No Image

Что такое корпорация

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
27 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(113) "e1807baa16e0b5f3e2e6ee9918af08c8.jpg"
    [1]=>
    string(113) "5bb1c7c86720c7608d2b2dba87950360.jpg"
    [2]=>
    string(113) "a11f88bc14c60e1269d1cab7a95f50d3.jpg"
    [3]=>
    string(113) "02471af57b54ce4ea8e4396e3c458112.jpg"
    [4]=>
    string(113) "f3fddd2731d595c7ecc0906e46f709d8.jpg"
    [5]=>
    string(113) "1246f7cd44955971f7af0ea5fdd6442b.jpg"
    [6]=>
    string(113) "40558c125b44808a0eefa5a795140d0d.jpg"
    [7]=>
    string(113) "8d92793661f3f473d86d4be3ed8a19b9.jpg"
    [8]=>
    string(113) "5e76620675dce7d1bc3c853ac035fa67.jpg"
    [9]=>
    string(113) "12737b6b4a486603e90474caed969a5e.jpg"
    [10]=>
    string(113) "5502d305e32ccae834780ff81949682a.jpg"
    [11]=>
    string(113) "31ca3e2148ae6178a64010aa4b208d2d.jpg"
    [12]=>
    string(113) "0e96d538b693338412cef7518611a0c9.jpg"
    [13]=>
    string(113) "327d61b2f6721abc235e34e942acd78a.jpg"
    [14]=>
    string(113) "59bf4238189b72e07442b4e113dd8c21.jpg"
    [15]=>
    string(113) "b07d0993d0ce93e9b5dab168dbcb8571.jpg"
    [16]=>
    string(113) "0f4f8c91747c58b408e4c5acb21d1ea6.jpg"
    [17]=>
    string(113) "539f05545835ea8a57e88e7763d56aa4.jpg"
    [18]=>
    string(113) "2b99b8ddd7dd6bdb4bd86f421a56a9c9.jpg"
    [19]=>
    string(113) "558953b9b1fc58b5b6894298c09337b7.jpg"
    [20]=>
    string(113) "e7a1917652880540bf732794fc2772a4.jpg"
    [21]=>
    string(113) "0622399bd18f7feb8b4a2896b252d158.jpg"
    [22]=>
    string(113) "54e5e740e815d8cf22ae13da9cee4a2e.jpg"
    [23]=>
    string(113) "387cc673162e63414fcfe791145e7e26.png"
    [24]=>
    string(113) "17b7743cdcb88bd627b5a6dddc39f25b.jpg"
    [25]=>
    string(113) "f1dabc073f59685f3005850b313bbace.jpg"
    [26]=>
    string(113) "83903dd5829061b1a5c64aa0bdb53e80.png"
    [27]=>
    string(115) "c34746aec89ff3b57aa53f91fed04d6b.jpeg"
    [28]=>
    string(113) "96fcca587d64a66ac9512f03cfc79ea0.jpg"
    [29]=>
    string(115) "507ef9e198b76276c1f99357c84704a2.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "3bb8f542f88fb2b2a4b479ffa6084d26.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "65e2a722d393cfc5ba8e2e35762439d1.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "ac861b1fd37df9690e8e5b1be9de990d.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "8fd0607f5364778ba7d96292fd92716d.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "54bb393bfd8d0ae7203b042fcd610c5f.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "821a2195f22c0a4690f6fd29c62edad5.jpeg"
    [36]=>
    string(113) "203b9af361279bdc0b93ec13457fd90c.png"
    [37]=>
    string(115) "49426e11162f2ea62b70854495ec8059.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "223033da4f9114285275dbf200629671.jpeg"
    [39]=>
    string(113) "6b36f8a4958eec4448809ba98ad2e183.png"
    [40]=>
    string(115) "dacf4d3f915f017b90f1f43b7ef9a523.jpeg"
    [41]=>
    string(113) "04951fd71115ed7e04b64d415a331743.png"
    [42]=>
    string(113) "5006a34c74493ca0216fb4c9bec8c608.png"
    [43]=>
    string(115) "fa5798eac1533c965b86dd9d65c7eb99.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "59d973ec62da2ad2f0843472bd508079.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "dd912386b3059e48cd8bd17654d3e722.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "768cdd0aef292e4743b1cac80f6e9c92.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "f602a350b1fd21ec960fa3d95b3dbfe7.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "c9fbd8c6acb0df4098939e96983b5e72.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/1/8/e1807baa16e0b5f3e2e6ee9918af08c8.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/b/b/5bb1c7c86720c7608d2b2dba87950360.jpg"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/1/1/a11f88bc14c60e1269d1cab7a95f50d3.jpg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/2/4/02471af57b54ce4ea8e4396e3c458112.jpg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/3/f/f3fddd2731d595c7ecc0906e46f709d8.jpg"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/2/4/1246f7cd44955971f7af0ea5fdd6442b.jpg"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/0/5/40558c125b44808a0eefa5a795140d0d.jpg"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/d/9/8d92793661f3f473d86d4be3ed8a19b9.jpg"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/e/7/5e76620675dce7d1bc3c853ac035fa67.jpg"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/2/7/12737b6b4a486603e90474caed969a5e.jpg"
    [10]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/5/0/5502d305e32ccae834780ff81949682a.jpg"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/1/c/31ca3e2148ae6178a64010aa4b208d2d.jpg"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/e/9/0e96d538b693338412cef7518611a0c9.jpg"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/2/7/327d61b2f6721abc235e34e942acd78a.jpg"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/9/b/59bf4238189b72e07442b4e113dd8c21.jpg"
    [15]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/0/7/b07d0993d0ce93e9b5dab168dbcb8571.jpg"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/f/4/0f4f8c91747c58b408e4c5acb21d1ea6.jpg"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/3/9/539f05545835ea8a57e88e7763d56aa4.jpg"
    [18]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/b/9/2b99b8ddd7dd6bdb4bd86f421a56a9c9.jpg"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/5/8/558953b9b1fc58b5b6894298c09337b7.jpg"
    [20]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/7/a/e7a1917652880540bf732794fc2772a4.jpg"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/6/2/0622399bd18f7feb8b4a2896b252d158.jpg"
    [22]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/4/e/54e5e740e815d8cf22ae13da9cee4a2e.jpg"
    [23]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/8/7/387cc673162e63414fcfe791145e7e26.png"
