No Image

Франшизы продаж через интернет-магазины, сайты. актуальные франчайзинг-предложения в сфере интернет-бизнеса: it-проекты, провайдеры, сотовая связь, мобильные приложения и пр

СОДЕРЖАНИЕ
0
3 просмотров
27 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(39) {
    [0]=>
    string(113) "9bfd3c6b944856553b2ba6575fd4e27f.jpg"
    [1]=>
    string(113) "22042b9550a34ba9e2de35586bb1cb39.png"
    [2]=>
    string(115) "727f80e51483738d939c3bc319cbc897.jpeg"
    [3]=>
    string(113) "efd8c3fdaf548ddf95619852c41ced14.png"
    [4]=>
    string(115) "40d3d3bb5101fbe89b1a9fc4457a7546.jpeg"
    [5]=>
    string(113) "97d0cbc3a9343852c11eef5d2f444986.png"
    [6]=>
    string(115) "d5ad9ea2398004b658e1ed16e025dbe2.jpeg"
    [7]=>
    string(113) "e96c6a620d4804b77d364017e80e1d08.png"
    [8]=>
    string(115) "c3f951132a4796e1c523ad0bdffcbe37.jpeg"
    [9]=>
    string(113) "79ec41082f84942911d96ac64cd08e91.png"
    [10]=>
    string(115) "ce6fa59f3e9ec6e67ca3e5297863d939.jpeg"
    [11]=>
    string(113) "fb6cb3780b698fa6983612d1fcc9db44.png"
    [12]=>
    string(113) "60e86db4f72500ee0686324f272f5b21.png"
    [13]=>
    string(113) "89dce82fa86e546ddf610124e75ef202.png"
    [14]=>
    string(115) "5e39eec886cfe390d3df4707a8888239.jpeg"
    [15]=>
    string(113) "5bb8af0f844b3fd03aedc10399ec4e61.png"
    [16]=>
    string(115) "b51f9c03e01033b7c6be383371587fbd.jpeg"
    [17]=>
    string(113) "a08ed1b5d1a15086fa645bb04430d8e7.png"
    [18]=>
    string(115) "490adc7add84850cfabd8679188d3adb.jpeg"
    [19]=>
    string(113) "8d9d7243c3e75bfbe0a7b87d98d2f791.png"
    [20]=>
    string(115) "8491952be6ca34c3a883755ab51a9a97.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "2e97d813626131772519379506066be3.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "20c584d0d737a6314284ebbe45503d6b.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "d970243fe02961a80c3a28f05c055698.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "3e082e353eb73bbbd4d23a3803ff85e7.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "bf093273d9463cb0149d4f9339436d5d.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "0d7f59e48fd3602a3d1b5751f99eb2e9.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "2f7873b5cf0cb316327020f355cb649d.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "168566b236d3ba0d46df1a528fb19add.jpeg"
    [29]=>
    string(113) "2d88f82854f4807e52317e9d59ea204d.png"
    [30]=>
    string(115) "9f69acc05ab50b944205f78b93b8a882.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "b0c3c5f53d36b6c65e98c8a3df951603.jpeg"
    [32]=>
    string(113) "10b56db71626773e037f5bb2d72820f5.png"
    [33]=>
    string(115) "daed5a7a7fe10fda91ec27231cc0d2d7.jpeg"
    [34]=>
    string(113) "68c809fc339d28dc4f1972746e887ffe.png"
    [35]=>
    string(115) "5d707484fc746ffcaeb1002433991054.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "6d1c3205edd62f14079161f211079397.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "149ddff1f95aadb0a10461bddfda3dec.jpeg"
    [38]=>
    string(113) "583a65b33b76ff75a5a52552d0e6e52a.png"
  }
  [1]=>
  array(39) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/b/f/9bfd3c6b944856553b2ba6575fd4e27f.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/2/0/22042b9550a34ba9e2de35586bb1cb39.png"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/2/7/727f80e51483738d939c3bc319cbc897.jpeg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/f/d/efd8c3fdaf548ddf95619852c41ced14.png"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/0/d/40d3d3bb5101fbe89b1a9fc4457a7546.jpeg"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/7/d/97d0cbc3a9343852c11eef5d2f444986.png"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/5/a/d5ad9ea2398004b658e1ed16e025dbe2.jpeg"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/9/6/e96c6a620d4804b77d364017e80e1d08.png"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/3/f/c3f951132a4796e1c523ad0bdffcbe37.jpeg"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/9/e/79ec41082f84942911d96ac64cd08e91.png"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/e/6/ce6fa59f3e9ec6e67ca3e5297863d939.jpeg"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/b/6/fb6cb3780b698fa6983612d1fcc9db44.png"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/0/e/60e86db4f72500ee0686324f272f5b21.png"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/9/d/89dce82fa86e546ddf610124e75ef202.png"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/e/3/5e39eec886cfe390d3df4707a8888239.jpeg"
