No Image

Как открыть собственный магазин одежды h and m: стоимость и условия

СОДЕРЖАНИЕ
0
8 просмотров
27 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(115) "490454be7cbe9b35103a1ec1321c2527.jpeg"
    [1]=>
    string(115) "ffa4aca9b6cb3427c33820e7a8c14c14.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "bb6bb8c4cc87925d65893dbf1fe07aea.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "7f7895efb8776d9f228866a2f2e737f6.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "f977f0f57913a34eb69125dd3040f135.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "61f8b4d04b028d287824b32bd5604323.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "1199011297d6d042bf0b61c60a2f7f7e.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "fd1f7d21270f0ea5cf5a55bb7451e42c.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "cdeab18144923575cedeb2c83ebd2de8.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "6732fb4f1bb3afc8cc00d1d3e6dd6f15.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "0469ba1cf5a6e60590db64e9d331d0df.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "5d967a5d2cac50f4a1f35451c99dc10b.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "0451c3ebf71bb5a84c644ab603d5d1dd.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "f7825a263dedff1434778c66063bf39c.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "9994eb4ad62c54267ed7c836b3db653b.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "7d36b731b94a1f34ea2a2b5bbaecdc72.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "be32657c5ba9e6a292f8036cc6033377.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "fbdbaa331115748ffdb46dd28cff5893.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "c9e6e73c42988e0f9ab85d20a8c99675.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "dad7a3799a20dc6b15d739cbba5a70d8.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "ae5af944f68d5d93b7b226d4cc2df649.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "80d2284903971c83c92db04d1a7c0a35.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "1b43eee2804e9e49ca219254d0c97c97.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "9b22e79f8541377fbc3e19021aad2463.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "a5eb0acf99227dc73064c6dbd4fe5395.jpeg"
    [25]=>
    string(113) "689aa58ed33730a81e489858000b0f33.png"
    [26]=>
    string(115) "3cf7bcc45981289d2304726b7c21b08c.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "4ad5cd01c297189c4952034a51e68ee0.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "9a59d4e7a24527cc0b0205a7846554d1.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "89d43f920dbbe98abafd1fd206f86693.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "6b8ad1c98a2fdb422392436558504b86.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "b95c308148915f750ab9c63dff46e812.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "125bb627f368c90aaba72ed4390889aa.jpeg"
    [33]=>
    string(115) "167f29e4c9c8d759035a542f80772605.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "34b0e9b098ee01e5912758a82cfce549.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "9e3b90be60b88cbc5c13ea4b6f7bed06.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "cb92457471d576d91a2171f79b420643.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "0661ca9d265eae3520381100478bda45.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "d0d3c2553778bc8a0a4814b52190a6ef.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "4f66cee97cd22c7ba5b4ef927c515a34.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/9/0/490454be7cbe9b35103a1ec1321c2527.jpeg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/f/a/ffa4aca9b6cb3427c33820e7a8c14c14.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/b/6/bb6bb8c4cc87925d65893dbf1fe07aea.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/f/7/7f7895efb8776d9f228866a2f2e737f6.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/9/7/f977f0f57913a34eb69125dd3040f135.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/f/61f8b4d04b028d287824b32bd5604323.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/1/9/1199011297d6d042bf0b61c60a2f7f7e.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/d/1/fd1f7d21270f0ea5cf5a55bb7451e42c.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/e/cdeab18144923575cedeb2c83ebd2de8.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/7/3/6732fb4f1bb3afc8cc00d1d3e6dd6f15.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/6/0469ba1cf5a6e60590db64e9d331d0df.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/d/9/5d967a5d2cac50f4a1f35451c99dc10b.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/4/5/0451c3ebf71bb5a84c644ab603d5d1dd.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/7/8/f7825a263dedff1434778c66063bf39c.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/9/9/9994eb4ad62c54267ed7c836b3db653b.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/d/3/7d36b731b94a1f34ea2a2b5bbaecdc72.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/e/3/be32657c5ba9e6a292f8036cc6033377.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/b/d/fbdbaa331115748ffdb46dd28cff5893.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/9/e/c9e6e73c42988e0f9ab85d20a8c99675.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/a/d/dad7a3799a20dc6b15d739cbba5a70d8.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/e/5/ae5af944f68d5d93b7b226d4cc2df649.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/0/d/80d2284903971c83c92db04d1a7c0a35.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/b/4/1b43eee2804e9e49ca219254d0c97c97.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/b/2/9b22e79f8541377fbc3e19021aad2463.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/5/e/a5eb0acf99227dc73064c6dbd4fe5395.jpeg"
