No Image

Как открыть детский развивающий центр

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
30 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(115) "a5f26e4bc067357ee775706813d4a72d.jpeg"
    [1]=>
    string(115) "a7cf4636c5d885c674bf14a3c1a0690b.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "538c40b0668e1873f37efb3c111bc3a0.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "d4437d6354e97d0ce4269bf2bfc42eb9.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "99002d17b4df70e73e1113d4680cd3bf.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "a896ed7ea82afb537b3d5dce997fde45.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "612ed6f8175bfe249606efdd82b4a379.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "126f03f806af99b55f9d383a95c1aac4.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "67fbcbb78c8380e28be56cb2914d606c.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "9835ed1fbc1bad693656bdb9bded6e71.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "da7c025b951fb200e3cc430e99d5d57c.jpeg"
    [11]=>
    string(113) "d71f81c865e7dafb5c8f0df7e1bfac2e.png"
    [12]=>
    string(113) "d816ab1fa511517cda8e28e0bd7f1f66.png"
    [13]=>
    string(115) "0ae581ab067620172121d571004d26f7.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "ce7e0883473763c53791f6ea0af071c5.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "59eb979fcb6da7d8032311a9a648c4e7.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "cf7251d1c9fd4b725f9b6760eecc636a.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "cbefadf1f63291c4d9b80a8de62123f0.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "2c7fe3bc83ce071b3af3bf2d6ea69cd5.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "eb280890990aeb3206d368346157324d.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "8be67c8cce38054af14e0f9a2ba74587.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "2a7f821f49a012a3001f17071e3f4226.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "cde072d2318ac826cc1de5793164421b.jpeg"
    [23]=>
    string(113) "131fdf04afd71b6bd3abe2ac1e7bb110.png"
    [24]=>
    string(115) "f6ac1de03fdb58b208bd2083ec20aeec.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "b585e9d1d44f0ae208df89acea28ff8e.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "42c3c536fddc514862d2cebd03f1c0dd.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "2080c52d020f47e4d89a4cf1184ed2e2.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "81e574ace78349f153834dc19801056a.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "7f8b293937bc35a8bd535c907c20fbe9.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "e176a8b762410f1ae51fb3fdca63f3b4.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "f059989cf58810b4c496a021718aa0bf.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "e1ce9fe5290ee5a33fce6a07cebf05e0.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "cad810b2f1584ca7efb59afeb4d81813.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "65ed7f4b9d50ee6cdb63935125dc6f8f.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "4cbc75abc20cd3c6c0a28917a814e75f.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "0d7235ff5e6736bb090355dca1b2c387.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "54790923a214ef56ea48a54289d2db8b.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "40e8ee43c4f8dff972a453cf0ef0433f.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "6d83c47a1c71663cf905236b49be577b.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "dbdf1293a198508612dc2b77cadfa77d.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "6dab65308e1b65198c52dcded62ac2b9.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "c76dde64e4eb6e6b406730060cd89d33.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "f0bcdfecd11fa014c627dd3c61a286c2.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "b0e006593d89e7424d4448d437fceb8f.jpeg"
    [45]=>
    string(113) "7e2cabe7498a1f13eeab9072e6af4538.png"
    [46]=>
    string(115) "018959ac6adc7c88fe85706aa05c3ebb.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "bb5688fab3ff061eac0f8539f510e455.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "6487ca117237221643358db5725a8df2.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "4075302f95a6c0526be206abad0f62ea.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/5/f/a5f26e4bc067357ee775706813d4a72d.jpeg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/7/c/a7cf4636c5d885c674bf14a3c1a0690b.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/3/8/538c40b0668e1873f37efb3c111bc3a0.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/4/4/d4437d6354e97d0ce4269bf2bfc42eb9.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/9/0/99002d17b4df70e73e1113d4680cd3bf.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/8/9/a896ed7ea82afb537b3d5dce997fde45.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/2/612ed6f8175bfe249606efdd82b4a379.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/2/6/126f03f806af99b55f9d383a95c1aac4.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/7/f/67fbcbb78c8380e28be56cb2914d606c.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/8/3/9835ed1fbc1bad693656bdb9bded6e71.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/a/7/da7c025b951fb200e3cc430e99d5d57c.jpeg"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/7/1/d71f81c865e7dafb5c8f0df7e1bfac2e.png"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/8/1/d816ab1fa511517cda8e28e0bd7f1f66.png"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/a/e/0ae581ab067620172121d571004d26f7.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/e/7/ce7e0883473763c53791f6ea0af071c5.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/9/e/59eb979fcb6da7d8032311a9a648c4e7.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/f/7/cf7251d1c9fd4b725f9b6760eecc636a.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/b/e/cbefadf1f63291c4d9b80a8de62123f0.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/c/7/2c7fe3bc83ce071b3af3bf2d6ea69cd5.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/b/2/eb280890990aeb3206d368346157324d.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/b/e/8be67c8cce38054af14e0f9a2ba74587.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/a/7/2a7f821f49a012a3001f17071e3f4226.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/e/cde072d2318ac826cc1de5793164421b.jpeg"
