No Image

Калькулятор расчета рентабельности бизнеса и себестоимости часа

СОДЕРЖАНИЕ
0
14 просмотров
26 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "1aa5ef6a306aafc64390dae4ab239fb2.png"
    [1]=>
    string(113) "288e15921365e42bef25e81272d41acf.jpg"
    [2]=>
    string(113) "1e1d4591a6f5e589803e364b0ff61adf.jpg"
    [3]=>
    string(113) "dca1b7b90edb1d11402f98f12d63ae5d.jpg"
    [4]=>
    string(113) "d25424c303086b3bd4d22c5ec3eba5cf.jpg"
    [5]=>
    string(113) "7e0b3ce7db74854fd9d30d38e79ea0eb.jpg"
    [6]=>
    string(113) "aae39de92dee6f712a19caffa7c5fb2d.jpg"
    [7]=>
    string(113) "9f01cd51cd0fde14a27a9b0331a9e1d9.png"
    [8]=>
    string(113) "4b26e6efd0fa9a3cd520cdb41d8d3b7a.jpg"
    [9]=>
    string(113) "4957a051b5bc05d9770ffe361d447671.png"
    [10]=>
    string(115) "a8c3859b7cbb0fe9ecf649cd35444775.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "46c56b1f4077be295bc55f1ba6d8d7f7.jpeg"
    [12]=>
    string(113) "8f76598a4c808ce77f8025636f19787b.gif"
    [13]=>
    string(115) "c3dae8bb476b2eac468ebbb6aeebeac9.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "1288e58587af68c4eb12ac341e0fbe62.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "c1b1fa016d01ffcf9f07a0fdb51cbc5a.jpeg"
    [16]=>
    string(113) "4995b3a3f039b245caa64e21d7fda4a4.png"
    [17]=>
    string(115) "2e24644fe82497c4bb34e04793d2f315.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "161ea189c97ffebb9a26cb269a3bad4b.jpeg"
    [19]=>
    string(113) "5eade79290709f00511da608d254f1b6.png"
    [20]=>
    string(113) "a4d325c50cdf4ab2700d6fd0e347b567.png"
    [21]=>
    string(113) "7a982d2f61b7508219ecb060bf091955.png"
    [22]=>
    string(113) "09c9030cae9fc7aacd749d7c141bdd96.png"
    [23]=>
    string(115) "b5a52ec9ff2b3b75cd2ea3a9f5143630.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "b52ad2969f2060cfaae62fafa9b25cb5.jpeg"
    [25]=>
    string(113) "f6768fd8873eeeca7697785d88884bbb.png"
    [26]=>
    string(115) "7d138827b460a90dfee1c4787f150813.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "07bc9984f0de14efcf5e23e672fc395b.jpeg"
    [28]=>
    string(113) "63d78352e0749fa21cb9ad1bce4ae15b.png"
    [29]=>
    string(115) "bb5ce712686e34c6c4dcb1e8f8d95c15.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "50d15659527ae8c77afcece00eb036ce.jpeg"
    [31]=>
    string(113) "5c24d78737213af1523b3c06d08694ce.gif"
    [32]=>
    string(113) "51794fff4518c3bc589b4074483d139c.png"
    [33]=>
    string(113) "8db4f2eee694379552fa622fe158d3bb.png"
    [34]=>
    string(115) "7575d051ed381d2285a421f437617875.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "ede172041a495ef5dce3c1b8919ce31f.jpeg"
    [36]=>
    string(113) "f009889964e1867d625a3af7bf4dee68.png"
    [37]=>
    string(115) "40e888443ca7d40b96064331acda2b23.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "b2a4cfc3aeaaf673e3c6530f4fd3a52f.jpeg"
    [39]=>
    string(113) "754648db8c3e504b004d86da2c31ff3a.png"
    [40]=>
    string(115) "432d22fa3500efae5913b90926f45a47.jpeg"
    [41]=>
    string(113) "a8eced1bf461b988ffad6f051af0643e.png"
    [42]=>
    string(115) "d59a95ed41031e5c4704469b07184857.jpeg"
    [43]=>
    string(113) "ec78329931f30333d2b4ad66dac8059e.png"
    [44]=>
    string(115) "fd8ca55f74d69bafa2568163c9afa442.jpeg"
    [45]=>
    string(113) "9046b947d34b73f595bb83476c1f9f1d.png"
    [46]=>
    string(115) "9cf0fbec9f77035fca6083b267ae42c6.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "1468ef81ac619f0ee8be0bb957477394.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "85246f8a00286a5254c9d921fdabd5b7.jpeg"
    [49]=>
