No Image

Где и как искать инвестора для открытия бизнеса

СОДЕРЖАНИЕ
0
7 просмотров
22 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "18fe99e411d49a2cde7f3704c5b792ea.jpg"
    [1]=>
    string(115) "64e66f5b441798ab16c380b5fafcd2ea.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "4cd4ca4f818a331610b06a8194408f2d.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "fbaf5b4a64eceb4ed07f280ae09315c3.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "6203805d87b4b1e6cc655ac5d89bf625.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "a9b29c0ccc8550193b1cf3bc687864b6.jpeg"
    [6]=>
    string(113) "e5199f87782c04f5a045c2c4c831bb0e.png"
    [7]=>
    string(115) "71b73d578c3e3747b18834354bd94284.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "8f9d818bad60a0de22f04021282e95bf.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "f43ba385cdc4f1395b4aedfb09e241e1.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "08f568b0c08da9ffa10ba7f380994809.jpeg"
    [11]=>
    string(113) "08b7b3aca4830484c4ab8639dbbae640.png"
    [12]=>
    string(115) "440e39e5d8d2ce06360f970107862b04.jpeg"
    [13]=>
    string(113) "0663a5371c9b830e1aaffc34352f6be1.png"
    [14]=>
    string(113) "5e43ee58e688a3fc45ee53c4fa3fee72.png"
    [15]=>
    string(115) "cc067069cbbaf34c3737c93af04ce62d.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "de5ada4172ffa8ea7d09be133682e437.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "750391dd7ad5b365c9e093a875c3ec6c.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "c7e53153c0612a80a49b2b75401ea58d.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "957be36c5f165e75208df69019822dd7.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "67b95d787a9532e3c171e667805d473c.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "c59b798d9306821b653ad1939437cf84.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "753657c2f1f25032afbdc56f6c53afcf.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "b0ffe47d53bf8e790c8c97dd4e7f2a0d.jpeg"
    [24]=>
    string(113) "fa4bda5d89cd9f052dad6079c1d03210.png"
    [25]=>
    string(115) "b373415e0458616bc8fda7ec6ef7622a.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "41c61fe1541510819a2f57d839ffc2c8.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "cf25a280b41beafe1b25fd376c43c459.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "69d4c9e3b0482f709f6580461882a21a.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "a6aea3a08ce4c9dbeb97532a5f527aed.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "e7e83169ddeb1d3d518469e5e1897492.jpeg"
    [31]=>
    string(113) "d2608ec6e6235a9b760ace0bac06c1ec.png"
    [32]=>
    string(115) "c2d7b7c2c0e803c7fcf6b9af0742a352.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "a959908907e917fb58828dbb9b193bd8.jpeg"
    [34]=>
    string(113) "8755c97c35e7ff026346d4eb1f137e5f.png"
    [35]=>
    string(113) "2bb1c65f4691d5000e6730d6220e0a53.png"
    [36]=>
    string(115) "cbb2ca7abd19b8983c6c3899bb91f13f.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "3524c658cc4be83ae0fb04b6b484f5ef.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "deb3851f060aeccb76df683e99902199.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "8aa39e35dfc3ad7a623866b6e3134756.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "06f93666f3539aa05ec046d26f225e95.jpeg"
    [41]=>
    string(113) "d94e33fafc79a692e7ad2dbc8ee9cb87.png"
    [42]=>
    string(113) "9a97034bde673c002758868ad2748bba.png"
    [43]=>
    string(115) "fb8c21ea658c59eadacf587f35d40d8d.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "6325084bc0fe934404aaee8a9e4b3f34.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "74f322b96d92b0220404592203b44baa.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "5f623c453d195ff3f1a9503bc0dcd1be.jpeg"
    [47]=>
    string(113) "7827800fbc5ebddf974e420ed033898a.png"
    [48]=>
    string(115) "d0f77aa3ffba1e987f059d3b8de8a868.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "c4d80471194b641d2f2d0aea31a764d6.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/8/f/18fe99e411d49a2cde7f3704c5b792ea.jpg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/4/e/64e66f5b441798ab16c380b5fafcd2ea.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/c/d/4cd4ca4f818a331610b06a8194408f2d.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/b/a/fbaf5b4a64eceb4ed07f280ae09315c3.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/2/0/6203805d87b4b1e6cc655ac5d89bf625.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/9/b/a9b29c0ccc8550193b1cf3bc687864b6.jpeg"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/5/1/e5199f87782c04f5a045c2c4c831bb0e.png"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/1/b/71b73d578c3e3747b18834354bd94284.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/f/9/8f9d818bad60a0de22f04021282e95bf.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/4/3/f43ba385cdc4f1395b4aedfb09e241e1.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/8/f/08f568b0c08da9ffa10ba7f380994809.jpeg"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/8/b/08b7b3aca4830484c4ab8639dbbae640.png"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/4/0/440e39e5d8d2ce06360f970107862b04.jpeg"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/6/6/0663a5371c9b830e1aaffc34352f6be1.png"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/e/4/5e43ee58e688a3fc45ee53c4fa3fee72.png"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/c/0/cc067069cbbaf34c3737c93af04ce62d.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/e/5/de5ada4172ffa8ea7d09be133682e437.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/5/0/750391dd7ad5b365c9e093a875c3ec6c.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/e/c7e53153c0612a80a49b2b75401ea58d.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/5/7/957be36c5f165e75208df69019822dd7.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/7/b/67b95d787a9532e3c171e667805d473c.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/5/9/c59b798d9306821b653ad1939437cf84.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/5/3/753657c2f1f25032afbdc56f6c53afcf.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/0/f/b0ffe47d53bf8e790c8c97dd4e7f2a0d.jpeg"
