No Image

Как составить бизнес–план самостоятельно

СОДЕРЖАНИЕ
0
15 просмотров
22 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "f07c9b7f769713caeed710e7d735a947.jpg"
    [1]=>
    string(113) "75c8af079e52299c3314fea4b1ebd048.jpg"
    [2]=>
    string(113) "3f3bbc97b368e7ca458d82dbb61d06c9.jpg"
    [3]=>
    string(113) "6d62ed0ca2ea14b2dd637b2218896e73.jpg"
    [4]=>
    string(113) "ee1b0c7a9ca0a49396ddcac384e1ff16.png"
    [5]=>
    string(113) "471b88ec54542496665e8b729cb16a3f.png"
    [6]=>
    string(113) "5f713391656e7b956f74d811d211bac0.jpg"
    [7]=>
    string(113) "cd4bc2c32149e77986078d3788250db0.png"
    [8]=>
    string(113) "8a983a9d315f6a33313a08d6a877e21f.jpg"
    [9]=>
    string(115) "efd0267e4cf937131f625b2e45df6c29.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "9322db7c8e2eca4797d842febf9b2c09.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "12263ce153eb600f56ce11b442ff18c7.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "fe4c1f74760b707b47b4b2ea58be5164.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "73306830c66036ba06b73341cd652f72.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "8df71619e90c33e7f757692499684d91.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "52d3b36f0fb5c55c68eef7b10541c277.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "7e22117c17a3d9240ff3c3032d030e84.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "856a0ffa8ba9137d286fd7b1eb0118f5.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "6ac45bc76d9d348616f4613381432ce1.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "72f76dddb8cb9efc1250a333ba5f4673.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "63055ced0f97f7f274471e3ad2efb102.jpeg"
    [21]=>
    string(113) "760aa4b5c2b3f105ff693753134a3658.png"
    [22]=>
    string(115) "c418496a04317022a49095b93290366e.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "2c650a4dcfd7e5555c11deed3ab9a712.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "69f2147b1fc7e442bd17fa599d7dd0e1.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "3a1c8ddf8ab32ee8505670a2fc79ce70.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "66fe02e840295533c2a976bd0e6bbf77.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "9c3353a6a60932c7f9d649fbcb2d7452.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "8bb3fd04068eb9ee7bd98cda440bbf42.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "7228cf2489b0314a2d7329fb2851364c.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "29496d3b1a40dc7bed8070738cec7017.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "1fe80b3360905949c1b4c3554f50c5bb.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "fb5c77ab520e8805d7b8856ce8264cb2.jpeg"
    [33]=>
    string(113) "4e501799939f5cc6de71f8bb571acf08.png"
    [34]=>
    string(113) "5c9ec20e04507d075401f4a80ccb62a5.png"
    [35]=>
    string(115) "bde11a8aa96721cc49407db2b0a7eee7.jpeg"
    [36]=>
    string(113) "e74440a3260dfc2d7c4c329d504b52ae.png"
    [37]=>
    string(115) "43829b68ec6207127ce66d28a091476b.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "1f998f0489a41865e2fa577c0bb38ee1.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "a2b67beb304463cbb2800322d9641057.jpeg"
    [40]=>
    string(113) "8de12adaa4ac732a927c34d3d7ad9826.png"
    [41]=>
    string(115) "a18b5f11971a682fcefc639944bcc7e3.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "7eea4d88194a0666ecad3b8c359d686b.jpeg"
    [43]=>
    string(115) "3b042cbf57e440d95320474f3cd0c58c.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "cd448c42af7af8aa33a8ef3216426bc8.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "0c9eb636a95fe4d26fb6cb7a2ee5a511.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "aee574f28ec92758b0316f11f872378d.jpeg"
    [47]=>
    string(113) "4698763c93c8696e6b12b6372a3858c9.png"
    [48]=>
    string(115) "ba378046b12ad656aa9b7c3e758b5c26.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "df22fab1cbd28b265bea407719e758d6.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/0/7/f07c9b7f769713caeed710e7d735a947.jpg"
    [1]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/5/c/75c8af079e52299c3314fea4b1ebd048.jpg"
    [2]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/3/f/3/3f3bbc97b368e7ca458d82dbb61d06c9.jpg"
    [3]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/6/d/6/6d62ed0ca2ea14b2dd637b2218896e73.jpg"
    [4]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/e/1/ee1b0c7a9ca0a49396ddcac384e1ff16.png"
    [5]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/7/1/471b88ec54542496665e8b729cb16a3f.png"
    [6]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/f/7/5f713391656e7b956f74d811d211bac0.jpg"
    [7]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/d/4/cd4bc2c32149e77986078d3788250db0.png"
    [8]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/a/9/8a983a9d315f6a33313a08d6a877e21f.jpg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/f/d/efd0267e4cf937131f625b2e45df6c29.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/3/2/9322db7c8e2eca4797d842febf9b2c09.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/2/2/12263ce153eb600f56ce11b442ff18c7.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/e/4/fe4c1f74760b707b47b4b2ea58be5164.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/3/3/73306830c66036ba06b73341cd652f72.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/d/f/8df71619e90c33e7f757692499684d91.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/2/d/52d3b36f0fb5c55c68eef7b10541c277.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/e/2/7e22117c17a3d9240ff3c3032d030e84.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/6/856a0ffa8ba9137d286fd7b1eb0118f5.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/a/c/6ac45bc76d9d348616f4613381432ce1.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/2/f/72f76dddb8cb9efc1250a333ba5f4673.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/3/0/63055ced0f97f7f274471e3ad2efb102.jpeg"
