No Image

Что такое дрогери

СОДЕРЖАНИЕ
0
36 просмотров
23 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "49f6887d066e5ea9e56f33fb82986967.png"
    [1]=>
    string(115) "5606ea4512af7f66a60e338c1287c5d6.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "29ad911a55930f638f3fdac86503da8d.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "457f98ab93327aec349b52051ebd48a6.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "b8e5dc629297a3c93b47fee73a8466e3.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "7757e05e56874c115f37c74e037fbe35.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "1bc7a90dd558625ac012892ffa37bd5f.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "c95afc1f641112fbdba8286197c55fc2.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "bad51270ff66ab7e19c52378090aa130.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "37cc27f4246906a5c68222118eca4158.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "aa07770cd6d5d45dacbace3f9c5b1217.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "e6effed311e630664e32759357b6e85f.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "b0ab20f5c8a1cb2d935c0204f2b0da4b.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "7c43e078e9cad71de9759b9d9a61234e.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "a5ea39f343f80952c6d546d975ff47ac.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "881e835a7aba877253358dc36fd417bc.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "ed5e6243a0683eccdd66e1b7883b0266.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "9795a7bea148eae3ea025b6ad4d74b38.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "ad7d777f932de06298cb352834847630.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "e8a60079a7fc1a3f93544f200fbe7266.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "d88f82cc2a9e2b533d4770a1320e58fb.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "a3ef44af3fce9bd2644d8723217e6512.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "9b883d0a3bfdabe9ff17be2b61f33782.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "ab6509392bc62af00a4f21ba4db6d7d3.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "d0d6d046cf26326fcf568830737476c1.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "120ee9834567410770dca599b3aae503.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "e7a9cb4ceee016dcccc5f0df021b5b52.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "d5438b30123e9152548de51d856e7a97.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "8a811b30294c2a86c7bf1b933ecce5bb.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "65a5723c366e307785fda7d272881df9.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "2efd2eca7d76200554aa7edd4c8b3f34.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "7f076b90963da96e83507cb694e7d154.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "a6fdae791f7d3d50016a4bb748cedd10.jpeg"
    [33]=>
    string(113) "8dbf34e5f11a247cbaf9e952e5355716.png"
    [34]=>
    string(115) "d2fc5e2271d4b29751eb2e003505d8a9.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "8ffe75320536a1ea2dd978dd9c00679f.jpeg"
    [36]=>
    string(115) "f4d8a87c4d993d44632b7a71dd358545.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "0ea61db3f72834c658687fe45c398d06.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "243a86f51e0f5fac94c4c3f2cbfdfc1b.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "bf855edd0eaee8b4fc0e4264c3f7176d.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "7e29e47893e32d81b4fccbc1cf6a7b10.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "21dcf4c8b5c9c72641a805be34dcf1cf.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "7d7aae986bac0ecb5aaaa6e6ab1e2c58.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "1d06a7023f600af3d892a6e75ef866e0.jpeg"
    [44]=>
    string(113) "2ee67623414baca9c821c9e6ab4417fd.png"
    [45]=>
    string(115) "4e80f97e156f0808ad48a96fb19cd2d2.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "9e9a5621216e24dbee9f6b14781dfa34.jpeg"
    [47]=>
    string(115) "1db4f21027c2679c038387d3bfec27af.jpeg"
    [48]=>
    string(115) "b893ae0bb00fd460da38f9c4bf9c8e73.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "dca2166a28f0f5311e4a282dd598917c.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/9/f/49f6887d066e5ea9e56f33fb82986967.png"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/6/0/5606ea4512af7f66a60e338c1287c5d6.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/9/a/29ad911a55930f638f3fdac86503da8d.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/5/7/457f98ab93327aec349b52051ebd48a6.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/8/e/b8e5dc629297a3c93b47fee73a8466e3.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/7/5/7757e05e56874c115f37c74e037fbe35.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/b/c/1bc7a90dd558625ac012892ffa37bd5f.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/9/5/c95afc1f641112fbdba8286197c55fc2.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/a/d/bad51270ff66ab7e19c52378090aa130.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/7/c/37cc27f4246906a5c68222118eca4158.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/a/0/aa07770cd6d5d45dacbace3f9c5b1217.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/6/e/e6effed311e630664e32759357b6e85f.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/0/a/b0ab20f5c8a1cb2d935c0204f2b0da4b.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/c/4/7c43e078e9cad71de9759b9d9a61234e.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/5/e/a5ea39f343f80952c6d546d975ff47ac.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/8/1/881e835a7aba877253358dc36fd417bc.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/d/5/ed5e6243a0683eccdd66e1b7883b0266.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/7/9/9795a7bea148eae3ea025b6ad4d74b38.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/d/7/ad7d777f932de06298cb352834847630.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/8/a/e8a60079a7fc1a3f93544f200fbe7266.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/8/8/d88f82cc2a9e2b533d4770a1320e58fb.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/3/e/a3ef44af3fce9bd2644d8723217e6512.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/b/8/9b883d0a3bfdabe9ff17be2b61f33782.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/b/6/ab6509392bc62af00a4f21ba4db6d7d3.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/0/d/d0d6d046cf26326fcf568830737476c1.