No Image

Создание некоммерческой организации

СОДЕРЖАНИЕ
0
11 просмотров
27 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "e405910f8468fdb9c54f43407e8677c2.jpg"
    [1]=>
    string(113) "2cb28b002315651ecf528a62d8bb357d.jpg"
    [2]=>
    string(115) "54c6529f87e9a1f167907c400426efb2.jpeg"
    [3]=>
    string(113) "9a31c0635cb2409e93c6e53dd9c1d0b0.png"
    [4]=>
    string(113) "a290f43c9e11befd9cf67955a8bd3351.png"
    [5]=>
    string(113) "8572d74cc5ec79313ebe4f42aa6e7bd3.png"
    [6]=>
    string(113) "a3dd4696694a8eea3716194f6e35b047.png"
    [7]=>
    string(113) "64e36ab90996fd164cbf0a72c7a32c6a.jpg"
    [8]=>
    string(115) "8ac15857f28339299baa100c852592d4.jpeg"
    [9]=>
    string(113) "b22b6565a7e4be3c579b93413562b474.png"
    [10]=>
    string(113) "d8efe4f90fe1a720af60fdf96686ccf9.png"
    [11]=>
    string(113) "c346ec0be704393c80a31e129c240f5c.png"
    [12]=>
    string(115) "3a713790448a263fc629c6c1202d3e66.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "7b0881a8e42609e65d680858f210dcbd.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "a801048b5a7099307a3c416469ca54b4.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "2ecc04246d9be8a5ebb6bdd557d3ef4a.jpeg"
    [16]=>
    string(113) "c92b615cfe14f043370137eefba40254.png"
    [17]=>
    string(115) "8dca695c0a601a85dcd5163ab5d0e73a.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "f33f9f02a8a5bfe422b97a4de1c443d8.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "77d84a927902757d174eac0640ec6011.jpeg"
    [20]=>
    string(113) "1d6575ef46e46133094cac7137418c71.png"
    [21]=>
    string(115) "b7acb0e351d6959ad8a7957e94250852.jpeg"
    [22]=>
    string(113) "0bc4c080c975a274ff0ac621c5edecdd.png"
    [23]=>
    string(115) "9334c211c2d38f761fb671fd72e1a214.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "0a9f1bfbd94f168887607ab2dee03749.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "f375b9c76a2544c68f39139e6fa179cb.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "e4b5bde9f15bfb13d8aea72484c2142d.jpeg"
    [27]=>
    string(113) "af4f981ba25400b1f15054296b35989a.png"
    [28]=>
    string(115) "a12c28318ab35a61011d2aef8476a67c.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "405dc6a155db7b29dfab0cd8aa173e81.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "23dd811f4606dd2dc91228befff26b4b.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "f945561a54cff1273eed2bc21311503d.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "6ddda5d237c0635994f2cbd2a917c5c2.jpeg"
    [33]=>
    string(113) "5d2eca1f3fe852d7cbbfbed6ab1d4442.png"
    [34]=>
    string(115) "534299435cdda3a4daa42c84010d7f38.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "3772bf3bb485b1f79a388ef9f9f87d11.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "79944777803336eecd9771d5c78cfe23.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "88d0af01d81f14c4d935aef09e4074af.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "806897f0ffc6e9b7ccced369f6868f14.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "c864cde9c24a4230cea7100c0bd9e346.jpeg"
    [40]=>
    string(113) "2332d9d8fe194c54f49d648b792ba3d2.png"
    [41]=>
    string(115) "5abd5cd2d7a5025e13c9e92cd835cc8b.jpeg"
    [42]=>
    string(113) "a28350bc5ddd5a7e50bcdd89460efa5e.png"
    [43]=>
    string(115) "4bac700ec9cee230126075d9fd6b536c.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "a91a4d51c7fc7c11e079ab81b6ee9966.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "015d67dfba60d26dd863be709bf13940.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "0ac15e09d4f6b64e2067fffaac332308.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "4e0a6a20dfe4a35e4e2bdc7bbc85e0ee.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "480703281f736a8b5fea436071ccd3b9.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "fcacf5260cedc269276eed2783968397.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/4/0/e405910f8468fdb9c54f43407e8677c2.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/c/b/2cb28b002315651ecf528a62d8bb357d.jpg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/4/c/54c6529f87e9a1f167907c400426efb2.jpeg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/a/3/9a31c0635cb2409e93c6e53dd9c1d0b0.png"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/2/9/a290f43c9e11befd9cf67955a8bd3351.png"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/5/7/8572d74cc5ec79313ebe4f42aa6e7bd3.png"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/3/d/a3dd4696694a8eea3716194f6e35b047.png"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/4/e/64e36ab90996fd164cbf0a72c7a32c6a.jpg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/a/c/8ac15857f28339299baa100c852592d4.jpeg"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/2/2/b22b6565a7e4be3c579b93413562b474.png"
    [10]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/8/e/d8efe4f90fe1a720af60fdf96686ccf9.png"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/3/4/c346ec0be704393c80a31e129c240f5c.png"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/a/7/3a713790448a263fc629c6c1202d3e66.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/b/0/7b0881a8e42609e65d680858f210dcbd.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/8/0/a801048b5a7099307a3c416469ca54b4.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/e/c/2ecc04246d9be8a5ebb6bdd557d3ef4a.jpeg"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/9/2/c92b615cfe14f043370137eefba40254.png"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/d/c/8dca695c0a601a85dcd5163ab5d0e73a.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/3/3/f33f9f02a8a5bfe422b97a4de1c443d8.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/7/d/77d84a927902757d174eac0640ec6011.jpeg"
    [20]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/1/d/6/1d6575ef46e46133094cac7137418c71.png"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/7/a/b7acb0e351d6959ad8a7957e94250852.jpeg"
