Обзор франшиз услуг
Представлены популярные франшизы в различных секторах сферы услуг:
- Сеть Магазинов Горящих Путевок – один из лидеров туристического рынка России. Партнеры получают специальное программное обеспечение, консультации по открытию. Франшизные офисы туристического агентства специализируются на продаже туристических путевок и туристических пакетов, а также услуг, как для международных, так и для внутренних путешествий.
- Франшиза Компании “Первое Маршрутное Телевидение” – это бизнес, связанный с рекламой в транспортных средствах. Компания устанавливает электронные видеоэкраны в общественном транспорте, которые интегрированы в систему управления через интернет. Владелец рекламной сети может управлять контентом удаленно, меняя в соответствии с потребностями, целями рекламы. Партнер получает оборудование, лендинг, пакет документов, скрипты продаж перевозчикам.
- Компания «Поверка дома» выполняет услуги по поверке внутриквартирных счетчиков горячей и холодной воды. Фирма открыта в Тольятти в 2014 году. Самозанятый мастер или франчайзинговая фирма работают как представители – используют лицензию головной компании. В пакет входит облачное ПО: аналитика, АТС и мобильное приложение. Партнер может взять оборудование в лизинг.
- Топхарт – компания по прокату автомобилей, открылась в Сургуте в 2011 году. Компания построила надежную инфраструктуру проката автомобилей, основанную на новейших IT-технологиях. Эта технология позволяет франчайзи управлять своим бизнесом по прокату автомобилей, контролировать использование автопарка, цены, данные клиентов, договоры аренды и сопутствующую документацию с любого устройства, подключенного к Интернету. Компания Топхарт нацелена на обеспечение франчайзи качественным обучением и постоянной поддержкой.
- Компания «Realty Group» – это агентства недвижимости по продаже и покупке первичного и вторичного жилья. Первый офис был открыт в Кирове в 2012 году. Сейчас у компании 12 офисов в 4 городах. Существующий опыт работы в отрасли, в сочетании со знаниями франчайзи о регионе, обеспечат успешное сотрудничество.
- Krown – канадская фирма, которая занимается производством антикоррзийных материалов. Компания предлагает франшизу для открытия центра антикоррозийной обработки. Автосервисы производят антикоррозийную защиту инновационными материалами. Партнеру предлагается персональная поддержка на всех этапах франшизы. Контроль продаж и рекомендации. Юридическое и бухгалтерское сопровождение.
- POSTBURO предлагает широкий спектр эффективных логистических решений в области экспресс-доставки. Франчайзи получает готовые технологии обслуживания клиентов, CRM-систему, рекомендации и проект дизайна, обучение.
- Сеть Студий Маникюра “Лены Лениной” – популярный бренд для модных женщин. Бизнес – модель разработана с учетом высоких западных стандартов. Партнер может выбрать подходящий пакет, обучение предлагается для всего персонала, возможность взятия кредита на бизнес.
- ИНВИТРО работает как диагностическая лаборатория или совмещенный вариант с небольшой клиникой. Открыта с 1995 года, по франшизе работает с 2005 года. Преимущества: известный бренд, отработанные технологии лабораторной диагностики, помощь специалистов по открытию.
- Сухомой – сухая мойка, которая может располагаться стационарно или оказывать услуги в любом месте. Плюсы – быстрая процедура без воды и грязи, инновационная химия, алгоритмы процессов и обучения. Персонал выезжает в любое место по заказу, поступившему по телефону или в мобильном приложении. Может быть организован стационарный пост в месте с высоким трафиком. Здесь клиенту быстро приведут машину в порядок с помощью средств современной химии с гарантией отсутствия повреждения краски.
Сведения по условиям бизнеса представлены в таблице.
| бренд | Роялти, % в месяц | Паушальный взнос, тыс. руб. | Первоначальные инвестиции, тыс. руб. | Срок окупаемости, месяцев | Число собственных/ франчайзинговых точек |
| Сеть Магазинов Горящих Путевок | от 6,6 до 24 тыс. рублей | – | 250 | 12 | 1/320 |
| Первое Маршрутное Телевидение | 3% | 100 | 750 | 6 | 5/56 |
| Поверка дома | – | 69 | 290-790 | 6 | 3/56 |
| Топхарт | Обсуждается отдельно | 115-850 | От 6000 | 12 | 3/4 |
| Realty Group | 4% | 400 | 500-800 | 6 | 7/5 |
| Krown | – | 400 | 1300 | 18 | 1/3 |
| POSTBURО | 10% | 100 | 300-600 | 6 | 8/14 |
| Сеть Студий Маникюра “Лены Лениной” | 10 тыс. руб. | 240-650 | 2000-5500 | 12 | 150/60 |
| Инвитро | – | – | 2000-3000 | 12 | 599/547 |
| Сухомой | – | – | 200-500 | 12 | 1/9 |
IT-франшизы – новое направление франчайзинга
Франшиза IT бизнеса, как новый виток франчайзинга.