    [21]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/7/6/0/760aa4b5c2b3f105ff693753134a3658.png"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/4/1/c418496a04317022a49095b93290366e.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/c/6/2c650a4dcfd7e5555c11deed3ab9a712.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/9/f/69f2147b1fc7e442bd17fa599d7dd0e1.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/a/1/3a1c8ddf8ab32ee8505670a2fc79ce70.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/6/f/66fe02e840295533c2a976bd0e6bbf77.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/c/3/9c3353a6a60932c7f9d649fbcb2d7452.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/b/b/8bb3fd04068eb9ee7bd98cda440bbf42.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/2/2/7228cf2489b0314a2d7329fb2851364c.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/9/4/29496d3b1a40dc7bed8070738cec7017.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/f/e/1fe80b3360905949c1b4c3554f50c5bb.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/b/5/fb5c77ab520e8805d7b8856ce8264cb2.jpeg"
    [33]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/e/5/4e501799939f5cc6de71f8bb571acf08.png"
    [34]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/5/c/9/5c9ec20e04507d075401f4a80ccb62a5.png"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/d/e/bde11a8aa96721cc49407db2b0a7eee7.jpeg"
    [36]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/e/7/4/e74440a3260dfc2d7c4c329d504b52ae.png"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/3/8/43829b68ec6207127ce66d28a091476b.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/f/9/1f998f0489a41865e2fa577c0bb38ee1.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/2/b/a2b67beb304463cbb2800322d9641057.jpeg"
    [40]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/8/d/e/8de12adaa4ac732a927c34d3d7ad9826.png"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/1/8/a18b5f11971a682fcefc639944bcc7e3.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/e/e/7eea4d88194a0666ecad3b8c359d686b.jpeg"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/b/0/3b042cbf57e440d95320474f3cd0c58c.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/d/4/cd448c42af7af8aa33a8ef3216426bc8.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/c/9/0c9eb636a95fe4d26fb6cb7a2ee5a511.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/e/e/aee574f28ec92758b0316f11f872378d.jpeg"
    [47]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/4/6/9/4698763c93c8696e6b12b6372a3858c9.png"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/a/3/ba378046b12ad656aa9b7c3e758b5c26.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/f/2/df22fab1cbd28b265bea407719e758d6.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "f07c9b7f769713caeed710e7d735a947.jpg"
    [1]=>
    string(36) "75c8af079e52299c3314fea4b1ebd048.jpg"
    [2]=>
    string(36) "3f3bbc97b368e7ca458d82dbb61d06c9.jpg"
    [3]=>
    string(36) "6d62ed0ca2ea14b2dd637b2218896e73.jpg"
    [4]=>
    string(36) "ee1b0c7a9ca0a49396ddcac384e1ff16.png"
    [5]=>
    string(36) "471b88ec54542496665e8b729cb16a3f.png"
    [6]=>
    string(36) "5f713391656e7b956f74d811d211bac0.jpg"
    [7]=>
    string(36) "cd4bc2c32149e77986078d3788250db0.png"
    [8]=>
    string(36) "8a983a9d315f6a33313a08d6a877e21f.jpg"
    [9]=>
    string(37) "efd0267e4cf937131f625b2e45df6c29.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "9322db7c8e2eca4797d842febf9b2c09.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "12263ce153eb600f56ce11b442ff18c7.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "fe4c1f74760b707b47b4b2ea58be5164.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "73306830c66036ba06b73341cd652f72.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "8df71619e90c33e7f757692499684d91.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "52d3b36f0fb5c55c68eef7b10541c277.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "7e22117c17a3d9240ff3c3032d030e84.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "856a0ffa8ba9137d286fd7b1eb0118f5.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "6ac45bc76d9d348616f4613381432ce1.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "72f76dddb8cb9efc1250a333ba5f4673.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "63055ced0f97f7f274471e3ad2efb102.jpeg"
    [21]=>
    string(36) "760aa4b5c2b3f105ff693753134a3658.png"
    [22]=>
    string(37) "c418496a04317022a49095b93290366e.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "2c650a4dcfd7e5555c11deed3ab9a712.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "69f2147b1fc7e442bd17fa599d7dd0e1.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "3a1c8ddf8ab32ee8505670a2fc79ce70.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "66fe02e840295533c2a976bd0e6bbf77.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "9c3353a6a60932c7f9d649fbcb2d7452.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "8bb3fd04068eb9ee7bd98cda440bbf42.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "7228cf2489b0314a2d7329fb2851364c.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "29496d3b1a40dc7bed8070738cec7017.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "1fe80b3360905949c1b4c3554f50c5bb.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "fb5c77ab520e8805d7b8856ce8264cb2.jpeg"
    [33]=>
    string(36) "4e501799939f5cc6de71f8bb571acf08.png"
    [34]=>
    string(36) "5c9ec20e04507d075401f4a80ccb62a5.png"
    [35]=>
    string(37) "bde11a8aa96721cc49407db2b0a7eee7.jpeg"
    [36]=>
    string(36) "e74440a3260dfc2d7c4c329d504b52ae.png"
    [37]=>
    string(37) "43829b68ec6207127ce66d28a091476b.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "1f998f0489a41865e2fa577c0bb38ee1.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "a2b67beb304463cbb2800322d9641057.jpeg"
    [40]=>
    string(36) "8de12adaa4ac732a927c34d3d7ad9826.png"
    [41]=>
    string(37) "a18b5f11971a682fcefc639944bcc7e3.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "7eea4d88194a0666ecad3b8c359d686b.jpeg"
    [43]=>
    string(37) "3b042cbf57e440d95320474f3cd0c58c.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "cd448c42af7af8aa33a8ef3216426bc8.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "0c9eb636a95fe4d26fb6cb7a2ee5a511.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "aee574f28ec92758b0316f11f872378d.jpeg"
    [47]=>
    string(36) "4698763c93c8696e6b12b6372a3858c9.png"
    [48]=>
    string(37) "ba378046b12ad656aa9b7c3e758b5c26.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "df22fab1cbd28b265bea407719e758d6.jpeg"
  }
}

