No Image

Франшиза h point отзывы

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
26 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(115) "23bf3c4a5331f47b7fd21b10f6445712.jpeg"
    [1]=>
    string(115) "7bf4a4383073d19038725ead4f5c95f0.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "64e8b40ccc5cf1e359b5cb7d457e22ea.jpeg"
    [3]=>
    string(113) "de1f0f4174149a43f781dc101743b2de.png"
    [4]=>
    string(115) "f0a9f146278a51a7c8ab804d03d49195.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "d3741f51ec7a5a47415ae7463dd58edd.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "2190714db66cecf31342d63e940f66b8.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "a142dcf58f83f3a79f90b48b7a0dbb48.jpeg"
    [8]=>
    string(113) "aa228da020736531a63a45b3bfbd85c6.png"
    [9]=>
    string(115) "8cbb951af7b24573aa77fad81448057e.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "0c72de6fe0f4f31b496f241023a7abec.jpeg"
    [11]=>
    string(113) "51cc18992e0ece5820015881a7f75cfd.png"
    [12]=>
    string(115) "605317aeef13c7420ba5614c8c986a76.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "5eb589fae39f63ea96419c1ded5d766d.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "56bd7feee8fc1e1d47be0fc2adea3f8e.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "f9adb2e5bd02bf48adb56e6907dd6897.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "836231368654d147a3eacd2579c12eeb.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "2e6ac7e1ed4cd94d03f1a44d788af245.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "7698c4c55dce366c172b0d4de5968ab5.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "d3bfaf82f1021880e1fa74da8fa9a414.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "00903add645376df69d25ab7a808a718.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "092819ab2c0fa70a9cd0d04c478262a0.jpeg"
    [22]=>
    string(113) "236fbfd325a88108ae5cea400de1217a.png"
    [23]=>
    string(113) "7d322202f4eed71fcc54b260c55a8c34.png"
    [24]=>
    string(115) "e2374cd87ed7f51ba1e05368a65b57a2.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "d033812256709bf7dd7f6f1c1b8f8547.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "f27df4c9aae86ede16749e37dc5abe37.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "70d6133941dc4cde006b6b50d3e14025.jpeg"
    [28]=>
    string(113) "51dfb18d81bfdc37bcaa231ec5a5d579.png"
    [29]=>
    string(115) "6b1b5942c83b1c9f71c74b6d15b190ba.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "e7d54d79911264630d8693c889b27b5b.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "09b8ccb0ebfd73eecfe60eff4de8d571.jpeg"
    [32]=>
    string(113) "5d86a346d17dc4fe78e050e01f0143fb.png"
    [33]=>
    string(115) "6c432dba41e55d1f0bcef07347d8a554.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "abf49a310b5cc74d98fc7abb964e70c2.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "87f24902663d43950123230a485c2acb.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "93751fe53596b0bf1ff35cb6d193dc45.jpeg"
    [37]=>
    string(113) "f9a44330ca1d3072d37990f029662140.png"
    [38]=>
    string(115) "fda941ddf91c79e6e6e6cc1b07845489.jpeg"
    [39]=>
    string(113) "47222fd37f639afaf9abccdfcad4ce90.png"
  }
  [1]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/3/b/23bf3c4a5331f47b7fd21b10f6445712.jpeg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/b/f/7bf4a4383073d19038725ead4f5c95f0.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/4/e/64e8b40ccc5cf1e359b5cb7d457e22ea.jpeg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/e/1/de1f0f4174149a43f781dc101743b2de.png"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/0/a/f0a9f146278a51a7c8ab804d03d49195.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/3/7/d3741f51ec7a5a47415ae7463dd58edd.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/1/9/2190714db66cecf31342d63e940f66b8.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/1/4/a142dcf58f83f3a79f90b48b7a0dbb48.jpeg"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/a/2/aa228da020736531a63a45b3bfbd85c6.png"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/c/b/8cbb951af7b24573aa77fad81448057e.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/c/7/0c72de6fe0f4f31b496f241023a7abec.jpeg"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/1/c/51cc18992e0ece5820015881a7f75cfd.png"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/0/5/605317aeef13c7420ba5614c8c986a76.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/e/b/5eb589fae39f63ea96419c1ded5d766d.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/6/b/56bd7feee8fc1e1d47be0fc2adea3f8e.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/9/a/f9adb2e5bd02bf48adb56e6907dd6897.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/3/6/836231368654d147a3eacd2579c12eeb.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/e/6/2e6ac7e1ed4cd94d03f1a44d788af245.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/6/9/7698c4c55dce366c172b0d4de5968ab5.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/3/b/d3bfaf82f1021880e1fa74da8fa9a414.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/0/9/00903add645376df69d25ab7a808a718.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/9/2/092819ab2c0fa70a9cd0d04c478262a0.jpeg"