    [23]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/3/1/131fdf04afd71b6bd3abe2ac1e7bb110.png"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/6/a/f6ac1de03fdb58b208bd2083ec20aeec.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/5/8/b585e9d1d44f0ae208df89acea28ff8e.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/2/c/42c3c536fddc514862d2cebd03f1c0dd.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/0/8/2080c52d020f47e4d89a4cf1184ed2e2.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/1/e/81e574ace78349f153834dc19801056a.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/f/8/7f8b293937bc35a8bd535c907c20fbe9.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/1/7/e176a8b762410f1ae51fb3fdca63f3b4.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/0/5/f059989cf58810b4c496a021718aa0bf.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/1/c/e1ce9fe5290ee5a33fce6a07cebf05e0.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/a/d/cad810b2f1584ca7efb59afeb4d81813.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/5/e/65ed7f4b9d50ee6cdb63935125dc6f8f.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/c/b/4cbc75abc20cd3c6c0a28917a814e75f.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/d/7/0d7235ff5e6736bb090355dca1b2c387.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/4/7/54790923a214ef56ea48a54289d2db8b.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/0/e/40e8ee43c4f8dff972a453cf0ef0433f.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/d/8/6d83c47a1c71663cf905236b49be577b.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/b/d/dbdf1293a198508612dc2b77cadfa77d.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/d/a/6dab65308e1b65198c52dcded62ac2b9.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/6/c76dde64e4eb6e6b406730060cd89d33.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/0/b/f0bcdfecd11fa014c627dd3c61a286c2.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/0/e/b0e006593d89e7424d4448d437fceb8f.jpeg"
    [45]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/e/2/7e2cabe7498a1f13eeab9072e6af4538.png"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/1/8/018959ac6adc7c88fe85706aa05c3ebb.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/b/5/bb5688fab3ff061eac0f8539f510e455.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/4/8/6487ca117237221643358db5725a8df2.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/0/7/4075302f95a6c0526be206abad0f62ea.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(37) "a5f26e4bc067357ee775706813d4a72d.jpeg"
    [1]=>
    string(37) "a7cf4636c5d885c674bf14a3c1a0690b.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "538c40b0668e1873f37efb3c111bc3a0.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "d4437d6354e97d0ce4269bf2bfc42eb9.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "99002d17b4df70e73e1113d4680cd3bf.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "a896ed7ea82afb537b3d5dce997fde45.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "612ed6f8175bfe249606efdd82b4a379.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "126f03f806af99b55f9d383a95c1aac4.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "67fbcbb78c8380e28be56cb2914d606c.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "9835ed1fbc1bad693656bdb9bded6e71.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "da7c025b951fb200e3cc430e99d5d57c.jpeg"
    [11]=>
    string(36) "d71f81c865e7dafb5c8f0df7e1bfac2e.png"
    [12]=>
    string(36) "d816ab1fa511517cda8e28e0bd7f1f66.png"
    [13]=>
    string(37) "0ae581ab067620172121d571004d26f7.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "ce7e0883473763c53791f6ea0af071c5.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "59eb979fcb6da7d8032311a9a648c4e7.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "cf7251d1c9fd4b725f9b6760eecc636a.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "cbefadf1f63291c4d9b80a8de62123f0.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "2c7fe3bc83ce071b3af3bf2d6ea69cd5.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "eb280890990aeb3206d368346157324d.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "8be67c8cce38054af14e0f9a2ba74587.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "2a7f821f49a012a3001f17071e3f4226.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "cde072d2318ac826cc1de5793164421b.jpeg"
    [23]=>
    string(36) "131fdf04afd71b6bd3abe2ac1e7bb110.png"
    [24]=>
    string(37) "f6ac1de03fdb58b208bd2083ec20aeec.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "b585e9d1d44f0ae208df89acea28ff8e.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "42c3c536fddc514862d2cebd03f1c0dd.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "2080c52d020f47e4d89a4cf1184ed2e2.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "81e574ace78349f153834dc19801056a.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "7f8b293937bc35a8bd535c907c20fbe9.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "e176a8b762410f1ae51fb3fdca63f3b4.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "f059989cf58810b4c496a021718aa0bf.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "e1ce9fe5290ee5a33fce6a07cebf05e0.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "cad810b2f1584ca7efb59afeb4d81813.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "65ed7f4b9d50ee6cdb63935125dc6f8f.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "4cbc75abc20cd3c6c0a28917a814e75f.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "0d7235ff5e6736bb090355dca1b2c387.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "54790923a214ef56ea48a54289d2db8b.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "40e8ee43c4f8dff972a453cf0ef0433f.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "6d83c47a1c71663cf905236b49be577b.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "dbdf1293a198508612dc2b77cadfa77d.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "6dab65308e1b65198c52dcded62ac2b9.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "c76dde64e4eb6e6b406730060cd89d33.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "f0bcdfecd11fa014c627dd3c61a286c2.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "b0e006593d89e7424d4448d437fceb8f.jpeg"
    [45]=>
    string(36) "7e2cabe7498a1f13eeab9072e6af4538.png"
    [46]=>
    string(37) "018959ac6adc7c88fe85706aa05c3ebb.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "bb5688fab3ff061eac0f8539f510e455.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "6487ca117237221643358db5725a8df2.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "4075302f95a6c0526be206abad0f62ea.jpeg"
  }
}