Функции бизнес-плана

Функции бизнес-плана могут быть разнообразными. Это не просто одноразовый документ, который достаточно составить, изучить и положить в долгий ящик. Это — ваша «настольная книга» на ближайшее время и она ею должна оставаться до тех пор, пока бизнесмен не достигнет поставленных целей. Бизнес-план может потребоваться:

  • Для разработки общей стратегии компании. Помогает определиться с направлением ее деятельности.
  • Для привлечения кредитных средств на развитие бизнеса.
  • Для контроля и оценки выбранного направления.
  • Для привлечения партнеров, которые внесут свою инвестиционную лепту в общее дело.

Готовый бизнес-план позволяет оценить эффективность используемых решений и помогает найти однозначный ответ на вопрос «стоит ли?». Стоит ли вкладывать деньги в это предприятие? Стоит ли начинать свое дело именно в этой сфере? Стоит ли развивать компанию в этом направлении?

Пример бизнес-плана салона красоты

Резюме. Салон красоты «Ева» работает в сфере услуг 4 года, за это время наработана база постоянных клиентов – 12 человек в день/360 человек в месяц.

Для сохранения конкурентных преимуществ салону необходимо провести ребрендинг, закрепить позиции в секторе «премиум» класса. Цель проекта – расширение бизнеса, организация новых рабочих мест для парикмахера женского зала, косметолога, мастера маникюра.

Инвестиционная часть. Для реализации проекта необходимо:

  • — приобрести новое импортное оборудование, известные марки которого будут использоваться в маркетинговой кампании;
  • — провести косметический ремонт всех помещений;
  • — провести дизайнерский ремонт основного зала;
  • — приобрести солярий и оборудовать под него помещение.

Источники финансирования: дополнительный взнос участников в уставный фонд предприятия + кредит под залог бизнеса в размере 250 000 руб. под 24% годовых.

Анализ рентабельности. Срок окупаемости проекта – 28 месяцев, рентабельность в период окупаемости – 18%, по его окончании – 42%.

Зачем он нужен

Существует несколько вариантов применения и создания бизнес-плана. Помимо инвесторов и кредитных организаций, в первую очередь он необходим организатору предпринимательского проекта, который способствует:

  1. Постановке конкретных задач и целей с указанием реальных сроков и механизмов их достижения. Бизнес-план обычно составляется на ближайшие 3-5 лет.
  2. Оценке финансового состояния, при несоответствии которого вносятся коррективы в организацию предпринимательского процесса, применяются кадровые перестановки, привлекаются дополнительные источники финансирования.
  3. Принятию важных решений. План действий может меняться в зависимости от внешних обстоятельств или при наличии ошибок, выявленных в ходе развития предпринимательского проекта.
  4. С помощью грамотного анализа можно избежать распространенных ошибок, что заранее предусматривается в процессе планирования.

Неправильно составленный бизнес-план может привести к краху компании.

Ошибки, особенно в пункте бюджета, негативно скажутся еще в начале пути. Поэтому, эксперты рекомендуют при подготовке нового проекта учитывать все аспекты в плане затрат, которые понесет организация на этапе своего становления.

К основным трудностям при стратегическом планировании
относится:

  • даже с помощью самого правильного бизнес-плана
    невозможность детально описать будущее компании;
  • наличие ошибочных расчетов ведет к негативным
    последствиям;
  • для осуществления запланированных действий требуется
    много временных и финансовых ресурсов;
  • нет четкого алгоритма для составления успешного
    бизнес-плана.

