Как выбрать детскую франшизу
Среди большого количества детских товаров и услуг выделяют 3 основные категории: обувь, одежду, игрушки.
Существуют и менее распространенные варианты: детские сады и парикмахерские, магазины товаров для творчества. При выборе франшизы учитывают рейтинг услуги, спрос на продаваемые вещи.
Классификация
Существуют следующие разновидности франшиз:
Детский центр. Открывают образовательную или развивающую организацию: лагерь, школу английского языка, сады для детей с речевыми нарушениями, ясли для раннего развития. К таким заведениям предъявляется ряд требований: наличие отдельного помещения, квалифицированного персонала, образовательных материалов, игровых принадлежностей
Уделяют внимание плану обучения: он должен соответствовать потребностям целевой аудитории.
Оформление детских праздников. Такие организации украшают помещения, предлагают услуги аниматоров, составляют программу развлекательного мероприятия
Отдельную студию иметь желательно, но необязательно. В собственном помещении можно проводить праздники. Однако большинство организаций работает, выезжая на дом, природу или в кафе.
Детский бассейн. Учреждение должно не только предоставлять развлекательные и оздоровительные услуги, но и обеспечивать безопасность посетителей. Требуются частая смена воды, дезинфекция, чистка бассейна. Это минимальные санитарные требования, без которых заведение работать не сможет. Также придется нанимать тренеров, медсестру, администратора и специалистов по ремонту оборудования. Бассейн посещают дети разного возраста. Популярна франшиза грудничкового плавания.
Школа программирования. Считается, что для открытия такого заведения потребуются только помещение, преподаватель и оргтехника. Однако ведение бизнеса нельзя назвать простым. Компьютеры должны быть качественными и мощными. Придется покупать технику, выдерживающую многочасовые занятия с детьми. Преподаватель должен знать несколько языков программирования, уметь взаимодействовать с учениками. Применяются проверенные планы обучения, помогающие быстро получать знания. В противном случае ученики будут уходить, бизнес станет убыточным.
Спортивная школа. Для открытия такого заведения нужен вместительный спортивный зал. Выбирают франшизу, предоставляющую свою форму. С ней начинающие спортсмены выделяются на фоне других. Предпринимателю, желающему открыть спортивную школу, придется нанимать тренеров, фельдшера.
Игровая комната. Помещение необязательно должно быть большим. Чаще всего это комната средней площади с горками, спортивными тренажерами, лабиринтами, конструкторами, сухим бассейном, предметами для творчества. Из персонала потребуются аниматоры, администратор, уборщик.
Детская парикмахерская. Помимо необычного оформления и стандартного оборудования, нужны особые парикмахеры. Профессионал должен уметь общаться с маленькими клиентами. Не каждый ребенок способен сидеть в кресле нужное время. От профессионализма парикмахера зависит, насколько быстро и спокойно будет проходить стрижка.
Развлекательный центр. В таком случае не обойтись небольшой комнатой с горками и столами для творчества. Потребуется помещение достаточной площади, снабженное аттракционами, игровыми площадками, мастерскими, зоной отдыха и кафе. Открытие развлекательного заведения требует больших вложений. Помещения и инвентарь должны быть безопасными.
Перспективность
Детские товары всегда пользуются спросом. Родители стараются обеспечивать все нужды ребенка. Поэтому открытие бизнеса по франшизе считается выгодным. Рынок детских товаров стабилен в любой экономической обстановке. На него приходится около 16% объема продаж одежды. Даже в небольших городах проживает достаточное количество детей и родителей, поэтому спрос на продукцию будет присутствовать всегда. С подстройкой бизнеса под населенный пункт сложностей не возникает.
Открытие детского бизнеса по франшизе считается выгодным.
Франшиза «Точка роста»
Детские центры «Точка роста» принимают детей от 6 месяцев до 10 лет. Основной акцент в программе центров «Точка роста» делается на развитие творческого мышления ребёнка. Работа в центре проводится по авторским методикам, которые позволяют максимально раскрыть потенциал ребёнка, а также позволяет определить предрасположенность его к тем или иным видам деятельности.
Условия предоставления франшизы:
- Помещение площадью от 80 м2, которое должно быть расположено на 1 или 2 этаже и иметь отдельный вход.