С чего начать открытие детского центра

Целевая аудитория

ЦА развивающего центра для детей – родители (в основном мамы). Их следует поделить на 3 основные категории людей:

  • с высоким достатком;
  • со средним достатком;
  • с достатком ниже среднего.

Первая категория не жалеет никаких средств на своих детей, лишь бы он был зачислен в самый лучший развивающий центр в городе. Если у предпринимателя достаточно финансов на открытие респектабельного учреждения для состоятельных граждан, то данная модель бизнеса окажется самой прибыльной.

Люди со средним достатком всегда знают, за что и сколько они платят. Это самая распространенная категория, которая, с одной стороны, не жалеет средств на развитие детей, а с другой – требует от организатора бизнеса выполнения своих обязанностей и услуг в полной мере. Стоит отметить, что большинство развивающих детских центров ориентированы именно на средний класс.

Люди с достатком ниже среднего – проблемная категория, которая из всех сил старается дать ребенку самое необходимое, но даже это не всегда получается. Предприниматель может столкнуться с такими проблемами, как задолженность по платежам, жалобы в Министерство образования, конфликтные и спорные ситуации по любому поводу. Открытие детского центра экономкласса – плохая затея, больше похожая на благотворительность, чем на прибыльный проект.

Описание оказываемых услуг

Стандартный перечень услуг детского центра:

  1. Развивающие занятия – речевые упражнения, задания на логику, внимательность и память, развитие мелкой моторики пальцев.
  2. Интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе (письмо, чтение).
  3. Спортивные занятия – танцы, гимнастика, единоборства, подвижные игры.
  4. Занятия со специалистами – логопед, психолог.
  5. Кружки – лепка, рисование, вокал, поделки.

Также сотрудники центра обращают внимание на поведение детей, общение со сверстниками, определяют уровень развития детей для своего возраста

Конкурентные преимущества детского центра

В качестве конкурентных преимуществ предприниматель может использовать следующие параметры:

  • профессионализм сотрудников – воспитатели должны быть с педагогическим образованием, что подтверждается дипломом и пройденными курсами повышения квалификации;
  • широкий выбор развивающих занятий и программ;
  • удобное расположение детского центра – район города не так важен, как наличие парковки и удобного подъезда;
  • наличие акций, бесплатных мастер-классов;
  • скидки и бонусные программы при оплате квитанций;
  • доступная ценовая категория.

Анализ рынка и уровня конкуренции

Сфера дошкольного образования – это выгодная и перспективная ниша, поэтому предпринимателю нужно быть готовым к конкуренции. Но стоит отметить, что не каждый развивающий центр является конкурентом другому учреждению. Это объясняется различными сферами деятельности организации, отличием в ценовой категории, удаленным расположением и другими параметрами.

Анализ рынка начинается с выявления всех центров в городе, но во внимание берутся только те, что работают по аналогичному принципу и расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса. Количество потенциальных конкурентов сразу снизится вдвое или втрое

Далее необходимо получить следующую информацию о работающих учреждениях:

  • масштаб деятельности – площадь помещения, количество сотрудников, групп и детей;
  • перечень услуг;
  • ценовая политика;
  • востребованность услуг;
  • способы маркетинга.

Имея на руках сведения хотя бы общего характера, можно определить, кто из конкурентов более успешен, чем это обосновано и какие меры стоит предпринять для достижения аналогичного показателя.

Возможные риски

Как и любой бизнес, развивающий центр предусматривает некоторые риски в момент открытия и при дальнейшем функционировании:

  1. Невозможность открытия организации – это определяется на старте оформления бумаг, когда контролирующие организации отказывают в выдаче необходимых документов для работы. Причины – несоответствие помещения для детских образовательных учреждений установленным нормам, отсутствие образования у сотрудников, иные нарушения.
  2. Отсутствие спроса на услуги – в качестве причин выступает удаленность центра от потенциальной ЦА, высокие цены на услуги, минимальный перечень занятий и программ.
  3. Изменения в законодательстве – при принятии новых законов предпринимателю необходимо устранять несоответствия и подстраиваться под новые критерии ведения бизнеса. Нередко этот пункт предусматривает дополнительные финансовые вложения, которых нет в свободном доступе, а итог – замораживание проекта на неопределенное время или смена вида деятельности.

Затраты и ценники

Во-первых, стоимость самого помещения. Нужно сделать так, чтобы, отдав деньги за помещение, у предпринимателя еще что-то осталось, договориться с арендодателем так, чтобы не иссяк накопленный «запас».
Во-вторых, выгода. Будет ли снимаемое помещение приносить доход поверх растрат на его аренду.
И, в-третьих, самое очевидное — это растраты на рекламу

Какой её тип, листовки или баннеры в интернете? Какова стоимость и сколько нужно, чтобы точно привлечь внимание новых участников клуба?

Стоит также разобраться, что находится рядом и детально рассмотреть район, даже его внешний вид. Посмотреть, не могут ли быть поблизости еще какие-либо заведения, которые испортят статистику посещений и создадут конкуренцию.

12. Парковка для детских колясок в многоквартирном доме

Вложения: 50-100 тыс. рублей

В современных многоэтажках, где узкие лифты, лестничные пролеты и коридоры, у жителей возникает проблема: где хранить детские коляски. Каждый раз поднимать и спускать коляску на верхние этажи – сложная задача, особенно для мам, которые гуляют с ребенком в одиночку. Оставлять коляску на первом этаже тоже неудобно. Решение – охраняемая парковка для детских колясок. Ее можно открыть на цокольном этаже жилого дома.