Скачать готовые примеры бизнес-планов

На данном ресурсе можно скачать примеры бизнес-планов бесплатно. Скачивание файла дает возможность познакомиться с более подробными вариантами расчетов, которые позволят не только понять сущность, но и сделать по аналогии свой собственный расчет-обоснование целесообразности вложения средств.

Если опыта совсем нет, вовсе не обязательно заказывать разработку специализированной фирме. Достаточно познакомиться с примером планирования для аналогичной деятельности, где можно подробно изучить особенности анализа рынка и расчета производственных издержек конкретного бизнеса.

Скачать бесплатные бизнес-планы из специального каталога:«ЛУЧШИЕ БЕСПЛАТНЫЕ БИЗНЕС-ПЛАНЫ РУНЕТА»!

Готовый бизнес план для студентов: подготовка

Бизнес-план – это инструмент, который позволяет изучить свои возможности, проанализировать ситуацию на рынке, создать действующую стратегию предприятия. Студенты могут использовать этап подготовки бизнес-плана как метод изучения интересующих бизнес идей. В документе можно раскрыть ряд вопросов, связанных с требованиями и перспективами идеи. Пока будущий бизнесмен не начнет задавать эти вопросы, он не сможет визуализировать детали, необходимые для успеха в бизнесе.

Ответы на эти вопросы стали фундаментальной концепцией в написании бизнес-плана. Так появилась базовая структура документа:

  • описание и цель бизнеса;
  • маркетинговая стратегия;
  • план управления;
  • анализ конкурентов;
  • анализ финансовых средств (финансовый план).

Бизнес-план является личным и не может быть составлен без участия его будущего владельца. Чтобы понять, что вносить в документ, необходимо ответить на список ключевых вопросов. Именно они составляют «сердцевину» студенческого бизнес плана.

Как совместить учебу и бизнес, видео:

Вопросы, на которые должен отвечать бизнес план:

  • Как я могу описать свой бизнес в одном абзаце?
  • Каков мой продукт или услуга?
  • Кто купит продукт или услугу?
  • Как привлечь клиентов?
  • Кто мои конкуренты?
  • Стартовые инвестиции в продукт/услугу?
  • Какие нужны рекомендации и кто может их предоставить?
  • Как организовать менеджмент и штат работников?
  • Как разделить прибыль?
  • Кто несет ответственность за убытки?
  • Сколько клиентов может прийти за месяц?
  • Размер эксплуатационных расходов (включая собственную зарплату)?
  • Ежемесячный доход от бизнеса, чистая прибыль?
  • Сколько нужно вложение на ведение бизнеса до получения первой прибыли?
  • Потенциал бизнеса на ближайшие 3 года?
  • Будущее развитие предприятия?

Студент, составляющий документ, может внести в список дополнительные вопросы в зависимости от типа компании. При возникновении проблем с составлением плана, можно обратиться к специалисту или посмотреть готовый бизнес план – пример для студентов. Также вы можете скачать бизнес план, помогающий студенту организовать его фирму.

Готовые бизнес планы — сфера услуг:

Бизнес планы — сфера торговли:

Готовые бизнес планы — компьютеры + интернет:

Ошибки

Планирование нового проекта силами бизнесмена без привлечения опытных людей, которые помогут создать бизнес-план с высокой детализацией.
Многие начинающие бизнесмены недооценивают важность планирования и пренебрегают его составлением, считая, что на это уйдет много времени.
Заблуждается тот предприниматель, который считает, что залогом успеха проекта выступает отличная бизнес идея, тем самым недооценивая человеческий фактор, на котором и держится становление компании.
Если цели и сроки их исполнения сформулированы некорректно, с отсутствием конкретики, размытые прогнозы так и остаются мечтами.
Неоправданные ожидания за счет слишком амбициозных прогнозов, которые не могут осуществиться в конкретном случае.
Нацеленность только на финансовый результат может сыграть злую шутку с бизнесменом, так как разовые продажи и потеря потребительской привлекательности не приведет к регулярному поступлению дохода.
Сложный бизнес план будет только мешать его успешной реализации.
Отсутствие мониторинга конкурентов и нежелание учитывать особенности выбранного направления.
Не нужно стараться произвести впечатление на инвесторов или партнеров, оперируя слишком большим количеством терминов.
Несоблюдение бизнес-плана при запуске бизнеса.

Составление бизнес-плана

Разработка бизнес-плана компании – это большой шаг в осознанном ведении бизнеса, поэтому перейдем к практической части этой статьи, где приводится пошаговая инструкция, которая поможет вам написать бизнес-план самостоятельно. 

Подготовительный этап

Перед тем, как начать создавать бизнес-план вашего проекта, необходимо сделать подготовительные работы: систематизировать всю имеющуюся у вас информацию, изучить финансовые данные. Если на этапе подготовки вы видите, что информации недостаточно, можно привлечь специалистов для оценки компании или самостоятельно проработать недостающие аспекты. 