    [15]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/b/b/5bb8af0f844b3fd03aedc10399ec4e61.png"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/5/1/b51f9c03e01033b7c6be383371587fbd.jpeg"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/0/8/a08ed1b5d1a15086fa645bb04430d8e7.png"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/9/0/490adc7add84850cfabd8679188d3adb.jpeg"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/d/9/8d9d7243c3e75bfbe0a7b87d98d2f791.png"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/4/9/8491952be6ca34c3a883755ab51a9a97.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/e/9/2e97d813626131772519379506066be3.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/0/c/20c584d0d737a6314284ebbe45503d6b.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/9/7/d970243fe02961a80c3a28f05c055698.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/e/0/3e082e353eb73bbbd4d23a3803ff85e7.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/f/0/bf093273d9463cb0149d4f9339436d5d.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/d/7/0d7f59e48fd3602a3d1b5751f99eb2e9.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/f/7/2f7873b5cf0cb316327020f355cb649d.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/6/8/168566b236d3ba0d46df1a528fb19add.jpeg"
    [29]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/d/8/2d88f82854f4807e52317e9d59ea204d.png"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/f/6/9f69acc05ab50b944205f78b93b8a882.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/0/c/b0c3c5f53d36b6c65e98c8a3df951603.jpeg"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/0/b/10b56db71626773e037f5bb2d72820f5.png"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/a/e/daed5a7a7fe10fda91ec27231cc0d2d7.jpeg"
    [34]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/8/c/68c809fc339d28dc4f1972746e887ffe.png"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/d/7/5d707484fc746ffcaeb1002433991054.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/d/1/6d1c3205edd62f14079161f211079397.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/4/9/149ddff1f95aadb0a10461bddfda3dec.jpeg"
    [38]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/8/3/583a65b33b76ff75a5a52552d0e6e52a.png"
  }
  [2]=>
  array(39) {
    [0]=>
    string(36) "9bfd3c6b944856553b2ba6575fd4e27f.jpg"
    [1]=>
    string(36) "22042b9550a34ba9e2de35586bb1cb39.png"
    [2]=>
    string(37) "727f80e51483738d939c3bc319cbc897.jpeg"
    [3]=>
    string(36) "efd8c3fdaf548ddf95619852c41ced14.png"
    [4]=>
    string(37) "40d3d3bb5101fbe89b1a9fc4457a7546.jpeg"
    [5]=>
    string(36) "97d0cbc3a9343852c11eef5d2f444986.png"
    [6]=>
    string(37) "d5ad9ea2398004b658e1ed16e025dbe2.jpeg"
    [7]=>
    string(36) "e96c6a620d4804b77d364017e80e1d08.png"
    [8]=>
    string(37) "c3f951132a4796e1c523ad0bdffcbe37.jpeg"
    [9]=>
    string(36) "79ec41082f84942911d96ac64cd08e91.png"
    [10]=>
    string(37) "ce6fa59f3e9ec6e67ca3e5297863d939.jpeg"
    [11]=>
    string(36) "fb6cb3780b698fa6983612d1fcc9db44.png"
    [12]=>
    string(36) "60e86db4f72500ee0686324f272f5b21.png"
    [13]=>
    string(36) "89dce82fa86e546ddf610124e75ef202.png"
    [14]=>
    string(37) "5e39eec886cfe390d3df4707a8888239.jpeg"
    [15]=>
    string(36) "5bb8af0f844b3fd03aedc10399ec4e61.png"
    [16]=>
    string(37) "b51f9c03e01033b7c6be383371587fbd.jpeg"
    [17]=>
    string(36) "a08ed1b5d1a15086fa645bb04430d8e7.png"
    [18]=>
    string(37) "490adc7add84850cfabd8679188d3adb.jpeg"
    [19]=>
    string(36) "8d9d7243c3e75bfbe0a7b87d98d2f791.png"
    [20]=>
    string(37) "8491952be6ca34c3a883755ab51a9a97.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "2e97d813626131772519379506066be3.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "20c584d0d737a6314284ebbe45503d6b.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "d970243fe02961a80c3a28f05c055698.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "3e082e353eb73bbbd4d23a3803ff85e7.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "bf093273d9463cb0149d4f9339436d5d.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "0d7f59e48fd3602a3d1b5751f99eb2e9.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "2f7873b5cf0cb316327020f355cb649d.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "168566b236d3ba0d46df1a528fb19add.jpeg"
    [29]=>
    string(36) "2d88f82854f4807e52317e9d59ea204d.png"
    [30]=>
    string(37) "9f69acc05ab50b944205f78b93b8a882.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "b0c3c5f53d36b6c65e98c8a3df951603.jpeg"
    [32]=>
    string(36) "10b56db71626773e037f5bb2d72820f5.png"
    [33]=>
    string(37) "daed5a7a7fe10fda91ec27231cc0d2d7.jpeg"
    [34]=>
    string(36) "68c809fc339d28dc4f1972746e887ffe.png"
    [35]=>
    string(37) "5d707484fc746ffcaeb1002433991054.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "6d1c3205edd62f14079161f211079397.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "149ddff1f95aadb0a10461bddfda3dec.jpeg"
    [38]=>
    string(36) "583a65b33b76ff75a5a52552d0e6e52a.png"
  }
}

