No Image

Цехи

СОДЕРЖАНИЕ
0
29 просмотров
29 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(113) "df073a26eb56196f28dcacb074b02dde.jpg"
    [1]=>
    string(113) "1e3be0dbdaf648c051c9704b6ca6a747.jpg"
    [2]=>
    string(113) "8014703592d2ec01ef3ca3e045b67847.jpg"
    [3]=>
    string(113) "8dcc6f20181d6068a638e75e4c4951fb.png"
    [4]=>
    string(113) "d2dfb4b4ca73ac3ea742938a4f5d8912.jpg"
    [5]=>
    string(113) "a7c730c5d75e6b11e99bedf018331d77.jpg"
    [6]=>
    string(113) "0b760f0555d0f54b96433cc82aec785a.jpg"
    [7]=>
    string(113) "e74ef32b6077a31ad56c31768303c610.jpg"
    [8]=>
    string(113) "8e9985e07a3dec83925fc270ec652800.png"
    [9]=>
    string(113) "fcad04054095829db2741410a7bbb7a4.jpg"
    [10]=>
    string(113) "a88da617721f3c2ad060dc831e2afa38.jpg"
    [11]=>
    string(113) "4c9d07b78f10b056e88aa0f0274d64ce.gif"
    [12]=>
    string(113) "451f34c3b7d52d9e95904c93baba9fcc.gif"
    [13]=>
    string(113) "31848f6978d3a577ccbc3e8e0531f0e3.jpg"
    [14]=>
    string(113) "fcbbeb13a1a3edc98c7d7e23864dd418.jpg"
    [15]=>
    string(113) "116c5b2be0761cb6ae126326f4698616.jpg"
    [16]=>
    string(113) "d041082f11084edc629df265b3e46b2c.jpg"
    [17]=>
    string(113) "ce1dbc1442292f9848dda1f99bb07618.gif"
    [18]=>
    string(113) "d031cb80c68368401ab40113e5ec838a.png"
    [19]=>
    string(113) "56a3d4902482b0c075b6d738c7c79b71.gif"
    [20]=>
    string(113) "b20c03961a3a57dc051481f1366f0e95.jpg"
    [21]=>
    string(113) "3e6e34a920de1b6c2a02465ba2090a97.jpg"
    [22]=>
    string(115) "deabf8435f45142d3bf44cc35c7d9d23.jpeg"
    [23]=>
    string(113) "b42c4c0a26d88d925ceb3545eec8869f.png"
    [24]=>
    string(113) "97ca0ec71294970345ba494be988a47b.png"
    [25]=>
    string(115) "d30a1a2a234f8d103ce244867ab9e68d.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "78302cd03b2a37d7d59bfa8c1f157dec.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "4b868abac43fff4112ace5805341d6f7.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "86c8b4f2d3fae2b8ba0b9befbe186da3.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "44062d44fe8a14ea0dd0c2c6d04d5eeb.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "6e0f6db5ecea3bd6beae9aa2a737946e.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "80e9f8de8fc4c44ab374362b8ff7ece9.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "b5ff177923ad1e2d23a8f86a06101f77.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "7777df9003f91bf38d2a9a46575d0185.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "cf93ff1f0d762a445bae21e881bf01c5.jpeg"
    [35]=>
    string(113) "4aaef2bf05cb6fa194c2657d52561ff1.png"
    [36]=>
    string(113) "ee14a3fefd2a080c40438edb40aec39d.gif"
    [37]=>
    string(115) "4a2797ffe5e8b49df0c3bde33288059a.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "a8158f24287e2170fcef8893c779d217.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "0202d9342744632cc8a3b15740c80bce.jpeg"
    [40]=>
    string(113) "a8714d64d99720ed6ac25969bd2554d2.png"
    [41]=>
    string(115) "398a7da4bf45f43761b8c6aad619a277.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "349bc6a771ae7f08fd01f70ee087a32c.jpeg"
    [43]=>
    string(113) "feaa0cc966068dd1ace35c1caa802f84.png"
    [44]=>
    string(115) "458722ddadcffcf707914bb2b5a0639a.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "c41d23bf85d9ebc97c006c62e696aa57.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "07e1f02d37017d275e60c4a62272c86b.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "a51884f9490aca4665910d22914d7de8.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "53135b197b5004b30772a9e45b95df95.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/f/0/df073a26eb56196f28dcacb074b02dde.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/e/3/1e3be0dbdaf648c051c9704b6ca6a747.jpg"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/0/1/8014703592d2ec01ef3ca3e045b67847.jpg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/d/c/8dcc6f20181d6068a638e75e4c4951fb.png"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/2/d/d2dfb4b4ca73ac3ea742938a4f5d8912.jpg"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/7/c/a7c730c5d75e6b11e99bedf018331d77.jpg"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/b/7/0b760f0555d0f54b96433cc82aec785a.jpg"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/7/4/e74ef32b6077a31ad56c31768303c610.jpg"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/e/9/8e9985e07a3dec83925fc270ec652800.png"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/c/a/fcad04054095829db2741410a7bbb7a4.jpg"
    [10]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/8/8/a88da617721f3c2ad060dc831e2afa38.jpg"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/c/9/4c9d07b78f10b056e88aa0f0274d64ce.gif"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/5/1/451f34c3b7d52d9e95904c93baba9fcc.gif"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/1/8/31848f6978d3a577ccbc3e8e0531f0e3.jpg"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/c/b/fcbbeb13a1a3edc98c7d7e23864dd418.jpg"
    [15]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/1/6/116c5b2be0761cb6ae126326f4698616.jpg"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/0/4/d041082f11084edc629df265b3e46b2c.jpg"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/e/1/ce1dbc1442292f9848dda1f99bb07618.gif"
    [18]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/0/3/d031cb80c68368401ab40113e5ec838a.png"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/6/a/56a3d4902482b0c075b6d738c7c79b71.gif"
    [20]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/2/0/b20c03961a3a57dc051481f1366f0e95.jpg"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/e/6/3e6e34a920de1b6c2a02465ba2090a97.jpg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/e/a/deabf8435f45142d3bf44cc35c7d9d23.jpeg"
    [23]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/4/2/b42c4c0a26d88d925ceb3545eec8869f.png"
