No Image

Кту — коэффициент трудового участия

СОДЕРЖАНИЕ
0
2 просмотров
25 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(20) {
    [0]=>
    string(113) "0d049d74672d269549f479abe9447656.png"
    [1]=>
    string(113) "4648ba0ae7ac5c7d4508d01c3767e634.jpg"
    [2]=>
    string(113) "a7a18e2867a9d09ad2b237e56a923b22.jpg"
    [3]=>
    string(113) "b19cf830bed067ff93ecfdec5a6ce0c2.jpe"
    [4]=>
    string(113) "f0db0f414e4ed3fdefa82adad8c0e90c.png"
    [5]=>
    string(115) "c24bc7a0a2b726553ba7ae844cff0e72.jpeg"
    [6]=>
    string(113) "5862bcca1082a3cbf9e04f616179aacb.png"
    [7]=>
    string(115) "b93107dfdc1e23aef09fbfdfeb2f500e.jpeg"
    [8]=>
    string(113) "96159297e438c182e8f6aac7f8061f7b.png"
    [9]=>
    string(115) "9d99fb2cc6872055c5ee2c6c4fb90488.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "a95482d8608514ef0659b7c27252a243.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "5102f58c677513a9da94199e3e13c121.jpeg"
    [12]=>
    string(113) "02bd3a6c293588638b994843ccb2a5e0.gif"
    [13]=>
    string(113) "fd7ae2b0c4e1f7093fda58dc94809fad.png"
    [14]=>
    string(115) "e4b043aacf6a4ea4b1f289349836acc0.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "6f99ff9dce9708686bd3361f3e4a4360.jpeg"
    [16]=>
    string(113) "b9292f9377ea49e40da64e5a73a26387.gif"
    [17]=>
    string(115) "145eafb5c5278449a92e8b885dbf571a.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "858eca0b2ded4647106d8190532f462a.jpeg"
    [19]=>
    string(113) "0a9c6a34b041a2c6de65bcaf81d31c67.png"
  }
  [1]=>
  array(20) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/d/0/0d049d74672d269549f479abe9447656.png"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/6/4/4648ba0ae7ac5c7d4508d01c3767e634.jpg"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/7/a/a7a18e2867a9d09ad2b237e56a923b22.jpg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/1/9/b19cf830bed067ff93ecfdec5a6ce0c2.jpe"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/0/d/f0db0f414e4ed3fdefa82adad8c0e90c.png"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/2/4/c24bc7a0a2b726553ba7ae844cff0e72.jpeg"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/8/6/5862bcca1082a3cbf9e04f616179aacb.png"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/9/3/b93107dfdc1e23aef09fbfdfeb2f500e.jpeg"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/6/1/96159297e438c182e8f6aac7f8061f7b.png"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/d/9/9d99fb2cc6872055c5ee2c6c4fb90488.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/9/5/a95482d8608514ef0659b7c27252a243.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/1/0/5102f58c677513a9da94199e3e13c121.jpeg"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/2/b/02bd3a6c293588638b994843ccb2a5e0.gif"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/d/7/fd7ae2b0c4e1f7093fda58dc94809fad.png"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/4/b/e4b043aacf6a4ea4b1f289349836acc0.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/f/9/6f99ff9dce9708686bd3361f3e4a4360.jpeg"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/9/2/b9292f9377ea49e40da64e5a73a26387.gif"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/4/5/145eafb5c5278449a92e8b885dbf571a.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/8/858eca0b2ded4647106d8190532f462a.jpeg"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/a/9/0a9c6a34b041a2c6de65bcaf81d31c67.png"
  }
  [2]=>
  array(20) {
    [0]=>
    string(36) "0d049d74672d269549f479abe9447656.png"
    [1]=>
    string(36) "4648ba0ae7ac5c7d4508d01c3767e634.jpg"
    [2]=>
    string(36) "a7a18e2867a9d09ad2b237e56a923b22.jpg"
    [3]=>
    string(36) "b19cf830bed067ff93ecfdec5a6ce0c2.jpe"
    [4]=>
    string(36) "f0db0f414e4ed3fdefa82adad8c0e90c.png"
    [5]=>
    string(37) "c24bc7a0a2b726553ba7ae844cff0e72.jpeg"
    [6]=>
    string(36) "5862bcca1082a3cbf9e04f616179aacb.png"
    [7]=>
    string(37) "b93107dfdc1e23aef09fbfdfeb2f500e.jpeg"
    [8]=>
    string(36) "96159297e438c182e8f6aac7f8061f7b.png"
    [9]=>
    string(37) "9d99fb2cc6872055c5ee2c6c4fb90488.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "a95482d8608514ef0659b7c27252a243.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "5102f58c677513a9da94199e3e13c121.jpeg"
    [12]=>
    string(36) "02bd3a6c293588638b994843ccb2a5e0.gif"
    [13]=>
    string(36) "fd7ae2b0c4e1f7093fda58dc94809fad.png"
    [14]=>
    string(37) "e4b043aacf6a4ea4b1f289349836acc0.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "6f99ff9dce9708686bd3361f3e4a4360.jpeg"
    [16]=>
    string(36) "b9292f9377ea49e40da64e5a73a26387.gif"
    [17]=>
    string(37) "145eafb5c5278449a92e8b885dbf571a.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "858eca0b2ded4647106d8190532f462a.jpeg"
    [19]=>
    string(36) "0a9c6a34b041a2c6de65bcaf81d31c67.png"
  }
}