    string(113) "62b195afbbb102a2d09686f80dfb1a38.gif"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/a/a/1aa5ef6a306aafc64390dae4ab239fb2.png"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/8/8/288e15921365e42bef25e81272d41acf.jpg"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/e/1/1e1d4591a6f5e589803e364b0ff61adf.jpg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/c/a/dca1b7b90edb1d11402f98f12d63ae5d.jpg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/2/5/d25424c303086b3bd4d22c5ec3eba5cf.jpg"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/e/0/7e0b3ce7db74854fd9d30d38e79ea0eb.jpg"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/a/e/aae39de92dee6f712a19caffa7c5fb2d.jpg"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/f/0/9f01cd51cd0fde14a27a9b0331a9e1d9.png"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/b/2/4b26e6efd0fa9a3cd520cdb41d8d3b7a.jpg"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/9/5/4957a051b5bc05d9770ffe361d447671.png"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/8/c/a8c3859b7cbb0fe9ecf649cd35444775.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/6/c/46c56b1f4077be295bc55f1ba6d8d7f7.jpeg"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/f/7/8f76598a4c808ce77f8025636f19787b.gif"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/3/d/c3dae8bb476b2eac468ebbb6aeebeac9.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/2/8/1288e58587af68c4eb12ac341e0fbe62.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/1/b/c1b1fa016d01ffcf9f07a0fdb51cbc5a.jpeg"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/9/9/4995b3a3f039b245caa64e21d7fda4a4.png"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/e/2/2e24644fe82497c4bb34e04793d2f315.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/6/1/161ea189c97ffebb9a26cb269a3bad4b.jpeg"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/e/a/5eade79290709f00511da608d254f1b6.png"
    [20]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/4/d/a4d325c50cdf4ab2700d6fd0e347b567.png"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/a/9/7a982d2f61b7508219ecb060bf091955.png"
    [22]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/9/c/09c9030cae9fc7aacd749d7c141bdd96.png"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/5/a/b5a52ec9ff2b3b75cd2ea3a9f5143630.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/5/2/b52ad2969f2060cfaae62fafa9b25cb5.jpeg"
    [25]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/6/7/f6768fd8873eeeca7697785d88884bbb.png"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/d/1/7d138827b460a90dfee1c4787f150813.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/7/b/07bc9984f0de14efcf5e23e672fc395b.jpeg"
    [28]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/3/d/63d78352e0749fa21cb9ad1bce4ae15b.png"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/b/5/bb5ce712686e34c6c4dcb1e8f8d95c15.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/0/d/50d15659527ae8c77afcece00eb036ce.jpeg"
    [31]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/c/2/5c24d78737213af1523b3c06d08694ce.gif"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/1/7/51794fff4518c3bc589b4074483d139c.png"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/d/b/8db4f2eee694379552fa622fe158d3bb.png"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/5/7/7575d051ed381d2285a421f437617875.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/d/e/ede172041a495ef5dce3c1b8919ce31f.jpeg"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/0/0/f009889964e1867d625a3af7bf4dee68.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/0/e/40e888443ca7d40b96064331acda2b23.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/2/a/b2a4cfc3aeaaf673e3c6530f4fd3a52f.jpeg"
    [39]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/5/4/754648db8c3e504b004d86da2c31ff3a.png"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/3/2/432d22fa3500efae5913b90926f45a47.jpeg"
    [41]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/8/e/a8eced1bf461b988ffad6f051af0643e.png"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/5/9/d59a95ed41031e5c4704469b07184857.jpeg"
    [43]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/c/7/ec78329931f30333d2b4ad66dac8059e.png"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/d/8/fd8ca55f74d69bafa2568163c9afa442.jpeg"
