No Image

Легендарный руководитель «билайна» возглавил «м.видео»

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
30 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "ba420665401246556e4968400c652660.png"
    [1]=>
    string(115) "456d00e4ee2558e7eb3da4b7c6c33b2a.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "c248cb649ad14d17893057764f82ad60.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "5e46fff0d246b6c0b8b841b4815b5cd7.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "b05fd4f7cb07d059744090a3b9d1f5fe.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "73337c41f72a6c895da7da793e2a9d50.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "67519f0efd27d9d17d84bdca37643fbd.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "0433d5ba67de253c9404cb024b00855d.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "698534d54175782c507df628484a8aec.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "08592af9a2c538c1061a8b4aef8ea51f.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "0153b0a5681e77d8cdd06e11a3d98b44.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "5ca8a1f403b8fafbcf3d14ab41cf81a6.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "03e2840c85804d8468e2390aa06ab82a.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "2ac57f72fd050cc2afb3e318c6d25eff.jpeg"
    [14]=>
    string(113) "2fc20adab00464ea07e1904150f77918.png"
    [15]=>
    string(115) "9062a50ca1fe6d8a4cd223839573ab54.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "610343a9023a13dac96339e82563473f.jpeg"
    [17]=>
    string(113) "939d05f79ef8a2ac43a1d20135cb649b.png"
    [18]=>
    string(113) "d6b60079e16f62097f1effb004d90a6a.png"
    [19]=>
    string(115) "aef4e609c9f43d77c0d97af8e670fded.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "21c7fa46fb6106dde6abc5cafd09a5c8.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "d7982f3089367c2b2a59bdb1bc3555f7.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "685ff369a789216945a91cca3937a83b.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "cd9269e787217cfbe6b6ea0f0eab547e.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "08e1846c3c1b9f6c969489c047244068.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "c6b3ad150309a6d6640e0ca671ef3164.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "4dbb73d704c7fe1f2c94cdc6ae62c490.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "41366f5e65e45d4c64e8cb5697044d8e.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "e701335cb6d8150553eebbc0d33bdaa4.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "f88c567b4cb893246f4f7991c5d07f21.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "b5e2982d3ce821682b398dbecd45218f.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "c972653c8610d761c6be2e28c07efcc5.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "15738f2a400e3579955586ebceffb5ce.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "b1237f7223af565853483ce68994078e.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "2e7fbe6040adf40e238ae5e16c71e47d.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "dfe0c021176f2acb3076c2c311c17a15.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "70e0925f4c05603e33db6ac38204bb39.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "f23a6d63c88673feaa958de9c57b8e0e.jpeg"
    [38]=>
    string(113) "4d7cc485078715abe68264b638428436.png"
    [39]=>
    string(115) "1b083917f15ac7f857038b0a4e61290d.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "a79592f7c6dd44b7adc9a5fdb61db07f.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "711c3e87e40375c01376448dc63b1a30.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "80854b68725f899c1d378d6958798b3f.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "19924c4e0d88ec1a39e49cbf2d4e391b.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "ff168b4286dcc101b27ab5eb71d198e2.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "30868234fbe5920a8e409899c9b6c9f9.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "d45c4f3dc9e9cffda6c8b4445460184d.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "29ba2e1c41c542f634c360aefe21ae6d.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "ed61d1a2007cfa8440f898690f9b6b26.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "f7e42cda3d7bb87092a5dcc3b176008c.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/a/4/ba420665401246556e4968400c652660.png"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/6/456d00e4ee2558e7eb3da4b7c6c33b2a.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/2/4/c248cb649ad14d17893057764f82ad60.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/e/4/5e46fff0d246b6c0b8b841b4815b5cd7.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/0/5/b05fd4f7cb07d059744090a3b9d1f5fe.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/3/3/73337c41f72a6c895da7da793e2a9d50.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/7/5/67519f0efd27d9d17d84bdca37643fbd.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/3/0433d5ba67de253c9404cb024b00855d.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/9/8/698534d54175782c507df628484a8aec.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/8/5/08592af9a2c538c1061a8b4aef8ea51f.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/1/5/0153b0a5681e77d8cdd06e11a3d98b44.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/c/a/5ca8a1f403b8fafbcf3d14ab41cf81a6.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/3/e/03e2840c85804d8468e2390aa06ab82a.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/a/c/2ac57f72fd050cc2afb3e318c6d25eff.jpeg"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/f/c/2fc20adab00464ea07e1904150f77918.png"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/0/6/9062a50ca1fe6d8a4cd223839573ab54.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/0/610343a9023a13dac96339e82563473f.jpeg"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/3/9/939d05f79ef8a2ac43a1d20135cb649b.png"
