No Image

Франшиза туристического агентства

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
26 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "c2532e862e2f9dfaa6f25eea20e29d3a.jpg"
    [1]=>
    string(113) "c8380eef431bf34143e3d78dd03634b9.jpg"
    [2]=>
    string(113) "0add2911bb8f5a1722b4a2a616aa581d.jpg"
    [3]=>
    string(113) "4fcbaba6e73c824aee0a0e6dc8a5aea3.jpg"
    [4]=>
    string(115) "b7dfec049c3e84e5654dcd169371efe5.jpeg"
    [5]=>
    string(113) "16df0ec7e44741761b11cba5d1630155.png"
    [6]=>
    string(113) "13494584141c8f6d15f94896b9252879.png"
    [7]=>
    string(115) "a2e03d63955f554668ab4026e3f54ad5.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "19df11429f8270ba958671fbb8fb26b7.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "da6037437a0010725f316e5786407daf.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "58435066a7c902381ae0fc387ccfd9bc.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "904226f1927245334d9b6dd15692c955.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "cf7ae8c1cc370727a2e802331e188885.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "a624d8042b8ce1f1e33c0f4b127d0810.jpeg"
    [14]=>
    string(113) "a139d731737fa66806279c051508ad92.png"
    [15]=>
    string(115) "60f6337b74666db459779b7f87c03f00.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "faf968f1a060be8faf342b1210a98bc2.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "0e40ffb65ec16db2fce9612cc880671d.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "0494db0e81c972cd572b5f71491395f9.jpeg"
    [19]=>
    string(113) "17a6e128cd054f69985326325defe2e8.png"
    [20]=>
    string(115) "cd5565df09c814c1bd6ad74c11bac52b.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "c36bca4e4a3a1d105f38dcc07bec474b.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "dd7363a627f2ef18f54b24fafd5b1e45.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "295d8bcc2cb654beb9bc51b7242fd7f4.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "5bfbf4f74fcb3f75de81932f917d7767.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "04545d489e86932388b8a75bd6d7948c.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "736deab50725a5caab466494997a7294.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "1676f8815eeb7bfb131e1a72e1514e08.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "e89f6440d5d519937ab67acf6a5b055c.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "1253f4681b20485cc200fc0602111ce7.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "7abbc0ddbeb164b5c49cddd1ce1b4dd4.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "18f39e6231cb861e14d27242f26e5587.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "ee0efaf339eca6b8c42932ad1f3c0cb8.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "5efc534ef4771627fdc5f15a300ccf22.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "7a7f6e93a964666a7a8c81a66d627c96.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "69bbf7ccad64a8b87ee0d91799c67d65.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "0d82056b19e48046e4e1ecae5f094c12.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "376defa7fa8173d23e109c711f006ff5.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "8a129e2adad4f27457ae9c316fd10ead.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "e44307109bf6823903287366faad9b88.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "982de6a01153fdd11761376f2624de02.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "f56cc2adb3f73fbc9766b27ee94fa8ac.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "49bde4a1003d4951592c259f98a87b34.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "4fbae0308433c63cc87970b5ef42178f.jpeg"
    [44]=>
    string(113) "e969f7bd7daa20acfc8013732469e956.png"
    [45]=>
    string(113) "92f95f6ed7e288938d270658df2744ec.gif"
    [46]=>
    string(115) "f18ecda51438ea88be1416c664745945.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "48c16ba670111b5bde5ca5e886a6c258.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "d15ffc0e7c4b9d49468b4bfa1dc331f7.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "08fdafec0f033915a1208bd28a52a979.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/2/5/c2532e862e2f9dfaa6f25eea20e29d3a.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/8/3/c8380eef431bf34143e3d78dd03634b9.jpg"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/a/d/0add2911bb8f5a1722b4a2a616aa581d.jpg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/f/c/4fcbaba6e73c824aee0a0e6dc8a5aea3.jpg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/7/d/b7dfec049c3e84e5654dcd169371efe5.jpeg"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/6/d/16df0ec7e44741761b11cba5d1630155.png"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/3/4/13494584141c8f6d15f94896b9252879.png"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/2/e/a2e03d63955f554668ab4026e3f54ad5.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/9/d/19df11429f8270ba958671fbb8fb26b7.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/a/6/da6037437a0010725f316e5786407daf.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/8/4/58435066a7c902381ae0fc387ccfd9bc.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/0/4/904226f1927245334d9b6dd15692c955.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/f/7/cf7ae8c1cc370727a2e802331e188885.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/6/2/a624d8042b8ce1f1e33c0f4b127d0810.jpeg"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/1/3/a139d731737fa66806279c051508ad92.png"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/0/f/60f6337b74666db459779b7f87c03f00.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/a/f/faf968f1a060be8faf342b1210a98bc2.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/e/4/0e40ffb65ec16db2fce9612cc880671d.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/9/0494db0e81c972cd572b5f71491395f9.jpeg"