    [24]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/7/c/97ca0ec71294970345ba494be988a47b.png"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/3/0/d30a1a2a234f8d103ce244867ab9e68d.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/8/3/78302cd03b2a37d7d59bfa8c1f157dec.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/b/8/4b868abac43fff4112ace5805341d6f7.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/6/c/86c8b4f2d3fae2b8ba0b9befbe186da3.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/4/0/44062d44fe8a14ea0dd0c2c6d04d5eeb.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/e/0/6e0f6db5ecea3bd6beae9aa2a737946e.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/0/e/80e9f8de8fc4c44ab374362b8ff7ece9.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/5/f/b5ff177923ad1e2d23a8f86a06101f77.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/7/7/7777df9003f91bf38d2a9a46575d0185.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/f/9/cf93ff1f0d762a445bae21e881bf01c5.jpeg"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/a/a/4aaef2bf05cb6fa194c2657d52561ff1.png"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/e/1/ee14a3fefd2a080c40438edb40aec39d.gif"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/a/2/4a2797ffe5e8b49df0c3bde33288059a.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/8/1/a8158f24287e2170fcef8893c779d217.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/2/0/0202d9342744632cc8a3b15740c80bce.jpeg"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/8/7/a8714d64d99720ed6ac25969bd2554d2.png"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/9/8/398a7da4bf45f43761b8c6aad619a277.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/4/9/349bc6a771ae7f08fd01f70ee087a32c.jpeg"
    [43]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/e/a/feaa0cc966068dd1ace35c1caa802f84.png"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/8/458722ddadcffcf707914bb2b5a0639a.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/4/1/c41d23bf85d9ebc97c006c62e696aa57.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/7/e/07e1f02d37017d275e60c4a62272c86b.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/5/1/a51884f9490aca4665910d22914d7de8.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/3/1/53135b197b5004b30772a9e45b95df95.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(36) "df073a26eb56196f28dcacb074b02dde.jpg"
    [1]=>
    string(36) "1e3be0dbdaf648c051c9704b6ca6a747.jpg"
    [2]=>
    string(36) "8014703592d2ec01ef3ca3e045b67847.jpg"
    [3]=>
    string(36) "8dcc6f20181d6068a638e75e4c4951fb.png"
    [4]=>
    string(36) "d2dfb4b4ca73ac3ea742938a4f5d8912.jpg"
    [5]=>
    string(36) "a7c730c5d75e6b11e99bedf018331d77.jpg"
    [6]=>
    string(36) "0b760f0555d0f54b96433cc82aec785a.jpg"
    [7]=>
    string(36) "e74ef32b6077a31ad56c31768303c610.jpg"
    [8]=>
    string(36) "8e9985e07a3dec83925fc270ec652800.png"
    [9]=>
    string(36) "fcad04054095829db2741410a7bbb7a4.jpg"
    [10]=>
    string(36) "a88da617721f3c2ad060dc831e2afa38.jpg"
    [11]=>
    string(36) "4c9d07b78f10b056e88aa0f0274d64ce.gif"
    [12]=>
    string(36) "451f34c3b7d52d9e95904c93baba9fcc.gif"
    [13]=>
    string(36) "31848f6978d3a577ccbc3e8e0531f0e3.jpg"
    [14]=>
    string(36) "fcbbeb13a1a3edc98c7d7e23864dd418.jpg"
    [15]=>
    string(36) "116c5b2be0761cb6ae126326f4698616.jpg"
    [16]=>
    string(36) "d041082f11084edc629df265b3e46b2c.jpg"
    [17]=>
    string(36) "ce1dbc1442292f9848dda1f99bb07618.gif"
    [18]=>
    string(36) "d031cb80c68368401ab40113e5ec838a.png"
    [19]=>
    string(36) "56a3d4902482b0c075b6d738c7c79b71.gif"
    [20]=>
    string(36) "b20c03961a3a57dc051481f1366f0e95.jpg"
    [21]=>
    string(36) "3e6e34a920de1b6c2a02465ba2090a97.jpg"
    [22]=>
    string(37) "deabf8435f45142d3bf44cc35c7d9d23.jpeg"
    [23]=>
    string(36) "b42c4c0a26d88d925ceb3545eec8869f.png"
    [24]=>
    string(36) "97ca0ec71294970345ba494be988a47b.png"
    [25]=>
    string(37) "d30a1a2a234f8d103ce244867ab9e68d.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "78302cd03b2a37d7d59bfa8c1f157dec.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "4b868abac43fff4112ace5805341d6f7.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "86c8b4f2d3fae2b8ba0b9befbe186da3.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "44062d44fe8a14ea0dd0c2c6d04d5eeb.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "6e0f6db5ecea3bd6beae9aa2a737946e.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "80e9f8de8fc4c44ab374362b8ff7ece9.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "b5ff177923ad1e2d23a8f86a06101f77.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "7777df9003f91bf38d2a9a46575d0185.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "cf93ff1f0d762a445bae21e881bf01c5.jpeg"
    [35]=>
    string(36) "4aaef2bf05cb6fa194c2657d52561ff1.png"
    [36]=>
    string(36) "ee14a3fefd2a080c40438edb40aec39d.gif"
    [37]=>
    string(37) "4a2797ffe5e8b49df0c3bde33288059a.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "a8158f24287e2170fcef8893c779d217.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "0202d9342744632cc8a3b15740c80bce.jpeg"
    [40]=>
    string(36) "a8714d64d99720ed6ac25969bd2554d2.png"
    [41]=>
    string(37) "398a7da4bf45f43761b8c6aad619a277.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "349bc6a771ae7f08fd01f70ee087a32c.jpeg"
    [43]=>
    string(36) "feaa0cc966068dd1ace35c1caa802f84.png"
    [44]=>
    string(37) "458722ddadcffcf707914bb2b5a0639a.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "c41d23bf85d9ebc97c006c62e696aa57.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "07e1f02d37017d275e60c4a62272c86b.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "a51884f9490aca4665910d22914d7de8.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "53135b197b5004b30772a9e45b95df95.jpeg"
  }
}

