No Image

Должностная инструкция директора

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
24 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "2c13e71c7c1737106946eac4f3cbc75f.jpg"
    [1]=>
    string(113) "89d976b95921721cac6e743650d34ac5.png"
    [2]=>
    string(115) "dfaac51b5cd9cfbbdeb38652ccc9ec97.jpeg"
    [3]=>
    string(113) "b5d3fcd885c560f7f794df629ece7e05.png"
    [4]=>
    string(113) "9dfa356ffad396bab8d3d084eccd41cc.png"
    [5]=>
    string(113) "a102bb623dcfbeecf70949bbcfd43765.png"
    [6]=>
    string(113) "a89e0d32d13f9a2e67aec10f28972221.png"
    [7]=>
    string(115) "e4948aa3ee420725d79d5e4522829687.jpeg"
    [8]=>
    string(113) "5e994f0ad929f2c34543819273c05353.png"
    [9]=>
    string(113) "71fbc048affd8fec08e60ef25ddd4bc9.png"
    [10]=>
    string(115) "c7ddeec1559eff7dedc13a9968861608.jpeg"
    [11]=>
    string(113) "5b30a045181451457d7aa91be3a46c41.png"
    [12]=>
    string(113) "6b3cdd92cc41066e9d413aef8a8bb50a.png"
    [13]=>
    string(113) "0738aa85cb2784de7767c8a51e32f19e.png"
    [14]=>
    string(113) "395de0389c50153787d637e2cc680f46.png"
    [15]=>
    string(113) "ac38643b3fd85d71c36833bea4b5e816.png"
    [16]=>
    string(113) "9b3c1518245c68beb5b1a01bf32b7b3e.png"
    [17]=>
    string(113) "d1c055fcbaa4101568ca16e14ad34b42.png"
    [18]=>
    string(115) "0f93720f3c1bca39ab0bf4890baa90dc.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "4e3bd0604f106d7861324680133518c4.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "aa47cdc493513f2c0b34b6288c9bb085.jpeg"
    [21]=>
    string(113) "5d55b8d177ccf6d5a54624055625ed31.png"
    [22]=>
    string(115) "adc0a58f445ba61b265d4b083291a43b.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "0d5083d6f63ca16e34f54b562d44be25.jpeg"
    [24]=>
    string(113) "63951ca46ba3283d97e4d5d26a36ed5f.gif"
    [25]=>
    string(115) "791117419c9a6d24ba3c4e18f47fbf02.jpeg"
    [26]=>
    string(113) "81b18b1c31aa64ab0d65fca873006df6.png"
    [27]=>
    string(113) "83df20d82048c8d8217e18c82d689a8a.png"
    [28]=>
    string(113) "aa1ee35a751c374867bdc7b2c8ac0c7e.png"
    [29]=>
    string(115) "3bf45288e0bb24c4c823a806cb254664.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "c95ab7b48f3cd1af831f71eaa2b9892d.jpeg"
    [31]=>
    string(113) "3f60d80a2299f251e5867ef843252bc9.png"
    [32]=>
    string(113) "d7773c104d49e26e939d322929372dae.gif"
    [33]=>
    string(113) "af454120404bd4a8cbb5b33c92d1e70c.png"
    [34]=>
    string(115) "0e2e61f12ff0d02ccb915388b57ee685.jpeg"
    [35]=>
    string(113) "b2010c5727c4843dabfa060a8604df6a.png"
    [36]=>
    string(113) "73586f62d05d47d228c46c3e469f1cc8.png"
    [37]=>
    string(113) "db8a0716b1bee4068b1053e0cf365f6b.png"
    [38]=>
    string(115) "ce0fed4d78644581d6acf160306268d6.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "c8942e3bf72ac5579d56ab118e4122da.jpeg"
    [40]=>
    string(113) "87a082333fafa10d758e624d590ed8b8.png"
    [41]=>
    string(113) "2b16145252ba88b720578e11a3354329.png"
    [42]=>
    string(115) "32ec13f85b3f5ae01b029600282c3c6a.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "a798d4ee56ed3c08c9f4b3ab1b66fec6.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "52dac0f8d5e1493e92277bdaee9ec288.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "82c6d0e17d14c10cfd92e16426ce95c2.jpeg"
    [46]=>
    string(113) "70bc1b9efd82fd6ea5e6db36b79ff2b5.png"
    [47]=>
    string(113) "da88d77f9b3eb5a4f0936aed39080885.gif"
    [48]=>
    string(115) "0fe74526c89f578f30298eb2a53a5192.jpeg"
    [49]=>
    string(113) "26c7d033cc4a10024f931b23d01d3c22.gif"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/c/1/2c13e71c7c1737106946eac4f3cbc75f.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/9/d/89d976b95921721cac6e743650d34ac5.png"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/f/a/dfaac51b5cd9cfbbdeb38652ccc9ec97.jpeg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/5/d/b5d3fcd885c560f7f794df629ece7e05.png"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/d/f/9dfa356ffad396bab8d3d084eccd41cc.png"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/1/0/a102bb623dcfbeecf70949bbcfd43765.png"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/8/9/a89e0d32d13f9a2e67aec10f28972221.png"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/4/9/e4948aa3ee420725d79d5e4522829687.jpeg"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/e/9/5e994f0ad929f2c34543819273c05353.png"
    [9]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/1/f/71fbc048affd8fec08e60ef25ddd4bc9.png"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/7/d/c7ddeec1559eff7dedc13a9968861608.jpeg"
    [11]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/b/3/5b30a045181451457d7aa91be3a46c41.png"
    [12]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/b/3/6b3cdd92cc41066e9d413aef8a8bb50a.png"
    [13]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/0/7/3/0738aa85cb2784de7767c8a51e32f19e.png"
    [14]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/9/5/395de0389c50153787d637e2cc680f46.png"
    [15]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/c/3/ac38643b3fd85d71c36833bea4b5e816.png"
    [16]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/9/b/3/9b3c1518245c68beb5b1a01bf32b7b3e.png"
    [17]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/1/c/d1c055fcbaa4101568ca16e14ad34b42.png"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/f/9/0f93720f3c1bca39ab0bf4890baa90dc.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/e/3/4e3bd0604f106d7861324680133518c4.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/a/4/aa47cdc493513f2c0b34b6288c9bb085.jpeg"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/d/5/5d55b8d177ccf6d5a54624055625ed31.png"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/d/c/adc0a58f445ba61b265d4b083291a43b.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/d/5/0d5083d6f63ca16e34f54b562d44be25.jpeg"