- Инвестиции в бизнес от 1 млн. рублей.
- Желание заниматься социально значимым видом бизнеса.
Предприниматель получает следующие виды поддержки:
- Обучение предпринимателя в центральном офисе.Регулярные обучающие вебинары для сотрудников.
- Полное консультирование по финансовым и юридическим вопросам.
- Консультирование по обучающим программам.
- Предоставление дизайнерских услуг при оформлении центра.
От предпринимателя требуется соблюдение всех правил ведения этого вида бизнеса, оплата франшизы в размере 250 000 рублей, и ежемесячно выплачивать роялти от 7000 рублей. Сотрудничество с ДЦ » Точка роста» позволяет полностью вернуть вложенные денежные средства в течение 1 года работы центра, по истечению этого периода прибыльность составит не менее 150 000 рублей в месяц.
Особенности франшизы
Франшиза детского развивающего центра позволяет организовать прибыльный бизнес.
Детский центр представляет место, где детям в игровой форме будут давать дошкольное образование, развивать навыки общения, интеллект, внимание и память. К тому же детский центр может предоставлять дополнительные услуги — проведение праздников, лекции для родителей, реализация товаров для детского творчества и развивающих игрушек
Детские развивающие центры, предлагающие франчайзинг, в большинстве случаев ориентированы на привлечение людей среднего достатка. Такие центры обычно посещают дети из семей, совокупный доход которых составляет в среднем от 60 до 180 тысяч рублей. Среди самых распространенных франшиз можно выделить детские центры «Полиглотики», «Сема», «Умничка», «Точка Роста» и другие.
Наши партнеры о нас
Вера Долгачёва
Директор ДЦ “Сёма” г.Островцы
ДЦ “Сёма” г. Островцы МО
Работа по франчайзингу – для меня идеальный вариант построения бизнеса. Я ничего не понимала в бизнесе и мне безусловно нужен был опытный советчик. Я осознавала, что не смогу в одиночку разработать бизнес – план, подобрать компетентный персонал, отладить систему повышения квалификации сотрудников, провести грамотную рекламную и PR-компанию. Кроме того, на этапе start-up не помешала бы солидная фора в виде известного “имени” в мире родителей будущих гениев.
Для меня «Сёма» – не бизнес, это мой второй ребенок, мой сыночек, который дает мне понимание в том, что я двигаюсь в правильном направлении. Каждый день я получаю очередное подтверждение тому от родителей и их детишек, которые приходят в наш центр снова и снова.
Оксана Холецкая
Директор ДЦ “Сёма” г.Курск
ДЦ “Сёма” г. Курск
Я тщательно изучала рынок, анализировала имеющийся в городе спрос. Много общалась с родителями, в том числе на городских интернет-форумах для заботливых родителей.
Информацию о франшизе «Сёма» нашла в интернете. Очень хорошо помню, как выстраивалось общение с управляющей компанией. Практически сразу после оформленного запроса, поступил звонок от специалистов центрального офиса «Сёма» в Москве. Наши беседы были доскональными и исчерпывающими. Причем такой характер они носили с самого начала, то есть даже до момента оплаты франшизного пакета. Кроме того, я стала регулярно получать рассылку о новых акциях франчайзинговой сети «Сёма», программах, методических пособиях, которые можно внедрять в процесс занятий с детьми.
Иными словами, чувствовалось постоянное присутствие центрального офиса, искренняя заинтересованность управляющей компании к моим делам, поддержка и опека. Ярким воспоминанием стала поездка в Москву, где ко мне сразу же отнеслись как к равноправному партнеру.
Преимущества открытия детского развивающего центра по франшизе
Так в чем же состоят главные преимущества покупки франшизы детского развивающего центра?
- Знаменитое имя сети. Франчайзи уже раскрученной сети автоматически получает хорошую репутацию франчайзера, которая, в свою очередь, обеспечивает ему солидный приток клиентов еще до открытия учреждения.
- Уже разработанные развивающие методики. Каждая из сетей детских центров имеет свою уникальную программу, которая помогает развивать в ребенке определенные навыки. Это и отличает детские центры и клубы от обычных детских садов, в которых происходит общее развитие интеллекта и проводится подготовка к школьным занятиям. Каждый франчайзи получает уже готовую методику обучения детей иностранным языкам, развитию речи, математике, логики и т.д., являющуюся нематериальной основой деятельности его центра. Также франчайзеры предоставляют партнерам все методический материалы: планы занятий, сценарии мероприятий, и т.д.