Поскольку интернет и информационное обеспечение предоставляют неограниченные возможности в разных сферах, все больше внимания уделяется
IT-франчайзингу. Это направление бизнеса стало развиваться сравнительно недавно, но быстро становится популярным. Интернет-франшизы позволяют:
- Открыть магазин в сети.
- Организовать студию веб-дизайна.
- Разработать мобильные приложения и сервисы.
- Предоставлять пользователям программное обеспечение.
- Открывать магазины и торговые центры по продаже офисной техники и комплектующих.
Владельцы знаменитых брендов в IT-сфере заинтересованы в расширении продаж и заключении договоров франчайзинга. Крупные фирмы сегодня стремятся привлекать к сотрудничеству молодых, энергичных предпринимателей, оказывают партнерам помощь и поддержку. Такое сотрудничество протекает на условиях, выгодных для обеих сторон.
Что такое IT-франшиза
Термин «франшиза» подразумевает право открывать собственное дело, используя торговую марку крупной компании. За это предприниматель или фирма платит владельцу бренда. Последний предоставляет необходимую информацию, идеи или продукты.
Объектами продаж бывают:
- торговая марка, логотип, товарные знаки;
- информационные технологии;
- компьютерное программное обеспечение;
- мобильные приложения;
- онлайн-сервисы;
- интернет-порталы;
- другая интеллектуальная собственность;
- услуги для бизнеса (B2B).
Компания, предоставляющая право использовать свой логотип, идеи и продукты, называется франчайзером. Предприниматель или фирма, покупающие это право, – франчайзи. Сама система продажи и продвижения бренда – франчайзинг.
Право на использование имени и технологий предоставляется на платной основе. Франчайзер уже наладил механизм бизнеса и предлагает партнерам готовую схему.
Типы франшиз:
- Стандартная, или классическая, – франчайзер взимает первоначальный взнос и ежемесячные платежи. При этом он контролирует состояние дел и при необходимости оказывает информационную поддержку.
- Свободная – франчайзи получает максимально возможную независимость.
- Серебряная, или бизнес под ключ, – владелец бренда создает и развивает дочернюю компанию, затем отдает ее франчайзи и получает процент с прибыли.
- Золотая, или мастер-франшиза, – фирма покупает монополию на право работать в регионе проживания и самостоятельно выстраивает стратегию.
- Корпоративная – хозяин торговой марки диктует условия и контролирует процесс на всех этапах.
Франшиза онлайн-сервисов подойдет начинающим предпринимателям. Финансовая схема таких программ уменьшает риски при инвестировании средств. Торговые алгоритмы франчайзера к моменту заключения соглашения успели доказать действенность на практике.
Вложения и прибыль
Стоимость IT франшизы.
Стоимость франшизы может варьироваться от нескольких тысяч до нескольких миллионов долларов. Отличительной чертой таких проектов является небольшой размер последующих вложений. При покупке права пользования за 25 000 – 30 000 руб. окупаемости можно ожидать уже через полгода. В стоимость проекта входит:
- Первоначальное приобретение права на использование торговой марки.
- Закупка товаров (программного обеспечения и пр.).
- Оплата бизнес-схемы.
- Оплата обучения сотрудников.
Некоторые крупные франчайзеры предоставляют партнерам рассрочку.
Существует 2 способа оплаты услуг – паушальный взнос и роялти.
Паушальный взнос – первоначальная однократная выплата при заключении договора. Франчайзи получает право пользоваться торговой маркой и технологиями крупной компании. Такой способ удобен для небольших фирм. При этом владельцы бренда не контролируют финансовое состояние партнеров и не всегда осуществляют поддержку.
Роялти – это регулярная выплата франчайзи процентов от выручки либо установленной в соглашении суммы. В таких случаях франчайзеры контролируют состояние дел в дочерней фирме.
