No Image

Как зарегистрировать управляющую компанию жкх

СОДЕРЖАНИЕ
0
2 просмотров
27 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(113) "775df62ef17a5e10459d361332e3556a.jpg"
    [1]=>
    string(113) "0be7aa2c97f308353791e9c40ee1879c.jpg"
    [2]=>
    string(113) "5e3cc8f1edb5c42887ae0ce3a14e5161.jpg"
    [3]=>
    string(115) "5e4f4266ffd1f36bdb117f6b9c088df2.jpeg"
    [4]=>
    string(113) "e1f219790b9a5648cc9e791bf0993a1b.png"
    [5]=>
    string(115) "ae480f57d954c92666ce7d6117b8d789.jpeg"
    [6]=>
    string(113) "aa8045d581f16d4f1c23e613d0c3b987.png"
    [7]=>
    string(115) "9fed5260b6c0d970fc53b72c2f2069a9.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "0ebeb8b7c80eab97d884e63395b511a9.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "b8e6be72a061238b14903ce150976db8.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "00bc15cf3e97d8d24797be6fc88e742a.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "895a11605c91fb59ce9d516851a83987.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "93cb27cc6e3453d1b3f9a8ade8dab058.jpeg"
    [13]=>
    string(113) "61c7c8a1e00b6da74439a6506f8eb5cb.png"
    [14]=>
    string(113) "161c3b4ac85b728b991ce1124a9c4551.png"
    [15]=>
    string(115) "8ac919782949fa57cda8481ee4feb970.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "c7069badb1860a6a48a4be6a5944f258.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "fe7313d290a653ac9b9a3924b9e28f8c.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "a66e7f762faa4bc78568054ad0b87a41.jpeg"
    [19]=>
    string(113) "df08aebd4644493dc8d2a8ebef814333.png"
    [20]=>
    string(115) "5225daf151a6fb919a191ea6b9e83c98.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "470e09120d67efd00ae12c5965f13640.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "e934f5927ff82a1c8ba8b98cceb97062.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "c805876a9e8b9805b2b6240aa66cd0f4.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "2deb27b584dc00e3601bb36d774832b2.jpeg"
    [25]=>
    string(113) "5bf0dc1f388905504809a459ea674d11.png"
    [26]=>
    string(115) "0aeff12b09e20a0d6ab7e8f69a0a4248.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "a3e203b139411e56c113cbb1b57b32b4.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "b75bcfd36242eccaf6fc112a4106c3ae.jpeg"
    [29]=>
    string(113) "20ffe08b07bfdcc1bc85fd30de5a3927.png"
    [30]=>
    string(113) "c9238693b03c7ffe2cef91f712972619.png"
    [31]=>
    string(115) "2e60092ca4b0cba7a5ec6c132036d135.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "f78a8826f096b3d54b54af05aa15ac9d.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "0fce3403dec741b2976fd8b173702520.jpeg"
    [34]=>
    string(113) "3153edf8e0cc2e701a6c29695ec13a27.png"
    [35]=>
    string(113) "ee27fe8ff8813cae3671e90863d0dd27.png"
    [36]=>
    string(113) "a9667bc5e2c8e8730e678560c76a4139.png"
    [37]=>
    string(115) "fec861a78d2459c2598df17671d6f22a.jpeg"
    [38]=>
    string(113) "9a5b4e4ae3859e313a7ce02800ce5ba8.png"
    [39]=>
    string(115) "7fd84ab0ba7939453d04fa2485ec6266.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/7/5/775df62ef17a5e10459d361332e3556a.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/b/e/0be7aa2c97f308353791e9c40ee1879c.jpg"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/e/3/5e3cc8f1edb5c42887ae0ce3a14e5161.jpg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/e/4/5e4f4266ffd1f36bdb117f6b9c088df2.jpeg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/1/f/e1f219790b9a5648cc9e791bf0993a1b.png"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/e/4/ae480f57d954c92666ce7d6117b8d789.jpeg"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/a/8/aa8045d581f16d4f1c23e613d0c3b987.png"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/f/e/9fed5260b6c0d970fc53b72c2f2069a9.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/e/b/0ebeb8b7c80eab97d884e63395b511a9.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/8/e/b8e6be72a061238b14903ce150976db8.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/0/b/00bc15cf3e97d8d24797be6fc88e742a.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/9/5/895a11605c91fb59ce9d516851a83987.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/3/c/93cb27cc6e3453d1b3f9a8ade8dab058.jpeg"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/1/c/61c7c8a1e00b6da74439a6506f8eb5cb.png"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/6/1/161c3b4ac85b728b991ce1124a9c4551.png"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/a/c/8ac919782949fa57cda8481ee4feb970.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/0/c7069badb1860a6a48a4be6a5944f258.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/e/7/fe7313d290a653ac9b9a3924b9e28f8c.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/6/6/a66e7f762faa4bc78568054ad0b87a41.jpeg"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/f/0/df08aebd4644493dc8d2a8ebef814333.png"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/2/2/5225daf151a6fb919a191ea6b9e83c98.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/7/0/470e09120d67efd00ae12c5965f13640.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/9/3/e934f5927ff82a1c8ba8b98cceb97062.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/8/0/c805876a9e8b9805b2b6240aa66cd0f4.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/d/e/2deb27b584dc00e3601bb36d774832b2.jpeg"