    [45]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/0/4/9046b947d34b73f595bb83476c1f9f1d.png"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/c/f/9cf0fbec9f77035fca6083b267ae42c6.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/4/6/1468ef81ac619f0ee8be0bb957477394.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/2/85246f8a00286a5254c9d921fdabd5b7.jpeg"
    [49]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/2/b/62b195afbbb102a2d09686f80dfb1a38.gif"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "1aa5ef6a306aafc64390dae4ab239fb2.png"
    [1]=>
    string(36) "288e15921365e42bef25e81272d41acf.jpg"
    [2]=>
    string(36) "1e1d4591a6f5e589803e364b0ff61adf.jpg"
    [3]=>
    string(36) "dca1b7b90edb1d11402f98f12d63ae5d.jpg"
    [4]=>
    string(36) "d25424c303086b3bd4d22c5ec3eba5cf.jpg"
    [5]=>
    string(36) "7e0b3ce7db74854fd9d30d38e79ea0eb.jpg"
    [6]=>
    string(36) "aae39de92dee6f712a19caffa7c5fb2d.jpg"
    [7]=>
    string(36) "9f01cd51cd0fde14a27a9b0331a9e1d9.png"
    [8]=>
    string(36) "4b26e6efd0fa9a3cd520cdb41d8d3b7a.jpg"
    [9]=>
    string(36) "4957a051b5bc05d9770ffe361d447671.png"
    [10]=>
    string(37) "a8c3859b7cbb0fe9ecf649cd35444775.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "46c56b1f4077be295bc55f1ba6d8d7f7.jpeg"
    [12]=>
    string(36) "8f76598a4c808ce77f8025636f19787b.gif"
    [13]=>
    string(37) "c3dae8bb476b2eac468ebbb6aeebeac9.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "1288e58587af68c4eb12ac341e0fbe62.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "c1b1fa016d01ffcf9f07a0fdb51cbc5a.jpeg"
    [16]=>
    string(36) "4995b3a3f039b245caa64e21d7fda4a4.png"
    [17]=>
    string(37) "2e24644fe82497c4bb34e04793d2f315.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "161ea189c97ffebb9a26cb269a3bad4b.jpeg"
    [19]=>
    string(36) "5eade79290709f00511da608d254f1b6.png"
    [20]=>
    string(36) "a4d325c50cdf4ab2700d6fd0e347b567.png"
    [21]=>
    string(36) "7a982d2f61b7508219ecb060bf091955.png"
    [22]=>
    string(36) "09c9030cae9fc7aacd749d7c141bdd96.png"
    [23]=>
    string(37) "b5a52ec9ff2b3b75cd2ea3a9f5143630.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "b52ad2969f2060cfaae62fafa9b25cb5.jpeg"
    [25]=>
    string(36) "f6768fd8873eeeca7697785d88884bbb.png"
    [26]=>
    string(37) "7d138827b460a90dfee1c4787f150813.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "07bc9984f0de14efcf5e23e672fc395b.jpeg"
    [28]=>
    string(36) "63d78352e0749fa21cb9ad1bce4ae15b.png"
    [29]=>
    string(37) "bb5ce712686e34c6c4dcb1e8f8d95c15.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "50d15659527ae8c77afcece00eb036ce.jpeg"
    [31]=>
    string(36) "5c24d78737213af1523b3c06d08694ce.gif"
    [32]=>
    string(36) "51794fff4518c3bc589b4074483d139c.png"
    [33]=>
    string(36) "8db4f2eee694379552fa622fe158d3bb.png"
    [34]=>
    string(37) "7575d051ed381d2285a421f437617875.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "ede172041a495ef5dce3c1b8919ce31f.jpeg"
    [36]=>
    string(36) "f009889964e1867d625a3af7bf4dee68.png"
    [37]=>
    string(37) "40e888443ca7d40b96064331acda2b23.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "b2a4cfc3aeaaf673e3c6530f4fd3a52f.jpeg"
    [39]=>
    string(36) "754648db8c3e504b004d86da2c31ff3a.png"
    [40]=>
    string(37) "432d22fa3500efae5913b90926f45a47.jpeg"
    [41]=>
    string(36) "a8eced1bf461b988ffad6f051af0643e.png"
    [42]=>
    string(37) "d59a95ed41031e5c4704469b07184857.jpeg"
    [43]=>
    string(36) "ec78329931f30333d2b4ad66dac8059e.png"
    [44]=>
    string(37) "fd8ca55f74d69bafa2568163c9afa442.jpeg"
    [45]=>
    string(36) "9046b947d34b73f595bb83476c1f9f1d.png"
    [46]=>
    string(37) "9cf0fbec9f77035fca6083b267ae42c6.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "1468ef81ac619f0ee8be0bb957477394.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "85246f8a00286a5254c9d921fdabd5b7.jpeg"
    [49]=>
    string(36) "62b195afbbb102a2d09686f80dfb1a38.gif"
  }
}