Прибыль от франшизы просчитывается и прогнозируется заранее. При этом учитывают следующие показатели:
- Период окупаемости инвестиций. В среднем он составляет 2-3 года.
- Среднюю прибыль, которую получают уже работающие объекты.
- Расходы, которые будет нести покупатель.
Тайские массажисты или что такое лжефраншиза
Еще была свидетелем открытия спа-салона с профессиональными массажистами из Таиланда по франшизе. Идея была прекрасная, рентабельность гарантирована, маркетинг и реклама с размахом на всю страну.
Здесь все то же самое плюс организация поиска массажистов, оформление виз, доставка, их проживание и питание легли на плечи франчайзи.
Это оказалась не подъемная плита для не поставленного и не отлаженного бизнеса, ведь франшиза предлагает бизнес-модель и бренд франчайзера, а также иные инструменты для создания и ведения бизнеса. Из десяти проданных франшиз открылись только 2 спа-салона.
В каждом было по два тайских массажиста, которые проработав 3 месяца, уехали безвозвратно. Бизнес полностью прогорел, вложения не окупились, а желание строить бизнес пропало навсегда. К сожалению лжефраншизы все более распространены последнее время.
Бухгалтерские услуги франшиза
Очевидно, что открытие собственной фирмы по оказанию бухгалтерских услуг – дело довольно-таки хлопотное. При этом рассчитывать на быструю окупаемость вложений не приходится, поскольку какое-то время займет настройка программного обеспечения, налаживание всех рабочих процессов, оценка рекламных каналов на предмет эффективности и т. д. Если вы не желаете «набивать собственные шишки», а хотите получить готовые решения и качественную информационную поддержку, рассмотрите как вариант открытие бизнеса «бухгалтерские услуги» по франшизе.
В настоящее время в России успешно функционирует несколько крупных фирм, оказывающих бухгалтерские услуги и имеющих опыт работы в этой сфере, исчисляемый в некоторых случаях десятилетиями. Приобретя франшизу одной из таких компаний, вы сможете быстро обучиться привлекать и консультировать клиентов, подбирать команду, эффективно использовать рекламный бюджет, строить систему ценообразования и т.д.
Большинство франчайзеров обещает поделиться с франчайзи самыми интересными секретами и «фишками», которые можно сразу внедрять в работу. Цена таких сделок зависит от того, что входит в предлагаемый пакет, и может составлять у разных компаний от 3 000 до 250 000 руб. При этом роялти обычно равен 5% от дохода, но может и отсутствовать вовсе. Что выбрать – свое дело или франшизу – зависит от финансовых возможностей и наличия подходящего опыта работы как в сфере бухгалтерского учета, так и в предпринимательстве.
Как организовать бизнес «бухгалтерские услуги»
Залогом успешной деятельности такого предприятия будет правильная объективная оценка ситуации на рынке, соотношения спроса и предложения бухгалтерских услуг. В качестве потенциальных клиентов стоит рассматривать прежде всего небольшие предприятия, так как в крупных организациях бухгалтерию обычно ведут штатные сотрудники.
До того как открыть фирму по оказанию бухгалтерских услуг, необходимо изучить цены основных конкурентов. Если уровень предложения подобных услуг в вашем регионе повышен, следует составить ценовую политику таким образом, чтобы у вас была возможность конкурировать с уже работающими компаниями, предлагая клиентам более выгодные условия сотрудничества.
При разработке тарифов необходимо учитывать данные о расходах на открытие и ведение бизнеса. Правильно составленный бизнес-план поможет вам сориентироваться в последовательности действий при открытии предприятия и с самого начала задаст нужное направление для его успешного роста и развития. Чтобы открыть бизнес «бухгалтерские услуги», необходимо:
- Выбрать место для организации офиса, найти и подготовить помещение
- Зарегистрировать в налоговой инспекции новый хозяйствующий субъект
- Выбрать направление и определить, какие услуги будет предоставлять фирма
- Собрать команду из квалифицированных сотрудников
- Организовать качественную рекламу
Это примерная схема, которой вы можете придерживаться, задумав открыть свою бухгалтерскую фирму с нуля.
