No Image

Как открыть детский развивающий центр с нуля?

СОДЕРЖАНИЕ
0
12 просмотров
27 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(115) "a5f26e4bc067357ee775706813d4a72d.jpeg"
    [1]=>
    string(115) "a7cf4636c5d885c674bf14a3c1a0690b.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "538c40b0668e1873f37efb3c111bc3a0.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "d4437d6354e97d0ce4269bf2bfc42eb9.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "a049a15052bca8962581072e967e457c.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "99002d17b4df70e73e1113d4680cd3bf.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "8241a1a8b95d0ebe830d1a47baeca31d.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "a896ed7ea82afb537b3d5dce997fde45.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "612ed6f8175bfe249606efdd82b4a379.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "126f03f806af99b55f9d383a95c1aac4.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "67fbcbb78c8380e28be56cb2914d606c.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "9835ed1fbc1bad693656bdb9bded6e71.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "da7c025b951fb200e3cc430e99d5d57c.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "966e0edc676f6a8a1049430a63fbcc04.jpeg"
    [14]=>
    string(113) "d71f81c865e7dafb5c8f0df7e1bfac2e.png"
    [15]=>
    string(113) "d816ab1fa511517cda8e28e0bd7f1f66.png"
    [16]=>
    string(115) "0ae581ab067620172121d571004d26f7.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "4800f6ff9ac0cbda4e5fd924f32e764f.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "c72467c73a2b2a5fc54c933238013498.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "ce7e0883473763c53791f6ea0af071c5.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "2d3ccee6d7feca1fdc2e5d95e4b9a7d3.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "59eb979fcb6da7d8032311a9a648c4e7.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "f7fe428ed2ef36fe5636ab866f51dd21.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "cf7251d1c9fd4b725f9b6760eecc636a.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "cbefadf1f63291c4d9b80a8de62123f0.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "13108043bc16c80806c1a777e51790b1.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "2c7fe3bc83ce071b3af3bf2d6ea69cd5.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "eb280890990aeb3206d368346157324d.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "cb86f7b89a63eb5a5ceedf643075af3f.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "8be67c8cce38054af14e0f9a2ba74587.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "d0083cd349d0c335513957cd5946f434.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "2a7f821f49a012a3001f17071e3f4226.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "fe72530b55e65edcdbbad51c88efa58e.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "a9febf324d7d80699f046c773f5e7a6e.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "04a8e17dfdbc5682d0c9b25dd88722a5.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "cde072d2318ac826cc1de5793164421b.jpeg"
    [36]=>
    string(113) "131fdf04afd71b6bd3abe2ac1e7bb110.png"
    [37]=>
    string(115) "fe4c961b943fbcf53b7b75b74b3b1b74.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "f6ac1de03fdb58b208bd2083ec20aeec.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "7b7559529230fc1e3f67b6d38abb9656.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/5/f/a5f26e4bc067357ee775706813d4a72d.jpeg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/7/c/a7cf4636c5d885c674bf14a3c1a0690b.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/3/8/538c40b0668e1873f37efb3c111bc3a0.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/4/4/d4437d6354e97d0ce4269bf2bfc42eb9.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/0/4/a049a15052bca8962581072e967e457c.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/9/0/99002d17b4df70e73e1113d4680cd3bf.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/2/4/8241a1a8b95d0ebe830d1a47baeca31d.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/8/9/a896ed7ea82afb537b3d5dce997fde45.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/2/612ed6f8175bfe249606efdd82b4a379.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/2/6/126f03f806af99b55f9d383a95c1aac4.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/7/f/67fbcbb78c8380e28be56cb2914d606c.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/8/3/9835ed1fbc1bad693656bdb9bded6e71.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/a/7/da7c025b951fb200e3cc430e99d5d57c.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/6/6/966e0edc676f6a8a1049430a63fbcc04.jpeg"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/7/1/d71f81c865e7dafb5c8f0df7e1bfac2e.png"
