No Image

Сколько стоит франшиза «бэби клуба» и стоит ли ее покупать

СОДЕРЖАНИЕ
0
0 просмотров
30 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(113) "f6c33199928880ce6b24b879d6d9f9fc.jpg"
    [1]=>
    string(115) "e3ecc0d34e33cec6787484ee5081a49a.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "fc51fad8221f2eca86629b938de08222.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "830fdfda31a0c6d39b20583bc271a5a0.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "f20fa434f491901e987eaf5dd638ebc8.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "1ae417b55844ecc63d405fab3621b3f9.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "18b6caf9b8a304f16d9bf4b24f3c0ba8.webp"
    [7]=>
    string(115) "8538bea6796d257256dc068db2b4c57b.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "0adc13661d75b6692510ae3d5b378856.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "e36e4faaf559f624ddf925301c51d10e.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "c0a510b4d591d9b5c7b7d1186c331208.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "9842cdb233c265fb811a75f29f575d1a.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "359e96d7b808c4eaa0db419c2072bc39.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "6dd1fd1946139aaee5a4102449fbf5eb.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "c0908af5c9622d27a753dc3a92e6baa9.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "af0069bd68e01b2fc2b1576df9e470e1.webp"
    [16]=>
    string(115) "860b38f7da8cd63385bfd542db98bd23.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "21b0bb1c5ce58dd189f2b907180d6738.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "497364c583b6158b7fc5d1cac2d4ef2f.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "e956d520107c0c02f13a056b060f98e5.jpeg"
    [20]=>
    string(115) "6efe8fe9e25a48c3d295b7cb0747fe3f.jpeg"
    [21]=>
    string(115) "dbd866650579746d3f484083c10c5992.jpeg"
    [22]=>
    string(115) "a353a1ee3e9b2c36d6c715882b36e0ed.jpeg"
    [23]=>
    string(115) "619ca96b7837e3e02aae52779879b127.jpeg"
    [24]=>
    string(115) "1d2e17cca131a83f1d06e02858bcabf5.jpeg"
    [25]=>
    string(115) "fc882f67392150eb69bdef655f6e8a99.jpeg"
    [26]=>
    string(115) "97c96d158f04ca6769b11d62f5b40876.jpeg"
    [27]=>
    string(115) "e50b8ffd1f6a583433ee421a31c971ed.jpeg"
    [28]=>
    string(115) "2ea6b75d27d1e7271f7083e5a8816b3f.jpeg"
    [29]=>
    string(115) "c472792a16a7956d8c312ddcf51bff3c.jpeg"
    [30]=>
    string(115) "474dd26bbd07b19cde332a28d92b1bc8.jpeg"
    [31]=>
    string(115) "53ea453fbf410b2840ac653bf039b381.jpeg"
    [32]=>
    string(115) "f836ebd16352e570ca0d8866da0fbb3b.webp"
    [33]=>
    string(115) "bddf29c27c92be084dbae398ddaf9660.jpeg"
    [34]=>
    string(115) "e4d4c0fd46d3ff0fa071e06638a9045b.jpeg"
    [35]=>
    string(115) "818bdd538204caccb5923ec0f4aca1b9.webp"
    [36]=>
    string(115) "131f9ee3b12f0e02b5f601860264f38b.jpeg"
    [37]=>
    string(115) "4e016a5224b67077bab8824b924b6a85.jpeg"
    [38]=>
    string(115) "1590573b5be306a203191d5264ed594f.jpeg"
    [39]=>
    string(115) "6c81de666791f29d65ef1057646ec573.jpeg"
    [40]=>
    string(115) "658d356d75f329a3e70a11627db47f10.jpeg"
    [41]=>
    string(115) "5c4dcfa28d8d5c8ef4812d0278f85381.jpeg"
    [42]=>
    string(115) "927d35c2fc522cb7da376c3830de03c2.webp"
    [43]=>
    string(115) "e2a33dbefc354b0346a2e5af0cc72833.jpeg"
    [44]=>
    string(115) "e525c3be2d9c0875865857090e97214b.jpeg"
    [45]=>
    string(115) "6e55d4a184f325541dbf20d58f6f1021.jpeg"
    [46]=>
    string(115) "b886e3b2e526ce1cc632fcb3ed1c6945.jpeg"
    [47]=>
    string(113) "c619da678f2abb7c13fc2db2eb09c986.png"
    [48]=>
    string(115) "8bcc5baa22f833b2eea9481d22639bc2.jpeg"
    [49]=>
    string(115) "3b438ecf70c2e815e65c036b90d9e61a.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/f/6/c/f6c33199928880ce6b24b879d6d9f9fc.jpg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/3/e/e3ecc0d34e33cec6787484ee5081a49a.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/c/5/fc51fad8221f2eca86629b938de08222.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/3/0/830fdfda31a0c6d39b20583bc271a5a0.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/2/0/f20fa434f491901e987eaf5dd638ebc8.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/a/e/1ae417b55844ecc63d405fab3621b3f9.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/8/b/18b6caf9b8a304f16d9bf4b24f3c0ba8.webp"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/5/3/8538bea6796d257256dc068db2b4c57b.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/a/d/0adc13661d75b6692510ae3d5b378856.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/3/6/e36e4faaf559f624ddf925301c51d10e.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/0/a/c0a510b4d591d9b5c7b7d1186c331208.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/8/4/9842cdb233c265fb811a75f29f575d1a.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/5/9/359e96d7b808c4eaa0db419c2072bc39.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/d/d/6dd1fd1946139aaee5a4102449fbf5eb.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/0/9/c0908af5c9622d27a753dc3a92e6baa9.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/f/0/af0069bd68e01b2fc2b1576df9e470e1.webp"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/6/0/860b38f7da8cd63385bfd542db98bd23.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/1/b/21b0bb1c5ce58dd189f2b907180d6738.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/9/7/497364c583b6158b7fc5d1cac2d4ef2f.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/9/5/e956d520107c0c02f13a056b060f98e5.jpeg"
    [20]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/e/f/6efe8fe9e25a48c3d295b7cb0747fe3f.jpeg"
    [21]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/b/d/dbd866650579746d3f484083c10c5992.jpeg"
    [22]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/a/3/5/a353a1ee3e9b2c36d6c715882b36e0ed.jpeg"
    [23]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/1/9/619ca96b7837e3e02aae52779879b127.jpeg"
    [24]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/d/2/1d2e17cca131a83f1d06e02858bcabf5.jpeg"
    [25]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/c/8/fc882f67392150eb69bdef655f6e8a99.jpeg"
