Советы по планированию.
Как открыть фонд помощи нуждающимся? Первым шагом на пути создания проекта станет выбор направления. Например, можно сконцентрировать свои силы на поддержке детей-сирот. Соответственно, все поступившие на баланс средства должны быть перечислены в детские дома и приюты – учреждения, где находятся несчастные ребята.
Чтобы не запутаться среди множества дорог и найти свою нишу, нужно ответить на пару вопросов. В какие фонды люди максимально часто и много донатят? Что привлекает их больше остальных? Такая постановка задачи поможет определить подходящую сферу.
Важно указать отличительную «фишку» конкретного фонда – то, чем он будет выгодно отличаться на фоне других.
Современным модным трендом становится основание фондов медийными личностями. Безусловно, узнаваемое лицо вкупе с серьезным имиджем героя играют на руку проекту. Люди доверяют таким образам и всегда готовы прийти на помощь.
Поэтому грамотный маркетинг – это не корыстный метод, а вынужденная необходимость.
— Если организация зарегистрирована как некоммерческая, то она может только получать деньги в виде пожертвований? Ведь у НКО существуют возможности зарабатывать: ярмарки, благотворительные базары, лавки.
— Конечно, при открытии благотворительного магазинчика организация остается некоммерческой, как это записано у нее в уставе. Все доходы от такой предпринимательской деятельности идут на уставную деятельность НКО, это разрешено законодательством
Я считаю, что это очень важное направление развития некоммерческих организаций в контексте укрепления их финансовой устойчивости. Понятно, что не каждая организация может и должна заниматься коммерческой деятельностью, но многие должны хотя бы рассмотреть для себя такую возможность
Я рада, что появляются благотворительные магазинчики, ярмарки и прочие варианты предпринимательской деятельности некоммерческих организаций. Это помогает им стать более профессиональными, меньше зависеть в том числе от государственного финансирования, которое сейчас начинает доминировать в бюджетах многих некоммерческих организаций.
Фото с сайта http://www.fresher.ru
— Говорят, что среднестатистический американец отчисляет каждый месяц по десять долларов в пару-тройку фондов, и эти ручейки сливаются в огромный поток. Мы стремимся к этому же?
— Конечно, мы стремимся к тому, чтобы как можно больше людей участвовало в благотворительности. Но и в Америке участвует не сто процентов населения, и у нас сто процентов участвовать никогда не будет. CAF недавно провел исследование в Великобритании. Обнаружился серьезный поколенческий разрыв: пожилые люди участвуют в благотворительности гораздо больше, чем молодые. В парламенте даже обсуждался вопрос о том, как вовлечь больше молодых людей.
У нас, конечно, ситуация другая: в основном участвуют молодые люди. Так сложилось в силу наших исторических особенностей и специфики экономического положения населения.
Инфраструктура благотворительности
Благотворительность в Казахстане
По данным казахстанской газеты «Литер», только 0,5 % граждан страны занимаются благотворительностью в классическом понимании. Тогда как для подавляющего большинства понятие милосердия сводится к милостыне старушке и передаче ненужных вещей в детские дома.
«Благотворительность в прямом смысле этого слова в Казахстане отсутствует», — вот так безапелляционно заявила исполнительный директор фонда «Бауыржан» и создатель ежегодной Национальной премии в области благотворительности «Алтын Журек» Жулдыз Айтбаева. «Никто просто так деньги не дает. У нас предпочитают заниматься спонсорством, получая определённую выгоду для себя, например бесплатную рекламную кампанию». На сегодняшний день казахстанская благотворительность характеризуется хаотичностью, отсутствием постоянства, сосредоточена на инвалидах и детях-сиротах. И все чаще можно услышать фразу: «Самим бы кто подал».
Справка
- 51 % казахстанцев не занимаются благотворительностью;
- 40 % занимаются благотворительностью время от времени, причём в основном посредством «милостыни» или пожертвований в детские дома в виде вещей, книг и т. д.;
- 9 % казахстанцев регулярно занимаются благотворительностью;
- 0,5 % казахстанцев занимаются собственно благотворительностью — в том смысле, в
каком она понимается в современном мире;
отечественный «рынок» благотворительности можно оценить в 300—400 млн тенге (1,6-2,2 млн долл.).