Открытие бухгалтерской компании: план действий
Первое что необходимо сделать – определиться с видом оказываемых услуг. Далее необходимо зарегистрировать фирму как ИП или как ООО. Плюсы ИП в том, что ведение финансовой отчетности намного проще, чем у ООО. Но, владельцы ИП отвечают всем своим имуществом в случае любых возникших обстоятельств в результате проведения коммерческой деятельности.
Подбор помещения – лучше просторный светлый офис в районе с развитой инфраструктурой и парковочными местами. Многие франчайзеры предоставляют макеты дизайна помещения, под которые необходимо проводить ремонт.
После этих работ необходимо закупить мебель, всю необходимую оргтехнику и расходные материалы
Также важно завлечь профессиональных кадров, которые готовы к обучению новым методикам работы. На первоначальных этапах не обойтись без рекламы, которая приведет первых клиентов и заявит о вас в городе
Требования к помещению
- Офисное помещение от 15 м2 с комнатой для принятия клиентов;
- Нежилое помещение;
- Наличие стационарного телефона;
- Парковка рядом с офисом;
- Дизайн офиса в стиле компании;
- Фактический адрес компании для рекламных целей.
Условия покупки франшизы
Чтобы получить функционал франшизы, перед франчайзи стоит следующая задача:
- наличие полного объема инвестиций;
- регистрация договора в Роспатенте;
- желание работать по единым стандартам, включая юридические аспекты;
- наличие готового бизнеса, опыт ведения бизнеса, предпочтительно в B2B секторе;
- желание увеличения конкурентных преимуществ.
Особое предпочтение отдается компаниям, которые уже оказывают услуги бухгалтерского аутсорсинга, но имеют желание развиваться вместе с 1С:БухОбслуживание.
Что входит во франшизу
Подытожив можно обозначить основные моменты:
- готовый конкретный бизнес-план продвижения от наших маркетологов;
- готовый тарифный план;
- доступ ко всем продуктам ПО, подстроенные под конкретные задачи фирмы;
- обучение персонала;
- наличие руководителя-наладчика внедрения стандартов 1С:БухОбслуживание;
- привлечение клиентов через каналы федеральной сети.
И самое главное, оплачивая роялти, предприниматель получает право на использование имени 1С:БухОбслуживание.
Франчайзинг: вопросы учета и налогообложения
Специалисты все чаще говорят о том, что независимое вхождение на туристический рынок стало сегодня неоправданно рискованным, а зачастую и нерентабельным делом. Исследования, проведенные американскими учеными, свидетельствуют, что половина новых компаний прекращает свое существование уже через 2 – 3 года после открытия, а уже через 5 лет уровень банкротства достигает 70 % . Особенно это касается турфирм-одиночек, которые только-только приходят на региональные рынки и еще не наработали лояльной клиентуры, которая не сменит любимых турагентов ни при каких условиях. В меньшей степени – тех, кто разрабатывает собственную нишу (например, индивидуальные туры, экстремальный, приключенческий туризм). В целом же потребитель туристических услуг все больше ориентируется на бренды, уже зарекомендовавшие себя и вызывающие у него доверие. Чтобы воспользоваться преимуществами узнаваемости, а также другими плюсами работы в сети с известным именем, турфирма может заключить договор франчайзинга. Отметим, закрытие предприятий-франчайзи в первые пять лет их работы составляет 4 %. Общие исследования, проведенные Международной организацией франчайзинговых организаций, показало, что среди ее членов банкротство составляет мене 1 %.
Схема взаимодействия франчайзинговых партнеров проста. Франчайзер – компания, создавшая успешный бизнес, «раскрутившая» товарный знак, — передает по договору франчайзинга модель ведения дел в рамках заданных стандартов франчайзи – покупателю франшизы. На туристическом рынке большинство франшизовых предложений от турагенств. Но одновременно все больше развивается туропереторский франчайзинг. И это понятно: за годы работы компании-туроператоры сделали себе имя и получили возможность зарабатывать на нем.
В российском договорном праве место франчайзинга занимает коммерческая концессия. Договор коммерческой концессии регулируется гл. 54 ГК РФ.
По договору коммерческой концессии одна сторона (правообладатель) обязуется предоставить другой стороне (пользователю) за вознаграждение на срок или без указания срока право использовать в предпринимательской деятельности пользователя комплекс принадлежащих правообладателю исключительных прав, включающих право на товарный знак, знак обслуживания, а также права на другие предусмотренные договором объекты исключительных прав, в частности, на коммерческое обозначение, секрет производства (п. 1 ст..1027 ГК РФ).