    [26]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/7/c/97c96d158f04ca6769b11d62f5b40876.jpeg"
    [27]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/5/0/e50b8ffd1f6a583433ee421a31c971ed.jpeg"
    [28]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/e/a/2ea6b75d27d1e7271f7083e5a8816b3f.jpeg"
    [29]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/4/7/c472792a16a7956d8c312ddcf51bff3c.jpeg"
    [30]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/7/4/474dd26bbd07b19cde332a28d92b1bc8.jpeg"
    [31]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/3/e/53ea453fbf410b2840ac653bf039b381.jpeg"
    [32]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/8/3/f836ebd16352e570ca0d8866da0fbb3b.webp"
    [33]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/d/d/bddf29c27c92be084dbae398ddaf9660.jpeg"
    [34]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/4/d/e4d4c0fd46d3ff0fa071e06638a9045b.jpeg"
    [35]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/1/8/818bdd538204caccb5923ec0f4aca1b9.webp"
    [36]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/3/1/131f9ee3b12f0e02b5f601860264f38b.jpeg"
    [37]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/4/e/0/4e016a5224b67077bab8824b924b6a85.jpeg"
    [38]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/1/5/9/1590573b5be306a203191d5264ed594f.jpeg"
    [39]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/c/8/6c81de666791f29d65ef1057646ec573.jpeg"
    [40]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/5/8/658d356d75f329a3e70a11627db47f10.jpeg"
    [41]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/c/4/5c4dcfa28d8d5c8ef4812d0278f85381.jpeg"
    [42]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/2/7/927d35c2fc522cb7da376c3830de03c2.webp"
    [43]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/2/a/e2a33dbefc354b0346a2e5af0cc72833.jpeg"
    [44]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/5/2/e525c3be2d9c0875865857090e97214b.jpeg"
    [45]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/e/5/6e55d4a184f325541dbf20d58f6f1021.jpeg"
    [46]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/8/8/b886e3b2e526ce1cc632fcb3ed1c6945.jpeg"
    [47]=>
    string(62) "/wp-content/uploads/c/6/1/c619da678f2abb7c13fc2db2eb09c986.png"
    [48]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/8/b/c/8bcc5baa22f833b2eea9481d22639bc2.jpeg"
    [49]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/b/4/3b438ecf70c2e815e65c036b90d9e61a.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(50) {
    [0]=>
    string(36) "f6c33199928880ce6b24b879d6d9f9fc.jpg"
    [1]=>
    string(37) "e3ecc0d34e33cec6787484ee5081a49a.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "fc51fad8221f2eca86629b938de08222.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "830fdfda31a0c6d39b20583bc271a5a0.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "f20fa434f491901e987eaf5dd638ebc8.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "1ae417b55844ecc63d405fab3621b3f9.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "18b6caf9b8a304f16d9bf4b24f3c0ba8.webp"
    [7]=>
    string(37) "8538bea6796d257256dc068db2b4c57b.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "0adc13661d75b6692510ae3d5b378856.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "e36e4faaf559f624ddf925301c51d10e.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "c0a510b4d591d9b5c7b7d1186c331208.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "9842cdb233c265fb811a75f29f575d1a.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "359e96d7b808c4eaa0db419c2072bc39.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "6dd1fd1946139aaee5a4102449fbf5eb.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "c0908af5c9622d27a753dc3a92e6baa9.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "af0069bd68e01b2fc2b1576df9e470e1.webp"
    [16]=>
    string(37) "860b38f7da8cd63385bfd542db98bd23.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "21b0bb1c5ce58dd189f2b907180d6738.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "497364c583b6158b7fc5d1cac2d4ef2f.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "e956d520107c0c02f13a056b060f98e5.jpeg"
    [20]=>
    string(37) "6efe8fe9e25a48c3d295b7cb0747fe3f.jpeg"
    [21]=>
    string(37) "dbd866650579746d3f484083c10c5992.jpeg"
    [22]=>
    string(37) "a353a1ee3e9b2c36d6c715882b36e0ed.jpeg"
    [23]=>
    string(37) "619ca96b7837e3e02aae52779879b127.jpeg"
    [24]=>
    string(37) "1d2e17cca131a83f1d06e02858bcabf5.jpeg"
    [25]=>
    string(37) "fc882f67392150eb69bdef655f6e8a99.jpeg"
    [26]=>
    string(37) "97c96d158f04ca6769b11d62f5b40876.jpeg"
    [27]=>
    string(37) "e50b8ffd1f6a583433ee421a31c971ed.jpeg"
    [28]=>
    string(37) "2ea6b75d27d1e7271f7083e5a8816b3f.jpeg"
    [29]=>
    string(37) "c472792a16a7956d8c312ddcf51bff3c.jpeg"
    [30]=>
    string(37) "474dd26bbd07b19cde332a28d92b1bc8.jpeg"
    [31]=>
    string(37) "53ea453fbf410b2840ac653bf039b381.jpeg"
    [32]=>
    string(37) "f836ebd16352e570ca0d8866da0fbb3b.webp"
    [33]=>
    string(37) "bddf29c27c92be084dbae398ddaf9660.jpeg"
    [34]=>
    string(37) "e4d4c0fd46d3ff0fa071e06638a9045b.jpeg"
    [35]=>
    string(37) "818bdd538204caccb5923ec0f4aca1b9.webp"
    [36]=>
    string(37) "131f9ee3b12f0e02b5f601860264f38b.jpeg"
    [37]=>
    string(37) "4e016a5224b67077bab8824b924b6a85.jpeg"
    [38]=>
    string(37) "1590573b5be306a203191d5264ed594f.jpeg"
    [39]=>
    string(37) "6c81de666791f29d65ef1057646ec573.jpeg"
    [40]=>
    string(37) "658d356d75f329a3e70a11627db47f10.jpeg"
    [41]=>
    string(37) "5c4dcfa28d8d5c8ef4812d0278f85381.jpeg"
    [42]=>
    string(37) "927d35c2fc522cb7da376c3830de03c2.webp"
    [43]=>
    string(37) "e2a33dbefc354b0346a2e5af0cc72833.jpeg"
    [44]=>
    string(37) "e525c3be2d9c0875865857090e97214b.jpeg"
    [45]=>
    string(37) "6e55d4a184f325541dbf20d58f6f1021.jpeg"
    [46]=>
    string(37) "b886e3b2e526ce1cc632fcb3ed1c6945.jpeg"
    [47]=>
    string(36) "c619da678f2abb7c13fc2db2eb09c986.png"
    [48]=>
    string(37) "8bcc5baa22f833b2eea9481d22639bc2.jpeg"
    [49]=>
    string(37) "3b438ecf70c2e815e65c036b90d9e61a.jpeg"
  }
}