    [24]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/7/b/17b7743cdcb88bd627b5a6dddc39f25b.jpg"
    [25]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/1/d/f1dabc073f59685f3005850b313bbace.jpg"
    [26]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/3/9/83903dd5829061b1a5c64aa0bdb53e80.png"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/3/4/c34746aec89ff3b57aa53f91fed04d6b.jpeg"
    [28]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/6/f/96fcca587d64a66ac9512f03cfc79ea0.jpg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/0/7/507ef9e198b76276c1f99357c84704a2.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/b/b/3bb8f542f88fb2b2a4b479ffa6084d26.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/5/e/65e2a722d393cfc5ba8e2e35762439d1.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/c/8/ac861b1fd37df9690e8e5b1be9de990d.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/f/d/8fd0607f5364778ba7d96292fd92716d.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/4/b/54bb393bfd8d0ae7203b042fcd610c5f.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/2/1/821a2195f22c0a4690f6fd29c62edad5.jpeg"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/0/3/203b9af361279bdc0b93ec13457fd90c.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/9/4/49426e11162f2ea62b70854495ec8059.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/2/3/223033da4f9114285275dbf200629671.jpeg"
    [39]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/b/3/6b36f8a4958eec4448809ba98ad2e183.png"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/a/c/dacf4d3f915f017b90f1f43b7ef9a523.jpeg"
    [41]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/4/9/04951fd71115ed7e04b64d415a331743.png"
    [42]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/0/0/5006a34c74493ca0216fb4c9bec8c608.png"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/a/5/fa5798eac1533c965b86dd9d65c7eb99.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/9/d/59d973ec62da2ad2f0843472bd508079.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/d/9/dd912386b3059e48cd8bd17654d3e722.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/6/8/768cdd0aef292e4743b1cac80f6e9c92.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/6/0/f602a350b1fd21ec960fa3d95b3dbfe7.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/9/f/c9fbd8c6acb0df4098939e96983b5e72.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(49) {
    [0]=>
    string(36) "e1807baa16e0b5f3e2e6ee9918af08c8.jpg"
    [1]=>
    string(36) "5bb1c7c86720c7608d2b2dba87950360.jpg"
    [2]=>
    string(36) "a11f88bc14c60e1269d1cab7a95f50d3.jpg"
    [3]=>
    string(36) "02471af57b54ce4ea8e4396e3c458112.jpg"
    [4]=>
    string(36) "f3fddd2731d595c7ecc0906e46f709d8.jpg"
    [5]=>
    string(36) "1246f7cd44955971f7af0ea5fdd6442b.jpg"
    [6]=>
    string(36) "40558c125b44808a0eefa5a795140d0d.jpg"
    [7]=>
    string(36) "8d92793661f3f473d86d4be3ed8a19b9.jpg"
    [8]=>
    string(36) "5e76620675dce7d1bc3c853ac035fa67.jpg"
    [9]=>
    string(36) "12737b6b4a486603e90474caed969a5e.jpg"
    [10]=>
    string(36) "5502d305e32ccae834780ff81949682a.jpg"
    [11]=>
    string(36) "31ca3e2148ae6178a64010aa4b208d2d.jpg"
    [12]=>
    string(36) "0e96d538b693338412cef7518611a0c9.jpg"
    [13]=>
    string(36) "327d61b2f6721abc235e34e942acd78a.jpg"
    [14]=>
    string(36) "59bf4238189b72e07442b4e113dd8c21.jpg"
    [15]=>
    string(36) "b07d0993d0ce93e9b5dab168dbcb8571.jpg"
    [16]=>
    string(36) "0f4f8c91747c58b408e4c5acb21d1ea6.jpg"
    [17]=>
    string(36) "539f05545835ea8a57e88e7763d56aa4.jpg"
    [18]=>
    string(36) "2b99b8ddd7dd6bdb4bd86f421a56a9c9.jpg"
    [19]=>
    string(36) "558953b9b1fc58b5b6894298c09337b7.jpg"
    [20]=>
    string(36) "e7a1917652880540bf732794fc2772a4.jpg"
    [21]=>
    string(36) "0622399bd18f7feb8b4a2896b252d158.jpg"
    [22]=>
    string(36) "54e5e740e815d8cf22ae13da9cee4a2e.jpg"
    [23]=>
    string(36) "387cc673162e63414fcfe791145e7e26.png"
    [24]=>
    string(36) "17b7743cdcb88bd627b5a6dddc39f25b.jpg"
    [25]=>
    string(36) "f1dabc073f59685f3005850b313bbace.jpg"
    [26]=>
    string(36) "83903dd5829061b1a5c64aa0bdb53e80.png"
    [27]=>
    string(37) "c34746aec89ff3b57aa53f91fed04d6b.jpeg"
    [28]=>
    string(36) "96fcca587d64a66ac9512f03cfc79ea0.jpg"
    [29]=>
    string(37) "507ef9e198b76276c1f99357c84704a2.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "3bb8f542f88fb2b2a4b479ffa6084d26.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "65e2a722d393cfc5ba8e2e35762439d1.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "ac861b1fd37df9690e8e5b1be9de990d.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "8fd0607f5364778ba7d96292fd92716d.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "54bb393bfd8d0ae7203b042fcd610c5f.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "821a2195f22c0a4690f6fd29c62edad5.jpeg"
    [36]=>
    string(36) "203b9af361279bdc0b93ec13457fd90c.png"
    [37]=>
    string(37) "49426e11162f2ea62b70854495ec8059.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "223033da4f9114285275dbf200629671.jpeg"
    [39]=>
    string(36) "6b36f8a4958eec4448809ba98ad2e183.png"
    [40]=>
    string(37) "dacf4d3f915f017b90f1f43b7ef9a523.jpeg"
    [41]=>
    string(36) "04951fd71115ed7e04b64d415a331743.png"
    [42]=>
    string(36) "5006a34c74493ca0216fb4c9bec8c608.png"
    [43]=>
    string(37) "fa5798eac1533c965b86dd9d65c7eb99.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "59d973ec62da2ad2f0843472bd508079.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "dd912386b3059e48cd8bd17654d3e722.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "768cdd0aef292e4743b1cac80f6e9c92.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "f602a350b1fd21ec960fa3d95b3dbfe7.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "c9fbd8c6acb0df4098939e96983b5e72.jpeg"
  }
}