    [24]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/3/9/63951ca46ba3283d97e4d5d26a36ed5f.gif"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/9/1/791117419c9a6d24ba3c4e18f47fbf02.jpeg"
    [26]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/1/b/81b18b1c31aa64ab0d65fca873006df6.png"
    [27]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/3/d/83df20d82048c8d8217e18c82d689a8a.png"
    [28]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/a/1/aa1ee35a751c374867bdc7b2c8ac0c7e.png"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/b/f/3bf45288e0bb24c4c823a806cb254664.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/9/5/c95ab7b48f3cd1af831f71eaa2b9892d.jpeg"
    [31]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/f/6/3f60d80a2299f251e5867ef843252bc9.png"
    [32]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/7/7/d7773c104d49e26e939d322929372dae.gif"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/a/f/4/af454120404bd4a8cbb5b33c92d1e70c.png"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/e/2/0e2e61f12ff0d02ccb915388b57ee685.jpeg"
    [35]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/b/2/0/b2010c5727c4843dabfa060a8604df6a.png"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/3/5/73586f62d05d47d228c46c3e469f1cc8.png"
    [37]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/b/8/db8a0716b1bee4068b1053e0cf365f6b.png"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/e/0/ce0fed4d78644581d6acf160306268d6.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/8/9/c8942e3bf72ac5579d56ab118e4122da.jpeg"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/7/a/87a082333fafa10d758e624d590ed8b8.png"
    [41]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/b/1/2b16145252ba88b720578e11a3354329.png"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/2/e/32ec13f85b3f5ae01b029600282c3c6a.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/7/9/a798d4ee56ed3c08c9f4b3ab1b66fec6.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/2/d/52dac0f8d5e1493e92277bdaee9ec288.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/2/c/82c6d0e17d14c10cfd92e16426ce95c2.jpeg"
    [46]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/0/b/70bc1b9efd82fd6ea5e6db36b79ff2b5.png"
    [47]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/d/a/8/da88d77f9b3eb5a4f0936aed39080885.gif"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/f/e/0fe74526c89f578f30298eb2a53a5192.jpeg"
    [49]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/2/6/c/26c7d033cc4a10024f931b23d01d3c22.gif"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "2c13e71c7c1737106946eac4f3cbc75f.jpg"
    [1]=>
    string(36) "89d976b95921721cac6e743650d34ac5.png"
    [2]=>
    string(37) "dfaac51b5cd9cfbbdeb38652ccc9ec97.jpeg"
    [3]=>
    string(36) "b5d3fcd885c560f7f794df629ece7e05.png"
    [4]=>
    string(36) "9dfa356ffad396bab8d3d084eccd41cc.png"
    [5]=>
    string(36) "a102bb623dcfbeecf70949bbcfd43765.png"
    [6]=>
    string(36) "a89e0d32d13f9a2e67aec10f28972221.png"
    [7]=>
    string(37) "e4948aa3ee420725d79d5e4522829687.jpeg"
    [8]=>
    string(36) "5e994f0ad929f2c34543819273c05353.png"
    [9]=>
    string(36) "71fbc048affd8fec08e60ef25ddd4bc9.png"
    [10]=>
    string(37) "c7ddeec1559eff7dedc13a9968861608.jpeg"
    [11]=>
    string(36) "5b30a045181451457d7aa91be3a46c41.png"
    [12]=>
    string(36) "6b3cdd92cc41066e9d413aef8a8bb50a.png"
    [13]=>
    string(36) "0738aa85cb2784de7767c8a51e32f19e.png"
    [14]=>
    string(36) "395de0389c50153787d637e2cc680f46.png"
    [15]=>
    string(36) "ac38643b3fd85d71c36833bea4b5e816.png"
    [16]=>
    string(36) "9b3c1518245c68beb5b1a01bf32b7b3e.png"
    [17]=>
    string(36) "d1c055fcbaa4101568ca16e14ad34b42.png"
    [18]=>
    string(37) "0f93720f3c1bca39ab0bf4890baa90dc.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "4e3bd0604f106d7861324680133518c4.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "aa47cdc493513f2c0b34b6288c9bb085.jpeg"
    [21]=>
    string(36) "5d55b8d177ccf6d5a54624055625ed31.png"
    [22]=>
    string(37) "adc0a58f445ba61b265d4b083291a43b.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "0d5083d6f63ca16e34f54b562d44be25.jpeg"
    [24]=>
    string(36) "63951ca46ba3283d97e4d5d26a36ed5f.gif"
    [25]=>
    string(37) "791117419c9a6d24ba3c4e18f47fbf02.jpeg"
    [26]=>
    string(36) "81b18b1c31aa64ab0d65fca873006df6.png"
    [27]=>
    string(36) "83df20d82048c8d8217e18c82d689a8a.png"
    [28]=>
    string(36) "aa1ee35a751c374867bdc7b2c8ac0c7e.png"
    [29]=>
    string(37) "3bf45288e0bb24c4c823a806cb254664.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "c95ab7b48f3cd1af831f71eaa2b9892d.jpeg"
    [31]=>
    string(36) "3f60d80a2299f251e5867ef843252bc9.png"
    [32]=>
    string(36) "d7773c104d49e26e939d322929372dae.gif"
    [33]=>
    string(36) "af454120404bd4a8cbb5b33c92d1e70c.png"
    [34]=>
    string(37) "0e2e61f12ff0d02ccb915388b57ee685.jpeg"
    [35]=>
    string(36) "b2010c5727c4843dabfa060a8604df6a.png"
    [36]=>
    string(36) "73586f62d05d47d228c46c3e469f1cc8.png"
    [37]=>
    string(36) "db8a0716b1bee4068b1053e0cf365f6b.png"
    [38]=>
    string(37) "ce0fed4d78644581d6acf160306268d6.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "c8942e3bf72ac5579d56ab118e4122da.jpeg"
    [40]=>
    string(36) "87a082333fafa10d758e624d590ed8b8.png"
    [41]=>
    string(36) "2b16145252ba88b720578e11a3354329.png"
    [42]=>
    string(37) "32ec13f85b3f5ae01b029600282c3c6a.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "a798d4ee56ed3c08c9f4b3ab1b66fec6.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "52dac0f8d5e1493e92277bdaee9ec288.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "82c6d0e17d14c10cfd92e16426ce95c2.jpeg"
    [46]=>
    string(36) "70bc1b9efd82fd6ea5e6db36b79ff2b5.png"
    [47]=>
    string(36) "da88d77f9b3eb5a4f0936aed39080885.gif"
    [48]=>
    string(37) "0fe74526c89f578f30298eb2a53a5192.jpeg"
    [49]=>
    string(36) "26c7d033cc4a10024f931b23d01d3c22.gif"
  }
}