    [18]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/6/b/d6b60079e16f62097f1effb004d90a6a.png"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/e/f/aef4e609c9f43d77c0d97af8e670fded.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/1/c/21c7fa46fb6106dde6abc5cafd09a5c8.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/7/9/d7982f3089367c2b2a59bdb1bc3555f7.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/8/5/685ff369a789216945a91cca3937a83b.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/9/cd9269e787217cfbe6b6ea0f0eab547e.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/8/e/08e1846c3c1b9f6c969489c047244068.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/6/b/c6b3ad150309a6d6640e0ca671ef3164.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/d/b/4dbb73d704c7fe1f2c94cdc6ae62c490.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/1/3/41366f5e65e45d4c64e8cb5697044d8e.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/7/0/e701335cb6d8150553eebbc0d33bdaa4.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/8/8/f88c567b4cb893246f4f7991c5d07f21.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/5/e/b5e2982d3ce821682b398dbecd45218f.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/9/7/c972653c8610d761c6be2e28c07efcc5.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/5/7/15738f2a400e3579955586ebceffb5ce.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/1/2/b1237f7223af565853483ce68994078e.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/e/7/2e7fbe6040adf40e238ae5e16c71e47d.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/f/e/dfe0c021176f2acb3076c2c311c17a15.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/0/e/70e0925f4c05603e33db6ac38204bb39.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/2/3/f23a6d63c88673feaa958de9c57b8e0e.jpeg"
    [38]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/d/7/4d7cc485078715abe68264b638428436.png"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/b/0/1b083917f15ac7f857038b0a4e61290d.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/7/9/a79592f7c6dd44b7adc9a5fdb61db07f.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/1/1/711c3e87e40375c01376448dc63b1a30.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/0/8/80854b68725f899c1d378d6958798b3f.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/9/9/19924c4e0d88ec1a39e49cbf2d4e391b.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/f/1/ff168b4286dcc101b27ab5eb71d198e2.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/0/8/30868234fbe5920a8e409899c9b6c9f9.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/4/5/d45c4f3dc9e9cffda6c8b4445460184d.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/9/b/29ba2e1c41c542f634c360aefe21ae6d.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/d/6/ed61d1a2007cfa8440f898690f9b6b26.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/7/e/f7e42cda3d7bb87092a5dcc3b176008c.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "ba420665401246556e4968400c652660.png"
    [1]=>
    string(37) "456d00e4ee2558e7eb3da4b7c6c33b2a.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "c248cb649ad14d17893057764f82ad60.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "5e46fff0d246b6c0b8b841b4815b5cd7.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "b05fd4f7cb07d059744090a3b9d1f5fe.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "73337c41f72a6c895da7da793e2a9d50.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "67519f0efd27d9d17d84bdca37643fbd.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "0433d5ba67de253c9404cb024b00855d.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "698534d54175782c507df628484a8aec.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "08592af9a2c538c1061a8b4aef8ea51f.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "0153b0a5681e77d8cdd06e11a3d98b44.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "5ca8a1f403b8fafbcf3d14ab41cf81a6.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "03e2840c85804d8468e2390aa06ab82a.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "2ac57f72fd050cc2afb3e318c6d25eff.jpeg"
    [14]=>
    string(36) "2fc20adab00464ea07e1904150f77918.png"
    [15]=>
    string(37) "9062a50ca1fe6d8a4cd223839573ab54.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "610343a9023a13dac96339e82563473f.jpeg"
    [17]=>
    string(36) "939d05f79ef8a2ac43a1d20135cb649b.png"
    [18]=>
    string(36) "d6b60079e16f62097f1effb004d90a6a.png"
    [19]=>
    string(37) "aef4e609c9f43d77c0d97af8e670fded.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "21c7fa46fb6106dde6abc5cafd09a5c8.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "d7982f3089367c2b2a59bdb1bc3555f7.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "685ff369a789216945a91cca3937a83b.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "cd9269e787217cfbe6b6ea0f0eab547e.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "08e1846c3c1b9f6c969489c047244068.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "c6b3ad150309a6d6640e0ca671ef3164.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "4dbb73d704c7fe1f2c94cdc6ae62c490.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "41366f5e65e45d4c64e8cb5697044d8e.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "e701335cb6d8150553eebbc0d33bdaa4.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "f88c567b4cb893246f4f7991c5d07f21.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "b5e2982d3ce821682b398dbecd45218f.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "c972653c8610d761c6be2e28c07efcc5.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "15738f2a400e3579955586ebceffb5ce.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "b1237f7223af565853483ce68994078e.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "2e7fbe6040adf40e238ae5e16c71e47d.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "dfe0c021176f2acb3076c2c311c17a15.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "70e0925f4c05603e33db6ac38204bb39.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "f23a6d63c88673feaa958de9c57b8e0e.jpeg"
    [38]=>
    string(36) "4d7cc485078715abe68264b638428436.png"
    [39]=>
    string(37) "1b083917f15ac7f857038b0a4e61290d.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "a79592f7c6dd44b7adc9a5fdb61db07f.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "711c3e87e40375c01376448dc63b1a30.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "80854b68725f899c1d378d6958798b3f.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "19924c4e0d88ec1a39e49cbf2d4e391b.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "ff168b4286dcc101b27ab5eb71d198e2.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "30868234fbe5920a8e409899c9b6c9f9.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "d45c4f3dc9e9cffda6c8b4445460184d.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "29ba2e1c41c542f634c360aefe21ae6d.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "ed61d1a2007cfa8440f898690f9b6b26.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "f7e42cda3d7bb87092a5dcc3b176008c.jpeg"
  }
}