    [25]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/8/9/689aa58ed33730a81e489858000b0f33.png"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/c/f/3cf7bcc45981289d2304726b7c21b08c.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/a/d/4ad5cd01c297189c4952034a51e68ee0.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/a/5/9a59d4e7a24527cc0b0205a7846554d1.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/9/d/89d43f920dbbe98abafd1fd206f86693.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/b/8/6b8ad1c98a2fdb422392436558504b86.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/9/5/b95c308148915f750ab9c63dff46e812.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/2/5/125bb627f368c90aaba72ed4390889aa.jpeg"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/6/7/167f29e4c9c8d759035a542f80772605.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/4/b/34b0e9b098ee01e5912758a82cfce549.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/e/3/9e3b90be60b88cbc5c13ea4b6f7bed06.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/b/9/cb92457471d576d91a2171f79b420643.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/6/6/0661ca9d265eae3520381100478bda45.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/0/d/d0d3c2553778bc8a0a4814b52190a6ef.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/f/6/4f66cee97cd22c7ba5b4ef927c515a34.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(40) {
    [0]=>
    string(37) "490454be7cbe9b35103a1ec1321c2527.jpeg"
    [1]=>
    string(37) "ffa4aca9b6cb3427c33820e7a8c14c14.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "bb6bb8c4cc87925d65893dbf1fe07aea.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "7f7895efb8776d9f228866a2f2e737f6.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "f977f0f57913a34eb69125dd3040f135.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "61f8b4d04b028d287824b32bd5604323.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "1199011297d6d042bf0b61c60a2f7f7e.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "fd1f7d21270f0ea5cf5a55bb7451e42c.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "cdeab18144923575cedeb2c83ebd2de8.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "6732fb4f1bb3afc8cc00d1d3e6dd6f15.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "0469ba1cf5a6e60590db64e9d331d0df.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "5d967a5d2cac50f4a1f35451c99dc10b.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "0451c3ebf71bb5a84c644ab603d5d1dd.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "f7825a263dedff1434778c66063bf39c.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "9994eb4ad62c54267ed7c836b3db653b.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "7d36b731b94a1f34ea2a2b5bbaecdc72.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "be32657c5ba9e6a292f8036cc6033377.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "fbdbaa331115748ffdb46dd28cff5893.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "c9e6e73c42988e0f9ab85d20a8c99675.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "dad7a3799a20dc6b15d739cbba5a70d8.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "ae5af944f68d5d93b7b226d4cc2df649.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "80d2284903971c83c92db04d1a7c0a35.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "1b43eee2804e9e49ca219254d0c97c97.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "9b22e79f8541377fbc3e19021aad2463.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "a5eb0acf99227dc73064c6dbd4fe5395.jpeg"
    [25]=>
    string(36) "689aa58ed33730a81e489858000b0f33.png"
    [26]=>
    string(37) "3cf7bcc45981289d2304726b7c21b08c.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "4ad5cd01c297189c4952034a51e68ee0.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "9a59d4e7a24527cc0b0205a7846554d1.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "89d43f920dbbe98abafd1fd206f86693.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "6b8ad1c98a2fdb422392436558504b86.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "b95c308148915f750ab9c63dff46e812.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "125bb627f368c90aaba72ed4390889aa.jpeg"
    [33]=>
    string(37) "167f29e4c9c8d759035a542f80772605.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "34b0e9b098ee01e5912758a82cfce549.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "9e3b90be60b88cbc5c13ea4b6f7bed06.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "cb92457471d576d91a2171f79b420643.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "0661ca9d265eae3520381100478bda45.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "d0d3c2553778bc8a0a4814b52190a6ef.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "4f66cee97cd22c7ba5b4ef927c515a34.jpeg"
  }
}