Основные параметры должностной инструкции

При создании инструкции используют стандартную либо расширенную структуру. Стандартная наиболее распространена, особенно в средних и малых организациях. В подобные инструкции включают:

  • Общие положения.
  • Должностные функции.
  • Трудовые права.
  • Ответственность за нарушения.

Расширенная структура применяется в крупных компаниях при создании инструкций для топ-менеджеров и ответственных специалистов. К вышеперечисленным разделам добавляют:

Показатели для оценки эффективности успехов (KPI).
Правила должностных взаимосвязей.
Особенности трудовой деятельности.
Другие моменты, на которые хочет обратить внимание наниматель.

В обоих вариантах документ не должен содержать противоречий с пунктами трудового договора и положениями действующего законодательства.

Основные положения

Вступительная часть инструкции, в которой излагаются базовые параметры деятельности работника. Прописывается порядок его временной замены и подчинения, требования к квалификации, параметры найма и увольнения. Для ряда высококвалифицированных позиций отдельно упоминают требования к владению иностранным языком, специальными компьютерными программами и другими подобными умениями.

Цель данного раздела — обеспечить прием на работу кандидата с соответствующей квалификацией, готового к выполнению работы, описанной в следующем разделе.

Внимание! Если советник отвечает за какое-то конкретное направление (право, финансы и пр.), то в разделе следует прописать соответствующие квалификационные требования

Функции

Эта ключевая часть инструкции отведена под перечисление должностных обязанностей сотрудника. Они включают не только функции, которые обязательны для должности, но и специфические, зависящие от особенностей деятельности конкретного работодателя. Так, для советника гендиректора, если предприятие ведет дела с иностранными партнерами, может потребоваться готовность работать с документацией на иностранном языке, принимать участие в переговорах на иностранном языке и пр.

Внимание! Если у гендиректора работают несколько советников, то во избежание конфликтов лучше составить для каждого индивидуальную инструкцию. Это позволит избежать пересечения зон ответственности между ними

Ответственность

Конкретные меры наказания за нарушения определяются после разбирательств, в том числе и в суде. Они основаны на положениях действующего законодательства и корпоративных правилах, которые не должны им противоречить. Объем, сложность и особенности этих положений делают невозможным их детальный разбор в инструкции, поэтому раздел составляется в общем ключе.