Украинские бренды, которые работают по франшизе

По нашим данным, сейчас в Украине по франшизе работает около 450 компаний. Первое место занимает сфера услуг. Салон красоты G.Bar работает в семи странах, 30 точек открыли в Украине. У STEM-школы Inventor, где детей обучают при помощи конструкторов Lego, насчитывается 35 филиалов, у «Новой Пошти» – около 2,5 тыс., а у службы доставки «Интайм» – до 1 тыс.

Также хорошо развивается общепит. «Франсуа» и «Сімейна пекарня» открыли 350 заведений по Украине, Aroma Kava – больше 200, «Львівські круасани» – 75, FreshLine – 50, Salateira – 15.

Стоимость франчайзинга зависит от его вида и от того, какой пакет поддержки предоставляет компания.

Например, франшиза «Франсуа» стоит $ 6 тыс., а инвестиции стартуют от $ 20 тыс. Зарабатывают не на самой франшизе, а на сбыте выпечки, которую производят и поставляют.

Франшиза G.Bar дороже: $20 тыс. вступительного взноса и $30-40 тыс. инвестиций в открытие салона. Это сервисный франчайзинг – один из самых дорогих в мире, потому что в стоимость входит весь опыт компании, ноу-хау, конфиденциальная информация, стандарты и процессы, которые франчайзер нарабатывал до этого.

Почему франчайзинг – это не просто

Франчайзинг как лакомый кусок, который все хотят урвать, чтобы потом сказать: «Мы развиваемся по франшизе». Но многие не догадываются, какой огромный труд стоит за подготовкой к выходу на новые рынки.

Чтобы работать по франчайзингу, нужно систематизировать все бизнес-процессы. А это полная финансовая отчетность, чтобы в любое время предоставить ее партнеру. Это готовность пусковой команды к тому, что она не будет заниматься внутренними операционными процессами, а будет ездить и запускать точки франчайзи. Это понимание того, что нужно расширять команду. И не потом, а уже.

Запускать франчайзинг можно, если:

  1. Есть запросы от потенциальных франчайзи, которые хотят купить вашу бизнес-модель.

Такие запросы появляются, когда бизнес зарабатывает и это замечают остальные. Например, идем по улице и видим очередь к «Перепічке» или «Франсуа». Сразу понятно, что это крутой бизнес. Инвесторам захочется такой купить, чтобы зарабатывать условные $ 2-3 тыс. в месяц.

  1. Есть амбиции стать национальным или международным брендом.

Если хотите, чтобы компания развивалась и увеличивала оборот, но нет дополнительного ресурса, можно масштабироваться с помощью франчайзинга.

Например, мы работаем с житомирским проектом кофеен Sharikava. У них около 20 собственных точек, в том числе в Виннице, Бердичеве и Киеве. Теперь собственники хотят выйти на всю Украину и за рубеж. Для масштабирования выбрали франчайзинг.

Франшиза Вай Тай

Для этого создано собственное агентство, выполняющее функцию подбора персонала, которое не просто находит будущих сотрудников, но также привозит тайских специалистов, опыт работы которых не меньше 7 лет. Главная концепция бизнеса заключается в том, что сотрудники этой сферы услуг проходят строгий отбор и оформляются на самых выгодных условиях. Их передвижение не зависит от компании перевозчика. Франчайзи к работе в Спа салонах всегда привлекают самых лучших специалистов.

Ценовая политика подобного массажного салона ориентирована на приемлемые цены за услугу высочайшего класса. Цель бизнеса – создать и поддерживать гармоничный треугольник, состоящий из мастер-клиент-собственник.

Мастер должен располагать достаточным временем на высококачественный, профессиональный массаж, чтобы клиент чувствовал внимание к своей персоне, и остался доволен полученной услугой. В таком случае владелец бизнеса получает постоянную клиентуру, что обеспечивает стабильную выручку

Договор оформляется на период максимум 5 лет. Требуются некоторые денежные вложения.

Франшиза Вай Тай обойдется:

  1. Инвестиции – в пределах 2 000 000-4 500 000 руб.
  2. Вступительный взнос – в пределах 300 000-350 000 руб.
  3. Роялти – приблизительно 15 000 руб. за 1 мастера тайского массажа в месяц.
  4. Отчисления – отсутствуют.
  5. Прибыль – в пределах 100 000-300 000 руб. (зависит от салона и количества массажисток).
  6. Окупаемость – 15-18 месяцев.
  7. Регионы развития – Россия, Украина, Казахстан, Беларусь, Молдова.
  8. Персонал – 5-6 человек.
  9. Площадь помещения – 90-1400 м2.

