Что общего в биографии успешных лиц
Прочитав биографии известных предпринимателей, многие люди задаются вопросом о том, как им удалось полностью изменить свою жизнь. Большинство историй вышеперечисленных личностей похожи друг на друга. Все они начинали свой бизнес с длительной и тщательной подготовки
Важно отметить, что подобные биографии часто скрывают истории о трудностях, с которыми столкнулись предприниматели на момент начала собственного дела.Одним из важных факторов, объединяющих успешных людей, является уверенность в собственных силах. Для того чтобы добиться нужного результата, предприниматели следовали следующему плану:
- Находили инновационную идею, которая не была ранее воплощена.
- Создавали новую рыночную нишу.
- Твердо верили в свои силы.
Именно вера в собственное начинание помогает предпринимателям находить спонсоров и инвесторов для своих проектов. Новичкам в мире бизнеса необходимо научиться рассказывать людям о своих идеях и желаниях. Для того чтобы создать собственный бизнес, нельзя полагаться только на удачу.
Даже при создании успешного проекта нельзя останавливаться. Любая остановка может рассматриваться как один шаг назад. В качестве примера можно привести семью Кристен, которая известна как создатели конструктора «Лего». Ежегодно эта компания выпускает новые виды конструктора, который уже перестал быть детской игрушкой. Первые изделия, выпущенные под этим брендом, напоминали обычные кубики из дерева. Сегодня на основе самой концепции таких кубиков изготавливаются строительные материалы, которые используются в развитых европейских странах.
Истории бывают разных форм и размеров
Мотивирующие истории успеха Стива Джобса и Возняк доверяя википедии построили свой первый компьютер в гараже. Как Бен и Джерри открыли свой первый магазин мороженого на отремонтированной заправочной станции (после заочного обучения за 5 долларов). Как Дисней начинал как мультипликационная студия в 1920-х годах, а теперь производит развлечения в мировом масштабе.Некоторые истории звучат как рассказ про бизнес, и вы можете подумать, что ваша история недостаточно увлекательна.
Но это неправда.
У каждого бизнеса есть хорошая история презентация. Вам просто нужно копать, чтобы найти четыре ключевых момента в истории вашего бизнеса, и составить свою историю вокруг этих четырех ключевых моментов.Вот пример бизнес-истории BrewDog, пивовара ремесленного пива:
Alibaba, Джек Ма
Джек Ма – основатель и председатель совета директоров компании Alibaba. Он владеет состоянием в $25 млрд долларов, однако долгое время ему сопутствовали только неудачи.
Джек Ма (Ма Юнь – настоящее имя) родился осенью 1964 года в китайском городе Ханчжоу и был третьим ребенком в их бедной семье.
Образование и поиски работы
В школьном возрасте он подрабатывал экскурсоводом, предлагая туристам бесплатно пройтись по городу – так он хотел овладеть английским. Один из туристов, с которыми у Ма завязались дружеские отношения, придумал для него прозвище Джек.
Джек очень хотел выбиться в люди и на третьей попытке смог поступить в Педагогический институт в своем городе. В 1988 году он получил свой диплом, после чего начались поиски работы.
Джек везде получал отказы – даже в KFC. Наконец ему повезло, и он стал учителем английского. В местном университете он получал всего $12 ежемесячно. Несмотря на это, преподавательская работа неожиданно пришлась ему по душе.
Идея
Во время поездки в США в 1995 году Джек впервые узнал, что такое компьютер и программирование. Он был переводчиком бизнес-делегации из Китая. Его первым поисковым запросом стало слово «Пиво». Джека удивило, что в результатах поиска пиво из его страны отсутствовало, поэтому он задумал основать у себя дома интернет-компанию.
Его первые задумки не стали успешными, но через 4 года Джек убедил своих приятелей вложить деньги в его новую торговую онлайн-площадку Alibaba. На ней поставщики могли выставлять предложения продукции, а потребители – заказывать ее напрямую. В 1999 году Aliaba получила значительные инвестиции от телекоммуникационной инвестирующей компании SoftBank (Япония) и банка Goldman Cash. В общей сложности инвестиции составили $25 млн. В 2005 году Yahoo вложила в компанию $1 млрд, приобретя у последней 40% акций. Впоследствии это принесло значительную прибыль и Yahoo.