Внимание! Для позиций с высокой ответственностью отдельно добавляют параграф про ответственность за передачу конфиденциальных данных третьим лицам

Права

В этой части инструкции дается перечень должностных прав. Чем значительнее ответственность, возлагаемая на сотрудника, тем больший объем возможностей ему предоставляется в разделе.

Перед вступлением в действие инструкция должна пройти ряд согласований:

  • с юристом, специализирующемся на трудовом праве;
  • с кадровиком компании;
  • со специалистами в той профессии, для которой составляется инструкция.

Лишь после одобрения этими лицами документ может быть предложен для подписания главой компании. Также подписи ставят и другие лица, согласовывающие положения инструкции. Сам сотрудник подписывает документ в ходе приема на работу, соглашаясь с его положениями.

Исполнительный директор

Исполнительный директор может заниматься текущими вопросами управления всего предприятия или же отдельных структурных единиц. Это зависит от масштабов организации и её особенностей. Далее опишем такие случаи подробнее.

Когда гендиректор общества с ограниченной ответственностью является главой совета учредителей, для осуществления оперативного управления нанимают исполнительного директора. Ответственность перед владельцем бизнеса в этом случае несут оба топ-менеджера. Разница в должностях в данной ситуации невелика. В основном отличие заключается в юридических формулировках в учредительных документах.

Если же речь идёт о крупном предприятии с разветвлённой структурой, то разница в полномочиях и обязанностях становится существенной.

Читайте нашу статью «Лид-магнит: потенциальных клиентов должно быть много».

Подробнее изучим эту ситуацию на примере фирмы, которой управляет гендиректор, а в его непосредственном подчинении есть директор по производству. Последний ответственен за:

  • организацию процесса и бесперебойную работу производственных мощностей;
  • исполнение производственных планов;
  • контроль соответствия технической документации нормам законодательства;
  • параметры и объемы выпуска товаров;
  • решение кадровых вопросов в рамках производственных отделов;
  • контроль соблюдения правил техники безопасности и норм охраны труда;
  • соответствие технологии производства современным тенденциям и сохранение конкурентоспособности товаров.

Конечно же, подробное структурное описание должностных инструкций содержится в одноименном документе. Топ-менеджеры, отвечающие за сбыт, кадры и другие подразделения, имеют похожие задачи в рамках своих зон полномочий. Так, директор по сбыту отвечает за эффективные логистические решения и лояльность дилерской сети, но не несёт ответственности за рациональное использование бюджета всеми подразделениями. В любом случае ответственность данных должностных лиц – это лишь часть той, что несёт перед собственником гендиректор.

Особенности составления должностной инструкции генерального директора

Не принят и даже не опубликован в виде проекта профстандарт по должности генерального директора. Это связано с тем, что руководитель предприятия должен разбираться и обладать знаниями в той области, в которой работает соответствующее предприятие. Соответственно, общий стандарт для любого руководителя разработать трудно.

Можно использовать профстандарты руководителей в определенной области, например:

  1. Для руководителей в области спорта принят профстандарт, утвержденный приказом Минтруда РФ от 29.10.2015 № 798н.
  2. Директор строительной организации должен назначаться на должность в соответствии с профстандартом, утвержденным приказом Минтруда РФ от 26.12.2014 № 1182н.
  3. Для директора предприятия питания разработан профстандарт, утвержденный приказом Минтруда РФ от 07.05.2015 № 281н.
  4. Для управляющего гостиничным комплексом разработан профстандарт, принятый приказом Минтруда РФ от 07.05.2015 № 282н.
  5. Руководитель нефтебазы должен обладать знаниями и умениями, прописанными в профстандарте, утвержденном приказом Минтруда РФ от 24.02.2015 № 109н.

Обратите внимание! Для должности генерального директора должностная инструкция составляется с учетом правил ст. 40 закона «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 № 14-ФЗ (далее — закон № 14-ФЗ) и устава общества

В чем заключается работа исполнительного директора

Исполнительный директор напрямую подчиняется гендиректору или собранию учредителей фирмы. В зону ответственности этого топ-менеджера входит контроль финансовых операций компании, решение кадровых вопросов, организация управления производственными подразделениями и процессами продвижения и реализации продуктов фирмы. Такая должность считается престижной из-за высокой зарплаты, широкого круга полномочий и большой ответственности за результаты принятых решений.

Потребность в найме управляющего тем выше, чем сильнее компания. В большинстве средних и крупных фирм не обойтись без такого менеджера. Далее мы подробнее рассмотрим, что же подразумевает данная позиция.

Среди наемных сотрудников именно исполнительный директор – главный управленец. Данная должность даёт реальные полномочия по руководству компанией. Человек на этой позиции непосредственно влияет на благосостояние организации: борется за лидерство на рынке, отстаивает интересы фирмы как свои собственные.

При грамотном разделении управленческого труда у гендиректора должен быть универсальный управляющий – «правая рука». Если заместители отвечают за определенные сегменты работы, то именно исполнительный директор курирует все стороны деятельности организации. В его задачи входит разработка тактики выполнения бизнес-плана компании, контроль исполнения намеченных шагов. Если данный менеджер грамотно выполняет требуемые задачи и обеспечивает полный контроль внутренних организационных вопросов, то гендиректор высвобождает ресурс времени и энергии на стратегические аспекты деятельности фирмы.