Как стать провайдером интернета в поселке и частном секторе?

Большинство операторов предпочитает работать с многоквартирными домами. Такой подход позволяет сэкономить на установке оборудования.

Однако у работы с многоквартирниками есть и недостатки. Среди них:

  1. Высокая конкуренция, итогом которой становится тарифный демпинг и постоянное снижение прибыли.
  2. Низкая лояльность потребителей. Они легко перейдут к другому провайдеру, предложившему более выгодные условия.
  3. Плохое качество связи из-за большого числа подключений. Итог – переход потребителей к другому провайдеру.

Маркетологи рекомендуют обратить внимание на малопопулярный, но очень перспективный частный сектор. В эту категорию входят:

  • поселки и деревни с преобладанием домов на 1-2 хозяев;
  • городские районы частной застройки;
  • бараки на несколько квартир;
  • городские коттеджи;
  • пригородные и городские поселки таунхаусов.

Эти категории пока не попали в зону массового охвата крупных операторов. Главная причина – стоимость создания узла. Для качественного и быстрого интернета необходима оптоволоконная связь, ее обеспечение для каждого хозяйства стоит слишком дорого.

Чтобы обойти это препятствие, можно:

  1. Предложить потребителям повышенный тариф, в который войдет разделенная на месяцы стоимость подключения;
  2. Предложить оплатить подключение в рассрочку;
  3. Задействовать радиодоступ, заменяющий оптоволоконную связь. Способ подойдет для деревень и небольших поселков.

Как стать провайдером интернета в поселке и частном секторе?Как стать провайдером интернета в поселке и частном секторе?

Большое преимущество клиентов из деревень, поселков и частного городского сектора – высокая лояльность. Оплатив подключение, клиент не будет переходить от одного оператора к другому, гарантируя вам стабильный доход.

Тайские массажисты или что такое лжефраншиза

Еще была свидетелем открытия спа-салона с профессиональными массажистами из Таиланда по франшизе. Идея была прекрасная, рентабельность гарантирована, маркетинг и реклама с размахом на всю страну.

Здесь все то же самое плюс организация поиска массажистов, оформление виз, доставка, их проживание и питание легли на плечи франчайзи.

Это оказалась не подъемная плита для не поставленного и не отлаженного бизнеса, ведь франшиза предлагает бизнес-модель и бренд франчайзера, а также иные инструменты для создания и ведения бизнеса. Из десяти проданных франшиз открылись только 2 спа-салона.

В каждом было по два тайских массажиста, которые проработав 3 месяца, уехали безвозвратно. Бизнес полностью прогорел, вложения не окупились, а желание строить бизнес пропало навсегда. К сожалению лжефраншизы все более распространены последнее время.

Как открыть франшизу без первоначальных вложений?

Развивающийся бренд сам заинтересован в поиске партнеров в регионах, поэтому такие отчисления как паушальный взнос и роялти на первых порах работы магазина не потребуются. Первоначальный капитал будет потрачен на аренду или покупку помещения, ремонт, закупку оборудования, ассортимента и найм персонала. Одним из наиболее быстрых и успешных способов открыть свой магазин по франшизе без вложений является работа в той или иной компании – сотрудникам доверяют больше, так как они в курсе всех бизнес процессов, происходящих в развивающейся компании.

Льготные условия предоставляются на основе полученных вами знаний в процессе сотрудничества с компанией, а также стремление развивать ее и совершенствоваться вместе с ней. Франчайзеру выгодны партнеры, которые знакомы со спецификой той или иной деятельности, и готовы работать на благо развивающегося бизнеса.

Вывод: открыть розничную торговлю по франшизе без вложений возможно, чаще всего такие предложения поступают от фирм, желающих раскрутить свой бизнес и расширить влияние в регионах.

Каталог франшиз магазина, стоимость, отзывы, условия поможет быстрее определиться с нишей, в которой вы хотите работать и зарабатывать свой капитал.

Следует быть внимательным при выборе франшизы, чтобы не столкнуться с мошенническими схемами, для этого лучше нанять опытного юриста или проверить активы выбранной организации и их партнеров самостоятельно.

Кто такой провайдер интернета?

Интернет-провайдер предоставляет услуги беспроводной связи организациям и частным лицам. Он выступает в роли посредника, закупая трафик и продавая его в розницу конечным потребителям.

Провайдерами могут стать сотовые компании, телефонные операторы, фирмы, занимающиеся продвижением кабельного телевидения. Первоначально рынок делился между крупными операторами, позднее на него вышли и мелкие фирмы. Небольшие операторы занимают свое место при помощи более низких тарифов и индивидуального подхода к клиенту.