    [15]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/8/1/d816ab1fa511517cda8e28e0bd7f1f66.png"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/a/e/0ae581ab067620172121d571004d26f7.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/8/0/4800f6ff9ac0cbda4e5fd924f32e764f.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/2/c72467c73a2b2a5fc54c933238013498.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/e/7/ce7e0883473763c53791f6ea0af071c5.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/d/3/2d3ccee6d7feca1fdc2e5d95e4b9a7d3.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/9/e/59eb979fcb6da7d8032311a9a648c4e7.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/7/f/f7fe428ed2ef36fe5636ab866f51dd21.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/f/7/cf7251d1c9fd4b725f9b6760eecc636a.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/b/e/cbefadf1f63291c4d9b80a8de62123f0.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/3/1/13108043bc16c80806c1a777e51790b1.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/c/7/2c7fe3bc83ce071b3af3bf2d6ea69cd5.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/b/2/eb280890990aeb3206d368346157324d.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/b/8/cb86f7b89a63eb5a5ceedf643075af3f.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/b/e/8be67c8cce38054af14e0f9a2ba74587.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/0/0/d0083cd349d0c335513957cd5946f434.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/a/7/2a7f821f49a012a3001f17071e3f4226.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/e/7/fe72530b55e65edcdbbad51c88efa58e.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/9/f/a9febf324d7d80699f046c773f5e7a6e.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/a/04a8e17dfdbc5682d0c9b25dd88722a5.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/e/cde072d2318ac826cc1de5793164421b.jpeg"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/3/1/131fdf04afd71b6bd3abe2ac1e7bb110.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/e/4/fe4c961b943fbcf53b7b75b74b3b1b74.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/6/a/f6ac1de03fdb58b208bd2083ec20aeec.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/b/7/7b7559529230fc1e3f67b6d38abb9656.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(37) "a5f26e4bc067357ee775706813d4a72d.jpeg"
    [1]=>
    string(37) "a7cf4636c5d885c674bf14a3c1a0690b.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "538c40b0668e1873f37efb3c111bc3a0.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "d4437d6354e97d0ce4269bf2bfc42eb9.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "a049a15052bca8962581072e967e457c.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "99002d17b4df70e73e1113d4680cd3bf.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "8241a1a8b95d0ebe830d1a47baeca31d.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "a896ed7ea82afb537b3d5dce997fde45.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "612ed6f8175bfe249606efdd82b4a379.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "126f03f806af99b55f9d383a95c1aac4.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "67fbcbb78c8380e28be56cb2914d606c.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "9835ed1fbc1bad693656bdb9bded6e71.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "da7c025b951fb200e3cc430e99d5d57c.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "966e0edc676f6a8a1049430a63fbcc04.jpeg"
    [14]=>
    string(36) "d71f81c865e7dafb5c8f0df7e1bfac2e.png"
    [15]=>
    string(36) "d816ab1fa511517cda8e28e0bd7f1f66.png"
    [16]=>
    string(37) "0ae581ab067620172121d571004d26f7.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "4800f6ff9ac0cbda4e5fd924f32e764f.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "c72467c73a2b2a5fc54c933238013498.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "ce7e0883473763c53791f6ea0af071c5.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "2d3ccee6d7feca1fdc2e5d95e4b9a7d3.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "59eb979fcb6da7d8032311a9a648c4e7.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "f7fe428ed2ef36fe5636ab866f51dd21.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "cf7251d1c9fd4b725f9b6760eecc636a.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "cbefadf1f63291c4d9b80a8de62123f0.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "13108043bc16c80806c1a777e51790b1.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "2c7fe3bc83ce071b3af3bf2d6ea69cd5.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "eb280890990aeb3206d368346157324d.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "cb86f7b89a63eb5a5ceedf643075af3f.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "8be67c8cce38054af14e0f9a2ba74587.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "d0083cd349d0c335513957cd5946f434.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "2a7f821f49a012a3001f17071e3f4226.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "fe72530b55e65edcdbbad51c88efa58e.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "a9febf324d7d80699f046c773f5e7a6e.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "04a8e17dfdbc5682d0c9b25dd88722a5.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "cde072d2318ac826cc1de5793164421b.jpeg"
    [36]=>
    string(36) "131fdf04afd71b6bd3abe2ac1e7bb110.png"
    [37]=>
    string(37) "fe4c961b943fbcf53b7b75b74b3b1b74.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "f6ac1de03fdb58b208bd2083ec20aeec.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "7b7559529230fc1e3f67b6d38abb9656.jpeg"
  }
}