Бизнес-план создания предприятия/компании/стартапа  может выглядеть в виде презентации или текстового документа, важно, чтобы в нём содержалась следующая информация:

  1. Краткое резюме проекта 
  2. Описание целей привлечения инвестиций
  3. Описание рынка
  4. Описание компании и продукта компании
  5. Маркетинговый план
  6. Организационный план
  7. Финансовый план
  8. Риск-анализ 
  9. План-график и основные контрольные точки
  10. Дополнительные материалы

Пошаговая инструкция бизнес-плана обычно включает стандартную структуру, которая понятна и компании, и инвестору. Вид представления данной информации, а также ключевые аспекты, на которые делаются акценты, может варьироваться в зависимости от конечного пользователя информации. 

Как составить бизнес план для себя

Чтобы составить всё чётко и максимально грамотно самому, необходимо понимать цели написания этого бизнес плана.
Бизнес план в первую очередь, должен отражать сколько нужно денег для старта и какой прибыли стоит ожидать на каждом из этапов.

Во-вторых, необходимо выявить как можно больше тонких мест бизнеса (в идеале все) и продумать как их обойти, либо предвидеть связанные с ними расходы, также все финансовые риски очевидные и не очень должны быть выявлены и учтены
Итак, переходим к пунктам:

Описание бизнес идеи

В первом пункте бизнес-плана вы описываете саму идею вашего бизнеса. Вы должны четко описать свою бизнес модель. Это нужно сделать максимально кратко, в 3 — 4 предложения, ибо краткость сестра таланта. Прочитав этот пункт любой человек должен понять на чём вы собственно будете зарабатывать и почему обществу нужен этот  товар или услуга.

  • Описание вашего продукта или услуги
  • Кому вы будете это продавать (кто клиенты)
  • Почему у вас это купят
  • Пошаговый план реализации проекта

Что нужно для начала бизнеса

Во втором пункте бизнес-плана вы прописываете пошаговые действия необходимые для реализации вашего проекта. По каждому пункту расписываете подробно первоначальные вложения и ежемесячные сюда должно войти всё что вам необходимо чтобы делать свой бизнес хорошо. Например:

Поиск помещения и его критерии

Если для вашего бизнеса необходимо помещение, то нужно проработать детально все варианты наилучшие с финансовой и маркетинговой точки зрения вот приблизительные пункты которые должны быть учтены:

  • Какая нужна площадь помещения
  • Какая стоимость аренды нас устроит
  • Где оно в должно находиться
  • Наличие складского помещения
  • Какая высота нужна потолков
  • Состояние помещения (необходимость ремонта)
  • Наличие на него необходимых документов

Закупка оборудования

То же самое по необходимому для бизнеса оборудованию, вы должны взвесить все варианты все за и против и прийти к оптимальным решениям цена/качество. Здесь будут проработаны такие пункты:

  • Перечень необходимого
  • Определяемся с производителем оборудования
  • Где покупаем/арендуем
  • По какой цене
  • Как будем завозить оборудование

Подготовка необходимой документации

Оформление документации это тоже немаловажный момент, если вы хотите работать «в белую» и не опасаться что вашу лавочку могут в любой момент прикрыть и наложить кучу штрафов.

Оформление ИП или ООО

Разрешения на торговлю

Устав

и т.д. в зависимости от бизнеса документация разная.

Найм сотрудников

Если это не бизнес одного человека, то нужно учесть вопрос кадров.

  • Заработная плата
  • Наличие необходимых разрешений
  • Наличие спец образования
  • Система мотивации
  • Опыт сотрудников (либо можно взять без опыта)

swot-анализ бизнеса

Анализируем свой бизнес, а также нишу в целом, проводим анализ прямых конкурентов, какие у них слабые места, вы можете сделать лучше? Если да то как, и какие это вам даёт преимущества.

  • Сильные стороны
  • Слабые стороны
  • Возможности
  • Угрозы

Цели проекта

Необходимо наметить себе цели. В какой точке ваш бизнес будет через месяц, через полгода, через год. Какая доходность будет в каждой из этих точек, какие процессы будут проходить и какие приоритетные задачи решаться.

Чтобы написать действительно качественный бизнес план нужно потратить огромное количество времени на аналитику, сбор информации по конкурентам, мониторинг цен. Но однозначно лучше на этапе планирования выявить жизнеспособность проекта. Как говорится “семь раз отмерь, один раз отрежь”

Благодарю за внимание, успехов в бизнесе!

Анализ рынка

Из уже разработанной бизнес-стратегии перенесите в бизнес-план анализ рынка. Предложения конкурентов стоит рассмотреть еще более детально.

Супермаркеты. В вашем городе есть 5 крупных супермаркетов с широким ассортиментом шоколада. На них приходится 55% продаж шоколада.

Кондитерские магазины. В городе работают 50 точек продажи сладостей, из них 5 торгуют онлайн. 10 продают только шоколад и лишь 1 из них имеет свой сайт. 25% рынка по объему продаж.

Магазины оригинальных подарков. 30 онлайн-магазинов подарков. 10% рынка по объему продаж.

Частные онлайн-продавцы. Около 20 прибыльных частников. 10% по объему продаж.

На основе анализа сделайте вывод: на какую долю рынка вы можете претендовать.

Зачем нужен бизнес-план?