    [25]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/b/f/5bf0dc1f388905504809a459ea674d11.png"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/a/e/0aeff12b09e20a0d6ab7e8f69a0a4248.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/3/e/a3e203b139411e56c113cbb1b57b32b4.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/7/5/b75bcfd36242eccaf6fc112a4106c3ae.jpeg"
    [29]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/0/f/20ffe08b07bfdcc1bc85fd30de5a3927.png"
    [30]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/9/2/c9238693b03c7ffe2cef91f712972619.png"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/e/6/2e60092ca4b0cba7a5ec6c132036d135.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/7/8/f78a8826f096b3d54b54af05aa15ac9d.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/f/c/0fce3403dec741b2976fd8b173702520.jpeg"
    [34]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/1/5/3153edf8e0cc2e701a6c29695ec13a27.png"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/e/2/ee27fe8ff8813cae3671e90863d0dd27.png"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/9/6/a9667bc5e2c8e8730e678560c76a4139.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/e/c/fec861a78d2459c2598df17671d6f22a.jpeg"
    [38]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/a/5/9a5b4e4ae3859e313a7ce02800ce5ba8.png"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/f/d/7fd84ab0ba7939453d04fa2485ec6266.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(36) "775df62ef17a5e10459d361332e3556a.jpg"
    [1]=>
    string(36) "0be7aa2c97f308353791e9c40ee1879c.jpg"
    [2]=>
    string(36) "5e3cc8f1edb5c42887ae0ce3a14e5161.jpg"
    [3]=>
    string(37) "5e4f4266ffd1f36bdb117f6b9c088df2.jpeg"
    [4]=>
    string(36) "e1f219790b9a5648cc9e791bf0993a1b.png"
    [5]=>
    string(37) "ae480f57d954c92666ce7d6117b8d789.jpeg"
    [6]=>
    string(36) "aa8045d581f16d4f1c23e613d0c3b987.png"
    [7]=>
    string(37) "9fed5260b6c0d970fc53b72c2f2069a9.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "0ebeb8b7c80eab97d884e63395b511a9.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "b8e6be72a061238b14903ce150976db8.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "00bc15cf3e97d8d24797be6fc88e742a.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "895a11605c91fb59ce9d516851a83987.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "93cb27cc6e3453d1b3f9a8ade8dab058.jpeg"
    [13]=>
    string(36) "61c7c8a1e00b6da74439a6506f8eb5cb.png"
    [14]=>
    string(36) "161c3b4ac85b728b991ce1124a9c4551.png"
    [15]=>
    string(37) "8ac919782949fa57cda8481ee4feb970.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "c7069badb1860a6a48a4be6a5944f258.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "fe7313d290a653ac9b9a3924b9e28f8c.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "a66e7f762faa4bc78568054ad0b87a41.jpeg"
    [19]=>
    string(36) "df08aebd4644493dc8d2a8ebef814333.png"
    [20]=>
    string(37) "5225daf151a6fb919a191ea6b9e83c98.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "470e09120d67efd00ae12c5965f13640.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "e934f5927ff82a1c8ba8b98cceb97062.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "c805876a9e8b9805b2b6240aa66cd0f4.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "2deb27b584dc00e3601bb36d774832b2.jpeg"
    [25]=>
    string(36) "5bf0dc1f388905504809a459ea674d11.png"
    [26]=>
    string(37) "0aeff12b09e20a0d6ab7e8f69a0a4248.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "a3e203b139411e56c113cbb1b57b32b4.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "b75bcfd36242eccaf6fc112a4106c3ae.jpeg"
    [29]=>
    string(36) "20ffe08b07bfdcc1bc85fd30de5a3927.png"
    [30]=>
    string(36) "c9238693b03c7ffe2cef91f712972619.png"
    [31]=>
    string(37) "2e60092ca4b0cba7a5ec6c132036d135.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "f78a8826f096b3d54b54af05aa15ac9d.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "0fce3403dec741b2976fd8b173702520.jpeg"
    [34]=>
    string(36) "3153edf8e0cc2e701a6c29695ec13a27.png"
    [35]=>
    string(36) "ee27fe8ff8813cae3671e90863d0dd27.png"
    [36]=>
    string(36) "a9667bc5e2c8e8730e678560c76a4139.png"
    [37]=>
    string(37) "fec861a78d2459c2598df17671d6f22a.jpeg"
    [38]=>
    string(36) "9a5b4e4ae3859e313a7ce02800ce5ba8.png"
    [39]=>
    string(37) "7fd84ab0ba7939453d04fa2485ec6266.jpeg"
  }
}