    [24]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/a/4/fa4bda5d89cd9f052dad6079c1d03210.png"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/3/7/b373415e0458616bc8fda7ec6ef7622a.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/1/c/41c61fe1541510819a2f57d839ffc2c8.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/f/2/cf25a280b41beafe1b25fd376c43c459.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/9/d/69d4c9e3b0482f709f6580461882a21a.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/6/a/a6aea3a08ce4c9dbeb97532a5f527aed.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/7/e/e7e83169ddeb1d3d518469e5e1897492.jpeg"
    [31]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/2/6/d2608ec6e6235a9b760ace0bac06c1ec.png"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/2/d/c2d7b7c2c0e803c7fcf6b9af0742a352.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/9/5/a959908907e917fb58828dbb9b193bd8.jpeg"
    [34]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/7/5/8755c97c35e7ff026346d4eb1f137e5f.png"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/b/b/2bb1c65f4691d5000e6730d6220e0a53.png"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/b/b/cbb2ca7abd19b8983c6c3899bb91f13f.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/5/2/3524c658cc4be83ae0fb04b6b484f5ef.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/e/b/deb3851f060aeccb76df683e99902199.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/a/a/8aa39e35dfc3ad7a623866b6e3134756.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/6/f/06f93666f3539aa05ec046d26f225e95.jpeg"
    [41]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/9/4/d94e33fafc79a692e7ad2dbc8ee9cb87.png"
    [42]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/a/9/9a97034bde673c002758868ad2748bba.png"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/b/8/fb8c21ea658c59eadacf587f35d40d8d.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/3/2/6325084bc0fe934404aaee8a9e4b3f34.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/4/f/74f322b96d92b0220404592203b44baa.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/f/6/5f623c453d195ff3f1a9503bc0dcd1be.jpeg"
    [47]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/8/2/7827800fbc5ebddf974e420ed033898a.png"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/0/f/d0f77aa3ffba1e987f059d3b8de8a868.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/4/d/c4d80471194b641d2f2d0aea31a764d6.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "18fe99e411d49a2cde7f3704c5b792ea.jpg"
    [1]=>
    string(37) "64e66f5b441798ab16c380b5fafcd2ea.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "4cd4ca4f818a331610b06a8194408f2d.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "fbaf5b4a64eceb4ed07f280ae09315c3.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "6203805d87b4b1e6cc655ac5d89bf625.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "a9b29c0ccc8550193b1cf3bc687864b6.jpeg"
    [6]=>
    string(36) "e5199f87782c04f5a045c2c4c831bb0e.png"
    [7]=>
    string(37) "71b73d578c3e3747b18834354bd94284.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "8f9d818bad60a0de22f04021282e95bf.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "f43ba385cdc4f1395b4aedfb09e241e1.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "08f568b0c08da9ffa10ba7f380994809.jpeg"
    [11]=>
    string(36) "08b7b3aca4830484c4ab8639dbbae640.png"
    [12]=>
    string(37) "440e39e5d8d2ce06360f970107862b04.jpeg"
    [13]=>
    string(36) "0663a5371c9b830e1aaffc34352f6be1.png"
    [14]=>
    string(36) "5e43ee58e688a3fc45ee53c4fa3fee72.png"
    [15]=>
    string(37) "cc067069cbbaf34c3737c93af04ce62d.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "de5ada4172ffa8ea7d09be133682e437.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "750391dd7ad5b365c9e093a875c3ec6c.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "c7e53153c0612a80a49b2b75401ea58d.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "957be36c5f165e75208df69019822dd7.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "67b95d787a9532e3c171e667805d473c.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "c59b798d9306821b653ad1939437cf84.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "753657c2f1f25032afbdc56f6c53afcf.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "b0ffe47d53bf8e790c8c97dd4e7f2a0d.jpeg"
    [24]=>
    string(36) "fa4bda5d89cd9f052dad6079c1d03210.png"
    [25]=>
    string(37) "b373415e0458616bc8fda7ec6ef7622a.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "41c61fe1541510819a2f57d839ffc2c8.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "cf25a280b41beafe1b25fd376c43c459.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "69d4c9e3b0482f709f6580461882a21a.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "a6aea3a08ce4c9dbeb97532a5f527aed.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "e7e83169ddeb1d3d518469e5e1897492.jpeg"
    [31]=>
    string(36) "d2608ec6e6235a9b760ace0bac06c1ec.png"
    [32]=>
    string(37) "c2d7b7c2c0e803c7fcf6b9af0742a352.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "a959908907e917fb58828dbb9b193bd8.jpeg"
    [34]=>
    string(36) "8755c97c35e7ff026346d4eb1f137e5f.png"
    [35]=>
    string(36) "2bb1c65f4691d5000e6730d6220e0a53.png"
    [36]=>
    string(37) "cbb2ca7abd19b8983c6c3899bb91f13f.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "3524c658cc4be83ae0fb04b6b484f5ef.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "deb3851f060aeccb76df683e99902199.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "8aa39e35dfc3ad7a623866b6e3134756.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "06f93666f3539aa05ec046d26f225e95.jpeg"
    [41]=>
    string(36) "d94e33fafc79a692e7ad2dbc8ee9cb87.png"
    [42]=>
    string(36) "9a97034bde673c002758868ad2748bba.png"
    [43]=>
    string(37) "fb8c21ea658c59eadacf587f35d40d8d.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "6325084bc0fe934404aaee8a9e4b3f34.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "74f322b96d92b0220404592203b44baa.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "5f623c453d195ff3f1a9503bc0dcd1be.jpeg"
    [47]=>
    string(36) "7827800fbc5ebddf974e420ed033898a.png"
    [48]=>
    string(37) "d0f77aa3ffba1e987f059d3b8de8a868.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "c4d80471194b641d2f2d0aea31a764d6.jpeg"
  }
}

