No Image

Кому принадлежит mail.ru: информация о бенефициарах

СОДЕРЖАНИЕ
0
257 просмотров
31 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "f24d2ebe4134f199bad5c3855f9e804f.png"
    [1]=>
    string(113) "3b1dc1c1066e276daa4579eaec9d1282.png"
    [2]=>
    string(113) "b5dbf39c185aec4d45a0932b180b4769.png"
    [3]=>
    string(113) "af918ea860f6b8bf9c1decb323606026.jpg"
    [4]=>
    string(113) "da5b60562af0194a2b75d97a0a57ba33.png"
    [5]=>
    string(113) "6dacec8d13f602e8d846b9e4d395dff0.png"
    [6]=>
    string(113) "4e682d9e300d8d56e3a2999c7bba9609.png"
    [7]=>
    string(113) "b60d38d886f438662194adf23e49923a.png"
    [8]=>
    string(113) "3e54b709ec2e4edb5413eb6fe76ff55f.png"
    [9]=>
    string(115) "881f2b969887d05a59c2ff9423999dab.jpeg"
    [10]=>
    string(113) "7005b61752b9e0db3e2a4963ddd6cb4c.png"
    [11]=>
    string(115) "a73e8a278beefd1122339ec8b6e77a69.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "d6d18d2c26ce328495b268936ab265db.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "c165c3e52bc3fbe6176676dd030eaf08.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "840ed71922b1423103d83b4e3c773b10.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "913590b1f52fd5c8230080b2afafff12.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "aa90e7ffb45830f3b1d54d386a718d83.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "8483c6c96cc3d84ad0c2cb2ecab31017.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "684da85fac448a70cecd5499192db669.jpeg"
    [19]=>
    string(113) "226742aed6cb622f031d190d00a2bf65.png"
    [20]=>
    string(115) "3bb697f93b0a2c4a1536ff839fa00edf.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "43bbdc74e123263bbe8da06b79afa280.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "5366ad3fed803113595440b5e55e146e.jpeg"
    [23]=>
    string(113) "c25a2236547e58f5e0b239953ef80234.gif"
    [24]=>
    string(115) "2b13c2741d3d0f56a57220b9f7410128.jpeg"
    [25]=>
    string(113) "be19e9baca57a9853642b47f0acdbef6.gif"
    [26]=>
    string(113) "7d4d83d08763e3b5b0fbce4cd270e32d.png"
    [27]=>
    string(115) "91dd20ecf3880727c591ef31b9e146ee.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "ff2b4cec968f0e4c40d9dae748bca005.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "a836bebf5208ccd6040411e2a91a5916.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "34395682267652e782d9b1a3507b90e2.jpeg"
    [31]=>
    string(113) "20c8d948294082508dadc3d8a260a857.png"
    [32]=>
    string(113) "565be6104af32fb98d73f040730f0ef2.png"
    [33]=>
    string(115) "c1df4ebf67886e6ca190ab77d1e7504f.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "209fbeecccec2c628b1d51c8d4669aab.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "fb3237744a426e5110c389001e81742c.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "51ef62280ebe250f4b084619bc50830b.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "8a317c8eb82b3316446249d58cfd00ce.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "a6b083149a3708343d8c5a3fd5eb690f.jpeg"
    [39]=>
    string(113) "da83a400c17fa9da28119405bd5596a3.png"
    [40]=>
    string(113) "d1bba3eb78ea4dab4ad51d8392a0c4b5.png"
    [41]=>
    string(115) "0bd60abca0bf4adea121ebee51da4d86.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "185013fbbbd7e7f3883cb0575882f649.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "b9f76fc6bf4bf1821e565c9a10473f7f.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "1faac3959abb4c75cb701d7d4c6b8296.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "510c5603e93e204b6777ce17e1907449.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "9c3f440b4ae75e45d6e933dc81021689.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "5e5fc1e22effc9b4f8e3b08f58681518.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "151f468e44bb6f2296313f1ea8b00c1e.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "f79618ba87214c0651607ebc1486adb7.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/2/4/f24d2ebe4134f199bad5c3855f9e804f.png"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/b/1/3b1dc1c1066e276daa4579eaec9d1282.png"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/5/d/b5dbf39c185aec4d45a0932b180b4769.png"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/f/9/af918ea860f6b8bf9c1decb323606026.jpg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/a/5/da5b60562af0194a2b75d97a0a57ba33.png"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/d/a/6dacec8d13f602e8d846b9e4d395dff0.png"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/e/6/4e682d9e300d8d56e3a2999c7bba9609.png"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/6/0/b60d38d886f438662194adf23e49923a.png"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/e/5/3e54b709ec2e4edb5413eb6fe76ff55f.png"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/8/1/881f2b969887d05a59c2ff9423999dab.jpeg"
    [10]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/0/0/7005b61752b9e0db3e2a4963ddd6cb4c.png"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/7/3/a73e8a278beefd1122339ec8b6e77a69.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/6/d/d6d18d2c26ce328495b268936ab265db.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/1/6/c165c3e52bc3fbe6176676dd030eaf08.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/4/0/840ed71922b1423103d83b4e3c773b10.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/1/3/913590b1f52fd5c8230080b2afafff12.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/a/9/aa90e7ffb45830f3b1d54d386a718d83.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/4/8/8483c6c96cc3d84ad0c2cb2ecab31017.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/8/4/684da85fac448a70cecd5499192db669.jpeg"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/2/6/226742aed6cb622f031d190d00a2bf65.png"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/b/b/3bb697f93b0a2c4a1536ff839fa00edf.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/3/b/43bbdc74e123263bbe8da06b79afa280.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/3/6/5366ad3fed803113595440b5e55e146e.jpeg"
    [23]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/2/5/c25a2236547e58f5e0b239953ef80234.gif"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/b/1/2b13c2741d3d0f56a57220b9f7410128.jpeg"
    [25]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/e/1/be19e9baca57a9853642b47f0acdbef6.gif"