    [22]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/b/c/0bc4c080c975a274ff0ac621c5edecdd.png"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/3/3/9334c211c2d38f761fb671fd72e1a214.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/a/9/0a9f1bfbd94f168887607ab2dee03749.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/3/7/f375b9c76a2544c68f39139e6fa179cb.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/4/b/e4b5bde9f15bfb13d8aea72484c2142d.jpeg"
    [27]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/f/4/af4f981ba25400b1f15054296b35989a.png"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/1/2/a12c28318ab35a61011d2aef8476a67c.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/0/5/405dc6a155db7b29dfab0cd8aa173e81.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/3/d/23dd811f4606dd2dc91228befff26b4b.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/9/4/f945561a54cff1273eed2bc21311503d.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/d/d/6ddda5d237c0635994f2cbd2a917c5c2.jpeg"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/d/2/5d2eca1f3fe852d7cbbfbed6ab1d4442.png"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/3/4/534299435cdda3a4daa42c84010d7f38.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/7/7/3772bf3bb485b1f79a388ef9f9f87d11.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/9/9/79944777803336eecd9771d5c78cfe23.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/8/d/88d0af01d81f14c4d935aef09e4074af.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/0/6/806897f0ffc6e9b7ccced369f6868f14.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/8/6/c864cde9c24a4230cea7100c0bd9e346.jpeg"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/3/3/2332d9d8fe194c54f49d648b792ba3d2.png"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/a/b/5abd5cd2d7a5025e13c9e92cd835cc8b.jpeg"
    [42]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/2/8/a28350bc5ddd5a7e50bcdd89460efa5e.png"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/b/a/4bac700ec9cee230126075d9fd6b536c.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/9/1/a91a4d51c7fc7c11e079ab81b6ee9966.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/1/5/015d67dfba60d26dd863be709bf13940.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/a/c/0ac15e09d4f6b64e2067fffaac332308.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/e/0/4e0a6a20dfe4a35e4e2bdc7bbc85e0ee.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/8/0/480703281f736a8b5fea436071ccd3b9.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/c/a/fcacf5260cedc269276eed2783968397.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "e405910f8468fdb9c54f43407e8677c2.jpg"
    [1]=>
    string(36) "2cb28b002315651ecf528a62d8bb357d.jpg"
    [2]=>
    string(37) "54c6529f87e9a1f167907c400426efb2.jpeg"
    [3]=>
    string(36) "9a31c0635cb2409e93c6e53dd9c1d0b0.png"
    [4]=>
    string(36) "a290f43c9e11befd9cf67955a8bd3351.png"
    [5]=>
    string(36) "8572d74cc5ec79313ebe4f42aa6e7bd3.png"
    [6]=>
    string(36) "a3dd4696694a8eea3716194f6e35b047.png"
    [7]=>
    string(36) "64e36ab90996fd164cbf0a72c7a32c6a.jpg"
    [8]=>
    string(37) "8ac15857f28339299baa100c852592d4.jpeg"
    [9]=>
    string(36) "b22b6565a7e4be3c579b93413562b474.png"
    [10]=>
    string(36) "d8efe4f90fe1a720af60fdf96686ccf9.png"
    [11]=>
    string(36) "c346ec0be704393c80a31e129c240f5c.png"
    [12]=>
    string(37) "3a713790448a263fc629c6c1202d3e66.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "7b0881a8e42609e65d680858f210dcbd.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "a801048b5a7099307a3c416469ca54b4.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "2ecc04246d9be8a5ebb6bdd557d3ef4a.jpeg"
    [16]=>
    string(36) "c92b615cfe14f043370137eefba40254.png"
    [17]=>
    string(37) "8dca695c0a601a85dcd5163ab5d0e73a.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "f33f9f02a8a5bfe422b97a4de1c443d8.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "77d84a927902757d174eac0640ec6011.jpeg"
    [20]=>
    string(36) "1d6575ef46e46133094cac7137418c71.png"
    [21]=>
    string(37) "b7acb0e351d6959ad8a7957e94250852.jpeg"
    [22]=>
    string(36) "0bc4c080c975a274ff0ac621c5edecdd.png"
    [23]=>
    string(37) "9334c211c2d38f761fb671fd72e1a214.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "0a9f1bfbd94f168887607ab2dee03749.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "f375b9c76a2544c68f39139e6fa179cb.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "e4b5bde9f15bfb13d8aea72484c2142d.jpeg"
    [27]=>
    string(36) "af4f981ba25400b1f15054296b35989a.png"
    [28]=>
    string(37) "a12c28318ab35a61011d2aef8476a67c.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "405dc6a155db7b29dfab0cd8aa173e81.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "23dd811f4606dd2dc91228befff26b4b.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "f945561a54cff1273eed2bc21311503d.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "6ddda5d237c0635994f2cbd2a917c5c2.jpeg"
    [33]=>
    string(36) "5d2eca1f3fe852d7cbbfbed6ab1d4442.png"
    [34]=>
    string(37) "534299435cdda3a4daa42c84010d7f38.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "3772bf3bb485b1f79a388ef9f9f87d11.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "79944777803336eecd9771d5c78cfe23.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "88d0af01d81f14c4d935aef09e4074af.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "806897f0ffc6e9b7ccced369f6868f14.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "c864cde9c24a4230cea7100c0bd9e346.jpeg"
    [40]=>
    string(36) "2332d9d8fe194c54f49d648b792ba3d2.png"
    [41]=>
    string(37) "5abd5cd2d7a5025e13c9e92cd835cc8b.jpeg"
    [42]=>
    string(36) "a28350bc5ddd5a7e50bcdd89460efa5e.png"
    [43]=>
    string(37) "4bac700ec9cee230126075d9fd6b536c.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "a91a4d51c7fc7c11e079ab81b6ee9966.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "015d67dfba60d26dd863be709bf13940.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "0ac15e09d4f6b64e2067fffaac332308.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "4e0a6a20dfe4a35e4e2bdc7bbc85e0ee.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "480703281f736a8b5fea436071ccd3b9.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "fcacf5260cedc269276eed2783968397.jpeg"
  }
}