Набор персонала

Что нужно, чтобы этот бизнес пользовался спросом? — ответ прост: привлечь квалифицированные кадры, которые смогут расположить к себе детей и родителей, побуждая их возвращаться на занятия снова и снова, делиться информацией и создавать отличную репутациюорганизации.

Для предоставления широкого спектра услуг, привлечения большего числа посетителей следует пригласить:

  • преподавателей, воспитателей, образование которых будет соответствовать выбранным направлениям деятельности;
  • медсестру;
  • бухгалтера;
  • охранника;
  • уборщицу.

При выборе не стоит полагаться на стереотипы о необходимости большого опыта, почтенного возраста учителя. Гласное, чтобы преподаватель имел нужную квалификацию и был готов к отдаче знаний, навыков, умений, любил детей.

Техническое оснащение

Подготовка ребят к школе, групповые занятия требуют комфортного размещения. Стулья и парты должны соответствовать росту детей, быть удобными.

Выгоднее заказывать мебель по собственным эскизам в заданной цветовой гамме, но на мебель нужны сертификаты. Приобретая оборудование под заказ, необходимо затребовать сертификаты на комплектующие (дерево, ДСП, лаг), тогда при проверке Роспотребнадзора проблем не возникнет.

Для малышей нужны игрушки. В приоритете:

  • конструктор с максимальным количеством деталей крупного размера;
  • машинки (не менее 4), куклы (2-3);
  • деревянные кубики;
  • бусины для нанизывания;
  • пазлы;
  • мозаика;
  • шнуровки;
  • мольберт, магнитная доска;
  • фитболы;
  • пластиковые контейнеры для рисования на крупе для малышей;
  • небольшой спортивный комплекс с качелями для самых маленьких;
  • наборы для тематических игр (в доктора, продавца, кассира, повара и прочие);
  • книжки;
  • железная дорога.

Часть из перечня следует купить сразу, обозначив приоритеты, остальное — приобрести по мере необходимости.

Обратите внимание! Игровые, развивающие материалы должны быть сертифицированы. Экономия бывает неоправданна, поскольку недорогие игрушки чаще подлежат замене из-за порчи, поломок

Если планируется дошкольное обучение, необходимо подготовить раздаточные материалы согласно разработанной программе.

Затраты + полезное видео

Расходы Затраты (тыс. руб.)
Разовые180
Приобретение мебели для размещения 20 детей (шкафы в гардероб, столы, стулья)70
Затраты на ремонт, перепланировку50
Расходы на оформление документации15
Домофон и иные средства коммуникации5
Игрушки, книги, методички40
Постоянные ежемесячные187,4
Сумма арендной платы70-100
Налоги5
Организация рекламной деятельности: расклейка листовок, реклама на постере15
Оплата коммунальных платежей15-20
Заработная плата работникам От 82 400 руб.

(из расчета привлечения 2 учителей по средней ставке 300 руб./ч и работе по 4 часа в день с 5-дневной рабочей неделей; уборщицы со ставкой 20 тыс. руб. в месяц)

Итого на открытие бизнеса нужно около 370 тыс. руб. Ряд организаций предлагает купить франшизу. Стоимость варьируется от 450 до 1 млн. руб.

Согласно отзывам предпринимателей, успешно работающих в бизнесе, прибыльность центров составляет 20-25%. Рассчитывать на быструю окупаемость не стоит. До «выхода в 0» с дальнейшим получением чистой прибыли придется работать 1,5-2 года.

Для быстрого старта нужно минимизировать спектр предоставляемых услуг, а запустив проект — заниматься развитием: организовывать зону отдыха, открывать буфет для групп длительного пребывания. Все это требует сбора разрешительной документации, оборудования отдельных помещений.

Центра развития детей — это бизнес, который по объему материальных вложений, ожидаемости прибыли, сложности оформления разрешительной документации не отличается от любого другого, поэтому не стоит его считать «легким», «женским».

Персонал

Чтобы родители могли спокойно оставить детей в игровом центре, понадобятся сотрудники. Два сотрудника будут работать посменно на кассе. Еще 4 работника (2 смены по 2 человека) будут следить за игровым залом и детьми. Еще один сотрудник нужен в детскую комнату творчества. Функции администратора в первое время будет выполнять сам предприниматель.

Смета по персоналу:

НаименованиеСумма, руб.
Кассир (2)40 000
Сотрудник в игровом зале (1)72 000
Сотрудник в комнату творчества15 000
Итого127 000

Предприниматель ежемесячно будет формировать и сдавать финансовые отчеты о прибыли, решать спорные вопросы с клиентами.

На чем центр будет зарабатывать

  1. В таком учреждении по записи детей может принимать психолог, логопед.
  2. Средний клуб для малышей, как правило, рассчитывается приблизительно на 50 человек, которые будут посещать заведение на постоянной основе. Их родители соответственно ежемесячно будут покупать абонемент на посещение 8 занятий. Некоторые дети будут посещать учреждение несколько раз в месяц. В таком случае одно посещение будет обходиться родителям примерно в 400 р. Прибыль от занятий станет полностью перекрывать базовые затраты ИП.
  3. В центре могут продаваться различные детские товары, книги, праздничные аксессуары и пр.,
  4. Родители могут заказывать проведение праздничных мероприятий: организация дней рождения малышей, праздничной новогодней елки и т. д.
  5. Среди недели несколько раз можно проводить мастер-классы творческого направления для детей, родителей.
  6. Вечером можно один из кабинетов центра сдавать частному психологу.