    [26]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/d/4/7d4d83d08763e3b5b0fbce4cd270e32d.png"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/1/d/91dd20ecf3880727c591ef31b9e146ee.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/f/2/ff2b4cec968f0e4c40d9dae748bca005.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/8/3/a836bebf5208ccd6040411e2a91a5916.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/4/3/34395682267652e782d9b1a3507b90e2.jpeg"
    [31]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/0/c/20c8d948294082508dadc3d8a260a857.png"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/6/5/565be6104af32fb98d73f040730f0ef2.png"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/1/d/c1df4ebf67886e6ca190ab77d1e7504f.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/0/9/209fbeecccec2c628b1d51c8d4669aab.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/b/3/fb3237744a426e5110c389001e81742c.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/1/e/51ef62280ebe250f4b084619bc50830b.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/a/3/8a317c8eb82b3316446249d58cfd00ce.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/6/b/a6b083149a3708343d8c5a3fd5eb690f.jpeg"
    [39]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/a/8/da83a400c17fa9da28119405bd5596a3.png"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/1/b/d1bba3eb78ea4dab4ad51d8392a0c4b5.png"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/b/d/0bd60abca0bf4adea121ebee51da4d86.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/8/5/185013fbbbd7e7f3883cb0575882f649.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/9/f/b9f76fc6bf4bf1821e565c9a10473f7f.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/f/a/1faac3959abb4c75cb701d7d4c6b8296.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/1/0/510c5603e93e204b6777ce17e1907449.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/c/3/9c3f440b4ae75e45d6e933dc81021689.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/e/5/5e5fc1e22effc9b4f8e3b08f58681518.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/5/1/151f468e44bb6f2296313f1ea8b00c1e.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/7/9/f79618ba87214c0651607ebc1486adb7.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "f24d2ebe4134f199bad5c3855f9e804f.png"
    [1]=>
    string(36) "3b1dc1c1066e276daa4579eaec9d1282.png"
    [2]=>
    string(36) "b5dbf39c185aec4d45a0932b180b4769.png"
    [3]=>
    string(36) "af918ea860f6b8bf9c1decb323606026.jpg"
    [4]=>
    string(36) "da5b60562af0194a2b75d97a0a57ba33.png"
    [5]=>
    string(36) "6dacec8d13f602e8d846b9e4d395dff0.png"
    [6]=>
    string(36) "4e682d9e300d8d56e3a2999c7bba9609.png"
    [7]=>
    string(36) "b60d38d886f438662194adf23e49923a.png"
    [8]=>
    string(36) "3e54b709ec2e4edb5413eb6fe76ff55f.png"
    [9]=>
    string(37) "881f2b969887d05a59c2ff9423999dab.jpeg"
    [10]=>
    string(36) "7005b61752b9e0db3e2a4963ddd6cb4c.png"
    [11]=>
    string(37) "a73e8a278beefd1122339ec8b6e77a69.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "d6d18d2c26ce328495b268936ab265db.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "c165c3e52bc3fbe6176676dd030eaf08.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "840ed71922b1423103d83b4e3c773b10.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "913590b1f52fd5c8230080b2afafff12.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "aa90e7ffb45830f3b1d54d386a718d83.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "8483c6c96cc3d84ad0c2cb2ecab31017.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "684da85fac448a70cecd5499192db669.jpeg"
    [19]=>
    string(36) "226742aed6cb622f031d190d00a2bf65.png"
    [20]=>
    string(37) "3bb697f93b0a2c4a1536ff839fa00edf.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "43bbdc74e123263bbe8da06b79afa280.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "5366ad3fed803113595440b5e55e146e.jpeg"
    [23]=>
    string(36) "c25a2236547e58f5e0b239953ef80234.gif"
    [24]=>
    string(37) "2b13c2741d3d0f56a57220b9f7410128.jpeg"
    [25]=>
    string(36) "be19e9baca57a9853642b47f0acdbef6.gif"
    [26]=>
    string(36) "7d4d83d08763e3b5b0fbce4cd270e32d.png"
    [27]=>
    string(37) "91dd20ecf3880727c591ef31b9e146ee.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "ff2b4cec968f0e4c40d9dae748bca005.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "a836bebf5208ccd6040411e2a91a5916.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "34395682267652e782d9b1a3507b90e2.jpeg"
    [31]=>
    string(36) "20c8d948294082508dadc3d8a260a857.png"
    [32]=>
    string(36) "565be6104af32fb98d73f040730f0ef2.png"
    [33]=>
    string(37) "c1df4ebf67886e6ca190ab77d1e7504f.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "209fbeecccec2c628b1d51c8d4669aab.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "fb3237744a426e5110c389001e81742c.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "51ef62280ebe250f4b084619bc50830b.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "8a317c8eb82b3316446249d58cfd00ce.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "a6b083149a3708343d8c5a3fd5eb690f.jpeg"
    [39]=>
    string(36) "da83a400c17fa9da28119405bd5596a3.png"
    [40]=>
    string(36) "d1bba3eb78ea4dab4ad51d8392a0c4b5.png"
    [41]=>
    string(37) "0bd60abca0bf4adea121ebee51da4d86.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "185013fbbbd7e7f3883cb0575882f649.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "b9f76fc6bf4bf1821e565c9a10473f7f.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "1faac3959abb4c75cb701d7d4c6b8296.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "510c5603e93e204b6777ce17e1907449.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "9c3f440b4ae75e45d6e933dc81021689.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "5e5fc1e22effc9b4f8e3b08f58681518.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "151f468e44bb6f2296313f1ea8b00c1e.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "f79618ba87214c0651607ebc1486adb7.jpeg"
  }
}

Безопасность Mail.ru (Майл ру)

Mail.ru использует HTTPS-протокол для работы. Если раньше он был всего лишь опцией в настройках, то с 2012-го года это необходимый стандарт. Примерно в это же время компания приняла решение о постоянном использовании HTTPS.