- Помощь в наборе сотрудников. Чтобы детский центр был успешным, занятия с детьми должны вести только высококвалифицированные педагоги с соответственным образованием. Большинство сетей детских развивающих центров помогают своему партнеру отобрать подходящие кандидатуры.
- Дальнейшее обучение персонала и тренинги для франчайзи. Как уже было сказано ранее, каждая из компаний, работающих в сфере детского развития, имеет свою уникальную образовательную методику. Чтобы ознакомить сотрудников франчайзи с ее спецификой, руководство сети организует различные семинары, курсы и вебинары, на которых раскрываются главные секреты преподавания, происходит ознакомление со стандартами сети и правилами работы. Также большинство сетей проводит тренинги и для самих партнеров.
- Всесторонняя поддержка франчайзи: консультации по всем аспектам деятельности детского центра. Компании, реализующие франшизы детских развивающих центров предоставляют франчайзи услуги собственных специалистов, которые обязаны помогать новому партнеру с решением всех организационных, финансовых, юридических и других вопросов, связанных с деятельностью их учреждений. Как правило, подобная поддержка осуществляется не только до, но и после открытия детского центра франчайзи.
- Маркетинговая поддержка. Предприниматели, приобретающие франшизу, могут рассчитывать на рекламную поддержку со стороны франчайзера. Как правило, развитые сети размещают информацию о новом учреждении на своем официальном сайте и/или создают отдельный сайт для франчайзи, продвигают его на своих информационных площадках, предоставляют рекламные материалы, акции и делают центры франчайзи частью собственных кампаний. Все это позволяет новичкам значительно сократить расходы на раскрутку своего бизнеса.
- Помощь в процессе подбора помещения, дизайн—проект. Помещения для детских учреждений должны соответствовать множеству требований. Франчайзеры, как правило, помогают своим новым партнерам подобрать подходящий по характеристикам и месту расположения вариант, а также дополнительно предоставляют проекты дизайна, рекомендации и планы по наружному и внутреннему оформлению помещения. Это также позволяет франчайзи сэкономить на оплате услуг специалистов и уменьшить время, затрачиваемое на подготовку к открытию учреждения.
Организационный план
Регистрация предпринимательства
Всем, кто собирается открыть детский центр, придётся столкнуться с регистрацией своей организации. Существует два варианта: общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство. Первый путь более сложный и трудоёмкий. Так, для регистрации юридического лица потребуется целый ряд документов, их точный перечень зависит от количества учредителей, но, как правило, в него входит:
- заявление на регистрацию ООО (форма Р11001);
- решение учредителя, если он один, или протокол собрания учредителей, если их несколько;
- во втором случае также необходим договор об учреждении ООО;
- устав;
- квитанция об оплате госпошлины за регистрацию ООО;
- гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса при аренде помещения или покупке юридического адреса. Согласие собственника, свидетельство о праве собственности и согласие жильцов при регистрации на домашний адрес;
При самостоятельной подготовке документов очень удобно использовать бесплатные автоматизированные сервисы.
С регистрацией индивидуального предпринимательства всё намного проще. Для этого необходимо:
- заявление по форме Р21001;
- квитанция об оплате госпошлины.
С 2019 года документы на регистрацию ИП можно направить через сайт ФНС или портал госуслуг. При этом предприниматель освобождается от уплаты госпошлины. Однако для этого обязательна усиленная квалифицированная электронная подпись.
Коды ОКВЭД и лицензирование
В заявлении на регистрацию предприятия обязательно указать коды ОКВЭД. Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.
Пошаговый алгоритм регистрации также может включать лицензирование. Оно необходимо, если вы планируется оказывать образовательные услуги. В таком случае лучше всего остановиться на регистрации ООО. Эта структура имеет право вести образовательную деятельность и нанимать профессиональных педагогов.
Если детский центр будет работать по принципу кружка или секции, не выдавая при этом документов о прохождении курсов, в лицензировании нет необходимости. Тогда следует открывать ИП. Однако помните, что нанимать преподавателей в таком случае нельзя. Педагогам придётся также открывать предпринимательство и заключать договор с детским центром.