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/2/0/120ee9834567410770dca599b3aae503.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/7/a/e7a9cb4ceee016dcccc5f0df021b5b52.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/5/4/d5438b30123e9152548de51d856e7a97.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/a/8/8a811b30294c2a86c7bf1b933ecce5bb.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/5/a/65a5723c366e307785fda7d272881df9.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/e/f/2efd2eca7d76200554aa7edd4c8b3f34.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/f/0/7f076b90963da96e83507cb694e7d154.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/6/f/a6fdae791f7d3d50016a4bb748cedd10.jpeg"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/d/b/8dbf34e5f11a247cbaf9e952e5355716.png"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/2/f/d2fc5e2271d4b29751eb2e003505d8a9.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/f/f/8ffe75320536a1ea2dd978dd9c00679f.jpeg"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/4/d/f4d8a87c4d993d44632b7a71dd358545.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/e/a/0ea61db3f72834c658687fe45c398d06.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/4/3/243a86f51e0f5fac94c4c3f2cbfdfc1b.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/f/8/bf855edd0eaee8b4fc0e4264c3f7176d.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/e/2/7e29e47893e32d81b4fccbc1cf6a7b10.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/1/d/21dcf4c8b5c9c72641a805be34dcf1cf.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/d/7/7d7aae986bac0ecb5aaaa6e6ab1e2c58.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/d/0/1d06a7023f600af3d892a6e75ef866e0.jpeg"
    [44]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/e/e/2ee67623414baca9c821c9e6ab4417fd.png"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/e/8/4e80f97e156f0808ad48a96fb19cd2d2.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/e/9/9e9a5621216e24dbee9f6b14781dfa34.jpeg"
    [47]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/d/b/1db4f21027c2679c038387d3bfec27af.jpeg"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/8/9/b893ae0bb00fd460da38f9c4bf9c8e73.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/c/a/dca2166a28f0f5311e4a282dd598917c.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "49f6887d066e5ea9e56f33fb82986967.png"
    [1]=>
    string(37) "5606ea4512af7f66a60e338c1287c5d6.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "29ad911a55930f638f3fdac86503da8d.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "457f98ab93327aec349b52051ebd48a6.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "b8e5dc629297a3c93b47fee73a8466e3.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "7757e05e56874c115f37c74e037fbe35.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "1bc7a90dd558625ac012892ffa37bd5f.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "c95afc1f641112fbdba8286197c55fc2.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "bad51270ff66ab7e19c52378090aa130.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "37cc27f4246906a5c68222118eca4158.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "aa07770cd6d5d45dacbace3f9c5b1217.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "e6effed311e630664e32759357b6e85f.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "b0ab20f5c8a1cb2d935c0204f2b0da4b.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "7c43e078e9cad71de9759b9d9a61234e.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "a5ea39f343f80952c6d546d975ff47ac.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "881e835a7aba877253358dc36fd417bc.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "ed5e6243a0683eccdd66e1b7883b0266.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "9795a7bea148eae3ea025b6ad4d74b38.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "ad7d777f932de06298cb352834847630.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "e8a60079a7fc1a3f93544f200fbe7266.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "d88f82cc2a9e2b533d4770a1320e58fb.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "a3ef44af3fce9bd2644d8723217e6512.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "9b883d0a3bfdabe9ff17be2b61f33782.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "ab6509392bc62af00a4f21ba4db6d7d3.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "d0d6d046cf26326fcf568830737476c1.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "120ee9834567410770dca599b3aae503.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "e7a9cb4ceee016dcccc5f0df021b5b52.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "d5438b30123e9152548de51d856e7a97.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "8a811b30294c2a86c7bf1b933ecce5bb.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "65a5723c366e307785fda7d272881df9.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "2efd2eca7d76200554aa7edd4c8b3f34.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "7f076b90963da96e83507cb694e7d154.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "a6fdae791f7d3d50016a4bb748cedd10.jpeg"
    [33]=>
    string(36) "8dbf34e5f11a247cbaf9e952e5355716.png"
    [34]=>
    string(37) "d2fc5e2271d4b29751eb2e003505d8a9.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "8ffe75320536a1ea2dd978dd9c00679f.jpeg"
    [36]=>
    string(37) "f4d8a87c4d993d44632b7a71dd358545.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "0ea61db3f72834c658687fe45c398d06.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "243a86f51e0f5fac94c4c3f2cbfdfc1b.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "bf855edd0eaee8b4fc0e4264c3f7176d.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "7e29e47893e32d81b4fccbc1cf6a7b10.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "21dcf4c8b5c9c72641a805be34dcf1cf.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "7d7aae986bac0ecb5aaaa6e6ab1e2c58.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "1d06a7023f600af3d892a6e75ef866e0.jpeg"
    [44]=>
    string(36) "2ee67623414baca9c821c9e6ab4417fd.png"
    [45]=>
    string(37) "4e80f97e156f0808ad48a96fb19cd2d2.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "9e9a5621216e24dbee9f6b14781dfa34.jpeg"
    [47]=>
    string(37) "1db4f21027c2679c038387d3bfec27af.jpeg"
    [48]=>
    string(37) "b893ae0bb00fd460da38f9c4bf9c8e73.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "dca2166a28f0f5311e4a282dd598917c.jpeg"
  }
}