    [19]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/7/a/17a6e128cd054f69985326325defe2e8.png"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/5/cd5565df09c814c1bd6ad74c11bac52b.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/3/6/c36bca4e4a3a1d105f38dcc07bec474b.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/d/7/dd7363a627f2ef18f54b24fafd5b1e45.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/9/5/295d8bcc2cb654beb9bc51b7242fd7f4.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/b/f/5bfbf4f74fcb3f75de81932f917d7767.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/5/04545d489e86932388b8a75bd6d7948c.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/3/6/736deab50725a5caab466494997a7294.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/6/7/1676f8815eeb7bfb131e1a72e1514e08.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/8/9/e89f6440d5d519937ab67acf6a5b055c.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/2/5/1253f4681b20485cc200fc0602111ce7.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/a/b/7abbc0ddbeb164b5c49cddd1ce1b4dd4.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/8/f/18f39e6231cb861e14d27242f26e5587.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/e/0/ee0efaf339eca6b8c42932ad1f3c0cb8.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/e/f/5efc534ef4771627fdc5f15a300ccf22.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/a/7/7a7f6e93a964666a7a8c81a66d627c96.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/9/b/69bbf7ccad64a8b87ee0d91799c67d65.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/d/8/0d82056b19e48046e4e1ecae5f094c12.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/7/6/376defa7fa8173d23e109c711f006ff5.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/a/1/8a129e2adad4f27457ae9c316fd10ead.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/4/4/e44307109bf6823903287366faad9b88.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/8/2/982de6a01153fdd11761376f2624de02.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/5/6/f56cc2adb3f73fbc9766b27ee94fa8ac.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/9/b/49bde4a1003d4951592c259f98a87b34.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/f/b/4fbae0308433c63cc87970b5ef42178f.jpeg"
    [44]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/9/6/e969f7bd7daa20acfc8013732469e956.png"
    [45]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/2/f/92f95f6ed7e288938d270658df2744ec.gif"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/1/8/f18ecda51438ea88be1416c664745945.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/8/c/48c16ba670111b5bde5ca5e886a6c258.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/1/5/d15ffc0e7c4b9d49468b4bfa1dc331f7.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/8/f/08fdafec0f033915a1208bd28a52a979.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "c2532e862e2f9dfaa6f25eea20e29d3a.jpg"
    [1]=>
    string(36) "c8380eef431bf34143e3d78dd03634b9.jpg"
    [2]=>
    string(36) "0add2911bb8f5a1722b4a2a616aa581d.jpg"
    [3]=>
    string(36) "4fcbaba6e73c824aee0a0e6dc8a5aea3.jpg"
    [4]=>
    string(37) "b7dfec049c3e84e5654dcd169371efe5.jpeg"
    [5]=>
    string(36) "16df0ec7e44741761b11cba5d1630155.png"
    [6]=>
    string(36) "13494584141c8f6d15f94896b9252879.png"
    [7]=>
    string(37) "a2e03d63955f554668ab4026e3f54ad5.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "19df11429f8270ba958671fbb8fb26b7.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "da6037437a0010725f316e5786407daf.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "58435066a7c902381ae0fc387ccfd9bc.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "904226f1927245334d9b6dd15692c955.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "cf7ae8c1cc370727a2e802331e188885.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "a624d8042b8ce1f1e33c0f4b127d0810.jpeg"
    [14]=>
    string(36) "a139d731737fa66806279c051508ad92.png"
    [15]=>
    string(37) "60f6337b74666db459779b7f87c03f00.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "faf968f1a060be8faf342b1210a98bc2.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "0e40ffb65ec16db2fce9612cc880671d.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "0494db0e81c972cd572b5f71491395f9.jpeg"
    [19]=>
    string(36) "17a6e128cd054f69985326325defe2e8.png"
    [20]=>
    string(37) "cd5565df09c814c1bd6ad74c11bac52b.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "c36bca4e4a3a1d105f38dcc07bec474b.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "dd7363a627f2ef18f54b24fafd5b1e45.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "295d8bcc2cb654beb9bc51b7242fd7f4.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "5bfbf4f74fcb3f75de81932f917d7767.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "04545d489e86932388b8a75bd6d7948c.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "736deab50725a5caab466494997a7294.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "1676f8815eeb7bfb131e1a72e1514e08.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "e89f6440d5d519937ab67acf6a5b055c.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "1253f4681b20485cc200fc0602111ce7.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "7abbc0ddbeb164b5c49cddd1ce1b4dd4.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "18f39e6231cb861e14d27242f26e5587.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "ee0efaf339eca6b8c42932ad1f3c0cb8.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "5efc534ef4771627fdc5f15a300ccf22.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "7a7f6e93a964666a7a8c81a66d627c96.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "69bbf7ccad64a8b87ee0d91799c67d65.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "0d82056b19e48046e4e1ecae5f094c12.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "376defa7fa8173d23e109c711f006ff5.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "8a129e2adad4f27457ae9c316fd10ead.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "e44307109bf6823903287366faad9b88.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "982de6a01153fdd11761376f2624de02.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "f56cc2adb3f73fbc9766b27ee94fa8ac.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "49bde4a1003d4951592c259f98a87b34.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "4fbae0308433c63cc87970b5ef42178f.jpeg"
    [44]=>
    string(36) "e969f7bd7daa20acfc8013732469e956.png"
    [45]=>
    string(36) "92f95f6ed7e288938d270658df2744ec.gif"
    [46]=>
    string(37) "f18ecda51438ea88be1416c664745945.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "48c16ba670111b5bde5ca5e886a6c258.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "d15ffc0e7c4b9d49468b4bfa1dc331f7.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "08fdafec0f033915a1208bd28a52a979.jpeg"
  }
}