Порядок выставления КТУ работникам коллективного труда

Ежемесячное значение КТУ определять и утверждать вправе руководитель бригады (коллектива) либо общее собрание трудящихся. Все зависит от того, какой из этих вариантов закреплен локальными документами. В первом варианте подсчетами ежемесячно занимается руководитель группы (бригады, коллектива) либо кадровик. ДО утверждения КТУ руководителем каждого участника коллективного труда знакомят с выставленным значением множителя.

В этот момент работник в случае несогласия имеет право оспорить величину КТУ, высказать свои претензии. Второй вариант подсчета осуществляет совет бригады (отдела и т.д.). Именно в его компетенцию входит рассмотрение необходимости применения увеличивающих либо снижающих критериев, калькуляция итоговой величины КТУ.

Пример расчета вознаграждения согласно КТУ

Пусть в нашей условной бригаде пятеро работников, занятых изготовлением табуреток в течение установленного временного периода. За выполнение плана их бригаде положена оплата в 1000 денежных единиц (возьмем условное значение для расчетов).

Первый работник полностью выполнил план, соблюдал все нормы, отработав положенное количество рабочих часов, то есть его КТУ равен 1.

Второй работник перевыполнил норму на четверть, остальные показатели такие же, как и у первого. КТУ получится 1,25.

Третий сотрудник выполнил норму, но по его вине (несоблюдение правил работы с оборудованием) был сломан деревообрабатывающий станок, что заставило приостановить работу. Кроме того, он несколько раз опоздал к началу рабочего дня. Поэтому с него вычли несколько баллов, и его КТУ составил 0,5.

Четвертый сотрудник исправил поломку в деревообрабатывающем станке, квалификация позволяла это сделать. Ему добавили баллы за обслуживание оборудования, кроме того, руководство отметило качество его работы, и его КТУ оказался 1,6.

Пятый сотрудник отпросился в последний день работы. Его труд не вызвал нареканий, но по факту он работал несколько меньше остальных, поэтому КТУ уменьшился до 0,65.

Теперь вычислим долю каждого сотрудника, которую он получит при бестарифном способе расчетов, или же дополнительное вознаграждение, положенное в качестве приработка, при установленном «твердом» тарифе.

Сумма всех КТУ: 1 + 1,25 + 0,5 + 1,6 + 0,65 = 5.

При бестарифной оплате общая сумма распределится следующим образом: 1000 / 5 = 200 (средняя доля, соответствующая единице КТУ). Тогда сотрудникам полагается:

  • 1-й сотрудник получит 200 (расчетных единиц);
  • 2-й – 200 х 1,25 = 250;
  • 3-й – 200 х 0,5 = всего 100;
  • 4-й – 200 х 1,6 = 320;
  • 5-й – 200 х 0,65 = 130.