    [22]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/3/6/236fbfd325a88108ae5cea400de1217a.png"
    [23]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/d/3/7d322202f4eed71fcc54b260c55a8c34.png"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/2/3/e2374cd87ed7f51ba1e05368a65b57a2.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/0/3/d033812256709bf7dd7f6f1c1b8f8547.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/2/7/f27df4c9aae86ede16749e37dc5abe37.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/0/d/70d6133941dc4cde006b6b50d3e14025.jpeg"
    [28]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/1/d/51dfb18d81bfdc37bcaa231ec5a5d579.png"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/b/1/6b1b5942c83b1c9f71c74b6d15b190ba.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/7/d/e7d54d79911264630d8693c889b27b5b.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/9/b/09b8ccb0ebfd73eecfe60eff4de8d571.jpeg"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/d/8/5d86a346d17dc4fe78e050e01f0143fb.png"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/c/4/6c432dba41e55d1f0bcef07347d8a554.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/b/f/abf49a310b5cc74d98fc7abb964e70c2.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/7/f/87f24902663d43950123230a485c2acb.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/3/7/93751fe53596b0bf1ff35cb6d193dc45.jpeg"
    [37]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/9/a/f9a44330ca1d3072d37990f029662140.png"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/d/a/fda941ddf91c79e6e6e6cc1b07845489.jpeg"
    [39]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/7/2/47222fd37f639afaf9abccdfcad4ce90.png"
  }
  [2]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(37) "23bf3c4a5331f47b7fd21b10f6445712.jpeg"
    [1]=>
    string(37) "7bf4a4383073d19038725ead4f5c95f0.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "64e8b40ccc5cf1e359b5cb7d457e22ea.jpeg"
    [3]=>
    string(36) "de1f0f4174149a43f781dc101743b2de.png"
    [4]=>
    string(37) "f0a9f146278a51a7c8ab804d03d49195.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "d3741f51ec7a5a47415ae7463dd58edd.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "2190714db66cecf31342d63e940f66b8.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "a142dcf58f83f3a79f90b48b7a0dbb48.jpeg"
    [8]=>
    string(36) "aa228da020736531a63a45b3bfbd85c6.png"
    [9]=>
    string(37) "8cbb951af7b24573aa77fad81448057e.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "0c72de6fe0f4f31b496f241023a7abec.jpeg"
    [11]=>
    string(36) "51cc18992e0ece5820015881a7f75cfd.png"
    [12]=>
    string(37) "605317aeef13c7420ba5614c8c986a76.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "5eb589fae39f63ea96419c1ded5d766d.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "56bd7feee8fc1e1d47be0fc2adea3f8e.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "f9adb2e5bd02bf48adb56e6907dd6897.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "836231368654d147a3eacd2579c12eeb.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "2e6ac7e1ed4cd94d03f1a44d788af245.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "7698c4c55dce366c172b0d4de5968ab5.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "d3bfaf82f1021880e1fa74da8fa9a414.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "00903add645376df69d25ab7a808a718.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "092819ab2c0fa70a9cd0d04c478262a0.jpeg"
    [22]=>
    string(36) "236fbfd325a88108ae5cea400de1217a.png"
    [23]=>
    string(36) "7d322202f4eed71fcc54b260c55a8c34.png"
    [24]=>
    string(37) "e2374cd87ed7f51ba1e05368a65b57a2.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "d033812256709bf7dd7f6f1c1b8f8547.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "f27df4c9aae86ede16749e37dc5abe37.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "70d6133941dc4cde006b6b50d3e14025.jpeg"
    [28]=>
    string(36) "51dfb18d81bfdc37bcaa231ec5a5d579.png"
    [29]=>
    string(37) "6b1b5942c83b1c9f71c74b6d15b190ba.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "e7d54d79911264630d8693c889b27b5b.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "09b8ccb0ebfd73eecfe60eff4de8d571.jpeg"
    [32]=>
    string(36) "5d86a346d17dc4fe78e050e01f0143fb.png"
    [33]=>
    string(37) "6c432dba41e55d1f0bcef07347d8a554.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "abf49a310b5cc74d98fc7abb964e70c2.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "87f24902663d43950123230a485c2acb.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "93751fe53596b0bf1ff35cb6d193dc45.jpeg"
    [37]=>
    string(36) "f9a44330ca1d3072d37990f029662140.png"
    [38]=>
    string(37) "fda941ddf91c79e6e6e6cc1b07845489.jpeg"
    [39]=>
    string(36) "47222fd37f639afaf9abccdfcad4ce90.png"
  }
}