Открытие туристического агентства под франшизой

Туризм и отдых всегда востребованы среди населения. Предприниматель, который решил взяться за открытие туристического агентства, проходит несколько этапов.

Регистрация в налоговой

Форма организации бизнеса зависит от планов. Если предприниматель хочет открыть только турфирму от имени известного бренда, он может зарегистрировать ИП и оформить в налоговой инспекции упрощённую систему налогообложения. Если же он хочет работать как туроператор, необходимо регистрировать ООО. Это первейший вопрос, который должен решить покупатель франшизы.

Это зависит от того, что предпочтительнее: сэкономить время или деньги. Половина турагентств помогают франчайзи со сбором документом.

Выбор франшизы

Браться за первую же франшизу не стоит

К выбору нужно подойти с осторожностью. Есть основные критерии выбора:

  • паушальный взнос;
  • размер и условия взимания комиссионных;
  • известность бренда в регионе, где вы собираетесь работать;
  • как давно работает франчайзер;
  • размер компании и количество действующих офисов;
  • количество партнёров.

Также важно обратить внимание на отзывы. После выбора необходимо оставить заявку и обсудить детали с менеджером

Выбор помещения

Обычно турагентства выставляют определённые требования к помещению. Самим поиском они не занимаются, но консультируют по мере поиска.

Предприниматель может самостоятельно найти офис или обратиться в риэлтерское агентство. В любом случае необходимо подбирать офис в центральном районе города, в людном месте и в непосредственной близости от транспортной развязки.

В редких случаях франчайзеры предлагают услуги своего риэлтора. Такая возможность есть всего у 5% представителей.

Поиск сотрудников

Бизнесмен может заняться поиском самостоятельно или обратиться в кадровое агентство. Он должен смотреть на требования франчайзера (обычно это наличие опыта работы в нужной сфере) и собственных требований

При подборе нужно обратить внимание на квалификацию, опыт, внешний вид и манеру общения. Искать сотрудников можно в СМИ или в интернете

Оно может проходить онлайн или оффлайн и иметь разные формы: курсы, вебинары, лекции, тренинги и т.д. Обычно сотрудников приглашают в головной офис на практику.

Подготовка пакета документов

Помощь в сборе документов обычно предлагает турагентство. Если же это пришлось делать самостоятельно, можно справиться своими силами или обратиться к юристам. Требуются:

  • контракт с турагентством;
  • лист бронирования;
  • отчёт от агентства к оператору;
  • трудовые договора;
  • график работы сотрудников, график отпусков;
  • инструкция для должностных лиц;
  • анкеты.

Подготовка оборудования

Офис туристического агентства – это типичное офисное помещение. Оборудование для него требуется стандартное.

  • зона клиентов: диванчики или стулья, столы, шкафы для верхней одежды;
  • зона работников: сейф, персональные компьютеры, телефоны, принтеры, сканеры, копиры;
  • кулер для воды, чайник и чашки, канцелярия и др.

Франчайзер может частично обеспечить оборудование или дать контакты поставщиков, которые сделают скидку. Если такой возможности нет, предприниматель может закупить б/у технику – это сэкономит средства на первых порах.