Полномочия исполнительного директора позволяют полностью закрывать вопросы разработки и внедрения пошаговой стратегии исполнения стратегических планов. Все оперативное управление организацией сосредоточено в его руках.

В сфере ответственности нанятого управляющего находятся все аспекты деятельности компании. Именно это лицо отвечает за соблюдение экономически обоснованной стратегии управления организацией. Контроль достижения целей, поставленных в бизнес-плане, и тактика исполнения также находятся в его ведении.

Необходимыми полномочиями исполнительного директора наделяет Совет директоров или же акционеры организации. Данное должностное лицо непосредственно подчиняется Президенту компании и Наблюдательному совету, если подобный орган предусмотрен в структуре управления. Члены Наблюдательного совета могут делиться идеями развития фирмы и давать советы по оперативному управлению, однако целесообразность и пути внедрения поступивших предложений определяет только сам исполнительной директор.

В сферу ответственности управляющего также входит развитие корпоративной культуры и поддержание высокого уровня понимания целей организации сотрудниками. Для этого организуется обучение топ-менеджеров, проводятся переговоры с аутсорсерами и мотивирующие мероприятия с персоналом компании.

Читайте нашу статью «Техники продаж: выбирайте ту, которая вам подходит».

Пристального внимания исполнительного директора заслуживают все нюансы деятельности организации, которые влияют на её позиции на рынке. Это касается кадрового состава, ситуации с акционерами, финансовых вопросов, а также доступных производственных и других ресурсов.

Пост гендиректора

Разница между рассматриваемыми должностями достаточно существенна, что объясняет необходимость тщательного изучения каждой из них. Но перед этим, хотелось бы отметить, что на многих крупных компаниях имеется должность: «генеральный исполнительный директор». Также следует сказать о том, что должностные обязанности исполнительного и генерального руководителя имеют высокую степень сходства. Каждый из них, относится к руководящему звену и управляет персоналом компании. Эти должностные лица имеют высокий уровень ответственности перед собственником компании, который занимается назначением дирекции компании. Следует отметить, что у представителей этих профессий, высокий уровень ответственности перед контролирующими органами.

Для того чтобы понимать разницу между генеральным и исполнительным руководителем, необходимо тщательно изучить все особенности каждой должности. Крупные предприятия с развитой внутренней структурой, состоят из нескольких отделов, во главе которых стоит «директор». Руководители локальных подразделений подчиняются генеральному директору, что возглавляет управленческий аппарат. Представители данной профессии несут ответственность за всю деятельность компании. Назначение генерального руководителя осуществляется на основании распорядительных документов, в которых регламентируется структура организации. Все функции рассматриваемого должностного лица закрепляются в соответствующей инструкции.

Помимо этого, обязанности гендиректора закрепляются договором, который заключается между собственником компании и будущем руководителем. В случае с крупными компаниями, все должностные полномочия гендиректора фиксируются во внутреннем уставе организации.

Собрание участников – высший орган власти, контролирующий работу общества с ограниченной ответственностью. В действующем законодательстве приведен перечень наименований каждого из членов данного общества, что обладает определенной долей во внутреннем фонде общества. Как правило, члены собрания именуются учредителями, участниками либо директорами.

Руководитель членов собрания учредителей является генеральным начальником компании

Важно отметить, что в чаще всего в председатели избирается участник, имеющий самую крупную долю во внутреннем фонде общества. Гендиректор ООО не управляет организаций лично, что снимает с него ответственность за все решения, принятые советом директоров

Нередко членами совета собрания учредителей избирается лицо, которое назначается руководителем компании.

Директор — это широкий термин, в основном это член Совета директоров, руководящий и контролирующий орган компании или организации

В круг ответственности гендиректора входит:

  1. Контроль финансового состояния компании.
  2. Выбор методов сбыта продукции с целью развития компании и увеличения дохода.
  3. Составление программы развития компании и освоения новых сфер рынка.
  4. Защита интересов организации при взаимодействии с контрагентами и контролирующими учреждениями.
  5. Контроль за исполнением правил действующего законодательства.
  6. Разработка кадровой политики, направленной на эффективное управление средним управленческим звеном.
  7. Разработка плана снижения непроизводственных затрат.
  8. Разработка политики эффективного применения активов компании.

Как правило, данные функции перечисляются в должностных инструкциях и на страницах трудового соглашения с собственником компании

Важно обратить внимание на то, что в случае с ООО, структура данных документов утверждается советом учредителей

IV.Ответственность.

Директор организации несет ответственность в следующих случаях:

1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, установленных трудовым законодательством Российской Федерации.

2. За правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

3. За причинение материального ущерба организации в пределах, установленных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4. За использование имущества и средств предприятия в интересах, противоположных интересам учредителей.

5. ___________________________________.

С инструкцией ознакомлен(а)  ______________ (подпись, расшифровка подписи, дата ознакомления)

Должностные обязанности руководителя организации

Несмотря на четкое описание задач директора компании, на практике его работа во многом зависит от особенностей компании. 