В почте Майл ру шифруются все передаваемые данные. К ним относятся логин, пароль, текст письма и вложенные файлы, в том числе и изображения. За счёт этого сервис обещает полную конфиденциальность. Она гарантируется даже при подключении к небезопасной Wi-Fi-сети в кафе, аэропорту и других общественных местах. Также возможно использование двухфакторной аутентификации.

По словам представителей Mail.ru Group, они планируют полностью отказаться от паролей для входа в электронную почту. Вместо них появятся одноразовые коды, присылаемые по SMS или в push-уведомлениях. Так сервис пытается повысить безопасность использования электронной почты. В далеко идущих планах компании — авторизация через отпечатки пальцев. Правда, то, каким образом это будет реализовано, пока неизвестно.

Как выглядит офис

Штаб-квартира Mail.Ru Group находится в Москве на Ленинградском проспекте. Офис Mail.Ru Group целиком занимает 27-этажную башню бизнес-центра SkyLight с подземной пятиэтажной парковкой.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

Всего в компании работает около 3500 человек, 75% которых занимаются разработкой различных интернет-продуктов Mail.Ru Group — от социальных сетей Одноклассники, ВКонтакте и Мой Мир до почты, многочисленных медиапроектов и онлайн-игр.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

Все сотрудники работают в просторном оупенспейсе: стеклянными стенами отделены лишь переговорки и кабинеты руководителей.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

В рабочих зонах столы объединены в кластеры-ромашки. Столы стоят таким образом, чтобы, во-первых, сотрудникам было удобно обсуждать рабочие вопросы с коллегами, а во-вторых, чтобы у каждого был вид на Москву. На всех этажах есть мобильные кабинеты, где можно собраться командой — например, на планерку или брейншторм.

Над каждым кластером расположена отдельная система вентиляции. Кроме того, сотрудники могут настроить для себя оптимальный уровень освещенности, не мешая соседям.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

В оформлении повсеместно используются стекло и белый цвет. Глянцевые стены в офисе, а также колонны и дверцы шкафов можно использовать в качестве доски для пометок маркером или магнитных креплений.

Как американская идея перекочевала в Россию?

История Mail.ru тесно связана с американской компанией DataArt (разработчик софта), созданной Евгением Голандом. Под его руководством работал Алексей Кривенков, написавший совместно с другими программистами движок для электронной почты, который изначально не планировалось продвигать в России. Но по стечению обстоятельств, Кривенкову пришлось вернуться в Санкт-Петербург, откуда он продолжил свою работу на DataArt.

Алексей Кривенков (Москва) 1999 год

В 1997 г. Алексей Кривенков и его небольшая команда принимают решение о создании почтового сервиса в России. Заручившись поддержкой Голанда, они выкупают домен mail.ru за 500 $, а в ноябре 1998 г. открывают почтовую службу Mail.ru, которая к их удивлению начинает набирать популярность среди пользователей.

Благодаря американским коллегам, им удаётся получить значительные инвестиции – около 1 млн.$. Проект продолжает развиваться – менее чем за год численность пользователей достигает отметки в несколько десятков тысяч.

А дальше – борьба с основным конкурентом Chat.ru, которая закончилась победой в пользу команды Кривенкова. Ставка была поставлена на развитие сервисов и технологическую составляющую, в то время как Chat.ru получил репутацию веб-сайта, который постоянно «падает».

Офисный словарь

Можно сказать, что в Mail.Ru Group сформировался и свой язык, и диалекты внутри него: некоторые неологизмы прижились на уровне компании, а некоторые используются внутри команд. На официальной странице компании во ВКонтакте есть целый раздел, посвященный разбору внутрикорпоративного сленга.


Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

Вот несколько забавных примеров:

Земля, Луна, Сатурн, Нептун и Меркурий — названия переговорок. Пример использования: «Я стою между Луной и Землей. Ты скоро?»

Ромашка — зона офиса с сотрудниками. Группы столов по форме напоминают ромашки.

Патихард — чат отдела маркетинга Одноклассников.

Карусельная колбасность — когда все ломается по кругу, одно за другим.

Отдел мемесов и приколюх — департамент стратегических коммуникаций, ответственный за нестандартные PR-ходы, свежие идеи, социальные сети и благополучие ресторанного бизнеса в окрестностях офиса.

Айронмен — тот, кто занимается оборудованием.

Шугар — внутренняя база компании по журналистам и медиа (Sugar). Пример использования: «Подожди, я занят, шугарингом занимаюсь».

Материалы по теме:

10 антипаттернов деплоя в Kubernetes: распространенные практики, для которых есть другие решения

Перевод

Команда Kubernetes aaS от Mail.ru Group продолжает серию переводов о правильном использовании Kubernetes. В этот раз — об антипаттернах разработки на Kubernetes с рекомендациями, как сделать по-другому.

Когда есть контейнеры, работающие в продакшен, нужно, чтобы продакшен-окружение оставалось стабильным и отказоустойчивым. Если один из контейнеров падает, нужно, чтобы в любое время ему на замену был запущен другой. Kubernetes предоставляет платформу для отказоустойчивой работы распределенных систем — от масштабирования до аварийного переключения и балансировки нагрузки. И есть много инструментов, которые интегрируются с Kubernetes, чтобы помочь вам в этом.