Несмотря на увеличивающее число провайдеров, спрос на качественную, быструю и недорогую интернет-связь до сих пор не удовлетворен. Активное строительство, осваивание отдаленных районов, растущий частный сектор увеличивают количество потенциальных клиентов.

Плюсы и минусы интернет-провайдеров

Бизнес на предоставлении интернет-связи считается достаточно выгодным. В числе его преимуществ:

  • большое число потенциальных клиентов;
  • перспективные рынки, не охваченные конкурентами (частный сектор);
  • возможность регулировать тарифы, страхуя себя от убытков;
  • возможность стабильного заработка и высокая рентабельность бизнеса;
  • лояльность клиентов при условии качественного оказания услуг.

Планируя деятельность в качестве интернет-провайдера, стоит учесть и сложности этого бизнеса. К ним относятся:

  • большие вложения на первоначальном этапе;
  • сложная и длительная система сертификации;
  • зависимость от законов, ограничивающих деятельность провайдеров.

Основные преимущества и недостатки интернет провайдинга.Основные преимущества и недостатки интернет-провайдинга.

Виды интернет-провайдеров

Интернет-провайдеры могут быть как федеральными, так и локальными, обслуживающими конкретный регион, город или даже район. В зависимости от предоставляемых услуг, операторы делятся на:

  • провайдеров доступа, имеющих собственные каналы связи или арендующих их у других операторов;
  • провайдеров мобильных услуг, разрабатывающих и предлагающих мобильный контент и консультационные услуги.
  • хостинг-провайдеров, предлагающих аренду места на собственных технических ресурсах.

Как подготовиться к франчайзингу

Подготовка к франчайзингу занимает от трех до шести месяцев. Что нужно сделать?

Сравните свою компанию с другими, которые уже работают по франшизе в этой нише. Для этого нужно зайти на разные сайты франшиз и изучить информацию о них

На что обращать внимание:

  • цена вступительного взноса;
  • что входит в пакет поддержки;
  • чем они отличаются;
  • как долго они на рынке;
  • какое количество у них франчайзи.

Это поможет сформировать свой ключевой продукт и выделить главную особенность. Например, недавно в Днепре открылась роботизированная кофейня. Здесь есть яркая отличительная черта, и такой проект легче масштабировать за рубеж – управлять роботами можно из центрального офиса.

Проверьте, все ли работает по стандартам и зарегистрирована ли торговая марка. В работе с клиентами мы часто сталкиваемся с такой ситуацией: продали 10 франшиз, а торговую марку даже на регистрацию не подали.

Интеллектуальная собственность (торговая марка, дизайн, вывеска) относится к франчайзингу. Если у вас этого нет, значит нечего передавать. Чтобы зарегистрировать торговую марку, нужны 5 тыс. грн и год-полтора времени.

Далее рассчитайте финансовую модель вашей компании и франшизы – со вступительным взносом и всеми ключевыми показателями: денежный поток, отчет о прибылях и убытках, операционные расходы.

Параллельно советую собрать юридический пакет документов: лицензионный договор на передачу торговой марки и договор о франчайзинге. Договор о франчайзинге в среднем составляет 40-60 страниц. Он защищает бизнес, репутацию и весь наработанный опыт.

Также нужно составить franch book, то есть документ, который описывает структуру компании: открытие, концепцию, маркетинг, управление персоналом.

Например, пособие по открытию включает в себя детальную информацию для запуска бизнеса: какую форму собственности регистрировать, сколько может быть ФОПов, сколько нужно персонала, какую рекламу запускаем, какое помещение выбираем. Можно прописать, что объекты должны находиться в лучших торговых центрах или в спальных районах.

Важно, чтобы все это было написано простым языком и чтобы франчайзи четко понимал, за что отвечает он, а за что – франчайзер

Когда компания объявляет о запуске франшизы, у нее появляется много запросов. А это огромное количество времени на общение со всеми. Поэтому лучше создать анкету, которую будут заполнять все потенциальные франчайзи. После – отсеивать тех, кто не подходит по ценностям. Например, вопрос о предпочтениях в еде покажет, готов ли человек открывать веганское кафе. Остальным отправляем презентацию.

Презентация показывает особенности бизнеса: миссию, ценности, продукт, сколько нужно вложить, сколько можно заработать и так далее.

В прошлом году у нас компаний пять «прогорели» на том, что несерьезно к этому отнеслись. Они говорили, мол, да ладно, потом подготовим. А потом все так закрутилось, что не было времени этим заняться. В итоге некоторые бизнесы даже закрывались.

Например, пару лет назад один вегетарианский ресторан, который был на пике популярности, запускал франшизу, но не собрал отдельную пусковую команду для этого. Открывались в Запорожье, Днепре и Харькове и отправили запускать точки ключевых людей своего бизнеса – шеф-повара, администраторов. Из-за этого их ресторан в Киеве не мог полноценно работать, позже его пришлось закрыть.