Особого оборудования и затрат парковка не требует. Нужно только арендовать помещение, пронумеровать и разграничить территорию. Чтобы сэкономить на охраннике, можно оборудовать парковку камерами видеонаблюдения и электронным замком, ключи от которого будут только у арендаторов. Но тогда увеличатся первоначальные вложения. Можно уложиться в 100 тыс. рублей.

Сколько можно на этом заработать? Стоимость аренды парковочного места составляет 500 — 1000 рублей в месяц. Ежемесячные расходы на обслуживание будут минимальными. Это значит, что большая часть доходов будет оставаться у предпринимателя. Размер заработка зависит от числа клиентов. Поэтому изучите спрос на данную услугу в том доме, где планируете размещать парковку. Во-первых, не каждая семья может выделить 500 — 1000 рублей на аренду места. Во-вторых, в многоквартирном доме среди жильцов может не оказаться вашей целевой аудитории.

Самая большая проблема в этом бизнесе – найти правильную цену за услугу. Цена должна быть такой, чтобы вы оставались в плюсе, но при этом стоимость аренды не сильно била по кошельку клиентов.

Актуальность инвестиционного проекта

Ваша основная цель – это открыть детский развивающий клуб для предоставления населению перечня услуг в сегменте дополнительного образования детей в возрасте до 7 лет. Основным источником дохода предприятия станет оплата за посещение занятий.

Почему данный тип бизнеса актуален? Влияние оказывают сразу несколько факторов:

  • направленность государственной политики на увеличение процента рождаемости;
  • стабильный рост уровня рождаемости среди населения;
  • существенная популяризация дошкольного образования;
  • государственная поддержка бизнеса;
  • социальная значимость деятельности.

Все перечисленные выше причины делают инвестиционный проект привлекательным для вложения средств. Кроме того, при положительной реализации проекта возможно быстрое достижение высокого уровня рентабельности и скорая окупаемость первоначальных вложений.

Потенциальными клиентами детского центра развития станут самые различные категории потребителей. Прежде всего, это родители, которые заинтересованы в развитии своих малышей. В основном, это родители детей дошкольного возраста: от 3 до 7 лет. Преимуществом детского клуба станет наличие программ для разных возрастных групп, а также средний ценовой сегмент. Вы сможете охватить самую широкую аудиторию.

Главная задача такого дошкольного заведения, как детский клуб, выступает в помощи каждому ребенку развивать необходимые навыки, личностные качества и таланты – в будущем они сделают его успешным. Создавая бизнес-план для детского развивающего клуба, необходимо сразу понять в каком направлении вы будете двигаться. То есть, вы должны сразу определить перечень предоставляемых услуг. Ниже предложен приблизительный список курсов, предлагаемых детским дошкольным учреждением:

  • раннее развитие для детей от 2 до 4 лет;
  • подготовка к школе для детей от 4 до 7 лет;
  • изучение иностранного языка для детей от 4 до 7 лет;
  • развитие различных творческих навыков для детей от 3 до 7 лет.

Успешность дошкольного образовательного учреждения в первую очередь будет зависеть от работающих в нём преподавателей

Очень важно обращать внимание при найме не только на уровень квалификации педагогов, но и на то, как человек сможет расположить к себе детей. Очень часто молодые выпускники педагогических ВУЗов оказываются очень хорошими преподавателями, которые могут найти подход и к детям, и к их родителям. Ещё одно преимущество подобных специалистов заключается в том, что они не завышают цены за свои услуги

Ещё одно преимущество подобных специалистов заключается в том, что они не завышают цены за свои услуги.

Если вы хотите, чтобы детский развивающий центр пользовался большим спросом, очень важно выбрать помещение с удобным местоположением. Ещё один значимый момент – это комфортное расписание занятий

В первой половине дня будут проводиться занятия для младшей возрастной группы. Они будут осуществляться до обеда и дневного сна. Дети старшего возраста могут приходить заниматься во второй половине дня, после посещения детского сада. Для того чтобы период с обеда и до вечерних часов не выпадал из расписания, вы можете организовать в центре индивидуальные занятия.

Резюме проекта

Рассматриваем открытие детского развлекательного центра в крупном городе России с ТРЦ. Такие центры лучше открывать именно в торгово-развлекательном центре, куда люди идут за покупками и специально для проведения досуга. В нашем центре будут развлечения для детей от 2 до 10 лет и подростков.

Конкуренция в этой сфере невелика. Это аналогичные развлекательные детские центры. Если в ТРЦ уже есть один такой детский уголок, второй открывать смысла нет. В нашем ТРЦ нет аналогичных заведений, соответственно, мы смело можем открыть свое, арендовав 50 кв. м площади на втором этаже.

График работы детского развлекательного центра устанавливаем по графику ТРЦ – с 10:00 до 21:00. В центре будет работать карточная система оплаты.