Лидеры рынка 2019 года

НазваниеВложенияСтоимость франшизыОкупаемостьПреимущества
ДианаСтоимость зависит от размера будущего предприятия, в среднем от 1,5 млн. рублей170 000 рублейГод при доходности от 150 000 рублей в месяцОтсутствие роялти, низкие расходники
ЧистоБыстроОт 8,5 млн. рублей190 000 рублейПолтора – два годаПредоставление маркетинговых материалов и обучение персонала
ЛисичкаОтсутствует информацияИндивидуальноДо годаЭкочистка с применением уникального оборудования
ЧистoffДо 1,5 млн. рублей 150 000 рублейДо полутора летПолностью автоматизированное производство и обучение персонала

На что следует обратить вынимание при выборе франшизы химчистки

Как видно из приведенной таблицы франшиза от различных брендов может отличаться, иметь свои индивидуальные условия и особенности. Поэтому перед заключением договора следует изучить следующие моменты:

изучить историю развития бренда, сколько он уже существует;
узнать сколько существует уже франчайзи, кто вышел из бизнеса, причины и конфликты
Найти сайт с независимыми отзывами о сотрудничестве;
особое внимание важно уделить условиям сотрудничества, особенно это касается стоимости вхождения в бренд, суммы вложений и ежемесячного взноса;
уточнить собственный статус в процессе сотрудничества, возможно ли со временем выкупить точку и стать полноправным и автономным владельцем или вообще соучредителем;
узнать какие пути решения конфликтных ситуаций, возможен ли компромисс или применяются штрафы и жесткие меры;
основательно изучить требования франчайзи к партнеру;
узнать об учебном материале, применяемом для персонала и какой уровень подготовки;
получить информацию относительно снабжения исходными материалами;
проверить сколько таких точек в планируемом к применению регионе и насколько высока внутренняя конкуренция между точками бренда.. Бизнес-план химчистки:. Бизнес-план химчистки:

Бизнес-план химчистки:

При этом важно учесть размер города или региона, в котором будет размещена химчистка – небольшой город практически исключает варианты конкуренции. Даже если в нем существуют мелкие химчистки, открытые отдельными бизнесменами, то бизнес по франшизе внесет новинку в небольшой город, привлекая тем самым жителей

Химчистка использующая передовые технологии и новинки, ставшие обыденным делом для мегаполисов в небольшом городке, завоюет большой круг пользователей.

Химчистка – своеобразный бизнес, для ведения которого необходимо соблюсти определенные условия и нюансы. Только при наличии всех составляющих в организационном плане и оформлении соответствующих документов можно рассчитывать на получение разрешения от контролирующих органов. Другой момент – это отношение к партнерству с желаемым франчайзером, который дорожит своей репутацией, а значит захочет получить в партнеры эрудированного и трудолюбивого франчайзи.

???? Франшиза сети Hookah Place

Первое заведение Hookah Place открылось в 2013 году в Москве, в 2019 году под вывеской бренда работает 160 точек. Это самая крупная сеть кальянных в РФ, работоспособность концепции доказана в мировом масштабе: она эффективна в разных регионах России, странах СНГ, США.

В кальянных Hookah Place используется только высококачественный табак, на работу принимаются сотрудники с большим опытом. «Изюминка» заведений – спокойная и мягкая атмосфера. Гости могут воспользоваться специальным предложением: 2 кальяна и напиток за 1 000 руб.

К числу преимуществ франшизы относится следующее:

  • широкая известность бренда
  • торговая наценка более 700%
  • доставка табака и расходных материалов франчайзером
  • активная маркетинговая поддержка бренда (свой YouTube-канал, профили в соцсетях)
  • возможность открыть кальянную всего за месяц

Недостаток предложения – долгий срок окупаемости: по оценкам бренда, для выхода на безубыточность предпринимателю потребуется не менее года.

Фит сервис франшиза условия

Каждый автосервис, работающий под брендом F!T SERVICE – эталон автосервиса в своем городе. Для нас на первом месте всегда находится клиент. Мы делаем все, для того чтобы каждый клиент стал лояльным к нашему бренду, возвращался к нам вновь и вновь.

Наша миссия: мы предоставляем только надежные, качественные и современные услуги, оставаясь открытыми и дружелюбными по отношению к клиенту, потому что это делает людей счастливыми. Комфорт, высокое качество обслуживания, современные технологии диагностики и ремонта, клиентоориентированный подход– это то, за что нас ценят сотни тысяч клиентов, то, что позволяет нам быть одной из самых известных и любимых компаний в сфере обслуживания легковых автомобилей. Именно такой подход позволяет нам и нашим партнерам добиваться отличного финансового результата.

Сколько нужно вложить

Для подробного анализа расчетов для запуска бизнеса по франшизе следует учесть взносы франчайзеру, начальные вложения для обустройства офиса, покупку транспорта для доставки заказов курьером, а также месячную заработную плату сотрудникам.

Для открытия офиса потребуется:

  • аренда помещения – 20000 рублей в месяц;
  • косметический ремонт – 30000 рублей;
  • покупка мебели – 50000 рублей;
  • компьютер – 15000 рублей;
  • принтер – 4000 рублей;
  • сканер – 1500 рублей;
  • весы – 5000 рублей;
  • кассовый аппарат с программным обеспечением для передачи онлайн-сведений в налоговую службу — 27000 рублей;
  • портативный кассовый аппарат оплаты заказа курьеру – 6000 рублей;
  • брендирование офиса – 5000 рублей.

Итого: 163500 рублей.

Фонд заработной платы составит:

  • водитель-курьер – 30000 руб.;
  • сотрудник, осуществляющий прием посылок и выдачу заказов клиентам – 20000 руб.;
  • уборщик – 10000 руб.;
  • приходящий бухгалтер – 8000 руб.

В итоге получится 68000 рублей.