Общие моменты

Некоммерческая организация это юрлицо, целевым предназначением которого не является получение прибыли. Основная задача НКО это оказание общественных и социальных услуг.

НКО признаются профсоюзы, общественные и молодежные объединения, социальные и культурные фонды, религиозные общества, правозащитные общественные организации и подобные объединения.

Регулируются НКО гражданским законодательством РФ. В частности можно отметить деление на разнообразные партнерства и автономные организации некоммерческого типа.

И если в партнерствах имеются участники или учредители, то в АНО таковые отсутствуют.

Имущественные активы изначально принадлежат автономной организации. Финансируются такие общества за счет добровольных пожертвований и благотворительных взносов.

Регистрация АНО сопряжена с некоторыми сложностями, обусловленными особенностями правовой формы.

Для официального оформления потребуется соблюсти определенный ряд действий и соответствовать установленным требованиям.

Что это такое

АНО это объединение унитарное, которое:

  • не имеет членства;
  • образовано для представления услуг в определенных сферах деятельности некоммерческого характера;
  • образовано на основании имущественных взносов участников.

Правовая природа АНО схожа с иными типами некоммерческих организаций. Но существуют и определенные отличия.

Среди основополагающих особенностей стоит выделить следующие:

Единоличным владельцем имущества Выступает АНО
Организация не отвечает за учредителей Равно как и учредители не отвечают по обязательствам организации
Контролируют деятельность АНО Учредители, руководствуясь Уставом
Система управления требует непременного наличия высшего органа Который осуществляет управление коллегиально (не меньше двух членов), и исполнительного органа

Разрешенный вид деятельности

Формируются АНО для оказания услуг в таких сферах, как:

  • образование;
  • здравоохранение;
  • спорт;
  • физическая культура;
  • иные сферы общественной жизни.

Как пример, возможных направлений:

  • автономная некоммерческая организация дополнительного профобразования;
  • автономная некоммерческая организация высшего образования;
  • АНО «Лига школьного и дворового спорта».

Объединяющий фактор всех разрешенных для АНО видов деятельности это некоммерческий характер оказываемых услуг. Воспользоваться данными услугами вправе любые заинтересованные лица.

На 2020 год в России в виде АНО зарегистрировано множество учебных заведений дополнительного образования, частных школ, детских садов, организаций культуры и спортивного профиля, медицинских учреждений и т. д.

Законодательная база

Определяется статус АНО ФЗ № 7 от 12.01.1996 и ст.123.24 ГК РФ, где приводится определение автономной некоммерческой организации. Ст.10 ФЗ № 7 регулирует правовые нормы осуществления деятельности АНО.