Виды инвестиционных проектов

Инвестиционные проекты можно разделить на множество видов, исходя из их специфики.

На практике выделяются следующие виды инвестиционных проектов:

– Виды инвестиционных проектов по целям инвестиций:

  • Инвестиции, направленные на увеличение объёма выпускаемой продукции;

  • Инвестиции, направленные на расширение ассортимента выпускаемой продукции;

  • Инвестиции, направленные на повышение качества произведённой продукции;

  • Инвестиции, направленные на снижение издержек производства;

  • Инвестиции в социальные программы.

– Виды инвестиционных проектов по срокам инвестиций:

  • Долгосрочные инвестиции со сроком вложения инвестиций более 3 лет;

  • Среднесрочные инвестиции со сроком вложения инвестиций менее 3 лет;

  • Краткосрочные инвестиции со сроком вложения инвестиций менее 1 года.

– Виды инвестиционных проектов по объемам инвестиций:

  • Крупные инвестиции с размером вложений более 1 000 000 долларов США. Крупные проекты – проекты крупных предприятий, в основе которых лежит прогрессивно «новая идея» производства продукции, необходимой для удовлетворения спроса на внутреннем и внешнем рынках;

  • Средние инвестиции с размером вложений до 1 000 0000 долларов США. Средние проекты — это чаще всего проекты реконструкции и технического перевооружения существующих производств. Они реализуются поэтапно по отдельным производствам в строгом соответствии с заранее разработанными графиками поступления всех видов ресурсов, включая финансовые;

  • Малые инвестиции, с размером вложений до 100 000 долларов США. В основном малые инвестиционные проекты представляют собой планы расширения производства и увеличения ассортимента выпускаемой продукции. Их отличают сравнительно небольшие сроки реализации. Малые проекты, как правило, не требуют особой проработки технико-экономического обоснования и связанных с ним вопросов.  