В этой статье рассмотрим десять распространенных практик развертывания Kubernetes, для которых есть другие решения. Автор не вдается в детали практик, поскольку реализация может различаться у разных пользователей.

Конвертация облигаций Mail.ru Group в акции

Владельцы облигаций смогут конвертировать их в акции после 1 октября 2021 г. Mail.ru Group сможет выкупить облигации после 22 октября 2023 г. в случае, если стоимость GDR, получившихся после конвертации облигаций, будет больше, чем 130% от номинала облигаций за определенный период, или будут оставаться не погашенными менее 15% от объема облигаций.

Mail.ru Group привлечет $600 млн путем допэмиссии акций и размещения конвертируемых облигаций

Также компания выпустила дополнительно еще 1,6 млн GDR на собственные акции (0,7% от общего числа акций) в интересах владельцев облигаций, которые захотят продать данные GDR в рамках короткой позиции с целью хеджирования своих инвестиционных рисков. Цена одного такого GDR также составила $28. Компания не получит дохода от размещения данного типа GDR.

Биография Владимира Савкина

Владимир Савкин родился в 1977 г. в Брянске. Окончил физический факультет МГУ им. М. В. Ломоносова получил кандидата физико-математических наук в 2003 г.

Карьера Савкина в ИТ-сфере началась в 2004 г. – он работал в различных системных интеграторах. В 2009 г. его карьера продолжилась в операторе связи «Вымпелком» (бренд «Билайн»). В эту компанию он пришел на должность главы отдела бизнес-анализа модулей по управлению персоналом, а в 2012 г. он возглавил ее подразделение Enterprise Resources Planning (ERP). В октябре 2013 г., как сообщал CNews, Владимир Савкин был назначен исполняющим обязанности директора по информационным технологиям в «Билайне». Он сменил Андрея Годунова, проработавшего в компании около десяти лет.

В мае 2014 г. Савкин получил должность ИТ-директора «Билайна», на которой он пробыл до лета 2016 г. – в начале августа он перешел в «Мегафон», став ИТ-директором этого оператора вместо ушедшего из компании Игоря Скосырева.

В октябре 2017 г. Владимир Савкин оставил должность ИТ-директора в «Мегафоне», чтобы в январе 2018 г. занять аналогичный пост в нефтехимическом холдинге «Сибур». В январе 2019 г. Савкин стал генеральным директором компании «Сибур ИТ», входящей в «Сибур холдинг» и занимающейся поставками цифровых решений и ИТ-услуг для всех предприятий нефтехимической группы.

В конце апреля 2020 г. в результате масштабной реструктуризации в «Сибур холдинге» компания «Сибур ИТ» была переименована в «Сибур диджитал». Главой компании стала Алиса Мельникова, а Владимир Савкин продолжил работу в холдинге на посту советника члена правления и исполнительного директора «Сибура» Василия Номоконова.

На этой должности Савкин проработал до начала августа 2020 г. Она стала последней перед назначением на пост и. о. ИТ-директора «Почты России».

  • Короткая ссылка
  • Распечатать

Кибербуллинг: почему люди становятся наблюдателями

Мы второй год подряд проводим всероссийскую кампанию по борьбе с травлей в интернете — День борьбы с кибербуллингом. Приглашаем объединиться всех, кто верит, что агрессия в сети и за ее пределами недопустима. 
Мы провели масштабное исследование и изучили поведение людей, которые при столкновении с агрессией, направленной на других, занимают наблюдательную позицию. Результаты исследования 2019 года показали, что таких в рунете 60%. А в этом году мы узнали, почему наблюдатели бездействуют, что заставляет их оказывать помощь жертвам агрессии и есть ли разница между их действиями в интернете и в реальной жизни.

Структура управления СП

Новое СП предусматривает создание совета директоров, состоящего из семи человек: по три представителя от Mail.ru Group и Сбербанка и один независимый директор.

В совет директоров войдут генеральный директор Mail.ru Group Борис Добродеев, первый заместитель председателя правления Сбербанка Лев Хасис, вице-президент Mail.ru Group, директор бизнес-юнитов “Почта и портал”, “Поиск” и Instant Messengers Анна Артамонова, первый заместитель гендиректора Mail.ru Group Владимир Габриелян, старший вице-президент, директор по развитию экосистемы Сбербанка (SberX) Андрей Ванин, заместитель председателя правления Сбербанка Светлана Кирсанова.

Должность председателя совета директоров предполагает ежегодную ротацию: первым председателем будет избран Добродеев, через год его сменит представитель Сбербанка. Руководить входящими в совместное предприятие компаниями продолжат текущие команды менеджмента.

Функционал Mail.ru (Майл ру)

Базовый функционал почтового сервиса может показаться аскетичным, однако он включает все необходимые возможности. Например, пользователю предлагают стандартные папки “Входящие”, “Отправленные”, “Черновики”, “Корзина” и “Спам”. Этот набор можно изменить в настройках, добавляя, удаляя или переименовывая категории. Кроме того, Майл ру позволяет удалять письма, отправлять их в спам, отмечать, сортировать, перемещать и т. д.

Помимо основного набора, у Mail.ru есть и дополнительные возможности. Например, папка со всеми непрочитанными письмами или письмами, добавленными в избранное. Также, при желании, можно изменить формат отображения писем. Правда, выбирать придётся всего между двумя вариантами.

Вначале был монолит: как мы меняем нашу архитектуру, не мешая бизнесу

Технотекст 2020

Всем привет! Меня зовут Игорь Наразин, я тим-лид команды в направлении логистики Delivery Club. Хочу рассказать, как мы строим и трансформируем нашу архитектуру и как это влияет на наши процессы в разработке.
Сейчас Delivery Club (как и весь рынок фудтеха) растёт очень быстро, что порождает огромное количество вызовов для технической команды, которые можно обобщить двумя самыми важными критериями:

  • Нужно обеспечивать высокую стабильность и доступность всех частей платформы.
  • Одновременно с этим держать высокий темп разработки новых фич.