Он  позволит вам все продумать. На этапе написания бизнес-плана вам придется учесть все те мелочи, которые на этапе полета фантазии вы просто не заметили! Возможно, вы сочтете проект невыгодным и потратите силы на какую-нибудь более прибыльную идею.

На этапе поиска инвесторов бизнес-план – вещь необходимая, поскольку ни один инвестор не станет вкладывать деньги в сомнительный проект.

А инвесторы могут быть самые разные. Например, ваш муж

Серьезный бизнес-план (например, бизнес-план магазина) не написать без помощи специалистов, без прочтения соответствующей литературы. В интернете есть  сервисы и программы, помогающие составить бизнес-план. Платные, разумеется. Однако простейший бизнес-план набросать очень даже можно и нужно.

И сейчас «Красивая и Успешная» наконец-то этим займется

Что должно быть в бизнес-плане

 Если говорить о расчетах для малого бизнеса с нуля, то самому собственнику достаточно знать, сколько он потратит на старт проекта и когда эти вложения окупятся.

Но когда разработка бизнес плана для малого предприятия нужна специально для инвесторов, гарантов, кредиторов, то документ должен соответствовать требованиям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства. О том, как составить бизнес план в соответствии с этими требованиями, можно узнать из рекомендаций Фонда, а краткую структуру плана рассмотрим здесь.

Структура бизнес-плана от Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства:

  1. Обзорный раздел. Здесь дается характеристика вашей организации: наименование компании, организационно-правовая форма (ООО или АО), уставный капитал, количество работников, форма собственности, точный адрес, контакты и имя руководителя. Кроме того, кратко описывается сам проект: название, место деятельности, необходимые инвестиции, динамика доходов.
  2. Описание предприятия. Уже действующие ООО указывают здесь основные достижения предприятия, показатели его финансовой эффективности за последние три года, занимаемый объем рынка, анализируются слабые и сильные стороны. Если же ваше ООО действует с нуля, т.е. сразу после регистрации, то можно ограничиться только целями и задачами на ближайший период и перспективу, а также привести перечень владельцев бизнеса, их роль в основании и деятельности компании.
  3. Описание продукции или услуг. В этом разделе описывается продукция или услуги предприятия и проводится их сравнение с конкурентами.
  4. Анализ рынка. Здесь необходимо показать, что проводилось исследование рынка: кто является потребителем продукции и услуг, каков размер рынка и динамика цен на эти товары, обосновывается расчет цены и т.д.
  5. Производственный план. Прописывается поэтапный календарный план реализации проекта, прогнозируются сроки мероприятий, потребность в финансовых и кадровых ресурсах, оборудовании, недвижимости, сырье и др.
  6. План продаж. Это, пожалуй, самый главный раздел бизнес-плана, потому что без организации сбыта ни одно предприятие не продержится на плаву. Причем, если затраты на бизнес можно указать точно, то план продаж будет только предполагаемым. Здесь можно только исходить из потенциального спроса и учитывать, какой его процент уже реализован конкурентами. Кроме того, в разделе приводятся методы ценообразования, маркетинговые приемы по привлечению потребителей, условия оплаты.
  7. Финансовый план. На основании производственного плана и прогноза продаж строится финансовая модель проекта. Подробно описывается потребность в денежных средствах, их источники, операционные расходы, выручка от реализации по месяцам. Стандартный бизнес-план рассчитывается на пять лет, поэтому если срок окупаемости проекта превышает этот срок, вряд ли стоит его начинать.
  8. Анализ чувствительности проекта. Бизнес-план разрабатывается на определенную дату и ситуацию, поэтому должен учитывать риски, которые в дальнейшем могут негативно повлиять на реализацию проекта. Это может быть появление нового конкурента, снижение интереса потребителей к продукции и услугам, рост цен на закупаемые товары, оборудование, сырье и материалы.
  9. Приложения. Здесь можно привести дополнительную информацию, имеющую прямое отношение к реализации бизнес плана для малого предприятия. Например, копии выданных патентов, авторских свидетельств, сертификатов на продукцию и услуги. Большим плюсом для подтверждения плана продаж будут гарантийные письма или уже заключенные контракты с потребителями, копии которых тоже можно приложить. Это также могут быть независимые маркетинговые и аудиторские заключения, выданные лицензии, копии свидетельств о собственности на объекты производственной недвижимости и др.

Если следовать всем рекомендациям Федерального Фонда поддержки малого предпринимательства, то самостоятельно составить свой бизнес-план достаточно трудно. Но есть другой способ рассчитать перспективы своего проекта – с помощью Бизнес-навигатора МСП.

Рекомендации опытных специалистов

По мнению Безоса, дело не в том, чтобы правильно угадывать будущее. Речь идет об улучшении управления предприятием. Прогнозы и реальность будут различаться. БП необходимо постоянно пересматривать, этот документ должен быть гибким.

  • Выясните все о целевой аудитории, конкурентах. 
  • Подкрепляйте утверждения фактами.
  • Будьте консервативны во всех финансовых оценках, прогнозах. 
  • Реалистично рассчитываете траты времени, ресурсов.
  • Объясните, почему ваша идея станет работать. При этом будьте логичны.
  • Strengths – достоинства;
  • Weakness – недостатки;
  • Opportunities – возможности;
  • Threats – угрозы.