Премия «Алтын Журек» присуждается по 13 номинациям, каждая из которых состоит из 3 категорий: «За помощь детям сиротам», «За защиту материнства и детства», «За заботу о ветеранах», «За заботу об инвалидах», «За поддержку и развитие спорта», «За поддержку образования» и других.
Как открыть благотворительный фонд и сделать его успешным?
Прежде чем приступать к действиям по открытию собственного фонда, подумайте о следующих моментах: сфера деятельности, вероятное название, устав фонда, поиск волонтеров и меценатов, рекламная кампания и создание сайта. Не стоит торопиться с официальным стартом, пока вы не нашли хотя бы два источника для безвозмездного финансирования.
Персонал фонда
В зависимости от направленности фонда могут понадобиться различные специалисты:
- волонтеры, которые не состоят в официальном штате, но помогают на бескорыстной основе;
- юристы;
- специалисты, принимающие входящие заявки;
- «снабженцы», отвечающие за закупку необходимых ресурсов;
- специалисты, привлекающие спонсоров.
Помещение под благотворительную организацию
По закону благотворительный фонд может располагаться в собственном помещении или в снятом.
Сложнее дело обстоит с оперативным фондом, к которым предъявляются повышенные требования относительно данного пункта. Например, для различных реабилитационных программ должны иметься дополнительные площади (для занятий детьми-инвалидами в рамках целевых занятий).
Этот вопрос можно решить «всем миром», обратившись за помощью к администрации населенного пункта или муниципальных учреждений. Часто они готовы предоставить свою площадь для благих дел на определенные часы.
Поиск источников финансирования
Как открыть благотворительный фонд и сделать его успешным? Самое сложное в благотворительном деле – это привлечь инвесторов. К вероятным источникам финансирования можно отнести:
- средства самих учредителей фонда;
- пожертвования сторонних лиц (деньгами, вещами и т. д.);
- членские взносы;
- участие в благотворительных грантах (целевые программы);
- деятельность волонтеров;
- доходы от ценных бумаг;
- прибыль от учрежденных фондом хозяйственных организаций;
- доход от законной предпринимательской деятельности;
- средства от проведенных благотворительных мероприятий (лотереи, концерты, акции, аукционы и т. д.).
Основным источником финансирования благих дел остаются частные лица и фирмы. Набирает популярность метод «краудфандинг» – сбор «с мира по нитке». В этом случае под конкретный благотворительный проект создается описание с видеосюжетом. И сразу оговаривается необходимая сумма.
Для инвесторов важно, чтобы пожертвованные ими средства шли строго на обещанные дела. Также можно выдать им грамоту и присвоить номинацию в знак признательности
Как открыть благотворительный фонд: порядок оформления документов
Зарегистрировать благотворительный фонд сложнее, чем стать индивидуальным предпринимателем. Ведь такой вид деятельности относится к некоммерческим организациям, специализирующихся на оказании социальных услуг.
Учредителем фонда может выступать физическое или юридическое лицо. В том и другом случае придется собрать следующие официальные бумаги:
- форма заявления на регистрацию (PH0001) – 2 экземпляра (одну заверить у юриста);
- решение о создании фонда, внесенное в протокол – 3 экземпляра;
- учредительные документы (устав, информация об учредителях) – 2 экземпляра;
- квитанция о внесении госпошлины (4 тыс. рублей);
- юридический адрес будущего фонда (с указанием фактического местоположения, если они разнятся);
- подтверждающие право собственности документы (на помещение организации).
Регистрация благотворительного фонда: пошаговая инструкция
После подачи документов придется ждать официального решения. В случае благосклонности органов в течение 15 рабочих суток будет выдано соответствующее свидетельство. Вместе с ним на руки вам дадут выписку из ЕГРЮЛ и устав, законодательно заверенный.
После получения документов на руки бюрократическая «работа» не заканчивается. Необходимо встать на учет в различных органах (налоговая инспекция, служба статистики, фонд обязательного страхования и прочие). Чтобы сэкономить время, а порой и нервы – обратитесь к профи, оказывающим подобные услуги.
Плюсы и минусы грантов
Софья Жукова, директор по фандрайзингу фонда «Нужна помощь», вспоминает, что из-за кризиса 2018 года многие благотворительные организации потеряли ключевых доноров, что сильно повлияло на некоммерческий сектор: «Общаясь с региональными НКО и с достаточно крупными НКО в Москве и Петербурге, мы видим, что многие из них стали больше времени и сил уделять сбору частных пожертвований». Но это, конечно, не значит, что благотворительные организации хотят отказаться от помощи бизнеса.