4 альтернативы H&M

Мы уже выяснили, что франчайзинговое предложение от H&M резидентам РФ не видать, но что тогда делать? Остается обратиться к ближайшим конкурентам торговой марки, которые более адекватны в ценовой политике партнерства. Проанализировав рынок, нам удалось выцепить несколько высокорентабельных вариантов с нормальным ценником покупки.

1) ZARA

Стоимость★★★★★ (4.0 из 5.0)
Пакет франшизы.★★★★★ (5.0 из 5.0)Общая привлекательность ★★★★★ 4.5
Отзывы★★★★★ (5.0 из 5.0)

Основной конкурент H&M. Запуск франчайзинговой сети произошел в далеком 1993 году. За столь длинный срок, компания смогла завоевать рынок и получила в распоряжение 2300+ точек продаж, и это помимо 500+ собственных магазинов. К достоинствам отнесем отсутствие роялти и паушального взноса. Суммарные инвестиции в бизнес порядка 3.5 миллионов рублей. Среднее время окупаемости – от 6 до 24 месяцев в зависимости от уровня конкуренции и выгоды расположения торговой точки. Для покупки франшизы, предприниматель должен иметь хорошую репутацию, деньги на открытие + отсутствие в городе расположения точки конкурента (исключение крупные города страны).

«Зара» – франшиза, как залог успеха

2) SERGINNETTI

Стоимость★★★★★ (4.0 из 5.0)
Пакет франшизы.★★★★★ (5.0 из 5.0)Общая привлекательность ★★★★★ 4.5
Отзывы★★★★★ (5.0 из 5.0)

Целевая аудитория торговой марки – женский пол в возрасте от 20 до 60 лет. Основные линейки одежды придерживаются 3 направлений – деловое, праздничное и повседневное. В дополнение бренд разрабатывает и аксессуары. Запуск сети датируется 2011 годом. Количество франчайзинговых предприятий – 100+.

Что входит в пакет франшизы:

  • право использования торговой марки в рамках РФ;
  • эксклюзив по реализации в рамках оговоренного региона;
  • помощь с поиском площади под магазин;
  • дизайн-проект для магазина;
  • дешевое фирменное оборудование от партнёров сети;
  • поставки 2 раза в 7 дней;
  • эффект новизны. Как-никак выпускается по 7-9 коллекций в год;
  • разработка фотоальбома коллекций.

Возможно наладить оптовые поставки и в небрендированные магазины, но взамен предприниматель получит только товар. Помещение под магазин от 50 до 150 квадратных метров. Суммарные инвестиции на открытие торговой точки скачут от 1.5 до 3 миллионов рублей в зависимости от формата. Роялти и паушального взноса нет. Окупаемость в рамках 1 года.

3) WESTLAND

Стоимость★★★★★ (5.0 из 5.0)
Пакет франшизы.★★★★★ (4.0 из 5.0)Общая привлекательность ★★★★★ 4.5
Отзывы★★★★★ (4.0 из 5.0)

Компания основана в 1994 году, а франшиза запущена в оборот с 2003. Количество партнёрских торговых точек на токующий момент – 110+. Основная продукция магазина – это джинсы и футболки. В дополнении идет верхняя одежда и аксессуары. Ориентация на ЦА среднего достатка Постоянные скидки в 5%-15% действуют 80% времени работы торговой точки, что увеличивает приток клиентов круглый год. Стоимость запуска бизнеса под руководством торговой марки от 1 до 3 миллионов рублей. Роялти и паушального взноса нет. Окупаемость на уровне 2-3 лет.

Обзор ассортимента продукции известной торговой марки:

4) Tom Farr

Стоимость★★★★★ (5.0 из 5.0)
Пакет франшизы.★★★★★ (5.0 из 5.0)Общая привлекательность ★★★★★ 5.0
Отзывы★★★★★ (5.0 из 5.0)

Компания является совместным творением российских с итальянскими предпринимателями. Запуск – 1996, а франшиза вошла в нишу в 2006 году. Сейчас у бренда более 100 торговых точек по России и не только. ЦА – дети и взрослые. Имеется 3 формата сотрудничества, зависящих от метража помещения и стартовых инвестиций. На уголок в торговом центре уйдет от 900 000 рублей, а за полноценный магазин придётся выложить порядка 3 000 000 рублей. Вступительный взнос, как и роялти – отсутствует. Окупаемость от 4 до 6 месяцев.

Если предоставленные кандидаты все же чем-то не понравились, можете обратиться к таким торговым маркам как Victoria’s Secret, Gulliver, Acoola, Button Blue и прочие.