Основные риски бизнеса:

Наименование рискаРешение
Усиление конкуренцииПовышение активности рекламной кампании, запуск накопительной системы лояльности, периодическое обновление аттракционов и проведение специальных развлекательных мероприятий для маленьких детей
Увеличение стоимости аренды помещенияДля минимизации этого риска требуется заключить с администрацией ТРЦ договор на долгосрочную аренду на согласованных условиях (минимум на 1 год)

Вложения в детский развлекательный центр

Чтобы открыть детский развлекательный центр, вам потребуется 1 000 000 — 1 500 000 рублей. Примерно 10 % уйдет на то, чтобы обустроить арендуемую площадь, 10% — оплата аренды, 60% — покупка оборудования, 10% — заработная плата сотрудникам, 10% — реклама.

Ежемесячные расходы: аренда помещения (зависит от региона) — от 500 руб. за 1 м.кв. (при площади центра 80 м.кв. — 40 000). Расходы на зарплату — 2 человека по 20 000 — 40 000 руб. Налог на зарплату — примерно 10 000. Налог УСН 6% — 11 000 руб. Итого расходов — 111 000 руб. Все расчеты приведены приблизительно.

Профессиональные бизнес-планы по теме:

  • Бизнес-план детского центра (54 листа) — СКАЧАТЬ
  • Бизнес-план детского сада (50 листов) — СКАЧАТЬ
  • Бизнес-план детского кафе (40 листов) — СКАЧАТЬ

Сколько можно заработать

При цене 200-250 рублей за час и посещаемости 30 человек в сутки выручка составит около 200 000 рублей. Чистый ежемесячный доход составит — около 90 000 рублей.

Реальный срок окупаемости центра —  1-1,5 года. Обязательно нужно учитывать, что доход может быть неравномерным, так как летом дети уезжают на каникулы и проводят больше времени на улице.

Предлагаем посмотреть интересное видео по теме статьи:

Хотите получать пассивный доход? Займитесь инвестированием. Удачные вложения обеспечат вам безбедное будущее. Правильно использовать свои деньги их вам поможет клуб инвесторов «Территории Инвестирования».

Также читают:

  • Как открыть магазин детских игрушек с нуля
  • Организация праздников для детей как бизнес
  • Открытие магазина детской одежды с нуля

Как открыть детский клуб: пошаговый план

Чтобы открытие бизнеса прошло гладко необходимо тщательно подготовиться и составить бизнес-план. Прежде всего, необходимо подобрать хорошее место, начать поиски квалифицированного персонала, официально зарегистрировать дело.

Официальная регистрация, получение лицензии

Для начала потребуется зарегистрироваться, выбрав одну из подходящих форм деятельности – индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью.

Необходимо выбрать подходящие коды ОКВЭД:

  • Дошкольное образование – 85.11.
  • Общее начальное образование – 85.12.
  • Дополнительное образование для родителей и детей – 85.41.

Получать лицензию необходимо, если в ходе окончания курсов планируется выдаваться сертификат или диплом, а также, если в названии центра есть слова «обучающий», «образовательный». Для оформления лицензии потребуется:

  • Написать заявление.
  • Прикрепить документы о создании юридического лица (ООО).
  • Устав ООО.
  • Документы об аренде помещения или подтверждающие права собственности.
  • Разрешения на работу от СЭС и пожарной службы.
  • Информация о методиках, обучающих программах.
  • Документы педагогического состава.

Также стоит выбрать систему налогообложения – подойдет упрощенная система (УСН).

Выбор помещения и его обустройство

Перед тем, как открыть детский клуб с нуля необходимо решить проблему с выбором помещения. Место и оформление клуба играет важную роль, ведь чем более центр заметен, то меньше потребуется вложить в рекламу.

Помещение нужно подбирать по следующим критериям:

  1. Подбор места: можно разместиться как в центре, так и в спальном районе. Чем выше поток мимо проходящих людей, тем будет лучше.
  2. Помещение не должно быть жилым – подойдет отдельно стоящее здание или полностью переоборудованный первый этаж.
  3. Площадь помещения должна быть не менее 70 квадратных метров, в высота потолков не меньше, чем 3 метра.
  4. Все розетки, выключатели должны находиться на уровне 1,5-1,8 метров, чтобы дети н могли до них добраться.

Снятое помещение нужно разделить на зоны:

  • Комнаты для занятий и игр.
  • Приемная.
  • Раздевалка.
  • Комната для персонала.
  • Раздельный санузел.

В помещении необходимо провести ремонт – заменить окна и двери, если нужно, поклеить новые обои или покрасить стены., купить новую сантехнику.

Оборудование для детского клуба

Оснащение детского клуба одна из важных задач для будущего стабильного функционирования. Для полноценной работы потребуется оборудовать холл, раздевалку, санузел и комнаты для занятий и игр.

Для раздевалки потребуется:

  • Скамейки.
  • Шкафчики для одежды и обуви.
  • Зеркало.

Оборудование для холла:

  • Стулья, кресла или диван.
  • Стойка администратора.
  • Куллер с чистой водой.
  • Доска объявлений для родителей.

Для организации комнат для занятий и игр:

  • Столики и стулья для детей.
  • Стеллажи для учебных материалов, игрушек.
  • Компьютер с колонками.
  • Ковер на пол.
  • Экран для проектора, классная доска.

Подбор персонала

Бизнес будет стабильно работать только при наличии квалифицированных педагогов, ведь именно они создают положительный имидж центра.

Нанимать необходимо профессионалов с опытом работы с детьми с образованием психолога или педагога.

Также потребуется нанять уборщицу, а ведение отчетности можно отдать аутсорсинговой компании.