Отличия западной и восточной моделей

Для примера можно рассмотреть американскую и японскую модели корпоративных объединений. Главное отличие в них – корпоративное поведение и отношение к работе. Если японцы, включая даже самых мелких предпринимателей, ориентированы на общие интересы корпорации, то американцы больше беспокоятся о личностном росте. В этом проявляется уровень индивидуализма.

На Востоке для работника почетно всю жизнь работать на одну компанию. Поменять фирму для японца означает почти то же самое, что развестись с супругой, что в обществе неприемлемо. А для жителя западных стран вполне нормально рассылать резюме по разным корпорациям и переходить в ту, где предлагаются более выгодные условия.

Однако обе модели имеют свои достоинства и недостатки. Японские корпорации всегда выпускали качественную продукцию даже массового производства, чем выигрывали у других компаний. Но что касается инноваций в разных сферах, то здесь лидируют американские объединения.

Общая характеристика транснациональных компаний

Понятие “транснациональной компании” выступает в качестве неотъемлемой части экономики современности. Они выступают как организации, занимающиеся международным бизнесом.

Обязательным условием отнесения компании к транснациолнальной является наличие ее филиалов более чем в двух странах.

Транснациональные компании имеют свои подразделения, которые могут быть созданы в нескольких формах:

  • филиалы (осуществляют деятельность не как самостоятельные юридические лица);
  • дочерние компании (обладают 50-ми % установленного капитала, тогда как остальные 50% принадлежат головной организации);
  • ассоциированные компании (предел владения уставным капиталом головной компанией базируется от 10-ти до 50-ти %).

Филиалы. Они характеризуются в качестве отдельных, обособленных подразделений ТНК. Свою хозяйственную и управленческую деятельность они ведут самостоятельно, но при этом не обладают собственным имуществом, собственными акциями. Филиалы полностью подчиняются руководствующей деятельности головного предприятия, передавая всю полученную прибыль ей. Отличие филиалов транснациональных компаний от филиалов, которые принадлежат другим компаниям, состоит в том, что фирма, создаваемая головной компанией, регистрируется ей в качестве национального юридического лица, тогда как филиалы юридическими лицами не являются.