Таким образом, благодаря КТУ заработок распределился неравномерно, некоторые сотрудники получили значительно больше, чем другие. Однако, это обусловлено объективными факторами, поэтому не вызовет ощущения несправедливости и недовольства в бригаде.

Следующая
Заработная платаМРОТ при сдельной оплате труда

Роль показателя в заработной плате

Данный коэффициент определяет степень вклада одного работника в общую работу компании. Применяется показатель при коллективной организации трудового процесса, так как результат достигается исключительно при совместных усилиях всех специалистов.

При этом зарплата определяется отдельно для каждого работника на основании вложенных усилий. Поэтому именно КТУ выступает определенной мерой, позволяющей определить оптимальную зарплату каждого специалиста.

За счет использования такого коэффициента применяется в компании сдельная оплата труда, так как зарплата определяется для каждого работника отдельно, учитывая произведенную продукцию или выполненную работу. Наиболее часто КТУ встречается в бригадах.

Плюсы

Использование КТУ обладает определенными преимуществами. К ним относится то, что справедливо и правильно оценивается труд каждого специалиста на основании общих показателей коллектива.

Каждый работник, трудящийся в бригаде, может рассчитывать на повышение квалификации, высокую зарплату или проявление инициативы, так как его труды оцениваются отдельно от результатов других специалистов.

Зачем применяется КТУ? Смотрите видео:

Важно! При использовании КТУ имеется возможность привлекать к ответственности отдельных работников, виновных в определенных ситуациях, а не наказывать весь коллектив

Минусы

Применение данного коэффициента обладает некоторые минусами. Сюда относится то, что преимущественные показатели бригады оцениваются субъективно. За счет того, что каждый специалист желает выделиться на фоне других работников, складываются не слишком хорошие отношения в коллективе.

Особенности применения

Данный показатель показывает общую качественную и количественную оценку работы сотрудников, специалистов и руководящего состава в общий положительный результат, то есть в интенсивность и производительность труда.

В базовом значении КТУ выражается как одна целая единица или 100%. Это способствует вычислению средней оценки работоспособности сотрудников и относится непосредственно к тем работникам общего коллектива, которые выполнили производственный план за отчетный период, не имели зафиксированных нарушений по правилам охраны труда, а также не были задействованы в дисциплинарных наказаниях.

Базовый коэффициент трудового участия имеет способность к снижению и повышению в зависимости от показателей, которые имеют на него воздействие. Показатели отражают вклад одного сотрудника в общий коллективный результат.

Данный коэффициент может рассчитываться по результатам месячного периода. Показатели, имеющие влияние на КТУ, учитываются ежедневно для полноценного и качественного расчета.

Доплата за участие применяется в оплате трудовой деятельности при разнарядке бригадного дополнительного дохода, премий и вознаграждений, которые назначены на определенный участок, цех или бригаду.

Тариф вычисляется на основании оклада и фактически отработанного времени коллективом, несмотря на установленный сотруднику коэффициент трудового участия.

Коллективным доходом не являются, а соответственно, не распределяются с помощью КТУ:

  1. Доплаты за ночное время работы, вредные и тяжелые условия труда, сверхурочные и руководство бригадой или звеном.
  2. Надбавки за квалификацию и опыт с работы.
  3. Вознаграждения, имеющие отношение к изобретениям.
  4. Пособие по нетрудоспособности или любые другие разновидности индивидуальных выплат.

При установленных тарифах

Коэффициент трудового участия может иметь применение не только в бестарифных ставках оплаты труда, но и с учетом тарифного оклада. КТУ может применяться в разделении фонда оплаты труда на части. Доплаты, которые могут входить в расчет показателя при установленных тарифах:

  • премия за перевыполнение плана коллективом;
  • экономия денежных средств, относящихся к фонду заработной платы;
  • единовременное пособие при переоценке временных норм.