Алексей Петрович Махнев

Неисполнительный директор

Алексей Петрович родилсяв 1976 году. В 1998 году окончил Санкт-Петербургский
Государственный Университет Экономики и Финансов, в 2001 году закончил
Аспирантуру Санкт-Петербургского Государственного Университета Экономики и
Финансов. В 2003-2007 гг.  Алексей Петрович занимал должность
вице-президента ОФГ/ ООО «Дойче Банк», с 2007 по 2009 год – Исполнительный
директор ООО «Морган Стэнли Банк». С 2009 по март 2018 — Управляющий директор,
Начальник Управления потребительского сектора, ритейла и недвижимости,
Департамент инвестиционно-банковской деятельности на глобальных рынках АО «ВТБ
Капитал», с 2013 года по настоящее время — Руководитель Дирекции «Торговля,
АПК, потребительские товары и фармацевтика» департамента по работе с клиентами
рыночных отраслей – старший вице-президент ПАО Банк ВТБ. С июня 2009 по июнь
2015 входил в состав Совета директоров ПАО «Магнит», с апреля 2015 года по
настоящее время является членом Совета директоров ПАО «Группа ЛСР», с марта
2018 года — член Совета директоров ООО «ВТБ Недвижимость» и с апреля 2018
года входит в состав Совета директоров
ПАО «Магнит».  

Планы на будущее

В результате слияния «М.Видео» и «Эльдорадо» будет образована компания с кредитным портфелем на уровне 47 млрд руб. Соотношение чистого долга и доналоговой прибыли в этой компании к концу 2018 г. должно составить 1,5х, к концу 2020 г. его планируется снизить до 0,5х. Управлять объединенным предприятием будет топ-менеджмент «М.Видео» под руководством основателя и президента сети Александра Тынкована и главного исполнительного директора Энрике Фернандеса, который будет отвечать за операционный бизнес обеих компаний.

Сеть «М.Видео» покупает конкурирующую «Эльдорадо»

К 2022 г. объединенная компания рассчитывает получить выручку в размере 450 млрд руб. с маржей доналоговой прибыли на уровне 6%. В 2018-2020 гг. ожидается получение дополнительных 18 млрд руб. доналоговой прибыли за счет синергетического эффекта и рост доналоговой и чистой прибыли в 2 раза, а выручки в 1,5 раза за 5 лет. Всего этого компания планирует достигнуть за счет объединения закупок и управления складскими запасами, а также упрощения корпоративного управления и сокращения затрат.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ЭЛЬДОРАДО»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7726468257

О компании:
ООО «ЭЛЬДОРАДО» ИНН 7726468257, ОГРН 1207700340341 зарегистрировано 16.09.2020 в регионе Москва по адресу: 117648, г Москва, микрорайон Чертаново Северное, дом 1а, ПОМ/КОМН №1/ЧАСТЬ 99. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 10 000,00 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Воропаев Денис Александрович, ИНН . У организации 1 Учредитель. Основным направлением деятельности является «торговля розничная бывшими в употреблении товарами в магазинах».

Рейтинг организации:
Низкий
  подробнее

Организация
1207700340341 существует менее 1 года.
Данных для расчета рейтинга может быть недостаточно.

ВНИМАНИЕ: для оценки рисков работы с данной организацией рекомендуем отчет

Должная осмотрительность ?

Статус: ?
Действующее

Дата регистрации: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

16.09.2020
Размещенные вакансии

ОГРН 
?
 
1207700340341   
присвоен: 16.09.2020
ИНН 
?
 
7726468257
КПП 
?
 
772601001

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
117648, г Москва, микрорайон Чертаново Северное, дом 1а, ПОМ/КОМН №1/ЧАСТЬ 99
получен 16.09.2020
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица
 ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный Директор
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Воропаев Денис Александрович

ИНН ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

действует с По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
16.09.2020

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
10 000,00 руб.

Воропаев Денис Александрович
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

10 000,00руб., 16.09.2020 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
47.79 торговля розничная бывшими в употреблении товарами в магазинах

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Данные реестра субъектов МСП: ?

Критерий организации   По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Микропредприятие

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Инспекция Федеральной Налоговой Службы № 26 По Г.москве
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
16.09.2020

Регистрация во внебюджетных фондах

Фонд Рег. номер Дата регистрации
ПФР 
?
 
087610018105
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
17.09.2020
ФСС 
?
 
770308889777031
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
17.09.2020

Финансовая отчетность ООО «ЭЛЬДОРАДО» ?

В качестве Поставщика:

,

на сумму

В качестве Заказчика:

,

на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО «ЭЛЬДОРАДО» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО «ЭЛЬДОРАДО»
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО «ЭЛЬДОРАДО»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Больше информации об организации — в Премиум доступе

История

Компания была создана 1 сентября 1994 года (тогда был открыт первый магазин компании в Самаре). В начале 2005 года европейская компания, крупный розничный торговец бытовой техники и электроники Dixons Group plc. получил исключительное право на приобретение контрольного пакета акций «Эльдорадо» до 2011 года. По условиям опциона, цена 100% акций «Эльдорадо» была установлена в размере 1,9 млрд долларов. В июне 2007 года стало известно, что DSG International отказалась от исполнения опционного соглашения.