Анализ рынка

Конкуренция в сфере дошкольного образования достаточно велика. При этом конкурентами становятся не только частные центры, но и государственные садики, различные кружки, действующие при учебных заведениях. Начинать анализировать рынок надо с подсчета количества и выявления качества работы всех центров, которые уже действуют в выбранном районе, городе.

Тщательному изучению следует подвергнуть:

  • масштабы работы (какова площадь помещения, сколько детей посещает центр);
  • оказываемые центром услуги;
  • цены на услуги;
  • востребованность того, что готовы предложить конкуренты;
  • рекламная компания, с помощью которой конкуренты привлекают новых клиентов.

Полностью копировать даже успешный на все 100% опыт не следует. Это может негативно отразиться на бизнесе. Клиенты не станут долго выбирать между уже хорошо знакомой студией для творчества и той, что только что открылась, отдав предпочтение уже знакомым преподавателям и администрации.

Учебная зона, стулья, столы, диван и теплый пол

6. Детская парикмахерская

Вложения: 300 тыс. рублей

Редко можно встретить салон, ориентированный на детей. Обычно ребенка стригут во взрослых парикмахерских. Почему-то считается, что этого достаточно, а детские салоны – глупость и блажь. На самом деле родители с удовольствием отвели бы своего ребенка в специальный салон. Это подтвердит каждый, кто наблюдал детскую истерику в парикмахерской. Ребенок может испугаться острых предметов, яркого света, жужжащей машинки. Многим детям не хватает терпения, чтобы высидеть всю процедуру – и они начинают капризничать.
В детском салоне все адаптировано под маленьких клиентов. Мастер, который умеет работать с детьми. Специальное оформление в салоне, игровая форма процедуры.

На открытие детской парикмахерской понадобится около 300 тыс. рублей. Окупаемость первоначальных вложений займет 6 — 12 месяцев при среднемесячной прибыли 50 тыс. рублей. На прибыль влияют профессионализм мастеров и расположение. Желательно выбрать торговый комплекс с высокой посещаемостью – отлично подойдут помещения рядом с детскими магазинами и игровыми комнатами. Требуемая площадь – 30 кв. м. Этого хватит, чтобы разместить 6 рабочих мест. Стоимость аренды обойдется примерно в 50 тыс. рублей

Важно согласовать дизайн с администрацией ТК, поскольку детская парикмахерская должна привлекать внимание и заинтересовывать детей, но не нарушать общий стиль ТК

С чего начать открытие детского центра

Целевая аудитория

ЦА развивающего центра для детей – родители (в основном мамы). Их следует поделить на 3 основные категории людей:

  • с высоким достатком;
  • со средним достатком;
  • с достатком ниже среднего.

Первая категория не жалеет никаких средств на своих детей, лишь бы он был зачислен в самый лучший развивающий центр в городе. Если у предпринимателя достаточно финансов на открытие респектабельного учреждения для состоятельных граждан, то данная модель бизнеса окажется самой прибыльной.

Люди со средним достатком всегда знают, за что и сколько они платят. Это самая распространенная категория, которая, с одной стороны, не жалеет средств на развитие детей, а с другой – требует от организатора бизнеса выполнения своих обязанностей и услуг в полной мере. Стоит отметить, что большинство развивающих детских центров ориентированы именно на средний класс.

Люди с достатком ниже среднего – проблемная категория, которая из всех сил старается дать ребенку самое необходимое, но даже это не всегда получается. Предприниматель может столкнуться с такими проблемами, как задолженность по платежам, жалобы в Министерство образования, конфликтные и спорные ситуации по любому поводу. Открытие детского центра экономкласса – плохая затея, больше похожая на благотворительность, чем на прибыльный проект.

Описание оказываемых услуг

Стандартный перечень услуг детского центра:

  1. Развивающие занятия – речевые упражнения, задания на логику, внимательность и память, развитие мелкой моторики пальцев.
  2. Интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе (письмо, чтение).
  3. Спортивные занятия – танцы, гимнастика, единоборства, подвижные игры.
  4. Занятия со специалистами – логопед, психолог.
  5. Кружки – лепка, рисование, вокал, поделки.