Если говорить обобщенно, сфера полномочий руководителя включает в себя:

  • надлежащее выполнение своих задач;
  • контроль выполнения работы сотрудниками;
  • формирование эффективной корпоративной культуры и позитивной рабочей атмосферы в коллективе;
  • работа над материальным обеспечением предприятия, контроль хозяйственной деятельности;
  • обеспечение выполнения поставленных задач в соответствии с планом работы;
  • отчет перед советом учредителей о состоянии дел в организации и соответствии реальных результатов ожидаемым;
  • решение кадровых вопросов – своевременное обучение, оценка эффективности работы, изменения кадрового состава;
  • решение текущих проблем и предупреждение проблематичных ситуаций в будущем;
  • принятие сложных решений с полной ответственностью за их последствия;
  • делегирование полномочий, справедливое распределение задач между подчиненными.

Должностные обязанности руководителя организации можно объединить в 6 пунктов:

Организация
Чтобы работа была сделана качественно, вовремя и с ожидаемым результатом, особое внимание нужно уделить процессу ее планирования и выполнения

Руководителю важно упростить дело до уровня простых заданий и грамотно распределить их между подчиненными
При этом следует учитывать внешние и внутренние условия и постараться предупредить все возможные факторы риска. В идеале нужно организовать работу так, чтобы оптимально использовать ресурсы компании, обеспечить положительный результат в ближайшей и долгосрочной перспективе. 
Распределение обязанностей

Этот пункт органично вытекает из предыдущего, поскольку для организации большинства процессов нужно грамотно распределить ответственность за выполнение задач. Также важно помнить, что неумение делегировать полномочия – одна из главных причин неэффективности менеджера. Важно уметь быстро сориентироваться и понять, какие обязанности руководителя организации можно поручить другим сотрудникам. Это следует делать с учетом задачи, способностей и возможностей выбранных подчиненных. Четкая постановка целей и формирование благоприятных условий для их достижения – важная миссия любого менеджера. 
Обеспечение продуктивного взаимодействия. Предугадать все варианты развития сюжета при решении корпоративных вопросов невозможно. Различные факторы, которые возникают на пути к достижению целей команды, влияют на работу коллектива. Поэтому важно наладить эффективные средства связи и механизмы взаимодействия сотрудников. Подчиненные должны договариваться на «горизонтальном» уровне внутри подразделения, отделы – согласовывать свои действия между собой. Руководитель становится главным звеном в этой коммуникационной цепи. 
Контроль. Важно, чтобы у директора было достаточно времени, опыта, знаний и желания контролировать выполнение работы подчиненных. Этот пункт не о проверках и «разборе полетов», а об анализе состояния работы, соответствующих выводах и улучшении деятельности компании. Методы и степень контроля зависят от конкретной ситуации: сложности задачи, дисциплины в коллективе, корпоративной культуры.
Формирование межличностных отношений. Взаимоотношения в коллективе влияют на организацию: «человеческий фактор» решает многое. Однако изменчивые условия климата в коллективе не должны диктовать условия работы всей компании. Также заблуждением выступает тот факт, что в дружном коллективе продуктивнее решаются рабочие вопросы. Излишне теплое общение может стать причиной менее требовательного отношения сотрудников друг к другу. Поэтому руководителю необходимо поддерживать в коллективе «золотую середину» между сотрудничеством и соперничеством. Управлять этими категориями сложно, однако при правильном подходе здравая конкуренция не повлияет на отношения сотрудников, а только улучшит показатели эффективности их работы. 
Анализ. Управленцу важно не просто анализировать конечный исход, но и оценивать промежуточные результаты. Данные анализа нужно фиксировать: только так можно оценить соответствие «ожиданий» и «реальности». 
Аудит. Оценка эффективности процессов – также стандартный «ритуал» управленца. Анализировать необходимо все технологии, от которых зависит эффективность работы организации. Аудит не заканчивается на этапе оценки и анализа: управленец должен подобрать конкретные предложения о решении проблем и закреплении успехов.

Круг полномочий

Круг полномочий руководителя значительно шире, чем полномочия остальных работников организации. В соответствии с Гражданским кодексом РФ и отдельными федеральными законами о юридических лицах руководителю предоставляются, например, следующие права:

  • представлять интересы организации и совершать сделки от ее имени (пп. 1 п. 3 ст. 40 Федерального закона от 08.02.1998 №14-ФЗ (далее — Закон N 14-ФЗ), абз. 3 п. 2 ст. 69 Федерального закона от 26.12.1995 №208-ФЗ);
  • выдавать доверенности на право представительства от имени организации (п. 4 ст. 185.1 ГК РФ, пп. 2 п. 3 ст. 40 Закона №14-ФЗ);
  • утверждать штат организации (абз. 3 п. 2 ст. 69 Закона №208-ФЗ);
  • издавать приказы о назначении работников на должности, об их переводе и увольнении, применять меры поощрения и налагать дисциплинарные взыскания (пп. 3 п. 3 ст. 40 Закона №14-ФЗ);
  • издавать приказы и давать указания, которые обязаны исполнять все работники (абз. 3 п. 2 ст. 69 Закона №208-ФЗ).

Таким образом, особенность правового статуса руководителя организации состоит в следующем: на него распространяется действие норм трудового права, как на работника, вступившего с работодателем — юридическим лицом в трудовые отношения на основании трудового договора, а также норм гражданского законодательства и законов о юридических лицах, как на исполнительный орган юридического лица (ч. 1 ст. 273, ст. 274 ТК РФ, п. 4 ст. 53 ГК РФ).