По словам Жуковой, очень крупный бизнес продолжает жертвовать в некоммерческий сектор, «используя в качестве инструмента собственные фонды, которые реализуют грантовые программы». Примеры таких фондов — Благотворительный фонд Владимира Потанина, Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, фонд региональных социальных программ «Наше будущее» и «Абсолют-Помощь». «Задача таких фондов — правильно распределить деньги бизнеса, чтобы они повлияли на весь сектор или на какую-то социальную проблему», — поясняет Жукова.
Дарья Буянова, директор по фандрайзингу БФ «Добрый город Петербург», директор МФЦК «Социальные инновации», вместе с коллегами не только получает гранты на крупные инфраструктурные проекты, но и проводит грантовые конкурсы. «Плюсы в том, что гранты позволяют поддержать крупные инфраструктурные проекты, которые нельзя быстро перевести на другие источники финансирования — например, нашу программу «Добрые города», — говорит она. — Это гигантский проект, в котором обучаются и обмениваются опытом несколько тысяч специалистов, несколько сотен организаций. Бюджет этой программы — примерно 10 млн руб. в год. Мы добились того, что половина программы финансируется из других источников, не из грантов. Но еще несколько лет нам будет нужна грантовая поддержка. Такие большие истории нуждаются в институциональных донорах — тех, кто дает гранты на конкурсной основе, по разным темам. И подобных проектов много».
«Если организация работает в большей степени с проектами, работает с детскими учреждениями, занимается развитием местного сообщества, поддержкой спорта, возможно, получить гранты ей будет проще», — говорит Юлия Ромащенко. При этом она напоминает, что «класть все яйца в одну корзину» может быть опасно. Любой организации нужно позаботиться о нескольких источниках дохода.
«Минус грантовой истории заключается в том, что гранты заставляют тебя бесконечно мыслить проектами, — поясняет Дарья Буянова. — Но проект конечен, у него должен быть результат и финал, а некоммерческая организация живет своей деятельностью, миссией, постоянной программой. И тут часто случается разрыв: люди придумывают проект за проектом, но не достигают устойчивости». В результате, по мнению эксперта, получается набор отрывочных активностей, и организация, взявшая на себя ответственность перед некой целевой группой, эту ответственность нести не может — однажды она не получит грант на то, на что получала прежде, и ее подопечные окажутся без привычной помощи.
В сфере грантов есть своя мода, и сейчас, как отмечают эксперты, в моде инициативы, связанные с развитием малых городов и сел, а также социальное предпринимательство. Поддержка таких инициатив — это уже нечто среднее между грантами и инвестициями в устойчивую бизнес-модель.
Среди свежих положительных тенденций многие представители некоммерческого сектора отмечают появление грантов не на проекты, а на инфраструктурную деятельность и развитие благотворительных организаций. Во время пандемии такие гранты выделили Благотворительный фонд Владимира Потанина, Благотворительный фонд Елены и Геннадия Тимченко, Фонд президентских грантов.
Бизнес-план: с чего начать?
Регистрация бизнеса
Первоначальным этапом служит прохождение обязательной процедуры государственной регистрации. В государственный уполномоченный регистрирующий орган представляется пакет необходимой документации, после чего компания регистрируется в форме некоммерческой организации. Образец заявления на регистрацию, а также перечень необходимых документов можно найти на веб-ресурсе местного отделения государственного регистрирующего органа. Помимо стандартного перечня учредительных и разрешительных документов, необходимо представить квитанцию об уплате государственной пошлины за регистрационную процедуру в установленном законодательством размере.
Аренда помещения
Важным моментом в выборе помещения для организации деятельности компании является место расположения. Центральные районы крупного мегаполиса начинающему предпринимателю не рекомендуется рассматривать на первоначальных этапах организации деятельности по причине высокой арендной платы, а также низкого уровня доверия меценатов и спонсоров в отношении нового благотворительного фонда без репутации, организованного в центральной части города. На старте достаточно будет небольшого офиса с презентабельным ремонтом, площади которого будет достаточно для проведения небольших собраний и мероприятий. Также необходимо приобрести офисную мебель и компьютерную технику, позаботиться об охране офисного помещения и сохранности средств меценатов и спонсоров.