Пусковая команда – это ключевые люди в бизнесе, которые понимают все процессы. Обычно это от двух до десяти человек. Например, для запуска «Франсуа» хватит команды из бариста, продавца, администратора и менеджера.

Стратегия франчайзинга – документ, который объясняет географию, отношения франчайзи и их количество. Например, на Днепр мы можем представить франшизу одному человеку, который дальше сам будет открывать новые точки, или разным людям в разных районах.

Это важно определить заранее, чтобы выработать подход. Когда в одном городе много разных франчайзи, они могут ругаться, конкурировать, устанавливать разные цены

Как стать провайдером интернета: пошаговая инструкция

  • Первый шаг будущего провайдера – регистрация предприятия. Оптимальная форма – общество с ограниченной ответственностью, позволяющее выбрать упрощенную форму уплаты налогов.
  • Следующий пункт – получение лицензии. Если вы предполагаете продавать услуги кабельного телевидения или IP-телефонии, понадобятся дополнительные лицензии. Их получение – процесс долгосрочный, в некоторых случаях он может занять несколько месяцев. Лицензии выдаются Российским Комитетом надзора.
  • Приобретите или арендуйте помещение. Это может быть как отдельно стоящее здание, так и подвалы или чердаки многоквартирных домов.

Необходима круглосуточная охрана, а также разрешение арендодателя на размещение в арендуемом помещении узла связи. Если здание собственное, необходимо освидетельствование его СЭС и пожарной инспекцией

Особое внимание уделяется заземлению.

Приобретите оборудование. Его можно купить или взять в лизинг. Желательно остановить выбор на поставщике, гарантирующем быстрое обслуживание и ремонт. Стоит учитывать и возможности развития и расширения бизнеса. В первоначальный набор входят:

  1. серверы: веб, почтовые, терминальные и квалификационные;
  2. несколько блоков питания;
  3. маршрутизатор;
  4. кабели, инструменты;
  5. административные панели, переключатели;
  6. принтеры;
  7. стойки и стеллажи для размещения оборудования.

Наймите персонал. На первых порах понадобится всего несколько сотрудников. Обязательно присутствие управляющего и операторов, потребуется и опытный веб-мастер. Бухгалтер может работать на аутсорсинге. Для решения вопросов ремонта достаточно одного человека.

Справиться с мини-дефектами подключения способен любой сотрудник и за дополнительную оплату он сделает это с удовольствием. Об увеличении штата можно будет подумать после расширения бизнеса. Не экономьте на нанятом персонале, приглашайте лучших и загружайте их работой, гарантируя высокую оплату.

Какая ответственность главного бухгалтера предусмотрена согласно законодательству РФ и какие изменения произошли в 2016 году, вы можете прочесть тут.

Как заработать на интернет провайдинге?Как заработать на интернет-провайдинге?

Продумайте план продвижения компании. К процессу можно привлечь профессионального маркетолога

Важно учесть количество конкурентов, качество предоставляемых ими услуг, обеспеченность интернетом территории, на которой вы планируете работать. Разработайте тарифы, возможности скидок, планы пакетного подключения и другие бонусы.

Займитесь рекламой

В сфере интернета лучше всего себя зарекомендовали объявления, листовки и флаеры, которые можно расклеивать на уличных досках и столбах, раздавать потенциальным потребителям или раскладывать по почтовым ящикам.

Плюсы и минусы франшизы и собственного бизнеса

Бизнес — это всегда риск. Если бизнес приносит доход или опыт, риск оправдан. Мы получили колоссальный опыт и знания. Детально изучили маркетинг, бухгалтерию, рекламу, тонкости строительного дела, прошли курсы по йоге и нутрициологии. Не много отдохнув и набравшись сил запустили еще один магазин по продаже косметики, открыли кофейню, кабинет маникюра, шугаринга, салон красоты и запустили две онлайн-школы.

Пропишите реальные достижимые цели на определенный период:

  • за год выйти в ноль;
  • выйти на продажи в 100 тыс. в месяц через полгода после старта;
  • клиентская база более 300 контактов ежемесячно и так далее.

Лучше поставить 2 – 3 цели сфокусироваться и достичь их, чем раствориться в десятке невыполнимых целях.

Также на этом этапе стоит уделить время расходам. Пропишите все возможные статьи расходов:

Таким образом у вас появится план действий на запуск и первые месяцы работы, а также появятся первые цифры от которых будете отталкиваться или к которым нужно стремиться.

Не ждите, когда план на бумаге будет идеальным, начинайте действовать.

Будьте открыты к обучению. Каждое новое действие, это выход из зоны комфорта, что тоже требует не мало сил и энергии. Учитесь и применяйте знания сразу, вводите в практику, смотрите, как в вашем бизнесе это проиграет.