Что следует учитывать

Следует учитывать, что трудовые отношения с руководителем регулируются специальной гл. 43 ТК РФ. Ее действие распространяется на руководителей организаций (в частности, директоров, генеральных директоров, временных единоличных исполнительных органов хозяйственных обществ) независимо от организационно-правовых форм и форм собственности таких организаций (абз. 1 ч. 2 ст. 273 ТК РФ, абз. 2 п. 1 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 02.06.2015 №21).

В отношении членов коллегиального исполнительного органа (например, правления, дирекции хозяйственного общества), заключивших с организацией трудовой договор, также могут применяться положения гл. 43 ТК РФ, если это предусмотрено федеральными законами, учредительными документами организации (ч. 1 ст. 281 ТК РФ, абз. 3 п. 1 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 02.06.2015 №21).

К члену коллегиального исполнительного органа, выполняющему управленческую деятельность на основании трудового договора, нельзя приравнивать руководителя структурного подразделения организации, на которого наряду с работой по этой должности решением компетентного органа организации возложены функции члена коллегиального исполнительного органа без заключения соответствующего трудового договора. Правовой статус такого руководителя структурного подразделения определяется его должностью по трудовому договору со свойственными ей обязанностями и ответственностью. Следовательно, в этом случае на него не могут распространяться особенности увольнения руководителя организации (см. Постановление Конституционного Суда РФ от 16.10.2018 №37-П).

Нормы гл. 43 ТК РФ не регулируют трудовые отношения с руководителем в следующих случаях (ч. 2 ст. 273 ТК РФ, абз. 2 п. 1 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 02.06.2015 №21):

  • руководитель является единственным участником (учредителем), членом организации, собственником ее имущества;
    Особенности заключения трудового договора с руководителем, являющимся единственным участником (учредителем) общества
  • управление организацией передано по договору другой организации (управляющей организации) или индивидуальному предпринимателю (управляющему).

Положения гл. 43 ТК РФ не распространяются на работников, осуществляющих руководство отдельной сферой деятельности организации (например, художественного руководителя театра) или ее структурным подразделением (например, руководителя филиала) без возложения на них функций единоличного исполнительного органа. Это следует из абз. 3 п. 2 Постановления Пленума Верховного Суда РФ от 02.06.2015 №21.

Образец

Утверждаю

Генеральный директор

ООО «Арбуз»

Медведева О. В.

«01» августа 2015 г.

  1. Требования к директору.

    • Генеральный директор руководит ООО, его производственной и хозяйственно-финансовой деятельностью.
    • Генеральный директор полностью подчиняется общему Учредительскому собранию ООО «Арбуз».
    • Замещать генерального директора может его заместитель или иное лицо, назначенное на должность по приказу гендиректора.
  2. Обязанности директора.

    • Соблюдает законность всей деятельности предприятия, а также подготавливает необходимые документы для лицензирования фирмы.
    • Регулирует отношения между государственными и частными фонами, предприятиями.
    • Ведет переговоры с кредиторами, инвесторами, заказчиками.
    • Разрабатываем максимально эффективную систему управления, целью которой будет являться повышение качества продукции и увеличение продаж.
    • Внедряет и контролирует предложения Учредителей в развитие фирмы.
  3. Организаторские обязанности.

    • Регулирует и организует работу, контролирует все структурные подразделения.
    • Обеспечивает предприятие всем необходимым оборудованием за счет финансов предприятия.
    • Организует работу высококвалифицированных кадров на предприятии.
    • Гендиректор поводит проверку знаний и профессиональных качеств рабочих. Организует учебные курсы для повышения квалификации рабочих, если это необходимо.
    • Проводит проверку должностных обязанностей рабочих. Устраняет все недочеты, ошибки кадров.
  4. Правовые аспекты. Гендиректор имеет право:

    • 4.1 Принимать на работу сотрудников и увольнять их.
    • 4.2 Подписывать документы в рамках компетентности должности.
    • 4.3 Заключать договора с кредитными, бюджетными и частными организациями.
    • 3.4 Начислять зарплату.
    • 3.5.Открывать счета в банках.
  5. Ответственность гендиректора.

    • Гендиректор является материально ответственным лицом, а также защищает интересы имущества в суде.
    • Гендиректор несет ответственность за несоблюдение правил распорядка, пожарной безопасности и иных мер.

Стандартный образец инструкции

Общие положения

  • Генеральный директор относится к разряду руководителей.
  • Генеральный директор ответственен за последствия принятых решений, результатов работы и сохранность имущества во всех сферах.
  • Генеральный директор подчиняется только Собранию учредителей.
  • В период отсутствия гендиректора обязанности и права передаются другому руководящему лицу. Передача полномочий происходит приказом по организации.
  • Во время правления обязательно руководствоваться:
  1. законодательством;
  2. Уставом ООО;
  3. ДИ;
  4. внутренними нормативными документами.
  • Назначение и освобождение от должности может производить только собрание учредителей.
  • Назначают на должность гендиректора человека с высшим образованием и опытом руководства более 5 лет.
  • Генеральный директор должен иметь знания в:
  1. налоговом, финансовом, трудовом, гражданском и хозяйственном законодательстве;
  2. организационно-штатной структуре;
  3. охране труде;
  4. нормативах ревизионных и финансовых органов;
  5. основах бухучета, оборота товароматериальных ценностей, финансовых расчетах, инвентаризации.