Привлечение клиентов

Заведения общественного питания при госучреждениях в рекламе не нуждаются, но если речь идет о городской столовой, то минимальная рекламная кампания все же необходима. Потенциальные клиенты в столовой хотят видеть вкусную и недорогую пищу, поэтому реклама должна ориентироваться на подачу этой информации. Продвижение городских столовых происходит с помощью наружной рекламы, объявлений в газетах, раздачи листовок на улице. Разумное использование витрины и вывески повышает шансы на привлечение дополнительной аудитории. В торговых центрах иногда очень легко заблудиться, поэтому отличные результаты может принести аудиореклама.

Бизнес-план столовой на 20 мест

Открыть столовую на 20 мест будет отличным вариантом для начинающих предпринимателей, которые не готовы вкладывать в свой первый бизнес огромное количество миллионов рублей. Давайте подсчитаем сколько нам потребуется денег, чтобы открыть бизнес и сколько придется тратить ежемесячно, чтобы поддерживать его работоспособность.

Наименование
Сумма
Первоначальные расходы
Оборудование
670.000р
Регистрация бизнеса
5.000р
Ремонт помещения
300.000р
Прочие расходы
50.000р
Итого:
1.025.000р
Ежемесячные расходы
Зарплата персонала
130.000р
Аренда помещения
40.000р
Коммунальные расходы
20.000р
Прочие расходы
10.000р
Итого:
200.000р

Предположим, что средний чек в вашей столовой 200 рублей, 40% из этого пойдет на расходы на пищу. Значит с каждого заказа вы будете зарабатывать 120 рублей. Работать столовая будет по 8 часов и каждый час столовая будет заполнена наполовину. Доход без учета ежемесячных расходов за месяц составит 297.600 рублей. Отсюда вычитаем ежемесячные расходы и получается, что чистая прибыль будет 97.600 рублей, а окупаемость бизнеса составит 11 месяцев.

Персонал столовой

Рентабельность столовой и любого бизнеса в сфере общепита напрямую зависит от квалификации персонала. В частности, если повара будут готовить невкусные блюда, а посудомойки плохо мыть посуду, то клиенты перестанут пользоваться услугами и уйдут к конкурентам

В связи с этим важно позаботиться о подборе высококвалифицированных сотрудников, которые будут приветливы и обходительны с посетителями

Обязательное условие приема на работу – это наличие санитарной книжки со всеми необходимыми отметками. Если соискатель по какой-то причине не может предоставить такой документ, не стоит тратить на его собеседование время.

Для столовой площадью 300 кв. м. на 150 посадочных мест потребуется такой штат сотрудников:

  • Повар – 3 человека.
  • Работник кухни (разнорабочий) – 4 человека.
  • Управляющий – 1 человек.
  • Кассир – 1 человек.
  • Уборщик – 1 человек.
  • Разнорабочий – 2 человека.
  • Посудомойка – 2 человека.

Чтобы сократить объем ежемесячных расходы, для составления бухгалтерских и налоговых отчетов бухгалтера лучше привлекать по аутсорсингу.

«Бесплатный сыр» и не только

Рассмотрим нюансы налогообложения, если сотрудники организации питаются в столовой бесплатно.

В целях гл. 21 Налогового кодекса передача права собственности на товары, результаты выполненных работ, оказание услуг, в том числе на безвозмездной основе, признается реализацией товаров (работ, услуг).

При этом в соответствии с п. 2 ст. 154 Налогового кодекса налоговая база по НДС определяется как стоимость указанных товаров (работ, услуг), исчисленная исходя из цен, определяемых в порядке, аналогичном предусмотренному ст. 40 Кодекса.

Следовательно, при передаче продуктов сотрудникам на безвозмездной основе организация должна начислять НДС на рыночную стоимость передаваемой кулинарной продукции.

Аналогичные разъяснения содержатся в Письме Минфина России от 5 июля 2007 г. N 03-07-11/212.

Стоимость продуктов, использованных столовой для приготовления кулинарной продукции, передаваемой работникам бесплатно, нельзя учесть при расчете налога на прибыль (п. 16 ст. 270 НК РФ).