Регистрация турфирмы

На начальном этапе нужно зарегистрировать турфирму, здесь вы можете выбрать 4 вида работы турагентства:

– Самостоятельная турфирма. Для этого необходимо снять офис. Арендуете или покупаете помещение в хорошем районе, выбирайте места с большим потоком людей.  Закупаете мебель и технику, нанимаете персонал (желательно с опытом в данной сфере). Разрабатываете туристические маршруты и подготавливаете стандартные договора по каждому направлению, что позволит вам существенно сэкономить время на оформление путёвок.

– Турагентство на дому. Один из самых простых способов войти в турбизнес без вложений. Для этого понадобится только компьютер, принтер, выход в интернет, телефон.  Регистрируем ИП, заводим страничку в соцсетях и/или делаем сайт и продвигаем его. С клиентами общаемся по интернету, телефону, скайпу, встречаемся в кафе или дома. Турагентство на дому перспективно лишь для предпринимателей, имеющих широкий круг общения (в идеале – свою клиентскую базу), обладающих профессиональным опытом.

– Онлайн-турагентство. Турбизнес в виде онлайн-турагентства имеет неплохие перспективы. Необходимо создать сайт-магазин, где клиент сможет самостоятельно подбирать интересующие варианты, бронировать путевки и билеты, оплачивать услуги, формировать необходимый комплект документов. Онлайн-агентство может служить как дополнительным каналом продаж, так и единственным.

– Турагентство по франшизе. Этот вариант предпочтителен для новичков в туристической теме, которые морально готовы к открытию агентства, но не обладают необходимыми знаниями. Отношения с франчайзером регулирует договор о совместной рекламе.

Требуемое количество сотрудников для турфирмы

На первом этапе не более двух человек: директор (им можете быть вы) и менеджер по продажам туров. В некоторых моментах процесса вам потребуется курьер, которого можно нанять на пол ставки. Бухгалтера в штат нанимать бессмысленно, лучше воспользоваться услугами компании-посредника. Существенно сэкономить срок от начала открытия компании до первой существенной прибыли можно весьма простым способом – покупкой готового бизнеса. Вы получите и клиентскую базу, и готовые наработанные маршруты. Однако покупка готового бизнеса потребует от вас куда более существенных финансовых вложений.

Ошибки турагентства

Наиболее частые ошибки на начальном этапе могут нанести существенный урон молодой компании. Самые распространённые: негативная ситуации при оценке резервов в отелях, неверная стратегия продаж.  Зачастую в желании заработать менеджер идёт на уговоры клиентов, обеспечивая повышенную скидку и в результате компания работает с нулевой доходностью.

Завершая обзор хочется сказать пару слов о чистой прибыли:

Отладив все рабочие процессы и наработав клиентскую базу даже небольшая туристическая компания может приносить своему владельцу до 100 тыс. руб в месяц.  Конечно тут опять всё зависит от рыночных условий и в некоторых случаях эта сумма может быть намного больше, а иногда и серьёзно меньше.

Также читайте на сайте:

Открытие турагентства: план действий

Перед выбором франшизы нужно качественно изучить конкурентную среду и найти свою нишу, где будете оказывать услуги. Если же выделиться посредствам этого не удастся, нужно делать упор на более гибкой ценовой политике. Когда выгодная бизнес-модель определена, можно смело выбирать под нее франшизу.

Изучить представленные на рынке франшизы. Оценить предлагаемые варианты франшиз с критической точки зрения, заказать проверку франшизы специалистам.

Регистрировать бизнес можно как ИП, так и ООО. Многие франчайзеры предоставляют рекомендации к выбору. После этого выбираем помещение с хорошей локацией поближе к центру города и с парковочными местами. Делаем ремонт и закупаем необходимую оргтехнику.

Теперь самый ответственный момент – поиск сотрудников. Нужно останавливать свой выбор на ухоженных и улыбчивых людях, хорошо замотивированных и ориентированных на результат. Желательно, чтобы был опыт в активных продажах. Обучение обычно проходит до полугода. Финишный этап – проведение маркетинговой компании и запуск сайта.

Ведение бухгалтерии

Начиная туристический бизнес нет острой необходимости сразу нанимать бухгалтера. На первых этапах, пока клиентов не очень много эту должность можете совмещать сами. Основная задача: принять наличные средства у туристов, перечислить их туроператору, выплатить зарплату персоналу, заплатить налоги. Естественно, что ежегодную бухгалтерскую отчетность самим без опыта сдать очень трудно. Поэтому следует нанять приходящего бухгалтера. Головная компания, без сомнения, будет и в этом процессе участвовать. Франчайзер проводит семинары, курсы, помогает в системе ведения бухгалтерии.

В начале работы вам достаточно иметь двух-трех сотрудников: директор (наверное, им хотите быть вы) и менеджер по продажам. Со временем всегда можно нанять еще несколько продавцов.