Формирование штата сотрудников
Начинающему предпринимателю предстоит озадачиться вопросом трудоустройства следующих сотрудников:
- специалист по связям с общественностью;
- координатор работы с волонтерами и добровольцами;
- менеджер-администратор, организующий проведение благотворительных программ и мероприятий;
- специалист-маркетолог, задачей которого станет привлечение внимания меценатов и спонсоров к деятельности благотворительного фонда.
Помимо трудоустройства указанных специалистов, следует нанять менеджера, координирующего непосредственное выполнение целей и сбор средств для реализации программ помощи людям, животным и окружающей среде.
Маркетинговые мероприятия.
Создание благотворительного фонда неразрывно связано с маркетинговой компанией
А как еще люди могут узнать о существовании НКО, если не через рекламу? Поэтому мероприятиям нужно уделить должное внимание.. Для мощного стартового толчка потребуются:
Для мощного стартового толчка потребуются:
Собственный сайт.
Сегодня это ключевой элемент успешной рекламы. Все элементарно: больше людей знают о фирме – растет сумма пожертвований. Создание можно поручить команде профессиональных разработчиков за отдельную плату, любо выполнить работу самостоятельно.
Соц.сети и рекламная рассылка.
Мощный инструмент продвижения любого продукта – его размещение на общественных площадках. Большой траффик активных пользователей несет в себе потенциально высокий процент донатеров.
Листовки, визитки и флаеры.
Раздача бумажных «буклетов» в оживленных частях города привлечет многих неравнодушных граждан.
Немаловажную роль играет и логотип компании. Над его оформлением на сайте следует основательно поработать. Правильный дизайн привлечет людей, а непривлекательный отпугнет многих
Чтобы символ бренда выглядел в интернете «на все сто» важно обратить внимание на:
- Цветовые сочетания.
- Удобство и дружелюбность интерфейса на сайте.
- Увлекательный и познавательный контент.
- Публикацию подлинных фотографий и мотивирующих видеороликов.
Перечисленные действия помогут повысить известность любой НКО.
— Как объяснить, что такое инфраструктура благотворительности? Ведь большая часть россиян воспринимает благотворительность именно как перевод денег на операцию конкретному ребенку.
— В первую очередь инфраструктура благотворительности — это сами некоммерческие организации, которые оказывают помощь людям. Не обязательно работать в режиме адресной помощи. У нас адресная помощь приобрела такой гипертрофированный характер в силу исторических причин: если не доверять людям, то кажется, что безопаснее и правильней дать на лечение конкретного ребенка. Хотя огромное количество всяких мошенников появилось именно в области адресной помощи. Но эта тенденция — помогать только конкретным детям — уже немножко «разбавляется». Например, наша платформа «Благо.ру» собирает деньги не на адресную помощь и даже не на проекты, а на текущую деятельность некоммерческих организаций. Эти НКО прошли нашу проверку, мы знаем, что они хорошо работают, что у них все нормально с документами и т. д. Мы видим, что люди готовы жертвовать на это, и пожертвования через «Благо.ру» значительно растут от года к году. Среди организаций, которые собирают деньги через «Благо.ру», есть правозащитные, например, «Право матери» (она занимается защитой прав родителей, чьи сыновья погибли в армии в мирное время). Это сложные темы, их не подашь красиво, и, тем не менее, люди готовы жертвовать на это деньги. Это результат того, что растет понимание роли некоммерческих организаций — в том числе благодаря интернету и СМИ.
В «инфраструктуру благотворительности» также входят организации, которые занимаются профессиональным развитием НКО, например, оказывают консультации, проводят тренинги для некоммерческих организаций. К «инфраструктуре» можно отнести ассоциации: например, «Московское благотворительное собрание». Хотя у них есть собственные благотворительные проекты, но основная цель — это организовывать взаимодействие и партнерство между благотворительными организациями.
???? Почему нельзя жертвовать в переносные боксы на улицах
Наверняка вы видели людей с прозрачными коробками, на которых наклеены фотографии детей. Деньги до больных из таких боксов не доходят. Те, кто носит на улицах боксы, не имеют отношения к добросовестным благотворительным организациям, так как такие организации не могут собирать неподотчетные средства наличными.
А волонтеры получают за свою работу фиксированную плату (до 300 рублей в час), хотя их деятельность не должна оплачиваться.