Также на практике реализуются мегапроекты. Это целевые инвестиционные программы, которые могут быть международными, государственными и региональными.

  • коммерческие проекты, главной целью которых является получение прибыли;

  • социальные проекты, ориентированные, например, на решение проблем безработицы в регионе, снижение показателей криминогенности и т.д.;

  • экологические проекты, целью которых является улучшение среды обитания;

  • прочие.

– С точки зрения участников проекта:

  • государственные предприятия;       

  • совместные предприятия;

  • зарубежные инвесторы.

На практике данная классификация не является исчерпывающей и допускает дальнейшую детализацию.

Математическая оценка инвестиционного проекта

Немного формул.

Внутренняя норма доходности

Если без долгих разглагольствований, то внутренняя норма доходности — это время окупаемости инвестиционного проекта, за которое он сможет выйти в ноль. Инвесторы любят использовать показатель, чтобы высчитать целесообразность инвестиций.

Ищут показатель по формуле:

IRR — внутренняя норма доходности;

n — рассматриваемый временной период;

CFt — денежный поток в рассматриваемый временной период t.

Чем выше показатель IRR — тем больше потенциальная доходность инвестиционного проекта. Проект считается целесообразным, если показатель IRR выше, чем ставка по кредитным заимствованиям.

Срок окупаемости

Понятно: это время, за которое инвестпроект выйдет в ноль, отбив все вложения и начнет генерировать чистую прибыль.

Есть два способа подсчета — простой и сложный.

В первом случае период окупаемости (P) = начальные инвестиции/годовой доход.

Недостаток такого простого подсчета очевиден — не учитывается инфляция и другие факторы, обесценивающие деньги. Поэтому на бумаге будет выход в ноль, а по факту инвестиция не отобьется.

Динамический способ подсчета позволяет получить более точные результаты. Вот формула динамического подсчета:

На первый взгляд сложно, но никто не заставляет считать вручную — используйте готовые онлайн-калькуляторы. Так вы сэкономите время и посчитаете РЕАЛЬНЫЙ доход по актуальному курсу.

Ликвидность

Казалось бы, просто, но трудность в том, что ликвидность не всегда просто оценить потому, что любой быстрореализуемый актив при некоторых условиях может стать труднореализуемым. Это снова возвращает нас к оценке рисков.

Расчет экономической эффективности

Если на примете есть перспективный инвестпроект, то перед тем, как вкладывать денежки, неплохо для начала рассчитать его чистую приведенную стоимость (NPV). Обосновывается NPV очень просто.

Если показатель равен нулю, это означает, что инвестиционный проект привлекает достаточно денег для:

  • возмещения базовых инвестиций;
  • раскрутки и получения прибыли в перспективе.

Формула NPV:

С точки зрения среднестатистического гуманитария, выглядит сложновато, поэтому не стесняйтесь пользоваться онлайн-калькуляторами. Только сэкономите время и наделаете меньше ошибок.

В этом случае нужно скормить программе такие исходные данные, как:

  • ставка дисконтирования (минимальный процент дохода, под который участники готовы вкладывать деньги в инвестиционный проект);
  • период (в годах);
  • доходы (приток денег) за выбранный период;
  • первоначальные инвестиции/расходы проекта за выбранный период.

Метод работает хорошо, но есть одна загвоздка — чтобы все шло гладко, реальный приток/отток денег должны совпадать с прогнозируемыми. Но в жизни редко все идет строго по прогнозу, поэтому неудачных инвестиционных проектов гораздо больше, чем круто взлетевших.

Риски при работе с инвестиционными проектами

Суть всего — правильное соизмерение потенциальной выгоды и риска. А инвестиционных рисков предостаточно.