Согласно начислениям, которые производятся с учетом тарифа, из заработка сотрудников бригады вычитают ту часть денежных средств, которая подлежит выплатам КТУ.

Распределение средств

На основании того, каким образом в Уставе предприятия заложена форма оплаты труда как индивидуальная, так и коллективная, а также от распоряжений непосредственного руководителя, применение показателя коллективного трудового участия выглядит так:

  1. Бестарифная система начислений заработка. В данном случае общая заработанная сумма всем коллективом распределяется путем среднего исчисления дохода для каждого из сотрудников, затем полученный результат корректируется при помощи показателя трудового участия.
  2. Оплата труда, произведенная сверх установленных нормативов. Каждый из сотрудников коллектива получает заработную плату в зависимости от тарифной ставки распределения, а денежные средства, которые лежат на остатке, оформляются на счета работников с учетом коэффициента.

Где нельзя использовать

Показатель распределения денежных средств трудового участия имеет применение только в случае, когда трудовая деятельность производится коллективно. Согласно Положений для применения данного коэффициента, он применяется только в области, которую регламентируют. Доплата за участие не включает:

  1. Компенсацию сотруднику за вредность условий трудовой деятельности.
  2. Денежные доплаты сверх нормы.
  3. Доплаты за выход на рабочее место в выходные и праздничные нерабочие дни, ночное и вечернее время суток.
  4. Разновидность денежных пособий.

Кто устанавливает

Трудовым кодексом не установлена процедура начисления заработной платы с учетом коэффициента участия, она самостоятельно определяется коллективом предприятия. Порядок начисления таких денежных средств может отличаться в зависимости от условий труда и вида промышленности, но никаким образом не должен противоречить нормативной базе.

Распределение заработка происходит разнообразными путями, но следует помнить, что денежные средства в виде заработной платы для каждого из сотрудников не могут быть менее, чем установленная тарифная ставка (оклад).

Зачем нужен КТУ

Этот показатель позволяет качественно оценить достижения отдельного работника. На основе оценки трудовой деятельности человека начисляется вознаграждение. КТУ используется в тех формах организации рабочего процесса, где принимается коллективное участие. Всеобщий итог обеспечивается усилиями членов трудового коллектива. Оплата труда каждого из них определяется по отдельности. Исходя из этого, необходима мера, которая выступает основанием для распределения денежного вознаграждения. Таким образом, это сдельная оплата. Это денежное вознаграждение, выплачиваемое каждому из работников предприятия. Зависит от объема произведенной продукции, от стоимости ее единицы.

Чаще всего рассматриваемый коэффициент используется, когда работает бригада из нескольких человек. Ей полагается определенная сумма денег. А денежный вклад каждого отдельного сотрудника определяется в зависимости от его отработанного времени, а также квалификации.

КТУ используется не только при бестарифной форме рабочего процесса. Существует еще одна форма применения коэффициента. Это распределение части трудового вознаграждения (зарплаты), не входящей в используемые тарифы. К частям зарплаты, которые могут быть распределены, относятся:

  • премиальные, выплачиваемые работнику за достижение показателей сверх нормы;
  • экономия денежных средств из фонда заработной платы;
  • выплата единовременного характера по итогам пересмотра рабочего процесса.

В таком случае из заработной платы рабочего коллектива выплачивается часть, которая полагается работнику соответственно тарифам. Остальная сумма распределяется согласно коэффициенту КТУ.

ВАЖНО: КТУ используется только при коллективной форме организации труда. КТУ применяется:

КТУ применяется:

  1. Бестарифная система: общая сумма, предназначенная к оплате всей бригаде работников, делится на их количество. После этого средний показатель по коэффициенту 1 корректируется по трудовому участию каждого члена коллектива.
  2. При распределении заработной платы сверх тарифов, сотрудники получают твердую сумму по ним. Оставшиеся средства распределяются по КТУ.