В 2013 году Джек стал председателем совета директоров, передав свои обязанности гендиректора. Осенью следующего года Alibaba провела IPO, что сделало Джека самым богатым человеком во всем Китае.
Образ жизни сейчас
Несмотря на огромное состояние, Джек продолжает вести скромный образ жизни. Его увлечения – медитация, оздоравливающие упражнения, покер, чтение и написание рассказов о кунг-фу. Также он выступает в защиту окружающей среды и выделил денежные средства на создание природного китайского заповедника в 10 000 га земли.
Джек женат на Чжан Ин, с которой познакомился во время своей преподавательской деятельности, и воспитывает сына и дочь.
Экскурс в историю Древнего мира
Согласно теоретическому предположению современных ученых, бизнес в упрощенных его видах существовал со времен, когда люди начали испытывать нужду в предметах быта и пище, произвести которые самостоятельно они не могли вследствие ряда причин. Таким образом, можно отметить, что отношения «товар — товар» или «товар — услуга» существовали со времен первобытного человека.
Что касается подтвержденных документально источников, то колыбелью бизнеса является Древняя Месопотамия. Именно на территории данного государства предприимчивыми дельцами были созданы первичные бизнес — сообщества, основной задачей которых являлась аккредитация денежных сделок с целью получения финансовой выгоды.
Бурными темпами происходило развитие бизнеса на территории таких крупных государств, как Древняя Греция и Древний Рим. Именно во времена расцвета Римской империи появляются первые сообщества, действующие по принципам современных банков и крупных предприятий, деятельность которых осуществлялась за счет наемной рабочей силы. Уже в те времена государство пыталось контролировать деятельность предпринимателей и осуществлять налогообложение.
Герберт Доу.
В самом начале 20-го века Герберт Доу изобрел дешевый способ производства брома и основал компанию Dow Chemical в городе Мидленд, штат Мичиган. Он начал продавать бром для промышленных целей по всей Америке по 36 центов за фунт. Однако распространить свой бизнес за пределы Америки, в частности в Европу, он не мог. Международный рынок находился под контролем крупного химического картеля Германии, который продавал бром по фиксированной цене 49 центов за фунт. Было условлено, что немцы будут оставаться в стороне от рынка США, пока Доу и другие американские поставщики так же будут оставаться в пределах своих границ.
По прошествии определенного времени, компания Доу оказалась в кризисе, спрос снизился, и Доу был вынужден расширяться. Сначала он начал поставлять бром в Англию, где легко победил фиксированную картелем цену в 49 центов за фунт. Всё шло хорошо, пока представитель немецкой компании не приехал в офис Доу в Мичиган и не начал требовать покинуть европейский рынок. Доу не любил когда указывали, что ему делать, и немец получил отказ.
Подмена упаковки
Картель решил снизить цену сначала до 12 центов, а потом и до 10. А Доу продолжал покупать всё больше и больше, получая огромную долю рынка в Европе. Так Доу удалось разрушить монополию немецкого картеля и расширить свой бизнес до невероятных пределов. А клиенты получили более широкий спектр мест, где они могли бы покупать бром по низкой цене.
Доу продолжал проворачивать тот же трюк с немецкими красителями и магнием.
Эта история часто встречается в учебниках как пример борьбы с хищным снижением цен.
Московский Столичный Клуб
Закрытый бизнес клуб, расположенный в центре Москвы, где в неформальной обстановке формируются новые дружеские и деловые отношения, где можно встретиться с друзьями, провести деловой обед или переговоры, а также приятно провести время в своем кругу. Московский Столичный Клуб является единственным в России бизнес клубом, входящим в Международную клубную ассоциацию (IAC), что дает право членам клуба посещать частные клубы по всему миру, включая деловые, спортивные, гольф- и кантри-клубы.
Московский Столичный Клуб
Быть членом клуба – это:
- быть частью привилегированного сообщества людей, объединенных в первый в Москве закрытый клуб, имеющий широкие международные связи;
- получить уникальные возможности для новых, интересных знакомств, как с выдающимися представителями российских и международных деловых кругов, так и с ярчайшими деятелями искусства, культуры и политики;
- иметь особый статус, признаваемый не только в России, но и за ее пределами, имеющий определенные привилегии, предоставляемые Международной Клубной Ассоциацией (IAC), в состав которой входят более 250 клубов по всему миру, включая деловые, спортивные, гольф- и кантри-клубы;
- посещать ежемесячные выступления именитых спикеров, в числе которых: министры, губернаторы, банкиры, бизнесмены, которые проходят в закрытой обстановке.