Также сотрудники центра обращают внимание на поведение детей, общение со сверстниками, определяют уровень развития детей для своего возраста

Конкурентные преимущества детского центра

В качестве конкурентных преимуществ предприниматель может использовать следующие параметры:

  • профессионализм сотрудников – воспитатели должны быть с педагогическим образованием, что подтверждается дипломом и пройденными курсами повышения квалификации;
  • широкий выбор развивающих занятий и программ;
  • удобное расположение детского центра – район города не так важен, как наличие парковки и удобного подъезда;
  • наличие акций, бесплатных мастер-классов;
  • скидки и бонусные программы при оплате квитанций;
  • доступная ценовая категория.

Анализ рынка и уровня конкуренции

Сфера дошкольного образования – это выгодная и перспективная ниша, поэтому предпринимателю нужно быть готовым к конкуренции. Но стоит отметить, что не каждый развивающий центр является конкурентом другому учреждению. Это объясняется различными сферами деятельности организации, отличием в ценовой категории, удаленным расположением и другими параметрами.

Анализ рынка начинается с выявления всех центров в городе, но во внимание берутся только те, что работают по аналогичному принципу и расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса. Количество потенциальных конкурентов сразу снизится вдвое или втрое

Далее необходимо получить следующую информацию о работающих учреждениях:

  • масштаб деятельности – площадь помещения, количество сотрудников, групп и детей;
  • перечень услуг;
  • ценовая политика;
  • востребованность услуг;
  • способы маркетинга.

Имея на руках сведения хотя бы общего характера, можно определить, кто из конкурентов более успешен, чем это обосновано и какие меры стоит предпринять для достижения аналогичного показателя.

Возможные риски

Как и любой бизнес, развивающий центр предусматривает некоторые риски в момент открытия и при дальнейшем функционировании:

  1. Невозможность открытия организации – это определяется на старте оформления бумаг, когда контролирующие организации отказывают в выдаче необходимых документов для работы. Причины – несоответствие помещения для детских образовательных учреждений установленным нормам, отсутствие образования у сотрудников, иные нарушения.
  2. Отсутствие спроса на услуги – в качестве причин выступает удаленность центра от потенциальной ЦА, высокие цены на услуги, минимальный перечень занятий и программ.
  3. Изменения в законодательстве – при принятии новых законов предпринимателю необходимо устранять несоответствия и подстраиваться под новые критерии ведения бизнеса. Нередко этот пункт предусматривает дополнительные финансовые вложения, которых нет в свободном доступе, а итог – замораживание проекта на неопределенное время или смена вида деятельности.

Классификация детских развивающих центров

Существуют детские центры различных видов. Владелец такого центра сам определяет интересующие его направления работы, уровень и перечень оказываемых услуг. Независимо от того, планируете ли вы брать средства на организацию собственного дела или собираетесь обойтись своими сбережениями, перед началом работы специалисты советуют составить подробный бизнес-план. Такой план детского развивающего центра, которое ставит целью развитие интеллектуальных и творческих навыков детей в возрасте от 1 (реже младше) до 8 лет, включает в себя несколько разделов: обзорный с описанием специфики отрасли, описание самого предприятия, перечень и описание услуг, которые вы планируете оказывать, анализ современного рынка, производственный план.

Если у вас нет средств на консультацию специалистов, проведите собственное маркетинговое исследование аналогичных организаций в вашем городе и в том районе, где вы собираетесь открывать центр. Опросите потенциальных клиентов детского развивающего центра – родителей детей (респондентов можно найти на детских площадках, в детских поликлиниках или у детских садов). Задавайте им вопросы про месторасположение клуба, куда бы они хотели водить своих детей, про интересующую их программу и педагогов

Узнайте, на что они обращают внимание, в первую очередь, при выборе детского центра для своих малышей.

Прежде всего, для организации собственного детского развивающего центра необходимо найти оптимальное помещение. Большинство предпринимателей не замахиваются на большие площади, предпочитая арендовать небольшое заведение площадью около 40-50 кв. метров. Главные критерии выбора: удобство расположения (в центре города или хотя бы в крупном спальном районе, в месте с высокой проходимостью), минимальная необходимость проведения ремонтных работ (хотя без этого, скорее всего, все же не обойтись), наличие отдельного санузла и места, где родители будут ожидать окончания занятий.

РЕКЛАМНОЕ ПРОДВИЖЕНИЕ

Когда концепция детского центра будет определена, проведите анализ сильных и слабых сторон организации, чтобы рекламное продвижение стало эффективным.

Внутренняя сторона

Плюсы:

1) Расширенный спектр услуг;

2) Удачное месторасположение;

3) Продуктивное взаимодействие с сотрудниками;

4) Работа с учетом интересов целевой аудитории;

5) Квалифицированный и опытный персонал.

Минусы:

1) На начальных этапах отсутствует клиентская база;

2) Контроль за безопасностью;

3) Нет четкой методики работы;

4) Сложность при подборе персонала.