С мая 2005 года компания развивала собственную сеть салонов сотовой связи с одноимённым названием (480 салонов связи «Эльдорадо» на начало 2009 года). Планировалось увеличить количество салонов до 490 к концу 2009 года, но в связи с финансовыми затруднениями вся сеть салонов сотовой связи была продана компании МТС.

Первоначально единоличным владельцем компании являлся президент «Эльдорадо» Игорь Яковлев. В начале 2008 года налоговые органы предъявили одному из юридических лиц «Эльдорадо» налоговые претензии на общую сумму почти в 15 млрд руб. После этого банки-кредиторы компании потребовали досрочного погашения кредитов на сумму 400 млн долларов, а поставщики прекратили поставлять товар, но чешская группа PPF предоставила заём в 500 млн долларов. В сентябре 2008 года Яковлев избавился от контрольного пакета «Эльдорадо», продав 39% акций группы холдингу PPF, а 11% — итальянской страховой группе Assicurazioni Generali за сумму порядка 400—800 млн долларов. В декабре 2010 года PPF выкупила долю итальянской компании за 46 млн евро. В августе 2011 года чешская компания выкупила остатки «Эльдорадо» у его основателя, заплатив за 50% минус 1 акцию сети 625 млн долларов.

В июле 2013 года сеть «М.Видео» получила разрешение Федеральной антимонопольной службы на покупку «Эльдорадо» у PPF, но с ограничениями на доминирование объединённой сети в ряде регионов. В декабре 2016 года начались переговоры, и в апреле 2017 года «М.Видео» и «Эльдорадо» были куплены финансовой группой «Сафмар»..

В марте 2018 года «М.Видео» сообщило о покупке сети «Эльдорадо». В апреле того же года сделка была завершена.

«М.Видео» объявляет о новом назначении в топ-менеджменте компании

ПАО «М.видео» (Московская Биржа: MVID), крупнейший российский
розничный продавец электроники и бытовой техники, объявляет о назначении Энрике
Фернандеса (Enrique Fernandez) на позицию главного исполнительного директора
(СЕО) ООО «М.видео Менеджмент». Решение о назначении одобрено Советом
директоров ПАО «М.видео» 9 августа 2016 года.

Главный исполнительный директор (CEO) «М.видео» отвечает за всю операционную
деятельность компании, в его управлении находятся дирекция розничных продаж,
коммерческая дирекция, дирекция по маркетингу, дирекция по управлению
поставками, дистрибуцией и логистикой, информационным технологиям и проектам,
финансовая дирекция, дирекция по персоналу, дирекция по развитию розничной сети
и другие. CEO OOO «М.видео Менеджмент» подчиняется непосредственно Александру
Тынковану – президенту и СЕО Группы «М.видео».

Майкл Тач, ранее занимавший эту позицию, принял решение продолжить работу за
периметром Группы «М.видео».

«Новая модель управления компанией, внедренная в начале этого года, уже
успела доказать свою эффективность – «М.видео» укрепила лидерские позиции на
рынке и успешно пилотирует или уже запустила целый ряд проектов, направленных
на развитие сегмента связанных устройств и сервисов (connected services),
онлайн-продаж. Я благодарен Майклу за его участие в развитии бизнеса, ту
динамику и позитивную мотивацию, которую он сумел привнести. Майкл покидает
компанию, и это решение мы приняли вместе, так как наши взгляды на способы и
темпы реализации стратегических планов «М.видео» оказались различны», – отметил
президент и СЕО Группы «М.видео» Александр Тынкован.

Энрике Фернандес, ранее занимавший позицию коммерческого директора
«М.видео», обладает многолетним опытом работы в международных корпорациях,
специализирующихся на производстве и розничных продажах высокотехнологичных
товаров, в «М.видео» – с 2009 года.

«Энрике Фернандес на протяжении семи лет успешно руководил одним из ключевых
бизнес-подразделений компании и является одним из активных участников
разработки и реализации текущей бизнес-модели компании, основанной на
омниканальном подходе к продажам. Его опыт, глубокое понимание идеологии и
ценностей «М.видео» позволит реализовать намеченные проекты с максимальным
эффектом для бизнеса, сохранив в фокусе клиентов и сотрудников компании», –
подчеркнул Александр Тынкован.

«Мне близки и понятны те задачи и вызовы, которые стоят перед компанией.
Уверен, мой опыт и глубокое погружение в создание и воплощение текущей
стратегии компании позволят максимально продуктивно реализовывать намеченные
планы и предвосхищать ожидания рынка», – прокомментировал главный
исполнительный директор «М.Видео» Энрике Фернандес.