Кажется, что эти две проблемы взаимоисключающие: мы либо трансформируем платформу, стараясь вносить новые изменения по минимуму, пока не закончим, либо быстро разрабатываем новые фичи без кардинальных изменений в системе.
Но нам удаётся (пока) и то, и другое. О том, как мы это делаем, и пойдет речь далее.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “МЕЖДУНАРОДНАЯ АКАДЕМИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ ЛЖИ”По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7714929986

О компании:
ООО “МАИЛ” ИНН 7714929986, ОГРН 1147746259517 зарегистрировано 11.03.2014 в регионе Москва по адресу: 125040, г Москва, проспект Ленинградский, дом 7 СТРОЕНИЕ 1, ОФИС 235. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор – Елизарова Юлия Валерьевна, ИНН . У организации 7 Учредителей. Основным направлением деятельности является “образование дополнительное детей и взрослых”. На 01.01.2020 в ООО “МАИЛ” числится 2 сотрудника.

Рейтинг организации:
Низкий
  подробнее

ВНИМАНИЕ: для оценки рисков работы с данной организацией рекомендуем отчет

Должная осмотрительность ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

11.03.2014

Налоговый режим: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Упрощенная система налогообложения (УСН) (на 01.01.2020)

Среднесписочная численность работников: ?
01.01.2020 – 2 ↓ -0 (2 на 01.01.2019 г.)
Фонд оплаты труда / Средняя заработная плата Доступно в Премиум Доступе ?
Среднемесячная заработная плата в организации ниже среднемесячной заработной платы в регионе Москва. Подробнее…Размещенные вакансии

ОГРН 
?
 
1147746259517   
присвоен: 11.03.2014
ИНН 
?
 
7714929986
КПП 
?
 
771401001
ОКПО 
?
 
29138676
ОКТМО 
?
 
45334000000

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация 8-90… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
125040, г Москва, проспект Ленинградский, дом 7 СТРОЕНИЕ 1, ОФИС 235
получен 11.03.2014
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица
 ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный Директор
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Елизарова Юлия Валерьевна

ИНН ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

действует сПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
18.05.2020

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
10 000,00 руб.

70%

Макаров Виктор Витальевич
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

7 000,00руб., 11.03.2014 , ИНН

5%

Молчанов Андрей Юрьевич
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

500,00руб., 09.10.2020 , ИНН

5%

Мужева Анастасия Николаевна
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

500,00руб., 09.10.2020 , ИНН

5%

Елизарова Юлия Валерьевна
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

500,00руб., 09.10.2020 , ИНН

5%

Лукин Александр Владимирович
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

500,00руб., 09.10.2020 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
85.41 образование дополнительное детей и взрослых

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Данные реестра субъектов МСП: ?

Критерий организации   По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Микропредприятие

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 14 По Г.москве
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
11.03.2014

Регистрация во внебюджетных фондах

ФондРег. номерДата регистрации
ПФР 
?
 
087202006745
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
13.03.2014
ФСС 
?
 
772006066777201
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
13.03.2014

Уплаченные страховые взносы за 2019 год (По данным ФНС):

– на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 101 430,45 руб. ↓ -0.04 млн. (139 102,89 руб. за 2018 г.)

Коды статистики

ОКАТО 
?
 
45277556000
ОКОГУ 
?
 
4210014
ОКОПФ 
?
 
12300
ОКФС 
?
 
16

Финансовая отчетность ООО “МАИЛ” ?

 ?

Финансовый анализ отчетности за 2019 год
Коэффициент текущей ликвидности:

>2

Коэффициент капитализации:

Рентабельность продаж (ROS):
Подробный анализ…

В качестве Поставщика:

,

на сумму

В качестве Заказчика:

,

на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО “МАИЛ” ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО “МАИЛ”
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО “МАИЛ”
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Больше информации об организации – в Премиум доступе

Доступность — это просто, Или 5 смертных грехов доступности

Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Устинов, я Frontend-разработчик в Delivery Club. В свободное время я интересуюсь вопросами доступности интерфейсов. Это первая из двух статей, в которых я хочу рассказать о проблемах с доступностью в вебе. Я расскажу про 5 простых правил, соблюдая которые можно значительно улучшить доступность сайта. Также мы рассмотрим самые распространённые проблемы, я объясню, почему они являются проблемами, и дам простые советы по их решению. Во второй статье я, наоборот, приведу примеры элементов страницы, сделать доступными которые — совсем нетривиальная задача.

Я уверен, что ты, %username%, слышал про правило 80/20: 80% результата можно достичь за 20% трудозатрат, а на достижение остальных 20% необходимо потратить 80% трудозатрат. Именно это правило объединяет эту и следующую статью.

Стремительный рост Mail.ru

В 2002 г. пополнилось количество доменов почтовой службы – кроме mail.ru появились bk.ru, list.ru, inbox.ru.

В 2003 г. на портале появляется поиск, использующий технологию Google WebSearch. Дальше открывается Софт@mail.ru – каталог софта с рейтингами и обсуждениями ПО. Тогда же в открытый доступ выложена 1-ая версия мессенджера – Mail.ru Агент.

Начало 2004 г. запуск мобильных сервисов – Mobile@Mail.ru, а также проекта по недвижимости Realty@Mail.Ru (позже переименован в Недвижимость@Mail.Ru).

Октябрь 2004 г. – количество зарегистрированных почтовых ящиков достигло 20 миллионов. Почтовый сервис Mail.ru получает звание лучшей почты Рунета.