Выбор места и помещения
Как составить бизнес-план детского центра? Ответ на этот вопрос включает в себя обязательный пункт, связанный с выбором месторасположения и помещения. Этот момент, в свою очередь, также вызывает определённые сложности. Рассмотрим самые распространённые вопросы это сегмента.
Можно ли использовать жилое помещение?
Нет, для детской студии подойдёт только нежилое помещение. Стоит учитывать, что помещение должно соответствовать требованиям безопасности и санитарным нормам.
Где представлены санитарные требования?
Санитарные нормы и требования к ремонту помещения можно найти в СанПиН 2.4.1.2440-10. Кроме того, некоторые прописаны в законодательстве.
Какова оптимальная площадь детского центра?
Площадь центра может варьироваться от 80 до 120 квадратных метров. Она напрямую зависит от количества детей, которые посещают клуб, занятий, которые в нём проводятся.
Кто проверяет соблюдение норм?
В первую очередь, допуск детей в помещение должен быть согласован с Роспотребнадзором. Именно это ведомство выдаёт эксплуатационное разрешение
Кроме того, важно соблюдать требования Госпожарнадзора
Какое место расположения оптимально?
Детские центры развития и творчества – популярный бизнес
Современный рынок непредсказуем. Экономический кризис и изменчивость тенденций спроса делают открытие бизнеса рискованной задачей. Очень часто, казалось бы, выгодное начинание оказывается невостребованным, и инвестиции в него не окупаются. Поэтому будущему предпринимателю бывает сложно определиться со сферой бизнеса, в которой он планирует развиваться. Хочется открыть свое дело, которое бы не зависело от экономической ситуации в стране, а предлагаемые товары или услуги всегда пользовались высоким спросом у потребителя. Детский бизнес отвечает этим запросам. Остановить выбор на нем – значит получить ряд преимуществ:
- высокая востребованность. Каждый любящий родитель хочет дать своему ребенку лучшее образование, привить ему любовь к спорту или к творческой деятельности. По этой причине различные детские клубы и центры развития пользуются популярностью. Стремление развивать своих детей делает родителей заинтересованными в услугах данной сферы.
- умеренные вложения. Стартовый капитал, планирование расходов – база, необходимая для открытия своего дела. Детский бизнес не требует многомиллионных вложений, а значит доступен для освоения и привлекателен для начинающих предпринимателей.
- низкая конкуренция. Открытие такого бизнеса, как центр детского развития или творчества, требует определенной подготовки, ведь это узкоспециализированное направление. Начинающих предпринимателей пугают трудности, возникающие на первых этапах: выбор обучающей программы, изучение законодательной базы, распределение расходов, подбор преподавателей. Из-за этого многие отдают предпочтение другим видам деятельности. Поэтому данная ниша бизнеса кажется трудной для освоения, но свободна от большого количества конкурентов.
Все это делает детский бизнес начинанием выгодным, но требующим серьезного подхода. Залог успеха в этой сфере предпринимательства кроется в детальном планировании и последовательности действий.
Детский клуб «Умничка»
Развивающий детский позволяет открыть клуб, который будет охватывать широкий возрастной диапазон от 9 месяцев и вплоть до 14 лет. Однако не стоит охватывать все направления, лучше выбрать те, которые на старте будут приоритетными.
Особенности франшизы:
1. Уникальные авторские методики, включающие:
- доступ к обновлениям методической базы;
- подробные конспекты к занятиям для 39 курсов;
- постоянные семинары и тренинги;
- сценарии для дней рождений и праздников.
2. На всех этапах осуществляется консультационная поддержка:
- обучение + помощь в подборе персонала;
- высококвалифицированная юридическая помощь;
- PR-поддержку и общесетевую маркетинговую поддержку.
- собственный сайт на корпоративном домене;
4. определенную долю самостоятельности, если хочется применить нестандартные и творческие решения;
5. особые условия для определенных регионов России и тому подобное.
Методики детского клубу «Умничка» имеют следующие преимущества:
- креативность. Это и крафт-студия, арт-студия, изо-лепка, «Путешествие вокруг света» и тому подобное;
- результативность, которая обеспечивается учетом принципов самостоятельности и индивидуальности;
- уникальность;
- профессиональность. Все занятия подготовлены высокопрофессиональными психологами и педагогами;
- предметность;
- разносторонность;
- современность.