Пункты, где описываются сильные и слабые стороны, показывают то, на что предприниматель способен влиять. На возможности, угрозы воздействовать нереально.

Благодаря SWOT можно рассмотреть идею с разных сторон. Прием актуален перед запуском стартапа, открытием фирмы, выводом нового продукта на рынок.

Цель и назначение бизнес-плана

Бизнес-план должен составляться для всех предпринимательских проектов. Это документ-инструкция, в котором расписаны действия, позволяющие решить задачи, направленные на получение максимальной прибыли. Кроме этого, в бизнес-плане указываются методы и приемы, которые предприниматель планирует реализовывать.

Наличие бизнес-плана на этапе становления предпринимательской деятельности способствует оформлению идеи, выбору способов её реализации и определению размеров инвестирования. Прежде чем задуматься, как составить бизнес-план, стоит понять его основополагающую цель, которая заключается в подробном описании всех этапов реализации проекта, включая предполагаемые расходы, определение преимуществ и недостатков проекта, его компонентов и рисков, определение сроков, когда дело начнет приносить прибыль.

Обратите внимание, что стратегия развития бизнеса — это важный этап работы, который реализовывают даже крупные компании с многолетним опытом работы. Как правило, в них есть отделы планирования, чьи специалисты разрабатывают стратегию сохранения, развития и продвижения существующего бизнеса

Бизнес-план — это своего рода репетиция деятельности предпринимателя. Процесс его составления подразумевает проигрывание различных вариантов и ситуаций, которые могут возникнуть во время работы

Обратите внимание, что в этом случае выявление слабых сторон и выбор методов их устранения не влекут никаких материальных затрат

Бизнес-план решает следующие задачи:

  • определение направления деятельности и рынков сбыта;
  • целеполагание деятельности компании, определение стратегии, тактик и материальной базы (в том числе стартового капитала);
  • распределение должностных обязанностей между сотрудниками фирмы;
  • определение качественных и других характеристик продукции предприятия;
  • расчеты затрат на издержки производства и реализацию готовой продукции;
  • установление соответствия между результативностью работы и оплатой труда;
  • оценка результативности маркетинговых действий (включая ситуацию на рынке и рекламные кампании);
  • проведение аналитики: сравнительная характеристика фактических и необходимых ресурсов;
  • прогнозирование трудностей, с которыми может столкнуться предприятие, и разработка путей их устранения;
  • оценивание возможной рентабельности как предприятия в целом, так и отдельных проектов.

Период, на который можно составить бизнес-план фирмы, может быть разным — год, три, пять лет. Совсем недавно практиковалось подробное бизнес-планирование на 3, а то и на 5 лет. Естественно, что компания, которая только начинает свою деятельность, должна четко представлять все возможные риски, подробно расписать задачи и перспективы. Но это необходимо только для первого года работы, а далее бизнес-план можно немного упростить следующим образом: на второй год указать только квартальные показатели, а на третий — годовые. Сегодня подвижна не только экономическая ситуация, но и рынок, поэтому план, составленный 3, а тем более 5 лет назад, вряд ли будет актуален. Таким образом, годовой бизнес-план — это лучший вариант решения данной задачи. Главное, чтобы он был составлен до того, как предприятие начнет функционировать, а не в процессе работы. При таком подходе бизнес-план будет действительно полезен и поможет начинающему предпринимателю наладить свою деятельность.

Структура финансового раздела бизнес-плана

Структура финансового плана у вас может быть своя – как вам удобно, какие базовые факторы нужно проанализировать в работе вашего предприятия. Классическая схема финансового бизнес-плана включает в себя следующие пункты:

  • Расчетные нормативы.
  • Общепроизводственные расходы.
  • Смета затрат и подсчет себестоимости продукта\услуги.
  • Отчет о финансовых потоках.
  • Отчет о убытках и прибыли.
  • Баланс проекта.
  • Анализ финансовых показателей.
  • Способы финансирования бизнеса.

Некоторые пункты рассмотрим более подробно.

Расчетные нормативы

В этом пункте финансового плана бизнес-плана должно быть прописано следующее:

  • Сроки, на которые прописывается бизнес-план.
  • Система налогообложения.
  • Текущие и постоянные цены, с учетом возможного повышения.
  • Указание текущего уровня инфляции.

Также не лишним будет отметить данные об уровне инфляции за последние несколько лет, дабы отследить динамику.

Общепроизводственные расходы

В этом подпункте следует прописать следующее:

  • Данные по зарплатам.
  • Расходы переменные и ситуативные, которые будут зависеть от закупки товаров, сырья, поддержания оптимального уровня производства.
  • Постоянные и регулярные расходы. Сюда можно также включить траты на маркетинг, поддержание оптимальной и развивающейся системы предприятия, обслуживание оборудования и так далее.