Аннулирование лицензии

Конечно, получить разрешение на ведение деятельности – бесценно, но, главное – это не подпасть под санкции Госжилнадзора и не лишиться лицензии управляющим организациям. Так, при нарушениях или наказаниях за ненадлежащее исполнение можно быстро потерять эту ценную бумагу, а дом при этом будет выключен из реестра лицензирования страны.

Но даже и при решении о лишении лицензии, владельцы квартир в 60-дневный срок принимают решение о том, кто дальше будет управлять многоквартирным домом. Это может быть организация, которая до этого осуществляла подобную деятельность. В трехдневный период такое заключение отправляют в Госжилнадзор, который утверждает или отклоняет это решение.

Но это не самое обидное, что может произойти с многоквартирным домом. Также лицензию может отобрать Лицензионная комиссия на основании решения суда, в который подает на управляющую компанию Гсжилнадзор после многократных нарушений содержания и обслуживания многоквартирных домов. После этого лицензию аннулируют.

Лицензионная комиссия может подавать в судебные инстанции претензии об исключении из перечня лицензий субъекта страны данных о многоэтажных помещениях, чья площадь объединяет 15 или больше процентов общей площади зданий, которыми управляла УК.

Кто может быть учредителями и участниками управляющей компании?

Для того, чтобы стать учредителем, необходимо соответствовать таким требованиям:

  1. Лица, на которых есть непогашенная или неснятая судимость по финансовым махинациям или правонарушениям, совершенным против госвласти, не имеют права распоряжаться более чем 10-ю голосами.
  2. Лица, решившие создать управляющую компанию, обязаны направить заявку в государственный орган по ценным бумагам.

Основными участниками УК ПИФа являются:

  • гендиректор;
  • контролер;
  • специалист.

Подробнее остановимся на каждом из них.

Итак, основными требованиями, которым должен соответствовать гендиректор, являются:

  1. Назначенный гендиректор должен иметь профильное высшее образование и соответствующую квалификацию, которая подтверждается аттестатом 5.0.
  2. Обязательно наличие как минимум двухлетнего опыта работы на руководящей должности в государственном структурном подразделении, занимающимся ценными бумагами или инвестиционными фондами.
  3. Гендиректор не может:
    • быть сотрудником депозитария, регистратором и оценщиком ПИФа;
    • быть руководителем финансового учреждения, совершившего нарушения, которые влекут за собой ликвидацию лицензии на осуществление деятельности; и с дня аннулирования должно пройти минимум 3 года;
    • иметь судимость;
    • нести наказание за совершение административного правонарушения, срок которого еще длиться (должно пройти от полугода до 3 лет).

К должности контролера управляющей компании предъявляются такие требования:

  1. Наличие диплома о полученном профильном высшем образовании и аттестата квалификации.
  2. Минимальный опыт работы — 1 год на должности специалиста в финансовых учреждениях.
  3. Контролер не может быть руководителем или контролером финансовой организации, которая ранее потеряла лицензию и с этого момента прошло менее 3 лет.
  4. Если со дня лишения аттестата квалификации прошло менее 3 лет, претендент не может занимать должность контролера в УК ПИФа.

Что касается основных моментов работы контролера, то они заключаются в следующем:

  • занимается контролем деятельности управляющей компании или ее филиала;
  • назначается, подчиняется и лишается должности советом директоров или собранием акционеров.

Что касается специалистов, которые работают в управляющей компании, то они отвечают за ведение бухгалтерского учета в организации.

Работники, которые выполняют другие обязанности — набор кадров, обеспечение информационно-технической деятельности, предоставление юридических консультаций, не относятся к специалистам УК.

Поэтому их деятельность регулируется другими законодательными нормами.

Требования к должности специалиста управляющей компании:

  • наличие действующего аттестата квалификации;
  • опыт и профильное образование являются желательными, а не обязательными.

Как осуществляется работа управляющей компании, узнаете из видео:

Виды управляющих компаний

В России распространены 3 типа управляющих компаний:

  • в коммунальной сфере;
  • в инвестициях и управлении активами;
  • в менеджменте и управлении делами бизнеса.

Наибольшее распространение получили именно организации в коммунальной сфере. Это связано с тем, что клиентов у них в десятки раз больше: число многоквартирных домов многократно превышает число предприятий и инвестиционных фондов. Даже в небольшом городе уживаются 5-7 компаний.