Кроме того, рыночная стоимость продуктов, переданных бесплатно, подлежит включению в доход работников и обложению НДФЛ (ст. 211 НК РФ).

Если обязанность предоставить работникам бесплатное питание установлена трудовыми и (или) коллективными договорами, то стоимость переданных продуктов является оплатой труда в натуральной форме и, следовательно, подлежит обложению еще и социальными налогами: ЕСН, ПФР и взносами на обязательное страхование от несчастных случаев и профзаболеваний. Но этот вариант является наиболее невыгодным.

Итак, были рассмотрены несколько вариантов налогообложения деятельности столовой. Хотя законодательство прямо не предоставляет налогоплательщикам права выбора той или иной схемы налогообложения столовой, но, просчитав налоговую нагрузку, организация может организовать деятельность столовой таким образом, чтобы учесть ее по режиму ЕНВД, по правилам ст. 275.1 или пп. 48 п. 1 ст. 264 Налогового кодекса. Достаточно лишь увеличить или уменьшить площадь зала обслуживания посетителей или сделать столовую доступной для всех или только для своих работников.

В.Хвостова

Директор департамента аудита,

аудитор,

ООО Аудиторская фирма

«Аудиторское партнерство»

Формат столовой

Существует несколько основных форматов столовых. Рассмотрим их ниже:

  • На предприятии — действуют на территории предприятия, предназначены для организации питания сотрудников компании или фабрики. Главный упор делается на диетическую пищу.
  • Диетическая — общедоступное заведение, специализирующееся на диетические блюда. Оптимальное местоположение — возле крупных офисов, торговых центров, в крупных спальных районах.
  • В школах, техникумах, ВУЗах и других учебных заведениях — там в меню находятся лишь диетические блюда собственного приготовления. Отличается особой жесткостью в плане документации и проходит особую проверку у Роспотребнадзора.
  • По франшизе — эти заведения общественного питания обычно имеют собственную сеть и располагаются в торговых центрах, местах развлечениях, возле жилых домов. Список продуктов, разрешенных к реализации, определяется франчайзером.
  • Общественная — это общедоступные столовые, которые расположены в местах средоточения людей — возле фабрик и предприятий, бизнес-центров, учебных заведений, офисов и т.д.

Закрытые столовые обычно привязаны к организации, к которой они относятся, потому открыть их является непростым делом

Чтобы понять, как открыть столовую на предприятии, важно провести успешные переговоры с руководством. Это — первый и самый важный шаг

Но лучше сделать выбор в пользу заведений открытого типа. Это предоставляет больше пространства для маневра и больше возможностей в плане управления бизнесом. Кроме того, это позволяет получить дополнительную прибыль за счет организации различных мероприятий, свадеб, банкетов, крупных оптовых заказов.

Что до тематики заведения, то «домашние» блюда — наиболее удачный вариант. Это подсознательно располагает людей, даже если набор блюд в меню не очень большой: несколько первых блюд, несколько вторых, 3-4 салата, несколько видов хлеба, напитки. Также можно добавить несколько сезонных блюд: свежие фрукты и овощи летом, тыква осенью и т.д. Для крупных празднеств можно разработать дополнительное меню с более широким ассортиментом.

Режим работы лучше выбрать стандартный: с 9 до 18 по будням, с 10 до 15 в субботу, воскресенье — выходной. Но если вы знаете режим работы предприятий и заведений, расположенных неподалеку, то лучше подстроиться под них. Так, если столовая находится неподалеку от ВУЗа, где пары начинаются в 8.30, то лучше начать работу с 7.30 — возможно, кто-то из ребят захочет позавтракать перед началом учебного дня. Если же рядом офисы, работающие до 19.00, лучше продлить время работы до 20.00 и т.д.

Услуги и график работы столовой

Чтобы добиться высокой рентабельности столовой, не стоит специализироваться только на продаже готовых блюд в обеденное время. Перечень услуг такого заведения может выглядеть следующим образом:

  • Изготовление и продажа завтраков и обедов.
  • Проведение торжественных мероприятий.

Если деятельность столовой будет осуществляться в таком формате, то целесообразно установить следующий график работы:

  • 10.00-15.00 – для продажи готовых блюд.
  • 15.00-24.00 – работа в качестве банкетного зала.

При наличии свободной площади и финансовых ресурсов можно оборудовать собственный кондитерский цех, чтобы делать булочки и пирожные собственного производства. Такая продукция пользуется большим спросом у посетителей, и ее реализация может стать еще одним источником получения дохода. Дополнительно можно наладить процесс приготовления полуфабрикатов и организовать работу по доставке готовых обедов.

Где лучше открыть столовую общепита: месторасположение

Закрепиться в корпоративном сегменте, где господство принадлежит крупным операторам, довольно сложно. Хотя такая вероятность все же есть. Однако конкурентная борьба будет связана с большими первоначальными вложениями. Больше шансов преуспеть в открытии столовой с небольшим числом мест (до пятидесяти). Правда успех этого варианта зависит от грамотно выбранного места.

Где выгодней всего открываться:

  • По соседству с бизнес-центром, офисным центром, крупным предприятием, студенческим общежитием.
  • Поблизости от вокзала или крупной транспортной развязки.
  • В здании нового торгового комплекса. Наиболее перспективен первый этаж.

Подойдет любое место, которое ежедневно посещают потенциальные клиенты, заинтересованные в полноценном недорогом питании. Здесь главное учесть наличие конкуренции. Например, в крупных бизнес центрах зачастую имеются свои столовые, а в промышленных зонах, как правило, таких заведений мало или их вообще нет.