Порог рентабельности.

Имеет и другие названия: критический объем производства или реализации, критическая точка, точка безубыточности. Обозначает такой уровень деловой активности организации, при котором суммарные затраты и суммарные доходы равны друг другу. Позволяет определить запас финансовой прочности организации.

Вычисляется последующей формуле:

Пр = Зп/Квм, где

Пр – порог рентабельности, Зп – постоянные затраты, а Квм — коэффициент валовой маржи.

В свою очередь коэффициент валовой маржи высчитывается другой формулой:

Вм = В – Зпр, где Вм –валовая маржа, В – выручка, а Зпр – переменные затраты, Квм = Вм/В.

Предприятие несет убытки при объеме продаж ниже порога рентабельности и получает прибыль, если этот показатель выше порога. Стоит отметить, что при повышении объема продаж постоянные затраты на единицу продукции уменьшаются, а переменные остаются прежними. Порог рентабельности может подсчитываться и для отдельных видов услуг или продукции.

Методика расчета отдельных показателей финансового состояния предприятия

  1. Доля нематериальных активов в структуре имущества.
    Используются строки 1110 (НМА) + 1120 (Результаты исследований и разработок) +1130 (Нематериальные поисковые активы)
  2. Группировка активов по степени ликвидности
    При группировке активов по степени ликвидности при оценке ликвидности баланса ранее строка А240 относилась в группу А2, а А230 – в группу А3. Теперь для более корректной группировки необходимо воспользоваться Пояснениями к бухгалтерскому балансу и отчету о прибылях и убытках. Теперь в группу А2 помимо прочих относится строка 5510 или 5530 (в зависимости от года), а в группу А3 – 5501, 5521
    Раньше при группировке активов по степени ликвидности в группе А1 отражали денежные средства и эквиваленты под которыми понимались краткосрочные финансовые вложения (А250+А260). Теперь рекомендуется в группе А1 оставить только строку 1250, а 1240 относить к группе А2, как быстрореализуемые активы
  3. Группировка пассивов по срочности погашения обязательств
    При группировке пассивов по срокам выполнения обязательств в группу П2 относилась сумма строк 610 и 660, а в группу П3: 590+630+640+650, теперь в группу П2 относится сумма строк 1510 и 1550, П3: 1400+1530+1540.

Подробнее о методах группировки

Калькулятор расчета рентабельности бизнеса

Рентабельность собственного капитала 60 % означает, что каждый доллар капиталовложений собственников предприятия заработал 60% в виде прибыли. Пример. Среднегодовое значение собственного капитала составляет 2,5 млн руб. Годовая чистая прибыль предприятия составляет 1,5 млн руб. Рентабельность собственного капитала предприятия составляет = (1,5 млн / 2,5 млн)* 100% = 60 %, т.е. Собственники бизнеса на каждые 100 руб капиталовложений в предприятие, получили 60 руб в виде прибыли. Рентабельность собственного капитала, полученная как соотношение прибыли предприятия и величины инвестированного в предприятие капитала, является одним из основных показателей, измеряющих деятельность предприятия с точки зрения собственников бизнеса.

Что такое рентабельность: определение

Рентабельность – это показатель эффективности бизнеса с точки зрения финансов. То есть насколько быстро окупятся вложения, на какую прибыль может рассчитывать бизнес, и что нужно сделать для ее увеличения.

Например, если предприниматель открыл фирму и она за первый квартал работы принесла доход, значит бизнес рентабельный.

Также это можно определить, как соотношение между вложениями на производство и полученной прибылью.

То есть рентабельность – это экономическая эффективность бизнеса. Только рассчитав ее можно понять, будет ли предприятие или компания приносить деньги в будущем и есть ли перспективы.

Расчет

Замечания:

  • Себестоимость считается на коммерческий час, т.е. время продаваемое клиенту, а не просто на час работы сотрудника.
  • Расчет упрощенный — это модель. Чаще показатели считаются не в целом, а по ролям и категориям сотрудников.
  • Если у вас нет сведений или вам сложно управлять утилизацией и отклонениями по проектам, то вам нужен WorkPoint.

Структура себестоимости продаваемого часа

Итого себестоимость часа:{{calculation.HourCost | btCurrency : ‘RUB’}}
Зарплата сотрудника:{{calculation.HourCostWage | btCurrency : ‘RUB’}}
Расходы на адм. персонал:{{calculation.HourCostAdmPersonal | btCurrency : ‘RUB’}}
Офис:{{calculation.HourCostOffice | btCurrency : ‘RUB’}}
Оборудование и обеспечение:{{calculation.HourCostProcuring | btCurrency : ‘RUB’}}
Прочие расходы:{{calculation.HourCostOtherExpense | btCurrency : ‘RUB’}}
Расход на неутилизируемое время:{{calculation.HourCostInefficiency | btCurrency : ‘RUB’}}

Рентабельность бизнеса

Рентабельность бизнеса:{{calculation.Profitability | btPercent}}
Доходы в месяц:{{calculation.IncomePerMonth | btCurrency: ‘RUB’}}
Расходы в месяц:{{calculation.ExpenditurePerMonth | btCurrency: ‘RUB’}}
Прямые налоги в месяц:{{calculation.IncomeTaxesPerMonth | btCurrency: ‘RUB’}}
Рентабельность часа:{{calculation.HourProfitability | btPercent}}
Внешняя ставка:{{data.BillingRate | btCurrency: ‘RUB’}}
Эффективная внешняя ставка (с вычетом отклонений по фикс. проектам):{{calculation.EffectiveBillingRate | btCurrency: ‘RUB’}}
Себестоимость:{{calculation.HourCost | btCurrency: ‘RUB’}}
Прямые налоги на час:{{calculation.IncomeTaxesPerHour | btCurrency: ‘RUB’}}

Что такое прибыль предприятия

Обязательная цель любого коммерческого предприятия — получение прибыли. В какой-то мере это относится и к государственным организациям. Доходы заносят в учет и распределяют в соответствии с уставной документацией. Деятельность хозяйственного характера нередко ведут общественные, благотворительные и религиозные учреждения. Но все свои дивиденды они должны использовать в некоммерческих целях на основании законодательства РФ и внутренних правил. Это может касаться исключительно бухгалтерской прибыли, подлежащей учету.