КТУ не используется в любых формах индивидуальных расчетов с сотрудниками, так как основным условием в его использовании выступает коллективность труда. К формам организации рабочего процесса, где КТУ неприменимо принципиально, относят:

  • компенсационные выплаты за вредность труда;
  • сверхурочные сотрудникам;
  • доплату, совершаемую работодателем за работу в выходные и праздничные дни;
  • доплату за труд в ночные смены;
  • дополнительное вознаграждение, выплачиваемое за наставничество и кураторство;
  • надбавки за стаж;
  • пособия;
  • премии, выплачиваемые за рациональные предложения.

Каковы критерии оценки

Показатель КТУ может быть понижен или напротив повышен, и все зависит от каждого работника. Причем на каждом предприятии представлены свои критерии КТУ в цифрах. Они утверждены нормативными документами.

Бригадой должно быть принято совместное решение о порядке использования коэффициента. Чтобы все было выполнено правильно, следует огласить, какие коэффициенты присваиваются тем или иным работникам, и не нужно все делать бригадиру самостоятельно. По результатам проведения собрания оформляется протокол.

Случаи снижения коэффициента:

  • задания руководителя не выполнены вообще либо не выполнены в срок;
  • нарушение маршрута операций при выполнении технологического процесса;
  • невыполнение утвержденного плана работы;
  • невыполнение одного из пунктов плана;
  • допущение брака в работе;
  • качество не соответствует стандартным требованиям;
  • нарушение технологической дисциплины;
  • работа осуществлялась без допуска и без проведения инструктажа;
  • использование неисправного оборудования;
  • применения технологической оснастки не по назначению;
  • неиспользование СИЗ;
  • нарушение требований ОТ;
  • представление ложных сведений;
  • иные.

Повышение КТУ производится в случаях:

  • проявление активности в работы;
  • выдача инициативных предложений;
  • исполнение в короткий срок ответственного задания;
  • и другие критерии.

Доплаты при использовании КТУ распределяются:

  1. В качестве премиальных.
  2. Из средств сэкономленных на заработной плате иных сотрудников.

Функционирующие системы оплаты труда и применение значения КТУ

Организация вправе автономно предопределять формы, способы оплачивания труда своим сотрудникам. На сегодня распространены и функционируют 2 ключевые системы, которые делятся на виды и подвиды.

Система оплаты труда (далее по тексту — СОТ) и их формулировка

Виды систем оплаты труда и их характеристика
Бестарифная:
труд оплачивается с учетом заработанного КТУ


Тарифная:
оплата дифференцируется с учетом квалификации, стажа, должности, сообразно действующей тарифной сетки (ЕТС), ставкам, тарифно-квалификационным справочникам (ЕТКС) в госучреждениях, а в коммерческих структурах — идентичным действующим документам

1.      Повременная СОТ — получка начисляется с учетом действительно выработанного времени (принимаются во внимание квалификация с условиями труда), делится на подвиды:
простая,
повременно-премиальная;
2.      Сдельная СОТ — на заработок влияет исполненный объем работ и произведенной продукции. Включает подвиды:
прямая,
аккордная,
сдельно-премиальная,
косвенно-сдельная,
сдельно-прогрессивная.

Кто устанавливает размер коэффициента

В законодательстве отсутствует специальный регламент, посвященный начислению зарплаты на основании КТУ, поэтому именно работодатель совместно с коллективом устанавливает правила применения такого способа оплаты.

Могут использоваться разные алгоритмы, но они не должны нарушать требования ТК.

Что влияет на КТУ? Фото: konspekta.net

Независимо от распределения средств не допускается, чтобы сумма, полученная каждым работником, была меньше, чем установленный тариф за выполняемую работу в течение конкретного периода времени.

Нюансы расчета

Базовый размер КТУ равен 1, поэтому при таких условиях устанавливается, что конкретный работник выполнил работу на основании имеющихся требований и норм. При этом не допускал он никаких ошибок, приведших к ухудшению качества результата.

Что такое аккордная система оплаты труда и когда она применяется? Читайте тут.

Во время расчета цифра может варьироваться от 0 до 2. Если применяется 0, то конкретный работник не выполнял трудовую деятельность или совершил серьезную ошибку.