Дочерние компании. Первое отличие от филиалов — дочерние компании создаются в форме юридических лиц. Второе — они обладают принадлежащим им на праве собственности имуществом. Формирование дочерних компаний происходит путем привлечения головной компанией других инвесторов. При этом 50 % имущества (контрольный пакет с акциями) остается за головной компанией. Это оставляет головной компании привилегии в виде осуществления контроля за деятельностью дочерней компании, назначения или увольнения руководителей.

Ассоциированные компании. Рассматриваемая форма ТНК представляется как самостоятельное юридическое лицо. В формировании ассоциированной компании принимают участие головная компания, а также инвесторы принимающих государств. Как уже было обозначено ранее, предел владения головной компанией акциями данной компании базируется от 10-ти по 50-ти %. Такое обстоятельство несколько ограничивает контролирующую деятельность ТНК в ассоциированных компаниях, по сравнению с филиалами и дочерними компаниями.

Классифицировать транснациональные компании можно также путем разделения их на вертикальную и горизонтальную интеграцию:

  • Вертикальная состоит в том, что производственные мощности находятся в одном государстве. Она подходит к многим российским компаниям, несмотря на то, что товар, который производится, поставляется и для экспорта. В качестве очевидного примера можно привести добычу нефти.
  • Горизонтальная предполагает рассредоточение филиалов компании, производящих одинаковый вид товара, по разным странам. Как пример, кока-кола или пиво.

Замечание 1

В качестве исключения можно привести пример, когда иностранные автомобильные компании, обеспечивая свою деятельность в России, берут в аренду для реализации целей ресурсы и идеи компании АвтоВАЗ.

Как возникает “транснациональная компания и корпорация” (простым языком).

В какой-либо стране была создана компания, обороты компании росли и ее деятельность становилась все более успешной. Возможно, были объединения с другими компаниями. Руководство компании, видя успешность в работе, пришло к выводу о том, что сможет обеспечить реализацию своей продукции не только в своей стране, но и в других государствах. Поэтому они стали заниматься открытием подразделений за рубежом.

Когда руководство компании открывало новые подразделения в других странах, оно могло переносить не только целое подразделение, но и определенные виды деятельности, которые рассматривались в качестве вспомогательных. Это происходило для того, чтобы обеспечить более экономичные решения. Как пример, можно привести дешевую рабочую силу. Таким образом, это была уже не просто компания, а целая корпорация. При этом всеобщий контроль по-прежнему принадлежал прежним владельцам, а весь капитал тому государству, где находилась головная компания.

Классификация корпораций в российском законодательстве

Так, основные виды корпораций в РФ по законодательству — это хозяйственные общества, НКО, ассоциации, кооперативы, партнерства. Если речь идет о холдинге, то в РФ соответствующая структура чаще всего именуется группой компаний. Есть в РФ и государственные корпорации, в некотором смысле, являющиеся подвидом этатистских, но на идеологическом уровне, скорее, соответствующие капиталистическим концепциям определения приоритетов в хозяйственном развитии.

Российская экономика в значительной степени интегрирована с мировой. Поэтому принятые в РФ определения термина «корпорация», понятие, экономическая природа и основные виды соответствующих объединений, на практике могут интерпретироваться с учетом действующих международных определений.

Так, например, в РФ и за рубежом распространен термин «концерн». В зависимости от контекста он может пониматься в среде российских менеджеров по-разному. Что может представлять собой в РФ концерн как вид корпорации? Специфика финансовой деятельности западноевропейских фирм — в частности, немецких, предопределяет частое использование рассматриваемого термина в целях обозначения крупнейших мультинациональных объединений Европы. В свою очередь, американские фирмы, пусть и имеющие большой масштаб, чаще всего именуются корпорациями, или же финансовыми группами.

Таким образом, термин «корпорация», понятие и виды ее могут быть интерпретированы по-разному в зависимости от традиций, принятых в той или иной культурной среде менеджмента. Полезно будет ознакомиться с опытом выстраивания корпоративных бизнесов за рубежом. Изучим его на примере некоторых крупнейших экономик.

C Corporation Акционеры

Акционеры являются собственниками корпорации. Корпорации C предлагают предприятиям гибкость, позволяя им выпускать как простые, так и привилегированные акции с различными правами на голосование и дивиденды. Создайте корпорацию C, если вы хотите предоставить некоторым акционерам, таким как учредители, более широкие права голоса, чем другим, и сохранить больший контроль над выплатой дивидендов простым и привилегированным акционерам.

Простые акционеры

Конкретные права простых акционеров могут различаться в зависимости от компании, но обыкновенные акции обычно дают акционерам право голоса пропорционально их собственности. Обыкновенные акционеры также имеют преимущественное право на покупку дополнительных акций при выпуске новых акций, чтобы они могли сохранить свое право собственности и процент голосов. Обыкновенные акционеры — последние, кому выплачиваются дивиденды.