Основные из них:

  1. Риск финансирования. Чтобы начать бизнес, нужны деньги. Хорошо, у вас есть сбережения в банке, активы с продажи какого-то старого барахла, деньги с кредитки или взятые в долг у друзей. Развитие бизнеса только с этими деньгами — азартная игра. Всегда есть риск, что первая порция денежного «топлива» кончится раньше, чем дело приедет к успеху. Инвестиционного горючего должно быть с запасом.
  2. Риск неверной оценки рыночного спроса. По статистике, отсутствие рыночной потребности — основная причина закрытия 42% неудачных инвестиционных проектов. Независимо от того, предлагаете вы товар или услугу, вам необходимо убедиться, что на рынке есть для нее место. И что оно будет потом. Проще говоря, отсортировываем хайповое от прибыльного в долгосрочной перспективе.
  3. Риск возможностей. Риск того, что инвестиционный проект не сможет своевременно масштабироваться для охвата рынка на необходимом уровне.
  4. Проектный риск. Риск того, что дизайн продукта или услуги не соответствует требуемому стандарту у инвесторов или не отвечает ожиданиям конечных потребителей.
  5. Экономический риск. Всегда есть опасность, что молодая компания слишком остро отреагирует на внешнеэкономические факторы. Динозаврам рынка проще — у них есть солидная денежная полушка, чтобы пережит самые затяжные зимы.
  6. Законодательный и политический риск. Не забываем, что изменения в законодательстве и политике способны накрыть медным тазом всю нашу идиллию. Для России, кстати, такая штука совсем не редкость.
  7. Управленческий риск. Бывает и так, что команде просто не хватает навыков и опыта, чтобы следовать бизнес-плану проекта. Часто это случается с быстрорастущими компаниями.
  8. Операционный риск. Риск того, что эксплуатационные расходы сильно превысят суммы, изначально заложенные в бюджете.
  9. Риск закупок. Риск, связанный с невозможностью закупать расходники/сырье в нужных объемах и в срок.
  10. Технологический риск. Такое случается редко, но нельзя исключать вероятность появления новых технологий, который вытеснят наш продукт как концепт.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “АП ПРОДЖЕКТ ИНВЕСТ”По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7722480800

О компании:
ООО “АП ПРОДЖЕКТ ИНВЕСТ” ИНН 7722480800, ОГРН 1197746634986 зарегистрировано 28.10.2019 в регионе Москва по адресу: 109316, г Москва, проспект Волгоградский, дом 26 СТРОЕНИЕ 1, ОФИС 1013А. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор – Омурбеков Мирбек Абдуганиевич, ИНН . У организации 4 Учредителя. Основным направлением деятельности является “аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом”. На 01.01.2020 в ООО “АП ПРОДЖЕКТ ИНВЕСТ” числится 1 сотрудник.

Рейтинг организации:
Низкий
  подробнее

ВНИМАНИЕ: для оценки рисков работы с данной организацией рекомендуем отчет

Должная осмотрительность ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

28.10.2019

Налоговый режим: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Упрощенная система налогообложения (УСН) (на 01.01.2020)

Среднесписочная численность работников: ?
01.01.2020 – 1
Фонд оплаты труда / Средняя заработная плата Доступно в Премиум Доступе ?
Размещенные вакансии

ОГРН 
?
 
1197746634986   
присвоен: 28.10.2019
ИНН 
?
 
7722480800
КПП 
?
 
772201001
ОКПО 
?
 
41957276
ОКТМО 
?
 
45396000000

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
109316, г Москва, проспект Волгоградский, дом 26 СТРОЕНИЕ 1, ОФИС 1013А
получен 21.08.2020
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица
 ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный Директор
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Омурбеков Мирбек Абдуганиевич

ИНН ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

действует сПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
24.03.2020

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
10 000,00 руб.

25%

Асеева Элина Валерьевна
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

2 500,00руб., 28.10.2019 , ИНН

25%

Виноградова Юлия Вячеславовна
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

2 500,00руб., 28.10.2019 , ИНН

25%

Андреева Анаит Володяи
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

2 500,00руб., 28.10.2019 , ИНН

25%

Омурбеков Мирбек Абдуганиевич
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

2 500,00руб., 13.07.2020 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
68.20 аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Данные реестра субъектов МСП: ?

Критерий организации   По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Микропредприятие

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 22 По Г.москве
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
28.10.2019

Регистрация во внебюджетных фондах

ФондРег. номерДата регистрации
ПФР 
?
 
087506018490
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
30.10.2019
ФСС 
?
 
771309967577131
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
29.10.2019

Уплаченные страховые взносы за 2019 год (По данным ФНС):

– на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 4 176,00 руб.