Анализируйте, считайте цифры, принимайте решения основываясь на факты, и помните, бизнес требует системный подход. Наладив такие процессы как качественное выполнение услуг/производство товара, маркетинговая деятельность, продажи и соответствие законодательным требованиям можно с большой уверенностью заявить – бизнес успешен.

Советы, как выбрать правильную франшизу и не прогореть

Можно создать, а можно купить право, на определенный вид предпринимательства, используя готовую бизнес модель управления. Это и есть франшиза.

И если вы все таки примите решение в пользу франшизы, несколько рекомендаций написанные кровью, потом и деньгами не одного франчайзи:

1. При выборе франчайзера тщательно изучите отзывы о продукте и самой франшизе

2. Известность бренда. Чем больше узнаваемость, тем выше стоимость франшизы.

3. Роялти. Отлично, если это фиксированная цена. Может составлять 2 – 6 % от оборота или выручки франчайзи (покупателя франшизы). Имейте в виду, что рекламный взнос оплачивается отдельно от роялти. 1 – 3% от оборота или выручки, оплачивается также ежемесячно.

4. Что входит в паушальный взнос. Другими словами, что включает в себя сама франшиза: — система управления организацией; — правила построения и использования элементов фирменного стиля, рекламы; — управление и обучение персонала; — методики продаж, маркетинг, реклама; — рецептуры и технологии, — формы учёта, отчётности, инструкции и так далее.

5. Просмотрите списки с лжефраншизами или, как их еще называют, черными франшизами.

6. И конечно не забывайте правила любого бизнеса – системное управление: планирование, выполнение и анализ с последующим планированием.

—Наталья Тай — эксперт-аудитор по построению бизнес процессов

Преимущества и недостатки

Плюсы и минусы IT-франшизы.

К преимуществам IT-франшизы относятся:

  1. Высокая рентабельность. Такие проекты приносят обеим сторонам хорошую прибыль.
  2. Удобство ведения бизнеса. Развивать проект можно полностью в интернете.
  3. Возможность сэкономить на аренде или покупке офиса. Кроме того, предпринимателю не придется нанимать большой штат сотрудников, обучать их и платить им.
  4. Начальные вложения в этих случаях меньше, чем при развитии других видов бизнеса.
  5. Масштабы онлайн-продаж не ограничены, есть шанс привлечь большое количество пользователей.
  6. Широкие возможности рекламы в сети и других средствах массовой информации.
  7. Предприниматель использует бренд или товарный знак, имеющий хорошую репутацию на рынке.
  8. Скорость развития бизнеса по франшизе гораздо быстрее, чем с нуля.
  9. Крупные франчайзеры проводят обучение и обеспечивают информационную и юридическую помощь партнерам.
  10. Низкий уровень риска. Владелец бренда напрямую заинтересован в том, чтобы поддержать начинающего предпринимателя.

Однако в этой схеме имеются и недостатки:

  1. Деятельность франчайзи ограничена регламентом и условиями договора. Владелец бренда осуществляет контроль за ведением дел и финансовой ситуацией. В этом случае намного меньше возможностей для маневров.
  2. Высокая стоимость некоторых продуктов. Особенно это касается покупки исключительного права на деятельность в регионе.
  3. Необходимость специальных знаний в сфере информационных технологий.

Как выбирать франчайзи

Франчайзи можно грубо поделить на два типа:

Инвесторы – люди, которые вкладывают деньги, но не занимаются бизнесом, а нанимают управляющих. Таких в Украине около 20 %

Для них важно перспективное направление и финансовые показатели компании. Например, рентабельность не менее 27 % в направлении «общепит»

Целевые франчайзи – люди, которые максимально должны подходить под проект. Например, франчайзи Salateira должен исповедовать здоровый образ жизни. Он не может быть алкоголиком и при этом хотеть купить ресторан правильного питания.

Дальше франчайзер должен решить, готов ли он работать с кредитными деньгами. Если готов, то нужно понимать и риски – бизнес может стать залогом, если франчайзи не сможет вернуть долг. Много наших клиентов не работают с кредитными деньгами: считают, что большая ценность будет, если человек сам заработает на этот бизнес.

Также важно понимать, что вы хотите видеть в франчайзи, а что – нет. Например, кофейня «Чашка» и вареничная «Балувана Галя» не работают по франшизе с людьми, которые уже имеют в этой сфере проекты

Это значит, что если раньше ты уже обжаривал кофе, то не купишь франшизу «Чашка». Владелец заведения Игорь Сухомлин считает, что человека сложно переучить на новые стандарты.

Франшиза веб-студии Cosmaweb

Мобильные приложения подходят коммуникативным, творческим особам, уставшим работать на других и желающих начать свое дело для реализации амбициозных проектов.