Если учесть, что подержанный автомобиль можно купить за 200000 рублей, а единовременный взнос франчайзеру составит 200000 рублей, для открытия бизнеса понадобится не менее 626500 рублей. К тому же обязательным является обучение франчайзи в течение 2 недель всем навыкам ведения данного бизнеса.

Командировочные составят еще 45000 рублей.

Франчайзинговое предложение

Год основания бизнеса:
2002 г.

Паушальный взноc:
от 150 000 рубб.

Объем инвестиций:
от 100 000 руб.

Роялти:
отсутствует

Срок окупаемости:
до 15 месяцев

Что получает франчайзи

Франшиза «Диана» — это прекрасная возможность начать свой
бизнес в сфере предоставления сервиса клининга и химической чистки под
проверенным, надежным брендом, с минимумом рисков и максимумом успеха. 

  • Компания владеет собственным
    учебным центром, где проходит подготовку персонал франчайзи.
  • Бесплатное обучение сотрудников
    первой линии.
  • Собственные разработки компании:
    справочники, стандарты, руководства по технологиям и бизнес-процессам.
  • Готовые решения оформления точки
    продаж и обслуживания.
  • Рекламная поддержка.
  • Персональный менеджер.
  • Оборудование для точек продаж и
    обслуживания по выгодной цене.
  • Обеспечение необходимыми
    расходными материалами и бланками финансовой отчетности.
  • Обеспечение сотрудников
    униформой.

Почему Диана

Принцип работы с франшизой компании «Диана» имеет ряд
следующих преимуществ: 

  • Возможность осуществления бизнес
    -деятельности уже под готовой маркой.
  • Данный вид бизнеса не требует
    постоянного контроля.
  • Дача консультаций по вопросам
    маркетинга и рекламы.
  • Помощь франчайзи в подборке и
    обучении соответствующего персонала (возможно в рамках учебного центра
    «Диана»).
  • Высокая окупаемость проекта ввиду
    его большой популярности на российском рынке.
  • Использование только стабильных и
    проверенных методов ведения предпринимательской деятельности.
  • Отсутствие роялти.
  • Прекрасное соотношение цены и
    качества предоставляемых услуг.
  • Обеспечение доступа франчайзи к
    перечню, порядку и особенностям оказания услуг.
  • Возможность выплаты партнерских
    комиссий.
  • Проведение рекламных акций за
    счет компании.
  • Особенности помещения, отводимого
    под предпринимательскую деятельность под маркой «Диана», необходимо оговорить с
    конкретным франчайзером. Возможна уплата арендной платы как за счет
    франчайзера, так и из средств самого клиента.

Концепция

Сегодня «Диана» имеет более 20 полноценных предприятий в
России, и 600 точек приема в разных городах России.

Уровень дохода предприятия будет
напрямую зависеть от города, в котором открыта химчистка, а также от
правильности выбора места расположения. При грамотной и продуманной системе
работы, уровень ежемесячной прибыли может достигать 100–150 тыс. рублей. В
крупных городах с большим количеством населения возможно увеличение уровня
дохода до 200–250 тыс. рублей в месяц. Прогнозируемая окупаемость — до 7
месяцев.

Компания «Диана» имеет немало
достижений, включая многочисленные премии, такие как «Марка №1 в России»,
«Золотой бренд» и многие другие. Кроме того, фирма пользуется огромным спросом
среди многочисленных СМИ, которые активно публикуют положительные отзывы о
компании в своих источниках.

Франчайзинговые предложения

Первое

Паушальный взнос
150 000 руб.

Роялти
отсутствует

Общие инвестиции
зависит от формата (приемный пункт или химчистка)

Cрок окупаемости
от 1-7 месяцев

Требования к помещению

К помещению любой химчистки «Диана» предъявляются следующие
требования:

  • Расположение
    исключительно на первом этаже;
  • Наличие
    заднего входа в рабочую зону помещения;
  • Вход
    в химчистку должен быть расположен на фасадной стороне;
  • Площадь
    помещения должна составлять не менее 6 кв. м;
  • Должна
    быть проведена телефонная связь.

Дополнительная информация

Партнер должен располагать свободными финансовыми средствами
для открытия химчистки «Диана».

Партнер должен быть интуитивным, коммуникабельным, стараться
развивать свой бизнес.