Внешняя сторона

Положительные моменты:

1) Можно расширить бизнес;

2) Наличие государственных субсидий;

3) Устойчивый спрос на образовательные услуги.

Риски:

1) Высокая конкуренция;

2) Зависимость от доходов целевой аудитории;

3) Жесткие требования и законодательные нормы.

Для того, чтобы ваш детский центр стал приносить стабильную прибыль, наработайте собственную клиентскую базу, разрабатывайте программы с авторским подходом и старайтесь принимать опытных педагогов.

Вам также потребуются маркетинговые инструменты для эффективной продажи услуг центра:

  • Собственный сайт и сообщества в соц. сетях;
  • Раздача буклетов и расклейка объявлений;
  • Заказные статьи в СМИ;
  • Активная социальная деятельность, участие в мероприятиях;
  • Уникальные услуги (видеонаблюдение за детьми с записью трансляций, пробные занятия и т.д.);
  • Отзывы в интернете, тематические форумы.

Комбинируйте и применяйте разные способы, чтобы ваша рекламная стратегия стала успешной и позволила обойти предложения от конкурентов.

Помещение

Вопросу размещения будущего центра необходимо уделить пристальное внимание, поскольку контролирующие органы с особым пристрастием всегда относятся к тем, кто имеет дело с самыми младшими членами общества. Придерживайтесь таких требований:

  • откажитесь от помещений в цокольных этажах и в подвалах;
  • установите хорошую систему отопления;
  • убедитесь, что окна не представляют опасности для малышей: должна быть полностью исключена возможность выпасть из них;
  • высота потолка – от 3 метров.

Не обязательно здание должно быть отдельно стоящим. Это может быть и комната на первом этаже жилого дома.

Открыть развивающий центр для детей вполне можно на 70-100 квадратных метрах, даже если в нем будет предусмотрена комната отдыха для юных посетителей.

Зонирование

Помещение должно быть поделено на зоны:

  • раздевалку-приемную;
  • комнату для занятий;
  • игровую;
  • туалет;
  • комнату отдыха;
  • буфет или столовую;
  • комнату для обслуживающего персонала.

Даже если малыши будут приходить всего на несколько часов, все равно должно быть место, где они смогут съесть вкусный бутерброд или запеканку. Такой маркетинговый ход во многом повысит интерес к вашему заведению. Главное, чтобы качество продуктов было на высоте.

Требования

Покрытие потолков и стен должно позволять делать влажную уборку. Обычные бумажные обои – не ваш вариант. Температурный режим в помещении не должен быть ниже 19-21 градуса тепла, а все розетки и выключатели должны быть выше 1,8 метра от пола.

Важно: помещение, которое займет центр, должно быть выведено из жилого фонда и оборудовано пожарным выходом

С чего начать открытие школы раннего развития

Анализ рынка и конкуренция

Как открыть детский центр развития, с чего начать – этими вопросами на старте задаются все бизнесмены. А начать нужно с обзора рынка, который на сегодняшний день уже достаточно хорошо сформирован. В сфере дошкольного детского образования работают и муниципальные учреждения, и частные. В числе последних единичные центры и даже целые сетки с огромным количеством филиалов. У всех предприятий есть плюсы и минусы, сильные и слабые стороны. Думать, что конкурировать с ними нет смысла, преждевременно. Можно занять достойное место в их ряду, если у вас есть конкретные конкурентные преимущества и уникальные идеи. К ним можно отнести:

  • доступную цену;
  • удобное место расположения;
  • авторскую эффективную методику;
  • разнообразие занятий;
  • высокий уровень педагогов;
  • хорошие помещение и оснащение.

Чтобы понять, в чём вы можете превзойти конкурентов, нужно хорошо изучить их предложения: цены, перечень занятий, качество услуги. Это поможет обозначить свои сильные стороны.

Начинается анализ рынка с выявления всех прямых конкурентов, то есть детских школ, которые работают именно в вашей нише. Кроме того, они должны быть расположены недалеко от будущего центра. Отсеяв множество учреждений, вы поймёте, какие из них забирают потенциальных клиентов и работают на вашу прямую целевую аудиторию.

Обзор целевой аудитории

Кто в первую очередь занимается воспитанием детей? Конечно, их мамы! Они выбирают садики, школы, кружки, педагогов для своих детей и всегда стремятся найти лучшее. Целевая аудитория школы развития включается в себя людей, которые готовы вкладывать деньги и время в развитие своих малышей. При этом ценник не должен быть слишком завышен, нужно учитывать реальные возможности своих будущих клиентов.