Анализ рынка

Первые дрогери появились в Германии. Это произошло в 1970-х годах на волне развития супермаркетов и дискаунтеров с продовольственными товарами. Тогда немецкие предприниматели сделали ставку на небольшие магазины с быстро продаваемым товаром, для которого не нужны особые условия хранения. В Европе идея прижилась и активно реализуется до сих пор. И это несмотря на то, что ассортимент дрогери во многом схож с обычными супермаркетами. В чем же секрет? Иногда дрогери могут предложить более выгодную цену, но чаще все дело в доступности товаров. Вряд ли кто-то поедет за одним чистящим средством через весь город, чтобы попасть в супермаркет. Человеку удобнее сходить в магазин рядом с домом. Поэтому главное преимущество формата дрогери – выгодное расположение. 80% оборота таких магазинов составляют покупки постоянных клиентов, проживающих рядом.

На сегодняшний день в Германии насчитывается более 9 тысяч дрогери. Для сравнения – в 2017 году в России зафиксировано 96 магазинов таком формате. Как видите, потенциал рынка достаточно большой. По мнению аналитиков, в 2017 году нехватка магазинов дрогери в нашей стране составляет около 60%.

То есть конкуренция в сегменте невелика, поскольку формат еще не так распространен. Дрогери приходится конкурировать с магазинами других форматов – супермаркетами, гипермаркетами и т.д. А внутренняя конкуренция практически отсутствует.

Почему формат дрогери так востребован в Европе? Отчасти ответы на этот вопрос приведены в таблице, где представлены преимущества бизнеса. Но, несмотря на свободную нишу и богатый опыт зарубежных предпринимателей, российские операторы сталкиваются со многими проблемы, развивая этот формат бизнеса, – об этом говорят негативные характеристики.

Преимущества и недостатки дрогери

Преимущества

Недостатки

  • большая целевая аудитория;

  • низкий уровень прямой конкуренции;

  • небольшой формат стартовых вложений;

  • низкие затраты в процессе работы;

  • завоевание покупателей за счет близкого расположения и привлекательных цен;

  • высокая конкуренция с магазинами смежных форматов;

  • в магазине много товарных позиций, что требует особого контроля и внимания;

  • небольшая наценка на товар. В случае с низким оборотом магазин будет нерентабельным

Дрогери без труда сможет завоевать покупателя, потому что такие магазины находятся в шаговой доступности и предлагают низкие цены. За счет чего происходит экономия? Во-первых, товары дрогери не нуждаются в особых условиях хранения. Во-вторых, транспортировка достаточно простая и происходит не так часто, как продовольственная, в ассортимент входят те товары, у которых длительный или отсутствует срок годности. Так что можно продавать товары хоть в течение месяца, хоть в течение года. Нет просрочки – нет убытков. Риск материальной потери в данном случае достаточно низкий. В-третьих, для оборудования такого магазина нужен простой набор: различные стеллажи, стенды витрины. Никакой сложной техники и дорогостоящего оборудования. Мебель можно спокойно взять «с рук», что дополнительно снизит расходы.