Должностные обязанности

Генеральный директор должен выполнять следующие функции:

  • Руководство финансовой деятельностью, контроль выполнения возложенных на работников обязательств и их плодотворное сотрудничество.
  • Формирование законной деятельности ООО, функционирование в рамках закона.
  • Организация выполнения взятых Обществом обязательств перед местным, региональным и федеральным бюджетом, а также социальными фондами, кредиторами и заказчиками.
  • Для эффективного использования всех видов ресурсов и повышения качества работ использовать:
  1. прогрессивные способы управления;
  2. инновационный опыт;
  3. данные по исследованию рынка;
  4. нормативы по трудовым и материальным затратам.
  • Принимать решения в пределах компетенции в финансовой и хозяйственной деятельности.
  • Контролировать:
  1. выполнение должностных обязанностей;
  2. соблюдение законов и утвержденной документации;
  3. устранение выявленных нарушений и недостатков.

Заниматься обеспечением:

  1. материально-техническими средствами для нормальной работы организации;
  2. защиты интересов в судебных инстанциях;
  3. сохранности материальных ценностей;
  4. ведение отчетности.

Организовать:

  1. обеспечение кадрами необходимой квалификации, рациональное использование трудовых ресурсов, регулярную аттестацию и повышение квалификации работников;
  2. ведение финотчетности, архивов и делопроизводства;
  3. внутренний контроль всех выполняемых работ;
  4. составление штатного расписания, должностных инструкций.

Права

Генеральный директор вправе:

  • Делегировать задачи.
  • Заниматься составлением и визированием документов в своей компетенции.
  • Представлять предприятие без доверенности.
  • От ООО заключать и расторгать договора.
  • Открывать все виды банковских счетов.
  • Утверждать трудовой распорядок, штатное расписание и др.
  • Распоряжаться финансами и имуществом ООО.
  • Подписывать доверенности, ведя специальный журнал.
  • Принимать и увольнять сотрудников.
  • Поощрять или наказывать работников.
  • Назначать уровень заработной платы и премий сотрудникам.
  • На собрании учредителей выносить вопросы, не связанные с деятельностью.

Ответственность

Гендиректор отвечает за:

  • Материальный ущерб сотрудников, Обществу и контрагентам.
  • Предоставление фиктивной информации учредителям.
  • Придание огласки коммерческой конфиденциальной информации.
  • Неподобающее исполнение возложенных обязанностей.
  • Нарушения техники безопасности, трудовой дисциплины, трудового распорядка и дисциплины. 

Образец должностной инструкции заместителя генерального директора ООО

Утверждаю

Генеральный директор

ООО «Шиффоньер»

Опарина Л. Е.

«01» июля 2015 г.

  1. Общие требования.

    • Заместитель генерального директора находится в подчинении гендиректора.
    • Заместитель гендиректора назначается и увольняется с должности приказом гендиректора.
    • Все остальные общие требования соответствуют требования генерального директора.
  2. Обязанности заместителя генерального директора.

    • Оповещает гендиректора о возникших чрезвычайных ситуациях.
    • На заместителя гендиректора возлагаются те же обязанности, что и на гендиректора.
  3. Права заместителя генерального директора.

    • Руководить рабочим персоналом.
    • Давать указания, поручения, издавать приказы.
    • Заместитель гендиректора может представлять интересы предприятия на совещаниях, на встречах.
    • Иметь доступ к документам.
    • Имеет право требовать от гендиректора обеспечение организационно-технических условий.
  4. Ответственность

    На заместителя гендиректора распространяется та же ответственность, что и на гендиректора.

Обязанности, прописанные в должностной инструкции

У глав и руководителей ООО есть множество обязанностей, которые стоит не забыть указать в должностной инструкции. Например:

  • разработка и планирование общей глобальной миссии предприятия, его целей и прочего;
  • утверждение общего расписания компании;
  • контролирование исполнения обязательств перед налоговыми службами государства, управление бухучетом;
  • создание, тестирование и внедрение современных улучшенных технологий производства и разработки;
  • выполнение задач и инструкций совета директоров и учредителей;
  • обеспечивание общей безопасности сотрудников; организация и проведение глобальной аттестации внутри предприятия: тестирование профессиональной пригодности сотрудника и уровень соответствия занимаемой им должности;
  • защита интересов компании в судах, а также при проведении сделок и подписания контрактов различного характера;
  • организация эффективного рабочего процесса сотрудников, контроль их деятельности;
  • структурирование и планирование взаимодействия различных отделов;
  • контроль организации на соблюдение законов и текущих действующих нормативно-правовых актов.

Организация имеет право изменить отдельные должностные обязанности коммерческого руководителя в соответствии со своими аспектами, особенностями, уставами и масштабами предприятия.

Коммерческий директор также может доверить часть инструкций и обязанностей своим подчиненным и, после, осуществлять наблюдение за качеством их исполнения. Например, на предприятии бывает несколько заместителей коммерческого директора: по финансовым вопросам, правовым актам и других.

Комментировать
0
0 просмотров