Классификация столовых

Столовая – это заведение общественного питания, которое отличается небольшим ассортиментом блюд, относительно низкими ценами и доступностью для потребителей. При организации такого бизнеса ставка делается на рациональное использование оборудования, быстрое обслуживание клиентов и четко составленный производственный план. В зависимости от месторасположения, целевой аудитории и специализации, можно выделить следующие виды столовых:

  • Закрытая или открытая (в зависимости от месторасположения). Преимущество закрытой столовой – это ее монопольное положение, за счет чего можно устанавливать более высокие цены на реализуемую продукцию. Но, с другой стороны, максимальное количество посетителей всегда будет ограничено численностью работников учреждения, на территории которого расположена столовая. Открытые обслуживают посетителей «с улицы» и их прибыльность зависит от репутации, ценообразования, наличия других конкурентов и расположения.
  • Производственного (замкнутого) типа или с кухней-доготовочной. В первом случае все блюда изготавливаются по месту их продажи, а во втором случае могут использоваться привозные полуфабрикаты.
  • По форме обслуживания: линия раздачи, с участием официантов или фри-флоу. Чтобы увеличить оборот средств, эффективно использовать ограниченное пространство и сократить срок пребывания посетителей, целесообразно отказаться от услуг официантов и сделать ставку на линию раздачи или фри-флоу. Исключение возможно только в том случае, если столовая размещена в элитном бизнес-центре.

Для размещения закрытой столовой на территории предприятия потребуется согласие его руководства.

Моечная столовой посуды

Оборудована моечная ваннами из луженой углеродистой стали, алюминия или оцинкованной листовой стали. Моечные ванны имеют различные габариты: длина от 0,5до 1 м, ширина 0,5 – 0,7 м и глубина о,35 – 0,45 см). Моечная ванна имеет три изолированных отделения, к которым подведена горячая и холодная вода.

Столовые приборы (ложки, ножи и вилки) сначала очищают, а затем моют так же, как и столовую посуду, ополаскивают и насухо вытирают или просушивают в сушильном шкафу.

Стеклянную посуду моют в двух отделениях ванны.

Щетки, тряпки и мочалки, которыми пользуются для мойки посуды, ежедневно промывают, кипятят и сушат, а перед началом работы снова кипятят.

Бизнес-план столовой на 50 мест

Столовая на 50 мест уже более серьезный бизнес, она намного больше предыдущей, а это означает, что первоначальные вложения и последующая чистая прибыль получатся больше. Давайте проведем расчеты.

Наименование
Сумма
Первоначальные расходы
Оборудование
1.340.000р
Регистрация бизнеса
5.000р
Ремонт помещения
400.000р
Прочие расходы
50.000р
Итого:
1.795.000р
Ежемесячные расходы
Зарплата персонала
260.000р
Аренда помещения
70.000р
Коммунальные расходы
30.000р
Прочие расходы
10.000р
Итого:
370.000р

Не смотря на то, что это столовая больше она всё равно остается заведением с дешевой едой. Поэтому мы не можем никак увеличить средний чек. Такой бизнес без проблем будет приносить 150.000 чистой прибыли и окупится за 12 месяцев.

Маркетинговый бизнес-план столовой

Разработка маркетинга и рекламы в бизнес-плане для открытия столовой с расчетами поможет обзавестись клиентами с первого дня работы. Наиболее эффективными будут следующие инструменты:

  1. Оформление входа. Обязательно закажите красочную вывеску для вашей столовой. Она привлечет довольно много клиентов при условии хорошего обзора.
  2. Раздача листовок. Печатные материалы потребуется разнести по ближайшим офисам, бизнес-центрам, предприятиям. Их можно раздавать людям в локации недалеко от столовой.

В большинстве случаев реклама столовой должна быть направлена на местного потребителя. Поэтому более инновационные методы, например, реклама в интернете здесь не подойдет. Скорее всего, она будет малоэффективной. Вы должны работать непосредственно с теми людьми, которые находятся в близости от вашей столовой. Хорошим решением будет заключать корпоративные договора на обслуживание фирм и офисов.

Эффективный маркетинговый ход – это грамотная ценовая политика заведения. Помните о том что цены на блюда в столовой должны быть невысокими. Хорошим вариантом будет ввести дополнительные скидки для постоянных клиентов или создать бизнес-ланч.

Дополнительные способы заработка на столовой

Кроме того, столовая вполне может предлагать услуги по организации банкетов для сотрудников предприятия, это станет хорошим дополнительным заработком, даже несмотря на то, что цены на банкеты будут гораздо ниже, чем в остальных столовых.

Если по соседству есть другие предприятия, у которых нет собственной столовой, то можно обслуживать и их работников, но, например, не предоставляя им корпоративную скидку, это вполне логично и обоснованно.

Для того, чтобы посетителей было достаточное количество особое внимание нужно уделить качеству блюд, ведь если они будут невкусными, то вряд ли сотрудники вообще захотят приходить в столовую, им гораздо проще будет приносить еду из дома, не сомневаясь в Ее качестве. Блюда могут быть очень простыми, это наоборот большой плюс, так как столовая должна отличаться тем, что пища там максимально похожа на домашнюю

При этом должно быть некое разнообразие, чтобы каждый сотрудник нашёл то, что придётся ему по душе.

Цены должны быть фиксированными и незавершёнными, как правило, себестоимость среднестатистического блюда в столовой достаточно низкая, поэтому нет смысла устанавливать высокие цены.