По нормам ГК РФ в АНО могут преобразовываться некоторые некоммерческие организации. Например, частные учреждения, ассоциации, общественные организации, потребительские кооперативы и т. д.

По п.3 ст.17 ФЗ № 7 и ст.123.24 ГК РФ АНО может преобразоваться в фонд. Решение о преобразовании принимается органом управления при учете положений Устава.

Управление в фонде

вводит статью о регулировании вопросов управления в фонде:

Статья 12319. Управление фондом

(по состоянию на 01.07.2018)

  1. К исключительной компетенции высшего коллегиального органа фонда относятся:

    • определение приоритетных направлений деятельности фонда, принципов образования и использования его имущества;

    • образование других органов фонда и досрочное прекращение их полномочий;

    • утверждение годовых отчетов и годовой бухгалтерской (финансовой) отчетности фонда;

    • принятие решений о создании фондом хозяйственных обществ и (или) об участии в них фонда;

    • принятие решений о создании филиалов и (или) об открытии представительств фонда;

    • изменение устава фонда, если эта возможность предусмотрена уставом;

    • одобрение совершаемых фондом сделок в случаях, предусмотренных законом.

Законом или уставом фонда к исключительной компетенции высшего коллегиального органа фонда может быть отнесено принятие решений по иным вопросам.

Высший коллегиальный орган фонда избирает единоличный исполнительный орган фонда (председателя, и т.д.) и может назначить коллегиальный исполнительный орган фонда (правление).

К компетенции единоличного и (или) коллегиального исполнительных органов фонда относится решение вопросов, не входящих в исключительную компетенцию высшего коллегиального органа фонда.

Лица, уполномоченные выступать от имени фонда, обязаны по требованию членов его высшего коллегиального органа, действующих в интересах фонда, в соответствии со настоящего Кодекса возместить , причиненные ими фонду.

Попечительский совет фонда является органом фонда и осуществляет надзор за деятельностью фонда, принятием другими органами фонда решений и обеспечением их исполнения, использованием средств фонда, соблюдением фондом законодательства. Попечительский совет фонда осуществляет свою деятельность на общественных началах.

(по состоянию на 01.07.2018)

  1. Устав фонда может быть изменен высшим коллегиальным органом фонда, если уставом не предусмотрена возможность его изменения по решению учредителя.

Устав фонда может быть изменен решением суда, принятым по заявлению органов фонда или государственного органа, уполномоченного осуществлять надзор за деятельностью фонда, в случае, если сохранение устава фонда в неизменном виде влечет последствия, которые было невозможно предвидеть при учреждении фонда, а высший коллегиальный орган фонда или учредитель фонда не изменяет его устав.

Фонд может быть только на основании решения суда, принятого по заявлению заинтересованных лиц, в случае, если:

1) имущества фонда недостаточно для осуществления его целей и вероятность получения необходимого имущества нереальна;

2) цели фонда не могут быть достигнуты, а необходимые изменения целей фонда не могут быть произведены;

3) фонд в своей деятельности уклоняется от целей, предусмотренных уставом;

4) в других случаях, предусмотренных законом.

В случае ликвидации фонда его имущество, оставшееся после удовлетворения требований кредиторов, направляется на цели, указанные в уставе фонда, за исключением случаев, если законом предусмотрен возврат такого имущества учредителям фонда.

Статья написана и размещена 24 июня 2012 года. Дополнена – 05.01.2013, 16.05.2014

ВНИМАНИЕ!

Копирование статьи без указания прямой ссылки запрещено. Внесение изменений в статью возможно только с разрешения автора.

Наименование НКО

Название НКО нужно подбирать тщательно. Если название не соответствует закону, могут отказать в государственной регистрации НКО.

В полном наименовании НКО указывается организационно-правовая форма и характер деятельности организации (, ст.54 ГК РФ). Исключением являются названия политических партий: они не указывают, что являются общественной организацией (организационно-правовая форма), но обязательно пишут слова «политическая партия» (п. 1.1 ст. 6 Федеральный закон №95-ФЗ «О политических партиях»).

Пример названия НКО с указанием формы и характера деятельности и политической партии: Благотворительный фонд помощи детям-инвалидам и детям-сиротам «Ярзам»; Политическая партия «Объединённая партия людей ограниченной трудоспособности России».

Некоммерческие организации могут иметь сокращенное наименование. Исключение составляют религиозные организации: они обязательно указывают полное наименование (п. 8 ст. 8 №125-ФЗ «О свободе совести и о религиозных объединениях»).

Название НКО не должно оскорблять нравственность, религиозные и национальные чувства граждан. Если это требование не выполнено, то НКО отказывают в регистрации (подп. 3 п. 1 ст. 23.1 № 7-ФЗ «О НКО»).

НКО могут использовать в наименовании личные имена граждан только при наличии письменного нотариально заверенного разрешения правомочности их использования (ст. 19 ГК РФ).