Бизнес по подготовке к школе

Вложения: 150 тыс. рублей

Школа для ребенка является важным этапом развития. Но не у всех родителей есть возможность заниматься с ребенком. Решение этой проблемы – центры для подготовки детей к школе. Чтобы открыть центр, нужно найти подходящее помещение площадью примерно 30 кв. м. Этого достаточно для двух классных комнат. Их нужно оборудовать мебелью и всем необходимым. К аренде за помещение, которая составит около 25 тыс. рублей, добавятся расходы на мебель. Всего на открытие центра придется затратить около 150 тыс. рублей. Но если у вас нет вложений, вы можете начать бизнес самостоятельно в формате репетиторства.

Самый главный этап — поиск хороших учителей. Перед тем, как начать давать уроки, они должны разработать программы обучения. Следующий шаг – реклама. Следует вложиться в рекламу на первом этапе, чтобы известить всех об открытии, и заинтересовать людей еще до открытия. Позже начнет работать «сарафанное радио». Чтобы надеяться на него, следует обеспечить высокое качество услуг.

Преимущества и недостатки открытия детского центра

Очевидные достоинства данного типа бизнеса выражаются в следующем:

  • актуальность направления;
  • стабильность, способность противостоять кризису;
  • государственная поддержка сферы дошкольного образования;
  • широкий ассортимент предлагаемых программ;
  • возможности работать с разными группами населения.

Среди недостатков необходимо сразу выделить высокий уровень конкуренции, сложность в подборе кадров, необходимость постоянного присутствия предпринимателя в бизнесе. Тем не менее, как понятно из всего вышесказанного, открытие собственного детского развивающего центра может стать перспективным бизнесом, который будет приносить стабильный доход.

Первый этап: составляем таблицу предложений детских клубов

Прежде всего ознакомьтесь с предложениями других детских клубов, расположенных в вашем районе или городе. Для этого нужно пройтись и в каждом клубе взять расписание с прейскурантом. Почему не стоит звонить? Обычно, когда мы звоним под видом родителей, администратор задает уточняющий вопрос: «Сколько лет вашему ребенку?». Из-за этого не удается получить всю необходимую информацию. Предварительно подумайте, что еще, кроме спектра предлагаемых занятий, вы хотите узнать на данном этапе.

Все полученные сведения занесите в сводную таблицу. Графы могут быть такими: название детского клуба, адрес, размер клуба, предлагаемые курсы, возраст детей, цены, посещаемость, примечания.

Подобная таблица позволит систематизировать полученный материал, выделить похожие и отличающиеся курсы, выявить разницу в ценах и определить, на детей каких возрастов может быть рассчитан один и тот же курс.

Хорошо, если вам удастся заполнить графу «Посещаемость». Зачем это делать? Затем, что клубы могут экспериментировать и предлагать много разных курсов, которые остаются невостребованными. Если вы увидели интересный курс в расписании кого-либо из конкурентов и решили ввести у себя нечто подобное, сначала узнайте, какова рентабельность данного направления. Обязательно спрашивайте: «А в группе сколько народу? А сколько сейчас ходит? А места есть? Девятилетняя дочка моей соседки обожает фотографировать. Есть еще места в фотокружке?».

Например, вы собрали информацию о детском клубе «Алый парус». Список курсов насчитывает 25 пунктов, среди которых встретились фотокружок и бисероплетение, школа игры на гитаре и обучение технике батика. Размер помещения большой, около 500 метров. Цены низкие. В графе «Примечания» значится: «Бывший Дворец пионеров. Сейчас сидит на госаренде. Качество занятий низкое».

Познакомившись с клубом «Бэбик», вы увидели, что помещение совсем маленькое — одна рабочая комната. Список предлагаемых курсов включает три-четыре пункта, зато цены высокие. В графе «Примечания» вполне может появиться запись: «Клуб премиум-класса. Интерьеры — супер. Работают профессионалы. Мест в группах нет».

Как работать с таблицей, а точнее, с данными, которые туда занесены? Маркером одного цвета выделите схожие курсы в разных клубах, а маркером другого цвета — отличающиеся. Скорее всего, выяснится, что почти везде есть комплексные занятия и английский язык для детей, а если размеры помещения позволяют, также предлагаются танцы и детская йога.

Кроме того, таблица поможет увидеть, как зависит количество курсов от метража помещения. Благодаря нехитрым расчетам вы сможете достаточно адекватно оценить возможности собственного помещения и понять, какие курсы следует предпочесть в первую очередь.

Под таблицей необходимо выписать:

  1. все курсы, востребованные клиентами;
  2. курсы, которые вам нравятся и подходят под размер вашего помещения;
  3. под большим вопросом — курсы, в которых вы не уверены;
  4. курсы, которые на данный момент вам никак не подходят (рядом с ними поставьте минус) — из-за особенностей вашего помещения, из-за маленького спроса, а также из-за низких расценок.

Подбор собственных курсов не ограничивается анализом работы клубов-конкурентов. Кто сказал, что их руководители — настоящие профессионалы и все сделали верно? Не станем слепо им доверять, а перейдем к следующему этапу.