По действующим правилам боксы устанавливаются фондами исключительно статично: например, в магазинах, общественных пространствах. Забирают опечатанные боксы только в присутствии свидетелей и бухгалтера, который отвечает за пересчет денег. В дальнейшем фондом пишется отчет относительно того, сколько денег было в боксе и куда их потратили.
«Честные» переносные боксы могут быть только на каких-то благотворительных мероприятиях.
Литература
- Благотворительность // Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона : в 86 т. (82 т. и 4 доп.). — СПб., 1890—1907.
- Призрение общественное // Энциклопедический словарь Брокгауза и Ефрона : в 86 т. (82 т. и 4 доп.). — СПб., 1890—1907.
- Лестер Саламон. Финансовый рычаг добра: Новые горизонты благотворительности и социального инвестирования = Leverage for Good: An Introduction to the New Frontiers of Philanthropy and Social Investment. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — P. 173. — 1000 экз. — ISBN 978-5-9614-4957-0.
- Джон Рокфеллер. Мемуары. — Репринтное издание. — М.: Альпина Паблишер, 2017. — 216 с. — ISBN 978-5-9614-6379-8.
Как зарабатывают фонды
Зарабатывать благотворительные проекты пытаются самыми разными способами. Довольно популярный формат — социальное предпринимательство: создание рабочих мест для людей с инвалидностью и продажа продукции, которую они делают. Яркий пример — «Простые вещи», петербургский проект, на базе которого работают четыре инклюзивные мастерские: графическая, швейная, кулинарная и столярная, а также инклюзивное кафе «Огурцы».
«Универсальный, но, увы, незначительный источник дохода для самых разных организаций — это благотворительные ярмарки сувениров, — отмечает Юлия Ромащенко. — НКО могут продавать то, что делают их подопечные, родители их подопечных, корпоративные волонтеры на мастер-классах».
По словам Ромащенко, в некоторых случаях НКО может становиться и поставщиком госуслуг. Но это особенно сложный и тернистый путь: в каждом регионе свои требования и ограничения, тарифы могут быть совершенно невыгодными. Зато при этом у НКО появляется возможность повлиять на качество услуг и даже на государственные стандарты. Работает как поставщик госуслуг, к примеру, московский Центр лечебной педагогики.
Наконец, как отмечает Софья Жукова, сейчас активно обсуждается тема эндаумента, целевого финансирования: «Недавно поменялось законодательство в отношении целевого капитала, и эта тема снова стала актуальна». Первые ласточки уже готовы к полету: «Мы создали первый в России целевой капитал для поддержки старшего поколения, — говорит Дарья Буянова. — Он призван помогать формировать сообщество людей старшего возраста, которые готовы делать самостоятельные проекты. В конце года мы готовимся объявить первый конкурс из средств дохода этого целевого капитала».
«Важно, что у НКО в принципе появилась некоторая свобода, и к пожертвованиям и грантам стали добавляться доход от коммерческой деятельности и доход от целевых капиталов. В этом году НКО много сами производят и продают, либо продают то, что производят их подопечные
Крупные фандрайзинговые организации размещают средства на депозитах, если это позволяют устав, оферта и благотворительная программа, и таким образом тоже получают дополнительный доход», — говорит Софья Жукова.
И все же, как бы ни развивали фонды свою коммерческую деятельность, как бы активно ни работали с частными жертвователями, без поддержки бизнеса им по-прежнему не обойтись. Здесь, отмечает Елизавета Язневич, все, как и прежде, упирается в корпоративную ответственность и предпочтения собственника — в зависимости от этого компании выбирают, какие НКО поддержать.
Подписывайтесь также на Telegram-канал РБК Тренды и будьте в курсе актуальных тенденций и прогнозов о будущем технологий, эко-номики, образования и инноваций.
Михаил Прохоров: фонды придуманы для борьбы с бедностью
Владелец группы «Онэксим»Состояние: $9 600 млн
Михаил Прохоров. Сергей Пятаков / РИА Новости
Бизнесмен считает, что любые благотворительные фонды придуманы для того, чтобы бороться с бедностью. Собственный фонд Прохорова – Благотворительный фонд культурных инициатив, основанный в 2004 году – поддерживает российские регионы. Для каждого из них Фонд разрабатывает особую программу, учитывающую экономическую и историко-культурную специфику территории.