Для компании важен показатель дохода, так как именно на него она ориентируется, формируя промежуточные планы по снабжению, производству, складированию, транспортировке, реализации и т. д. На следующей ступени экономического цикла фактически полученная прибыль распределяется в зависимости от целей организации и сложившихся обстоятельств.

Чтобы проверить, эффективно ли вы работаете, запланированный показатель полезно сравнивать с фактическим. Для более глубокого понимания и оптимизации системы экономических процессов в компании во внешней среде пользуются специальными методами, в частности, факторным анализом. Его проводят, чтобы оценить, насколько сильно каждая составляющая системы влияет на итоговую прибыль. Здесь удобно сравнивать одноименные пункты ОПУ (отчета о прибылях и убытках) прошедшего и базисного периодов. При использовании этого метода точность результатов нельзя гарантировать. Иногда трудно понять, насколько каждый фактор в отдельности влияет на разные виды прибыли компании.

Прибыль — это разница между доходами и производственными издержками.

На уровне компании в условиях товарно-денежных отношений чистый доход является прибылью. На товарном рынке предприятия выступают в роли относительно обособленных товаропроизводителей.

Когда компания устанавливает цену на товар, то продает ее покупателю, получая взамен выручку. Но это не прибыль.

Чтобы оценить финансовый результат, нужно сравнить выручку с производственными издержками и расходами на реализацию, принимающими форму себестоимости товаров. Если она выше, значит, компания получила прибыль. Надо сказать, что получение дохода — цель любого бизнесмена, однако она не всегда осуществимая. Если выручка равна себестоимости, значит, у предпринимателя получилось лишь возместить расходы на производство и сбыт товаров.

Реализация без убытков не приносит и прибыли, которая помогала бы развиваться бизнесу в научном, производственном и социальном отношениях. Если затраты превышают выручку, то компания терпит убытки. Значит, бизнес приходит к отрицательному финансовому результату. Это приводит к сложному материальному положению, при котором не исключено и банкротство.

Прибыль (убыток) — это разница между выручкой от продажи товаров (работ, услуг) без НДС, акцизами, расходами на производство и реализацию, которые входят в себестоимость товаров (работ, услуг).

Дивиденды образуются, когда компания получает валовый доход от реализации своего продукта по ценам, формирующимся на основе спроса и предложения. Валовый доход компании представляет собой выручку от продажи товаров (работ, услуг) минус все материальные издержки. Это форма чистой продукции компании, включающая в себя оплату труда и прибыль.

Соответственно, чем больше компания реализует рентабельных товаров, тем она материально успешнее. Именно поэтому финансовые результаты лучше анализировать в тесной взаимосвязи с использованием и реализацией продукта.

Рассмотрим виды прибыли компании:

  • Бухгалтерской прибылью называют разницу между общей выручкой и внешними расходами.
  • Экономическая прибыль — разница между общей выручкой и всем расходами производства, как внешними, так и внутренними.

При анализе хозяйственной деятельности компании пользуются следующими показателями: балансовой, от продажи товаров, работ и услуг, от прочей реализации, финансовыми результатами от операций, не связанных с реализацией, а также чистой прибылью.

Вас также может заинтересовать: Увеличение прибыли предприятия: расчет, методы, примеры

Расчет и сравнение рентабельности двух вариантов.

На ранее описанных листах акцент был сделан на скидку, но часто бывает полезно сравнить два варианта с разными исходными данными: закупочными ценами, РвС, наценками и скидками. Этот вариант расчета выполняется на листе «Сравнение 2». Здесь также можно учитывать влияние операционных и других расходов из Отчета о прибылях и убытках (финансовых результатах).

Сделать сравнение двух вариантов может быть полезно во многих случаях. Рассчитаем, например, такой простой и популярный прием: делаем наценку побольше, а потом даем скидку. Т.е. якобы делаем скидку, а на самом деле не делаем, остаемся, как говорят «при своих».

Сделаем расчет для двух вариантов, первый вариант базовый, без использования этого приема, второй вариант с использованием приема.

Вариант 1: наценка 20%, скидка 0%.
Вариант 2: наценка 25%, скидка 5%.

На первый взгляд кажется, что Вариант 1 равносилен Варианту 2, посмотрим что покажет расчет.

Смотрим самый информативный столбец — столбец относительных изменений (Изменение — %%), видим что в Варианте 2:

  • SAL1 (Выручка с учетом скидки) уменьшилась на 1.04%
  • GPM (Валовая рентабельность, Gross profit margin) уменьшилась на 5.96%
  • OPM (Операционная рентабельность, Operating profit margin) уменьшилась на 20%
  • ROS (Рентабельность до налогов, Рентабельность продаж, Return on Sales) уменьшилась на 24.21%
  • NPM (Рентабельность по чистой прибыли, Net profit margin) уменьшилась на 30.53%

Самый важный показатель — чистая прибыль уменьшилась на 31.25%.