http://frshop.ru/franch/diana

Описание франшизы

Со Слетать.ру доходный туристический бизнес доступен каждому. Присоединяйтесь к Слетать.ру и вы станете частью большой и успешной компании. За годы работы мы накопили экспертные знания и колоссальный опыт в туристической сфере, разработали современные IT-инструменты для турбизнеса, которые делают процесс поиска и бронирования туров простым, понятным и эффективным. В Слетать.ру вы получите: • Персонального менеджера по открытию и сопровождению турагентства • Индивидуальный дизайн-проект офиса • Подключение к Центру бронирования для круглосуточного бронирования туров в режиме «одного окна» и квалифицированной поддержки 24/7 • Партнерские программы по страхованию, кредитам и эквайрингу для увеличения доходности турагентства • Рекламные инструменты: возможность заказа фирменной сувенирной продукции и бесплатных рекламных макетов • Эффективные маркетинговые решения для рекламы турагентства. Каждый участник сети может получить профессиональную консультацию от Управляющей компании по продвижению своего офиса и воспользоваться обучающими материалами по рекламе и развитию • Обучение корпоративным стандартам компании в Академии Слетать.ру • Собственный сайт с удобным функционалом для подбора туров • Эксклюзивные условия работы с туроператорами, благодаря которым агентства Слетать.ру получают повышенную комиссию и поддержку при решении всех вопросов • Дополнительных клиентов от Управляющей компании из 4-х источников: федерального сайта sletat.ru, мобильного приложения, call-центра и социальных сетей • Участие в федеральных рекламных кампаниях. Турагентства Слетать.ру имеют возможность участвовать в рекламных акциях, проводимых Управляющей компанией, а также использовать бонусную программу для туристов • Насыщенную корпоративную жизнь: регулярные встречи с коллегами и партнерами, выезды за границу в рамках рекламных туров Агентства Слетать.ру — команда профессионалов и единомышленников. Управляющая компания регулярно проводит встречи участников сети и выездные конференции в России и за рубежом. Цель этих мероприятий — обмен опытом, повышение профессионального уровня агентов и неформальное общение. Начать туристический бизнес проще, чем кажется, если это бизнес под брендом Слетать.ру!

Расчет примерных затрат на старт бизнеса

Общие затраты для запуска проекта включают в себя стоимость самой франшизы, начальные капиталовложения и прочие расходы. Размер инвестиций напрямую зависит от выбранного бренда и масштаба предприятия на начальном этапе.

Особенности открытия франшизы продуктового магазина.

Рассмотрим проект с минимальными вложениями. Покупка франшизы обойдется не менее чем в 150 000 рублей. Начальные инвестиции для аренды помещения, закупки оборудования и расходных материалов от 250 000 рублей. Зарплата, как минимум, двух сотрудников в месяц 60 000 рублей.

Коммунальные платежи и прочие расходы 50 000 рублей. Если рекламная компания предусмотрена за ваш счет, то это еще не менее 150 000 руб. для того, чтобы хотя бы рассказать о себе.

Почему франшиза Шоколадница пользуется популярностью среди начинающих бизнесменов.

Некоторые расходы могут потребоваться на регистрацию предприятия. Итого в общей сложности получаем: порядка 700 000 рублей для начала своей деятельности в сфере предоставления услуг по чистке одежды и предметов интерьера по системе франчайзинга.

Это минимальные инвестиции. При желании оказывать дополнительный спектр услуг, например клининговых, размер капиталовложений увеличивается на порядок.

Преимущества открытия кальянной по франшизе

В чем же преимущества приобретения франшизы кальянной:

  1. Франчайзер поможет вам подобрать помещение и уже на начальном этапе подскажет какое помещение не подходит с технической точки зрения (недостаточная вентиляция, неудовлетворительное водоснабжение, отопление, электроснабжение или сколько дополнительно денег потребуется, чтобы привести его в удовлетворительное состояние). С маркетинговой точки зрения фраяайзи подскажет где лучше всего разместить кальянную, чтобы люди в нее ходили, но стоимость аренды была адекватной, подскажет как правильно заключить договор аренды и не упустить нужные пункты в договоре, которые в дальнейшем осложнят вам жизнь и не поставят вас в неудобное положение, когда вам придется выбирать между уступками арендодателю и закрытием бизнеса.
  2. Кроме этого, с маркетинговой точки зрения владельцы франшизы кальянной предложат наиболее эффективный способ продвижения заведения, который с минимальными затратами приведет к вам максимальное количество потребителей.
  3. Кальянные — это бизнес, который достаточно жестко зажат со всех сторон различными законодательными актами. С одной стороны, если вы предлагаете табачные кальяны вы не можете предлагать еду, с другой стороны, если вы предлагаете еду — вы можете предложить своим посетителям только бестабачные кальяны. Подробнее об этом в статье «Как открыть кальянную». Владельцы франшизы подскажут вам как сделать так, чтобы ваш бизнес полностью удовлетворял все законам России и вам не надо будет дополнительно тратиться на юриста и споры с надзорными органами.
  4. Персонал — один из немногих факторов очень сильно влияющих на развитие бизнеса. Франчайзер помогут вам не только набрать персонал, но и обучат его таким образом, чтобы, например, кальянщики не только качественно делали кальяны, но и знали что и как предлагать посетителям для увеличения прибыли.
  5. Чаще всего заведения, открываемые по франшизе, имеют один и тот же дизайн, поэтому вы сможете сэкономить на дизайнере, а поставляемое оборудование и мебель сможете заказать либо с наименьшей стоимостью, либо со скидкой через франчайзера.
  6. Приобретение кальянов скорее всего также будет происходить через франчайзера, благодаря которому вы получите дополнительную скидку.
  7. Табак и расходные материалы (мундштуки, трубки и прочее) можно будет также заказывать через владельца франшизы, что обеспечит вам дополнительные скидки, что сэкономит вам в дальнейшем небольшие суммы.
  8. Использование знаменитого бренда также даст вам дополнительный приток посетителей по сравнению с новым (вами придуманным) брендом. Ведь побывав один раз в таком заведении в одном городе, любители кальянов с большей вероятностью придут в него и в вашем городе.