«Лично я культурой не очень увлекаюсь. Я увлекаюсь спортом, – признавался Прохоров. – Поэтому, когда мы закладываем бюджет фонда, я определяю стратегические направления, но никогда не участвую в выборе конкретного проекта. Благотворительность — это тонкая история, и человек с большими деньгами может нанести значительный вред, если он навязывает свой взгляд, свой выбор».
В числе проектов, которые инициировал или поддерживает фонд – Карамзинские стипендии для молодых ученых, Школа культурной журналистики, образовательный центр ММОМА, литературная премия «НОС» и другие.
В 2016 году на реализацию проектов фонда направлено 300 316,9 тыс. руб.
Известные благотворительные акции
- В начале августа 2010 года 38 американских миллиардеров подписали обязательство отдать не менее половины своего состояния на благотворительность. С инициативой под названием «Клятва дарения» (англ. The Giving Pledge) выступил известный инвестор Уоррен Баффет. Среди подписавших инициативу — основатель корпорации Microsoft Билл Гейтс, кинорежиссёр Джордж Лукас и мэр Нью-Йорка Майкл Блумберг. 10 декабря 2010 к инициативе Уоррена Баффета присоединились Марк Цукерберг и Дастин Московиц, основатели крупнейшей в мире социальной сети . Вместе с ними к инициативе, поощряющей богатейших американцев на участие в благотворительности присоединилось ещё 15 человек.
- Канадцы Аллен и Виолет Лардж (Large), выигравшие в июле 2010 года — 10,9 млн долларов в лотерею, 10,6 млн раздали различным организациям в своей округе.
- 14 сентября года глава компании Amazon Джефф Безос передал $2 млрд. на поддержку бездомных и развитие школьной сети. Личное состояние Безоса на этот момент составляло по оценкам более $164 млрд.
Как создать с нуля
Перед тем, как создать благотворительный фонд, необходимо изучить законодательную базу.
Нормативная база
Создание фонда имеет организационно-правовую форму некоммерческой организации, деятельность которой регламентируется следующими законами:
- Конституция Российской Федерации;
- Гражданский кодекс РФ;
- Федеральные законы «О некомм ерческ их организациях» и «О благотворительной деятельности и благотворительных организациях».
Условия
При регистрации благотворительного фонда следует понимать, что это юридическое лицо, которое обязано иметь свой расчетный счет в банке, печать и т. д. Придется вести бухгалтерский учет, отчитываться в налоговую и ежегодно публиковать отчеты об использовании поступивших денег.
Реклама и маркетинг
Для эффективной деятельности необходимо, чтобы о новом фонде узнало как можно больше людей. Получить известность компании с нуля поможет создание интернет-ресурса, а также привлечение целого ряда вспомогательных лиц: меценатов, волонтеров, партнеров. Именно от них зависит качество продвижения новой фирмы.
Сколько денег потребуется
Чтобы законно организовать фонд, потребуется оплатить:
- госпошлину — 4000 руб.;
- открытие счета в банке — от 1500 до 4000 руб.;
- услуги нотариуса — от 1500 до 2000 руб.;
- создание сайта — от 300 руб.
Организационные вопросы
Важнейшим организационным вопросом такой деятельности является удобство перевода денег от жалеющих помочь.
Как правило, зачислить деньги на счет фонда предлагают следующими способами:
- отправка смс-сообщения;
- онлайн платежи (интернет-банк, электронные кошельки);
- коробка для пожертвования наличными деньгами в публичных местах.
Тем, кто желает оказать помощь, нужно максимально упросить процесс перевода денег, поскольку одна только сложность оплаты способна заметно понизить процент желающих. Людям гораздо удобнее перевести деньги, не выходя из дома, чем идти в банки.
❗ Мнение эксперта. Кому же можно жертвовать. По каким признакам можно понять, что деньги пойдут по назначению
Мнение эксперта
Владимир Богданов
Юрист
Залог безопасности благотворителя – критическое мышление. Перед тем как перечислять деньги, нужно проверять сведения о фонде и жертвовать только в проверенные добросовестные организации. Для проверки стоит посетить сайт фонда, проанализировать его документы и отчетность. Ни один существующий фонд не будет заниматься сборами денег на личные карты.
Не стесняйтесь уточнять всю интересующую информацию: честным людям скрывать нечего. Помогать лично просящему помощи человеку стоит только в исключительных случаях, например, если вы лично знакомы с ним. Если человек обращается за помощью от себя, то у него стоит уточнить:
- Почему он не обратился в фонд, или почему ему там отказали.