Также есть ограничения по использованию в названии НКО слова «Россия». Это допустимо по разрешению, выдаваемому в установленном Постановлением Правительства РФ порядке от 24.09.2010 г. №753 «Об утверждении правил выдачи разрешений на включение в наименование НКО официального наименования «Российская Федерация» или «Россия», а также слов, производных от этого наименования».

К названиям некоторых видов НКО федеральными законами устанавливаются специальные требования. 

Например, наименование общественной организации дополнительно должно указывать на территориальную сферу, на которой она работает (ст. 28 №82-ФЗ «Об общественных объединениях»).

Примеры названий НКО с указанием на территорию: Алтайская краевая общественная организация «ФЕДЕРАЦИЯ БОКСА АЛТАЙСКОГО КРАЯ» или Воронежская региональная общественная организация помощи детям и взрослым с расстройствами аутического спектра «Преодоление».

Названия образовательных организаций должны содержать тип организации (п. 5 ст. 23 №273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации») и дополнительные сведения: уровень, направленность, содержание образовательных программ и дополнительные функции (содержание, интернат, лечение, коррекция, реабилитация, психолого-педагогическая поддержка, технологическая или научно-исследовательская деятельность).

После государственной регистрации НКО обладает исключительными правами на использование своего наименования (). Другие организации не вправе его использовать.

Как создать с нуля

Перед тем, как создать благотворительный фонд, необходимо изучить законодательную базу.

Нормативная база

Создание фонда имеет организационно-правовую форму некоммерческой организации, деятельность которой регламентируется следующими законами:

  • Конституция Российской Федерации;
  • Гражданский кодекс РФ;
  • Федеральные законы «О некомм ерческ их организациях» и «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».

Условия

При регистрации благотворительного фонда следует понимать, что это юридическое лицо, которое обязано иметь свой расчетный счет в банке, печать и т. д. Придется вести бухгалтерский учет, отчитываться в налоговую и ежегодно публиковать отчеты об использовании поступивших денег.

Реклама и маркетинг

Для эффективной деятельности необходимо, чтобы о новом фонде узнало как можно больше людей. Получить известность компании с нуля поможет создание интернет-ресурса, а также привлечение целого ряда вспомогательных лиц: меценатов, волонтеров, партнеров. Именно от них зависит качество продвижения новой фирмы.

Сколько денег потребуется

Чтобы законно организовать фонд, потребуется оплатить:

  • госпошлину — 4000 руб.;
  • открытие счета в банке — от 1500 до 4000 руб.;
  • услуги нотариуса — от 1500 до 2000 руб.;
  • создание сайта — от 300 руб.

Организационные вопросы

Важнейшим организационным вопросом такой деятельности является удобство перевода денег от жалеющих помочь.
Как правило, зачислить деньги на счет фонда предлагают следующими способами:

  • отправка смс-сообщения;
  • онлайн платежи (интернет-банк, электронные кошельки);
  • коробка для пожертвования наличными деньгами в публичных местах.

Тем, кто желает оказать помощь, нужно максимально упросить процесс перевода денег, поскольку одна только сложность оплаты способна заметно понизить процент желающих. Людям гораздо удобнее перевести деньги, не выходя из дома, чем идти в банки.

Привлечь социального инвестора


Марина Мень. Фото: Павел Смертин

Один из действенных способов для НКО обучиться предпринимательству и снизить риски – привлечь в команду социального инвестора. «Мы занимаемся поиском социального инвестора, который поверил бы в наш проект и захотел вложить средства в развитие производства и продаж, — комментирует Марина Мень. — Нам потребуется профессиональный продавец, который планомерно будет продвигать нашу продукцию среди корпораций, ресторанов, цветочных магазинов и других потенциальных клиентов. Необходимо, чтобы профессиональные дизайнеры разрабатывали новые коллекции. Следует вложиться в производство, чтобы обеспечить товарный запас.  Потребуется приложить усилия к развитию продаж онлайн и оффлайн. Мы мечтаем о собственном розничном магазине. Все это, надеемся, обеспечит нам объем продаж, который не только покроет все наши расходы на аренду, зарплаты, материалы, но и обеспечит инвестору прибыль».

В самое ближайшее время ТОК планирует регистрацию коммерческого юридического лица. Помимо керамического производства, в рамках содействия сопровождаемому трудоустройству людей с инвалидностью, фонд хотел бы открыть гостиничную структуру – в ней сотрудники с ментальными и психическими нарушениями будут выполнять роли горничных, завхоза, администратора. «В 2018 году, с финансированием Фонда Президентских грантов, мы реализовали проект, нацеленный на подготовку группы проживающих в московских ПНИ к такой деятельности, и сейчас ищем подходящее помещение и средства для стартапа», — говорит Марина Мень.