  1. Инвестиции – 400 долларов в месяц (затраты на контекстную рекламу и 100 долларов одноразово – на рекламную печатную продукцию).
  2. Вступительный взнос – 2 000-3 000 долларов (50 000-300 000 руб., цена зависит от масштабов будущего проекта).
  3. Роялти – 5 % в месяц (от оборота).
  4. Отчисления – отсутствуют.
  5. Вложения – 30 000-50 000 руб. – расходы на текущую деятельность плюс минимум 10 000 руб. каждый месяц на продвижение сайта и его раскрутку.
  6. Прибыль – в среднем 150 000 руб.
  7. Окупаемость – 1-4 месяца.
  8. Регионы развития – Россия, Украина.
  9. Персонал – неизвестно.
  10. Площадь помещения – неизвестно.

Как купить франчайзинг интернет магазин

Придется провести мониторинг привлекательных для вас лично предложений франчайзеров

Стоит обратить особое внимание на период работы бренда и его место на рынке, а также спрос на предлагаемые им продукты/услуги.. Целевая аудитория должна узнавать выбранный вами бренд сравнительно легко

Такая тактика позволит быстрее окупить региональное представительство. Для старта не совсем идеально подходят узкопрофильные магазины – их целевая аудитория довольно сильно ограничена. Выбранное вами предложение в идеале должно существовать около 5-ти лет и быть известным, а также предоставить в пакете франчайзи готовый бизнес план интернет магазина. Хорошо, если число закрывшихся представительств в том или ином регионе России, будет адекватно новым торговым точкам

Целевая аудитория должна узнавать выбранный вами бренд сравнительно легко. Такая тактика позволит быстрее окупить региональное представительство. Для старта не совсем идеально подходят узкопрофильные магазины – их целевая аудитория довольно сильно ограничена. Выбранное вами предложение в идеале должно существовать около 5-ти лет и быть известным, а также предоставить в пакете франчайзи готовый бизнес план интернет магазина. Хорошо, если число закрывшихся представительств в том или ином регионе России, будет адекватно новым торговым точкам.

  1. Контакт с франчайзером. Свяжитесь с владельцем основного бизнеса и попросите образец финансового договора. Изучите величину под названием «Проценты продаж». Этот показатель – ваша прибыль без учета налоговых отчислений.
  1. Регистрация ИП. Уточнить, какие документы необходимы для открытия ИП вашем регионе, можно в местной налоговой службе. Обычно процесс регистрации занимает около недели.
  1. Если условия франшизы того требуют, придется подыскать офисное помещение. Лучше, если это будет сотрудничество на основе аренды. Офисное помещение лучше оборудовать в центре города. Техническое оснащение офиса будет состоять из сканера, ПК и принтера. Если магазин специализируется на крупногабаритном товаре, лучшим решением будет оборудование офиса на первом этаже.

5. Заключение партнерского соглашения.

После того, как франшиза будет оплачена и все необходимые документы подписаны, контактная информация вашего нового отделения появится на основном сайте магазина. Так клиенты узнают о новом филиале.

Стоит позаботиться о заключении договоров с транспортными и курьерскими компаниями. Выбирайте данные компании тщательно, так как от скорости обработки заказа и доставки его до двери квартиры клиента будет зависеть успех бизнеса.

Лучшие франшизы интернет магазинов в России представлены в нашем каталоге.

Кофе с собой. Франшиза или собственный бизнес

Немного позже узнала, что параллельно со мной в другом городе хорошие знакомые купили франшизу по типу «кофе с собой». Продержавшись десять месяцев, они также отказались от бренда и изменили название.

Основным минусом было то, что все сырье нужно было закупать только у франчайзера: кофейные зерна, сиропы, стаканчики с логотипом по очень не выгодной цене для франчайзи. Брендированные стаканчики окончательно разорили наших знакомых, потому что можно было гораздо дешевле заказать бумажные стаканчики с логотипом, чем покупать их у франчайзера.

А это помимо ежемесячного роялти и паушального взноса с выручки. Также франчайзер ставил ежемесячный план выполнения по продажам, не выполнение которого грозило предупреждениями, понижением рейтинга и далее штрафом.

Переход на свой бизнес — оригинальная кофейня

Отличное маркетинговое решение было предложено франчайзером: купоны на кофе, 9 покупаешь, 10 в подарок. Эту идею они оставили в своем собственном бизнесе «Кофе с собой», который расширили самостоятельно, значительно сэкономив на закупе сырья и отсутствием ежемесячных выплат.

Открытие своего бизнеса — оригинальная кофейня

Позже, вспоминая опыт работы с франчайзером, знакомая призналась, что на открытие собственного бизнеса не было ни средств, ни опыта, ни знаний. Собственно поэтому и решили с мужем купить франшизу, под руководством опытных наставников. Все было бы отлично, если бы не 100% накрутка на закупаемое сырье, не понятные штрафы, да роялти с паушальным взносом.

Комментировать
0
3 просмотров