Франшиза H&M – это далеко не единственный стоящий бренд модной одежды. Да, он завоевал мировую известность, но в отношении партнерства шведы пока не готовы открыться перед другими.

Не взрывайте себе мозг и берите альтернативу, или ждите пока франчайзер разработает новый бизнес-план внедрения в российский рынок бутиков.

Условия франшизы

Франчайзинг у компании есть, хоть и, по заявлению на официальном сайте, не входит в стратегию развития.

Финансовые показатели:

ПараметрЗначение
Стоимость12 млн. рублей (200 тысяч долларов)
ВложенияОт 10 млн. рублей
РоялтиИндивидуально
Окупаемость1-2 года

Даже для Швеции цифры за франшизу одежды большие, зато и финансовый результат – внушительный.

От компании партнёру предоставляются:

  • индивидуальный бизнес-проект;
  • специалисты по запуску магазина;
  • одежда;
  • дизайн магазина;
  • реклама;
  • своя система отбора персонала по личностным целям;
  • бизнес-тренинги каждые полгода.

От партнёра требуется неукоснительно следовать политике компании.

Требования к помещению:

ПараметрЗначение
Расположение

В самых крупных торговых комплексах

В отдельном здании в центре

ПлощадьОт 80 м2
ПланировкаТорговый зал, примерочные кабинки, комнаты для персонала, подсобное помещение
ДополнительноКонтейнер для сбора одежды на вторичную переработку

Ни одна из франшизных точек (первая появилась в 1982) не закрылась. Их и поныне можно назвать почти поимённо – 40-я появилась в 2012. Напомним, всего у «H&M» почти 5 000 магазинов. Почему так?

Компания предпочитает вести бизнес самостоятельно, не полагаясь на партнёров. По франшизе «H&M» открывается в основном в восточных странах:

  • Израиле
  • Индонезии
  • Египте
  • Марокко
  • Таиланде
  • Саудовской Аравии
  • Объединённых Арабских Эмиратах (ОАЭ)
  • Омане
  • Бахрейне
  • Кувейте

Для России франшизных предприятий не предусмотрено. За девять лет существования в России компания успешно открыла 150+ магазинов своими силами. Что же делать, если сотрудничать с компанией хочется на более свободных условиях?

Какие вещи можно сдать в H&M

H&M принимает любые текстильные изделия в любом состоянии, независимо от бренда, типа ткани, состава или состояния. Вы можете сдать даже старые носки, капроновые колготки, шнурки, нижнее белье, растянутую футболку или выцветшие пододеяльники. Можно принести даже тряпки или обрезки ткани. Принимаются шерстяные и вязаные вещи. Пятнышки и дырочки не имеют значения, главное, чтобы вещи были чистыми.

Один человек за один раз может сдать два пакета с любым количеством одежды (но минимум 3 единицы) Рекомендуется, чтобы пакет визуально был полным. По официальным данным, собранный текстиль отправляют на перерабатывающий завод, где он сортируется вручную.

5 способов добиться франшизы

По франшизе «H&M» предпочитают распространяться через «M.H. Alshaya Co.» – ведущего международного оператора франшиз (штаб-квартира в Кувейте). В сферу интересов «Alshaya», помимо Ближнего востока, входят Северная Африка, Турция, Европа – и Россия.

Если завести хорошие знакомства там, есть шанс:

Второй способ – показать свою настойчивость и осведомлённость через региональных менеджеров, за которыми закреплены те или иные страны.

  • глава «H&M» в России и Казахстане – Саэд Эль-Ашкар;
  • и.о. директора по коммуникациям «H&M Россия» – Юлия Булгакова.

Главный франчайзер находится в Швеции, поэтому знание шведского – бесценно.

Третий вариант – открыть не H&M, а другой бренд той же компании:

  • COS (Collection of Style);
  • Monki;
  • Weekday;
  • & Other Stories;
  • Cheap Monday;
  • ARKET

В настоящий момент в России есть отдельные магазины только для первых двух, а, например, «Arket» даже из магазинов других стран нельзя официально доставить в Россию (приходится пользоваться услугами перекупщиков).

В конце концов, можно просто стать дистрибьютером, как «Code7» или некоторые аутлеты (магазины, распродающие прошлогодние бредовые коллекции). Так в Россию попадают бренды «Weekday» и «Cheap Monday».