Поддержка и обучение включают:
- консультации по регистрации клуба, подбору системы налогообложения, приобретения и обслуживания кассовой техники.
- консультации по открытию и функционированию детского клуба;
- квалифицированная юридическая поддержка;
- обучение собственника построению бизнеса;
- помощь в подборе персонала;
- обучение сотрудников и руководителя.
Требование к помещению — помещение суммарной площадью минимум в 50 квадратных метров:
- учебная комната (минимум 30 метров);
- комната ожидания;
- санузел.
Что вы должны знать, прежде чем примете решение о покупке франшизы?
- Своего названия ваш клуб иметь не может. Но вы обретаете репутацию уже известного заведения.
- Обязательства перед вашим франчайзером долгое время станут ограничивать свободу ваших действий. Но поддержка и наработка опыта вам гарантированы.
- Те несколько лет, на которые подписывается договор франчайзинга, бросить этот клуб и открыть новый вы не вправе.
- Вы становитесь юридическим лицом со всеми вытекающими материальными обязательствами (оплата аренды, выплата заработной платы, уплата налогов и пр.).
Так что вам придется для себя решить, каким путем идти: купить франшизу, воспользоваться помощью опытного партнера и одновременно взять на себя серьезные обязательства, или начать с нуля, рисковать и одерживать собственные победы, набивать собственные «шишки».
С чего начать открытие школы раннего развития
Анализ рынка и конкуренция
Как открыть детский центр развития, с чего начать – этими вопросами на старте задаются все бизнесмены. А начать нужно с обзора рынка, который на сегодняшний день уже достаточно хорошо сформирован. В сфере дошкольного детского образования работают и муниципальные учреждения, и частные. В числе последних единичные центры и даже целые сетки с огромным количеством филиалов. У всех предприятий есть плюсы и минусы, сильные и слабые стороны. Думать, что конкурировать с ними нет смысла, преждевременно. Можно занять достойное место в их ряду, если у вас есть конкретные конкурентные преимущества и уникальные идеи. К ним можно отнести:
- доступную цену;
- удобное место расположения;
- авторскую эффективную методику;
- разнообразие занятий;
- высокий уровень педагогов;
- хорошие помещение и оснащение.
Чтобы понять, в чём вы можете превзойти конкурентов, нужно хорошо изучить их предложения: цены, перечень занятий, качество услуги. Это поможет обозначить свои сильные стороны.
Начинается анализ рынка с выявления всех прямых конкурентов, то есть детских школ, которые работают именно в вашей нише. Кроме того, они должны быть расположены недалеко от будущего центра. Отсеяв множество учреждений, вы поймёте, какие из них забирают потенциальных клиентов и работают на вашу прямую целевую аудиторию.
Обзор целевой аудитории
Кто в первую очередь занимается воспитанием детей? Конечно, их мамы! Они выбирают садики, школы, кружки, педагогов для своих детей и всегда стремятся найти лучшее. Целевая аудитория школы развития включается в себя людей, которые готовы вкладывать деньги и время в развитие своих малышей. При этом ценник не должен быть слишком завышен, нужно учитывать реальные возможности своих будущих клиентов.
Открыть школу раннего развития выгоднее, чем запустить центр для малышей. У этой ниши есть неоспоримое преимущество – более широкая целевая аудитория. Если центры раннего развития ориентированы только на детей дошкольного возраста, то школу могут посещать и ученики 1-4 классов. Таким образом, перечень и количество потенциальных клиентов сильно возрастает. Предлагая также интенсивную подготовку к школе или помощь при обучении в начальных классах, вы ещё больше повышаете интерес родителей.
Расширить диапазон можно, если опустить возрастную планку до 1 года. Большинство школ и центров ориентированы на детей от 2-3 лет, а малыши младшего возраста вновь остаются не у дел.
Перечень услуг школы раннего развития
Возраст детей, на который будет ориентирована школа развития, напрямую влияет на перечень предоставляемых услуг. Помимо этого, он зависит от:
- методики и программы, по которой вы планируете работать;
- продолжительности пребывания детей;
- видов деятельности, которые вы готовы предложить;
- формата групповых и индивидуальных занятий;
- наличия необходимых специалистов в вашей команде.