Ошибка 5. Брать на работу некомпетентный персонал

Возьмем всех, кто откликнулся на вакансию. Раз уж они устраиваются на работу в детский центр, то знают, что делать и как ладить с детьми. Если вы считаете так, то делаете ошибку. Именно от педагогов и администраторов зависит репутация вашего детского центра, поэтому подходить к выбору персонала нужно максимально ответственно. Представьте, каким должен быть ваш идеальный сотрудник. Конечно, он должен хорошо ладить с малышами, быть общительным, вежливым и улыбчивым, порядочным и внимательным… Составьте свой собственный список требований. Процесс найма сотрудников включает следующие этапы:

  • подготовку анкет для соискателей и нормативных документов (трудового договора, журнала по технике безопасности, должностных инструкций и т. д.);
  • подачу объявления на интернет-площадках, в газетах и т. д.;
  • собеседование с соискателями;
  • пробное занятие, если группа уже набрана;
  • утверждение кандидатуры, заключение трудового договора. Желательно установить испытательный срок.

Открыть детский клуб по франшизе легко

Если вы решили открыть детский клуб, то у вас есть три пути, которыми вы можете следовать для реализации этой идеи:

  1. проделать все самостоятельно — по крупицам собирать необходимую информацию и изучать тонкости составления бизнес-плана;
  2. воспользоваться консультациями специалистов и приобрести готовые материалы для полноценной деятельности детского клуба;
  3. приобрести франшизу, то есть право на открытие детского клуба под брендом франчайзера на определенных условиях.

Первый путь — самый сложный, так как вам придется все делать самому — искать подходящее помещение, продумывать в нем ремонт, заниматься поиском педагогов и разрабатывать расписание.

Что касается второго способа, то на сайте Бизнес-школы для детских клубов «Умничка» http://tvoyklub.ruи в пособиях С. Тимофеевой «Детский клуб. От идеи до прибыли» и «Прибыльный детский клуб» вы сможете найти множество информации об открытии и осуществлении деятельности детского клуба.

Также на сайте вы можете приобрести готовые методические пособия и получить индивидуальные консультации по открытию и ведению бизнеса.

Третий вариант с приобретением франшизы самый простой, так как вы получаете право на использование торговой марки, стиля и методик определенного детского клуба.

Для того, чтобы стать партнером-франчайзи нужно внести паушальный (первоначальный) взнос. Затем вы будете ежемесячно выплачивать рояли — плату за то, что франчайзер следит за тем, чтобы вы соблюдали все стандарты и принципы работы детского клуба.

Если вы захотите присоединиться к сети детских эко-клубов «Умничка», вы получите:

  • полное руководство по открытию детского центра;
  • консультации на всех этапах работы бизнеса;
  • обучение владельца клуба;
  • помощь в поиске персонала;
  • юридические консультации;
  • свой сайт;
  • PR-поддержку.

К тому же у вас будет возможность для самореализации. Если вы полны креативных идей, которые действительно могут помочь развитию бизнеса, то вас с радостью поддержат.

Для того, чтобы присоединиться к сети детских эко-клубов «Умничка» оставьте заявку на сайте, и с вами обязательно свяжутся.

Что касается условий приобретения франшизы детского эко-клуба «Умничка», то инвестиции в открытие бизнеса составляют от 1 500 000 рублей, а размер паушального взноса зависит от площади помещения под будущий детский клуб.

Небольшая экскурсия по детскому эко-клубу «Умничка»:

Какой формат центра выбрать?

С чего начать запуск работы предприятия? Определитесь с образовательной концепцией. Для этого ответьте на следующие вопросы:

  • на какой возраст ориентирована программа;
  • как будут формироваться группы (по возрасту или иным критериям);
  • какие навыки планируете развивать (творчество, мышление, иностранный язык, физическую выносливость);
  • какие обучающие методики будете применять;
  • сколько времени дети будут пребывать в центре;
  • планируются ли индивидуальные занятия.

Далее назначьте распорядок работы, удобный для ваших подопечных, составьте программу с указанием перечня и частоты уроков, напишите расписание, сформируйте принципы оценки успехов детей.

Есть три наиболее распространенных варианта, как открыть центр детского развития.

Кружки и студии неполного пребывания

Такие центры за приоритетное направление берут подготовку детей к школе, воспитание коммуникационных навыков. Укрепление знаний в отдельных областях: владение иностранным языком, счет, письмо, лепка, рисование и т. п. В таких центрах ребенок находится несколько часов. Не требуется организация питания и сна.

Детский сад полного дня

В таком центре дети пребывают полный день. По этому параметру учреждение близко к детскому саду. При подобном раскладе выделите в помещении спальную зону и кухню. Полноценный образовательный центр потребует расширенного штата работников и сложного оформления (прохождение аттестации, получение лицензии и сертификатов).

Организация сна и питания – отличительная особенность детских садов.

Детский центр по франшизе

Еще один вариант начала деятельности в центре или регионе — покупка франшизы. Уже на старте вы решите проблему с увеличением клиентской базы — посетители пойдут к вам, поскольку уже знакомы с брендом и доверяют ему. Кроме того, вы получите помощь франчайзера, которая состоит в:

  • предоставлении методических и управленческих материалов;
  • поиске и оформлении в фирменном стиле помещения;
  • обучении вновь нанятых сотрудников;
  • предоставлении действующей системы продаж;
  • внедрение фирменных новинок.