Если же используется 2, то специалистом была превышена норма или оперативно выполнена поставленная задача.

Чтобы определить КТУ правильно, желательно учитывать следующие особенности:

  • сложность трудовой деятельности, поэтому если труд является тяжелым, то устанавливается 3 балла, а если легкий, то применяется 1 балл;
  • траты времени;
  • качество полученного результата;
  • работа с использованием сложного или легкого оборудования;
  • ответственность работников за результат работы.

Важно! Наиболее часто бухгалтеры пользуются специальными компьютерными программами, чтобы наглядно видеть все показатели для расчетов

Когда показатель повышается или понижается

Существуют определенные факторы, непосредственно влияющие на КТУ. Они могут увеличивать или уменьшать его.

К повышающим критериям относится:

  • бригада самостоятельно осваивает новые технологии, что уменьшает траты времени и усилий на работу;
  • повышается работоспособность, что приводит к сокращению срока реализации задачи;
  • осуществляются сложные процессы, связанные с совмещением профессий;
  • выполняются специфические задачи, не соответствующие квалификации работников.

Как рассчитывается зарплата с учетом КТУ? Ответ в видео:

К понижающим факторам относится:

  • не смог коллектив в установленные сроки выполнить задачу;
  • не выполняется наряд;
  • выявляется брак в результате;
  • сотрудниками нарушаются правила использования оборудования;
  • наносится ущерб инструментам и аппаратам;
  • занимается коллектив деятельностью, которая не соответствует требованиям и нормам фирмы и законодательства;
  • выявляются дисциплинарные нарушения;
  • работники прогуливают работу.

Все вышеуказанные факторы должны учитываться бухгалтерами при расчете КТУ. Нарушения и ошибки должны официально фиксироваться, для чего составляются соответствующие документы, подписываемые всеми членами бригады.

Не может работодатель просто пользоваться разными понижающими коэффициентами, если отсутствуют соответствующие официальные доказательства имеющихся нарушений, так как при таких условиях коллектив может обратиться с жалобой в профсоюз или трудовую инспекцию.

Критерии повышения и понижения показателя

Показатель устанавливается при выполнении производственных задач предприятия без нарушений трудовой дисциплины и точно в установленные сроки руководителем.

Существует несколько критериев для повышения и снижения коэффициента.

Повышающие:

  1. Коллектив изъявляет инициативу по освоению передовых технологий и рабочего места, что значительно снижает затраты на трудовую деятельность (+0,2 +0,4).
  2. Повышение интенсивности и работоспособности коллектива для сокращения установленных сроков выполнения задачи (+0,2 +0,4).
  3. Выполнение сотрудником сложных процедур, инициатива по совмещению нескольких профессий или помощь в трудовой деятельности другим сотрудникам этой бригады (+0,1 +0,3).
  4. Проведение деятельности в несоответствии с разрядом квалификации, а выполнение задач, которые на порядок выше (+0,1 +,0,3).

Понижающие:

  1. Установленная задача выполнена не в срок (-0,2 -0,4).
  2. Брак в процессе трудовой деятельности, что определяет возможность больших затрат труда (-0,2 -0,4).
  3. Невыполнение наряда (-0,1 -0,3).
  4. Нарушение правил работы и эксплуатации механизированного производства и оборудования (-0,2 -0,5).
  5. Ущерб или потеря рабочего инструмента (-0,3 -0,5).
  6. Деятельность, не соответствующая ТБ и ПБ (-0 -0,5).
  7. Дисциплинарные нарушения производственного режима (-0,2 -0,5).
  8. Прогул рабочего дня (0).
  9. Дисциплинарное нарушение правил заказчика (-0 -0,5).

Что такое коэффициент трудового участия?

Чтобы определиться с формулой расчета показателя, следует сначала определиться с тем, что же это за величина.