Места присутствия франшизы

Выберите интересующий вас город:

Москва
Санкт-Петербург —
Владивосток
Екатеринбург
Казань
Краснодар
Нижний Новгород
Новосибирск
Пермь
Ростов-на-Дону
Самара
Уфа
Челябинск —
Абакан
Альметьевск
Амурск
Анапа
Армавир
Артем
Архангельск
Астрахань
Ачинск
Балаково
Балашиха
Барнаул
Белгород
Белово
Белорецк
Бердск
Бийск
Биробиджан
Благовещенск
Братск
Бузулук
Великий Новгород
Владимир
Волгоград
Волжский
Воронеж
Горно-Алтайск
Губаха
Елизово
Ессентуки
Жуковский
Зеленоград
Иваново
Ижевск
Иркутск
Искитим
Йошкар-Ола
Калуга
Камышин
Кандалакша
Кемерово
Киров
Кисловодск
Королев
Красногорск
Краснокаменск
Красноярск
Курск
Кызыл
Ленинск-Кузнецкий
Лобня
Лысьва
Магнитогорск
Майкоп
Махачкала
Междуреченск
Минеральные Воды
Минусинск
Мончегорск
Мурманск
Мытищи
Набережные Челны
Назрань
Нальчик
Находка
Нерюнгри
Нефтеюганск
Нижневартовск
Нижнекамск
Нижний Тагил
Новокузнецк
Новомосковск
Новороссийск
Новотроицк
Новочебоксарск
Ногинск
Обнинск
Одинцово
Омск
Оренбург
Орск
Павлово
Пенза
Петрозаводск
Петропавловск-Камчатский
Подольск
Псков
Раменское
Ревда
Рязань
Саратов
Северодвинск
Сергиев Посад
Серпухов
Симферополь
Славянск-на-Кубани
Соликамск
Сочи
Спасск-Дальний
Ставрополь
Старый Оскол
Сургут
Сыктывкар
Тамбов
Тверь
Тольятти
Томск
Туймазы
Тында
Тюмень
Улан-Удэ
Ульяновск
Уссурийск
Фрязино
Хабаровск
Химки
Холмск
Чебоксары
Черногорск
Чернушка
Чита
Шарыпово
Шелехов
Электросталь
Энгельс
Южно-Сахалинск
Юрга
Якутск

Как открыть турагентство по франшизе и не потерять деньги

Перед заключением договора на туристическую франшизу необходимо изучить условия, предложенные компанией-франчайзером.

Для открытия франшизы потребуется стартовый
капитал.

Большинство предпринимателей смотрят на размер паушального взноса, но это не совсем верно. Нередко минимальная сумма вступительного взноса скрывает за собой крупные последующие затраты франчайзи.

Многие компании предлагают франшизу без стартового платежа. В данном случае франчайзи обязан выполнять планы по продажам туров. За невыполнение поставленных задач на партнеров накладываются штрафы, что не дает перспектив развития бизнеса.

В начале работы трудно привлечь большой поток клиентов, даже при наличии узнаваемой вывески. Стабильная клиентская база нарабатывается в течение продолжительного времени и зависит от месторасположения офиса, качества обслуживания и других факторов.

Открыть туристическое агентство по франшизе можно только при наличии стартового капитала. Он необходим для оплаты вступительного взноса. На 2018 г. размер паушального взноса франшиз варьировался от 50 тыс. до 2 млн руб. Средняя цена составляла 300-500 тыс.

Стоимость зависит от текущих позиций бренда туроператора на рынке, специфики сотрудничества и месторасположения помещения, где предположительно будет располагаться туристическое агентство.

С чего начать создание бизнеса

Перед открытием турагентства необходимо проанализировать целевую аудиторию. Проводить анализ для крупных городов полностью не имеет смысла. Необходимо выбрать отдельный район и оценить, насколько необходимо для жителей данной части города открытие туристической фирмы.

После анализа целевой аудитории следует провести оценку конкурентной среды. Выяснить, какие туристические фирмы располагаются поблизости и какими преимуществами вы обладаете по сравнению с ними.

Выбор офиса для туристической компании – один из важных вопросов становления
​​​​​бизнеса.

Следующий этап – выбор помещения для турфирмы. Офис должен располагаться в месте наибольшей проходимости, недалеко от городских остановок общественного транспорта и иметь парковочные места для автомобилей клиентов. Помещению потребуется ремонт, независимо от его состояния, т. к. оно должно соответствовать стандартам оформления офиса, установленным компанией-франчайзером. Предпринимателю необходимо рассчитать затраты на ремонт помещения, закупку мебели и техники в соответствии с брендбуком франшизы.