Открыть школу раннего развития выгоднее, чем запустить центр для малышей. У этой ниши есть неоспоримое преимущество – более широкая целевая аудитория. Если центры раннего развития ориентированы только на детей дошкольного возраста, то школу могут посещать и ученики 1-4 классов. Таким образом, перечень и количество потенциальных клиентов сильно возрастает. Предлагая также интенсивную подготовку к школе или помощь при обучении в начальных классах, вы ещё больше повышаете интерес родителей.

Расширить диапазон можно, если опустить возрастную планку до 1 года. Большинство школ и центров ориентированы на детей от 2-3 лет, а малыши младшего возраста вновь остаются не у дел.

Перечень услуг школы раннего развития

Возраст детей, на который будет ориентирована школа развития, напрямую влияет на перечень предоставляемых услуг. Помимо этого, он зависит от:

  • методики и программы, по которой вы планируете работать;
  • продолжительности пребывания детей;
  • видов деятельности, которые вы готовы предложить;
  • формата групповых и индивидуальных занятий;
  • наличия необходимых специалистов в вашей команде.

Открывая центр развития ребенка, вы можете отдать предпочтение занятиям только по подготовке к школе, можете выбрать творческие направления, спортивные, лингвистические, а можете всё это комбинировать. Целевая аудитория и её потребности помогут понять, на каких видах деятельности лучше расставить акценты.

Школа детского развития предполагает оптимальное сочетание сразу нескольких видов работы:

  • развивающие занятия общего типа – это упражнения на развитие речи, логики, памяти, мышления, внимательности, моторики рук;
  • интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе по русскому языку, чтению, математике;
  • спорт – танцы, гимнастика, растяжка, ритмика;
  • прикладное искусство – лепка, рисование, изготовление поделок;
  • музыка – вокал, инструментальное искусство, сольфеджио;
  • психокоррекционная работа.

Услуги и цены

НаименованиеЦена, руб.
Услуга «Оставить ребенка» (срок до 20 мин.), основные аттракционы150
Детский батут (5 минут)150
Комната творчества (30 минут)300
Игровой лабиринт (20 минут)400
Песочница с космическим песком (20 минут)100
Пакет «Безлимит»500
Пакет «Безлимит с комнатой творчества»800
Пакет «Безлимит с батутом»1 000
Пакет «Групповой безлимит» (до 5 человек)2 000
Пакет «Детский праздник» с закрытием зоны для других посетителей на 2 часаот 5 000 до 10 000 (зависит от количества задействованных аттракционов)

Безлимит в детском развлекательном центре действует в течение одного дня. Покупатель может в любой момент покинуть комнату и вернуться через некоторое время.

Реклама и маркетинг детского развивающего центра

Не забывайте также, что услуги вашего детского развивающего центра надо рекламировать. Ваша целевая аудитория, в первую очередь, — мамы детей дошкольного возраста. Именно они, как правило, выбирают клубы для своих детей. Безусловно, лучшая реклама – это ваша благоприятная репутация, благодаря которой родители будут сами рекомендовать ваш центр своим друзьям и знакомым. Однако репутацию еще нужно будет завоевать. Для привлечения же клиентов на первом этапе работы можно использовать стандартные методы рекламы: расклейку объявлений, распространение листовок, рекламу в интернете на форумах и сайтах, посвященных теме воспитания детей.

Предусмотрите возможность бесплатного посещения детского развивающего центра (или с существенной скидкой) первого пробного занятия, на котором мама и малыш могут определиться, подходит ли им ваш центр или нет. Как правило, центры предлагают два варианта оплаты посещений – разового по более высоким ценам и по абонементу на месяц. В последнем случае стоимость занятия получается процентов на 15-20 ниже.

Скажем пару слов о юридической стороне вопроса. До недавнего времени многие детские центры, которые оказывали услуги в сфере дошкольного образования, старались избегать прямого упоминания об этом в своем названии и в документации. Объяснялось это тем, что получение лицензии на осуществление образовательной деятельности – дело довольно сложное и затратное. Поэтому большинство небольших центров и курсов для дошкольников открывались как индивидуальные предприниматели (ИП), а не негосударственное образовательное учреждение (НОУ) и не лицензировали свою деятельность. Они позиционировали себя как досуговые центры, клубы, частные репетиторы и т. д. Однако теперь ситуация изменилась.

Согласно новому Федеральному Закону «Об образовании», индивидуальный предприниматель имеет право официально вести образовательную деятельность с привлечением других педагогических работников, но для этого ему необходимо до 1 января 2014 года получить соответствующую лицензию.