Конкуренцию между ними нельзя назвать высокой. Дело в том, что жильцы не видят разницы — почти все УК предоставляют услуги на одинаковом уровне.


Управляющая компания нанимает штат рабочего персонала: дворников, сантехников, электриков

Коммунальные управляющие компании разделяют на:

  • собственно управляющие;
  • эксплуатационные (оказывают коммунальные услуги, поддерживают техническое и санитарное состояние вверенной собственности);
  • гибридные (объединяют функции управления и эксплуатации).

Отношение к объекту управления

УК заключает с собственниками жилого объекта договор управления. Этот документ узаконивает передачу дома, коммуникаций, двора, а иногда и подъездных дорог в управление УК. Компания не становится собственником этого имущества, а все решения обязана согласовывать с собственниками.

Цель передачи — поддержание порядка, хорошего состояния, своевременный ремонт зон общего пользования, фасада, крыши и коммуникаций. Полномочия компании и зона её ответственности определяются договором, который должен соответствовать требованиям Жилищного кодекса.

Стороны соглашения — УК и собственники — не являются подчинёнными друг другу. Но положение управляющей компании ниже. Все решения она должна согласовывать с собранием жильцов, а также регулярно отчитываться о затраченных деньгах, работе и планах. В обмен на это УК получает полномочия:

  • получать доход за свою работу;
  • назначать плату за обслуживание;
  • взыскивать долги с жильцов;
  • отключать должникам коммуникации;
  • начислять пени за просроченные платежи.

Номинальная или реальная УК

Понятие «номинальная управляющая компания» относится к сфере бизнеса и не затрагивает жильцов многоквартирных домов. Это схема, с помощью которой реальные владельцы предприятия по каким-либо причинам скрывают участие в управлении бизнесом. Такие УК не решают проблемы, не принимают решений и не имеют никакой полезной роли кроме «ширмы».

Жильцам многоквартирных домов требуется именно «реальная» управляющая компания — с полноценным штатом работников, собственной техникой, способная оперативно устранять аварии. С позиции законного дохода есть смысл создавать только настоящую управляющую компанию.

Как работать с документами УК при помощи программ 1С-Рарус для ЖКХ

На базе документов, перечисленных в статье, строится большая часть работы управляющей компании. Часть данных из документации можно занести в программы, чтобы облегчить поиск информации и не потерять ее.

Например, в программе 1С-Рарус для ЖКХ хранится множество информации об управляемых домах (адреса, количество этажей и подъездов, типы помещений и собственности и прочее), а также договоры управления домами и отчеты по зданиям и помещениям.

В программе начисляются оплаты, печатаются квитанции, реализуются перерасчеты, формируются и хранятся отчеты.

Управляющие компании обязаны раскрывать информацию в ГИС ЖКХ:

  • о многоквартирных домах и жилых домах;

  • о лицевых счетах;

  • платежные документы;

  • сведения об оплатах;

  • о приборах учета, показания приборов учета и другие.

Эти данные управляющие организации также получают из документации, перечисленной в статье. 

Затем ее нужно корректно и вовремя передать в ГИС ЖКХ. Для этого в программе 1С: Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК реализован обмен при помощи промежуточных файлов. Для выгрузки информации в программе используется форма «Обмен данными с ГИС ЖКХ».

В программе реализован паспортный стол – в нем можно формировать справки и статистические формы. Можно подключить сервис для электронного документооборота (подробнее) и сервис для сдачи отчетности онлайн (подробнее).

Эти функции значительно упрощают работу бухгалтера с документооборотом.

Дата обновления материала: март 2020.

Вам также может быть интересно: Договоры управляющей компании Обязанности управляющей компании ЖКХ Обязанности товарищества собственников жилья Аварийные ситуации в многоквартирном доме

Дополнительные продукты ЖКХ:

  • Программа 1C: Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК
  • Сайт с личными кабинетами для жильцов 1С: Сайт ЖКХ
  • Мобильное приложение ЖКХ: Личный кабинет

Как управлять?

Правила работы:

  1. Каждая управляющая компания должна осуществлять свою деятельность, имея соответствующую лицензию.
  2. У человека, который желает открыть УК, должна отсутствовать судимость.
  3. Будущий директор УК должен иметь квалифицированный аттестат.
  4. Соблюдать стандарты раскрытия информации.
  5. УК обязана работать, соблюдая нормы действующего законодательства.

Основные заботы:

  1. Иметь в штате квалифицированных работников.
  2. Вести переговоры с поставщиками ресурсов. Заключать с ними договора и исполнять их условия.
  3. Проводить собрания с жильцами МКД.
  4. Собирать и контролировать внесение платы с собственников квартир.
  5. Организовывать и проводить технические и строительные работы.
  6. Хранить все сведения о доме.