Ассортимент продукции

Целевая аудитория, вне зависимости от степени дохода, более экономно ведет себя в магазинах дрогери-формата, население устало экономить, однако экономическая ситуация в стране все еще оставляет желать лучшего, и чаще всего происходит так, что клиент отказывается от приобретения необходимого эффективного средства в пользу более дешевого.

Начинающему бизнесмену стоит обратить внимание на сравнительно недорогие отечественные торговые марки и бренды, которые только начинают завоевывать российский рынок и доверие потребителей. Как правило, такие торговые марки не уступают в качестве зарубежным производителям и стоят значительно дешевле

Отечественные производители выпускают качественные освежители для воздуха (туалетной комнаты и для всего дома), средства для прочистки засоров в трубах (металлопластиковых и пластиковых), бытовые отбеливатели и туалетную бумагу (бумажные полотенца, салфетки).

Бытовая химия занимает значительный сегмент в ассортименте товаров супер- и гипер маркетов. Учредители бизнеса в нише дрогери-формата подчеркивают, что клиенты готовы сэкономить на средствах для уборки и стирки, однако пока не готовы платить меньше за уходовую и декоративную косметику, а также средства для личной гигиены и некоторые безрецептурные лекарства.

Чтобы увеличить приток клиентов, магазины формата drogerie за рубежом наполняют бижутерией и текстильной продукцией, а также полезными бытовыми мелочами и кормами и аксессуарами для животных. Это удобно – такие магазинчики располагаются обычно около близлежащих жилых домов, и потенциальному клиенту не надо прилагать много усилий, чтобы быстро купить лампочку, батарейки или наполнитель для кошачьего лотка. В странах Европы дрогери также предлагает товары для детей, продуктами для придерживающихся норм ЗОЖ (а также веганов и сыроедов).

Розничный ритейл косметических препаратов и общего дрогери составил за прошедший год около 720 000 000 рублей. Факторы повышения и понижения спроса, прямо и косвенно влияющие на спрос и общую покупательную способность населения.

На видео: Как наладить поставки от оптовых поставщиков

https://youtube.com/watch?v=KQRCFJf4t18

Снижение уровня спроса обуславливается

  • Медленными темпами восстановления прежнего уровня доходов населения.
  • Сокращение количества работоспособного населения страны.

Факторы, повышающие спрос

  • Всеобщая урбанизация.
  • Увеличение числа людей, проживающих одних. Согласно данным люди, ведущие хозяйство самостоятельно, тратят гораздо больше семейных и отличаются высоким уровнем потребления.
  • Повышение заработных плат людей, занятых в бюджетной сфере.
  • Рост интернет-грамотности населения, увеличение числа подключений к абонентским сетям.
  • Неоднородность российского рынка по регионам.
  • Импортозамещение. Лояльность российского потребителя к отечественной продукции растет.

Тренды, которые влияют на потребительское поведение целевой аудитории

Клиенты магазинов дрогери стали обращать внимание на эффективность товаров и соотношение цены/качества.
Клиент готов пробовать новую продукцию и чаще доверяет своему личному опыту, чем рекламе.
Возросло доверие к продукции-концентрату, которой хватает на большее количество использований.
Потребители готовы покупать средства, предназначенные для узкопрофильного использования.
Новые формы продукции (гели, капсулы, инновационные дозировки)
Программы лояльности показывают хорошие результаты продаж.
Среди потребителей с доходом средним, выше среднего и высоким, важна экологичность товаров бытового потребления и химии для дома/личной гигиены.

Бизнес план магазина дрогери

Франшиза или стартап?