Много новых проектов запущено в 2005 г., а именно: Фото@mail.ru – для создания своих архивов фотографий, Блоги@Mail.Ru, WIW@mail.ru и Жуки (многопользовательские онлайн-игры). Дальше открываются сервисы «Хостинг» и «Энциклопедия», платёжная система Деньги@Mail.Ru. В завершении 2005 г. портал пополняет обновлённый проект Афиша@mail.ru

В 2006 г. появляются новые удачные проекты: Игры@mail.ru, Обучение@Mail.Ru и Ответы@mail.ru, Карты@Mail.Ru и Видео@Mail.Ru. В этом же году создаётся социальная сеть Одноклассники.

СП в сфере транспорта и еды

Mail.ru Group и Сбербанк закрыли сделку по созданию платформы O2O-сервисов (online-to-offline) в сфере цифровых технологий для рынка продовольствия и транспорта, говорится в совместном сообщении холдинга и банка.

Создание совместного предприятия на базе сервиса доставки еды Delivery Club, агрегатора такси “Ситимобил” и других активов в сфере фудтех и транспорта стороны анонсировали в конце июля. Участие в создаваемой компании будет распределено между двумя партнерами в равных долях, при этом до 10% долей будет выделено в рамках программы долгосрочной мотивации сотрудников О2О-платформы.

Совокупные инвестиции в СП составят до 64,6 млрд рублей при условии достижения целевых показателей до ноября 2020 года, а оценка стоимости платформы в перспективе может превысить 100 млрд рублей. В целом СП получит около 47 млрд рублей капитальных инвестиций на момент заключения сделки. В случае достижения KPI компании дополнительно инвестируют до 17,6 млрд рублей.

Также по условиям сделки стороны консолидируют 100% цифровой платформы для ресторанного рынка SberFood (ранее – FoodPlex), включающей платформу для ресторанного бизнеса R-Keeper. В результате консолидации текущие партнеры Сбербанка по SberFood – Rambler Group и фонд GHP – получат миноритарные доли в Delivery Club, а доля СП в Delivery Club составит до 98,1%.

Доля СП в “Ситимобил” в результате реструктуризации и инвестиций составит до 95% к концу I квартала 2020 года. Миноритарными акционерами агрегатора такси остаются “Мегафон” и основатель сервиса Арам Аракелян.

Кроме того, стороны внесут в СП сервис каршеринга YouDrive, свои доли в операторе киосков по продаже еды DC Daily, холдинге по производству здорового питания Performance Group, сервисе доставки продуктов “СберМаркет” и другие комплементарные активы. Стороны договорились, что совместное предприятие станет единственной точкой развития соответствующих сервисов для каждой из компаний, подчеркивается в сообщении.

Развитие проекта в рамках ЗАО «Порт.ру»

Апрель 1999 г. – создаётся ЗАО «Порт.ру» (Port.ru), капитализация которого к сентябрю этого же года достигла 4,6 млн. $, а его генеральным подрядчиком, конечно же, стала компания DataArt.

Во второй половине 1999 г. Port.ru приобретает домен Internet.ru, назначение которого формирование имиджа владельца бренда. Но впоследствии он закроется, а именно в 2001 г.

Следующая покупка – сайт Music.ru за 50 тыс. $, вокруг которого уже в следующем году возникли серьёзные разногласия. А дело было так: Port.ru, уже владеющий доменным именем, решил отказаться от услуг Ходакова и Соколовой (создатели Music.ru), приступив к разработке по этому адресу уже собственного проекта. А последние, в свою очередь, считали, что за эту сумму Port.ru выкупили у них лишь четверть проекта, а позже будут внесены инвестиции для его развития в аналогичной сумме. Но планы Port.ru были иными, а отсутствие соглашения между двумя сторонами не могло этому помешать. В итоге Ходаков и Соколова забирают движок и своё содержимое, перейдя на новый домен Zvuki.ru. Весьма поучительно, не правда ли?

Зачем «Почте России» понадобился новый ИТ-директор

Назначению Владимира Савкина предшествовал скандал, связанный с арестом в середине июля 2020 г. замдиректора «Почты России» по информационным технологиям и развитию цифровых сервисов Сергея Емельченкова. Как сообщал CNews, он был задержан по обвинению в нарушении пункта «в» части 3 статьи 286 УК РФ – превышении должностных полномочий с причинением тяжких последствий. Максимально предусмотренный законом срок наказания за подобное деяние составляет десять лет лишения свободы.

Цифровизацию «Почты России» доверили Владимиру Савкину

Емельченкова обвиняют в причинении своему действующему работодателю, «Почте России», ущерба в размере 67 млн руб. Это следует из обвинительного заключения, которое частично озвучил адвокат подсудимого.

Сергей Емельченков свою вину не признал и по решению Чертановского суда Москвы был отправлен под арест сроком до 13 сентября 2020 г. После его задержания и. о. ИТ-директора «Почты России» был временно назначен Максим Шерейкин, которого и сменил Владимир Савкин.

Сергей Емельченков окончил Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова по специальности «прикладная математика». С 1994 г. он работал на руководящих должностях по направлению ИТ в компаниях «Марс», «СуалХолдинг», «Ренова-финанс» и «КЭС». В «Почту России» Емельченков, как сообщал CNews, пришел в декабре 2013 г., заменив Андрея Хоробрых, который перешел на должность советника бывшего гендиректора «Почты России» Дмитрия Страшнова по развитию информационных систем предприятия. Спустя месяц после назначения Емельченкова Хоробрых покинул компанию.

Солдатенков, Сергей[править]

Бывший генеральный директор ОАО «Мегафон»
С 2003 года по апрель 2012 года — генеральный директор ОАО «Мегафон». В 2002-03 годах возглавлял ООО “Объединенная компания «ГРОС», в 2000-2002 годах — АО «Петербургская телефонная сеть».