Естественно, меню должно включать в себя горячие блюда, супы, гарниры, салаты, возможно, выпечку и напитки, все достаточно стандартно, но именно эти блюда пользуются постоянным спросом, тем более, что для работников важно питаться полноценно. На организацию столовой на предприятии может уйти несколько месяцев, ведь изначально нужно подготовить помещение к тому, чтобы оно прошло все необходимые проверки, получило разрешения, должно быть установлено все оборудование, которое будет необходимо для приготовления тех или иных блюд

На кухне всегда должен быть порядок, далеко не все столовые отличаются чистотой, именно поэтому отношение многих людей к таким заведениям очень предвзятое, они уверены, что по кухне ползают тараканы, которые обязательно проходятся прямо по продуктам, после чего есть эти продукты, конечно же, нельзя, поэтому нужно завоевать доверие своих клиентов, а сделать это можно чистым помещением, а также дружелюбным персоналом, который соблюдает все санитарно-эпидемиологические нормы

На организацию столовой на предприятии может уйти несколько месяцев, ведь изначально нужно подготовить помещение к тому, чтобы оно прошло все необходимые проверки, получило разрешения, должно быть установлено все оборудование, которое будет необходимо для приготовления тех или иных блюд. На кухне всегда должен быть порядок, далеко не все столовые отличаются чистотой, именно поэтому отношение многих людей к таким заведениям очень предвзятое, они уверены, что по кухне ползают тараканы, которые обязательно проходятся прямо по продуктам, после чего есть эти продукты, конечно же, нельзя, поэтому нужно завоевать доверие своих клиентов, а сделать это можно чистым помещением, а также дружелюбным персоналом, который соблюдает все санитарно-эпидемиологические нормы.

Сотрудников в столовой должно быть достаточное количество для того, чтобы успевать обслуживать всех людей, которые пришли на обед, скорость обслуживания тоже очень важна, если человек весь свой обеденный перерыв проведёт в очереди, то явно он не захочет возвращаться в эту столовую снова, так как он уже один раз потратил своё драгоценное время зря.

Следить нужно не только за чистотой на кухне, но и за чистотой в зале, никто не захочет садиться за грязный стол, так как это, как минимум, неприятно, да ещё и не гигиенично, в столовой должно быть уютно, а это напрямую зависит от чистоты и обустройства помещения, к этому нужно относиться серьёзно.

Столовая, в которой всегда будет много посетителей, сможет приносить предприятию дополнительный стабильный заработок, который абсолютно точно ни для кого не будет лишним.

Меню столовой: образец

В качестве образца меню столовой можно предложить следующие блюда. Цены и ассортимент вы можете редактировать на свое усмотрение. Например, разные салаты и горячее (или вообще все блюда) можно менять в меню в зависимости от дня недели.

Подобные блюда подойдут в качестве меню столовых для рабочих, но также его можно использовать для студентов и пенсионеров. Для офисных сотрудников рекомендуется расширить меню — это более платежеспособные клиенты, которые обычно хотят видеть в столовой разнообразные блюда.

Наименование блюда Цена
Салат из свежей капусты 100
Салат  «Морковь со сметаной» 90
Салат «Апрель »                                                  100
Салат «Мужские грезы» 100
Салат «Сельдь под шубой» 100
Салат «Жозефина» 100
Каша молочная пшенная    200
Омлет 100
Сырники со сметаной    120
Борщ 250
Рассольник  «Ленинградский» 250
Окрошка мясная 250
Мясо «Аппетитное» 120
Поджарка из говядины 50
Плов из свинины 50
Филе куриное   под сырной корочкой 100
Голубцы с мясом и рисом 100
Манты 120
Пельмени отварные 200
Вареники с картофелем 200
Картофель жареный 150
Каша гречневая с овощами 150
Овощи припущенные (рагу овощ.) 150
Чай с сахаром и лимон. 200
Кофе 3*1 200
Компот из свежих ягод 200
Кисель 200
Кефир 200
Сметана 100
Мучные кулинарные изделия
Блины с маслом 100
Блинчики тонкие в ассортименте. 100
Блинчики фаршированный с яблоками 100
Блинчики фаршированный с мясом и яйцом 100
Блинчики фаршированный с капустой и грибами 100
Курник 150
Сладкий пирог 140
Пирожок сдобный с капустой и яйцом 60
Пирожки с картошкой 60
Пирожки с капустой 60
Беляши 100
Чебуреки 110
Пирожки печеные с луком и яйцом 75
Пирожки печеные с яблоками и ягодами 75
Сметанник 100
Пирог с капустой и яйцом 100
Булочка молочная 50
Хлеб 20

Необходимые разрешительные документы

В бизнес-план блинной или столовой стоит прописать пункт о прохождении налоговой регистрации. Есть два пути: зарегистрировать ИП или юридическое лицо. 

В налоговую требуется предъявить: паспорт, ИНН, заявление формы №Р21001 (указать форму деятельности по ОКВЭД), квитанция об оплате пошлины (800 руб.), заявление об уплате налогов.

По истечении 5 рабочих дней налоговый орган выдает свидетельство и выписку ЕГРИП.

Затем для Роспотребнадзора предоставляются: договор об аренде помещения или купли-продажи, договор БТИ, СЭС, действующие медицинские книжки у всего персонала, план контролирования производства, сертификаты качества от поставщиков продуктов.