Описание франшизы

Франчайзинговое предприятие «Бэби-клуб» может стать лучшим детским клубом в регионе. Об этом говорит опыт франчайзингового сотрудничества и применение многочисленных инструментов эффективного развития бизнеса. Более 13 лет на рынке развлекательных услуг, и уже более 4 лет компания готова предоставлять свой опыт для работы партнеров в различных регионах России.

Франчайзинговая сеть «Бэби-клуба» состоит из 107 клубов, расположенных в России и городах стран СНГ. Этот успешный и эффективный бизнес на протяжении многих лет показывает свою гарантированную надежность.

Клубы «Бэби-клуб» представляют собой интересное игровое пространство, в котором опытные воспитатели и преподаватели прилагают максимум педагогических усилий для развития детского интеллекта.

Приобретая франшизу «Бэби-клуба», партнер получает уникальную возможность работать с командой настоящих профессионалов.

Читать далее: Забудьте про перепродажу товаров с алиэкспресс не выгодно

Требования к помещению и франчайзи

видит своего идеального партнера:

  • увлеченным идеей, направленной на раннее детское развитие;
  • нацеленным на длительное сотрудничество;
  • стабильно поддерживающим и развивающим культуру, лежащую в основе компании;
  • готовым «с головой» окунуться в рабочий процесс;
  • осознающим, что «Бэби-клуб» — это не отдельно стоящий бизнес, а клуб, входящий в большую сеть;
  • согласовывающим любое методическое нововведение, приобретение полиграфической продукции и прием на работу нового сотрудника с головным офисом;
  • обеспечивающим нормальную жизнедеятельность клуба в полном соответствии с чек-листом.

Франчайзи должен:

  • любить детей;
  • открыто мыслить;
  • быть легкообучаемым, инициативным и ответственным;
  • ориентироваться на развитие детского интеллекта и достижение высоких результатов;
  • иметь опыт работы в данной сфере и стремиться к самореализации.

В качестве требования к помещению можно выделить только площадь, она должна быть не менее 70 кв. м.

Подробную информацию о франчайзере вы можете почерпнуть из следующего видео:

Обзор франшиз магазинов детской одежды

Не стоит забывать, что первый закуп необходимого ассортимента одежды – это немалые инвестиции, которые необходимо «отбить» в максимально короткие сроки. Высокий уровень конкуренции – еще один фактор риска, который может привести к банкротству. Всего этого поможет избежать, минимизировать потери и выйти на точку безубыточности в кротчайшие сроки бизнес, построенный по франшизной системе.

Orby. Компания «Orby»- это крупный «игрок» на отечественном рынке. Она уже 16 лет моделирует и производит одежду для детей от 7 до 14 лет. Концепция бизнеса заключается в том, чтобы помочь новому поколению найти и выразить себя через одежду, через свой стиль.

Инвестиции от 2500 000 руб. В стоимость полного франшизного пакета также входит право владением бренда в своем регионе и доступ к фирменным технологиям. Доступно 2 формы для открытия точки.

ButtonBlue. Магазины «ButtonBlue» представляют одежду в сегменте «средний минус». Именно этим, бренд и заслужил широкую популярность и узнаваемость. Кроме одежды разного предназначения в ассортименте магазина много брендовых игрушек со средним чеком, что только повышает рентабельность бизнеса. Инвестиции от 1500 000 руб. Все остальные платежи отсутствуют, франчайзи платит только за товар.

SilverSpoon. Бренд «SilverSpoon» основала итальянская оптово-розничная компания в 2004 году. Работает по системе франшизы с 2015 года. «SilverSpoon» — классический магазин европейской детской одежды по приемлемым ценам. Инвестиции от 2500 000 руб. Наценка до 165%. Срок запуска до 45 дней. Срок окупаемости проекта до года.

DeSalitto. «DeSalitto» — известный во всем мире бренд итальянской детской одежды. Появился на рынке в 1993 году. Концепция – «взрослые» модные, удобные вещи для детей, учитывающие сезонность, активность и постоянный рост детей. Одежду этого бренда отличает авторские линейки и безукоризненное качество. Инвестиции от 2000 000 руб. Роялти, вступительный взнос и иные платежи отсутствуют.