Раскрутка стартапа с нуляПриобретение уже существующего бизнесаПриобретение франшизы на условиях договора концессии
ПреимуществаНедостаткиПреимуществаНедостаткиПреимуществаНедостатки
Самостоятельное решение о сумме начального капитала, распределение расходов и выбор формата деятельностиВыбор подходящего помещения для магазина сопряжен с некоторыми трудностями, могут возникнуть проблемы с арендодателями: внеплановое повышение ставки арендной платы или односторонний разрыв договора после того, как в помещении уже были выполнены ремонтные работы и проведены необходимые коммуникации.Сокращается время на старт работы бизнеса: все подготовительные этапы уже пройдены, необходимо только внимательно ознакомиться с документами владельца бизнеса, с целью выявления подводных камней.Готовый бизнес продают чаще всего по причине его доходности или даже убыточности. Прежде, чем подписать договор купли-продажи, необходимо проверить трафик целевой аудитории, сумму среднего чека и возможность получения дополнительного дохода за счет внедрения собственных уникальных стратегических разработок.Франчайзер окажет поддержку на всех этапах становления бизнесаНеобходимость выплаты паушального взноса (единоразовый платеж) и роялти (ежемесячные отчисления). Довольно высокий порог вхождения в бизнес.
Индивидуальный выбор концепции магазина женской одежды, подбор ассортимента, выявление наиболее выгодной ценовой системыДанные анализа спроса могут быть неточными, и этот фактор может негативно повлиять на выгодное наполнение магазина требуемым ассортиментом. Необходимость следить за своевременной логистикой и поставками нового товара.Иногда можно приобрести бизнес с уже готовым комплектом оборудования и проведенным в помещении ремонтом.Приобретая готовый бизнес, будьте готовы выплачивать долги — по кредитам, налогам и нести прочие расходы бывшего владельца.Отлажены все бизнес процессы, вам будет оказана поддержка в режиме 24/7, у вас будет готовая клиентская база и раскрученный бренд с лояльной аудиторий.Необходимость неукоснительно следовать всем предписаниям франчайзера и соблюдать коммерческую тайну. без возможности опробовать собственные идеи без предварительного согласования с головным офисом.
Возможность вести бизнес-модель и проработку бизнес процессов и стратегии своими силами, опираясь на собственный опыт.Все бизнес процессы, связанные с регистрацией, открытием, раскруткой нового бизнеса придется вести самостоятельно, что связано с некоторой долей риска.Основные бизнес процессы уже отлажены: готова база поставщиков, наработаны списки клиентов, определена целевая аудитория, штатное расписание персонала, готовы документы, касающиеся работы бизнеса и его налоговая нагрузкаТот, кто продает вам готовый бизнес, не всегда заинтересован в том, чтобы его дело приносило доход уже вам, и бесплатной помощи в дальнейшем чаще всего вам оказывать не станет.На этапе старта в своем городе вам окажут помощь в поиске и подборе помещения, вам будет доступен дизайн-проект отлаженные рабочие бизнес-процессы, касающиеся поставок, подбора и обучения персонала и многое другое согласно договору концессиПраво выбора ассортимента и поставщиков остается за франчайзером.
Возможно создание уникального креативного бренда, способного конкурировать с уже существующими на российском рынке, работа под личной вывеской, регистрация собственной торговой марки.Масштабирование бизнеса происходит силами самого бизнесменаМагазин уже имеет лояльную к себе целевую аудиторию и некоторую узнаваемость в пределах городаМагазин может иметь негативную репутацию у покупателей, и часто этот факт бывает достаточно сложно исправить.Готовые рекламные материалы, помощь в продвижении, продающий сайт, обучение франчайзи эффективным методам.Франчайзер будет требовать отчетов о деятельности, выполнения планов продаж, и следование инструкциям, указанным в договоре концессии.

Отношения с поставщиками

Для поставщиков клиенты, работающие в формате дрогери, — неудобные заказчики. Все потому, что в данном случае для закупки выбирается не весь ассортимент, а только самые ходовые позиции. Также невелика вероятность, что дрогери-оператор возьмет на реализацию новый продукт, ведь он привык работать с раскрученными товарами. В связи с этим закупки таких клиентов не очень большие. Поставщикам невыгодно сотрудничать с мелкими да еще такими проблемными заказчиками.

Поэтому дрогери ищут различные пути, чтобы решить проблему с закупками. Например, недавно был создан альянс «Дрогери Союз». Туда вошли 10 крупных дрогери-сетей. Они были вынуждены объединиться после повышения цен поставщиков. Добиться выгодных цен дрогери планируют за счет объединения закупок. Вы также можете найти региональных партнеров и предложить им взаимовыгодное сотрудничество. Другой вариант – искать мелких поставщиков отдельной категории продукции. Такие поставщики более лояльны и готовы подстроиться под ваши требования.

Важный нюанс: продажи в дрогери нацелены на максимальное удовлетворение покупателя, которое обеспечивается за счет наличие полного ассортимента товара (на уровне 95%). Чтобы все товарные позиции были в наличии, нужно тщательно продумать логистику и систему поставок. И здесь тоже пригодятся мелкие поставщики, которые смогут подстроиться под ваш ритм.

Из этого следует вывод: формат дрогери нуждается в аналитике, системах планирования и персонального маркетинга.