И последний способ сотрудничества с «H&M» – дизайнерский. На один год (повторений никогда не бывает) можно получить право разрабатывать коллекцию под их брендом. Обычно разработку доверяют сразу двум модельерам – если это не кто-то чересчур именитый и не терпящий соавторства.

В 2019 «H&M» планирует открываться в Боснии и Герцеговине, а также в Мексике. Зачем ограничиваться бизнесом в России? Попробуйте открыть новые горизонты!

О бренде H&M (Hennes&Moritz)

Компания была создана в Швеции в 1947 году и назвалась тогда Hennes. Изначально производилась только женская одежда. Компания сразу сделала ставку на доступную цену при высоком качестве, и не прогадала. Затем основатель компании Эрлинг Перссон приобрел фирму «Mauritz Widforss», которая специализировалась на продаже аксессуаров и одежды для рыбалки и охоты. Персон просто хотел приобрести помещение в Стокгольме для размещения своего магазина, но в итоге расширил ассортимент в дополнение к этому. Так и появилась компания Hennes&Moritz, аббревиатура которой служит логотипом бренда.

На сегодняшний день H&M является одним из самых популярных брендов одежды во всем мире. Его можно сравнить с самыми дорогими модными домами мира. Разница только в цене. Стоимость одежды доступная, и это главное преимущество компании. Особенность бренда в том, что у нее нет постоянных штатных дизайнеров. Над каждой коллекцией работают разные приглашенные дизайнеры. Одному дизайнеру могут доверить разработку всей коллекции, либо какой-то ее части.

Два раза один и тот же дизайнер для работы в H&M не приглашается. Это и есть главная изюминка бренда. Все коллекции разные, уникальные. Достаточно упомянуть о том, что одну из коллекций для данного бренда создавал сам Карл Лагерфельд, что говорит о многом. H&M — это доступная всем роскошь, качество, стиль. Кто сказал, что качественная одежда и аксессуары стоят очень дорого? С H&M можно одеваться модно, стильно, и быть уверенным в качестве, безопасности, долговечности вещей. Кстати, большинство из них выполняются в классическом стиле, что позволяет носить их несколько сезонов. Они всегда актуальны.

Франшиза H&M (Hennes&Moritz ) требования, стоимость – Interbablo.ru

Бизнесмены, которые решили открыть магазин модной одежды легкоузнаваемой всемирно известной марки, должны рассмотреть возможность приобретения франшизы. Франчайзинг предполагает под собой специфический вид сотрудничества, который на сегодняшний день предлагает большинство именитых брендов. Среди них числится и H&M. Данная франшиза сегодня еще не стала настолько известной и востребованной, как франшиза Макдональдса, но она также может стать выгодным объектом инвестирования личных денежных средств.

История торгового бренда H&M

Hennes&Moritz представляет собой швейцарский бренд, который был основан около шестидесяти лет тому назад. За время своей деятельности небольшой единичный магазин разросся до крупной сети фирменных бутиков, которые успешно работают на территории тридцати восьми стран мира.

Под маркой H&M производится одежда для потребителей разных возрастных категорий. В магазине можно приобрести одежду для каждого члена семьи: подростковую и детскую, мужскую и женскую. Кроме одежды продается также обувь, различные аксессуары, качество которых удовлетворит даже самого взыскательного клиента.

Руководящий сектор H&M предъявляет высокие требования к дизайнерам, с которыми он собирается работать. Каждая реализуемая вещь должна отвечать современным модным тенденциям и стандартам качества. Специалисты компании регулярно проводят различные тренинги, которые позволяют повысить уровень подготовки наемного персонала, являющегося частью репутации бренда.

Покупая франшизу H&M, предприниматель может быть уверенным в дальнейшей рентабельности, прибыльности и окупаемости открываемого дела. На сегодняшний день компания не поддерживает франчайзинговые отношения с российскими бизнесменами, однако данный вопрос находится на рассмотрении. Следовательно, в скором времени предприниматели России смогут стать партнерами одного из крупнейших модных брендов.

Особенности франшизы H&M

Жаль, но современные бизнесмены России не могут подписывать договор франчайзинга с рассматриваемым брендом, однако вскоре ситуация должна измениться. Предпринимателю стоит заранее задуматься о сотрудничестве с брендом H&M, так как требования фирмы к потенциальным франчайзи достаточно высоки.