Будет ли приобретение выгодным

Туристический бизнес не требует крупных вложений. Предпринимателю понадобится арендовать помещение, набрать работников, закупить мебель и технику, заняться продвижением собственного бизнеса. При верном анализе целевой аудитории, удачном выборе месторасположения и грамотной рекламной кампании агентство окупится в течение 6-12 месяцев.

Преимущества

Количество бизнесменов, которые не против приобрести франшизу туристической организации постоянно увеличивается. Туристический бизнес имеет очень высокую конкуренцию. Для того чтобы открыть свое успешное турагентство одних желаний уже недостаточно.  Чтобы привлечь покупателей и заручиться их доверием при помощи проверенного временем бренда, бизнесмены  покупают франшизу перед открытием своего туристического агентства. Еще данное направление бизнеса привлекает предпринимателей возможностью открыть свое дело, не делая больших первоначальных финансовых вложений. Это является существенным и основополагающим фактором, чтобы начать бизнес для многих российских предпринимателей.

Франшиза турагентства дает предпринимателям возможность приобрести не только модель своего бизнеса, но и весомую поддержку от франшизодателя. Помощь обычно заключается в доступе к единой системе клиентского сервиса. Это различные туристические агентства, брендированный перелет, свои компании, которые принимают клиентов в других странах и так далее. Также помощь осуществляется в регулярных маркетинговых компаниях, юридической и бухгалтерской поддержке, разрешением на размещение информации на интернет ресурсах франчайзера. Все это для мелкого туристического агентства просто не доступно без существенных финансовых затрат.

Отличная франшиза может обеспечить увеличение количества потенциальных клиентов до 35% только благодаря популярности своего бренда и разветвленной сети. Более того работая с уверенной франчайзинговой организацией ваш бизнес получает регулярное динамичное развитие благодаря управляющей компании, которая постоянно старается расширить свою линейку продуктов, увеличить количество полетных программ и усилить позиции в туристическом бизнесе.

Большие компании, занимающиеся туристическим бизнесом, не только зарабатывают сами, но и заинтересованы в заработке своих франчайзи даже на продукции конкурирующих компаний. Франчайзинговые организации как и другие обычные агентства зарабатывают, получая комиссионные от туристических операторов за реализацию туров. Но принимая участие в большой туристической сети, размеры комиссионных порядочно возрастают, и становятся намного выше, чем у несетевых организаций. Развивая свою сеть, одной из главных целей дистрибуции становится реализация собственной продукции, и  франчайзинговая сеть добивается великолепных результатов. Для примера, свыше половины туров в Турцию осуществляет продажи подконтрольная розница, а это собственные офисы и отделы интернет продаж. Она также выполнила более 40% общего объема продаж в летнем сезоне по различным акциям предварительного бронирования. И мы при всем этом не против реализации продуктов наших конкурентов. Мы получаем дополнительные комиссионные с каждого проданного стороннего продукта. Обычно комиссионные вознаграждения туристических компаний находящихся в сети приблизительно на 3% выше комиссионных, которые получают несетевые организации.

Чтобы не быть голословными покажем на примере, как данный процент будет выглядеть в денежном выражении. Предположим, что обычная цена за тур, который приобретается в офисе, принадлежащий к сети компании равна 44 тысячам рублей за двух человек. Получается, что туристическое агентство дополнительно зарабатывает с каждого проданного тура от 900 до 1800 рублей только за счет повышенных комиссионных. Если предположить, что среднестатистический офис справляется с продажей 300-350 туров, отправляя в отпуск до 600 человек, то дополнительная прибыль составит 200-500 тысяч рублей. Эта сумма намного превышает требуемые выплаты за  франшизу не зависимо от места расположения.  Подводя итог всему выше сказанному, следует отметить главное, что сегодня российский рынок насыщен успешно функционирующими франчайзинговыми туристическими агентствами, которых насчитываются сотни.

Франчайзинг является реальным шансом начать собственный бизнес.  Сильный франчайзор представляет собой стабильную качественную компанию, которая зарекомендовала себя на туристическом рынке. Он способен обеспечить потенциального инвестора отличной бизнес моделью для становления своей туристической фирмы.

Выгода для франчайзи

В первую очередь франчайзинг в индустрии туризма привлекает всех небольшими вложениями для старта. Незначительные суммы требуются и для открытия собственного агентства, но при этом нет гарантии получить прибыль с такого бизнеса. Это связано как раз с доверием рядовых клиентов звучным именам компаний, которые находятся на рынке уже долгие годы.

Приобретая туристическое агентство с уже известным именем, нет нужды тратить дополнительные средства на различные рекламные акции, что является неоспоримым преимуществом. Уже известное всем имя начинает сразу же работать и приносить прибыль владельцу точки и самого бренда.