- Поможет ли планируемое лечение, кто его назначил, или больной его сам себе назначил?
- Насколько хороша клиника или центр, куда тот планирует обратиться.
- Не полагается ли больному бесплатное лечение, за которым он может обратиться.
Как распознать настоящую вакансию в интернете
Читать
Реабилитация и абилитация инвалидов. Разбираемся, что это такое
Подробнее
Сталкинг, или Навязчивые ухаживания. Как от этого защититься
Смотреть
Развитие и управление благотворительным фондом
Создать благотворительный фонд не слишком сложно, а вот сделать фонд успешным и регулировать его деятельность – дело непростое, и потребует от вас много усилий.
Для достижения своих целей благотворительная организация вправе согласно ст. ст. 12 — 14 Закона о благотворительности:
- заниматься предпринимательской деятельностью, соответствующей целям создания благотворительной организации;
- учреждать хозяйственные общества для создания материальных условий реализации благотворительных целей, но при этом не допускается участие благотворительной организации в хозяйственных обществах совместно с другими лицами;
- заниматься деятельностью по привлечению ресурсов и ведению внереализационных операций;
- создавать филиалы и открывать представительства на территории РФ;
- объединяться в ассоциации и союзы.
Доходы и имущество благотворительной организации не распределяются между ее членами (учредителями), при превышении доходов над расходами суммы превышения направляются на реализацию целей, ради достижения которых создана благотворительная организация (п. 2 ст. 6 Закона о благотворительности).
Как и что вам делать зависит только от вас, но есть хорошие бесплатные помощники Теплица социальных технологий — представляет собой просветительский проект, миссия которого сделать некоммерческий сектор России сильным и независимым с помощью информационных технологий.
Логотип и бренд бук
Оставьте заявку на «IT-волонтёр» – это онлайн-платформа обмена знаниями и навыками в сфере информационных технологий, созданная для помощи некоммерческим проектам.
Сайт бесплатно или своими руками
Запустить сайт фонда можно самостоятельно по курсам тут (низкая цена, до 1000 руб. за весь курс, а также обучение SEO), или с помощью абсолютно бесплатного сайта для НКО «Констурктор Кондинского» (устанавливается, настраивается очень просто).
Реклама проекта
Самое удобное что есть сейчас, это сервис Елама, переходите и регистрируйтесь как друзья фонда, чем раньше тем лучше. Сервис позволяет одновременно работать со всеми соц сетями (VK, FB, OK, Instagramm и Telegram) и поисковыми системами (google, yandex). Единые закрывающие документы и другие «плюшки».
Программы и софт бесплатно
Программа помощи НКО TeploDigital, предлагающая доступ к программам пожертвований программного и аппаратного обеспечения от ряда партнеров-доноров, таких как Microsoft (легальный Windows и Office за 4 процента стоимости), доступ Google-грантам (10 тыс.долларов на рекламу), льготным предложениям Adobe, Zoom (вебинары до 500 человек с серьезной скидкой).
Персонал
Сложно дать совет, все зависит от задач. Скажем только, убирайте все, что давно автоматизировано: Бухгалтерия, Документооборот и т.д.
Правовая поддержка по всему миру
Долгие годы все желающие помочь юристы и адвокаты могут зарегистрироваться на специализированном сайте и начать помогать различным НКО.
К примеру в сообществе юристов PILnet (жми «Россия» в правом углу сверху).
Центры координации юридической помощи pro bono, созданные PILnet, помогают найти друг друга юристам, которые могут помочь, и тем НКО, кто в такой помощи нуждается.
— В подготовке каких законопроектов участвовал CAF?
— Работа над законодательством, к счастью, всегда коллективный процесс. CAF все 20 лет был вовлечен в формирование законодательства. В частности, в середине девяностых годов при нашем активном участии появились первые законы о некоммерческих организациях и благотворительной деятельности. Мы участвовали в формировании закона о целевых капиталах (это неприкосновенный капитал, который некоммерческая организация формирует, а затем использует доходы от его инвестирования в своей основной деятельности). Мы участвовали в формировании положения о налоговых льготах для частных доноров — это делалось в контексте исполнения так называемой «концепции развития благотворительности», которая была принята правительством. Мы также участвовали в создании этой концепции.