Кто управляет организацией? УК управляет генеральный директор – физическое лицо, назначенное на данную должность. В штате управляющей организации должны быть плотники, дворники, сантехники, электрики, а также диспетчеры круглосуточной службы поддержки.

О том, как управлять УК в сфере ЖКХ, читайте здесь.

Устав

Если управляющая компания открыта с образованием юридического лица, то она должна иметь устав, в котором прописываются права и обязанности, функции, правовой статус организации, сумму уставного капитала и т. д. Этот документ имеет юридическую силу.

Устав заверяется всеми участниками создаваемой УК на общем собрании, что фиксируется в протоколе или в решении о создании ООО, если его создает один учредитель. В этом случае заверять у нотариуса устав при регистрации ООО не требуется.

Передача МКД от застройщика

Передача новостройки от застройщика управленцам производится на основании акта приёма-передачи, в котором фиксируется состояние передаваемого имущества, сводного акта, а также договора передачи управления.

Договора с собственниками

После выбора управляющей компании собственники жилья обязаны заключить с ней договор, в котором прописаны все важные условия, касающиеся обслуживания дома.

Формирование тарифов

Перечень тарифов жители утверждают на общем собрании. УК предлагает, а собственники принимают решения. Тарифы по содержанию дома рассчитываются УК на основании стоимости материалов, зарплаты персонала, накладных расходов и других затрат. К стоимости определённой услуги и работы УК добавляет определённый процент за свою работу.

Управляющая компания не вправе повышать тарифы самостоятельно. Такое решение может быть принято на общем собрании собственников жилых помещений с участием представителей УК.

О формировании тарифов УК читайте тут.

Акты выполненных работ, приема-передачи и другие документы

Деятельность УК начинается с оформления договора с собственниками. По акту приёма-передачи МКД компании доверяются все технические коммуникации дома, а также помещения общего пользования. Акт о выполнении работы подтверждает объём произведённого ремонта и осуществления других работ по факту.

Об актах от УК в сфере ЖКХ подробно рассказано в следующей статье.

Способы борьбы с нарушителями и должниками

К способам борьбы с нарушителями относятся:

  1. Выдача предписания. Предписание, составленное представителями УК в адрес конкретного жителя, обычно составляется при нарушениях общественного порядка и иных неудобств.
  2. Подача иска в суд за неуплату коммунальных услуг.

Подача электроэнергии может быть приостановлена, если сумма задолженности превышает сумму 2 месячных размеров платы за коммунальную услугу. Перед отключением света исполнитель обязан уведомить потребителя. О том, имеет ли УК право отключать электроэнергию за долги, мы писали тут.

А что по ТСЖ?

Товариществу собственников жилья необходимо иметь документы:

  • Устав.

  • Протокол общего собрания собственников о создании товарищества.

  • Протокол счетной комиссии о подсчете голосов при создании ТСЖ на собрании жильцов.

  • Решение о создании ТСЖ, вынесенное на общем собрании.

  • Свидетельство о внесении в единый государственный реестр юридических лиц (ЕГРЮЛ).

  • Свидетельство на право использования земельного участка, на котором стоит дом.

  • Справки о постановке на учет в:

    • фонд обязательного медстрахования, 

    • Фонд соцстрахования,

    • Пенсионный фонд,

    • налоговую инспекцию.

  • Справка из Государственного комитета статистики о присвоении кодов ОКПО, ОКОПФ или ОКАТО.

  • Банковская справка с реквизитами расчетного счета.

ТСЖ имеет печать, которой заверяют всю документацию, протоколы, журналы. Документы подписаны председателем правления, прошиты и пронумерованы.

Необходима для ТСЖ и внутренняя документация:

  • список тех, кто входит и не входит в ТСЖ;

  • договора с каждым членом ТСЖ на оказание услуг;

  • штатное расписание ТСЖ;

  • лицевые счета владельцев квартир;

  • бухгалтерская документация для ведения деятельности.

Также обратите внимание на наличие техдокументации:

  • акт государственной комиссии по приемке здания в эксплуатацию;

  • техпаспорт (обновляется 1 раз в 5 лет);

  • паспорт домовладения;

  • свидетельства:

    • о внесении в реестр собственности;

    • на право собственности на нежилые помещения МКД;

  • экспликации;

  • поэтажные планы здания;

  • графики эксплуатационной ответственности и балансовой принадлежности по ресурсам;

  • договор на аренду земельного участка, который оформлен в местном регулирующем органе власти.

Квитанции тоже относятся к документации. Они могут быть направлены на оплату:

  • коммунальных услуг – содержат сумму и сроки оплаты;

  • паркинга – за содержание машиноместа на парковке (чаще встречается в новых домах);

  • охранных услуг (частного охранного предприятия или консьержа);

  • членского взноса ТСЖ – для собственника при вступлении в товарищество;

  • целевых взносов для решения вопросов по управлению домом.