Энрике Фернандес пришел в «М.Видео» в 2009 году на позицию коммерческого
директора. До этого назначения Энрике работал в таких известных
производственных компаниях, как Goodyear Tires и Whirlpool Europe,
занимая должности, связанные с маркетингом и взаимодействием с ключевыми
клиентами. С 2003 по 2007 гг. он занимал различные руководящие позиции в
Media-Saturn Holding GmbH и отвечал за организацию закупок для брендов
«Медиа-Маркт» и «Сатурн».

Финансовые результаты

По итогам 2017 г. выручка «М.Видео» составила 198 млрд руб., что на 8,2% больше аналогичного показателя за предыдущий год. Поступления от онлайн-продаж выросли с 12% до 15,7% от выручки. При этом чистая прибыль компании составила за год 7 млрд руб., что на 25,4% больше, чем в предыдущем году. Доналоговая прибыль выросла на 14% до 11,8 млрд руб.

Рентабельность по чистой прибыли достигла 3,5% против 3% год назад. Рентабельность по доналоговой прибыли составила 6%.

Доля «М.Видео» на российском рынке бытовой техники и электроники составила 17,1%. Доля на онлайн-рынке выросла с 11,3% до 14,1%.

Группа «М.Видео-Эльдорадо» планирует выплатить дивиденды в размере 5,4 миллиарда рублей

06 октября 2020 года, Москва, Россия. ПАО «М.видео» (далее – «Группа М.Видео-Эльдорадо»,
«М.Видео-Эльдорадо», «компания» или «Группа»), крупнейшая российская розничная
компания по торговле электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), входящая
в Группу «САФМАР» Михаила Гуцериева
, объявляет, что Совет директоров ПАО
«М.видео» рекомендовал к утверждению на внеочередном общем собрании акционеров
дивиденды в размере 30 рублей на одну обыкновенную акцию ПАО «М.видео».

Общая сумма дивидендов, рекомендованных к выплате Советом директоров, таким
образом, может составить порядка 5 393 миллионов рублей. Внеочередное общее
собрание акционеров пройдёт 9 ноября 2020 года. Совет директоров рекомендовал
утвердить датой, на которую определяются лица, имеющие право на получение
дивидендов, 20 ноября 2020 года.

Председатель Совета директоров ПАО «М.видео» Саид Гуцериев:

«Группа М.Видео-Эльдорадо демонстрирует стабильно высокие финансовые
результаты. Несмотря на все ограничения, действовавшие в первой половине 2020
года для непродовольственных сетей, М.Видео-Эльдорадо обеспечила рост выручки,
чистой прибыли и других финансовых показателей, укрепила свои рыночные позиции,
снизила долговую нагрузку. Совет директоров удовлетворён результатами работы
компании и рекомендует к выплате дивиденды в размере 5,4 миллиарда рублей, что
соответствует 100% скорректированной чистой прибыли за шесть месяцев 2020
года».

Генеральный директор Группы М.Видео-Эльдорадо Александр Изосимов:

«Результаты первого полугодия 2020 года подтвердили как эффективность онлайн
бизнес-модели, так и финансовую устойчивость компании в этой турбулентной
среде. Этот факт позволяет нам планировать возвращение к практике регулярных
дивидендных выплат, и в течение ближайших месяцев Группа предполагает
представить обновлённую бизнес-стратегию и связанную с ней дивидендную
политику».

Группа М.Видео-Эльдорадо в декабре 2019 года, по завершении интеграции двух
бизнесов, выплатила дивиденды в размере 6 миллиардов рублей.

По итогам первых шести месяцев 2020 года чистая прибыль Группы
«М.Видео-Эльдорадо», скорректированная на убыток в ассоциированных и совместных
предприятиях, по стандарту МСФО (МСБУ 17)

составила 5 327 миллионов рублей.

Валерия Андреева

Руководитель департамента по связям с общественностью

Группа «М.Видео-Эльдорадо»

Группа М.Видео-Эльдорадо (ПАО «М.видео») – крупнейшая российская
розничная компания на рынке бытовой техники и электроники, объединяющая бренды
М.Видео и Эльдорадо. Совокупный годовой оборот компаний превышает 435 млрд
рублей с НДС по итогам 2019 года. Группа М.Видео-Эльдорадо – единственная
российская компания в секторе розничной торговли электроникой, чьи акции
обращаются на фондовом рынке. В настоящее время торговля акциями компании идет
на крупнейшей российской биржевой площадке – Московской Бирже (тикер:
MVID).

По состоянию на 30 июня 2020 года Группа объединяет 532 магазинов под
брендом М.Видео, 505 магазинов под брендом Эльдорадо и 20 магазинов m_mobile в
более чем 250 городах Российской Федерации. Торговая площадь магазинов Группы
составляет 1 450 тыс. м кв., общая площадь – 1 984 тыс. м кв. на 30 июня 2020
года.