– на обязательное пенсионное страхование, зачисляемые в Пенсионный фонд Российской Федерации: 31 680,00 руб.

– на обязательное медицинское страхование работающего населения, зачисляемые в бюджет Федерального фонда обязательного медицинского страхования: 7 344,00 руб.

Коды статистики

ОКАТО 
?
 
45290594000
ОКОГУ 
?
 
4210014
ОКОПФ 
?
 
12300
ОКФС 
?
 
16

Финансовая отчетность ООО “АП ПРОДЖЕКТ ИНВЕСТ” ?

Основные показатели отчетности за 2019 год (по данным ФНС):Уплаченные налоги за 2019 г.:По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
– налог, взимаемый в связи с применением упрощенной системы налогообложения: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
0,00 руб.

В качестве Поставщика:

,

на сумму

В качестве Заказчика:

,

на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО “АП ПРОДЖЕКТ ИНВЕСТ” ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО “АП ПРОДЖЕКТ ИНВЕСТ”
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО “АП ПРОДЖЕКТ ИНВЕСТ”
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Больше информации об организации – в Премиум доступе

Классификация: критерии разделения и виды

Критериев, по которым производится классификация инвестиционных проектов, множество, но основные показатели следующие:

  • целевое назначение, задачи и направление деятельности,
  • масштаб и степень влияния на рынок и/или регион,
  • сферы реализации проекта,
  • характеристики времени реализации,
  • характеристики надёжности.

Эти признаки позволяют выделить следующие типы инвестиционных проектов.

  1. Если рассматривать максимизацию прибыли как общую цель для любого инвестиционного проекта, то локализованными целями (подцелями) могут быть:
    • решение экологической, социальной или экономической задачи,
    • производство новой продукции,
    • увеличение количества и объёма услуг или производства продукции.
  2. Параметр масштабности рассматривается с двух сторон: как размер вкладываемых в проект средств и как степень воздействия на среду проведения проекта. В первом случае инвестиционные проекты бывают:
    • мега-масштабными – с привлечением связанных государственных и международных инвестиций, которые исчисляются сотнями миллиардов рублей: например, строительство в Приморском крае заводского комплекса по сжижению природного газа;
    • крупными – исчисляющимися десятками миллиардов;
    • средними – порядка миллиарда рублей, привлекаемых в основном для реконструкции или модернизации существующего производства;
    • малыми (или мелкими).
  3. Масштабность по параметру воздействия на среду позволяет выделить:
    • народнохозяйственные проекты, которые влияют на экономику страны в целом (примером инвестиционного проекта такого рода может служить создание и запуск национальной платёжной системы);
    • региональные, которые ограничиваются масштабами локализованных территорий;
    • отраслевые, к которым относится, например, разработка нового нефтяного шельфа;
    • местные.
  4. Несмотря на то, что любой инвестиционный проект начинается с возникновения идеи и разработки документации, для классификации срок реализации принято отсчитывать с даты старта инвестиций, а заканчивать – датой выхода объекта (или процесса) на рабочий уровень. Исходя из этого, выделяют:
    • краткосрочные проекты – до 5 лет (по некоторым отраслям – до трёх лет);
    • среднесрочные – 5-15 лет;
    • долгосрочные – свыше 15 лет (в некоторых отраслях проекты длительностью более 5 лет уже считаются долгосрочными).
  5. Сфера реализации предполагает разделение на:
    • экологические проекты, направленные на защиту окружающей природной среды;
    • социальные, касающиеся вложений не только в общесоциальные объекты (школы, больницы), но и в улучшение условий жизни рабочих;
    • производственные – куда входят проекты по созданию любого реального продукта от нового сорта пшеницы до ракетоносителя;
    • научно-технические, где собраны как проекты прикладной, так и проекты фундаментальной науки;
    • финансовые инвестиции, которые направляются на развитие фондового рынка, банковского сектора, системы страхования и др.;
    • организационные, которые направлены на улучшение системы управления производством и качеством. Иногда для простоты классификацию по сфере реализации упрощают до разделения на экологические, социальные и коммерческие проекты.
  6. Виды эффективности инвестиционных проектов предполагают разделение на эффективность инвестиционного проекта в целом с определением коммерческой и общественно-значимой составляющей, и на эффективность участия в проекте для участников, акционеров и др.