Контактная информация: https://moscowcapitalclub.com/
Истории успеха
Мировой опыт знает много примеров того, как люди, благодаря своей активности и практической хватке, проходили путь от небольших фирм до огромных предприятий. Истории успеха в бизнесе многочисленны.
Впечатляет история троих друзей — Сигла, Болдуина и Боукера, — которые объединились в своей любви к кофе и открыли небольшой магазинчик, который впоследствии стал знаменитейшей сетью кофеен Starbucks Coffee. Классическими историями успеха являются примеры Генри Форда и Джорджа Паркера, которые смогли создать огромный бизнес на своих идеях и энтузиазме.
Отдельная страница в истории предпринимательства – это шоу-бизнес. Эта сфера существовала еще в Древней Греции. Но как индустрия она начинает формироваться в конце 19 века. История шоу-бизнеса начинается в США, этому немало способствует развитие кинематографа и звукозаписи.
Настоящий бум предпринимательства в сфере зрелищ начинается со 2-й половины 20 века, когда начинает формироваться массовая культура. Появляются предприниматели: антрепренеры, продюсеры, менеджеры, которые делают своим делом извлечение прибыли из актеров, певцов, писателей. Сегодня шоу-бизнес – это рынок, на котором существует огромное количество мелких, средних и крупных бизнесменов.
Примеры и истории успеха в бизнесе с нуля
Российские бизнесмены, добившиеся значительных успехов у нас в стране и других государствах, отличаются рядом поведенческих свойств.
- Соблюдают договоренности.
- Обладают способностью адаптироваться к условиям.
- Соревнуются в рейтинге.
- Занимаются поиском инвестиций.
- Настроены на успешность.
Среди таких предпринимателей есть легенды бизнеса, которые добились успешности в 20-летнем возрасте. При этом они продвигали свою идею, о возможности реализации которой окружающие даже не подозревали и активно действовали. История успеха состоит из следующих примеров:
Евгений Чичваркин, основавший «Евросеть», занимался продажами еще во время учебы.
Работая в салоне сотовой связи, он познакомился с рынком мобильных устройств. В 1997 году предприниматель с партнером учредили «Евросеть», как торговый дом. Удачная аренда офисов, организация выгодных закупок по контактам, указанным на коробках от товаров, позволили успешно получать доход. В настоящее время бизнесмен занимается доходным винным предпринимательством в Великобритании.
Другой пример истории успеха в бизнесе с нуля- история Павела Дурова, директора сети «ВКонтакте».
Он весьма хорошо учился в университете. После окончания заведения с братом создал аналог «Facebook» в интернет. Его состояние быстро увеличивалось, в 2011 году (в возрасте 25 лет) оценивалось в 8 млрд. рублей. Сейчас П. Дуров переехал в другую страну, уволившись с должности директора.
Олег Тиньков создал бренд «Тинькофф», начав заниматься предпринимательством еще в молодости.
В студенческие времена он реализовывал дефицит, купленный у иностранцев, обучавшихся в ВУЗе. Позже торговал электроникой, накапливая капитал. В 1993 году была основана, а в 1997 продана его компания «Петросиб» за 7 млн $. Занимаясь ресторанным бизнесом, он удачно создавал, реализовывал и продавал предприятия. С 2006 года занимается банковской деятельностью онлайн.
Историю этих предпринимателей и других успешных личностей можно повторить, сделав вывод, что в ряде случаев для основания собственного дела не нужен значительный капитал. Иногда эти примеры — руководство, показывающее, как стать успешным бизнесменом с нуля. Для построения собственного дела необходимы такие качества, как сила духа, вера в успех и умение осваивать знания.
Сергей Галицкий: торговая сеть «Магнит»
Создатель беспрецедентного лидера в России в продуктовом сегменте ТМ «Магнит» миллиардер Сергей Галицкий относится к тем, кто в детстве, кроме футбола, ни к чему не проявлял особого интереса. Тем более, не славился большими успехами в учебе.