Истории тех, кто «нашел» Эльдорадо

В 1595 г. английский придворный, государственный деятель, солдат и путешественник Уолтер Рейли, желая вернуть расположение королевы Елизаветы I, все-таки «нашел» неуловимый Эльдорадо. В своей книге «Открытие огромной, богатой и прекрасной империи Гаяны, а также описание великого золотого города Маноа» Рейли рассказал, как несколько недель плыл по реке Ориноко и обнаружил «золотой город», который, как оказалось, находится у озера Париме в Гаяне (современной Венесуэле). Исследователь даже предоставил подробную карту этого населенного пункта. И только через 150 лет выяснилось, что ни озера, ни города на том месте нет, и никогда не было. Но, несмотря на мистификации, интерес к золотому жертвоприношению чибча не покидал охотников за сокровищами ни на миг, т.к. еще один человек утверждал, что Эльдорадо существует, и он там даже бывал.

Некий испанец по имени Хуан Мартинес рассказывал о своём семимесячном пребывании в столице «золотого города» — Маноа. Он поведал, что там царствует Моксо, и подробно описал устройство дворца, великолепие которого превосходит всякое вероятие. Сам Моксо, по его свидетельству, каждое утро весь вызолачивается, а перед отходом ко сну смывает с себя позолоту.

История

Компания была создана 1 сентября 1994 года (тогда был открыт первый магазин компании в Самаре). В начале 2005 года европейская компания, крупный розничный торговец бытовой техники и электроники Dixons Group plc. получил исключительное право на приобретение контрольного пакета акций «Эльдорадо» до 2011 года. По условиям опциона, цена 100% акций «Эльдорадо» была установлена в размере 1,9 млрд долларов. В июне 2007 года стало известно, что DSG International отказалась от исполнения опционного соглашения.

С мая 2005 года компания развивала собственную сеть салонов сотовой связи с одноимённым названием (480 салонов связи «Эльдорадо» на начало 2009 года). Планировалось увеличить количество салонов до 490 к концу 2009 года, но в связи с финансовыми затруднениями вся сеть салонов сотовой связи была продана компании МТС.

Первоначально единоличным владельцем компании являлся президент «Эльдорадо» Игорь Яковлев. В начале 2008 года налоговые органы предъявили одному из юридических лиц «Эльдорадо» налоговые претензии на общую сумму почти в 15 млрд руб. После этого банки-кредиторы компании потребовали досрочного погашения кредитов на сумму 400 млн долларов, а поставщики прекратили поставлять товар, но чешская группа PPF предоставила заём в 500 млн долларов. В сентябре 2008 года Яковлев избавился от контрольного пакета «Эльдорадо», продав 39% акций группы холдингу PPF, а 11% — итальянской страховой группе Assicurazioni Generali за сумму порядка 400—800 млн долларов. В декабре 2010 года PPF выкупила долю итальянской компании за 46 млн евро. В августе 2011 года чешская компания выкупила остатки «Эльдорадо» у его основателя, заплатив за 50% минус 1 акцию сети 625 млн долларов.

В июле 2013 года сеть «М.Видео» получила разрешение Федеральной антимонопольной службы на покупку «Эльдорадо» у PPF, но с ограничениями на доминирование объединённой сети в ряде регионов. В декабре 2016 года начались переговоры, и в апреле 2017 года «М.Видео» и «Эльдорадо» были куплены финансовой группой «Сафмар»..

В марте 2018 года «М.Видео» сообщило о покупке сети «Эльдорадо». В апреле того же года сделка была завершена.

«Сафмар» скупает продавцов электроники

Ранее CNews писал, что «Сафмар» выкупает контрольный пакет ритейлерской сети «М.Видео» при оценке компании более чем в $1 млрд. «М.Видео» стал третьим крупным российским ритейлером техники, который попал под контроль «Сафмар» за последние годы.

В декабре 2016 г. инвесторы, связанные с «Сафмар», выкупили у чешских компаний PPF Group N.V. и EMMA Capital сеть «Эльдорадо». Покупателям отошло 100% акций ритейлера, условия сделки не разглашаются.

Примечательно, что до этого «М.Видео» вела переговоры о покупке «Эльдорадо» и даже подала соответствующее обращение в ФАС в 2013 г. Однако в том же году переговоры были заморожены, поскольку стороны не достигли соглашения по условиям сделки.

Осенью 2016 г. в СМИ появилась информация, что близкие к «Сафмар» структуры взяли под контроль еще одну сеть по продажам электроники – «Техносилу». Однако при этом сеть до сих пор официально не входит в состав группы.

Финансовая группа «Сафмар», ранее известная как группа «БИН», управляет активами семьи Гуцериевых-Шишханова. В ее состав входят группы компаний «Интеко» и «А101», банковская группа «БИН», компании «Европлан» и «Моспромстрой», негосударственный пенсионный фонд «Сафмар» и другие бизнес-единицы.

  • Короткая ссылка
  • Распечатать

Плюсы и минусы покупки в Эльдорадо

Магазин Эльдорадо достаточно сильно схож с М.Видео: зачастую и в первом, и во втором случае используются практически одинаковые условия и акции, да и «подводные камни», на которые можно наткнуться, похожи.

Первое, что привлекает клиентов торговой площадки Эльдорадо – выгодная бонусная программа. Участвуя в ней, можно регулярно использовать накопившиеся баллы, сколько бы их не было у покупателя. Эльдорадо позволяет оплачивать имеющимися бонусами любую часть покупки вплоть до полной ее стоимости.