В ближайшее время ожидается выход подзаконных актов, которые прояснят процедуру получения лицензии для ИП и условия, которым должно соответствовать такое дошкольное образовательное учреждение и его сотрудники.

Подсчитаем расходы на открытие детского развивающего центра. Сюда относится аренда помещения (зависит от месторасположения и площади), ремонт при необходимости (от 150 тыс. рублей и выше), закупка необходимого оборудования и материалов (около 200 тыс. рублей), покупка мебели (минимум 80 тыс. рублей), заработная плата педагогам, администраторам, уборщику, реклама и продвижение (минимум 25 тыс. рублей в месяц). Стоимость одного абонемента на 8 посещений составляет от 2000 рублей (в зависимости от города, целевой аудитории, программы). Сроки окупаемости такого проекта составляют от одного года.

Поиск помещения

Открыть детский развлекательный центр планируется в ТРЦ в центре города, на 2-м этаже. Для размещения всех аттракционов и оборудования понадобится не менее 50 кв. м

Важно, чтобы потолки помещения были достаточно высокими для размещения батута для детей. Центр будет располагаться по соседству с пиццерией и кафе, где могут отдыхать родители, пока дети играют

Мы заключим договор аренды площади с администрацией ТРЦ, оплатив сразу 2 месяца аренды помещения.

Помещение будет разделено на детскую зону, игровую зону с батутами и комнатой для игр, зону для аттракционов для подростков. Кроме того, на территории центра развлечений будет установлена кабинка для кассира. Стоимость аренды составит 125 тыс. рублей в месяц. Арендодатель включает в оплату аренды уборку территории штатным уборщиком данного комплекса и охрану.

Организационный план

Регистрация предпринимательства

Всем, кто собирается открыть детский центр, придётся столкнуться с регистрацией своей организации. Существует два варианта: общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство. Первый путь более сложный и трудоёмкий. Так, для регистрации юридического лица потребуется целый ряд документов, их точный перечень зависит от количества учредителей, но, как правило, в него входит:

  • заявление на регистрацию ООО (форма Р11001);
  • решение учредителя, если он один, или протокол собрания учредителей, если их несколько;
  • во втором случае также необходим договор об учреждении ООО;
  • устав;
  • квитанция об оплате госпошлины за регистрацию ООО;
  • гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса при аренде помещения или покупке юридического адреса. Согласие собственника, свидетельство о праве собственности и согласие жильцов при регистрации на домашний адрес;

При самостоятельной подготовке документов очень удобно использовать бесплатные автоматизированные сервисы.

С регистрацией индивидуального предпринимательства всё намного проще. Для этого необходимо:

  • заявление по форме Р21001;
  • квитанция об оплате госпошлины.

С 2019 года документы на регистрацию ИП можно направить через сайт ФНС или портал госуслуг. При этом предприниматель освобождается от уплаты госпошлины. Однако для этого обязательна усиленная квалифицированная электронная подпись.

Коды ОКВЭД и лицензирование

В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указать коды ОКВЭД.  Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.

Пошаговый алгоритм регистрации также может включать лицензирование. Оно необходимо, если вы планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Эта структура имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.

Если детский центр будет работать по принципу кружка или секции, не выдавая при этом документов о прохождении курсов, в лицензировании нет необходимости. Тогда следует открывать ИП. Однако помните, что нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Педагогам придётся также открывать предпринимательство и заключать договор с детским центром. 

Выбор места и помещения

Как составить бизнес-план детского центра? Ответ на этот вопрос включает в себя обязательный пункт, связанный с выбором месторасположения и помещения. Этот момент, в свою очередь, также вызывает определённые сложности. Рассмотрим самые распространённые вопросы это сегмента.

Можно ли использовать жилое помещение?

Нет, для детской студии подойдёт только нежилое помещение. Стоит учитывать, что помещение должно соответствовать требованиям безопасности и санитарным нормам.

Где представлены санитарные требования?

Санитарные нормы и требования к ремонту помещения можно найти в СанПиН 2.4.1.2440-10. Кроме того, некоторые прописаны в законодательстве.

Какова оптимальная площадь детского центра?

Площадь центра может варьироваться от 80 до 120 квадратных метров. Она напрямую зависит от количества детей, которые посещают клуб, занятий, которые в нём проводятся.

Кто проверяет соблюдение норм?

В первую очередь, допуск детей в помещение должен быть согласован с Роспотребнадзором. Именно это ведомство выдаёт эксплуатационное разрешение

Кроме того, важно соблюдать требования Госпожарнадзора

Какое место расположения оптимально?

Комментировать
0
12 просмотров