ЁМАЁ. Ярко, задорно, хулиганисто и стильно – все это как нельзя точно описывает одежду под брендом «ЁМАЁ». С 2015 года фирма работает по франшизной системе. Инвестиции – от 350 000 руб. В них входит полная юридическая, рекламная, ассортиментное сопровождение, консультационные услуги по открытию бизнеса. Отсутствуют вступительные взносы, роялти и прочие платежи.

GULLIVER. Бренд детской одежды«GULLIVER» образовался в 2000 году. Под его маркой продается оптом и в розницу авторская одежда для детей, пошитая на собственном производстве. Это крупная компания, где строго следят за всеми стандартами качества. Лекала выкроек также уникальны. Из обширных линеек одежды «Гулливер» можно одеть ребенка даже с нестандартной фигурой. Стартовые инвестиции от 2 200000. Прочие обязательные взносы и платежи отсутствуют. Срок окупаемости до 36 мес.

Котофей. «Котофей» — отечественная торговая марка детской обуви. Свою популярность она приобрела за счет своего высокого качества, натуральности используемых материалов, полной анатомичности, игривого дизайна и сравнительно невысокой стоимости. Стартовый капитал – от 4000 000 руб. При этом суммы рассчитываются индивидуально в зависимости от размера площади арендуемого помещения и наполнения витрин. В сумму заказа входит помощь на всех этапах открытия и становления бизнеса (период – 1 год), а также постоянная IT поддержка.

Reima. «Reima» — мировой лидер в области создания, продажи многофункциональной одежды и обуви для детей в возрасте от 0 до 14. Концепция создания одежды – свобода и комфорт движений. Конечно, все это в стильной оболочке. Создан бренд в 2011 году, работает по франшизе с 2015 года. Инвестиции от 5 000 000 руб. 1% роялти от чистой прибыли. Иных платежей нет. Наценка средняя – 155%, т.е. конечная стоимость продукта 10 000 руб. при оптовой стоимости в 4000 руб. франчайзер предоставляет полный пакет и помогает открыть бизнес под своей торговой маркой с нуля на выгодных условиях.

Coccodrillo. Польская торговая марка «Coccodrillo» была основана в 2001 году. Франчайзером работает с 2018 года. Эта фирма ежегодно отмечается крупными наградами, оценивающими качество продукции, инновационность производства, бизнес-достижения. Ассортимент составляет одежда для детей от 0 до 14 лет на все случаи жизни. Инвестиции от 2 000 000 руб. Иные платежи отсутствуют. Окупаемость до 36 мес. Запуск точки до 6 мес. Все зависит от региона и масштаба магазина.

Прочие условия

Рекламную компанию по случаю открытия центра франчайзи организует и оплачивает самостоятельно. Чтобы привлечь клиентов, следует охватить целевую аудиторию в микрорайоне, где расположен клуб. Франчайзер рекомендует заказать в типографии объявления и флаеры, которые можно размещать на информационных досках или раздавать на детских площадках.

Франчайзер рекомендует раздавать объявления и флаеры.

Для привлечения клиентов рекомендуется сделать первое занятие бесплатным или предложить скидку за покупку абонемента. Клубу необходим обновляемый сайт, который потребуется продвигать в поисковой системе. Расходы на его обслуживание – от 20 000 руб. ежемесячно

Выгодные стороны сотрудничества

Открывая бизнес, владельцы франшизы получают такие преимущества:

  • получение права на предоставление услуг, востребованных в любом городе, где есть нехватка мест в государственных детских садах;
  • узнаваемость бренда;
  • собственное программное обеспечение для осуществления управления и учета клиентов;
  • доступ к отработанным технологиям обучения;
  • долгосрочное поурочное планирование занятий (на 5 лет);
  • возможность выбора нескольких вариантов ведения бизнеса.

Поддержка “Бэби-клубов” и садов

Франчайзи имеет право на:

  • предоставление бесплатных услуг куратора;
  • участие в ежегодном съезде франчайзи, онлайн-вебинарах, общесетевых корпоративных мероприятиях;
  • доступ к контактам партнеров, возможность посетить любой клуб для получения опыта;
  • доступ к обновляемой внутренней информационной базе.

Что получает франчайзи?

Франшиза «Бэби Клуб» предполагает проработанную бизнес-модель, но, в то же время, индивидуальный подход к каждому участнику сети. Встреча с партнерами проходит в штаб-квартире в Москве или Самаре, после чего специалист выезжает на территорию открытия объекта для экспертизы и проведения переговоров.

При покупке франшизы партнер получает:

  1. Уникальную программу и методы развития детей: 400 сценариев, 7,5 тысяч различных интерактивных и образовательных заданий, упражнений, игр, разработанных для детей 8 месяцев — 6 лет, методическая база, сто часов тренингов и обмена опытом для партнеров.
  2. Проработанную бизнес-модель и популярность бренда. Проект включает стандарты открытия и ведения бизнеса, необходимые материалы в помощь будущему партнеру для успеха дела, индивидуальный план развития, фирменный стиль от популярной российской Студии Артемия Лебедева, дизайн-проект помещения.
  3. PR-поддержка: call-центр, личный сайт на корпоративном домене, газета для родителей, различные книжные проекты, маркетинговая и рекламная поддержка.
  4. Команда управления: маркетологи, HR-менеджеры, юристы, бухгалтеры, личный консультант-менеджер и другие специалисты.
  5. Партнерское сообщество Бэби-Клуба для повышения своей квалификации и общения с соратниками.

