No Image

Список экспортоориентированных предприятий обрабатывающая актюбинский завод ферросплавов

СОДЕРЖАНИЕ
0
19 просмотров
30 января 2021
array(3) {
  [0]=>
  array(20) {
    [0]=>
    string(115) "7835a3c8c70be2b4c617301a1310ece5.jpeg"
    [1]=>
    string(115) "c0f5bf9a4a7be39a8ab8ee829f04c7d8.jpeg"
    [2]=>
    string(115) "2c892059cb6df381f076ec8a6fbf1920.jpeg"
    [3]=>
    string(115) "0b565a1ff27d131dbc03e5da07508e85.jpeg"
    [4]=>
    string(115) "ec0fff1871360d77adeb23368ee94145.jpeg"
    [5]=>
    string(115) "c84000be3e4bf60264979f2a238ca1fa.jpeg"
    [6]=>
    string(115) "df00281bda6c7d9a5c00bfe00484b77d.jpeg"
    [7]=>
    string(115) "e0d548257f752502ad54de223549e4a9.jpeg"
    [8]=>
    string(115) "71567f557518bc6dfb6198204d755094.jpeg"
    [9]=>
    string(115) "7f06f4007aa5a8ec689e22c0f5c2f3fa.jpeg"
    [10]=>
    string(115) "6a99b7cfae16b7cf90bee9b0d6b8a0e2.jpeg"
    [11]=>
    string(115) "b40682629f1607d2ff9e8ba4dabf804f.jpeg"
    [12]=>
    string(115) "eb88152f21c020ee6debddadbd694dc2.jpeg"
    [13]=>
    string(115) "ebaddbf7b8ebafc7ce80f1346e92d114.jpeg"
    [14]=>
    string(115) "9eff89b3a0675fb13c3b0edcbcd5fb54.jpeg"
    [15]=>
    string(115) "536da2a513f3002bbd76b012d137cde7.jpeg"
    [16]=>
    string(115) "0c4d15d0469edb7a5c3ce2ce6026d9af.jpeg"
    [17]=>
    string(115) "311bf22aa397bd9e2497fe4988a0b35d.jpeg"
    [18]=>
    string(115) "fffa4047fd39bfe32fc0d86fc7714f0f.jpeg"
    [19]=>
    string(115) "ebda4dd581b84d6ef85202caffcbbfc5.jpeg"
  }
  [1]=>
  array(20) {
    [0]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/8/3/7835a3c8c70be2b4c617301a1310ece5.jpeg"
    [1]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/0/f/c0f5bf9a4a7be39a8ab8ee829f04c7d8.jpeg"
    [2]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/2/c/8/2c892059cb6df381f076ec8a6fbf1920.jpeg"
    [3]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/b/5/0b565a1ff27d131dbc03e5da07508e85.jpeg"
    [4]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/c/0/ec0fff1871360d77adeb23368ee94145.jpeg"
    [5]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/c/8/4/c84000be3e4bf60264979f2a238ca1fa.jpeg"
    [6]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/d/f/0/df00281bda6c7d9a5c00bfe00484b77d.jpeg"
    [7]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/0/d/e0d548257f752502ad54de223549e4a9.jpeg"
    [8]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/1/5/71567f557518bc6dfb6198204d755094.jpeg"
    [9]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/7/f/0/7f06f4007aa5a8ec689e22c0f5c2f3fa.jpeg"
    [10]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/6/a/9/6a99b7cfae16b7cf90bee9b0d6b8a0e2.jpeg"
    [11]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/b/4/0/b40682629f1607d2ff9e8ba4dabf804f.jpeg"
    [12]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/b/8/eb88152f21c020ee6debddadbd694dc2.jpeg"
    [13]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/b/a/ebaddbf7b8ebafc7ce80f1346e92d114.jpeg"
    [14]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/9/e/f/9eff89b3a0675fb13c3b0edcbcd5fb54.jpeg"
    [15]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/5/3/6/536da2a513f3002bbd76b012d137cde7.jpeg"
    [16]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/0/c/4/0c4d15d0469edb7a5c3ce2ce6026d9af.jpeg"
    [17]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/3/1/1/311bf22aa397bd9e2497fe4988a0b35d.jpeg"
    [18]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/f/f/f/fffa4047fd39bfe32fc0d86fc7714f0f.jpeg"
    [19]=>
    string(63) "/wp-content/uploads/e/b/d/ebda4dd581b84d6ef85202caffcbbfc5.jpeg"
  }
  [2]=>
  array(20) {
    [0]=>
    string(37) "7835a3c8c70be2b4c617301a1310ece5.jpeg"
    [1]=>
    string(37) "c0f5bf9a4a7be39a8ab8ee829f04c7d8.jpeg"
    [2]=>
    string(37) "2c892059cb6df381f076ec8a6fbf1920.jpeg"
    [3]=>
    string(37) "0b565a1ff27d131dbc03e5da07508e85.jpeg"
    [4]=>
    string(37) "ec0fff1871360d77adeb23368ee94145.jpeg"
    [5]=>
    string(37) "c84000be3e4bf60264979f2a238ca1fa.jpeg"
    [6]=>
    string(37) "df00281bda6c7d9a5c00bfe00484b77d.jpeg"
    [7]=>
    string(37) "e0d548257f752502ad54de223549e4a9.jpeg"
    [8]=>
    string(37) "71567f557518bc6dfb6198204d755094.jpeg"
    [9]=>
    string(37) "7f06f4007aa5a8ec689e22c0f5c2f3fa.jpeg"
    [10]=>
    string(37) "6a99b7cfae16b7cf90bee9b0d6b8a0e2.jpeg"
    [11]=>
    string(37) "b40682629f1607d2ff9e8ba4dabf804f.jpeg"
    [12]=>
    string(37) "eb88152f21c020ee6debddadbd694dc2.jpeg"
    [13]=>
    string(37) "ebaddbf7b8ebafc7ce80f1346e92d114.jpeg"
    [14]=>
    string(37) "9eff89b3a0675fb13c3b0edcbcd5fb54.jpeg"
    [15]=>
    string(37) "536da2a513f3002bbd76b012d137cde7.jpeg"
    [16]=>
    string(37) "0c4d15d0469edb7a5c3ce2ce6026d9af.jpeg"
    [17]=>
    string(37) "311bf22aa397bd9e2497fe4988a0b35d.jpeg"
    [18]=>
    string(37) "fffa4047fd39bfe32fc0d86fc7714f0f.jpeg"
    [19]=>
    string(37) "ebda4dd581b84d6ef85202caffcbbfc5.jpeg"
  }
}