В институт поступил уже после армии, заочно. Здесь и проявились незаурядные способности Сергея и его потенциал. На третьем курсе журнал «Финансы и кредит» публикует его статью, которая настолько впечатлила главу одного из банков, что он предложил ему работу на посту начальника кредитного отдела. Банковская карьера закончится на посту заместителя управляющего персоналом и продолжится на посту члена наблюдательного совета ВТБ.
Бизнес-деятельность началась с кредита в 30 000 долларов. Эти деньги ушли на закупку оптовой партии косметики для последующей розничной продажи дистрибьюторской компанией «Трансазия», совладельцем которой он стал в 1993 году. Через 5 лет Сергей принимает решение о самостоятельном бизнесе и открывает в Краснодаре единственный тогда в своем роде магазин, который работает в формате Cash&Carry.
Сеть магазинов стала специализироваться на продуктово-косметическом сегменте и сменила профиль на дискаунтеры, продающие товары ниже розничной цены. Так, в 2007 году появился первый гипермаркет «Магнит».
https://youtube.com/watch?v=PESweWR2fII
На сегодняшний день Сергей Галицкий входит в список 300 самых богатых людей планеты. В 2016 году он единолично держал 35,3% акций «Магнита». Возглавляя сеть «Магнит» на протяжении 25 лет, в 2018 году решает распрощаться с ним, продав ВТБ 29,1% акций. Это была очень неоднозначная сделка, которую Сергей Галицкий прокомментировал так: «…надо что-то изменить в своей жизни… У акционеров и меня разные взгляды на развитие компании… Дальше «Магнит» пойдет без меня».
Разные люди, разные истории, и даже если история заканчивается, значит, на горизонте появился новый проект. Этих предпринимателей, которые смогли начать бизнес с нуля в России, объединяет желание следовать своей мечте, сумасшедшая работоспособность и умение грамотно выстраивать стратегию для развития бизнеса. Их истории показывают, что даже когда в стране кризис, необходимо стремиться к тому, чтобы улучшать в ней жизнь.
Напишите свой вопрос в форму ниже
Инженер-предприниматель Н.С. Авдаков
Николай Степанович родился в 1847 году в семье военного врача, приписанного к дислоцировавшемуся на Кавказе Куринскому полку. Предки Авдаковых жили во Владимирской губернии и, по большей части, были церковнослужителями. Николай получил образование в Петербургском горном институте, который он окончил в 1873 году. Главное горное управление направило Авдакова для работы рудничным инженером в Рутченковское каменоугольное общество, расположенном в Екатеринославской губернии и созданное на бельгийские капиталы.
По свидетельству современников, Николай Степанович был энергичным и инициативным от природы: он со временем занял должность директора и стал совладельцем компании. Это был первый случай в отечественной истории, когда инженер вошел в руководство иностранной компанией.
В дальнейшем Авдаков участвует в руководстве крупными горнодобывающими, металлургическими и машиностроительными предприятиями, в числе которых: Брянские каменноугольные копи и рудники, Ленское золотопромышленное товарищество, Общество для торговли минеральным топливом Донецкого бассейна, золото- и платинопромышленное товарищество «Русско-Уральское золото», был в числе распорядителей деятельностью Николаевских заводов и верфей и других фирм.
Историки отмечают общественную деятельность предпринимателя. Авдаков участвует в работе «Съезда горнопромышленников Юга России», поддерживавшего своих членов и защищавшего их деловые интересы, взаимодействовавшего с представителями других промышленных отраслей. Съезд зарекомендовал себя как эффективная ассоциация, которая своим успехом обязана, в том числе, и энергичной деятельности Авдакова, занимавшего в период с 1900 по 1907 год пост её руководителя.
Своей деятельностью Авдаков способствовал развитию промышленности и инфраструктуры южных районов и страны в целом, при его участии:
- организованы Харьковская каменноугольная и железо-товарная биржа, Совет по горнопромышленным делам при Министерстве торговли и промышленности, Высшее горное училище в Екатеринославе;
- получено разрешение и проведены изыскательские работы для строительства новой железной дороги в Киев;
- увеличен экспорта угля и металлов;
- расширен Мариупольский морской порт, углублен Керченский канал;
- учрежден Съезд представителей промышленности и торговли.
По рекомендации С. Ю. Витте в 1895 году предпринимателя ввели в состав Государственного совета – совещательного органа при Императоре. В 1910 году Николаю Степановичу был присвоен чин действительного статского советника. Во время войны ему было доверено руководство материальным снабжением – Авдаков являлся членом Особого совещания для обеспечения действующей армии предметами боевого и материального снабжения и председателем Центрального военно-промышленного комитета.