Для пожарной инспекции необходимо подготовить: выписка из ЕГРИП, ОГРН, свидетельство о регистрации ИП в ФНС, документы на установку противопожарной системы, приказ об ответственном лице на противопожарную безопасность, план эвакуации.

Проверка от СЭС или пожарной службы может быть назначена в любой момент. Поэтому необходимо следить, чтобы во всех залах было чисто, продукты были не просроченными и т.д.

Готовый бизнес-план организации столовой общественного питания с нуля с расчетами

Точность расчетов доходно-расходной части – одна из затруднительных задач для любой бизнес-деятельности. Здесь много параметров, влияющих на будущую доходность: площадь столовой, ее расположение, рабочий график, стоимость закупаемой техники и прочее.

Попробуем составить план бизнеса, опираясь на следующие данные:

  1. Заведение расположено в здании торгового комплекса.
  2. Площадь 80 м².
  3. Рабочий режим: 11.00-15.00 функционирует как обычная столовая, 16.00-23.00 зал предоставляется для проведения различных торжеств.
  4. Численность сотрудников 8 человек.

Единовременные затраты:

Статья расходов Величина, в рублях
Получение разрешительной документации до 100 000
Ремонтные работы 90 000
Установка вывески, благоустройство входа до 30 000
Покупка оборудования 950 000
Итого 1 170 000

Ежемесячные траты:

Статья расходов Величина, в рублях
Плата за аренду от 110 000
Зарплата персонала 290 000
Продуктовая закупка 550 000
Выплата налога (ЕНВД) 30 000
Рекламные мероприятия 10 000
Резерв для непредвиденных затрат 115 000
Итого 1 105 000

В результате подсчетов несложно определить сумму, которой необходимо располагать для открытия заведения. Она равна 2 275 000 рублей. Кстати, столичная столовая потребует более существенных вложений – вдвое больше указанных.

Доходы от горячих обедов:

  • Допустим, за день в столовой будет обедать 190 человек.
  • Величина среднего чека 180 рублей.
  • Дневной доход составит 34 200 рублей, месячный – 1 026 000 рублей.

Доход от проведения торжеств нельзя назвать постоянным. И все же одно торжественное мероприятие за неделю точно будет проводиться. Его стоимость в среднем 75 000 рублей. Умножаем эту сумму на четыре, получаем 300 000 рублей за месяц.

Общий ежемесячный размер выручки столовой на уровне 1 326 000 рублей. Чистый доход за месяц при вычете ежемесячных затрат 221 000 рублей. При проведенном расчете вложения окупаются за 5-6 месяцев. Однако на практике на это уходит год-полтора.

Налог на прибыль

В первую очередь необходимо определить, является ли столовая обслуживающим производством и хозяйством (ОПХ). Налогоплательщики, в состав которых входят подразделения, осуществляющие деятельность, связанную с использованием объектов обслуживающих производств и хозяйств, в силу ст. 275.1 НК РФ налоговую базу по указанной деятельности определяют отдельно от налоговой базы по иным видам деятельности. К обслуживающим производствам и хозяйствам относятся: подсобное хозяйство; объекты ЖКХ, социально-культурной сферы; учебно-курсовые комбинаты; иные аналогичные хозяйства, производства и службы, осуществляющие реализацию товаров, работ, услуг как своим работникам, так и сторонним лицам.

Иначе говоря, столовая является обслуживающим производством для целей налогообложения прибыли, если обслуживает не только работников предприятия, но и посторонних посетителей. Если она находится на закрытой территории предприятия и обслуживает только его работников, расходы, связанные с содержанием помещения объекта общепита, включаются в состав прочих расходов, связанных с производством и реализацией, на основании пп. 48 п. 1 ст. 264 НК РФ (Письма Минфина России от 16.09.2009 N 03-03-06/1/584, УФНС по г. Москве от 15.01.2008 N 18-11/002010@).

Так, согласно пп. 48 п. 1 ст. 264 НК РФ расходы, связанные с содержанием помещений объектов общепита, обслуживающих трудовые коллективы (начисленная амортизация, расходы на проведение ремонта помещений, на освещение, отопление, водоснабжение, электроснабжение, а также на топливо для приготовления пищи), относятся к прочим расходам, связанным с производством и реализацией, если они не учитываются в соответствии со ст. 275.1 НК РФ. Расходы на содержание такой столовой учитываются при расчете налоговой базы по всему предприятию (Письмо Минфина России от 23.04.2008 N 03-03-06/1/291). А расходы на оплату труда работников общепита, состоящих в штате организации, учитываются в составе расходов на оплату труда на основании ст. 255 НК РФ (Письмо Минфина России от 13.03.2008 N 03-03-06/1/173). Судьи данную позицию поддерживают (Постановление ФАС СЗО от 15.01.2009 N А05-5277/2008).

Когда столовая, обслуживающая не только работников предприятия, получает при осуществлении деятельности убыток, признать его в налоговой базе всего предприятия можно только при соблюдении следующих условий:

  • стоимость услуг общепита, реализуемых столовой, соответствует стоимости аналогичных услуг, оказываемых специализированными организациями общественного питания (другими столовыми);
  • расходы на содержание столовой не превышают обычных расходов на обслуживание аналогичных столовых;
  • условия оказания услуг общепита существенно не отличаются от условий оказания услуг столовыми, для которых эта деятельность является основной.