По замыслу ТОК, помимо коммерческих гостей в таком Гостевом доме смогут найти ночлег семьи с детьми-инвалидами, приезжающие в Москву на лечение, медицинские консультации или в отпуск. Также будет предусмотрена зона для сопровождаемого проживания как альтернатива психоневрологическому интернату. Коммерческие начинания позволят фонду существовать стабильно, развивать благотворительную деятельность и не зависеть от грантов.

Общественное объединение

Это добровольная, самоуправляемая некоммерческая организация, создающаяся по инициативе группы граждан на основе общности интересов и для реализации общих целей.

Общественные объединения могут быть созданы в виде:

  • общественной организации (объединение, основанное на членстве и созданное на основе совместной деятельности для защиты общих интересов и достижения уставных целей объединившихся граждан);
  • общественного движения (состоящее из участников и не имеющее членства массовое общественное объединение, преследующее политические, социальные и иные общественно-полезные цели);
  • общественного фонда (один из видов некоммерческих фондов, представляющий собой общественное объединение, не имеющее членства, цель которого заключается в формировании имущества на основе добровольных взносов (и иных, разрешенных законом поступлений) и использовании данного имущества в общественно-полезных целях);
  • общественного учреждения (не имеющее членства общественное объединение, созданного для оказания конкретного вида услуг, отвечающих интересам участников и соответствующих уставным целям данного объединения);
  • политического общественного объединения (общественное объединение, в числе основных целей которого закреплены участие в политической жизни общества посредством влияния на формирование политической воли граждан, участие в выборах в органы государственной власти и органы местного самоуправления посредством выдвижения кандидатов и организации их предвыборной агитации, а также участие в организации и деятельности этих органов).

По территориальному признаку общественные организации подразделяются на общероссийские, межрегиональные, региональные и местные.

Общественное объединение может быть создано по инициативе не менее 3-х физических лиц. Также в состав учредителей, наряду с физическими лицами, могут входить юридические лица — общественные объединения.

Общественные объединения могут осуществлять предпринимательскую деятельность только для достижения целей, ради которых они были созданы. Доходы от предпринимательской деятельности между участниками объединений не распределяются и должны использоваться только для достижения уставных целей.

Маркетинговые мероприятия.

Создание благотворительного фонда неразрывно связано с маркетинговой компанией

А как еще люди могут узнать о существовании НКО, если не через рекламу? Поэтому мероприятиям нужно уделить должное внимание.. Для мощного стартового толчка потребуются:

Для мощного стартового толчка потребуются:

Собственный сайт.

Сегодня это ключевой элемент успешной рекламы. Все элементарно: больше людей знают о фирме – растет сумма пожертвований. Создание можно поручить команде профессиональных разработчиков за отдельную плату, любо выполнить работу самостоятельно.

Соц.сети и рекламная рассылка.

Мощный инструмент продвижения любого продукта – его размещение на общественных площадках. Большой траффик активных пользователей несет в себе потенциально высокий процент донатеров.

Листовки, визитки и флаеры.

Раздача бумажных «буклетов» в оживленных частях города привлечет многих неравнодушных граждан.

Немаловажную роль играет и логотип компании. Над его оформлением на сайте следует основательно поработать. Правильный дизайн привлечет людей, а непривлекательный отпугнет многих

Чтобы символ бренда выглядел в интернете «на все сто» важно обратить внимание на:

  • Цветовые сочетания.
  • Удобство и дружелюбность интерфейса на сайте.
  • Увлекательный и познавательный контент.
  • Публикацию подлинных фотографий и мотивирующих видеороликов.

Перечисленные действия помогут повысить известность любой НКО.

Как открыть благотворительный фонд и сделать его успешным?

Прежде чем приступать к действиям по открытию собственного фонда, подумайте о следующих моментах: сфера деятельности, вероятное название, устав фонда, поиск волонтеров и меценатов, рекламная кампания и создание сайта. Не стоит торопиться с официальным стартом, пока вы не нашли хотя бы два источника для безвозмездного финансирования.

Персонал фонда

В зависимости от направленности фонда могут понадобиться различные специалисты:

  • волонтеры, которые не состоят в официальном штате, но помогают на бескорыстной основе;
  • юристы;
  • специалисты, принимающие входящие заявки;
  • «снабженцы», отвечающие за закупку необходимых ресурсов;
  • специалисты, привлекающие спонсоров.

Помещение под благотворительную организацию

По закону благотворительный фонд может располагаться в собственном помещении или в снятом.

Сложнее дело обстоит с оперативным фондом, к которым предъявляются повышенные требования относительно данного пункта. Например, для различных реабилитационных программ должны иметься дополнительные площади (для занятий детьми-инвалидами в рамках целевых занятий).

Этот вопрос можно решить «всем миром», обратившись за помощью к администрации населенного пункта или муниципальных учреждений. Часто они готовы предоставить свою площадь для благих дел на определенные часы.