Что говорили суды

Арбитражный суд, первая инстанция

Договор между девушкой и продавцом франшизы очень странный.

В шапке договор указан как «лицензионный». Передаются по нему какие-то «неисключительные права правообладателя», а в законе таких объектов нет.

Между собой стороны называют все это дело франшизой. Но франшиза — это когда одна компания разрешает другой работать под своим брендом. Для оформления таких отношений заключается договор коммерческой концессии, и этот договор регистрируется в Роспатенте, чтобы люди знали, кто имеет право представлять бренд. Здесь товарного знака у компании нет, договора коммерческой концессии между сторонами тоже нет.

В общем, условия договора не согласованы, а значит, договор и не был заключен. Пускай стороны возвращают друг другу все, что получили, и расходятся — как будто договора и не было.

Барбершоп остается у девушки, она может продолжать вести бизнес сама. Деньги, потраченные на барбершоп, возвращать не нужно.

Иск удовлетворить частично, истцу вернуть 375 000 Р .

Ответчик с этим решением не согласился и подал апелляцию.

Апелляционный суд, вторая инстанция

Предыдущий суд неправ.

Договор составлен криво, но в целом из него понятно, что продавец франшизы передал предпринимателю некие секреты производства, а также право работать под своим коммерческим обозначением, пускай и не под зарегистри­ро­ванным брендом.

Договор составлен с нарушением закона и рядом грубых юридических ошибок, но стороны понимали, о чем договорились. Действия сторон после заключения договора это подтверждают.

Значит, лицензионный договор между сторонами все-таки был, его нельзя считать незаключенным.

Товарного знака у франчайзера нет, но в договоре он и не писал, что будет его передавать. Документов, подтверждающих запрет на размещение вывески, предпринимательница в суд не приносила.

Следовательно, договор действителен. Секреты бизнеса истцу передали, а то, что у него что-то там не срослось с администрацией и вывеской, — его проблемы. Деньги за франшизу ему возвращать не должны, а инвестиции на открытие — тем более.

Кассационная инстанция, суд по интеллектуальным правам

Оба предыдущих суда неправы. Апелляционный суд слишком широко истолковал договор, закон так не разрешает.

Все суды не уделили должного внимания фактам по делу. Никто не выяснил, почему предприни­матель решила, что ей запрещено размещать вывеску. Никто не разобрался в том, какие объекты передал франчайзер: первая инстанция лихо заявила, что ничего не передал, а вторая инстанция так же лихо сказала, что все нормально.

Раз не разобрались в сути договора, значит, непонятно, какова правовая природа платежей между сторонами. Получается, что про деньги выводы тоже необоснованные.

В общем, наворотили так наворотили. Надо рассматривать все дело заново.

Первая инстанция, пересмотр дела

Спасибо кассации за разъяснения, мы сами и правда не поняли сначала, как тут быть. Сейчас все исправим.

Между сторонами заключен лицензионный договор.

Этот договор ничтожен, потому что основная цель — передать право на бренд, а бренда как такового нет.

Под «брендом» стороны, видимо, имели в виду не зарегистрированный товарный знак, а просто брендбук. Его франчайзер и передал.

Кроме этого он передал ноу-хау: методику поиска барберов, обязанности администратора, стилистику оформления, стандарты клиентского сервиса, стандарты постов для соцсетей и другие материалы.

Истец эти материалы получила. Бизнес она вела: вон даже разрешение на вывеску пыталась получить.

Иск удовлетворить частично: договор признать недействительным, но деньги не возвращать.

Апелляционный суд, пересмотр дела

Подтверждаем мнение первой инстанции.

У продавца франшизы не было товарного знака, фирменное наименование передавать в принципе нельзя, а чтобы передать коммерческое обозначение, нужно заключать договор коммерческой концессии. Здесь такого договора не было, поэтому часть договора про бренд недействительна. Бизнес-стандарты и прочие материалы неразрывно связаны с брендом, поэтому в этой части договор тоже недействителен, а значит, весь договор — ничтожный.

Тем не менее истец получила все материалы, указанные в договоре. Она начала вести бизнес, а то, что прибыль оказалась меньше, чем ей хотелось бы, — так это ее проблемы.

Решение предыдущего суда оставить в силе.

Суд по интеллектуальным правам, финальное решение

Со второго раза суды вынесли правильное решение.

Договор был составлен неправильно, но девушка получила то, что ей причиталось. Продавец франшизы не обязан возвращать деньги.

Барбершоп она построила сама для себя, он остался ей, то есть это ее расходы.

Оставить предыдущее решение в силе.

Стоимость покупки

Цена франшизы состоит из паушального взноса, который платится при подписании договора. В 2019 году он составляет 200 тысяч рублей. Предпринимателю дается полгода на раскрутку точки. Начиная с 7 месяца, он платит головному офису 10% от выручки (цена роялти). По сравнению с другими фирмами, этот пункт – серьезное испытание для предпринимателя.