Особенности налогового учета по франшизе
А затем при проверке его спрашивают: «А кто же подписывал расчетные документы в выходной день?». У проверяющих возникают сомнения в подлинности этих документов, а значит, и в оправданности расходов. Такие случаи уже имели место.
Чтобы избежать таких проблем, в договоре лучше всего указать, что датой осуществления расчетов признается последний день месяца. И тогда независимо от того, будет этот день рабочим, выходным или праздничным, у франчайзи будут все основания, чтобы признать роялти в составе расходов.
С паушальным платежом ситуация немного сложнее.
Для правообладателя это доход, полученный единовременно, но связанный с предоставлением исключительных прав в течение всего срока действия договора франчайзинга, т.е. доход, относящийся не только к текущему, но и к будущим периодам. Поэтому при предоставлении пользователю исключительных прав он учитывается на счете 98 «Доходы будущих периодов» в корреспонденции со счетом 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами». Затем в течение всего срока действия договора этот платеж равномерно признается в составе текущих доходов (Дебет 98 — Кредит 91 «Прочие доходы и расходы»).
При этом в случае если срок действия договора не определен, то организация самостоятельно может определить период, в течение которого паушальный платеж будет полностью учтен в ее доходах.
В налоговом учете доходы, относящиеся к нескольким отчетным периодам, также распределяются организацией самостоятельно (п. 2 ст. 271 НК РФ). Поэтому никакие расхождения между бухгалтерским и налоговым учетом в данном случае не возникают.
Аналогично в бухгалтерском учете франчайзи паушальный платеж изначально учитывается по дебету счета 97 «Расходы будущих периодов», а затем равномерно списывается на текущие расходы. В налоговом учете эти расходы тоже признаются равномерно в течение срока действия договора или (если договор бессрочный) другого периода, установленного организацией самостоятельно. Порядок учета таких расходов необходимо закрепить в учетной политике для целей налогообложения (п. 1 ст. 272 НК РФ).
В составе расходов будущих периодов также учитываются затраты на регистрацию договора франчайзинга, которые могут возникнуть у обоих участников договора. Но если эти затраты незначительны, их можно учесть и единовременно.
Товарные знаки, коммерческие обозначения и другие объекты, которые могут быть предметом договора франчайзинга, в учете правообладателя учитываются в качестве нематериальных активов.
При передаче в пользование исключительных прав на эти активы они остаются в собственности правообладателя и используются им для извлечения прибыли. Поэтому правообладатель продолжает начислять по ним амортизацию как в бухгалтерском, так и в налоговом учете (п. 25 Положения по бухгалтерскому учету «Учет нематериальных активов» ПБУ 14/2000, утвержденного Приказом Минфина России от 16.10.2000 N 91н).
Приведем такой пример. Правообладатель предоставляет пользователю право на использование своего знака обслуживания, технологию приготовления блюд и стандарты обслуживания покупателей. Вознаграждение правообладателя складывается из двух частей: паушальный платеж — 1 000 000 руб. (без НДС) и роялти, размер которых составляет 5% (без НДС) выручки пользователя от оказания услуг под предоставленным ему знаком обслуживания. Роялти уплачиваются в последний день каждого месяца. Срок действия договора франчайзинга — пять лет. Сумма ежемесячных амортизационных отчислений по знаку обслуживания — 50 000 руб. Регистрацией договора занимался правообладатель, в связи с чем ему пришлось потратить 2000 руб. на уплату госпошлины.
Предположим, что договор был заключен в апреле 2007 г. В мае пользователь начал работать под знаком обслуживания, полученным от правообладателя, и получил выручку в сумме 2 000 000 руб.
Следовательно, 31 мая у него возникает обязанность по уплате роялти в сумме 10 000 руб. В тот же день роялти уплачены правообладателю.
Назад | Оглавление | Вперёд
Груднина Е.В., Тимофеева А.В.
Предложения бухгалтерских франшиз в России
«1С: БухОбслуживание»
Эта признанный эксперт сферы бухгалтерского учёта. Все стандарты услуг, предоставляемых компанией, детально разработаны и протестированы на практике. А предложения и технологии деятельности сфокусированы в одном «облачном» сервисе.
Условия франшизы:
- паушальный взнос – 60 000;
- роялти – 5 % от оборота;
- окупаемость – 24-36 месяцев.