Чтобы обеспечить товарами 100 кв.м. торговой площади, потребуется сделать закупку минимум на 200 тыс. рублей

Важно правильно рассчитать объем закупки. Товара на полках должно быть в меру. Если полки будут полупустые, это создаст ощущение небольшого ассортимента

А если будет переизбыток товара, и покупатель увидит заваленные полки, то он попросту не захочет тратить время на поиск нужного

Если полки будут полупустые, это создаст ощущение небольшого ассортимента. А если будет переизбыток товара, и покупатель увидит заваленные полки, то он попросту не захочет тратить время на поиск нужного.

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕСОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ»По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС7810495210

О компании:
ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» ИНН 7810495210, ОГРН 1079847078453 зарегистрировано 09.11.2007 в регионе Ленинградская Область по адресу: 187555, Ленинградская обл, город Тихвин, район Тихвинский, улица Карла Маркса, дом 35, ПОМЕЩЕНИЕ 5, 6, 7, 8, 9. Статус: Действующее. Размер Уставного Капитала 12 755,10 руб.

Руководителем организации является: Генеральный Директор — Баулин Алексей Вадимович, ИНН . У организации 2 Учредителя. Основным направлением деятельности является «торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах». На 01.01.2020 в ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» числится 1036 сотрудников.

ОГРН 
?
 
1079847078453   
присвоен: 09.11.2007
ИНН 
?
 
7810495210
КПП 
?
 
471501001
ОКПО 
?
 
82262184
ОКТМО 
?
 
41645101001

Реквизиты для договора 
?
 …Скачать

Проверить блокировку cчетов 
?

Контактная информация +7(8… Посмотреть
?

Отзывы об организации 
?: 0   Написать отзыв

Юридический адрес: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
187555, Ленинградская обл, город Тихвин, район Тихвинский, улица Карла Маркса, дом 35, ПОМЕЩЕНИЕ 5, 6, 7, 8, 9получен 15.07.2016
зарегистрировано по данному адресу:
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Руководитель Юридического Лица
 ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Генеральный Директор
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Баулин Алексей Вадимович

ИНН ?

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

действует сПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
09.11.2007

Учредители ? ()
Уставный капитал: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
12 755,10 руб.

98%

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО «ТОРГОВЫЙ ДОМ «ЭРА» По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

12 500,00руб., 23.06.2016 , ИНН

2%

Баулин Алексей ВадимовичПо данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

255,10руб., 26.08.2015 , ИНН

Основной вид деятельности: ?По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
47.19 торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах

Дополнительные виды деятельности:

Единый Реестр Проверок (Ген. Прокуратуры РФ) ?

Реестр недобросовестных поставщиков: ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

не числится.

Реестр операторов, осуществляющих обработку персональных данных (Данные РКН) ?

Регистрационный номер:   
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
78-16-003170 от По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
25.05.2016
Дата начала обработки:   
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
09.11.2007

Налоговый орган ?
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
Межрайонная Инспекция Федеральной Налоговой Службы №6 По Ленинградской Области
Дата постановки на учет: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
15.07.2016

Регистрация во внебюджетных фондах

ФондРег. номерДата регистрации
ПФР 
?
 
057016014753
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
21.07.2016
ФСС 
?
 
782502925447001
По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС
19.07.2016

Уплаченные страховые взносы за 2018 год (По данным ФНС):

— на обязательное социальное страхование на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством: 0,00 руб. ↓ -0.21 млн. (206 478,07 руб. за 2017 г.)

Коды статистики

ОКАТО 
?
 
41245501000
ОКОГУ 
?
 
4210014
ОКОПФ 
?
 
12300
ОКФС 
?
 
16

Финансовая отчетность ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» ?

 ?

Финансовый анализ отчетности за 2019 год
Коэффициент текущей ликвидности:
1

Коэффициент капитализации:
11.2

Рентабельность продаж (ROS):Подробный анализ…

В качестве Поставщика:

,

на сумму

В качестве Заказчика:

,

на сумму

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Судебные дела ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ» ?

найдено по ИНН: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Ответчик: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

, на сумму: 21 606 970,00 руб.

Истец: По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

, на сумму: 11 815 865,00 руб.

найдено по наименованию (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Исполнительные производства ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ»
?

найдено по наименованию и адресу (возможны совпадения): По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Товарные знаки ?

Регистрационный номер:
Номер заявки: 2005717488
Дата государственной регистрации: 05.07.2006
Дата истечения срока действия исключительного права: 12.07.2025

Регистрационный номер:
Номер заявки: 2005713401
Дата государственной регистрации: 20.11.2006
Дата истечения срока действия исключительного права: 30.05.2025

По данным портала ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС

Лента изменений ООО «ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ»
?