Какие еще расходы возникнут при покупке франшизы СДЭК:

Компания обещает, что расходы окупятся уже через 3-6 месяцев активной деятельности. Прогнозируемый оборот в месяц – от 1 млн. рублей. Для сравнения, конкуренты декларируют окупаемость только через 8-10 месяцев.

Плюсы и минусы покупки франшизы салона красоты

Конечно, приобретение франшизы известного бренда нельзя назвать «лекарством от всех болезней» и верить в то, что бизнес начнет работать самостоятельно, без ваших усилий, однако, преимуществ довольно много.

  • Раскрученный бренд. Разумеется, никому не захочется доверить процедуры со своей внешностью неизвестному салону. А бренд, который у всех «на слуху» привлечет в ваш салон посетителей с момента открытия, ваша задача – не разочаровать их качеством оказываемых услуг.
  • Поддержка франчайзера на всех этапах: от получения разрешительных документов до обучения персонала.
  • Партнерская программа закупки оборудования позволит вам экономить.
  • Особые условия для сети при закупке расходных материалов – средств по уходу за волосами и кожей, косметики, средств для маникюра и т.д.

По примерным подсчетам инвестиции при открытии салона договор франшизы позволяет сократить вдвое. Но не все так просто, обратная сторона медали:

  • Значительная финансовая нагрузка на этапе старта. Большинство франчайзеров сотрудничают по системе паушального взноса (цена франшизы салона красоты) и роялти-платежей, первый из которых выплачивается единоразово, а вторые – ежемесячно. Чаще всего роялти зафиксированы в договоре определенной суммой, но могут рассчитываться и в процентах от выручки вашего заведения.
  • Вам придется соблюдать четкие правила и рамки, индивидуальный подход использовать не получится. Франчайзер предоставит вам требования к помещению, персоналу, оборудованию.
  • Ремонт необходимо будет сделать строго по бренд-буку, соблюдая все правила пользования брендом. Даже если вам кажется, что предоставленная вывеска слишком минималистична и не привлечет посетителей – вам придется оставить ее неизменной, поскольку за все нарушения владелец бренда может взыскать с вас штрафы (обычно суммы штрафных санкций прописаны в договоре).

Парикмахерская «Прядки в порядке»

Владельцы франшизы “Прядки в порядке” называют свое детище парикмахерской, но по факту это салон красоты полного цикла: там есть и солярий, и маникюрный кабинет, и кабинет для шугаринга. Цены на услуги относятся к эконом-сегменту. Женская стрижка, например, стоит от 350 рублей, мужская — от 250. Целевая аудитория парикмахерской “Прядки в порядке” — мужчины, женщины и дети, но для женщин представлено большее количество услуг.

Из-за широкого спектра услуг следуют строгие требования к помещению (от 35 квадратных метров) и к количеству рабочих мест (от 6 человек: два администратора, мастер маникюра, три парикмахера). Из-за этого текущие расходы значительные: только на зарплату потребуется от 235 000 рублей. Есть риск, что не весь рабочий день мастеров будет занят, но оплачивать его придется целиком.

На открытие своей парикмахерской “Прядки в порядке” потребуется примерно 930 000 рублей. Срок окупаемости — от 9 месяцев. Роялти — 3% от выручки.

Как и в случае с предыдущим вариантом, эта франшиза подойдет уверенным в своих силах предпринимателям, поскольку и траты на открытие, и текущие расходы предстоят немалые. Стоит отметить, что о компании есть и негативные отзывы: некоторые партнеры замечают, что поддержка не оправдала ожиданий. Но и положительные имеются.

Факты

  • 2015 год основания компании
  • 67 городов стран СНГ
  • 326 городов России
  • в 80% городов лидер онлайн-продаж
  • >250 000 клиентов в месяц

SWEET SMOKE — это зарегистрированный товарный знак, свидетельство №665273 от 8.09.2017

ФИРМЕННЫЙ ЭЛЕМЕНТ БРЕНДА — сладкий леденец, отражающий ценность момента. Держи леденец, дружище, улыбайся миру и наслаждайся тем что у есть у тебя именно в эту минуту.

В основу бренда заложены 7 постулатов, отражающих позиционирование бренда, подробно изложенные в брендбуке, отражающие свободу действий, светлое мышление, позитивный настрой и могущественную энергетику.

Мы рассматриваем продукт нашей деятельности (*т.е. кальян) как атрибут, создающий атмосферу

Наш каждый следущий ход уже выверен и рассчитан. Команда профессионалов программирования, развития, кальянного искусства, экономики, маркетинга, рекламы и дизайна покажут феноменальный результат уже в первый месяц

Надежный, честный, одинаково мыслящий, смотрящий далеко за рамки настоящего. Только такие долгосрочные профессиональные связи мы видим в основе развития нашего масштабного проекта.

Самый важный герой нашей игры. Предоставить выбор товаров, дать совет и обучить профессиональному использованию, обеспечить лучшими условиями и подарить восторженные эмоции. Мы готовы делать это ежедневно.