Баллы начисляются по тому же принципу, что и в М.Видео – на карту приходит порядка 5% от полной цены товара.

В качестве первого недостатка можно выделить невозможность изменить какие-либо личные данные клиента дистанционным способом. Чтобы, к примеру, поменять указанный вначале телефонный номер, человеку придется посетить Eldorado лично, а затем оформить там соответствующее заявление.

Магазин Эльдорадо регулярно предлагает клиентам скидки, получаемые при помощи купонов или ваучеров. Естественно, период действия купонов ограничен, а приобрести по ним можно товары конкретного типа или марки.

Акции, проводящиеся здесь, обычно являются сезонными. К примеру, покупатель получает пятьсот рублей на самостоятельный вывоз следующей покупки. Существует также кэшбэк в размере 5%, но основной недостаток здесь кроется в том, что он никоим образом не пригодится клиентам, владеющим бонусными картами. Неделя брендов – это шанс приобрести в Эльдорадо качественную технику и электронику по действительно низким ценам. Еще одна неплохая акция называется «Утилизация» и позволяет купить товары с небольшим браком намного дешевле, чем они стоили изначально.

Существенный минус – рассрочка и система кредитования, работающая точно не на то, чтобы принести выгоду клиентам.

Биография нового главы «М.Видео-Эльдорадо»

Александр Изосимов родился в 1964 г. в Якутске, в 1987 г. окончил экономический факультет Московского авиационного института. В 1995 г. получил степень магистра делового администрирования (MBA) во французской бизнес-школе Insead. Изосимов женат – его жена и три сына живут в Швеции.

Управленческая карьера Изосимова началась в 1991 г. в стокгольмском офисе (Швеция) международной компании McKinsey & Company, занимающейся стратегическим консалтингом. В этой компании, включая ее офисы в Москве и Лондоне (Великобритания) он проработал до 1995 г.

В 1996 г. Александр Изосимов получил должность менеджера по бизнес-планированию московского офиса компании Mars Inc. Через девять месяцев он перешел на пост финансового директора, после стал директором по продажам. В 1999 г. Изосимов был назначен генеральным менеджером Mars. Inc по России и странам СНГ. В 2001 г. Александр Изосимов вошел в состав правления корпорации Mars Inc.

Свою карьеру в «Вымпелкоме» (оператор связи, бренд «Билайн»), как сообщал CNews, Изосимов начал в октябре 2003 г., сразу с поста генерального директора. Он был вдохновителем «полосатого» ребрендинга «Билайна», состоявшегося в 2005 г. – оператор отказался от своего прежнего стиля в пользу «полосатого», на момент публикации этого материала по-прежнему актуального. По данным CNews, стоимость ребрендинга составила около $2 млрд.

В декабре 2008 г. Изосимов был избран председателем совета директоров крупнейшей в мире отраслевой организации GSM Associations сроком на два года.

Изосимов досрочно оставил пост гендиректора «Вымпелкома» 2 апреля 2009 г., однако уже осенью он вернулся, став главой Vimpelcom – международной компании, образовавшейся в результате слияния «Вымпелком» и украинского «Киевстар». Изосимов вернулся исключительно с целью осуществления новой рекордной для российского телекома сделки – слияния с Wind Telecom египетского миллиардера Наджиба Савириса. Она позволила Vimpelcom стать владельцем сотовых операторов в Алжире, Пакистане, Бангладеше, Италии, Канаде и ряде африканских стран. Сам Изосимов получил бонус в размере 600 тыс. акций (0,3%) Vimpelcom.

В 2011 г. Изосимов завершил слияние Vimpelcom с телекоммуникационной компанией в Wind Telecom и в мае 2011 г. подал в отставку. В феврале 2017 г. Vimperlcom Ltd. был переименован в Veon.

После ухода из «Билайна» Александр Изосимов в разное время входил в состав советов директоров компаний Ericsson AB, MTG AB, East Capital AB, Transcom, Teleopti AB, и «Балтика». На момент публикации материала он являлся членом совета директоров EVRAZ (c 2012 г.), Nilar AB, Hovding AB и Наблюдательного совета Московской Биржи (MOEX).

  • Короткая ссылка
  • Распечатать

Деятельность

Магазин «Эльдорадо» в Хабаровске

На начало апреля 2013 года в сеть «Эльдорадо» входило 396 собственных магазинов и 42 пункта заказа и выдачи товаров, а также ещё около 300 торговых точек, работающих по франчайзингу. На начало 2013 года магазины «Эльдорадо» работали более чем в 450 городах России.

В 2012 году сеть открыла 58 новых магазинов. На конец 2012 года общее число магазинов «Эльдорадо» составило 404 гипермаркета в 173 городах Российской Федерации.

В 2010 году «Эльдорадо» начала утилизацию бытовой техники и электроники в обмен на приобретение товаров в магазинах сети, за 2010—2012 год было утилизировано более 1 миллиона единиц бытовой техники.