Авдаков считался одним из богатейших людей страны, его годовой доход оценивался в 400 тысяч рублей. Николай Степанович скончался в 1915 году.
История №2. Как подвинуть западных гигантов, имея отечественный продукт, который стоит в два раза дороже
Евгений Дёмин, Splat
39 лет. Начал свой бизнес в 23 года
Выпускник Сочинского государственного университета туризма и курортного дела, дополнительно закончил бизнес-школу
Если, покупая зубную пасту, вы испытываете наплыв патриотических чувств, вероятно, ваша покупка — это Splat, одна из самых успешных российских марок в мире. Генеральный директор компании, Евгений Дёмин, строит бизнес со смыслом. Он не вкладывает деньги в рекламу: по словам бизнесмена, ее эффективность непредсказуема, а тратить деньги покупателей таким образом он не готов. Зато в буквальном смысле вкладывает душу в каждую коробочку с зубной пастой: искренние письма Дёмина, адресованные покупателям, известны многим.
Дёмин начинал бизнес с дистрибуции биологически активных добавок и чаев, но вскоре понял, что успеха это не принесет и производство собственного продукта — ниша куда более привлекательная. Порвав связи со старыми поставщиками и отказавшись от продажи чужих продуктов, которая приносила 90% дохода, команда сосредоточилась на разработке собственной формулы зубной пасты.
С этого момента могла начаться история успешного восхождения, но случилось наоборот: в компании наступил серьезный кризис. «В какой-то момент ситуация стала настолько плохой, что нам просто нечем было платить зарплату команде. Помню, что я собрал все деньги, которые у меня были, и их все равно не хватило. Тогда я попросил жену добавить мне нужную сумму, вернее, просто отдать все, что есть… Телефон отключили за неуплату, в кошельке было пусто», — так Евгений рассказывает про эти времена.
За резким поворотом не последовало успеха. Теперь у компании был уникальный продукт, но не было покупателей. Сегмент зубных паст был занят мастодонтами вроде Colgate и Blend-a-Med. «Аптеки и магазины просто отказывались ее брать. Рынок не понимал, зачем нужен товар вдвое дороже известных марок. А мы-то думали, что, если у нас будет классный продукт, мы обязательно его продадим», — делится Дёмин.
Но дело не только в рынке. Сам предприниматель тоже не упрощал себе задачу. Одним из решений, которое помогло бы прорваться на полки с зубной пастой, было снижение цены. Но оно повлекло бы за собой изменение рецептуры, пересмотр ингредиентов, входящих в состав пасты, и, как следствие, потерю уникальности и эффективности продукта. Это противоречило убеждениям предпринимателя: Дёмин хотел продавать продукт с особой идеологией, который делал бы потребителя счастливым.
Отказавшись от всех компромиссов, которые могли бы сделать путь к финансовой стабильности проще, и пережив жесточайший кризис, Дёмин в конце концов нашел решение. Если ты делаешь классный продукт и искренне уверен, что он заслуживает внимания, дело за малым — объяснить покупателю, почему твой продукт так хорош. Это и помогли сделать знаменитые письма. Фармацевты аптек, которые согласились продавать Splat, постепенно увидели, что зубная паста интересна людям. Сарафанное радио было запущено, и марка начала преодолевать скепсис продавцов. Точек продажи стало больше, кризис миновал.
Бизнес для Дёмина — это важная часть его жизни. Он досконально разбирается в продукте и может сам ответить на все вопросы, связанные с составом зубной пасты, происхождением сырья и технологическими процессами. До сих пор в коробочки с зубной пастой вкладывают письма от генерального директора. В них он делится своими мыслями и значимыми событиями из жизни: поступлением в бизнес-школу, семейными историями, победами и поражениями. Если бы не душевность, упорство и искренняя вера в свой продукт Евгения Дёмина, тюбики Splat сейчас не стояли бы в ванных комнатах жителей 40 стран мира.
Путь к устойчивому успеху занял у генерального директора Splat около восьми лет: первые шаги в бизнесе он начал делать в конце 90-х, а доверие покупателя новая марка зубной пасты заработала только к 2005 году. Сегодня доля Дёмина в бизнесе оценивается примерно в 20 миллионов долларов. В компании работает около 1000 человек, а в 2011 году Splat был признан одним из 30 самых быстрорастущих брендов в мире.