Поиск помещения

Производственное помещение, в котором будет непосредственно проводиться работа по химчистке, должно располагаться в нежилом, отдельно стоящем здании. Расстояние от жилых построек должно составлять не менее 100 м

Обратите внимание, что размещение производственного помещения в жилых домах, рядом с предприятием общественного питания, а также продуктовыми магазинами строго запрещено

Оптимальным расположением для производственного помещения будет первый этаж, цокольный этаж или подвал. Объём помещений должен составлять не менее 15 кубических метров на одного работающего сотрудника, при этом высота потолков должна составлять не менее 3,3 м. Подбирайте производственные площади размером не менее 150 квадратных метров.

Предусмотрено наличие следующих зон:

  • непосредственное производство;
  • склад для вещей;
  • комнаты административно-бытового назначения. Это может быть комната для персонала, комната для приема пищи, раздевалки, туалет, хозяйственные помещения.

Если помещение, в котором будут приниматься вещи, не требует особого оформления или ремонта: достаточно будет позаботиться о вывеске и удобном рабочем месте для приемщика, то производственные помещения потребуется отремонтировать в соответствии с требованиями СанПиН 2.2.2506-09. Данная документации содержит полный перечень гигиенических требований, которые предъявляются к химчистке

Помните о том, что очень важно максимально им соответствовать, в противном случае вы можете столкнуться с проблемами от государственных инстанций

Особое внимание рекомендуется уделить инженерным коммуникациям в производственном помещении:

  • наличие надежной и качественной канализации, отопления, подачи горячей и холодной воды;
  • наличие электрической сети, мощность которой составит 150 кВт, напряжение 360 В;
  • качественная приточно-вытяжная вентиляция, кратность обмена которой составит от 10 до 15;
  • система освещения с осветительными приборами, которые должны быть полугерметичными;
  • необходимо также наличие парогенератора, который будет выдавать рабочее давление 5-6 бар;
  • наличие компрессора для подачи сжатого воздуха с давлением до 12 бар, а также вакуумной установки.

Для того чтобы подобрать подходящие производственные помещения, а также сделать в них необходимый ремонт, вам потребуется потратить достаточное количество денежных средств. Будьте к этому готовы. Это одна из наиболее затратных позиций. Второй по значению момент – это покупка надежного и качественного оборудования.

Какие выводы можно сделать

В большинстве случаев франшиза — это когда встретились два человека, каждый из которых хочет быстро и без особых усилий заработать. Один надеется, что за него уже все придумали, а другой хочет получить баснословные деньги за таблички в экселе, красивые презентации и иные «ноу-хау». Иногда бывает и иначе, но, по моему опыту, «иначе» на уровне небольшого российского бизнеса — это скорее исключение из правил.

Если у предпринимателя, продающего франшизы, в инстаграме фотографии в ламборгини на фоне дубайских небоскребов, это не значит, что у вас будет так же. Франшиза — это бизнес, бизнес — это риск. Если бизнес по франшизе не взлетит, франчайзи потеряет деньги. Будьте осторожны: под вывеской успешного бизнеса иногда прячется что-то совсем иное. Всегда читайте договор. Если заключаете договор франчайзинга, убедитесь, что в нем прописано условие про предоставление прав на товарный знак.

Раньше судебная практика складывалась по-другому. Если договор был составлен неправильно или у компании вообще не было товарного знака, продавца заставляли вернуть деньги, а иногда и с процентами. Например, в одном из дел в 2017 году ИП отсудил у ООО 2,5 млн рублей, которые заплатил за франшизу, и еще 600 тысяч сверху за незаконное пользование чужими деньгами.

Дело в том, что раньше договор коммерческой концессии, по которому продавали франшизу, нужно было регистрировать в Роспатенте. Если этого не сделать, договор считался ничтожным. Естественно, без зарегистрированного товарного знака Роспатент не регистрировал договор франшизы. Поэтому все, кто до 2014 года продавал франшизу без товарного знака, по судебным решениям возвращали деньги.

В 2014 году в гражданский кодекс внесли правки. Теперь, если договор франшизы не зарегистрирован в Роспатенте, это не означает ничтожности всего договора. Ничтожным признают только договор, который не заключен в письменной форме.

Суды первой инстанции сначала не придали этому особого значения и продолжили выносить решения как раньше. Но в 2016—2017 годах новые дела дошли до кассации в суде по интеллектуальной собственности. И суд сказал: если у франшизы нет товарного знака, значит, это не франшиза, а просто лицензионный договор. И он действует на все, кроме товарного знака. И регистрация в Роспатенте как бы обязательна, но если ее нет, то ничего страшного, она нужна только для информирования третьих лиц о передаче права на товарный знак. Поэтому сейчас практика судов такая: если продавец франшизы передал материалы, указанные в договоре, значит, он выполнил свои обязательства и больше ничего не должен.

История этой девушки закончилась не так уж и плохо: по крайней мере у нее остался сам барбершоп. Возможно, она сможет сделать его прибыльным под собственной маркой или продать помещение с оборудованием какой-нибудь другой парикмахерской. Или купить еще одну франшизу, да.

Комментировать
0
0 просмотров