Смета затрат

Смета затрат – это, по сути, пункт, который будет включать в себя ту статью расходов, которую нужно будет реализовать для запуска бизнеса

На этот пункт нужно обратить внимание особенно, так как по нему можно понять эффективность и перспективность бизнеса

Что касается источников средств, которые также можно прописать в этом подпункте, то это могут быть личные средства, инвестиционные проекты, кредитные средства.

Отчет о финансовых потоках

Здесь должно быть перечислено все, что приносит в ваш бизнес деньги. Именно за счет этого пункта можно будет проанализировать финансовое обеспечение бизнеса.

Финансовый баланс проекта или годовая балансовая ведомость

Чтобы составить этот пункт вашего финансового плана в бизнес-плане нужно иметь проверенную информацию всех вышеуказанных пунктов. Баланс составляется на основе просчетов вышеуказанных направлений или же по реальным цифрам работы предприятия, если это уже работающее предприятие.

Как написать бизнес-план самому

Как же можно написать бизнес-план самому:

Существуют специалисты в этой области, которые помогут Вам за определенную плату.

Однако за его написание с Вас возьмут достаточно немалую сумму, которая может колебаться от 2 тысяч долларов и достигать 40.

Но если изучить все аспекты и правила составления бизнес-плана, можно осилить эту задачу самому, с минимальными затратами.

Бизнес-план обычно не пишется на короткий срок, а должен быть в долгосрочной перспективе.

Он может быть на 3, 5, 10 лет вперед, может и больше. Но чаще всего он пишется на год.

Прежде всего, бизнес-план должен быть структурирован.

Стиль написания выбирают, как правило, деловой.

В то же время, постарайтесь, чтобы Ваш план был понятен как финансисту, так и обычному человеку — не специалисту.

Желательно, чтобы бизнес-план был не слишком коротким или не слишком длинным. Советуют брать объем не менее 30 страниц.

Если же Вы рассчитываете на объем побольше, то вынесите основную идею в текст бизнес- плана, а дополнительные материалы, графики, таблицы выделите в приложения.

Стандартно, в этом важном документе содержится краткая аннотация, резюме и, собственно, сам план. Аннотация должна быть не более 1 страницы, где будет содержаться обращение к руководству

Аннотация должна быть не более 1 страницы, где будет содержаться обращение к руководству.

Резюме обычно делают объемом не более трех страниц. Как ни странно, но бизнес- план в начале текста содержит выводы.

Их целесообразно написать после основного текста, но довольно часто именно на эту часть в основном обращают внимание инвесторы. Что обычно указывается в резюме бизнес-плана:

Что обычно указывается в резюме бизнес-плана:

цель бизнес-плана;

сколько финансов необходимо и их целевая направленность;

описание бизнеса и клиентов;

финансовые показатели;

конкурентоспособность.

Бизнес-план содержит:

  1. Первое — это цели и задачи. Должны анализироваться идеи Вашего бизнеса, чего хотите достичь от деятельности, характер отрасли. Указываются также все возможные угрозы и риски.
  1. Описание продуктов или услуг. Необходимо указать тип продукта или услуги, сфера, где она будет применяться, какие технологии требуются для бизнеса. Необходимо ли получение лицензии или патента на использование товарного продукта? Текст этого раздела должен быть написан ясным и понятным для обычного человека языком.
  1. Маркетинг и исследование рынка — основа для работы компании. Здесь необходимо исследовать большой объем информации. Исследуются сегменты рынка, покупательская способность, конкуренты и их возможное влияние на рынок продукции, спрос и предложение, оценочная доля на рынке.

Составьте маркетинговый план

В этом случае необходимо изучить литературу по маркетингу или посоветоваться со специалистом в этой области
На что важно обращать внимание для составления плана — следует выяснить основы продукции или услуг, которые будут распространяться, как правильно и какая будет установлена цена на товар, куда и как будет распространяться товар или услуга, какими методами стимулироваться продажи.. Также, кроме вышеперечисленных пунктов, необходимо проработать вопрос, связанный с оборудованием помещения и найма персонала

Также, кроме вышеперечисленных пунктов, необходимо проработать вопрос, связанный с оборудованием помещения и найма персонала.

Все это тоже указывается в бизнес-плане.

Для успешного продвижения бизнес-идеи эти два пункта имеют огромное значение:

  1. Правильно подобранное помещение, материалы, оборудование.
  1. Состав персонала, их количество, руководство, оплата труда.

И в заключении необходимо составить подробный финансовый план

Очень важно определить, сколько средств Вам нужно будет для открытия вашего дела; где Вы будете получать данные средства, период, в который денежные средства будут возвращены

Также должны быть оценены все финансовые риски, какие убытки могут быть и прибыль, которую Вы можете получить. Учесть себестоимость продукции.

Определить вероятный объем продаж и проанализировать движение наличных денежных средств.

Резюмируя вышеизложенное, можно сказать, что составление бизнес-плана — дело нелегкое и трудоемкое, требующее специальных познаний.

Но если достаточно изучить литературу, посетить курсы по маркетингу и менеджменту, пообщаться с высококвалифицированными специалистами в данной области, можно сэкономить в будущем и справиться с данной задачей собственными силами.

Комментировать
0
15 просмотров