Помимо этого, по степени взаимовлияния существуют независимые, взаимодополняющие и даже взаимоисключающие проекты. А по уровню риска – надёжные и рисковые (большинство новых инновационных начинаний).

С чего начать составление

Есть у меня хобби: домашнее изготовление колбас, буженинки, копченой продукции. Поэтому для моего предполагаемого бизнеса мне понадобится мини-цех или здание, которое можно переоборудовать под требования бизнеса.

Просматриваю объявления о продаже коммерческой недвижимости. Останавливаюсь на 5 объектах. Дальше буду рассчитывать индивидуальный бизнес-план и выбирать лучший.

Определяемся с суммой инвестиций

Второй этап: приблизительная оценка нужной суммы. В моем случае это:

  • затраты на покупку (включая оформление) цеха;
  • покупку недостающего оборудования, сырья для коптильни (щепа);
  • затраты на сырье (мясо, оболочка, шпагат, клипсы, формовочная сетка);
  • затраты на разрешительную документацию;
  • транспортные расходы;
  • фонд оплаты труда.

Определяем комфортный уровень риска

Банк России снизил учетную ставку. А это говорит о снижении уровня инфляции. Ситуация на рынке благоприятная – время стартовать начинающему инвестору.

Итого:

  • просмотрено реальных объектов 5 шт.;
  • получены ответы из банка по условиям кредита;
  • результаты разговора с собственниками – подтверждение рассрочки платежа (лизинг);
  • уже есть костяк фирмы – специалисты по копчению;
  • рассчитаны 5 инвестиционных проектов.

Преобразование территорий

Облик столицы планомерно меняется к лучшему: земли отдают под целевые нужды, строят новые здания, парки и развязки. Это касается как локальных проектов (преображение дворов и детских площадок), так и масштабных, позволяющих использовать бывшие промзоны для создания компактного и современного производства.

Один из таких проектов, запущенный московским правительством, — комплексное развитие территорий (КРТ). Летом 2020-го в столице был подписан первый такой договор в России — о преобразовании «Октябрьского поля». На площади почти 6 га появятся технопарк, офисные здания, жилые дома, поликлиника, школа и детские сады.

КРТ — не единственный инструмент, который используют московские власти для эффективного освоения городских земель. Еще один механизм, позволяющий сформировать новый облик города, создать рабочие места и обеспечить приток налоговых поступлений в городской бюджет, — масштабные инвестиционные проекты.

МаИПом может стать социально или экономически полезный проект с дополнительными преимуществами для города. Для их стимулирования Москва на шесть лет предоставляет в аренду инвесторам казенную землю для строительства без торгов. Им выгодны льготы, а столице — сами МаИПы.

Такие проекты меняют облик города и ускоряют развитие отдельных районов. Там, где возникает новое производство, формируется комфортная и современная городская среда, улучшается инфраструктура. Новые рабочие места создают деловую жизнь. К тому же реализация МаИПа существенно разгоняет все процессы для инвестора, позволяет быстрее начать работу и получить первую прибыль.

Примеры инвестпланов

Мои друзья стали владельцами завода по производству электродов. Сначала был инвестиционный план, под который банк выдал ссуду с отсрочкой платежа (кредиты для бизнеса рассматриваются на индивидуальных условиях).

Одновременно ребята договорились с владельцем завода о финансовом лизинге (аренда с правом выкупа по остаточной стоимости). Два года потребовалось, чтобы стать полноправными собственниками.

Еще один пример удачного инвестиционного плана – натуральная молочная продукция. Полный цикл:

  • поголовье коров;
  • мини-цех;
  • реализация продукции.

Примечательно, что деньги выданы государством. Под инвестиционный проект получен грант (безвозмездная субсидия).

Сделали ставку на ежедневные мастер-классы:

  • как подоить корову;
  • как сделать сыр;
  • как испечь хлеб (учат всему: от солодовой закваски, ручного помола на жерновах до растапливания печи, сажания каравая);
  • как сделать глиняную посуду.