Финансовые показатели

Фотоаппарат Elenberg 501AZ, выпускался по заказу торговой сети «Эльдорадо»

В 2016 году розничные продажи увеличились на 11,0%, составив 130 млрд рублей (с НДС).

В 2015 году розничные продажи составили 117,490 млрд рублей (с НДС).

В 2014 году розничные продажи выросли на 16,2%, достигнув 131,7 млрд рублей (с НДС).

В 2013 году розничные продажи сети «Эльдорадо» составили 113,5 млрд. рублей (с НДС) – на 0,9% больше в сравнении с 2012 годом.

В 2012 году розничные продажи сети «Эльдорадо» составили 112,423 млрд руб. (с НДС) — на 15,3% больше в сравнении с 2011 годом.

Объём инвестиций в развитие сети в 2011 году увеличился по сравнению с 2010 годом в 2 раза и составил около 100 млн долларов При этом показатель EBITDA составил 5,1 млрд рублей (6,1%).

2010 год — оборот 97,8 млрд рублей.

2009 год — оборот сети составил 89 млрд рублей, или 2,8 млрд долларов.

2008 год — 5 млрд долларов.

2007 год — 6 млрд долларов.

Где все-таки лучше покупать

Итак, после изучения всех преимуществ и недостатков покупок в обоих магазинах необходимо провести их краткое сравнение, чтобы узнать, где лучше покупать технику – в М.Видео или Эльдорадо:

  • степень доступности – по этому показателю побеждает Эльдорадо, отделения которого есть почти во всех российских городах;
  • стоимость товаров – в Эльдорадо она несколько ниже. Однако если интересующий покупателя гаджет присутствует и в М.Видео, купить его выгоднее можно, выровняв цены согласно акции «Гарантия цены» (так производится сравнение и выяснение, где дешевле товар: в Эльдорадо или М.Видео);
  • количество акций – в Эльдорадо их больше, но то, какую выгоду принесет участие в какой-либо из них, зависит только от самого клиента;
  • программы лояльности – в М.Видео начисляется больший процент от сделанных приобретений, а также кэшбэк с других ресурсов. При этом в обоих магазинах аннулирование не используемых баллов происходит очень быстро;
  • доставка – побеждает М.Видео, доставляющий все покупки бесплатно;
  • ассортимент – в М.Видео представлено большее количество категорий, но в Эльдорадо также можно найти детские товары или покупки, к примеру, для дачи;
  • отзывы клиентов – с ними лучше дело обстоит в М.Видео.

Собственники и руководство

Контролирующим акционером «М.Видео» на август 2018 года является группа «Сафмар» с долей 42,56 % 15,12% акций принадлежат Media Saturn Holding GMBH. Часть акций находится в свободном обращении (биржевой тикер на Московской бирже).

В начале ноября 2007 года было осуществлено IPO компании, в ходе которого владельцами были реализованы её акции на сумму $364,875 млн. Капитализация ритейлера по итогам размещения составила $1,25 млрд. 14 декабря 2016 года группа «Сафмар» объявила о приобретении 100% акций Svece Limited, принадлежащей Александру Тынковану и его партнерам — Михаилу Тынковану и Павелу Брееву. Таким образом, «Сафмар» получил контроль над 57,7% акций ПАО «М.Видео». В марте 2017 года ФАС одобрила сделку, но вынесла антиконкурентное предписание, детали которого не разглашаются. В апреле 2017 года сделка была закрыта. Операционная компания «М.Видео» была переименована в ПАО «Сафмар Ритейл» и стала управляющей компанией для розничных сетей «М.Видео» и «Эльдорадо», а также проекта goods. В июле 2017 года группа «Сафмар» продала 24,66% акций ритейлера за 17,95 млрд рублей. После продажи доля «Сафмара» снизилась до 57,68%.

В марте 2016 года бывший президент «Связного» Майкл Тач назначен на позицию главного исполнительного директора (CEO) «М.Видео», подчиняясь непосредственно Александру Тынковану. 9 августа 2016 года Майкл Тач покинул компанию, пост CEO занял Энрике Фернандес, до этого 7 лет занимавший должность коммерческого директора «М.Видео».

Легенда о «позолоченном человеке»

Отправной точкой возникновения сказаний об Эльдорадо мог стать обычай индейского племени чибча, жившего в отдаленных уголках Южной Америки в XII—XVI вв.

Нового вождя они натирали смолой и посыпали золотым порошком до тех пор, пока он не превращался в «позолоченного человека». После этой процедуры вождь садился на плот, и мужчины гребли с полмили до середины священного озера Гуатавиты. «Позолоченный» нырял в воду и плавал там, смывая с себя драгоценный металл. В это время люди на берегу приветствовали его песнями и бросали в озеро приношения – золото и самоцветы.

К середине XVI в. испанские конкистадоры на берегу Гуатавиты стали находить различные предметы, изготовленные из дорогих металлов. В поиске несметных сокровищ завоеватели снаряжали целые экспедиции в неизведанные края, которые стоили многих жизней и больших материальных затрат.

Комментировать
0
0 просмотров