Если хотя бы одно из этих условий не выполняется, полученный убыток в силу ст. 275.1 НК РФ предприятие вправе перенести на срок, не превышающий десять лет, и направить на его погашение только прибыль, полученную от деятельности столовой. Если на территории муниципального образования по месту нахождения подразделения отсутствуют специализированные организации, осуществляющие аналогичную деятельность, для целей налогообложения принимаются фактически осуществленные расходы на содержание столовой в пределах нормативов, утверждаемых органами исполнительной власти субъектов РФ по месту нахождения предприятия. В Москве и Санкт-Петербурге нормативы утверждаются органами исполнительной власти указанных субъектов РФ.

Президиум ВАС в Постановлении от 25.11.2008 N 7841/08 сообщил: при наличии на территории муниципального образования нескольких специализированных организаций следует исходить из показателей тех, чья деятельность ближе по характеру и спектру оказываемых услуг к содержанию деятельности налогоплательщика. При этом доказать соблюдение условий, установленных ст. 275.1 НК РФ, обязан налогоплательщик путем представления документов, подтверждающих обстоятельства, на которые он ссылается как на основание своего права по признанию полученного убытка. Аналогичные выводы озвучены в Постановлении ФАС ВВО от 17.11.2009 N А31-2734/2009.

Ассортимент в столовой общепита: каких плавил САНПИНа необходимо придерживаться при хранении и реализации продукции?

Хотя меню столовой не стремится к ресторанному изобилию, все же разнообразие блюд должно присутствовать:

  1. На первое минимум три вида супов. Обычно они представлены солянкой, супом харчо, борщом.
  2. На второе – выбор гарниров. Допустим, это будут спагетти, отварной картофель или пюре, гречка.
  3. К гарниру предлагается рыбно-мясной ассортимент из котлет, жареной рыбы и мяса, тушеной печени.
  4. В ряду салатов, как правило, присутствует оливье, нарезка свежих овощей, винегрет и так далее.
  5. В числе напитков соки (желательно натуральные), компоты, чаи (черный, зеленый), кофе (с молоком и без него).

Выше изложен один из вариантов в качестве примера. Меню рекомендуется периодически обновлять.

САНПИНом установлены правила, которых необходимо придерживаться при хранении и реализации продукции.

Вот лишь некоторые из них:

Для хранения продуктов используется тара производителя (бочки, фляги, бидоны и другая). При производственной надобности продукты необходимо переложить в чистую тару меньшего размера и промаркировать ее.
Неупакованный продукт взвешивается с использованием тары или чистой бумаги для исключения непосредственного контакта с весами.
Каждый вид продуктов хранится отдельно. У сухих (муки, круп, сахара и прочих) свое место, у хлеба иное и так далее. Такой расклад применяют также к мясу, рыбе, молочно-жировым, гастрономическим, фруктам, овощам.
Для хранения сырья требуется отдельный холодильник. Аналогичное требование к и готовым блюдам. При их совместном кратковременном хранении используются отдельные полки.
Товарному соседству присущи особые правила, содержащие нормы хранения, сроки пригодности, условия, при которых происходит хранение. К примеру, есть продукты, запах которых весьма специфичен (у сельди или специй). Другие очень восприимчивы к посторонним запахам

В их числе сыры, чай, масло и прочие.
Особое внимание к скоропортящимся продуктам. К ним предъявляются особые гигиенические требования, сроки и условия.

Документация

Для начала деятельности своего заведения придётся получить целый список разрешений и заключений, которые зафиксируют, что заведение соответствует всем нормам и пригодно к использованию. Это будут проверки пожарной инспекции, санэпидемстанции и Роспотребнадзора.

К тому же, потребуется заключить соглашения с компаниями на вывоз мусора и прочее. Поскольку большая часть документов будет получена в результате проверки столовой — подойдите к организации и ремонту со всей серьёзностью. Без разрешения от Роспотребнадзора и Госпожнадзора заведение не будет допущено к работе.

Система налогообложения

Для столовых в основном работают две системы налогооблажения:

  • ЕНВД, если ваш доход будет превышать 50%, то лучше выбрать эту форму;
  • упрощённая налоговая система (6 или 15 % — зависит от выбора на основе получаемых доходов).

Выплаты

Одна из первых обязательных расходов, предстоящих будущему владельцу столовой — это страховые выплаты. В первую очередь, взносы в фонд соц.страхования, пенсионный фонд, мед страхование.

Бизнес-план столовой с примерными расчетами

Бизнес-план столовой полностью зависит от ее формата. Но чтобы начинающему предпринимателю было удобнее составлять свой расчет, то мы рассчитаем бизнес-план для маленькой столовой на 40 посадочных мест.

Основные затраты:

  • арендные платежи за год (50 тыс. руб. х 12 месяцев) – 600 тыс. руб.;
  • стоимость реконструкции и ремонта – 600 тыс. руб.;
  • закупка оборудования – 500 тыс. руб.;
  • зарплата для 5 работников – 3 млн руб. в год.

Средняя наценка для столовой – 150% от стоимости продуктов.

Чтобы получать в месяц прибыль в размере хотя бы 100 тысяч рублей, предприниматель должен зарабатывать 500 тысяч рублей. Из этой суммы 115 тыс. руб. – закупка продуктов, 285 тыс. руб. – текущие расходы и 100 тысяч рублей – прибыль.

Средний чек столовой – 200 рублей. Чтобы заработать 500 тыс. рублей, потребуется продать 2 500 порций. Если разбить это количество порций на 30 дней, то получится, что в среднем столовая должна обслуживать около 80 человек в день.

Комментировать
0
29 просмотров