К преимуществам также относится возможность получения бесплатного ПО для обслуживания клиентов. Сюда включены:

  • все базы для бронирования номеров отелей и авиабилетов;
  • центральный сайт с постоянным потоком интернет-заявок;
  • обучение персонала и самого франчайзи.

Последний пункт очень важен, ведь весь накопленный годами опыт работы компании безвозмездно передается новым партнерам из первых уст. Для этого каждый бренд выбирает свою стратегию. Некоторые отдают предпочтение раздаче обучающих буклетов, проведению теоретических семинаров, вебинаров, раздаче обучающего видеоматериала и так далее. Другие же предпочитают обучать персонал «в бою», предоставляя им места для стажировки в реальных работающих точках. Некоторые франчайзеры даже приставляют к своему новому партнеру квалифицированных кураторов, которые при необходимости отвечают на все вопросы и контролируют выполнение всех выставленных ранее требований к работе.

К неоспоримым преимуществам относится и юридическая помощь в различных вопросах. Опытные юристы крупного бренда всегда готовы помочь своему партнеру в сложных вопросах с клиентами, к примеру, при отказе от тура.

Также франшиза турагентства предполагает более высокий заработок, нежели при самостоятельном открытии точки. Это связано с большим потоком клиентов к известным компаниям, позволяя владельцам поднять комиссионные за реализацию путевок для своих франчайзи до 13-15 %.

К косвенному преимуществу можно отнести и постоянное развитие бренда, которое обязательно коснется всех работников его имени. Это связано с тем, что абсолютно все сети стремятся получить как можно большую часть рынка и вынуждены постоянно менять перечень предоставляемых туров и уровень обслуживания и в угоду клиентам.

Преимущества

Почему же бизнесмены предпочитают работать в качестве франчайзи, а не развивать свой бренд? Объясняется такое желание экономией времени, ресурсов, увеличением шансов на успех. Многие предприниматели считают, что стать успешным можно только под известным брендом. Действительно, у работы по франшизе в сфере туризма есть множество плюсов, к числу которых можно отнести следующие преимущества:

  • рост продаж за счет привлечения клиентов известным брендом (увеличение мотивации клиентов обратиться к франчайзи, работающему под знакомой маркой);
  • более выгодные комиссионные условия (и небольшие самостоятельные агентства и франчайзи сотрудничают с туроператорами, вторым удается получить комиссионные на 2–4% выше, чем первым);
  • всесторонняя поддержка со стороны франчайзера (вся ответственность ложится на управляющую организацию, а не на франчайзи);
  • предоставление дополнительной гарантии клиентам (в сфере туризма «сарафанное радио» во многом определяет приверженность к бренду, положительные отзывы, высокие рейтинги – все это мотивирует человека обращаться за путевками в компанию франчайзи, работающего под известным брендом, а не в мелкую фирму);
  • работа по готовой бизнес-модели (все механизмы отработаны и понятны);
  • всесторонняя поддержка франчайзи (уже есть налаженные схемы работы, включая систему клиентского сервиса);
  • продвижение фирмы франчайзи, в том числе при помощи региональной рекламы и размещения информации на официальном сайте франчайзера.

Туристическая ниша – очень конкурентный сектор. Выйти работать в нем самостоятельно непросто. Вероятность краха в таком случае возрастает в разы. Действовать в качестве франчайзи намного проще. Бизнесмену не приходится разрабатывать концепцию, заниматься привлечением посетителей с нуля. По сути, у него уже есть база клиентов, пусть и не многочисленная. Правильно выбрав франшизу, можно сразу же увеличить поток потребителей на 30%.

Работа по франшизе подойдет тем, кто хочет за короткий период начать зарабатывать, пусть и под руководством туроператора.

Туристическая франшиза

Туристические франшизы можно разделить на две большие категории:

сетевые туристические агентства (РоссТур, 1001 тур и др.);
туроператоры (Тез Тур, Корал Тревел и др.). В этом варианте перед франчайзи стоит задача продавать собственные туры. Туроператоры тщательно подходят к выбору партнёров и предпочитают предпринимателей, которые уже зарекомендовали себя в соответствующей сфере

Сделка проходит с большой осторожностью, так как туроператоры порой сталкиваются с мошенниками, которые прикрываются именем бренда и обманывают людей. Однако клиент взамен получает активную рекламную кампанию, громкое имя и полное сопровождение.

Покупатель может свободно выбирать любой вариант, который ему ближе по концепции и принципам ведения бизнеса. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки. Но вне зависимости от вида сделка выгодна для обеих сторон:

  • для франчайзи – это повышение конкурентоспособности, помощь в ведении бизнеса, быстрое расширение с минимальными вложениями;
  • для франчайзера – получение комиссионных и продвижение личного бренда.