В первую очередь, это способ индивидуального расчета личных достижений в коллективном труде. Данный показатель может стать основой для формирования заработной платы, но следует при этом понимать, что при низких коэффициентах работодатель не сможет снизить уровень выплат ниже тех, что были оговорены в трудовом договоре при начале рабочего взаимодействия. Соответственно данная величина весьма проблематична для применения в расчетах основной зарплаты. С другой стороны, расчет КТУ позволяет многим нанимателям стимулировать работников, которые стремятся улучшить свои трудовые навыки.
Чаще всего данный коэффициент используют для определения таких выплат, как:

  1. Премиальное вознаграждение за производство продукции сверх установленного норматива.
  2. Одноразовая выплата, которая начисляется по итогам пересмотра норм или сроков.

Наличие коэффициента в организации оговаривается в локальных нормативных актах. Чаще всего оно прописывается в Положение об оплате труда, его наличие также закрепляется пунктами в коллективном договоре.

3.5. Расчет заработной платы рабочих

1. В соответствии
с КТУ распределяется весь заработок
бригады (кроме компенсационных и
стимулирующих доплат).

2. В соответствии
с КТУ распределяется приработок и
премии.

(Подробнее смотри
раздел 3.1)

Заработная плата
без учета доплат за простои и сверхурочные
работы

,
где

Стм
КТУ

месячная тарифная ставка рабочего с
учетом КТУ;

Дп
– оплата простоев по причинам независящим
от работников и работодателя;

Итоговая заработная
плата

,
где

ЗП
– заработная плата без учета доплат за
простои и сверхурочные работы;

Дп
– оплата простоев по причинам независящим
от работников и работодателя;

Дс
– оплата сверхурочных работ.

Расчет
заработной платы рабочих (двумя
способами).

Таблица
№ 26.

№ п/п

Рабочий

Разряд

Часовая
тарифная ставка, Ст, руб.

Фактически
отработанное время, Тф,
часов

Месячная
тарифная ставка, Стм,
руб.

КТУ

Месячная
тарифная ставка с учетом КТУ, руб.

Сумма
доплат, Д, руб.

Сумма
доплат, за исключение доплаты за
простои, Д’ — Дп,
руб.

Заработная
плата без учета доплат за простои и
сверхурочные работы, ЗП’, руб.

Доплата
за сверхурочные работы, Дс,
руб.

Итоговая
заработная плата, ЗП, руб.

1
способ

2
способ

1
способ

2
способ

1
способ

2
способ

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

1

Иванов

I

13,95

172

2399,4

1,1

2639,34

659

407,9

3658,85

3513,83

425,45

408,58

4335,4

4173,51

2

Лебедев

II

18,14

172

3120,08

1,2

3744,1

908,94

582,42

5194,14

4704,76

603,97

547,07

6124,63

5578,35

3

Калинкин

II

18,14

172

3120,08

0,8

2496,06

960,94

634,42

3708,89

4422,67

431,27

514,26

4466,68

5263,45

4

Петров

III

23,72

170

4032,4

1,0

4032,4

1797,98

1371,02

6337,85

6482,85

745,63

762,69

7510,44

7672,5

5

Тургенев

III

23,72

168

3984,96

0,8

3187,97

1981,1

1554,14

5480,86

6392,49

652,48

761,01

6560,3

7580,46

6

Жуковский

IV

26,51

172

4559,72

0,9

4103,75

2437,87

1960,69

7015,4

7618,94

815,74

885,92

8308,32

8982,04

7

Кроликов

V

30,69

172

5278,68

1,0

5278,68

3033,4

2480,98

8982,89

9172,71

1044,52

1066,59

10579,83

10791,72

8

Шишков

V

30,69

172

5278,68

1,3

6862,28

3033,4

2480,98

10933,45

9596,63

1271,33

1115,89

12757,2

11264,94

9

Павловская

V

30,69

168

5155,92

0,8

4124,74

2975,7

2423,28

7503,84

8683,35

893,31

1033,73

8949,57

10269,5

10

Сидоров

V

30,69

172

5278,68

1,1

5806,55

3033,4

2480,98

9633,08

9314,02

1120,13

1083,03

11305,63

10949,47

11

Соков

V

30,69

170

5217,3

1,0

5217,3

3004,56

2452,14

8878,44

9066,06

1044,52

1066,6

10475,38

10685,08

12

Симонов

V

30,69

172

5278,68

1,2

6334,42

3033,4

2480,98

10283,27

9455,32

1195,73

1099,46

12031,42

11107,2

13

Медведев

V

30,69

172

5278,68

0,8

4222,94

3033,4

2480,98

7682,5

8890,1

893,31

1033,73

9128,23

10476,25

Таблица
№ 26 (продолжение).