Сергей Владимирович Солдатенков родился 16 июля 1963 года в Ленинграде. В 1986 году окончил Ленинградский институт авиационного приборостроения по специальности «радиоинженер». В 1986-88 годах проходил срочную службу в Вооруженных силах СССР. В 1988-92 годах работал инженером, инженером-наладчиком в Ленинградском адмиралтейском объединении.

В 1992 году Солдатенков занялся предпринимательством. В 1992-93 годах был директором малого предприятия «Импэкс-группа». В 1993 году возглавил российско-британское совместное предприятие «АО АРС». В 1994 году занялся телекоммуникационным бизнесом, стал гендиректором ЗАО «Дельта Телеком» (оператор сотовой связи стандарта NMT-450).

В июне 1999 года Солдатенков был назначен заместителем генерального директора АО «Телекоминвест». В апреле 2000 года стал генеральным директором АО «Петербургская телефонная сеть». По данным СМИ, находясь на этих постах, Солдатенков установил тесные деловые и дружеские связи с Леонидом Рейманом, в 1997-98 годах возглавлявшем АО «Петербургская телефонная сеть», а в 1999 году назначенном министром связи и информатизации РФ.

С 2002 году Солдатенков — вице-президент ООО “Объединенная компания «ГРОС», с 2003 года — генеральный директор ОАО «Мегафон».

17 августа 2006 года Федеральная антимонопольная служба (ФАС) обвинила «большую тройку» мобильных операторов — МТС, «Вымпелком» (торговая марка «Билайн») и «Мегафон» — в том, что для них действуют более низкие тарифы межоператорских расчетов, чем для других сотовых операторов. Солдатенков, главы «Вымпелкома» и МТС Александр Изосимов и Леонид Меламед отвергли обвинение ФАС в сговоре, сославшись на международную бизнес-практику.

В октябре 2007 года «Мегафон» запустил первую в России 3G-сеть в Санкт-Петербурге.

В 2008 году «Мегафон» пытался выйти на зарубежные рынки, в частности, в Иран, для чего была создана специальная компания Megafon International под руководством заместителя Солдатенкова Алексея Ничипоренко. Однако эти планы реализовать не удалось, и компания была преобразована в департамент. Сообщалось, что к 2012 году «Мегафон» был представлен лишь в Таджикистане, Южной Осетии и Абхазии, сильно отставая по этому направлению от МТС и «Вымпелкома».

В апреле 2010 года стало известно, что возглавляемый Солдатенковым «Мегафон» обошел «Вымпелком» по количеству абонентов. По итогам третьего квартала того же года «Мегафон» опередил конкурента и по выручке. Таким образом, «Мегафон» вышел на второе место в «большой тройке».

20 апреля 2012 года решением внеочередного собрания акционеров «Мегафона» Солдатенков досрочно (срок его контракта истекал летом 2012 года) был снят с поста генерального директора «Мегафона». Новым гендиректором компании был назначен заместитель Солдатенкова Иван Таврин. Тогда же было объявлено, что фамилия Солдатенкова была включена в список кандидатур для голосования на годовом собрании акционеров по выборам в совет директоров компании. В прессе высказывались предположения, что экс-гендиректор «Мегафона» может стать министром связи (вместо Игоря Щеголева) в новом правительстве России, которое должно было быть сформировано после инаугурации избранного президента России Владимира Путина, однако сам Солдатенков заявлял, что не видит себя чиновником. 21 мая 2012 года новым министром связи был назначен Николай Никифоров.

Солдатенков женат, воспитывает сына. Увлекается теннисом, гольфом и путешествиями.

Дополнительные характеристики Mail.ru (Майл ру)

Важным моментом, на которой стоит обратить внимание, является объём почтового ящика. Так, для бесплатной версии на старте выделяется 10 Гб с возможностью последующего увеличения

Что это значит? Если почтовый ящик переполнен, пользователь может увеличить его объём ещё на 2 Гб. Сервис обещает, что этот процесс будет длиться бесконечно, намекая на неограниченный объём.

Пользователи Mail.ru отмечают, что в истории с объёмом почтового ящика есть подвох. Он заключается в следующем: если ограничения по объёму и не существует, то есть лимит по количеству писем. Например, несколько лет назад он составлял 350 тысяч. При этом, лимит не давал возможности получать и отправлять новые письма до тех пор, пока не будет удалена часть корреспонденции. Существует ли данная проблема сейчас — наверняка неизвестно. Но мы советуем помнить о ней при использовании этого почтового сервиса.

Что касается максимального объёма прикрепляемых файлов, то он составляет 25 Мб. При превышении лимита файлы автоматически загружаются в облако и приходят получателю в виде ссылки

Важно помнить, что у них ограниченный срок хранения — до 180 дней

Поскольку Майл ру ориентирован на русскоязычный сегмент интернета, он не может похвастаться большим количеством языков. Так, пользователь может выбрать всего из 10 вариантов. К ним относятся: русский, английский, испанский, украинский, белорусский, казахский, молдавский, румынский, армянский и узбекский. А вот других популярных на территории Европы и Азии языков не предусмотрено.

Новое назначение

«Почта России» утвердила на пост исполняющего обязанности ИТ-директора Владимира Савкина. В сообщении «Почты России» сказано, что назначение на эту должность именно Савкина «призвано поддержать набранный темп цифрового развития компании, обеспечить работу и совершенствование ИТ-инфраструктуры и запуск новых проектов, целью которых является повышение качества сервиса для клиентов “Почты”».

Владимир Савкин имеет многолетний опыт работы на аналогичных должностях в других компаниях. В частности, на протяжении нескольких лет он был ИТ-директором «Билайна», «Мегафона» и «Сибура».