Расчет показывает, что Вариант 2 приводит к большим потерям.

При подробном взгляде может возникнуть вопрос — почему прибыль уменьшилась сильнее, чем соответствующая рентабельность? Потому что прибыль = выручка * рентабельность. Т.к. выручка тоже уменьшилась, прибыль уменьшилась в большей степени, чем рентабельность.

Сделаем еще одну попытку. Вариант 1 — базовый, Вариант 2 уменьшим скидку.

Вариант 1: наценка 20%, скидка 0%.
Вариант 2: наценка 25%, скидка 4%.

Получилось именно то, что мы хотели. Расчет рентабельности позволяет принять правильное решение и очень полезно иметь инструмент для таких расчетов.

Лист «Min Наценка»

Рентабельность продаж — формула расчета

Рентабельность продаж указывается, как аббревиатура ROS (от англ. «return on sales»). Общая формула для вычисления показателя:

ROS=П/В * 100%, где:

  • П — прибыль;
  • В — общая выручка.

Рентабельность — относительный показатель, который представлен в процентах. Например, полученный результат 20% означает, что 20 копеек каждого рубля выручки — фактический заработок фирмы. Эта величина покрывает расходы и может быть потрачена на развитие, инвестиции и так далее.

Расчет рентабельности производится по данным финансовой отчетности — сведений из формы №2 бухгалтерского баланса.

Показатель вычисляется несколькими способами на основании базовых параметров — видов прибыли:

  1. Валовой — дохода, получаемого за вычетом себестоимости продукции. В последнюю входят стоимость материалов и иные производственные расходы без учета налогов и взносов.
  2. До налогообложения — валовой прибыли с дополнительным вычетом непроизводственных затрат (по сбыту, административно-управленческих). Налоги также не учитываются.
  3. Чистой — прибыли за вычетом всех расходов и налоговых удержаний.

Преимущественно расчет производится по третьему варианту.

Цели расчета

Вычисление рентабельности продаж применяется для оценки финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ показателя позволяет:

  • определить прибыльность бизнеса;
  • сравнить параметры эффективности работы организации за определенные периоды;
  • разработать меры по повышению прибыльности предприятия;
  • выбрать стратегию ценообразования на отдельные виды товаров и услуг;
  • определить сезонность бизнеса и учесть этот фактор при планировании бюджета;
  • изучить спрос на продукцию;
  • оценить производительность отдельных подразделений фирмы, категорий товаров и услуг;
  • анализировать эффективность выбранной рыночной стратегии;
  • оценить инвесторам и кредиторам выгодность вложения средств в конкретное предприятие (в том числе молодое), продукт, сервис, ценную бумагу;
  • выбрать наиболее прибыльную организацию среди конкурирующих фирм с целью инвестирования.

Однако рентабельность продаж выступает не единственным показателем эффективной деятельности организации. Оценку целесообразно проводить в совокупности с другими финансовыми параметрами.

Например, для предприятий розничной торговли и транспортных услуг характерен низкий показатель рентабельности. Но это зачастую компенсируется высоким оборотом продукции. Если организация смогла наладить продажи в достаточном объеме, заниженная рентабельность не указывает на неэффективность деятельности фирмы.

Формула расчета по чистой прибыли

Преимущественно вычисление рентабельности продаж производится, исходя из отношения чистой прибыли организации к полученному совокупному доходу:

ROS (чп) = ЧП/В*100%, где:

  • ROS (чп) — рентабельность продаж по чистой прибыли;
  • ЧП — чистая прибыль;
  • В — совокупная выручка (то есть все средства, получаемые предприятием без учета каких-либо расходов).

Для расчета чистой прибыли применяют формулу:

ЧП=В-СБ-З-Н, где:

  • В — выручка;
  • СБ — себестоимость;
  • З — затраты (коммерческие, управленческие, прочие);
  • Н — налоги.

Чистая прибыль может быть как положительной, так и отрицательной величиной (если расходы превышают доходы).

Выручка определяется по формуле:

В = Ц*ОП, где:

  • Ц — цена за единицу товара или услуги;
  • ОП — совокупный объем продаж.

При определении рентабельности по финансовой отчетности (форме №2 бухгалтерского баланса), расчет ведется по формуле:

Такой алгоритм вычисления подходит для предприятий любой сферы деятельности.

Формула расчета по валовой прибыли

Для вычисления рентабельности по валовой прибыли (ROS вп) применяется формула:

ROS вп= ВП/В*100, где:

  • ВП — валовая прибыль;
  • В — совокупные поступления.

Показатель отображает долю каждого рубля с продажи, которая направляется на покрытие производственных расходов. То есть ВП будет включать такие затраты и себестоимость продукции (без налогов).