Обычные акции корпорации можно разделить на несколько классов, каждый из которых имеет свои права голоса. Например, Facebook, Inc. имеет обыкновенные акции класса А, которые доступны через Нью-Йоркскую фондовую биржу и имеют право на один голос за акцию, и обыкновенные акции класса В, которые контролируются инсайдерами Facebook и имеют право на 10 голосов за акцию. доля. Такая структура акций отвлекает управленческие решения от определенных акционеров и защищает должностных лиц и совет директоров от инвесторов.

Привилегированные акционеры

Привилегированные акции — это акции, которые дают акционеру право на получение фиксированных дивидендов до выплаты обыкновенным акциям. Привилегированные акционеры обычно не имеют права голоса, но имеют права на корпоративные активы перед обыкновенными акционерами. Выпустите привилегированную акцию, чтобы вы могли отложить платежи во время сокращения денежного потока или выпустить конвертируемую привилегированную акцию, чтобы сохранить гибкость для конвертации привилегированной акции в обыкновенную акцию позже.

Выпуск привилегированных акций — отличный способ для бизнеса быстро привлечь капитал, не уступая в принятии решений инвесторам. Инвесторы часто хотят привилегированные акции, потому что они предлагают стабильные выплаты и им платят первыми в случае банкротства. Вместо того, чтобы иметь право голоса в корпорации, привилегированные акционеры извлекают выгоду из душевного спокойствия, которое приходит, когда им платят первыми.

Понятие государственной корпорации

Госкорпорация – это учреждение некоммерческого типа, собственником активов которого является РФ. Создается она для реализации функций, особо значимых для общества. Среди них, к примеру, справедливое распределение денежных ресурсов. На практике представленная функция может быть выражена в том, что одним их приказов госкорпорации «Росатом», например, утверждается возможность предоставления рабочих мест с удовлетворительной заработной платой. Это стимулирует рост покупательной способности людей. Или, к примеру, в том, что такие структуры являются крупнейшими заказчиками для бизнеса частного уровня. Это способствует развитию предпринимательства в стране. Госкорпорации – это учреждения, которые выступают стимулом для монетизации и роста экономики в целом, а также способствуют возникновению и дальнейшему расширению связей на международном уровне.

Правовое регулирование деятельности госкорпораций

Далее изучим правовой аспект работы госкорпораций по ОРВД. Государственные корпорации относятся к отрасли гражданского права. Другими словами, в сделках и правоотношениях иного характера они играют роль равноправных по отношению к партнерам в юридическом плане субъектов. Тем не менее правовой статус таких структур наделен целым рядом особенностей. Так, госкорпорации на территории РФ учреждаются на базе изданного федерального закона. Основная сторона деятельности соответствующих структур в том, что они не обязаны нести ответственность по обязательствам РФ, которые могут возникнуть. И наоборот, государство никаким образом не отвечает за деятельность госкорпораций («Аэронавигация», «Ростех», «Росатом» и так далее). Исключение могут составлять сценарии, в соответствии с которыми некоторые разновидности взаимной ответственности охарактеризованы в законе.

Что такое корпорация?

Под термином «корпорация» может пониматься:

— объединение нескольких фирм в целях совместного решения сложных задач бизнеса;

— крупная фирма или, в ряде случаев, холдинг, включающий несколько дочерних структур;

— политический субъект с унифицированной системой хозяйствования и принятия решений — на уровне города или даже государства.

Но чаще всего под корпорацией понимается именно холдинг либо объединение бизнесов, иногда — монополистических (например, в виде картелей). Корпоративные отношения между учредителями соответствующего хозяйствующего субъекта, а также их партнерами, обычно устанавливаются на уровне гражданско-правовых и трудовых соглашений. Чем более эффективным будет юридическое обеспечение деятельности корпорации, тем более успешной она будет в бизнесе, во взаимодействии с конкурентами.

ТЭК

Самые конкурентоспособные российские ТНК работают в топливно-энергетическом комплексе. Основными их направлениями являются добыча и переработка нефти. Одной из крупнейших фирм в свое время была ТНК-ВР. Наименование холдинга происходило от названий соучредителей. Штаб-квартира располагалась в Москве. ТНК-ВР была основана в 2003 г. на паритетных началах. В образовании холдинга участвовали тюменская и британская фирмы.

В 2012 г., в октябре было объявлено о продаже организации «Роснефтью». В 2013 г., 21 марта сделка была завершена. Заправки ТНК располагались в различных регионах страны. Это была довольно крупная сеть станций. В начале 2000-х заправки ТНК стали создаваться и на территории государств ближнего зарубежья. Так, в 2001 г. был выкуплен Лисичанский НПЗ, находящийся тогда в состоянии банкротства. После создания совместного с британскими инвесторами предприятия некоторые заводы были проданы. В настоящее время 100% акций принадлежит «Роснефти».