Не является участником проекта ЗАЧЕСТНЫЙБИЗНЕС ?

Расходы проекта (в руб.)

Наименование статьи расходовСтоимость
Кол-во (шт)в месяцв годЕдиновре­менная покупкаИтого расходы в год
Покупка (аренда) помещенияОт 40 кв.м.33 333400 00066 667466 667
Ремонт помещенияОт 40 кв.м.120 000120 000
Покупка оборудования325 22025 220
Организационные расходы25 00025 000
Приобретение компьютерного оборудования130 00030 000
Покупка товаров в магазин для реализации12100 0001 200 000 200 000
Создание сайта, покупка хостинга, покупка необходимых скриптов14700047 000
Постоянные затраты на рекламу1245 000540 000540 000
Зарплата12340 3054 083 6604 083 660
— в т.ч. налоги1282 620991 440991 440
Непредвиденные расходы31 38831 388
Итого:518 638,336 223 660345 2756 568 935

Откуда экономия?

Сперва важно отметить, что экономия достигается благодаря первичным инвестициям. Так, в drogerie почти все товары не нуждаются в специальных условиях для хранения. Это говорит о том, что не нужно закупать различные дорогостоящие холодильники и морозильники, которые будут предназначаться для того или иного вида продуктов

В торговом зале не нужно соблюдать среднетемпературные горки для расположения овощей, йогуртов, фруктов и т. д. Вдобавок отсутствуют какие-либо низкотемпературные ванны. Такой магазин не нуждается в специальных выносных агрегатах и высоко затратной системе кондиционирования

Это говорит о том, что не нужно закупать различные дорогостоящие холодильники и морозильники, которые будут предназначаться для того или иного вида продуктов. В торговом зале не нужно соблюдать среднетемпературные горки для расположения овощей, йогуртов, фруктов и т. д. Вдобавок отсутствуют какие-либо низкотемпературные ванны. Такой магазин не нуждается в специальных выносных агрегатах и высоко затратной системе кондиционирования.

Вторым фактором экономии можно назвать обычную логистику. Так, в силу того, что ассортимент дрогери не имеет никакой скоропортящейся продукции, снабжения товарами могут осуществляться реже, а транспорт можно загружать эффективней. Это также сокращает и наличие просроченных товаров.

Следующим фактором, который помогает экономить, является меньший расход электроэнергии. Так как она в основном идет на освещение торгового зала, в отличие от продовольственных магазинов, где все затраты энергии зачастую уходят на различные агрегаты и холодильное оборудование. Часто бывает так, что лимит электроэнергии просто не позволяет применять то или иное помещение для обустройства продовольственного магазине, чего нельзя сказать о дрогери.

Такой формат магазинов, как и продовольственные дискаунтеры, 80% своего оборота получает от постоянных покупателей, которые проживают в близости от торговой точки. При этом сеть магазинов должна быть плотной, а его помещение – небольшим. Сюда ежедневно будут приходить те люди, которые живут в пяти минутах ходьбы от дрогери.

Если брать во внимание то, что ассортимент таких сетей почти всегда одинаковый, здесь клиентов получит тот, кто первым займет выгодное помещение. Таким образом, мы рассмотрели основные характеристики дрогери, узнали, что это такое, и поняли, какими преимуществами обладают эти торговые сети

Последние изменения

26.03.2020

Завершено исполнительное производство
№ 83892/18/63037-ИП от 26.10.2018

16.03.2020

Новая госзакупка в роли заказчика, контракт № 2875362681363120270,
контрагент:
АО «Самгэс»

14.03.2020

Юридический адрес изменен с 443044, Самарская область, город Самара, Самолетная улица, 117 на 443044, Самарская область, город Самара, поселок Зубчаниновка, Самолетная улица, 117

11.03.2020

Юридический адрес изменен с 443044, Самарская область, город Самара, поселок Зубчаниновка, Самолетная улица, 117 на 443044, Самарская область, город Самара, Самолетная улица, 117

20.02.2020

Новая госзакупка в роли заказчика, контракт № 1164766293363120270,
контрагент:
ООО «Самарские Коммунальные Системы»

Новая госзакупка в роли заказчика, контракт № 3697655279363120270,
контрагент:
АО «ПТС»

08.02.2019

Новая госзакупка в роли заказчика, контракт № 2960510793363120270,
контрагент:
АО «ПТС»

04.02.2019

Новая госзакупка в роли заказчика, контракт № 3346202591363120270,
контрагент:
АО «Самгэс»

Экономические показатели

2018

Чистая прибыль ООО “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” за 2018 год составила 84,00 тыс. руб. по сравнению с 13,78 млн. руб. годом ранее.

