоянно и без перерывов и выходных. Но, чтобы не «перегореть», нужно научиться контролировать соотношение труда и отдыха. Не стоит взваливать на себя все задачи в компании. Основы малого бизнеса зависят от личности человека, изучающего секреты предпринимательства, но правильная расстановка приоритетов позволяет ему заниматься главным, а не распыляться на рутинные задачи и малозначимые цели.

Умейте вовремя говорить нет

Когда у тебя за плечами огромный опыт и слаженная команда – возникает ощущение, что стоит только переключиться с пятой на шестую скорость и можно все успеть, независимо от масштабов бедствия. Так вот, если поймали себя на этой мысли – гоните ее прочь, это иллюзия.

В июне 2018 года у нас был огромный проект, и клиент сократил монтаж на сутки, поставив нас перед фактом за пару дней до начала монтажа. Мы не смогли оценить масштаб бедствия в тот момент, в итоге работали нон-стоп и не спали двое суток обеими командами, но все равно не успели в срок.

На будущее сделали вывод: после смены сроков заказчиком (а это нередкая практика в нашем бизнесе), мы сначала стратегически оцениваем свои силы на месте и вносим изменения в наши обязательства по монтажу

Последнее для нас важно, так как быстрота сборки – это сильная сторона нашего сервиса, и в договоре прописаны серьезные штрафные санкции в случае несоблюдения сроков (вплоть до 100%). 

Комментировать
0
5 просмотров