Подобный подход обеспечивает ускоренный старт и развитие проекта. Единственный минус франшизы — в том, что «дочка» отдает главному офису 15–20 % выручки.

Конкурентные преимущества

Они заключаются в следующем:

  • не нужно получать лицензию;
  • сегодня бурный рост рождаемости наблюдается в стране;
  • идея раннего развития становится все более популярной;
  • дорогое оборудование не требуется;
  • многие родители планируют развитие ребенка в коммерческом секторе образования;
  • отсутствуют проблемы с дебиторско-кредиторскими хлопотами и поставщиками;
  • детские студии и кружки нравятся детям и родителям;
  • сравнительно небольшие инвестиции;
  • отличные результаты могут дать усилия, вложенные в развитие детей;
  • предпринимателю профессиональной подготовки не требуется, нужно просто любить детей;
  • это весьма приятное дело, поскольку предприниматель приносит ощутимую пользу обществу.

Проблемы развития этого бизнеса в следующем:

  • различная подготовка и уровень развития детей;
  • сезонный характер этой предпринимательской деятельности;
  • текучка, изменение состава детского коллектива;
  • этот бизнес может быть рентабельным, но не является весьма прибыльным;
  • различные препятствия — объективные обстоятельства в виде загруженности детей в школе, эпидемий гриппа, детских болезней, поездок ребят в период каникул и прочих условий.

Особенность этого бизнеса — значительная социально-ориентированная составляющая.

Оформляем детский центр

При оформлении помещения, безусловно, не обойдется без проявления творческих способностей. Но, включив рациональное мышление, вы поймете, что для развивающего центра нужны не только игрушки, книжки и бумага с красками, но и мебель, техника для офиса, ковровое покрытие и многое другое. Проще говоря, нужно полностью продумать интерьер помещений.

Учитывайте, что детская мебель – удовольствие не из дешевых. Так, столы и стулья высокого качества для дошколят предлагаются в очень немногих магазинах, и цена их при этом завышена. Хорошим выходом из ситуации – это заказать детскую мебель, что позволит значительно сэкономить и получить индивидуальный товар.

Такой вариант не очень подходит для приобретения материалов для занятий, так как дешевый китайский товар вреден для детского здоровья

Лучше обращать внимание на игрушки из дерева зарубежных и отечественных производителей. Деревянные изделия, как правило, всегда качественные, что позволит игрушкам радовать карапузов намного дольше.

При расчете материалов, которые понадобятся для уроков, учитывайте уже запланированные занятия, чтобы не покупать много и не делать лишние затраты. Приобретайте только самое необходимое на первое время. Полезный совет: все материалы, изготовленные из картона, заламинируйте. Так срок их службы будет увеличен, а шалости карапузов не нанесут им вреда.

Типы и форматы развивающих учреждений для малышей

С чего начать открытие детского развивающего центра? Прежде всего, необходимо изучить всю информацию об этом заведении и проанализировать уровень конкуренции в данном направлении в городе, где вы проживаете.

Первое, что нужно чтобы открыть детский развивающий центр – разобраться, какого типа он может быть и в каком формате в нем реально организовывать работу. На сегодняшний день можно выделить три основных типа детских дошкольных развивающих центров:

Общеразвивающие – учреждения, где детки получают знания и развиваются по стандартным направлениям. Составляется расписание развивающих занятий в детском центре (такое, как в школе), в которое включаются:

  • Музыка;
  • Рисование;
  • Чтение;
  • Арифметика;
  • Письмо;
  • Иностранные языки и многое другое.

Схема направлений в детском разваривающем центре

Узконаправленные – учреждения, в которых вы можете выбрать либо одно, либо несколько развивающих курсов. Чаще всего, такого типа центры для деток открывают учителя, которые по специальности филологи – могут преподавать дошкольникам иностранные языки в раннем возрасте.

Детский развивающий центр от года. В такие заведения родители могут приводить дочек и сыновей на весь день, как в обычный садик. Образовательная программа таких заведений чаще всего связана с развитием творческих способностей малышей.

Второе, что нужно, чтобы открыть детский развивающий центр – выбрать формат, в котором вы хотите реализовывать свой бизнес. Разберемся в трех самых актуальных вариантах:

  • «Мини» – возможность с минимальными вложениями открыть детский клуб развивающий центр. Суть состоит в том, чтобы арендовать почасово помещение для занятий. Это не очень удобный вариант из-за того, что придется все время подстраиваться под людей, у которых вы снимаете комнату. Если больших средств нет, тогда лучше попытаться открыть детский развивающий центр дома, но вряд ли с такого формата работы вы получите большую прибыль. К тому же, если информация о том, что вы открыли детский клуб развивающий центр без лицензии на дому, дойдет до налоговых служб и других инстанций, то у вас могут возникнуть крупные неприятности;
  • «Студия» – отличный способ, как открыть детский развивающий клуб для тех, у кого есть деньги для вложения в бизнес. По этому формату вы можете арендовать не комнату, а целый офис, чтобы оборудовать его под себя и ни от кого не зависеть;
  • «Премиум» – самый перспективный вариант, куда вложить деньги чтобы они работали в 2021 году. Он предполагает аренду большого по площади помещения или здания, где можно сделать несколько специализированных комнат для занятий с детьми разного возраста.
Комментировать
0
0 просмотров