Современный бизнес
С начала 20 века начинается современный этап предпринимательства, когда проходит бурный рост числа бизнесменов. В это время характерными становятся истории бизнеса с нуля, огромный толчок развитию этой сферы дает выход мира из финансового кризиса и распространение американской идеи о личном успехе для каждого.
В начале 20 века появляется новая сфера деятельности – менеджер, внедряются научные методы управления бизнесом, активно формулируются все новые экономические теории.
В середине 20 века происходит 3-я промышленная революция, которая приводит к прорыву в сфере инновационного бизнеса. Новый виток предпринимательства связан с коммерческим освоением виртуального пространства. Электронная коммерция стала площадкой для реализации своих идей молодыми бизнесменами. Их привлекала не только сама новая, уникальная сфера, но и возможность организовать прибыльное дело при небольших первоначальных вложениях.
Современный этап характеризуется активным развитием венчурного бизнеса, который связан с привлечением средств инвесторов и реализацией бизнес-проектов в наукоемких и высокотехнологичных сферах производства.
Михаил Маратович Фридман, 56 лет
Гражданство: Россия, Израиль
Состояние 2020 г.: $13000 миллионов
Проекты:
- Контроль консорциума «Альфа-групп» включает в себя Альфа-банк, Х5, А1, Росводоканал Альфа-Страхование. А также инвестиционные банковские группы в Европе и странах СНГ. Управляющие компании активами корпоративных клиентов в Европе. Производство минеральной воды. Группа основана 1989 году. Бизнес развивает совместно с партнерами.
- Контроль холдинга L1. Нефтегазовый сектор, телекоммуникации. Включает компании Dea, VimpelCom, Turkcell.
- Участие в правительственном проекте Северный поток 2.
- Учредитель Российского еврейского конгресса.
Составляющие успеха проектов Михаила Маратовича:
- Поиск благоприятных возможностей для инвестирования. Выход на развивающиеся рынки мира.
- Реализация долгосрочных проектов. Сотрудничество с иностранными инвесторами и привлечение иностранного капитала.
- Диверсификация. Инвестиции в лидирующие на рынке компании.
Секрет успеха Михаила Маратовича: главное правильно подбирать людей, ставить на подходящие позиции, давать им свободу в регламентированных рамках.
Факты из жизни: Михаил Маратович из Львова. По образованию инженер конструктор. Разведен, 4 детей (сын, 3 дочери). Увлечения: экстремальный спорт, музыка, кино. Первый бизнес — мытьё окон. Отмечен благодарностью президента РФ. Премия «Директор года».
Полезная информация — консорциум участвует:
- в гуманитарных проектах (благотворительный фонд «Линия жизни», проект «Корзина доброты» продукты для малообеспеченных, финансовая поддержка тяжелобольных детей, интернатов, школ).
- поддерживает образование и талантливых учеников (степени по программе «Альфа-шанс», стажировки).
- финансовая поддержка культурных, литературных, музыкальных мероприятий и событий.
- благотворительные акции и мероприятия
Биографии богатых людей мира: ТОП-3. Кто в лидерах?
3. Еще один пример сумасшедшего успеха без любых, казалось бы, шансов на это с рождения – американский бизнесмен Шелдон Адельсон. Шелдон входит в двадцатку самых богатых людей по версии журнала Forbes. Адельсон в очередной раз доказывает: самые богатый люди планете – не те, кто родился и сразу попал в золотые пеленки. Сын таксиста, продавец газет в возрасте 12-ти лет, судебный репортер и даже продавец туалетных принадлежностей. Досталось Шелдону немало. Родился будущий американский миллиардер в еврейской семье. И, кстати, он признан самым богатым евреем.
По самым последним данным, которые были озвучены, состояние Шелдона Адельсона составляет 38 миллиардов долларов. Неплохо, правда? Основной доход миллиардер получает от своих вложений в недвижимость: строительство казино, отелей, магазинов, экспоцентров и т.д.