BILLPROF
Бухгалтерское агентство, оказывающее все виды бухгалтерских услуг, располагает авторской методикой ведения бухучета, благодаря которой всего два бухгалтера смогут одновременно вести до 100 организаций.
Условия франшизы:
- инвестиции – 55 000 рублей;
- вступительный взнос – 250 000;
- роялти – 10 000 руб. с 4 месяца работы;
- окупаемость – от 8 месяцев.
«ЛАЙВБУХ»
Компания занимается бухгалтерским сопровождением, а также кадровым, юридическим и финансовым, малого и среднего бизнеса.
Пакеты франшиз:
- СТАРТ – стоимость 140 000 рублей, роялти нет;
- СТАНДАРТ – стоимость 235 000 рублей, роялти 5 %;
- РАСШИРЕННЫЙ – стоимость 424 000 рублей, роялти 3 %;
- МАСТЕР – стоимость 1 220 000 рублей, роялти 2 %.
Окупаемость – 2-3 месяца.
«Юрмаркт»
Предложение, которое ориентировано на деловых людей, заинтересованных в раскрутке собственного успешного бизнеса, которым нипочем любой кризис.
Условия франшизы:
- инвестиции: 300 000-500 000 рублей;
- паушальный взнос – 250 000;
- роялти – 15000 руб. с третьего месяца работы;
- окупаемость – 7 месяцев.
Обзор франшиз бухгалтерских компаний
«Юридический супермаркет» – занимается оказанием розничных правовых услуг населению. В номенклатуре более 300 предоставляемых бухгалтерских, консалтинговых и юридических услуг. Возможность открытия в нескольких форматах. Маржинальность 45%. Предоставляются все разработки и методики оказания услуг, которые постоянно усовершенствуются.
«GlobalFinance» работает в области оказания бухгалтерских, юридических финансовых услуг, а также продаж и поддержки программных продуктов. Кроме этого, франчайзи может зарабатывать на подборе бухгалтерского персонала и реализации госзаказов.
«Бизнес-Гарант» – полноценный бухгалтерский центр, широкого профиля. Франчайзером оказывается помощь при открытии конторы, помощь в решении сложных задач, обучению современными методиками, предоставление в пользование общего сайта и колл центра. Также устанавливается CRM-система для оптимизации работ.
«1С:БухОбслуживание» – федеральная сеть компаний, которая работает в области оказания бухгалтерских услуг по единым стандартам, разработанных на основе программного обеспечения 1С. В пакет франшизы входит необходимое программное обеспечение, технологии работы, техническая и маркетинговая поддержка, использование бренда и методики управления бизнесом.
«GlobalFinance» – компания, оказывающая полный спектр бухгалтерских услуг, а также консультационную поддержку по вопросам налогообложения. Франчайзер предоставляет личного консультанта, который ведет поддержку на всех этапах сотрудничества.
«Правое дело» – фирма, предоставляющая юридические и финансовые услуги в области кредитования. Специалисты помогают клиентам выгодно избавиться от кредитов. Предоставляется полная поддержка.
«Многофункциональный юридический центр» (МФЮЦ) – компания, оказывающая оперативные юридические услуги населению по любым вопросам с бесплатной первой консультацией. Франчайзером оказывается помощь в рекламной компании и подборе помещения.
«Мое дело» – предоставляет работу на уникальном сервисе для ведения бухгалтерии онлайн в режиме «одного окна». От франчайзера полная поддержка при открытии бизнеса и техническое обслуживание сервиса.
«ПравоАктив» – франшиза юридического центра, где работают профессионалы в области страхования, юриспруденции, банковского дела, продаж и маркетинга. Основное направление – помощь людям в решении их кредитных вопросов. Франчайзер предоставляет методики работы, основанные на европейских стандартах обслуживания, новые техники работы с клиентами, поддержку в сложных и нестандартных вопросах, автоматизацию бизнес-процессов.