Открывая центр развития ребенка, вы можете отдать предпочтение занятиям только по подготовке к школе, можете выбрать творческие направления, спортивные, лингвистические, а можете всё это комбинировать. Целевая аудитория и её потребности помогут понять, на каких видах деятельности лучше расставить акценты.
Школа детского развития предполагает оптимальное сочетание сразу нескольких видов работы:
- развивающие занятия общего типа – это упражнения на развитие речи, логики, памяти, мышления, внимательности, моторики рук;
- интеллектуальные занятия – изучение иностранных языков, подготовка к школе по русскому языку, чтению, математике;
- спорт – танцы, гимнастика, растяжка, ритмика;
- прикладное искусство – лепка, рисование, изготовление поделок;
- музыка – вокал, инструментальное искусство, сольфеджио;
- психокоррекционная работа.
Обзор франшиз магазинов детской одежды
Представлены российские и иностранные франчайзеры, предлагающие сотрудничество:
Silver Spoon – основатель брендов SilverSpoon и Pulka, а также дистрибутор европейских брендов ELSY (Италия) и PepeJeans (Великобритания). Компания открыта в 2004 году, запустила франчайзинг в 2015 году. Предлагает классическую школьную, нарядную и верхнюю одежду. Работает в формате бутика. Франчайзи предлагается дизайн-проект помещения, поставки ассортимента и централизованный маркетинг. Преимущества: высокая наценка-до 165%, отсутствие роялти и вступительного взноса.
Orby – франшиза российского производителя одежды для детей и подростков. Предлагается полный сезонный ряд. Бренд появился в 2002 году, с 2008 года работает франчайзинговое направление. Партнеру предлагается обучение, поставки по сниженным ценам, обратный выкуп остатков за 20% начальной цены. В зависимости от величины города можно открыть небольшой или полноценный крупный магазин. Дополнительно франчайзер берет 7% в год от стоимости будущих коллекций.
Button Blue – российский бренд, работающий с 1997 года. Франчайзинг запущен в 2013 году. Предлагается одежда для детей от 3 до 12 лет в среднем ценовом сегменте. Открывается только в крупных ТЦ. Преимущества: пакет документов для открытия, обучение, федеральная реклама.
GULLIVER – один из лидеров по производству одежды для детей в России. Компания работает с 1997 года, франчайзинговый проект начат в 2006 году. Партнеру предлагается широко известный бренд, комплексные поставки, бренд- бук и реклама.
DeSalitto – итальянская франшиза, которую в России с 2011 года представляет компания ООО «Гарфилд». Предлагает ассортимент нарядной, спортивной и повседневной одежды итальянских брендов для детей от года до 16 лет. Преимущества: модный ассортимент премиум – качества, поставки централизованные, помощь в найме и обучении персонала. Открывается только в торговых центрах.
Reima – финский бренд, работающий с 2011 года. Франчайзинг действует с 2015 года. Предлагает полный всесезонный ассортимент для детей от 0 до 14 лет. Пакет франчайзинга включает: обучение, сопровождение открытия, централизованный маркетинг. Преимущества: постоянная связь с руководством, предоставляются материалы для мерчандайзинга бесплатно, отсрочка платежа.
Artel – российская фабрика одежды полного цикла. Работу начала в 2009 году, по франшизе- в 2015 году. Франчайзи дается выбор по открытию одного из трех форматов: от острова до супермаркета. Преимущества: единая база 1С, стандарты, обучение, поддержка рекламой.
Choupette – российский производитель, работающий с 2010 года по франчайзингу. Предлагает одежду от 0 до 12 лет. В ассортименте нарядная одежда, школьная форма, верхняя одежда. Ценовой сегмент – средний и премиум. Для обучения франчайзи есть собственный университет.
Original Marines – итальянская франшиза в высоком ценовом сегменте. Ассортимент для всех возрастов. Преимущества: высокое европейское качество, бренд – бук, обучение.
s.Oliver JUNIOR – известный немецкий бренд. Имеет большой опыт открытия франчайзинговых точек по всему миру. В нашей стране опыт ограничен. Ценовой сегмент – премиум. Партнеру предлагается стандартный пакет из бренд – бука и консультаций по открытию.