Агентств, которые работают самостоятельно, становится всё меньше.

Предприниматель, получая туристическое агентство по франшизе, обходится небольшой первоначальной суммой, но при этом сразу становится конкурентоспособным.

Кроме того, франчайзер берёт на себя обеспечение: он предоставляет программное обеспечение для поиска и бронирования билетов, отелей, обучает сотрудников стандартам работы. Для франчайзи основное преимущество – получение базы знаний и передача опыта. Компании предлагают сотрудникам вебинары, личные встречи, курсы, горячую линию, пособия и др.

Однако покупатель должен самостоятельно найти помещение, оснастить его, оформить в стиле компании и нанять сотрудников. Бренд может компенсировать часть расходов. Он будет следить за качеством работы и иногда отправлять тайных покупателей или проводить аудит офиса.

Требования к франчайзи туристического агентства

Работать под франшизой туристического агентства кажется заманчивым для многих предпринимателей, однако ни одна туристическая компания не хочет терять рейтинг, и к выбору франчайзи предъявляет определённые требования.

  1. Помещение. Офис туристического агентства обычно небольшой, но для него устанавливают минимальную площадь – обычно она составляет 15 квадратных метров. Если офис предусматривает два рабочих места и больше, то и площадь нужна большая.
  2. Местоположение. Офис должен располагаться в месте с хорошей проходимостью и должен быть видим для людей. Предпочтительнее — рядом с метро или остановками общественного транспорта. Офис может занимать первые этажи жилых домов или зданий, находиться в деловом или торговом центре. На фасаде должно быть место для рекламного баннера или вывески.
  3. Техоснащение. В офисе должен быть интернет, стационарный телефон и офисная техника.
  4. Персонал. Условия многих туроператоров включают опыт работы с турагентствами. Например, Туи требует подобрать менеджеров с квалификацией не менее 70%. Брать человека и обучать с нуля готовы не многие. Также среди сотрудников важен дресс-код.
  5. Стандарты работы. Франшиза турагентства подразумевает неуклонное следование стандартам работы турфирмы. Это отказ от самодеятельности, следование заданной схеме, выполнение плана продаж, соблюдение условий комиссионных отчислений, следование политике компании.

Необходимые инвестиции для открытия франшизы

Даже с учетом поддержки, которую окажет крупная компания, открыть собственное туристическое агентство, совсем не просто. Нужны достаточно большие вливания. Франшиза туристического агентства обойдется в 300-500 тыс. рублей (есть и бюджетные варианты).

Помимо средств на приобретение покровительства со стороны известного бренда также потребуются деньги на:

  • оплату роялти – 3500-15 000 рублей ежемесячно;
  • оформление ИП – 800 рублей;
  • приобретение печати – 300-500 рублей;
  • оплату услуг нотариуса – 1000-1500 рублей;
  • открытие банковского расчетного счета – 800-1000 рублей;
  • аренду помещения – 40-60 тыс. рублей ежемесячно;
  • оплату коммунальных платежей – около 10 тыс. рублей в месяц;
  • покупку оборудования и мебели – 150-200 тыс. рублей;
  • оплату труда сотрудников – 30-40 тыс. рублей в месяц;
  • непредвиденные расходы – 10 тыс. рублей.

В итоге на открытие собственного бизнеса в сфере оказания туристических услуг потребуется около 400-700 тыс. рублей. Это с учетом того, что на рекламу тратиться не придется.


Офисы компании «РоссТур»

Как открыть турагентство по франшизе и не потерять деньги

Прежде чем переходить к заключению договора туристической франшизы, нужно изучить условия, которые предлагает компания правообладатель. Многие бизнесмены сразу смотрят на размер стартового взноса, но это не совсем верная стратегия. Нередко минимальный взнос скрывает большой объем денежных затрат, которые придется покрывать франчайзи. Также под «выгодными» условиями могут скрываться ужасные условия сотрудничества с компанией.

Часто стали появляться предложения без стартового взноса. Компании выступают в качестве наставников без всякой оплаты. Но здесь придется гарантированно выполнять планы продаж. За любое невыполнение работы с вас будут взиматься штрафы. Работа по франшизе на таких условиях неперспективна. В первое время обеспечить достаточный поток клиентов компании просто невозможно, даже с известным именем. Активная база нарабатывается в течение длительного периода. Это зависит от места расположения офиса, компетентности сотрудников и иных факторов.

Средний срок окупаемости франшизы составляет 3-24 месяца. Стоит изучить программу привлечения клиентов. Приготовить подарки, придумать бонусы и сделать скидки.

Комментировать
0
0 просмотров