Существует ряд требований, несоблюдение которых приведет к отказу в предоставлении франшизы торговой марки.

Одними из базовых условий являются требования к расположению торговой точки. Преимущественно магазины H&M располагаются в крупных торговых центрах  и на центральных улицах города. С более подробными условиями предоставления франшизы можно узнать в индивидуальном порядке, позвонив по номеру, который указан в контактной информации на официальном сайте компании.

Стоимость франшизы H&M

На сегодняшний день по всему миру открыто около 2200 магазинов под брендом H&M, однако только сорок из них работают на базе франчайзинга. На территории России открыто двадцать фирменных торговых представительств, поэтому талантливый предприниматель, имеющий достаточный финансовый капитал, обязательно должен воспользоваться возможностью и открыть свой магазин H&M. Стоимость франшизы достаточно велика и составляет более 200 000 долларов.

Как показывает зарубежная практика, компания H&M поддерживает своих партнеров на каждом из этапов сотрудничества. Вместе с франшизой H&M в пользование предпринимателя попадает разработанный план внешнего и внутреннего оформления торгового помещения, четкое руководство относительно рекламных компаний и акций. Руководство H&M тщательно контролирует работу каждого магазина, открытого по франшизе, с целью сохранения положительного имиджа торговой сети в целом.

Читайте еще: Как открыть бизнес по франшизе

Этапы развития компании

В период 1947–1968 гг. Эрлинг Перссон развивает свою сеть магазинов Hennes, которая стала одной из самых популярных в Швеции. Ежегодный рост продаж и хорошая прибыль наталкивали на мысль о необходимости расширения и в 1968 г. Э. Перссон решается на приобретение крупного стокгольмского магазина «Mauritz Widfors», ориентированного на мужской сегмент (продажа охотничьего снаряжения и оружия). В объединенной сети в новом магазине стали продавать мужскую одежду.

Позже принимается решение объединить Mauritz Widfors и Hennes в один бренд «Hennes & Mauritz», название которого со временем трансформировалось до современных «H&M».

В 70-х годах было начато продвижение бренда в Европу. За 10 лет магазины компании появились в Англии, Дании, Норвегии, Швейцарии и Германии. Но главный акцент по-прежнему делался на внутренний рынок.

До 80-х годов компания H&M заняла большую часть внутреннего рынка. В 1982 г. управление компанией перешло к сыну Эрлинга Перссона — Стефану. Одним из его первых решений было более активное развитие компании за пределами Швеции.

Условия программы утилизации

Чтобы стать участником программы утилизации, нужно принести в магазин пакет со старой одеждой. Любой человек может найти дома ненужные вещи. Вместо того, чтобы выбрасывать их на помойку, гораздо приятнее осознавать, что одежда может ещё послужить другому человеку.

Чтобы привлечь внимание клиентов к акции, фирма выдает скидочные купоны на приобретение новой продукции при предоставлении вещей на утилизацию. У одного участника за одно посещение примут не более двух пакетов с любым числом вещей (но не менее трёх)

За каждый пакет выдаётся 1 купон. Он действует на 1 любой товар в чеке. Ваучеры не суммируются, но можно получить скидку 15% на разные изделия в рамках одной покупки. На отдельные модели из последних линеек товаров скидки могут не действовать, об этом проконсультируют продавцы

У одного участника за одно посещение примут не более двух пакетов с любым числом вещей (но не менее трёх). За каждый пакет выдаётся 1 купон. Он действует на 1 любой товар в чеке. Ваучеры не суммируются, но можно получить скидку 15% на разные изделия в рамках одной покупки. На отдельные модели из последних линеек товаров скидки могут не действовать, об этом проконсультируют продавцы.

В рамках акции проводится «Международная неделя по утилизации текстиля», клиентам выдаётся 2 купона на скидку 15%. Цель акционной недели — набрать по тонне текстиля в каждом бутике.

Какие вещи принимают

Сдать можно любой текстиль, вне зависимости от бренда, состава материала и состояния.

У клиента примут:

  • нижнее белье, шнурки, колготки, носки, гольфы;
  • домашний текстиль, постельные принадлежности;
  • шторы, салфетки, полотенца;
  • любые головные уборы — кепки, шапки, шарфы;
  • куртки, пальто;
  • брюки, платья, футболки, кофты, костюмы.