Сведения по условиям бизнеса представлены в таблице.
бренд | Роялти, % в год | Паушальный взнос, тыс. руб. | Рекламный сбор | Первоначальные инвестиции, тыс. руб. | Срок окупаемости, месяцев | Число собственных/ франчайзинговых точек |
Silver Spoon | – | – | – | 2500-5000 | 18 | 4/10 |
Orby | – | – | – | 2800 | 18 | 49/41 |
Button Blue | – | – | – | 2500 | 12 | 6/97 |
De Salitto | – | – | – | 200-3000 | 12 | Нет данных |
| GULLIVER | – | – | – | 3500 | 18 | 175/104 |
ЁМАЁ | – | – | – | 200-1500 | 6 | 1/56 |
Reima | 1 | – | – | 5000-8000 | 24 | 8/15 |
Artel | – | 50 | – | 850-2900 | 24 | 5/6 |
Choupette | – | 130 | – | 3000-3500 | 24 | 6/98 |
Original Marines | – | – | – | 500-2000 | 12 | Нет данных |
| s.Oliver JUNIOR | – | – | – | 2500 | 24 | Нет данных |
Преимущества открытия детского развивающего центра по франшизе
Так в чем же состоят главные преимущества покупки франшизы детского развивающего центра?
- Знаменитое имя сети. Франчайзи уже раскрученной сети автоматически получает хорошую репутацию франчайзера, которая, в свою очередь, обеспечивает ему солидный приток клиентов еще до открытия учреждения.
- Уже разработанные развивающие методики. Каждая из сетей детских центров имеет свою уникальную программу, которая помогает развивать в ребенке определенные навыки. Это и отличает детские центры и клубы от обычных детских садов, в которых происходит общее развитие интеллекта и проводится подготовка к школьным занятиям. Каждый франчайзи получает уже готовую методику обучения детей иностранным языкам, развитию речи, математике, логики и т.д., являющуюся нематериальной основой деятельности его центра. Также франчайзеры предоставляют партнерам все методический материалы: планы занятий, сценарии мероприятий, и т.д.
- Помощь в наборе сотрудников. Чтобы детский центр был успешным, занятия с детьми должны вести только высококвалифицированные педагоги с соответственным образованием. Большинство сетей детских развивающих центров помогают своему партнеру отобрать подходящие кандидатуры.
- Дальнейшее обучение персонала и тренинги для франчайзи. Как уже было сказано ранее, каждая из компаний, работающих в сфере детского развития, имеет свою уникальную образовательную методику. Чтобы ознакомить сотрудников франчайзи с ее спецификой, руководство сети организует различные семинары, курсы и вебинары, на которых раскрываются главные секреты преподавания, происходит ознакомление со стандартами сети и правилами работы. Также большинство сетей проводит тренинги и для самих партнеров.
- Всесторонняя поддержка франчайзи: консультации по всем аспектам деятельности детского центра. Компании, реализующие франшизы детских развивающих центров предоставляют франчайзи услуги собственных специалистов, которые обязаны помогать новому партнеру с решением всех организационных, финансовых, юридических и других вопросов, связанных с деятельностью их учреждений. Как правило, подобная поддержка осуществляется не только до, но и после открытия детского центра франчайзи.
- Маркетинговая поддержка. Предприниматели, приобретающие франшизу, могут рассчитывать на рекламную поддержку со стороны франчайзера. Как правило, развитые сети размещают информацию о новом учреждении на своем официальном сайте и/или создают отдельный сайт для франчайзи, продвигают его на своих информационных площадках, предоставляют рекламные материалы, акции и делают центры франчайзи частью собственных кампаний. Все это позволяет новичкам значительно сократить расходы на раскрутку своего бизнеса.
- Помощь в процессе подбора помещения, дизайн-проект. Помещения для детских учреждений должны соответствовать множеству требований. Франчайзеры, как правило, помогают своим новым партнерам подобрать подходящий по характеристикам и месту расположения вариант, а также дополнительно предоставляют проекты дизайна, рекомендации и планы по наружному и внутреннему оформлению помещения. Это также позволяет франчайзи сэкономить на оплате услуг специалистов и уменьшить время, затрачиваемое на подготовку к открытию учреждения.