Поиск источников финансирования

Как открыть благотворительный фонд и сделать его успешным? Самое сложное в благотворительном деле – это привлечь инвесторов. К вероятным источникам финансирования можно отнести:

  • средства самих учредителей фонда;
  • пожертвования сторонних лиц (деньгами, вещами и т. д.);
  • членские взносы;
  • участие в благотворительных грантах (целевые программы);
  • деятельность волонтеров;
  • доходы от ценных бумаг;
  • прибыль от учрежденных фондом хозяйственных организаций;
  • доход от законной предпринимательской деятельности;
  • средства от проведенных благотворительных мероприятий (лотереи, концерты, акции, аукционы и т. д.).

Основным источником финансирования благих дел остаются частные лица и фирмы. Набирает популярность метод «краудфандинг» – сбор «с мира по нитке». В этом случае под конкретный благотворительный проект создается описание с видеосюжетом. И сразу оговаривается необходимая сумма.

Для инвесторов важно, чтобы пожертвованные ими средства шли строго на обещанные дела. Также можно выдать им грамоту и присвоить номинацию в знак признательности

Как открыть благотворительный фонд: порядок оформления документов

Зарегистрировать благотворительный фонд сложнее, чем стать индивидуальным предпринимателем. Ведь такой вид деятельности относится к некоммерческим организациям, специализирующихся на оказании социальных услуг.

Учредителем фонда может выступать физическое или юридическое лицо. В том и другом случае придется собрать следующие официальные бумаги:

  • форма заявления на регистрацию (PH0001) – 2 экземпляра (одну заверить у юриста);
  • решение о создании фонда, внесенное в протокол – 3 экземпляра;
  • учредительные документы (устав, информация об учредителях) – 2 экземпляра;
  • квитанция о внесении госпошлины (4 тыс. рублей);
  • юридический адрес будущего фонда (с указанием фактического местоположения, если они разнятся);
  • подтверждающие право собственности документы (на помещение организации).

Регистрация благотворительного фонда: пошаговая инструкция

После подачи документов придется ждать официального решения. В случае благосклонности органов в течение 15 рабочих суток будет выдано соответствующее свидетельство. Вместе с ним на руки вам дадут выписку из ЕГРЮЛ и устав, законодательно заверенный.

После получения документов на руки бюрократическая «работа» не заканчивается. Необходимо встать на учет в различных органах (налоговая инспекция, служба статистики, фонд обязательного страхования и прочие). Чтобы сэкономить время, а порой и нервы – обратитесь к профи, оказывающим подобные услуги.

С миру по нитке

«Мы ежегодно проводим исследования трендов в области частных пожертвований в России и видим, что тех, кто жертвует НКО, становится больше

Расширяется спектр тем, которые люди готовы поддерживать, растет, пусть и не такими темпами, как нам бы того хотелось, число тех, кто подписан на регулярные пожертвования в пользу НКО (так называемые рекуррентные платежи), — говорит Ромащенко. — Частные пожертвования физических лиц — это довольно сложный источник финансирования, потому что НКО нужно «идти в народ», объяснять, почему то, что они делают, важно, необходимо добиться от людей понимания и желания поддержать НКО. Но этот источник хорош тем, что он внутри себя диверсифицирован: если от вас отвернулся один частный донор, то вряд ли отвернутся все

Физические доноры — доноры с большой лояльностью, они не уйдут от вас, потому что у них поменялись какие-то корпоративные процедуры. Кроме того, физические лица работают в компаниях, и это иногда открывает выход на другие источники финансирования».

В исследовании фонда «КАФ» говорится, что шесть человек из десяти (59%), совершавших пожертвования за последние 12 месяцев, помогают детям, трое из десяти поддерживают нуждающихся (32%) или помогают религиозным организациям (31%).

Юлия Ромащенко поясняет: «Наиболее охотно частные лица у нас по-прежнему поддерживают все, что связано с детьми. Фонды, которые привлекают адресную помощь, больше опираются на частные пожертвования — такую помощь сложнее упаковать в проект, а история конкретного человека вызывает больший отклик и сочувствие. При этом многие фонды, которые помогают конкретным людям, ведут системную работу: внедряют новые протоколы лечения, повышают квалификацию специалистов, поддерживают научные исследования. На такую деятельность уже более логично привлекать гранты — мысль о том, что надо скинуться еще и на научные исследования, людям не так близка, они привыкли, что научные исследования финансирует государство».