Что не возьмут

Вещи, которые нельзя сдать на утилизацию:

  • Сумки и другие кожаные изделия, независимо от того натуральный материал или искусственный.
  • Обувь.
  • Изделия из стекла, латекса, металла.
  • Вещи, в составе которых присутствует перо или пух. Поэтому одеяла, подушки и пуховики сдать не получится.

4 альтернативы H&M

1) ZARA

Стоимость★★★★★ (4.0 из 5.0)
Пакет франшизы.★★★★★ (5.0 из 5.0)Общая привлекательность ★★★★★ 4.5
Отзывы★★★★★ (5.0 из 5.0)

Основной конкурент H&M. Запуск франчайзинговой сети произошел в далеком 1993 году. За столь длинный срок, компания смогла завоевать рынок и получила в распоряжение 2300+ точек продаж, и это помимо 500+ собственных магазинов. К достоинствам отнесем отсутствие роялти и паушального взноса. Суммарные инвестиции в бизнес порядка 3.5 миллионов рублей. Среднее время окупаемости – от 6 до 24 месяцев в зависимости от уровня конкуренции и выгоды расположения торговой точки. Для покупки франшизы, предприниматель должен иметь хорошую репутацию, деньги на открытие + отсутствие в городе расположения точки конкурента (исключение крупные города страны).

2) SERGINNETTI

Стоимость★★★★★ (4.0 из 5.0)
Пакет франшизы.★★★★★ (5.0 из 5.0)Общая привлекательность ★★★★★ 4.5
Отзывы★★★★★ (5.0 из 5.0)

Целевая аудитория торговой марки – женский пол в возрасте от 20 до 60 лет. Основные линейки одежды придерживаются 3 направлений – деловое, праздничное и повседневное. В дополнение бренд разрабатывает и аксессуары. Запуск сети датируется 2011 годом. Количество франчайзинговых предприятий – 100+.

Что входит в пакет франшизы:

  • право использования торговой марки в рамках РФ;
  • эксклюзив по реализации в рамках оговоренного региона;
  • помощь с поиском площади под магазин;
  • дизайн-проект для магазина;
  • дешевое фирменное оборудование от партнёров сети;
  • поставки 2 раза в 7 дней;
  • эффект новизны. Как-никак выпускается по 7-9 коллекций в год;
  • разработка фотоальбома коллекций.

Возможно наладить оптовые поставки и в небрендированные магазины, но взамен предприниматель получит только товар. Помещение под магазин от 50 до 150 квадратных метров. Суммарные инвестиции на открытие торговой точки скачут от 1.5 до 3 миллионов рублей в зависимости от формата. Роялти и паушального взноса нет. Окупаемость в рамках 1 года.

3) WESTLAND

Стоимость★★★★★ (5.0 из 5.0)
Пакет франшизы.★★★★★ (4.0 из 5.0)Общая привлекательность ★★★★★ 4.5
Отзывы★★★★★ (4.0 из 5.0)

Компания основана в 1994 году, а франшиза запущена в оборот с 2003. Количество партнёрских торговых точек на токующий момент – 110+. Основная продукция магазина – это джинсы и футболки. В дополнении идет верхняя одежда и аксессуары. Ориентация на ЦА среднего достатка Постоянные скидки в 5%-15% действуют 80% времени работы торговой точки, что увеличивает приток клиентов круглый год. Стоимость запуска бизнеса под руководством торговой марки от 1 до 3 миллионов рублей. Роялти и паушального взноса нет. Окупаемость на уровне 2-3 лет.

Обзор ассортимента продукции известной торговой марки:

4) Tom Farr

Стоимость★★★★★ (5.0 из 5.0)
Пакет франшизы.★★★★★ (5.0 из 5.0)Общая привлекательность ★★★★★ 5.0
Отзывы★★★★★ (5.0 из 5.0)

Компания является совместным творением российских с итальянскими предпринимателями. Запуск – 1996, а франшиза вошла в нишу в 2006 году. Сейчас у бренда более 100 торговых точек по России и не только. ЦА – дети и взрослые. Имеется 3 формата сотрудничества, зависящих от метража помещения и стартовых инвестиций. На уголок в торговом центре уйдет от 900 000 рублей, а за полноценный магазин придётся выложить порядка 3 000 000 рублей. Вступительный взнос, как и роялти – отсутствует. Окупаемость от 4 до 6 месяцев.