Еда

Каждый этаж оборудован двумя кофе-пойнтами – там можно найти фрукты, чай, кофе и печенье, молоко, мед, хлопья, мюсли, каши. Есть традиция вкусных полдников — в это время на кофе-пойнтах появляются конфеты, бутерброды и орехи. Периодически появляются сезонные вкусности: например, летом — мороженое, осенью — какао с зефирками, зимой – хурма.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

На третьем этаже есть фреш-бар, где всегда можно выпить свежевыжатый сок, перекусить овощами и фруктами.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

А на первом этаже расположена столовая Cafetera и ресторан Correa’s.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

Объединение Port.ru и netBridge: рождение Mail.ru

Но в это время происходили и положительные изменения: летом 2000 г. был открыт сервис News.port.ru, осенью у IBM закуплено мощное серверное оснащение. Численность зарегистрированных пользователей Mail.ru достигла отметки в 1 миллион, а результат был занесён в Книгу рекордов России.

В начале 2001 г. Port.ru и netBridge (глава Мильнер) объединяются в равнозначных долях. Но со временем акционеры Port.ru отходят от бизнеса, который переходит в руки New Century Holdings, Юрия Мильнера и Фингера.

В конце 2001 г. новые акционеры решают отказаться от многих брендов, отдав все силы в развитие наиболее популярного – Mail.ru, генеральным директором которого становится Дмитрий Гришин.

Techno Birthday: нашим образовательным проектам 9 лет

Чтобы готовить высококлассных IT-специалистов, приходится постоянно дорабатывать учебные программы, подстраиваясь под требования рынка. И у нас в Mail.ru Group уже 9 лет работает отдельное учебное направление — совместные с вузами образовательные проекты для студентов. Там мы определяем, какими знаниями и навыками должны обладать определённые специалисты, и помогаем студентам получать востребованные профессии. А выпускники могут устроиться к нам на работу, сразу или после стажировки. Им доступно больше 100 направлений в компании.
Учебные программы бывают нескольких форматов: годовые, двухгодичные и семестровые — если обучение проходит в вузе, либо 2-3-месячные программы в нашем офисном кампусе. Поступить можно, только выдержав конкурс, а обучение для студентов бесплатное.

Работа с почтовыми клиентами и наличие приложений Mail.ru (Майл ру)

Для почтовых клиентов доступны стандартные протоколы Pop и IMAP c шифрованием SSL/TLS. Поддержка всех существующих почтовых клиентов осуществляется без дополнительных настроек. Установить их можно как на Android и iOS, так и на Windows. При этом, Майл ру рекомендует убедиться в том, что используемые версии почтовых клиентов или операционных систем не устарели. Иначе может оказаться под угрозой безопасность пользователя.

Пользователи также могут установить приложение Mail.ru для мобильных устройств. Их работу высоко оценило большое количество людей. Судя по всему, именно это стало причиной попадания Майл ру в топ-5 бесплатных приложений Play Market.

Корпоративы

День рождения компании в Mail.Ru Group празднуют в середине октября. Под Новый год в офисе проходит большая вечеринка. В спортзале заливают настоящий ледяной каток с бесплатным прокатом коньков. Все новогодние каникулы сотрудники (и не только) могут приходить и кататься с семьей и друзьями.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

Компания отмечает и другие, менее формальные праздники — например, уже некоторой традицией на 14 февраля стали валентинки и праздничный чат на внутреннем портале. Сотрудники могут пообщаться в анонимном чате, причем личность собеседника раскрывается, только если ваши симпатии совпали.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

Кроме того, сотрудники ходят на квесты, иногда устраивают бар с мороженым прямо в офисе, либо пьют горячее какао в подарочных кружках под Новый год.

Фото: пресс-служба Mail.Ru Group

Определение токсичных комментариев на русском языке

Сегодня социальные сети превратились в одну из главных коммуникационных платформ как в онлайне, так и реальной жизни. Свобода выражения разных точек зрения, в том числе токсичных, агрессивных и оскорбительных комментариев может иметь долговременные негативные последствия для мнений людей и социальной сплочённости. Поэтому одной из важнейших задач современного общества является разработка средств автоматического определения токсичной информации в интернете для уменьшения негативных последствий.
В этой статье описывается решение этой задачи для русского языка. В качестве источника данных мы использовали анонимно опубликованный на Kaggle набор данных, дополнительно проверив качество аннотации. Для создания классифицирующей модели мы сделали тонкую настройку двух версий Multilingual Universal Sentence Encoder, Bidirectional Encoder Representations from Transformers и ruBERT. Настроенная модель ruBERT показала F1 = 92,20 %, это был лучший результат классификации. Мы выложили в открытый доступ обученные модели и примеры кода.

Подведём итоги

Сегодня брендом Mail.ru владеет холдинг Mail.ru Group, основанный в 2005 г. Компания, начинающая с электронной почты, создала множество весьма успешных сервисов для общения и повседневной жизни пользователей. В результате проекты привлекают медийного рекламодателя, что и приносит основной доход.

В нужный момент руководители компании чётко определили направление бренда – они постоянно идут вслед за развитием интернета. Когда пользователям стала интересна коммуникация в сети, они предложили почту, дальше развлечения в виде компьютерных игр. Сейчас актуальны потребительские сервисы – e-commerce, соответственно, компания стремится удовлетворить потребности своей аудитории с помощью новых проектов.

В отличие от своего главного конкурента Яндекса, Mail.ru выбрал сервисно-медийную модель бизнеса, а не поисковую. В итоге, он успешно занимает лидирующие позиции в своей нише.

Поделиться

  • 3
    Поделились
Комментировать
0
257 просмотров