Стоимость и условия франшизы

Франшиза «Бэби Клуб» может быть открыта на всей территории РФ. Компания планирует в ближайшем будущем выйти на рынок ближних стран СНГ. Первоочередными пунктами являются Казахстан и Украина. Успешная работа детского центра развития будет работать на прибыль в городах численностью от 100 тысяч человек. Франшиза делится на два типа, в зависимости от вида объекта.

Детский центр «Бэби Клуб»

первоначальные инвестиции — для Москвы от 2,5 млн.рублей, для других регионов РФ от 2,1 млн. рублей;
разовый паушальный взнос — 1,1 млн. рублей;
ежемесячные выплаты (роялти) — от 15 тыс

рублей;
срок окупаемости инвестиций — 2 года;
наличие навыков на психологическом уровне: понимание важности развития интеллектуала у детей в раннем возрасте, быть открытым ко всему новому и получению новых знаний, иметь хорошее чувство юмора;
необходимо соблюдать прописанные в политике этики правила поведения и традиции;
договор действует 5 лет, для продления дается скидка 20% от стоимости.

Детский сад «Бэби Клуб»

первоначальные инвестиции на всей территории РФ — от 4 млн. рублей;
паушальный взнос — 1,3 млн. рублей;
ежемесячные выплаты (роялти) — от 15 тыс

рублей;
срок окупаемости капиталовложений — от 18 месяцев;
наличие навыков на психологическом уровне: понимание важности развития интеллектуала у детей в раннем возрасте, быть открытым ко всему новому и получению новых знаний, иметь хорошее чувство юмора;
соблюдение прописанных правил поведения и традиций в политике этики компании;
срок действия договора — 5 лет, для продления действует скидка 20% от стоимости франшизы.

Франшиза магазина – как ее выбрать?

Всего существует три направления, по которым может действовать ваш детские магазин:

  • обувь;
  • игрушки;
  • одежда.

Определитесь с направление вашего бизнеса, ведь от этого зависят ваши дальнейшие поиски франчайзера. Конечно, нельзя не вспомнить и о том, что есть еще и такие виды бизнеса, при которых вы будете обслуживать деток, как например:

  • частный детский садик;
  • студия;
  • парикмахерская.

Согласно официальной статистике россияне тратят на детей довольно приличные суммы, тридцать пять процентов из этих денег уходит на обувь, двадцать процентов – на одежду и пятнадцать процентов на игрушки. Поэтому, открытие магазина по одному из этих направлений целесообразно экономически.

Запомните! Клиенты ждут от вас качественной продукции, поэтому открытие киоска с дешевыми мягкими игрушками не является рентабельным. Выбирайте известного и опытного франчайзера, у которого уже есть дочерние предприятия, что были открыты по франшизе. Вообще, руководствуйтесь следующими критериями и тогда вы точно не прогадаете.

  • Ваш будущий партнер должен поставлять только респектабельныетовары, на которые должны быть сертификаты качества и разрешения Роспотребнадзора. У франчайзера должна слаженно работать система логистики.
  • У партнера должен быть широкий ассортимент товаров известных фирм или же иметь собственное производство.
  • Посмотрите на уже существующую сеть. Если у компании менее десяти собственных магазинов по разным городам Российской Федерации, то вряд ли вам стоит связываться с таким партнером.
  • Франчайзер должен прилагать максимум усилий и помогать вам с открытием и запуском бизнеса.
  • Желательно, чтобы у компании были некоторые собственные разработки в методике обучения персонала, проведения комплексной продажи или товары, которые были изготовлены совместно с детскими психологами или педиатрами.

Обзор франшиз магазинов детской одежды

Представлены российские и иностранные франчайзеры, предлагающие сотрудничество:

Silver Spoon — основатель брендов SilverSpoon и Pulka, а также дистрибутор европейских брендов ELSY (Италия) и PepeJeans (Великобритания). Компания открыта в 2004 году, запустила франчайзинг в 2015 году. Предлагает классическую школьную, нарядную и верхнюю одежду. Работает в формате бутика. Франчайзи предлагается дизайн-проект помещения, поставки ассортимента и централизованный маркетинг. Преимущества: высокая наценка-до 165%, отсутствие роялти и вступительного взноса.

Orby – франшиза российского производителя одежды для детей и подростков. Предлагается полный сезонный ряд. Бренд появился в 2002 году, с 2008 года работает франчайзинговое направление. Партнеру предлагается обучение, поставки по сниженным ценам, обратный выкуп остатков за 20% начальной цены. В зависимости от величины города можно открыть небольшой или полноценный крупный магазин. Дополнительно франчайзер берет 7% в год от стоимости будущих коллекций.

Button Blue – российский бренд, работающий с 1997 года. Франчайзинг запущен в 2013 году. Предлагается одежда для детей от 3 до 12 лет в среднем ценовом сегменте. Открывается только в крупных ТЦ. Преимущества: пакет документов для открытия, обучение, федеральная реклама.

GULLIVER – один из лидеров по производству одежды для детей в России. Компания работает с 1997 года, франчайзинговый проект начат в 2006 году. Партнеру предлагается широко известный бренд, комплексные поставки, бренд- бук и реклама.

DeSalitto – итальянская франшиза, которую в России с 2011 года представляет компания ООО «Гарфилд». Предлагает ассортимент нарядной, спортивной и повседневной одежды итальянских брендов для детей от года до 16 лет. Преимущества: модный ассортимент премиум – качества, поставки централизованные, помощь в найме и обучении персонала. Открывается только в торговых центрах.

Reima – финский бренд, работающий с 2011 года. Франчайзинг действует с 2015 года. Предлагает полный всесезонный ассортимент для детей от 0 до 14 лет. Пакет франчайзинга включает: обучение, сопровождение открытия, централизованный маркетинг. Преимущества: постоянная связь с руководством, предоставляются материалы для мерчандайзинга бесплатно, отсрочка платежа.