Деятельность и структура

Основной целью деятельности ТНК является расширение позиций на мировом рынке и максимизация собственной прибыли. Деятельность ТНК зависит от сферы, в которой она работает: финансовая, производственная, логистическая, импортная и т.д. Нет конкретной сферы деятельности, в которой будут работать все ТНК. И структура ТНК этому способствует:

главная – дочерние – внучатые.

Благодаря своей структуре они могут охватить намного больший участок мирового рынка, тем самым увеличив свою прибыль, и именно это делает такие организации уникальными. Структура ТНК, ее географическое расположение – все это позволяет организации быть намного выше других, более маленьких и слабых компаний на рынке.

Доказательством этого будет анализ ТНК экспертов ООН, которые выделили отдельным признаком таких компаний годовой оборот не менее 300 млн. долларов. Практика свидетельствует, что среднестатистическая ТНК предоставляет услуги или товары не менее чем в 6 странах, а число занятых в ней зарубежных сотрудников – не менее четверти.

Структура ТНК

Виды ТНК и их подразделения

На рынке существуют различные виды ТНК:

  • горизонтально интегрированные – управляют теми отделениями, которые располагаются в разных странах, но занимаются производством одних и тех же товаров,
  • вертикально интегрированные – контролируют деятельность тех подразделений, расположение которых сосредоточено в одном государстве. При этом они производят товары на экспорт для иностранных подразделений,
  • раздельные – такие компании занимаются управлением подразделениями, которые располагаются в разных странах, но при этом не объединены ни по вертикали, ни по горизонтали.

Существуют также и различные по своему статусу подразделения:

  1. Филиал – главная компания создает их на основе своих собственных средств, а местный бизнесмен регистрирует открытую фирму как национальное юридическое лицо. Это дает возможность иметь широкую сферу деятельности в стране и участвовать в ее внешнеэкономических связях. Управляет филиалом главная компания (важные решения, управление капиталом и пр.), но его национальная деятельности предоставляет штабу огромные возможности.
  2. Дочерняя компания – это юридическое лицо с личным балансом. Главная и дочерняя фирмы заключают сделки, соответствующие интересам компании. А прибыль от этого предприятия искусственно сосредоточены в штабе. Таким образом решается проблема участия в капитале и обеспечивается при этом главная компания.
  3. Ассоциативные компании – это филиалы, которые создает фирма за границей по отношению к головной компании, которая владеет 10–50% акциями ассоцианта. Это намного меньше, чем у филиалов и дочерних фирм, поэтому штаб не может иметь такой огромный контроль над ассоциантом.

Как видно из предоставленного списка, основа корпоративности заключается в системе участия.

Виды ТНК

Характеристика

Характеризуя фирму, стоит уделить особое внимание ее экономическим преимуществам:

Огромная территории действия, позволяющая:

  • использовать в работе природные и людские ресурсы, а также научно-технический потенциал различных стран,
  • работать на чужих государственных рынках, не платя таможенные сборы,
  • иметь неограниченный рынок для работы.

Разница в экономическом положении различных принимающих стран:

  • быстро маневрировать, используя дешевые материалы и рабочую силу,
  • получать более высокие доходы в странах с низкими налогами.

Обмен между различными филиалами и странами позволяет:

  • иметь преимущество над конкурентами,
  • избегать тарифных барьеров при импорте товаров из других филиалов,
  • использование трансфертных цен – цены, используемые при обмене товарами.

Таким образом, экономические преимуществ ТНК позволяют им быть успешнее и получать гораздо большую прибыль, нежели привычные предприятия и производства.

Примеры ТНК

Государственные корпорации — агентства

Порой ГК создается из государственного агентства посредством процесса, называемого корпоратизацией. Это позволяет агентству превращаться в коммерческий бизнес. Зачастую вновь образованное предприятие по-прежнему работает на цели правительства, но официально оно функционирует уже как коммерческая организация. Иногда правительства развивающихся стран создают государственный бизнес в секторе, который они хотят развивать или использовать для повышения своего экономического положения на мировой арене. Примерами таких секторов являются нефтяная промышленность Бразилии и телекоммуникационная отрасль в Аргентине. Каким бы ни было первоначальное агентство, государственная корпорация, созданная из него, работает более эффективно.

Альтернативы С Корпорации

Из-за двойного налогообложения, требований к ведению документации и других ограничений структура корпорации C подходит не для каждого бизнеса. Вы можете уменьшить налоговую накладную и нормативные требования, выбрав другую бизнес-структуру. Если вы хотите сохранить защиту ответственности, избегая двойного налогообложения, рассмотрите другую структуру бизнеса, такую ​​как LLC или S corporation.