При расчете по бухгалтерскому балансу формула следующая:

Расчет показателя часто применяется для анализа эффективности предприятий торговли.

Формула расчета по прибыли до налогообложения

Чтобы рассчитать рентабельность продаж по прибыли до удержания налоговых сборов (ROS дн), применяется формула:

ROS дн = Пдн/В*100, где:

  • Пдн — прибыль до взимания налоговых взносов;
  • В — совокупная выручка.

Пдн определяется как доход, из которого вычитаются себестоимость продукции и все расходы (производственные и непроизводственные). Налоги при этом не учитываются.

Формула для расчета по бухгалтерскому балансу:

То есть на показатель оказывают влияние результаты всей финансово-хозяйственной деятельности организации.

Расчет рентабельности на единицу товара. РвС, наценка и скидка в процентах.

Расчеты выполняемые на этом листе аналогичны расчетам листа «Aбс», с тем отличием, что РвС, наценка и скидка задаются в процентах. Иногда удобнее задавать наценки, расходы и скидки в деньгах, а иногда в процентах.

В исходном варианте таблицы заданы значения аналогичные листу «Aбс». Так, на листе «Aбс» заданы цена закупки 1000 и наценка 200 (что соответствует 20%), а на листе «Проц» заданы цена закупки 1000 и наценка 20%, аналогично заданы проценты для РвС и скидки. Соответственно, результаты расчетов на обоих листах одинаковы. Это сделано чтобы показать что оба подхода равноправны и дают одинаковый результат. Вы можете на этих листах вводить разные наценки и скидки.

Лист «Сравнение 2»

Как расчитать рентабельность оборотных активов?

В понятие оборотные активы входят находящиеся в товары и материальные ценности, деньги в обороте, которые переносят стоимость на произведенную предприятием продукцию за один промышленный цикл продолжительностью до 1 года.

Оборотными активами считаются:

  • Товары и запасы материалов (см. Организация складского учета )
  • Деньги и ценные бумаги
  • Дебиторские обязательства

Для получения показателя активные обороты суммируются. Результат суммирования делится на итоговую стоимость произведенной продукции, услуг, реализованных товаров без включения в результат налогов.

Отношение этих двух величин умножается на 100. Полученное число считается цифрой рентабельности оборотных активов.

Формула, рассчитывающая данную величину, выглядит следующим образом:

(ЧП/ОА) Х100, где ЧП – чистая прибыль (после уплаты всех налогов), ОА – стоимость оборотных активов.

Оба финансовых показателя берутся из текущего баланса компании (см. План счетов бухгалтерского учета). Критерий определения степени эффективности прост, чем он выше, тем эффективнее финансовая и хозяйственная деятельность.

На практике эта величина за год не бывает, равна 1 в легальных секторах экономики. Цифра в диапазоне до 0,45-0,50 характеризует компанию, как привлекательную с точки зрения привлечения инвестиций.

Формула расчета рентабельности продаж

Рентабельность – показатель, который показывает грамотность использования финансовых потоков. Он рассчитывается так:

  • Чистая Прибыль (ЧП) – размер выручки за исключением себестоимости, налогов, расходов, добавив дополнительные доходы.
  • Выручка (В) – фактически поступившие деньги от деятельности предприятия.
  • Рентабельность продаж (РП)

Формула рентабельности продаж по чистой прибыли

Рентабельность показывает, какую прибыль дает каждый потраченный рубль. Рассчитать показатель просто: нужно разделить прибыль после налогов на выручку. Формула ROS выглядит так:

Рентабельность показывает, насколько хорошо управленцы производства могут контролировать финансовые потоки: расходы и выручку. Также этот показатель является сигналом, если ценовая политика ведется неверно. Считается, что рентабельность может показывать доходность предприятия, – ряд аудиторов считает, что по этому показателю можно оценивать операционную деятельность организации.

Формула рентабельности продаж в процентах

Показатель ROS необходим, когда необходимо оценить дела на предприятии. Его можно отразить как отношение между прибылью и затратами. Результат интерпретируется в процентном выражении.Рентабельность показывает, насколько эффективно идут дела у компании. При необходимости руководству нужно своевременно реагировать на изменения данного показателя. Коэффициент выражается исключительно в процентах, определять его как количественный показатель неправильно. Формула его следующая:

Формула рентабельности продаж по балансу

Рассчитать рентабельность, используя лишь баланс, очень просто. Всю необходимую информацию можно получить из Формы 2 ББ. Таким образом, формула расчета:

В Бухгалтерском балансе представлена вся финансовая информация об активах предприятия, его обязательствах и сумме собственного капитала. Примечательно, что значения представляются на начало и на конец периода, благодаря чему можно оценить расчетный коэффициент в динамике. Учитывайте, что на РП влияют такие значения, как стоимость собственного капитала, инвестиции, сумма активов – как оборотных, так и внеоборотных.