Artel – российская фабрика одежды полного цикла. Работу начала в 2009 году, по франшизе- в 2015 году. Франчайзи дается выбор по открытию одного из трех форматов: от острова до супермаркета. Преимущества: единая база 1С, стандарты, обучение, поддержка рекламой.

Choupette – российский производитель, работающий с 2010 года по франчайзингу. Предлагает одежду от 0 до 12 лет. В ассортименте нарядная одежда, школьная форма, верхняя одежда. Ценовой сегмент – средний и премиум. Для обучения франчайзи есть собственный университет.

Original Marines – итальянская франшиза в высоком ценовом сегменте. Ассортимент для всех возрастов. Преимущества: высокое европейское качество, бренд — бук, обучение.

s.Oliver JUNIOR – известный немецкий бренд. Имеет большой опыт открытия франчайзинговых точек по всему миру. В нашей стране опыт ограничен. Ценовой сегмент – премиум. Партнеру предлагается стандартный пакет из бренд – бука и консультаций по открытию.

Сведения по условиям бизнеса представлены в таблице.

бренд

Роялти, % в годПаушальный взнос, тыс. руб.Рекламный сборПервоначальные инвестиции, тыс. руб.Срок окупаемости, месяцевЧисло собственных/ франчайзинговых точек

Silver Spoon

2500-5000184/10

Orby

28001849/41

Button Blue

2500126/97

De Salitto

200-300012Нет данных
GULLIVER350018175/104

ЁМАЁ

200-150061/56

Reima

15000-8000248/15

Artel

50850-2900245/6

Choupette

1303000-3500246/98

Original Marines

500-200012Нет данных
s.Oliver JUNIOR250024Нет данных

Открытие бизнеса

Прежде чем заключать договор с владельцем торговой марки, необходимо выбрать помещение для клуба. Лучше, если оно будет располагаться на первом этаже и иметь размеры порядка 100−150 м2. Общее пространство должно включать в себя:

  1. Несколько комнат для занятий с детьми разного возраста.
  2. Просторный зал, где родители смогут ждать детей.

Располагаться детский центр должен там, где часто бывают дети. Это может быть место недалеко от детской площадки или поликлиники. Оптимальный вариант — центральная часть спального района с большим количеством новостроек.

Помещение под бэби-клуб должно иметь хороший ремонт и отвечать всем необходимым требованиям безопасности. Обязательно наличие пожарной сигнализации и стационарного телефона.

Нельзя забывать о родителях

Немного о компании

Современная школьная программа будет очень тяжело даваться первокласснику без специальной подготовки. Посещение клуба помогает формированию самостоятельности у ребенка и позволяет определить жизненную цель даже в столь юном возрасте.

Компания успешно работает на протяжении более чем 14 лет и за это время открыла более 140 филиалов по всему миру. Современный тренинговый центр регулярно проводит обучение персонала, а также занимается разработкой и своевременным обновлением методик. А рейтинг франшизы имеет достаточный уровень для того, чтобы входить в состав Топ-25 Forbes.

История возникновения и методика Бэби-Клуба

В 2000 году в Самаре открылся первый детский центр «Бэби Клуб»

Основательница Евгения Белонощенко была восхищена работой японского предпринимателя Масару Ибуки «После трех уже поздно», которая дала понять о важности раннего развития ребенка. А встреча с создателем уникальных развивающих детских кубиков Николаем Зайцевым подтолкнула Евгению к открытию собственного центра развития для детей

Главной задачей является открытие потенциала у маленьких детей, помощь в становлении мышления и проведение полезного досуга.

В основу программы обучения и игр лежит методика Николая Зайцева, индивидуальный подход к ребенку, разработанный психологом Виктором Толкачевым. Кроме этого, принципы развития детей включают несколько приемов детских преподавателей и психологов: Дьенеша, Глена Домана, Марии Монтессори, Бориса Никитина и других. Применяются и собственные педагогические разработки, проверенные уже многолетним опытом, которые постоянно совершенствуются.

Как открыть детский центр по франшизе

На примере «Бэби-клуба»

Мы продолжаем цикл статей о франшизах: рассказываем, как в России открывают бизнес под чужим товарным знаком, сколько это стоит и во что выливается.

Уже написали про пиццу и кофейни, сегодня на повестке детские центры, а в будущем — торговля, услуги и многое другое. Подписывайтесь на Тинькофф-журнал в Телеграме, чтобы не пропустить новые рассказы предпринимателей: @tinkoffjournal.


Елена Боронина, руководитель центра развития детей «Бэби-клуб» в Химках

Герой: Елена Боронина, «Бэби-клуб»

Что дает франшиза: 500 сценариев занятий и 12 000 игр для всех возрастов, методику подбора персонала, обучение специалистов по работе с детьми, обучение ведению бизнеса, единый колцентр для клиентов, чек-листы открытия и работы, зонирование помещения, брендбук, базу знаний с материалами по ведению бизнеса, приглашение на съезды-конференции для партнеров и специалистов сети

Первоначальный взнос: от 790 000 рублей

Окупаемость: от 2 лет

Чем занимается сеть

«Бэби-клуб» запускает детские сады и центры раннего развития детей. Сценарии занятий разработаны на каждую возрастную категорию — от 8 месяцев до 7 лет.

Бренд «Бэби-клуб» появился в 2000 году, а франшиза сети запустилась в 2009. Управляющая компания поддерживает и консультирует партнеров во всех вопросах: от поиска помещения до подбора и подготовки персонала на весь 6-летний срок договора. В 2017 году у компании действует 238 франчайзинговых точек.


Основатель «Бэби-клуба» Евгения Белонощенко рассказывает о франшизе

Почему выбрали именно этот бизнес

Елена работала в отделе кадров государственной компании, но удовольствия не получала. Детская тема казалась ближе. Раньше Елена ездила работать вожатой в детские лагеря, подрабатывала няней, а потом сама родила двух дочерей. В итоге она ушла с работы, чтобы открыть детский центр.