Основные участники инвестиционного проекта

В соответствии с установившейся практикой основными участниками большинства инвестиционных проектов являются:

а) инициатор проекта – должностное или не должностное лицо, являющееся автором идеи создания инвестиционного проекта; это сотрудник, непосредственно инициирующий процесс разработки и создания инвестиционного проекта; зачастую инициатором проекта является его заказчик;

б) заказчик проекта – организация или физическое лицо, непосредственно заинтересованные в осуществлении инвестиционного проекта (фактически – будущие владельцы проекта и его результатов); именно заказчики инвестиционного проекта финансируют его как за счет собственных, так и за счет привлекаемых со стороны денежных средств;

в) инвестор – организация или физическое лицо, непосредственно инвестирующие средства в инвестиционный проект; обычно в роли инвесторов выступают заказчики проекта; вместе с тем, эту роль могут играть банковские учреждения, сторонние инвестиционные фонды и другие подобные организации;

г) руководитель проекта – ключевая фигура в процессе разработки и создания инвестиционного проекта, несущее персональную ответственность за его результаты; именно руководитель проекта осуществляет текущее руководство командой проекта, представляет проект во всех организациях и учреждениях, контролирует планомерное выполнение мероприятий, направленных на получение запланированных результатов;

д) команда проекта – коллектив специалистов, подчиняющихся руководителю инвестиционного проекта, выполняющих специфические обязанности, объединенные едиными целями создания инвестиционного проекта;

е) контрактор проекта – организация, с которой заказчик заключает договор на выполнение работ или оказание услуг в процессе создания инвестиционного проекта; другими словами, это подрядчик, отвечающий за непосредственное выполнение работ;

ж) субконтрактор проекта – организация, которой контрактор может в соответствии с отдельно заключаемым договором перепоручить выполнение отдельных видов работ или оказание отдельных видов услуг;

з) спонсор проекта – ответственное должностное лицо, призванное курировать инвестиционный проект от имени владельца (заказчика) инвестиционного проекта, контролирующее деятельность руководителя проекта;

и) органы власти – государственные учреждения, обеспечивающие экологический, санитарный, пожарный и иной надзор в процессе создания инвестиционного проекта;

й) лицензиары – организации и учреждения, обеспечивающие выдачу в установленном законом порядке лицензий (на выполнение отдельных видов работ, на право собственности или владения земельным участком и т.п.);

к) поставщики – организации, снабжающие инвестиционный проект необходимыми материалами, оборудованием, транспортными средствами; обычно в роли поставщиков выступают контракторы или субконтракторы;

л) потребители конечной продукции – физические и юридические лица, покупающие продукцию и фактически определяющие спрос на результаты инвестиционного проекта;

м) производители продукции – физические и юридические лица, обеспечивающие создание конечного продукта инвестиционного проекта; как правило, эту функцию выполняют заказчики работ либо инвесторы.

На инвестиционный проект могут оказывать воздействие и иные организации (к примеру, консалтинговые), которые, по мнению многих исследователей, также могут быть отнесены к участникам инвестиционного проекта.

В общем-то, на сегодня все.

В следующих публикациях мы более подробно остановимся на роли руководителя инвестиционного проекта в его реализации, затронем некоторые другие — не рассмотренные сегодня — вопросы, связанные с деятельностью участников инвестиционного проекта.

Вопреки пандемии

Методология МаИПов прижилась в 2016 году. Как сообщает заместитель мэра Москвы в правительстве города по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов, за минувшие четыре года уже 38 проектов получили одобрение Градостроительно-земельной комиссии. Это 90 га на 47 участках, где суммарно построят больше 1 млн кв. м недвижимости.

На экономике города проекты отразятся в притоке частных инвестиций, объем которых, по оценкам экспертов, составит не меньше 80 млрд рублей, а также в появлении свыше 23 тыс. рабочих мест. Это цифры без учета кумулятивного эффекта — создания инфраструктуры, которая тоже принесет городу дополнительные средства в бюджет.

Несмотря на пандемию, в этом году одобрили шесть новых МаИПов. Это предприятие по изготовлению хлебобулочных изделий «Нижегородский хлеб», производитель полиграфии ООО «Фирма Альфа-Дизайн», обувная фабрика ООО «Корнетто» и другие.

— Проекты расположены в разных районах города, но в целом могу отметить, что выделено более 15 га земли. На них построят свыше 240 тыс. кв. м производственных площадей, объем инвестиций составит более 27 млрд рублей, будет создано почти 10 тыс. новых рабочих мест, — подводит промежуточные итоги 2020 года руководитель департамента инвестиционной и промышленной политики Москвы Александр Прохоров.

Комментировать
0
7 просмотров