«Международная финансовая компания» (МФК) – компания предоставляет услуги для уменьшения долговой нагрузки как юридическим, так и физическим лицам. Франчайзер предоставляет всестороннюю помощь в открытии и настройке бизнеса.
| Бренд франшизы | Юридический супермаркет | Global Finance | Бизнес-Гарант | 1С:БухОбслуживание | Правое дело | МФЮЦ | Мое дело | ПравоАктив |
| Роялти, % в год от выручки | 15 – 20 | 6 000 руб./мес. 3 мес. каникулы | 20 000 руб. с 3 мес. | 5 | 5 | От 20 000 руб./мес. | Индивидуально | 12 000 руб. |
| Паушальный взнос, тыс.руб. | 150 | 350 – 450 | 261 | 60 | 50 – 350 | 100 | 100 | 200 |
| Рекламный сбор, %, руб. | Нет | Нет | Нет | Рекламная компенсация до 20% от роялти | Нет | Нет | Нет | Нет |
| Первоначальные инвестиции, тыс.руб. | 230 – 440 | 450 | 300 | 500 – 2500 | 250 – 300 | 600 | 1100 | 100 – 1350 |
| Срок окупаемости, мес. | До 12 | До 12 | До 14 | До 12 | До 12 | До 12 | До 12 | До 6 |
Оформление документов в налоговом органе
Для оказания бухгалтерских услуг можно выбрать как регистрацию ИП (индивидуального предпринимателя), так и открытие юридического лица, например, ООО (общества с ограниченной ответственностью). Первый вариант больше подходит для тех, кто в одиночку организовывает бизнес, и для начала выбирает небольшой формат.
Чаще всего ИП открывают люди, обладающие бухгалтерским образованием и имеющие достаточный опыт работы в этой сфере. При этом они полностью включаются в процесс, также занимаются обслуживанием клиентов, рекламой и т. д. Прочтите о том, как зарегистрировать ИП самостоятельно.
В остальных случаях, когда предпринимателей несколько, или планируется обслуживание преимущественно юридических лиц, целесообразнее открывать ООО. В этом случае вам понадобится собрать внушительный пакет учредительных документов и внести уставный капитал не менее 10 тысяч руб. Чтобы зарегистрировать бизнес, следует обратиться в местное отделение ФНС с заявлением и квитанцией об оплате госпошлины (для ИП – 800 руб., для ООО – 4 000 руб.).
Стандартно к заявлению необходимо приложить копии учредительных документов (для ООО) и копию паспорта (для ИП). Спустя пять дней с момента обращения и подачи документов, вы получите Свидетельство о регистрации юр. лица (или ИП) и сможете сразу же приступать к работе.
Описание франшизы
Основанная в 1991 году компания 1С сегодня представляет из себя федеральную сеть по продвижению, стандартизации и оказанию услуг по ведению бухгалтерского учета малому и крупному бизнесу. Компания 1С:Бухобслуживание появилась в 2010, а с 2013 продается франшиза.
Если в начале прошлого десятилетия бухгалтерский учет представлял из себя разрозненную нишу, то благодаря стараниям наших разработчиков, навязыванию собственной маркетинговой модели, компания 1С вывела бухгалтерское обслуживание на новый рынок, представляющий из себя единый стандарт учета.
Франшиза 1С:БухОбслуживание – это взаимовыгодное равносильное сотрудничество. Где 50% результата зависит от франчайзи. Остальные 50% мы обеспечиваем за счет:
- автоматизации и интеграции программного обеспечения (7.5%);
- грамотное обучение и консультации персонала (10%);
- гибкие тарифы и имя бренд (10%);
- наличие базы ТМ и партнеров (15%).
Франшиза 1С:БухОбслуживание входит в Топ-100 франшиз по версии различных сайтов.
Преимущества франшизы
Становясь участником франшизы ведущей компании-разработчика программного обеспечения и стандартизации бухгалтерского учета, клиенты получают следующие преимущества:
- полный доступ к программному обеспечению (Дата-центр, Программы 1С, Программа УФА, 1С:ИТС, 1С:Коннект, 1С:Отчетность, мобильное приложение);
- автоматизированный качественный аудит;
- сокращение временных затрат на бухгалтерский аутсорсинг;
- анализ маркетологов и бесплатная рекламная поддержка;
- заявки на услуги через личный кабинет на нашем сайте 1cbo.ru;
- возможность снижения роялти с 5% до 4% при подтверждении маркетинговой активности;
- лидогенерация (привлечение потенциальных клиентов) посредством площадки УФА (согласно приоритету);
- разработка эффективной системы тарификации;
- автоматизация буллинга.
Простым языком, в зависимости от выбранного формата, ПО 1С:БухОбслуживание позволяет клиенту видеть за что он платит, что ему выгодно, а что нет. Таким образом сокращая затраты и высвобождая ресурсы на развитие.