Узнав о «Бэби-клубе» в 2009 году, Елена приехала в головной офис в Москве знакомиться с руководителями. Ей сразу понравилась царившая там семейная атмосфера. Потом Елена посетила несколько «Бэби-клубов» и решила купить франшизу.

Почему выгоднее работать по такой схеме?

Старт любой предпринимательской деятельности начинается с составления детального, четкого и конкретного бизнес-плана. Данный документ должен содержать следующие сведения:

  • описание направления и методики работы;
  • информацию о возрастных категориях детей, о количестве групп и малышей в них;
  • программу, составленную с учетом особенностей каждого детского возраста;
  • численность педагогического состава, их специализацию и квалификацию;
  • график работы центра, расписание занятий в каждой группе;
  • конкретный перечень услуг, планируемых к оказанию посетителям;
  • детализированную роспись доходов и расходов.

Приобретение франшизы какого-либо существующего детского центра позволяет избавить от составления документа и многих других проблем, подстерегающих каждого начинающего бизнесмена.

Так, например, для оказания подобных услуг необходима лицензия, которую невозможно получить без следующих составляющих:

  • готовой учебной программы, проверку которой осуществляет отдел образования;
  • педагогического образования у организатора заведения и его персонала;
  • договора аренды или документа, свидетельствующего о том, что подходящее помещение находится в собственности бизнесмена;
  • заключений Роспотребнадзора и МЧС о том, что помещение соответствует действующим стандартам и нормам.

В случае открытия центра по схеме франчайзинга оформление всей документации можно будет поручить квалифицированному юристу. Кроме того, франчайзеры обычно помогают своим подопечным с поиском помещения, подбором необходимого персонала и закупкой подходящего оборудования.

Условия сотрудничества

Бизнес по франшизе снижает риск финансовых неудач. Однако для его ведения необходимо соответствовать условиям, которые предъявляет франчайзер.

Требования к покупателям

От франчайзи требуется соответствие таким критериям:

понимание важности раннего развития детей, интерес к этой теме;
нацеленность на долгосрочное сотрудничество;
стремление к самореализации;
готовность к обучению, активность;
опыт работы в детском коллективе;
готовность соблюдать стандарты сети клубов и участвовать в ее развитии.

От франчайзи требуется нацеленность на долгосрочное сотрудничество.

Требования к помещению

Для работы центра необходимо светлое отапливаемое помещение, отвечающее санитарно-гигиеническим нормам и требованиям противопожарного контроля. Оно должно быть разделено на классы, что позволит одновременно заниматься нескольким группам. Необходимо предусмотреть наличие зоны для ожидания родителей, туалетной и комнаты отдыха персонала.

Минимальная площадь для открытия заведения клубного формата – 70 кв. м, для основания детского сада – 200 кв. м. С арендодателем следует обсудить, кто оплачивает коммунальные расходы (ежемесячно – от 10 000 руб.).

Ремонт и оборудование

Стоимость ремонта зависит от состояния помещения. В столице он будет стоить минимум в 8 000 руб. за 1 кв. м. (вместе с материалами). Затраты на приобретение оборудования – около 0,45 млн руб. Потребуется минимум один компьютер с принтером (для администратора), шкафы, мебель для детей, проектор, книги и игры.

В помещении нужен компьютер с принтером.

Желательно установить пожарную сигнализацию, назначить ответственных лиц и развесить в кабинетах огнетушители. Это требование не является обязательным, однако повышает безопасность во время проведения занятий.

Для этого можно закупить журналы, установить видеоэкран, предлагать гостям напитки и печенье.

Расходы на открытие

В подготовительные затраты входит арендная плата за 3 месяца, оплата за ремонт, оснащение заведения, приобретение методических пособий. Ежемесячно перечисляются средства за доступ к корпоративной системе “Бэби-софт” (цена – 900 руб).

Обучение и поддержка

Франчайзи предоставляются возможности:

  • обучения и переподготовки с помощью очного курса, который ведет Евгения Белонощенко;
  • участия в бесплатных тренингах по подбору кадров;
  • обучения 5 специалистов бесплатно (стоимость услуг включена в первоначальный взнос);
  • доступа к методическим материалам, корпоративной обучающей программе.

Евгения Белонощенко ведет обучение и переподготовку.

Возможные форматы сотрудничества

Сеть “Бэби-клуб” предлагает франчайзи 2 формата учреждений:

  1. Клубный. Обеспечивает постепенное развитие детских способностей, для чего предусмотрены групповые занятия по 1,5 часа 2 раза в неделю. Дошкольные группы рассчитаны на 8 человек. Для родителей организованы курсы по воспитанию.
  2. Для садов полного дня. Курс рассчитан на прием 30 и более ребят, которые посещают сад 5 дней в неделю. Атмосферу “Бэби-клуба” здесь поддерживают весь день.
  3. Клуб и сад. Комплексная программа, прибыль от которой больше минимум на 40%.

Что нужно, чтобы приобрести франшизу Бэби-клуба

Основное требование для тех, кто хочет стать партнером компании – это желание участвовать в раннем развитии детей и интерес к данной специальности. Этот бизнес должен быть не просто работой, а смыслом жизни и увлечением, только тогда будет успех.

Если вы готовы помогать детям и развивать их интеллект, стремитесь к самореализации, тогда вам именно в бэби клуб, франшиза которого откроет для вас этот путь.

Ваше желание должно быть подкреплено следующими моментами:

  • Готовностью поддерживать стандарты организации;
  • Желанием поддерживать корпоративную культуру компании;
  • Наличие чувства юмора (без него в педагогике никак) и открытое мышление для новых достижений и обучения.