Источники пожертвований благотворительного фонда AdVita, который помогает людям с онкологическими, гематологическими и иммунологическими заболеваниями, а также системно поддерживает крупные онкологические центры, прежде всего НИИ детской онкологии, гематологии и трансплантологии им. Р.М. Горбачевой:

  • Частные пожертвования — 48%
  • Юридические лица — 27%
  • Фонды — 8%
  • Краудфандинг — 6%
  • Гранты — 6%
  • Ящики — 3%
  • Мероприятия — 2%

Аналитики и фонда «КАФ», и фонда «Нужна помощь» отмечают активный рост интернет-платформ для пожертвований, таких, как «Нужна помощь», «Благо.ру», «Добро» Mail.ru. Переводить деньги через них просто, удобно, к тому же все представленные там фонды проходят верификацию, отчитываются о своей деятельности, а значит, им можно доверять.

«Традиционно самые первые в списке частных каналов пожертвований — ящики-копилки и sms-платежи, но они не растут, доля sms-платежей даже немного уменьшается. Однако за четыре года примерно на 7% выросла доля тех, кто жертвует на счет благотворительной организации через интернет, — говорит Елизавета Язневич, руководитель отдела исследований БФ «Нужна помощь». — Все больше организаций делают свой сайт подходящим для этого и увеличивают долю частных пожертвований в своем портфеле».

Несмотря на специфику российского законодательства последних лет, иностранные пожертвования также по-прежнему занимают важное место в структуре доходов многих фондов. «Есть НКО, которые традиционно используют иностранные деньги, поскольку занимаются темами, связанными с ЛГБТ, правозащитой

Эти темы сложны для того, чтобы открыто на них фандрайзить или подаваться на государственные гранты», — поясняет Елизавета Язневич.

Плюсы и минусы грантов

Софья Жукова, директор по фандрайзингу фонда «Нужна помощь», вспоминает, что из-за кризиса 2018 года многие благотворительные организации потеряли ключевых доноров, что сильно повлияло на некоммерческий сектор: «Общаясь с региональными НКО и с достаточно крупными НКО в Москве и Петербурге, мы видим, что многие из них стали больше времени и сил уделять сбору частных пожертвований». Но это, конечно, не значит, что благотворительные организации хотят отказаться от помощи бизнеса.

По словам Жуковой, очень крупный бизнес продолжает жертвовать в некоммерческий сектор, «используя в качестве инструмента собственные фонды, которые реализуют грантовые программы». Примеры таких фондов — Благотворительный фонд Владимира Потанина, Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, фонд региональных социальных программ «Наше будущее» и «Абсолют-Помощь». «Задача таких фондов — правильно распределить деньги бизнеса, чтобы они повлияли на весь сектор или на какую-то социальную проблему», — поясняет Жукова.

Дарья Буянова, директор по фандрайзингу БФ «Добрый город Петербург», директор МФЦК «Социальные инновации», вместе с коллегами не только получает гранты на крупные инфраструктурные проекты, но и проводит грантовые конкурсы. «Плюсы в том, что гранты позволяют поддержать крупные инфраструктурные проекты, которые нельзя быстро перевести на другие источники финансирования — например, нашу программу «Добрые города», — говорит она. — Это гигантский проект, в котором обучаются и обмениваются опытом несколько тысяч специалистов, несколько сотен организаций. Бюджет этой программы — примерно 10 млн руб. в год. Мы добились того, что половина программы финансируется из других источников, не из грантов. Но еще несколько лет нам будет нужна грантовая поддержка. Такие большие истории нуждаются в институциональных донорах — тех, кто дает гранты на конкурсной основе, по разным темам. И подобных проектов много».

«Если организация работает в большей степени с проектами, работает с детскими учреждениями, занимается развитием местного сообщества, поддержкой спорта, возможно, получить гранты ей будет проще», — говорит Юлия Ромащенко. При этом она напоминает, что «класть все яйца в одну корзину» может быть опасно. Любой организации нужно позаботиться о нескольких источниках дохода.

«Минус грантовой истории заключается в том, что гранты заставляют тебя бесконечно мыслить проектами, — поясняет Дарья Буянова. — Но проект конечен, у него должен быть результат и финал, а некоммерческая организация живет своей деятельностью, миссией, постоянной программой. И тут часто случается разрыв: люди придумывают проект за проектом, но не достигают устойчивости». В результате, по мнению эксперта, получается набор отрывочных активностей, и организация, взявшая на себя ответственность перед некой целевой группой, эту ответственность нести не может — однажды она не получит грант на то, на что получала прежде, и ее подопечные окажутся без привычной помощи.

В сфере грантов есть своя мода, и сейчас, как отмечают эксперты, в моде инициативы, связанные с развитием малых городов и сел, а также социальное предпринимательство. Поддержка таких инициатив — это уже нечто среднее между грантами и инвестициями в устойчивую бизнес-модель.

Среди свежих положительных тенденций многие представители некоммерческого сектора отмечают появление грантов не на проекты, а на инфраструктурную деятельность и развитие благотворительных организаций. Во время пандемии такие гранты выделили Благотворительный фонд Владимира Потанина, Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, Фонд президентских грантов.

Комментировать
0
11 просмотров