Губарева Инна Зосимовна

Заместитель Председателя Правления по управлению персоналом и социальным вопросам

Окончила Коми государственный педагогический институт по специальности «Педагогика и психология», а также Московскую Академию Предпринимательства при Правительстве г. Москвы, по окончанию которой ей была присвоена квалификация «Юрист». В 2004 году окончила Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова по специальности «Организационная психология и управление персоналом». Имеет международную профессиональную сертификацию в области систем управления персоналом и оплаты труда.

С октября 1999 по июль 2001 работала в должности юриста в компаниях ЗАО «Печоранефтегаз» и ЗАО «Инвестнафта».

С июля 2001 года по ноябрь 2013 года трудилась в ЛУКОЙЛ Оверсиз Сервис Лтд на должностях: 2001-2002 годы – в должности специалиста отдела «Направление персонала в зарубежные проекты»; 2002-2007 годы – в должности ведущего специалиста, а затем начальника отдела кадров; последующие два года работала в должности начальника отдела кадровой политики, развития и обучения персонала, а с мая 2009 года по октябрь 2013 года – в должности начальника управления по работе с персоналом и организационному планированию.

В октябре 2013 перешла в «ЛУКОЙЛ Оверсиз Холдинг ГмбХ» на позицию начальника Управления по работе с персоналом и организационному развитию

С июля 2014 работала в должности вице-президента по работе с персоналом и организационному развитию в «ЛУКОЙЛ Оверсиз Б.В».

Работа без постоянного развития, не имеет смысла, считает Виталий.

– В полном соответствии с миссией компании “Быть лучшими в том, что мы делаем” наша задача – развиваться личностно и профессионально. Работу всегда строим на основе лучших практик, оборудования, приборов и материалов. В основе безаварийной и безопасной работы завода есть как минимум две важные составляющие – сознательность и ответственность работников и хорошее оборудование. Сотрудников нужно обучать, оборудование закупать современное, с помощью которого многие сложные и важные процессы выполняются автоматически. Нужно сказать, мы всегда находим поддержку такого подхода у руководства.

Моя задача – чтобы машины не ломались, а служили долго и безукоризненно

Задачу можно выполнить, только если грамотно выстроить процессы по обслуживанию оборудования, вовремя закупать запчасти, обучать своих сотрудников, операторов, учиться самим, чтобы все функции и задачи выполнялись в соответствии с утверждённым алгоритмом. Если технология процесса меняется, меняется и работа системы управления, и все описанные выше этапы мы проходим заново.

Была у нас однажды интересная история. Поступило задание – на сухой газоочистке печи №45 установить новую систему управления фильтрами. Но сделать так, чтобы можно было использовать и старую, 1983 года выпуска, и новую. Мы занялись разработкой схем, программированием, изготовлением. К сроку принесли новый шкаф с контроллером, подключили, за несколько дней всё проверили, показали операторам, как пользоваться новой системой. После проб переключили на старую, пока для новой готовили документы.

Это событие послужило отправной точкой в большом проекте по автоматизации оборудования сухих газоочисток четвёртого цеха. Наш участок совместно с монтажным участком и службой контрольно-измерительных приборов самостоятельно, практически с нуля разработал, смонтировал и ввёл в эксплуатацию систему, состоящую из восьми контроллеров, двух компьютеров оператора и сервера системы. Часть технологического оборудования уже заменена на новое, с усовершенствованными системами управления, а три газоочистки с нашей системой управления работают, и будут обновлены по графику.

Есть люди, которым кажется, что на заводе работают неучи, что работа монотонная и не требует умственных усилий

Мы ставим чёткие задачи на ближайшие годы, исходя из графиков производства и ремонтов на заводе. И заранее начинаем подготовку к каждому пункту. Это большая работа, и она ведётся всеми цехами и управлениями завода. Мой типичный рабочий день начинается с анализа работы оборудования. И того, которое мы обслуживаем, и производственного, которым наши системы управляют. В зависимости от ситуации принимается решение, что нужно исправить, доделать. Во многих ситуациях мы находим решения сообща – процессы и оборудование всё-таки достаточно сложные.

Чтобы работать в нашей сфере, нужно быть способным к обучению и стремиться непрерывно узнавать новое. Быть готовым ко всему – иногда приходится работать с новым оборудованием, на которое ещё нет даже переведённого описания, поэтому без знания технического английского не обойтись. Если не лениться и попытаться разобраться, вместо того чтобы бросаться обывательскими штампами, можно понять, что наше предприятие передовое, одно из немногих таких в мире.

Комментировать
0
19 просмотров