Отдельные требования выдвигаются для помещения, так как открыть клуб или сад без него невозможно. Для формата центра оно должно иметь размеры не меньше 70 кв. метров, для сада – от 200 квадратных метров. Все это связано с тем, что нужны кабинеты для занятий, комнаты преподавателя, приемная и так далее. Все для комфорта и уюта обучающихся деток, а также персонала клуба.

Обучение

Покупая право на имя и открытие компании, вы не остаетесь один на один с проблемой. Здесь гарантируют:

  • Помощь в проведении собеседования с будущим персоналом и отбор только лучших кадров;
  • Обучение персонала методистами с опытом работы;
  • Тренинг по подбору персонала;
  • Тренинги по личностному и профессиональному развитию (более 140 часов);
  • Поддержка и помощь в работе с детьми на протяжении всего сотрудничества с компанией.

Обучение 5 специалистов входит в стоимость паушального взноса, тоже касается и тренингов для собственника.

Начать собственный бизнес с таким стартом намного проще, быстрее и надежнее. Вам не нужно раскручивать свое имя, вас уже будут знать, вам не нужно бояться, что что-то не получится, вас всегда поддержат и подскажут, в каком направлении двигаться правильно. Данное предложение компании – это возможность открыть дело по душе и для души!

(Visited 211 times, 1 visits today)

Какие преимущества и недостатки имеет покупка франшизы?

Среди главных преимуществ франшизы:

  1. Работа под известным торговым именем. Это обстоятельство уменьшит расходы на рекламу и обеспечит популярность центра среди клиентов уже в первые месяцы после открытия.
  2. Готовая образовательная программа для детей, включающая утверждённые учебники.
  3. Минимальный риск финансовых неудач.
  4. Обучение персонала по методике франчайзера (как правило – еще и за его счет).
  5. Правильное обустройство учебного заведения согласно нормам пожарной безопасности и санэпидемслужбы.

Франшиза детского центра поможет вам быстро и с минимальными рисками запустить свой бизнес, даже если ранее вы не имели подобного опыта.

Главными недостатками франшизы следует назвать:

  1. Необходимость дополнительных затрат на паушальный взнос, уплату роялти.
  2. Жесткий контроль со стороны франчайзера, обязательное соблюдение условий сотрудничества, необходимость соответствовать всем требованиям владельца бренда.
  3. Зависимость успеха вашего центра от репутации бренда в целом.
  4. Отсутствие возможности быстрого разрыва договора франчайзингового сотрудничества. При несоблюдении правил предпринимателю сулит необходимость выплачивать неустойку франчайзеру.

Требование к франчайзи

ВниманиеКомпания ответственно подходит к выбору своих партнеров и предпочитает сотрудничать с теми, кто разделяет ее идеи и любит детей. Будущие франчайзи «Бэби-клуб» должны быть работоспособными, инициативными, ответственными и нацеленными на результат

Кроме того, они должны иметь достаточное количество финансов и место под реализацию проекта.

Последний пункт является крайне важным. Помещение для открытия детского клуба следует выбирать с особой тщательностью. Как правило, к нему предъявляется внушительный перечень требований, включающий следующие основные пожелания:

  • отсутствие в непосредственной близости от центра мест реализации спиртных напитков (магазинов, ресторанов и т.д.);
  • расположение на первой или второй линии (вывески и вход в центр должны быть заметны с улицы);
  • расположение в непосредственной близости от крупных социальных объектов, где могут находиться дети с родителями (поликлиники, магазины детских товаров);
  • удобный доступ к помещению (отсутствие свалок, строек, переездов на пути в «Бэби-клуб»);
  • предпочтительнее выбор помещения в нежилом фонде;
  • расположение центра – строго на 1 или 2 этаже (второй вариант допустим лишь при условии отдельного входа и лестницы);
  • соответствие нормам пожарной безопасности;
  • высота потолков от 3 метров, метраж помещения – от 70 кв. метров;
  • отсутствие общих проходов с другими нежилыми помещениями.

Франшиза «Бэби клуб: обязанности франчайзи

Предприятие «Бэби клуб» с большой ответственностью относиться к сотрудничеству с другими предпринимателями и заключает партнерство только с теми людьми, которые любят детей и хотят им помогать. Будущий партнер компании должен быть работоспособным, инициативным, ответственным и нацеленным на успех. Помимо этого, у него должны быть необходимые финансы и помещение для реализации идеи. Место под магазин считается одним из самых важных пунктов в реализации проекта. Помещение под открытие детского клуба нужно выбрать очень правильно. Зачастую, к помещению очень сильно придираются, поэтому нужно соблюдать все требования, касательно его выбора:

  1. Возле месторасположения клуба не должны находиться магазины, продающие спиртные напитки (рестораны, кафе, продовольственные павильоны и т.д.);
  2. Между выбранным местом под клуб и нежилым помещением не должно быть общих проходов;
  3. Размер комнаты должен составлять больше 75 кв.м. и иметь высоту 3 и выше метра;
  4. Помещение должно соответствовать нормам по пожарной безопасности;
  5. Месторасположение детского клуба должно быть в нежилом доме;
  6. Вход должен быть свободен, то есть рядом с помещением не должно быть стройки, свалки и т.д.;
  7. Помещение следует выбрать около многолюдных улиц и вывески детского клуба должны виднеться с улицы;
  8. Помещение под открытие детского клуба должно находиться недалеко от больших социальных центров, в которых есть много родителей с детьми. Такими центрами могут быть поликлиники, магазины игрушек и т.д.;
  9. Помещение должно быть расположено на первом или на втором этаже. Следует учесть, что детский клуб может быть открыт на втором этаже только в том случае, если есть отдельный вход и лестница.

Франшиза «Бэби клуб» обеспечивает поддержку и помощь своему франчайзи по вопросам выбора и аренды помещения.

Комментировать
0
0 просмотров