2. Мы только пишем «Марк», а Вы уже понимаете, о ком идет речь. И да, Вы не ошиблись. В ТОП-10 богатых людей мира попадает и основатель социальной сети Facebook Марк Цукерберг. В мае обновили информацию по состоянию Марка (речь о деньгах), и капитал составил 51,6 миллиардов долларов. А ведь парню всего 32 года! Кстати, как и многие в списке, имеет еврейское происхождение. Отец – стоматолог, мать – психиатр. У Марка 3 сестры. Как думаете, многое ли могли обеспечить врачи для 4-ех детей? Еще будучи школьником Марк разработал сетевую версию игру «Риск», а при обучении в Гарварде – внутреннюю социальную сеть, которую до ума сам не довел, но на помощь пришли ребята: Дастин Московиц, Эдуардо Саверин и другие.
1. Экс-президент компании Inditex не мог оказаться вне нашего списка ТОП-10 самых богатых людей мира. И, знаете, мы ставим его на первое место. Пока многие умножают свои доходы в несколько раз, Амансио Ортега, мы уверены, не «теряется». Именно он в октябре прошлого года получил звание самого богатого человека планеты по версии журнала Forbes. А вот в мае 2016 года его состояние оценили в 72,9 миллиарда долларов. Если Вам ни о чем не говорит название компании Indetex, то о бренде Zara Вы слышали. Вот Амансио и есть основателем этого бренда в том числе.
Отец Амансио был железнодорожником, а мать и того «лучше» — служанкой. Семья была настолько бедной, что парень даже не окончил среднюю школу, а с 13 лет начал работать посыльным в магазине рубашек. Да, думал ли тогда 13-ти летний парень, что в 2015 году он возглавит рейтинг самых богатых людей планеты? Сомневаемся. Сегодня миллиардер немалые суммы инвестирует в недвижимость во Флориде, Мадриде, Лондоне, также в банки и туризм.
Так выглядит рейтинг самых богатых людей мира, которые начинали путь к своему успеху с нуля. Границ нет? Их действительно нет. Просто действуйте, и любая цель будет достигнута. Кто знает, может именно Вы окажетесь через пару лет в рейтинге Forbes.
Что мешает людям добиться успеха?
Одним из главных препятствий на пути к организации успешной предпринимательской деятельности, естественно, является поиск обстоятельств, из-за которых, по мнению многих, невозможно воплотить в реальность тот или иной замысел. Практически все истории успеха основаны на умении людей находить способы преодоления различных трудностей, возникающих на пути.
Серьезной помехой на пути к достижению заветной цели является заниженная самооценка. Многие люди теряют мотивацию, считая себя недостойными успеха. Подобные убеждения чаще всего формируются в период детства и преследуют человека всю оставшуюся жизнь.
Многие также думают, что люди добиваются хороших результатов в своих начинаниях только благодаря необыкновенному везению, поскольку считают невозможными другие способы преодоления различных трудностей.
Также многие не понимают, что каждый получает именно то, чего реально заслуживает. О личностных качествах человека прямым текстом говорят результаты его многолетней деятельности. Если кому-нибудь удается заработать только 6 тыс. рублей в месяц, это значит, что уровень профессиональной подготовки тянет именно на такой заработок. Если поработать над своими качествами, любые оговорки о сложных условиях работы, безграмотных или бессовестных людях, с которыми приходится иметь дело, будут отходить на второй план по мере осознания собственной некомпетентности.
Итог
Но открытие собственного дела – всегда увлекательное и захватывающее занятие. При правильном подходе оно может приносить не только хороший заработок, но и удовольствие от работы.
Однако успех приходит только к тем, кто по-настоящему стремится к достижению цели. Подарите себе шанс стать индивидуальным предпринимателям. Но тщательно проанализируйте свои возможности и идите вперёд за своей мечтой, не откладывая на завтра. Потому что вы можете стать успешными уже сегодня.
Но на этом все.Желаем вам удачи и достижения целей. Подписывайтесь на нашу рассылку здесь и в . Потому что так вы не будете пропускать полезные материалы.
Как заработать в Интернете школьнику: 4 направления + 10 специальностей
Разработка названия: нейминг для новичков
Хочу учиться онлайн: как найти толковые курсы в Интернете
Бизнес-цели и цели пользователя — в чем разница и почему это важно
Кредитная история — что это + как узнать
TELEGRAM. От идеи до продвижения
Как заработать в Инстаграм? Часть 2
Сетевой маркетинг — что это и как на нем заработать