Квитанциями занимается бухгалтер. Работу бухгалтера можно автоматизировать при помощи программ для сферы ЖКХ.

Рентабельность управляющей компании

Согласно статистике рентабельность предприятий в сфере жилищно-коммунального хозяйства составляет около 5 — 10%. Доходы УК формируются из оплаты услуг по содержанию жилья владельцами за минусом затрат на текущий ремонт. Тарифы на квартплату установлены на основании расчётов и согласованы жильцами, либо администрацией при проведении конкурса, повысить эти тарифы очень сложно. Управляющие компании могут увеличить рентабельность за счёт следующих действий:

  • повышать эффективность работы персонала (привлечение к работе лиц со стороны – «шабашников» и фрилансеров и постоянная загрузка для официально устроенных сотрудников);
  • организовать дополнительные услуги для жителей (проведение ремонта в квартирах, консьерж, охраняемая автостоянка, монтаж счётчиков на воду и т.д.);
  • одним из способов повышения рентабельности является применение технологий энергосбережения.

Увеличение количества обслуживаемых домов повышает доходность бизнеса, а сотрудники предприятия постоянно загружены. Как показывает практика – когда количество домов в управлении становится больше пяти, организация получает прибыль.

В заключении скажем: этот тип бизнеса низко рентабелен, а для возвращения вложенных на создание управляющей компании средств, при успешном управлении, потребуется не менее 5 лет. Несмотря на это существует большое количество образцов преуспевающих в сфере ЖКХ предприятий.

Следующая
Учетные процедурыКак определить срок полезного использования нежилого здания

Проблемы в ЖКХ

Наверняка большинство жильцов современных многоквартирных домов не удовлетворены работой местного ЖКХ, однако организовать инициативную группу и исправить положение, мало кто способен. И всё это на фоне повсеместной разрухи во дворах и подъездах. Разбитые окна и двери, обшарпанные лестницы, забитый и грязный мусоропровод, надписи на стенах, протекающая крыша и многое другое. К тому же такое плачевное состояние подвалов и подъездов может причинять вред здоровью. Сырость и антисанитария, распространение крыс, блох и тараканов, плесень. Да и просто открытый доступ в подъезды на чердаки и в подвалы делает их излюбленным местом для посещения наркоманов, мелких преступников и БОМЖей.

Все эти проблемы вполне решаемы и деньги, перечисляемые на обслуживание ЖКХ, постоянно растут. Однако уровень обслуживания у управляющих компаний, как правило, отвратителен.  Даже при прорыве водопровода бригада сантехников выезжает с большим запозданием и ущерб от аварии выходит гораздо больше, чем приедь ремонтники оперативно. А при сгоревшей электропроводке и вовсе можно дожидаться электриков несколько дней. И дело здесь не столько в безалаберности, нерадивости или лени сотрудников ЖЭКа, сколько в многочисленных проблемах самой структуры системы государственного управления отрасли.

Принятие МКД в управление

Основанием, по которому УК принимает МКД в управление, является публичный договор. Это соглашение устанавливает права и обязанности компании по выполнению работ или оказанию услуг клиентам, а также определяет привилегии и ответственность жильцов.

Управляющая организация должна проводить работы и предоставлять услуги собственникам жилого дома согласно установленным обязательствам.

Заключение договоров с жильцами

Договор – главный документ, устанавливающий отношения между коммунальными работниками и владельцами жилплощади. Если на общем собрании собственники квартир выбрали домоуправляющую компанию, то договор заключается с каждым из них индивидуально.

Если управляющей организаций является товарищество собственников жилья, то соглашение заключает ТСЖ от лица всех хозяев квартир.

В договоре детально указываются обязанности УК, перечень и объем услуг, их стоимость и частота проведения работ. Обязательные пункты, которые отображаются в документе:

  • перечень услуг и работ по содержанию и ремонту общедомового имущества;
  • состав общей собственности;
  • порядок внесения и размер платы за коммунальные услуги, содержание жилья;
  • надзор за выполнением УК своих обязанностей.

Штрафные санкции за невыполнение обязательств

В законодательстве оговариваются суммы штрафных санкций за невыполнение обязательств, по которым должны управляться многоквартирные дома. Если жилым зданием занимается без лицензии управляющая компания, то за это она выплатит довольно большой размер штрафа.

Руководители отдадут от 50 до 100 тыс. рублей либо их отстранят от работы на три года, а ИП заплатят больше – от 150 до 250 тыс. рублей, а дисквалифицируют их на такой же срок. Юридические лица также должны будут внести в государственную казну от 150 до 250 тыс. рублей.