Выручка компании выросла на 32,67% до 1,30 млрд. руб. Коммерческие расходы увеличились и составили 1,37 млрд. руб. по сравнению с прошлогодним показателем в 1,12 млрд. руб.

Прибыль от продаж составила 79,83 млн. руб.

2017

Чистая прибыль ООО “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” за 2017 год снизилась до 13,78 млн. руб. с 14,38 млн. руб. годом ранее. Об этом свидетельствуют материалы компании.

Продажи компании за отчетный период повысились на 12,69% до 979,60 млн. руб. с 869,31 млн. руб. за аналогичный период прошлого года. Компания “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” указала в отчете рост валовой прибыли за 2017 год на 21,56% до 970,35 млн. руб. с 798,26 млн. руб. годом ранее. Компания “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” за 2017 год получила прибыль до налогообложения в 17,71 млн. руб., что на 1,99% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

2016

Выручка ООО “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” за отчетный период сократилась в 2,62 раза до 869,31 млн. руб. с 2,28 млрд. руб. годом ранее. Это следует из отчета компании.

Cебестоимость продукции за отчетный составила 71,05 млн. руб. Чистая прибыль компании “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” за 2016 год по РСБУ выросла в 2,05 раза до 14,38 млн. руб. по сравнению с 7,01 млн. руб. годом ранее.

2015

ООО “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” за 2015 год получило чистую прибыль в 7,01 млн. руб., что на 5,19% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

Объем продаж “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” за отчетный период понизился на 35,76% до 2,28 млрд. руб. с 3,54 млрд. руб. годом ранее. Убыток от продаж компании “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” за 2015 год по РСБУ практически не изменился и составил 97,52 млн. руб. против 97,51 млн. руб. за аналогичный период годом ранее.

Компания “ДРОГЕРИ РИТЕЙЛ” за 2015 год получила прибыль до налогообложения в 9,31 млн. руб., что на 3,82% меньше показателя за аналогичный период прошлого года.

2014

ООО “УЛЫБКА РАДУГИ” подвело итоги работы. Согласно материалам компании, чистая прибыль за 2014 год выросла до 7,40 млн. руб.

Выручка компании выросла на 4,69% до 3,54 млрд. руб. с 3,39 млрд. руб. годом ранее. Убыток от продаж компании “УЛЫБКА РАДУГИ” за 2014 год снизился на 32,22% до 97,51 млн. руб. с 73,75 млн. руб. за аналогичный период предыдущего года.

2013

Чистая прибыль ООО “УЛЫБКА РАДУГИ” за 2013 год снизилась до 5,17 млн. руб. с 5,50 млн. руб. годом ранее.

Выручка компании “УЛЫБКА РАДУГИ” за отчетный период повысилась на 20,87% до 3,39 млрд. руб. с 2,80 млрд. руб. годом ранее. Коммерческие расходы повысились на 38,09% до 564,44 млн. руб. в сравнении с 408,73 млн. руб. за аналогичный период прошлого года. Это следует из отчета компании.

Убыток от продаж компании “УЛЫБКА РАДУГИ” за 2013 год снизился на 41,65% до 73,75 млн. руб. с 52,07 млн. руб. за аналогичный период предыдущего года.

Подписка на сутки
990 ₽

неограниченный доступ на 24 часа

все сервисы базы данных “Контрагент”

Оплатить подписку

Нужна ли реклама

Реклама – двигатель торговли. Поэтому без продвижения новому магазину не обойтись. Наиболее эффективные инструменты для рекламы дрогери:

  • наружная реклама (яркая вывеска, плакаты с объявлениями акций);

  • размещение объявлений в лифте;

  • листовки с купонами в почтовых ящиках.

Рекламируйте свой магазин еще до момента открытия. Тогда к началу работы у вас уже будет какая-то база. И люди, которые слышали об о скором открытии, могут прийти хотя бы ради любопытства. А в таких магазинах сложно удержаться, чтобы ничего не купить. Чтобы дополнительно стимулировать потребителей, объявите распродажу в день открытия, заинтересуйте выгодными предложениями.

На рекламу планируйте потратить не менее 20 тыс. рублей. Хорошая реклама на старте позволит быстро выйти на необходимый объем продаж.

Комментировать
0
36 просмотров