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

14

Маяковский

V

30,69

172

5278,68

1,3

6862,28

3033,4

2480,98

10933,45

9596,63

1271,33

1115,89

12757,2

11264,94

15

Матвеев

V

30,69

172

5278,68

1,1

5806,55

3033,4

2480,98

9633,08

9314,02

1120,13

1083,03

11305,63

10949,47

16

Сидоренко

V

30,69

168

5155,92

0,9

4640,33

2975,7

2423,28

8138,91

8821,37

968,92

1050,16

9660,25

10423,95

17

Горький

V

30,69

172

5278,68

1,1

5806,55

3033,4

2480,98

9633,08

9314,02

1120,13

1083,03

11305,63

10949,47

18

Иваненко

VI

34,88

170

5929,6

1,0

5929,6

3414,75

2786,91

10090,57

10303,81

1187,13

1212,21

11905,54

12143,86

19

Зайцев
(бригадир)

VI

34,88

172

5999,36

1,2

7199,23

4347,434

3719,594

12587,1

11646,12

1463,62

1354,2

14678,56

13628,16

20

Итого:

3250

90904,18

94295,07

49731,174

40163,634

156309,65

156309,7

18268,65

18277,08

184145,84

184154,32

Пример определения итоговой величины премии на основе полученных баллов

  Состав    бригады 
 КТУ
Полученный   балл   
   Балл,   принимаемый к расчету 
Коэффициент к расчету    (КТУ x     балл)   
   Вес    единицы 
 Коэффициентпремирования
 Премия,    руб.  
Начальник ОКК       
0,16
    7,7   
    7,7    
   1,232   
  0,2268 (=1/4,41)
    0,279   
20 952,38
Контролер качества 1
0,14
    5,4   
    5,4    
   0,756   
    0,171   
12 857,14
Контролер качества 2
0,14
    7,2   
    7,2    
   1,008   
    0,229   
17 142,86
Контролер качества 3
0,14
    4,0   
    4,0    
   0,56    
    0,127   
 9 523,81
Контролер качества 4
0,14
    6,1   
    6,1    
   0,854   
    0,194   
14 523,81
Контролер качества 5
0,14
    3,0   
    0,000   
     0,00
Контролер качества 6
0,14
    2,5   
    0,000   
     0,00
   4,41    
75 000,00

Пример. Рассчитаем премиальную часть заработной платы контролера качества:

Пр = 1 500 000 руб. x 0,70 x 0,10 x 0,11 + 750 000 руб. x 0,10 x 0,14 x 1,0 = 11 550 руб. + 10 500 руб. = 22 050 руб.

При внедрении КТУ в систему стимулирования сотрудников на производственном предприятии особое внимание уделялось обратной связи. В частности, работникам был разъяснен механизм расчета премии

В результате каждый из них четко понимал, каковы ценности компании, за какие показатели выплачивается премия и каким образом он может оказать влияние на конечный результат. Это помогло частично нивелировать выявленные недостатки системы, а именно:

  • слишком большое количество показателей, сложный для понимания персонала принцип начисления вознаграждения;
  • значительные временные затраты на обработку данных и расчет премии;
  • значительный временной период (год) между достигнутыми результатами и выплатой премии.

В пользу же данного подхода говорит эффект от внедрения, полученный, что немаловажно, в период мирового финансового кризиса: значительно повысилась производительность труда, снизилась текучесть персонала, а также уменьшились потери (в том числе процент брака готовой продукции). Кроме того, результаты проведенной оценки стали основой для формирования кадрового резерва, развития и обучения персонала

Приложение

Комментировать
0
2 просмотров