Помимо этого, члены лицензионной комиссии также понесут наказание по КоАП. Например, при безосновательном решении о выдаче или, наоборот, отказе в разрешении по лицензированию на деятельность по обслуживанию и содержанию многоэтажного жилого здания они все будут выплачивать штраф в размере от 50 до 100 тыс. рублей.

Структура управляющей компании

В зависимости от величины жилищного фонда и количество домов находящихся под управлением предприятия вирируется структура самой управляющей компании:

  1. В распространенной форме структурной организации руководящая роль отводится директору данной компании.
  2. Для более эффективного функционирования назначаются «начальники участков» закрепленные за определенными домами. В их обязанности входит контроль за соблюдением рабочими техники безопасности (охрана труда), взаимодействие с собственниками и контролирующими органами.
  3. Непосредственно работы выполняются штатными сотрудниками, но только тогда, когда весь спектр услуг оказывается самой организацией.

Пошаговая инструкция

Как открыть управляющую компанию в сфере ЖКХ в 2018 году? Пошаговая инструкция:

Необходимо зарегистрировать юридическое лицо, как ЗАО, ООО и т.д. После этого происходит получение нескольких лицензий, на основании которых компания сможет управлять многоквартирными строениями.
На следующем этапе возникает необходимость открытия дома. Рекомендуется, чтобы он располагался в доме, управление которым будет осуществляться. Если в нем не выделено административных помещений, то офис необходимо открывать в другом месте, но поблизости с домом. Для создания рабочей атмосферы потребуется настроить телефонную линию и подготовить необходимую технику.
Для осуществления деятельности потребуется инвентарь для сотрудников. В обязательном порядке должна быть учреждена должность инженера – он отвечает за правильную эксплуатацию дома. Большая часть работников должна иметь на руках соответствующую аттестацию, но ряда сотрудников (диспетчеров и дворников) это не касается

Важно правильно организовать деятельность – так, работа диспетчеров должна происходить посменно в течение 24 часов.

Не стоит полагать, что созданная компания сразу же возьмет на свое попечение множество домов:

  1. Во-первых, лишь небольшое количество согласится сотрудничать с малоизвестной организацией.
  2. Во-вторых, существует вероятность не справиться с огромным количеством дел.

Начинать рекомендуется с одного дома, при этом работа должна осуществляться добросовестно. Жильцы дома станут для компании лучшей рекламой, что позволит расширить сферу деятельности в будущем.

Необходимые документы

Для открытия управляющей компании в многоквартирном доме, потребуется собрать перечень документов:

  • заявление о регистрации – его составление осуществляется на основании формы №Р11001, которая была утверждена Правительством РФ в 2002 году;
  • протокол проведения общего собрания учредителей, в котором содержится решение о создании УК;
  • уставная документация компании;
  • учредительное соглашение – необходимо в случае, если компания открывается несколькими учредителями.

В случае если происходит открытие управляющей организации на базе уже существующей компании, то требуется предоставить:

  • заявление, включающее в себя ряд изменений и поправок к учредительным бумагам;
  • уставную документацию в новой редакции;
  • протокол собрания учредителей, на котором было принято решение о внесении поправок.

Нужен образец претензии на управляющую компанию? Смотрите тут.

Как узнать, какая управляющая компания у дома? Подробная информация в этой статье.

Регистрация

Если вы решили открыть управляющую компанию с нуля, то должны позаботиться об её регистрации.

Процедура осуществляется поэтапно, причем для её проведения не требуется начального капитала, можно внести уставной капитал, состоящий из вашего имущества (не более 20000 руб.):

  1. Сбор документов (рекомендуется уточнять в органах регистрации). Они подписываются одним или несколькими учредителями. Если УК создается только одним учредителем, то она регистрируется в виде ООО.
  2. К документам прилагается гарантийное письмо от гражданина, в распоряжении которого ранее находилось помещение для офиса компании. В нем требуется указать, что площадь передана исполнительному органу. Прилагается ксерокопия свидетельства собственности или договора аренды.
  3. Составление заявления о проведении регистрации, его требуется заверить нотариально. Дополнительно открывается расчетный счет в банковской организации, на который переводится 50% уставного капитала. В течение календарного года на него потребуется перевести вторую часть.
  4. Другим, не менее важным моментом, является выбор юридического адреса. На него будут приходить заявление от жильцов, документы от государственных органов.

На этом регистрация управляющей компании завершается, и она может приступать к осуществлению деятельности.

Рентабельность управляющей компании как бизнеса

Согласно анализам деятельности УК наиболее рентабельным является управление многоэтажными домами в возрасте до 10 лет. Обычно там проживает более активное и платежеспособное население, а затраты на ремонт не являются существенной статьей расходов.