Бизнес структуры и для кого они лучше

Тип организации бизнесаЛучший для
C CorporationКрупные компании, которые планируют расширить свою деятельность за пределы 100 акционеров или стать публичными, и которым требуется большая гибкость для голосования, дивидендов, а также для акционеров и инвесторов.
S CorporationМалые предприятия, которые хотят избежать двойного налогообложения корпораций C, но не планируют выходить за рамки 100 акционеров или принимать внешние инвестиции.
Общество с ограниченной ответственностьюКомпании, которые хотят упростить требования государственного управления, сохранить защиту ответственности для владельцев и легко разделить прибыль и обязанности между членами.
партнерствоВладельцы бизнеса, которые не хотят хлопот со сложными требованиями государственной регистрации и не хотят защищать владельцев от обязательств бизнеса.

S Corporation

S корпорации — это предприятия, в которых отдельные акционеры, а не корпорация, облагаются налогом на корпоративный доход, убытки, отчисления и кредиты. Корпорации S избегают двойного налогообложения, но им не хватает гибкости корпорации C, поскольку они ограничены до 100 акционерами, могут выпускать только один класс акций и могут не иметь иностранных акционеров.

Организуйтесь как S-корпорация, если вы небольшая отечественная корпорация, которая не планирует увеличивать число своих владельцев, принимать венчурные фонды или привлекать иностранных инвесторов. Если вы решили облагаться налогом как корпорация S, подайте декларацию о корпоративном налоге 1120S. Ознакомьтесь с нашим руководством по налогообложению S Corp для получения информации о требованиях IRS для S корпораций.

Общество с ограниченной ответственностью

ООО предлагают защиту ответственности владельцев при одновременном снижении налоговых обязательств. Требования к регистрации и ведению записей для LLC также менее требовательны, чем для корпораций, что делает создание LLC более дешевым и менее сложным. Кроме того, владельцы LLC могут списывать деловые расходы, такие как начальные затраты, аренда и поездки, в своих личных налоговых декларациях.

LLC — отличный вариант, если вам нужна простая, экономически эффективная бизнес-структура, которая не требует регулирующего надзора над другими бизнес-структурами. Тем не менее, предприятия, намеревающиеся получить инвестиции от венчурных капиталистов, не должны организовываться как ООО, потому что сквозная налоговая структура сделает ее непривлекательной для инвесторов.

Ознакомьтесь с нашим практическим руководством по формированию LLC для получения более подробной информации о том, как зарегистрировать свой бизнес в качестве LLC, включая наш шаблон операционного соглашения LLC.

партнерство

Партнерство — это объединение двух или более людей, занимающихся предпринимательской деятельностью. Партнеры облагаются налогом на прибыль партнерства по индивидуальным налоговым декларациям и несут личную ответственность за долги и обязательства партнерства. Полные товарищества не имеют государственных требований подачи, но держат соглашение о партнерстве в файле, чтобы обрисовать в общих чертах вашу структуру управления.

Организуйте свой бизнес как общее партнерство, если вам нужна гибкая структура бизнеса, которая будет недорогой в организации. Тем не менее, лучше всего подавать в качестве LLC или другой структуры, чтобы убедиться, что ваши владельцы не несут личной ответственности за действия, долги и обязательства компании. Ознакомьтесь с нашим бесплатным шаблоном соглашения о партнерстве, чтобы убедиться, что вы указали правильные данные о компании.

Таблица с данными о 100 крупнейших компаний мира:

№п.п.КомпанияСтранаПродажи $млрд.Прибыль $млрд.Активы $млрд.Рыночная стоимость $млрд.
1ICBCКитай175,9 45,24 034,5305,1 
2JPMorgan ChaseСША132,932,7 2 737,2368,5
3Китайский строительый банкКитай150,3 38,83 382,4 225
4Сельскохозяйственный банк КитаяКитай137,530,93 293,1197
5Банк АмерикиСША111,9 28,52 377,2287,3 
6AppleСША261,759,4 373,7961,3
7Пинг Страховая ГруппаКитай151,816,31 038,3220,2
8Банк КитаяКитай126,727,53 097,6143 
9Royal Dutch ShellНидерланды382,623,3399,2264,9
10Компания «Уэллс-ФаргоСША101,523,11 887,8214,7 
11ExxonMobilСША279,220,8346,2 343,4
12AT & TСША170,819,4531,9233,3
13Samsung ElectronicsЮжная Корея221,539,9304,1272,4
14CitigroupСША100 17,91 958,4161,1
15Toyota MotorЯпония272.117.2 465.6176.6
16MicrosoftСША118.233.5258.9946.5 
17AlphabetСША13730,7232.8 863.2
18Volkswagen GroupГермания278.214553.592
19ChevronСША158.7 14.8 253.9228.3
20Verizon CommunicationsСША130.915.5264.8239.7
21HSBC HoldingsВеликобритания64.3 13.72,558.1175.5
22PetroChinaКитай322.88354.3198.7
23AllianzГермания118.88,81,060.2 102.3
24BPВеликобритания299.1 9,3282.2149.5
25TotalФранция184.211,4256.8149.5
26Berkshire HathawayСША247.84707.8 516.4
27China MobileНК-Китай111.817,9223.7197.6
28AmazonСША232.910,1162.6916.1
29WalmartСША514.46.7219.3296.1
30SantanderИcпания89.59,21,668.2 84.1
31China Merchants BankКитай54.912.3982.5130.4
32UnitedHealth GroupСША231.412.6161.2212.8
33ComcastСША94.511.7 251.7 192
34BNP ParibasФранция101.6 8.42,33368.7
35SinopecКитай399.79.5233 105.6
36SoftbankЯпония86.213.9 332.3112.4
37DaimlerГермания197.48.6321.971.3 
38Johnson & JohnsonСША81.614,7153366.2
39Bank of CommunicationsКитай64.811.21,388.263.6
40ГазпромРоссия128.418.9 305.959.9
41RBCКанада46.39,61,040.3114.9
42NestléШвейцария93.410,4139281.3
43Mitsubishi UFJ FinancialЯпония53.7 92,799.965
44IntelСША70.821,1128263.1
45Goldman Sachs GroupСША519,992575,5
46TD Bank GroupКанада42.58,71,007103.8
47Nippon Telegraph & TelЯпония126,95,622658,2
48Westpac Banking GroupАвстралия43,96,2699,698,9
49BoeingСША101.110,5117,4214,5
50PetrobrasБразилия95.77,122291,2
51Nippon Telegraph and Telephone (NTT)Япония107,58,7199,680,2
52РоснефтьРоссия112,98,7191,372,2
53Procter & GambleСША66,910,8123,7265,3
54ПфайзерСША53,611,2159,4218,6
55Индустриальный банкКитай49,79,395162,4
56Дженерал МоторсСША1478,1227,356,8
57BMW GroupГермания1158,4238,957,5
58Itaú UnibancoБразилия53,86,8383,280,8
59АлибабаКитай51,910,3133,7480,8
60IBMСША78,78,6130,9124,9
61NovartisШвейцария51,912,6145,6175,6
62Почтовый сберегательный банк Китая (PSBC)Китай6181386,148,8
64СименсГермания98,35,5164,297
65 Shanghai Pudong Development BankКитай508,5916,152,1
66Почта Японии ХолдингсЯпония115,64,32619,744,5
67Sumitomo Mitsui FinancialЯпония52,56,61841,150,9
68Banco BradescoБразилия62,65,2332,170,7
69Анхойзер-Буш ИнБевБельгия54,64,3233,8175,7
70Уолт ДиснейСША59,41199,9238,1
71Reliance IndustriesИндия79,75,6124,6126,4
72CITICГонконг686,4978,543,6
73SonyЯпония76,97,3190,760,1
74Cisco SystemsСША50,812,9102,5248,3
75Tencent HoldingsКитай47,211,9105,4472,10
76Хонда МоторЯпония142,66,6180,950,5
77EnelИталия86,35,7189,163,1
78Объединенные технологииСША66,55,3134,2118,1
79Банк СодружестваАвстралия31,46,7690,292,8
80Китайская государственная строительная техникаКитай178,85,8271,441
81DowDuPontСША863,818887,6
82EquinorНорвегия77,97,6112,577,6
83American ExpressСША43,36,9188,695,3
84MetLifeСША66,95,1692,543,4
85AXA GroupФранция139,72,21034,563,6
86PepsiCoСША6512,675,5178,2
87Банк Новой ШотландииКанада32,46,4787,567,1
88Рош ХолдингШвейцария58,110,779,6222
89ING GroupНидерланды39,45,5101452,7
90Lloyds Banking GroupВеликобритания35,25,31015,860,9
91EniИталия89,45139,562,5
92ОракулСША39,610,8109,4186,3
93China Citic BankКитай45,66,8883,642,9
94Китай Эвергранде ГруппКитай71,75,8273,842,5
95UBS Швейцария42.94,8958.549
96AIRBUSНидерланды75,23,6131,7104,9
97ЛукойлРоссия127.99,982,661,1
98Prudential FinancialСША61.3 4815.142,4
99BASFГермания76.25,6103,876,6
100SAIC MotorКитай135.25,411451,5

Крупнейшие госкорпорации России

Какие сегодня существуют государственные корпорации в России? Список таковых относительно небольшой, но он, безусловно, не может рассматриваться как закрытый. В зависимости от задач, которые ставит перед собой государства, могут создаваться новые организации соответствующего типа, упраздняться действующие.

В числе крупнейших госкорпораций РФ сегодня:

  • «Внешэкономбанк»;
  • «Ростехнологии»;
  • «Роснано»;
  • АСВ;
  • «Росатом».

Можно отметить, что за строительство олимпийских объектов в Сочи отвечала госкорпорация «Олимпстрой». Значимой по масштабам деятельности корпорацией считается Фонд ЖКХ.

Комментировать
0
0 просмотров