Онлайн калькулятор расчета рентабельности продаж

В интернете можно найти массу онлайн калькуляторов, которые позволяет быстро рассчитать рентабельность продаж. Для этого вы можете воспользоваться удобной формой.

Формула рентабельности продукции

Для расчета рентабельности реализуемой продукции используется либо прибыль от продаж, либо чистая прибыль. Также используются два вида себестоимости – полная или производственная (технологическая).

Рентабельность реализуемой продукции рассчитывается по следующим формулам:

  1. Рентабельность продукции по прибыли от продаж и полной себестоимости: ROM=ПР/TC
  2. Рентабельность продукции по прибыли от продаж и производственной себестоимости: ROM=ПР/TCтехн
  3. Рентабельность продукции по чистой прибыли и полной себестоимости: ROM=ЧП/TC
  4. Рентабельность продукции по чистой прибыли и производственной себестоимости: ROM=ЧП/TCтехн,

где ROM– рентабельность реализуемой продукции, ПР – прибыль от продаж, ЧП – чистая прибыль, TC– полная себестоимость реализуемой продукции, TCтехн – производственная себестоимость.

Прибыль от продаж можно найти в отчете о финансовых результатах (строка 050) или рассчитать по формуле:

ПР=TR-TC,

где TR– выручка от реализованной продукции, TC– полная себестоимость реализованной продукции. Выручка отражается в отчете о финансовых результатах. Строка 010 отчета – «Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг». Полную себестоимость рассчитывают по следующей формуле, основанной на данных отчета о финансовых результатах:

TC=строка 020+строка 030+строка 040,

где строка 020 – «Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг» – это производственная себестоимость (TCтехн), строка 030 – «Коммерческие расходы», строка 040 – «Управленческие расходы».

Чистую прибыль можно найти в отчете о финансовых результатах (строка 190) или рассчитать по формуле:

ЧП=ПР-ПрР+ПрД-Н,

где ПР – прибыль от продаж, ПрР – прочие расходы, ПРД – прочие доходы, Н – сумма налогового бремени. Прочие доходы и расходы – это затраты, напрямую не связанные с процессом производства и реализации продукции.

Рентабельность реализуемой продукции может рассчитываться как по всей произведенной продукции, так и по каждому отдельному виду реализуемой продукции.

Какие факторы влияют на понижение или повышение экономической эффективности

В завершение стоит рассмотреть факторы, влияющие на рентабельность бизнеса.

Увеличить рентабельность можно несколькими способами.

  • Повысить качество товаров или услуг. Для этого надо модернизировать производство, купить новое оборудование, обучить персонал, если нужно отправить сотрудников на курсы повышения квалификации. Это может потребовать крупных вложений, но они окупятся.
  • Создать уникальное торговое предложение. То есть предложение, которого нет ни у кого из конкурентов, и которое будет привлекательным для конечного потребителя.
  • Снизить себестоимость на продукцию. Опять же это делается с целью отстройки от конкурентов.
  • Разработать эффективную маркетинговую политику. Для этого может понадобиться сформировать отдел маркетинга, который будет заниматься продвижением продукции, услуг и бренда в целом.

Любые из этих методов можно использовать по отдельности или в совокупности. Но прежде чем их внедрять стоит все проанализировать и проконсультироваться у подходящего специалиста.

Формулы расчета рентабельности

В современных условиях наиболее часто используется такая важная характеристика, как рентабельность продаж (маржа). Она характеризует долю чистой прибыли от общей величины выручки, т.е. сколько средств в заработанной выручке считается чистой прибылью компании

В расчете, как правило, используется операционная прибыль, т.е. полученная до того, как были выплачены налоги. Такой подход является обоснованным, поскольку уровень налогообложения не зависят от того, насколько эффективно сработало предприятие. Применение коэффициента рентабельности по чистой прибыли обеспечивает лучшее представление реально существующей выгоды от реализации выпущенной продукции.

Формулы расчета рентабельности продаж:

Общая рентабельность продаж = (прибыль до налогообложения/ выручка) x100%;

Чистая рентабельность продаж = (чистая прибыль после уплаты налогов / выручка) x100%.

Рассчитанные коэффициенты можно использовать, чтобы оценить реальное состояние экономической деятельности предприятия и определить повышается или снижается эффективность производства в данный период.

Ррп = (ПЦП — ПСП) / ПСП x 100%, где:

  • ПЦП – продаваемая цена продукта;
  • ПСП – полная себестоимость продукта.

Формула расчета общей рентабельности производства:

ОРП = ОП / (ОС + ОБС) x 100%, где:

  • ОП – общая прибыль;
  • ОС – здания, постройки, оборудование, т.е. основные средства компании;
  • ОБС – оборотные средства, подлежащие нормированию, т.е. запасы на производстве, материалы, заготовки и полуфабрикаты для выпуска продукта, изготовленные товары, хранящиеся на складе.
Комментировать
0
14 просмотров