Управление хрущевками не такое выгодное. В таких домах обычно живут люди старшего поколения, которые не согласовывают изменение тарифа. Также это наиболее сложные с точки зрения требований эксплуатации дома. Связано это не с технической особенностью, а с тем что у пожилых людей много свободного времени, которое они обычно тратят на походы в УК и большое количество писем.

Наименее рентабельным, а чаще всего убыточным, является управление 2-х этажными бараками. На таких домах огромные суммы задолженностей по сбору, обычно 70-85%. Поэтому на таких домах УК обычно ничего не делает.

Рентабельность одинаковых домов, расположенных в разных городах также может отличаться, поскольку показатель зависит от структуры управляемого жилого фонда, и территориальной разбросанности жилого фонда.

В среднем показатель рентабельности данного вида бизнеса составляет 5-15%. Прибыль формируется за счет разницы между оплатой жителями дома услуг, которые предоставляет управляющая компания, и ее затратами на выполнение работ.

Для увеличения рентабельности можно:

  • Увеличивать эффективность использования трудовых ресурсов. Можно пользоваться услугами временных сотрудников, которые могут предоставлять услуги в сфере ЖКХ и распределять нагрузку на людей, работающих по трудовому договору
  • Ввести энергосберегающие технологии
  • Согласовывать увеличение тарифа для достаточного уровня, но для этого необходимо наладить системный учет затрат и отчетности

Сфера деятельности может быть расширена за счет предоставления жильцам дополнительных услуг:

  • установки счетчиков
  • проведения ремонтных работ внутри помещения
  • предоставление услуг по содержанию и ремонтам для ТСЖ и сторонних УК

Рентабельность увеличивается при принятии на баланс новых домов. Это обеспечивает постоянную нагрузку на сотрудников.

Перед созданием УК стоит учесть все возможные риски:

  • необходимость существенных инвестиций и риск их потери
  • дефицит и низкое качество кадров
  • контроль муниципалитета и ГЖИ
  • низкая рентабельность на первоначальных этапах
  • вероятность изменения законодательства

Возможные трудности

Первая, она же основная проблема, которая может возникнуть на пути к процветанию бизнеса, – это работа организаций, предоставляющих воду, отопление. Отсутствие воды или отопления, проблемы с канализацией не имеют к вам отношения, но претензии жильцов будут направлены вам.

Стоит еще отметить и то, что в каждом доме есть неплательщики. По мнению специалистов, их около трети от общего числа проживающих. Для того чтобы решить проблему, потребуются определенные меры, а это трата времени и моральных сил. К вероятным проблемам можно также отнести и сложности в подборе сотрудников, риски.

Но если вы готовы справляться с трудностями, которые неизбежны на пути к процветанию, и нести ответственность за свою работу, то результат вас порадует. Вы заработали уважение жильцов, выполняете работу качественно и в срок? В этом случае люди будут советовать вашу компанию своим знакомым. Сарафанное радио во все времена было лучшей рекламой. А выгодно ли открыть управляющую компанию, решать только вам.

Прочитали? А теперь посмотрите 10 правил успеха в бизнесе от гениального бизнесмена Джека Ма Его стартовый капитал в 20000 долларов ему помогли собрать жена и друг. Он первый бизнесмен с материкового Китая, чьё фото было опубликовано на обложке журнала Forbes. Он является самым богатым человеком в Китае и 18-м в списке самых богатых людей в мире. Его состояние оценивается в 29,7 миллиарда долларов. Его зовут Джек Ма, и он является основателем Alibaba.com, и вот его 10 правил успеха:

Помещение и оборудование

Для осуществления деятельности управляющей компании требуется помещение площадью не менее 80 кв. м, половину из которой будет занимать офис, а другую половину – подсобные комнаты. Оптимальным считается расположение на первом этаже одного из обслуживаемых домов или поблизости с их территорией.

Чтобы обустроить офисное помещение, потребуется:

  • компьютерная техника с установленным программным обеспечением;
  • оргтехника;
  • средства связи;
  • мебель (столы, стулья, шкафы, сейфы т.п.).

Отдельно нужно оборудовать диспетчерскую с необходимой техникой, телефонной линией и аппаратами.

Кроме того, для полноценного оказания услуг в сфере ЖКХ потребуются:

  • автомобили, спецтехника (мусоровоз, монтажный кран, уборочный трактор, другие коммунальные машины);
  • рабочий инвентарь, инструменты;
  • расходные материалы, реагенты.

Вся техника должна быть надежной и высокопроизводительной, поэтому экономить на ней нельзя. При этом материалы, которые расходуются в процессе выполнения работ, а также инструментарий и инвентарь надо будет восполнять ежемесячно по мере использования или изнашивания.

Комментировать
0
2 просмотров