Если предоставленные кандидаты все же чем-то не понравились, можете обратиться к таким торговым маркам как Victoria’s Secret, Gulliver, Acoola, Button Blue и прочие.

Франшиза H&M – это далеко не единственный стоящий бренд модной одежды. Да, он завоевал мировую известность, но в отношении партнерства шведы пока не готовы открыться перед другими.

Не взрывайте себе мозг и берите альтернативу, или ждите пока франчайзер разработает новый бизнес-план внедрения в российский рынок бутиков.

Особенности франшизы

Как и любая компания, Hennes & Mauritz устанавливает четкие разграничения на труд своих сотрудников: продвижение, раскрутка, дизайн лежат только на шведах, а вот само производство перенесли в Азию (также по франшизе). Несмотря на мировое распространение, штаб-квартира все также располагается в столице Швеции — Стокгольме. Главная франшиза (связующее звено между головной компанией и франчайзи) сконцентрирована в руках шведского производителя.

Все коллекции H&M достаточно практичны, оригинальны и прослужат полный срок службы, это связано с уникальным кроем самого изделия. Если говорить о ценах на одежду и другие товары, они достаточно низкие и подходят для средних уровней населения. Продажи сезонно сопровождаются различными акциями и распродажами.

Купить франшизу H&M можно даже дизайнерам, в этом случае они будут выпускать свою линию одежды под известным брендом. Однако требования к претендентам достаточно высоки: каждое изделие должно отвечать всем сезонным модным тенденциям и ГОСТовским стандартам. Это обусловлено тем, что компания сотрудничала с самыми популярными дизайнерами.

Интересен тот факт, что H&M никогда не работает с модельерами на постоянной основе, они являются лишь приглашенными дизайнерами. При этом, поработать можно лишь один раз за все время, повторной работы с дизайнерами у компании не было за всю историю существования. Разработкой коллекции могут заниматься сразу два модельера, лишь в редких случаях вся линейка отдается одному.

Самым первым дизайнером, с которым Hennes & Mauritz заключили договор, был Карл Лагерфельд. Он практически не использовал стиль CHANEL, однако его капсульная коллекция все же была создана на основе черных тонов, излюбленных оттенков знаменитого модного мэтра.

Самыми знаменитыми модельерами, с которыми компании удалось поработать, были:

  • Stella Mccartney;
  • Viktor&Rolf;
  • Sonia Rykiel;
  • Matthew Williamson;
  • JimmyChoo;
  • Roberto Cavalli и остальные.

Руководители корпорации практически каждые 4-6 месяцев проводят всевозможные бизнес-тренинги, которые способствуют улучшению характеристик торговли за счет обучения наемных сотрудников. Приобретая франшизу H&M, бизнесмен получается уверенности в прибыльности и окупаемости данной сети магазинов.

Интересен тот факт, что на сегодняшний день головная компания закрыла франчайзинговую программу для российских предпринимателей, однако новый проект по запуску улучшенной версии франшизы уже рассматривается в материнской корпорации.

Основные конкуренты компании

Сегодня мировой рынок торговли одеждой и аксессуарами разделен между несколькими большими компаниями: H&M, Gap, Zara, Mango и Esprit. H&M занимает около 6% мирового рынка, а каждый из остальных конкурентов от 3% до 5%. Это подтверждает большую конкуренцию в отрасли и ведет к острой конкурентной борьбе между компаниями.

Бренды Esprit и Gap ориентированы на американский рынок, а Uniqlo — на азиатский, и основная борьба между H&M и этими брендами происходит как раз за потребителей в США, Японии и Китае.

На мировом же рынке H&M конкурирует с Zara и Mango — испанскими брендами, работающими в одном ценовом сегменте со шведским брендом. Zara отличается скоростью выпуска своих коллекций: компания утверждает, что от разработки дизайна новой линии одежды и до ее появления в продаже проходит всего 14 дней. Mango делает акцент на свои рекламные кампании. А H&M завоевывает рынок оптимальным сочетанием цены на одежду и ее качества.

Комментировать
0
8 просмотров